La Construcción del Estado Francis FukuyamaCapítulo Uno Elementos ausentes en la estatalidad El Estado Moderno que dispone de grandes ejércitos, poderes tributarios y una burocracia centralizada capaz de ejercer una autoridad soberana en un amplio territorio se origino hace unos 400 años. El surgimiento de estos estados y su capacidad para proporcionar orden, seguridad y derechos de propiedad fue lo que hizo posible el crecimiento del mundo económico moderno. El Estado Moderno no se puede calificar de universal, puesto que después de la segunda guerra mundial se provocó un boom en la construcción de estados (India China), aunque en África, Asia y Oriente próximo no pasó más allá de ser el nombre. La oferta del mundo moderno de occidente es muy atractiva porque conjuga prosperidad material de las economías de mercado con la libertad política y cultural de la democracialiberal. Sin embargo este modelo es difícil de alcanzar para otras sociedades en el mundo. El discutido papel del estado La política del estado en el siglo XX estuvo determinada por la fuerza y el tamaño del estado. No había impuestos sobre la renta programas contra la pobreza o normas de seguridad alimentaría. Después de las guerras mundiales el estado liberal minimalista se tornó mas centralizado y activo. Alcance frente a la fuerza Estados Unidos nació de una revolución a la autoridad estatal y la consecuente cultura política antiestadista quedo reflejada en limitaciones del poder del estado tales como gobierno constitucional, que garantiza la protección de los derechos individuales, la separación de poderes, federalismo, etc. Lipset señala que el estado social estadounidense se estableció mas tarde y permanece mucho mas limitado que en otras democracias liberales (carece de sistema sanitario con cobertura universal) que sus mercados están mucho menos regulados y que fue de los primeros países en replegar el estado social en las décadas de de 1980 y 1990 Hay que distinguir dos elementos sumamente importantes sobre estatalidad. Estados Unidos tiene un sistema de gobierno limitado que históricamente ha restringido el alcance de la actividad estatal. y la fuerza o capacidad de los estados para programar o elaborar políticas y aplicar las leyes con rigor y transparencia que equivale a lo que se denomina hoy en día capacidad o institucional.Max weber definió estado como: una comunidad humana que reivindica con éxito el monopolio de uso legitimo de la fuerza física dentro de un territorio determinado. Funciones estatales divididas en categorías Suministros de bienes públicos puros Defensa ley y orden Derechos de propiedad Gestión macroeconómica Salud publica aumentar equidad Protección a los pobres Funciones Intermedias Abordar los efectos externos Educación Medio ambiente Regular los Monopolios Corregir la educación imperfecta Seguros reglamentación financiera Seguridad social Funciones dinámicas Política Industrial . alcance de las actividades estatales que consiste en las diferentes funciones y objetivos que asumen los gobiernos. España) . Riqueza Los distintos países se pueden colocar en cada una de las categorías o funciones: Capacidad Defensa ley y orden derechos de propiedad protección a los pobres gestión macroeconómica Salud Publica Educación Reglamentación financiera Pensiones redistributibas Protección del medio ambiente Seguros de desempleo Redistribución de activos Fomento de los mercados Aglomeración de iniciativas (cluster) Alcance de las instituciones estatales (fuerza de las instituciones del estado) Cuadrante 1 Alcance limitado de funciones estatales con una alta eficacia institucional (Estados Unidos) Cuadrante 2 Mayor cantidad de funciones estatales con eficacia institucional (Europa. Alemania. Francia. Inglaterra. emplear la categoría de especificad. (Modelo Israelita). . Capítulo Dos Las organizaciones del Sector Público producen generalmente servicios. (Hirschmann. Su carácter discrecional: Hace referencia a que la decisión la debe realizar un especialista que emita una opinión sobre una información que es imperfecta u incompleta. El Escaqueo o responsabilidad laboral: Se relaciona con el esfuerzo del trabajador ó su desempeño en este. la competitividad. El autor propone en lugar del carácter discrecional. Bolivia. y tienen como fin promocionar un mejor acceso a la información sobre la conducta de los agentes. Venezuela) Cuadrante 4 En este cuadrante el estado asume una serie de actividades que no puede llevar a cabo correctamente. así como crear mecanismos que controlen su responsabilidad. Existen una serie de posibles enfoques aplicables al problema de la supervisión: En ocasiones no está a disposición de las organizaciones del sector público. en este cuadrante se ubica un gran número de países. y medir su productividad se hace complejo. El asunto de la transparencia y control se hace engorroso en este tipo de sector. Esto se relaciona con las Privatizaciones en el Sector Público y la competencia con las empresas privadas. Los economistas postulan que el trabajo resulta costoso y que los empleados tratarán de minimizar cantidad que realizan por un salario determinado. entendido como la capacidad de supervisar el rendimiento de un servicio. distinguen dos aspectos del sector público: Intensidad de transacciones: Número de decisiones que deben tomar las organizaciones en todo orden de nivel. A las otras alternativas Hirschmann. las denomina opciones de voz. lo denomina la opción de salida).Cuadrante 3 Cantidad de funciones estatales baja y eficacia institucional regular (países latinoamericanos Perú. Woolcock y Pritchett (2002). al igual que en menor grado se presenta el mismo problema en el Sector Privado. por esto a sido desplazado de forma gradual por otros modelos más horizontales. y con menos poder de decisión que las centralizadas. Se trata de un sistema de organización industrial que no exige confianza alguna entre trabajadores y empresarios. pero en otros casos puede suceder que las organizaciones deleguen excesivamente autoridad en unidades subordinadas que vayan en prejuicio del bienestar del la empresa. 1990). Las organizaciones descentralizadas generan mayor costo de transacción y pueden resultar más lentas. Este modelo de organización industrial genera altos costos económicos. El autor señala que la autoridad delegada aumenta también cuando la labor realizada por el agente es compleja o implica un alto grado de capacidad en las decisiones y en criterio. se plantea un problema semejante. pues acá los riesgos constantes son a bajo nivel y siempre necesarios. guiado a una programación específica dada por la empresa o por programas de un organismo internacional. Es decir. La delegación de autoridad implica de manera necesaria el riesgo en los niveles más bajos de la organización. Esto en política se entiende como principio de subsidiariedad. Por ejemplo el Federalismo Americano. y si es repartida en un número elevado de unidades. En el sector político. La toma de decisiones tiene mayor rapidez cuando se lleva a cabo de manera local. la delegación del poder es entregada por un directivo a un director de programa y este es quien toma las decisiones. (Wildavsky. como el de Producción Ajustada. La descentralización y la Capacidad Decisoria Una tercera causa de ambigüedad en el diseño organizacional no es asunto del control hacia los agentes. que puedan fomentar entre ellas la competencia. que delega un mayor grado de capacidad de decisión a los empleados de menor jerarquía.La administración científica (Taylor. sino al grado de capacidad en la decisión que se debe delegar en estos según el nivel de jerarquía que tengan. . 1911) genera un alto nivel de transparencia en el rendimiento del agente y una justificación exhaustiva de su conducta. El único ámbito en el cual se recomienda es el en los campos de innovación tecnológica. La delegación de autoridad en el gobierno local y estatal significa que la actuación general del gobierno tendrá discrepancias entre sus sectores. <<El papel del líder institucional debería distinguirse claramente del papel del líder “interpersonal”. Las 3 causas de ambigüedad comentadas anteriormente. que consiste en conformar. las formas alternativas de abordar el control de la conducta del agente y las dudas acerca del grado de capacidad en la decisión que se debe delegar. Selznick & Barnard. Las mejores organizaciones suelen ser las que se adaptan con flexibilidad a los diferentes niveles de descentralización en función de la evolución de las condiciones exteriores. frecuentemente la otorgación de poder a ciertas elites. Tal y como refleja la frase de Aristóteles: “El gobierno de las leyes y no el de los Hombres”. cuando agentes principales comparten los mismos valores. Lo cual provoca un control sobre sus propios asuntos al margen de la vigilancia externa. pero eficaz. El Gobierno Constitucional Moderno y el Estado de Derecho: Se instauraron para limitar la capacidad de decisión en el ejercicio del poder del estado.De manera global la delegación de autoridad en gobiernos de corte local y estatal en países en desarrollo conlleva. Perder el Control y Reinventar la Rueda La problemática central a la que se enfrenta toda organización es la delegación de la capacidad decisoria. Las ventajas y desventajas dependen de las condiciones externas que no siempre se conocerán de antemano. por lo que se considera un fin en si misma. La racionalidad limitada al planear los objetivos de la organización. coinciden en que las organizaciones determinan las preferencias de sus miembros: “Se favorece la función educativa. Por otra parte. las directrices de pensamiento y decisión”. de un modo imperceptible paro eficaz. estableciendo así un modo informal. El . Todos los autores de esta línea han puesto hincapié en el liderazgo como fuente de cultura organizacional. Actualmente se asocia la descentralización a valores positivos como la Democracia. En los organismos centralizados y descentralizados. El autor. los puntos de vista de los nuevos miembros. señala que resulta más seguro delegar capacidad de decisión. Esta ambigüedad implica la inexistencia de métodos óptimos desde el punto de vista teórico para determinar los derechos de decisión en una organización. existen ventajas e inconvenientes que quedan por si solos compensados. común a tales estructuras. Selznick. Leadership in Administration(1957. la centralización política se asocia a la modernidad y al progreso. 27-28). […] Éste contribuye principalmente a la eficacia de la empresa. aun en ausencia de una estructura formal de incentivos y control. >>. de ser sometidos al diseño de buenas prácticas. no se transfiere de una sociedad a otra mediante un grupo de administradores procedentes del mundo desarrollado que aleccionan a sus homólogos. pero las normas también emanan del entorno social. en Condiciones de Ambigüedad Organizacional: Implicancias Políticas.217). La gran desventaja de la administración pública en comparación con la privada es que las empresas privadas están expuestas a un proceso brutal de competencia y selección. Lo que no sucede en el sector público. Esta es más susceptible de ser sistematizada y transferida. Es decir. Las áreas más complicadas para reformar son las actividades de baja especificidad y elevado volumen de transacciones. Las organizaciones elaboran y promueven normas mediante la socialización y la formación. Las áreas de la ADM Pública más propicias para la reforma tecnocrática. son las que no admiten altos grados de variación en cuanto a su planteamiento y su estructura institucional. Managerial Dilemas (1992. el conocimiento de las prácticas . por su parte es fundamentalmente un experto en fomentar y defender los valores. la capacidad de aplicar el conocimiento local para crear soluciones locales. (La mejor práctica). menos desarrollados. de lo que se desprende la capacidad administrativa. da como conclusión que los líderes <<ejercen influencia sobre la confianza de los subordinados en la cooperación entre los propios trabajadores y entre éstos y sus superiores en la jerarquía>>. 1998. Los casos más difíciles son los que se hallan en la mitad de la matriz. La administración pública es idiosincrásica y no puede someterse a amplias generalizaciones. Es decir. como la educación o el derecho. Para diseñar una amplia variedad de buenas prácticas administrativas se precisa un conocimiento de carácter local. Que la ambigüedad organizacional exista no significa que nada marcha bien en el sector público. James Scout. Lo denomina Metis. en realidad.líder institucional. lo que funciona en una parte del mundo se aplica a otra como modelo. Gary Miller. La Construcción de Capacidad. de especificad y de volumen de transacciones. La existencia de escuelas en la ADM pública de todo el mundo es buena y prueba de esto. De la conclusión teórica de que no existen organizaciones óptimas se desprende: Las políticas de desarrollo deben ser prudentes antes de aseverar la existencia de validez general. elaboró una doctrina de anticipación o de “Guerra Preventiva”. uno es el asumir la responsabilidad de la gobernanza en los estados débiles. ¿existe una fuente de legitimidad internacional que no dependa de la existencia y la fuerza de Estados-naciones soberanos?. Capítulo Tres Estados Débiles y Legitimidad Internacional La soberanía y el estado nación son las piedras angulares del sistema Westfalia. es decir la gobernanza interna influye en gran medida a otros miembros del sistema internacional. El Nuevo Imperio EE. si no es de esta forma. que son en si autoritarias y nada o poco se relacionan con el pluralismo y la Democracia. Pero. normas y condiciones locales. La medida óptima la adoptarán quienes quieran construir la capacidad administrativa fuera de su país. .UU. existe otro tipo de problema de gobernanza en estos. provocan desastres humanitarios. lo que acontece dentro de los estados. (Afganistán. EE.administrativas foráneas debe adaptarse a las costumbres. Además. El autor se refiere a los estados débiles o fracasados como los que conculcan los DD. con el fin de instaurar una Democracia Occidental. ya sea institución financiera. El estancamiento de estos Estados Fracasados se atribuye en parte a que su gobernanza precaria.UU.. será la concesión de subvenciones a los organismos de los países clientes para que estos construyan dicha capacidad. disuadió a las empresas y a los mercados eficientes. que lo sitúa en posición de gobernar a las poblaciones potencialmente hostiles de los países que lo amenacen con el fantasma del terrorismo.. Aparte de los Estados Fracasados. La ADM Bush. desde el 11-S desemboco en dos caminos en su política internacional. 2001). causan oleadas masivas de inmigración y atacan a sus vecinos.HH. ó dejar el problema en manos de la comunidad internacional. protegen terroristas internacionales que pueden ocasionar daños significativos aEE. se embarcó en otro proyecto de mayor envergadura. ¿no hay una contradicción al respecto en el ataque a la soberanía?. En marzo de 2003. donante bilateral u ONG.UU. algo que no ha logrado. este fue el derribar el régimen dictatorial de Irak y transformarlo. y otros países desarrollados. es la naturaleza de la Leyes de la Región. que también desemboca en inestabilidad internacional. donde la autoridad central quedo hecha polvo. La Construcción de la Nación Si existe una ciencia para la construcción del Estado. Las intervenciones estaban a menudo encabezadas por fuerzas militares americanas. las bases de la erosión de la soberanía se sentaron mucho antes de las llamadas intervenciones humanitarias de los años 90's (Somalia. (2002). El caso de los Estados Fracasados. predominó el argumento de que el sistema de Westfalia había dejado de constituir el marco adecuado para las relaciones internacionales. entre otros). Este Imperio Internacional guiado por países desarrollados. Haití. está logrará todos sus objetivos de manera simultánea y tendrá una demanda extraordinaria. tal vez era bienintencionado y basado en los DD. el intento de crearla ha pasado a conocerse como Construcción de Naciones. En EE.UU. la soberanía había dejado de existir y las funciones de gobernanza habían sido desplazadas a la ONU. El segundo paso tiene como objetivo primordial crear instituciones estatales autosostenibles y capaces de sobrevivir tras la retirada de la intervención externa.. Kosovo.HH. En este caso. la misión de los poderes externos radica en garantizar de forma temporal la estabilidad mediante las fuerzas de seguridad. pero era igualmente un imperio. pero seguidas de una gran coalición formada fundamentalmente por países europeos. y la Democracia.Cabe señalar la pregunta: ¿Cómo estimular la construcción del Estado en países con graves disfunciones internas? La erosión de la Soberanía La Gobernanza débil socava el principio de soberanía sobre el que se ha construido el orden mundial Poswestfaliano. Las intervenciones humanitarias de los 90's llevaron a una exclusión de facto del poder imperial sobre parte del mundo de los Estados Débiles. Cabe preguntarse entonces cómo estimular desde el exterior la construcción del Estado en países con graves disfunciones internas. y sentó un precedente para la sumisión de la soberanía a la gobernanza de los organismos internacionales. . o a otros organismos como las ONG's. Existen 3 aspectos o fases en la construcción de una nación: La primera hace referencia a lo que se llama reconstrucción post-conflicto y que afecta a los países que están saliendo de un conflicto violento. En los debates sobre la intervención humanitaria. Afganistán. (Somalia. Para Hassneer. Camboya. Los Balcanes). La ONU y la comunidad internacional no han logrado grandes avances en cuanto a la creación de Estados Autosostenibles en ninguno de los países que se han propuesto construir. Este último opta por la unilateralidad porque es considerablemente más poderoso que cualquier otro país o grupo de países. Por otra parte. Los primeros la consideran fruto de la voluntad general y democrática de los EstadosNaciones. (Dobbins et al. la capacidad autóctona no aumenta y es probable. La legitimidad Democrática en el Ámbito Internacional El autor postula las principales diferencias entre los conceptos de Legitimidad Internacional. Eso se traduce en que.UU y Europa divergen en sus conceptos de Legitimidad Internacional. mientras los segundos la identifican con unos principios de justicia más elevados que las leyes o la voluntad de cada Estado-Nación. Falencias de la ADM Bush y la ONU. esta plantea un segundo problema importante que afecta a la práctica: “El Cumplimiento de las Leyes”. y consiste en fortalecer a estos Estados Débiles en los que existe una autoridad estatal con una estabilidad razonable. pero errónea en la práctica. Pero: El éxito obtenido en la construcción de la nación se mide normalmente con criterios menos exigentes. Más allá del Estado-Nación Los EE. como el restablecimiento del PIB al nivel previo al conflicto o la celebración de elecciones democráticas. Tiene poder militar. por tanto. cultural y tecnológico.UU. aunque se desempeñan en las funciones de gobernanza. según Fukuyama: No recurrió a experiencias anteriores cuando entró en Afganistán e Irak y cayó en los mismos errores cometidos en previas operaciones de construcción de naciones. 2003): Los europeos prefieren las normas y el derecho internacional porque son más débiles que EE. . El tercer aspecto se funde en gran parte con el anterior. que estos países vuelvan a su situación anterior una vez que la comunidad internacional pierda interés en ellos. 2003). ó cambie la zona de crisis. La visión Europea es correcta desde el punto de vista abstracto. (Keagan. pero incapaz de proporcionar derechos a propiedad o educación. La <<Comunidad Internacional>> es una ficción desde el momento en que su capacidad de aplicación de las leyes depende por completo de la acción de cada uno de los Estados-Naciones. Estos Estados débiles han supuesto amenazas para el orden mundial.. la estatalidad ha sido atacada y erosionada de facto por múltiples factores. capital y en menor medida. pues han sido nido de violaciones a los DD. que se habían asignado de manera inadecuada. .HH. El crecimiento en la economía global ha tendido a erosionar la autonomía de los Estados-Naciones soberanos mediante el incremento de la movilidad de ka información. el trabajo. Capítulo Cuatro Más Pequeños pero Más Fuertes La tendencia de la política mundial ha consistido en recortar el tamaño de los sectores estatales y cederle al mercado o a la sociedad civil funciones. Los estados del mundo menos desarrollado son débiles y con el fin de la guerra fría se dejó tras de sí una franja de Estados Fracasados o conflictivos que abarcan desde Europa al sur de Asia. así como cuna del Terrorismo actual. En el sistema internacional.
Report "La Construccion Del Estado-Francis Fukuyama"