Unidad 2.Evidencia de aprendizaje. Gestión técnica del transporte La intención de esta actividad es que puedas identificar y aplicar las herramientas de administración en un caso específico de transporte. En el siguiente cuadro encontraras el concentrado de los datos de la demanda de número de trailers de 53' que la empresa Signlight México, S.A. de C.V. solicita a su empresa de transporte denominada "ALME LOGISTICS, S.A. DE C.V." para la importación de artículos de artes gráficas por semana: 1.-Con base en el cuadro A1 abajo detallado, elabora un histograma. Favor de apoyarte en el video que encontrarás en la siguiente liga: https://youtu.be/hjfn68RehEM 2.- Favor de responder las siguientes interrogantes: a) ¿Cuántas semanas se revisaron para el análisis? Con base en la tabla anterior cada número corresponde a una semana por tal se analizaron 52 semanas b) ¿Cuántos trailers de 53' se movieron en total por las 52 semanas? Se movieron 280 trailers de 53' c) ¿Cuántas semanas se solicitaron únicamente de 1 a 3 trailers? Son 20 semanas entre 1 y 3 trailers d) ¿Cuántas semanas se movieron de 6 a 7 trailers? Son 6 semanas entre 6 y 7 trailers Histograma 25 20 20 Frecuencia 15 13 10 7 6 Frecuencia 5 2 2 2 0 0 3.25 5.50 7.75 10.01 12.26 14.51 16.76 y mayor... Clase 3.- Con base a las causas identificadas que lo provocan abajo detalladas, después de haber aplicado el método de “lluvia de ideas”, elabora un diagrama de espina de pescado para identificar la situación real del caso. El caso de la empresa de transporte de carga “ALME LOGISTICS, S.A. DE C.V." El servicio de mantenimiento de la flotilla de la empresa de transporte "ALME LOGISTICS, S.A. de C.V." está generando algunos problemas, uno de ellos es que se tiene un alto costo de mantenimiento, más de lo presupuestado por la empresa; además no cuenta con estadísticas. Por lo anterior, imagina que la empresa te ha contratado para que le ayudes a evaluar su administración de mantenimiento cuyo problema principal es el ALTO COSTO DE MANTENIMIENTO. a) Los mecánicos presentan un nivel básico de estudios b) Escases de refacciones c) Se tienen que importar algunas refacciones d) Pocos talleres especializados en la zona e) Vehículos de transporte con edad avanzada f) Manejo brusco de los operadores g) Condiciones deplorables de los caminos por donde circulan los camiones h) El gerente de mantenimiento no cumple con el perfil i) En los camiones no se lleva una bitácora de mantenimiento j) Los registros de mantenimiento se llevan a mano y frecuentemente se incurre en errores k) No se cuenta con un software para administrar el mantenimiento. l) Continuamente se pierde el control de los inventarios de llantas m) Los ingresos de los mecánicos son bajos n) No existe un esquema de incentivos a la productividad o) No hay un control adecuado de atención de los vehículos p) El taller de la empresa es pequeño en relación al tamaño de la flota diferentes de camiones q) No existe un control adecuado de las refacciones en el taller r) Cuentan con 7 marcas s) No se respeta el reglamento de pesos y dimensiones en carreteras 4.- Elabora el "Cuadro de Calculo de "la participación porcentual y/o % factor relativo " así como "la participación porcental acumulada y/o% de factor acumulado" en base al Cuadro A2 abajo detallado. frecuencia % Factor % Factor Marca Trailers de 53' Gasto promedio Gasto anual acumulada relativo acumulado Marca 1 10 $ 25,000.00 $ 250,000.00 10.00 9% 9% Marca 2 7 $ 27,000.00 $ 189,000.00 17.00 7% 16% Marca 3 7 $ 25,000.00 $ 175,000.00 24.00 7% 23% Marca 4 5 $ 27,000.00 $ 135,000.00 29.00 5% 27% Marca 5 15 $ 28,000.00 $ 420,000.00 44.00 14% 42% Marca 6 25 $ 22,000.00 $ 550,000.00 69.00 24% 65% Marca 7 37 $ 28,000.00 $ 1,036,000.00 106.00 35% 100% Total 106 $ 2,755,000.00 Presupuesto anual $ 23,500.00 $ 2,491,000.00 100% 5.- Aplica la técnica de Pareto para responder las siguientes interrogantes: 100% 100 90% 80% 80 70% 60% 60 Trailers de 53' 50% % ACUMULADO 40% 80-20 40 30% 20 20% 10% 0 0% Marca 7 Marca 6 Marca 5 Marca 1 Marca 2 Marca 3 Marca 4 a) ¿Cuáles son los principales tipos de marcas de camiones que causan más gastos? La marca número 7 con el 37 % b) ¿Cuál es el % factor relativo más alto, que marca y cuanto gasto anualmente? El 35 % de la marca número 7 con un gasto de 1,036,000 c) ¿Qué monto y/o importe total esta fuera de lo presupuestado? 264,000 es lo que esta fuera de presupuesto 6.- Cuando concluyas tu evidencia guárdala en un archivo en Microsoft Office Excel con el nombre LAST1_U2_EA_XXYZ y envia ́ la para su calificación. Quedo a tus órdenes Docente Alicia Delgadillo