Alumna: Socorro del Carmen Cano MojicaMatricula: AL12538278 Asignatura: Relaciones Públicas Facilitador: Karina Real Carrera Actividad 1: Detección de riesgos y crisis potenciales para considerar los criterios descritos en tu trabajo. 7. incluye el sector productivo. 4. usa la siguiente nomenclatura: IREP_U3_A1_XXYZ. EMPRESA . los productos. Envía tu archivo a la sección Actividad 1. Identifica las crisis pasadas de la empresa y su tipología. Selecciona un riesgo y ejecuta un árbol decisorio considerando los posibles escenarios que puedan detonar por la crisis. de Person y Mitroff. 5. No olvides revisar el documento Criterios de evaluación de actividades U3. así como los mercados que atiende. 6. De acuerdo a su entorno actual y futuro. 2. De ser necesario.INDICACIONES 1. identifica los posibles factores de riesgo agrupándolos en las “familias de crisis”. y sustituye las XX por las dos primeras letras de tu primer nombre. Determina y selecciona una empresa que te interese y de la que te sea fácil obtener información para desarrollar los siguientes puntos. 3. narra de forma breve las crisis que ha enfrentado. Detección de riesgos y crisis potenciales. los servicios que ofrece. ajusta tu documento con base en los comentarios de tu Docente en línea y envíalo otra vez a la sección correspondiente. Espera la retroalimentación de tu Docente en línea. y la Z por la inicial de tu apellido materno. Elabora una breve introducción de la empresa. que se encuentra en la sección de Material de apoyo de la unidad. la Y por la inicial de tu apellido paterno. Exporta ocho marcas y tiene presencia en más de 180 países. Stella Artois. Victoria. La historia del Grupo se remonta a 1922 cuando un grupo de accionistas se lanzaron a la aventura de construir la “Cervecería Modelo S. Bud Light Ritas. Del portafolio global se comercializan las marcas Budweiser. producidas por Anheuser-Busch InBev. es líder en la elaboración. fundado en 1925. la marca más valiosa de América Latina. Actualmente Grupo Modelo cuenta con 15 marcas nacionales. La historia de algunas de sus marcas data de más atrás. en 1925 se inaugura la Cervecería Modelo en la ciudad de México que vendía Cerveza Modelo (oscura). entre otras. Cerveza León y Pacífico se fabrican en el país desde principios del siglo XX. Michelob Ultra y la cerveza sin alcohol O'Doul's. A través de una alianza estratégica con Nestlé Waters. con la clave de pizarra GMODELOC. Pacífico y Negra Modelo. Tres años después. distribuye en México las marcas de agua embotellada Sta. Cerveza Corona es la marca orgullosamente mexicana que se exporta a más países en el mundo y fue integrada al portafolio global de AB InBev junto con Budweiser y Stella Artois. entre las que destacan Corona Extra. Desde 1994.Grupo Modelo. es la cerveza mexicana con mayor antigüedad pues se produce y vende en México desde el año de 1865. Modelo Especial. Corona (clara) y Cerveza Modelo de barril en cuartos y octavos. Sector productivo .A”. empresa cervecera líder a nivel global. por ejemplo. María y Nestlé Pureza Vital. Bud Light Platinum. cerveza Victoria. distribución y venta de cerveza en México y desde 2013 es parte importante de Anheuser-Busch InBev. Bud Light. Grupo Modelo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores. Actividad Empresarial: Comercio. Productos PROPIAS Barrilito Corona Extra Corona Light Estrella León Modelo Especial Modelo Light Montejo Negra Modelo Pacífico Pacífico Light Tropical Light Victoria IMPORTADAS Budweiser Bud Light Carlsberg O´Doul´s Tsingtao AGUA Gerber Nestlé Pureza Vital . Giro: CERVECERIA.Sector: Industria de las bebidas y del tabaco. Zacatecas Cerveza a domicilio Directorio de agencias Facturación electrónica Bolsa de trabajo Mercados que atiende El mercado de grupo modelo es a más de 180 países algunos de los países en los que esta son: Canadá. 2010. Sinaloa Cd. África y América Latina. Identifica las crisis pasadas de la empresa 2009. María S. Coahuila Nava. el importe en pesos de las ventas de exportación de GM representó casi el 40% de sus ventas totales . Oaxaca Mazatlán. Jalisco Tuxtepec.. Grupo Modelo. Pellegrino Servicios que ofrece Grupo Modelo Visitas guiadas Torreón. tuvo una caída menor a la contracción esperada del 4.. Europa. Despidió a mil 200 trabajadores de su planta de Ciudad de México. Rusia. Sonora Zacatecas. Obregon. 4. Brasil.Debido a la crisis financiera mundial que se agravó por la epidemia de influenza. debido a la pasada coyuntura económica.año complicado económicamente. Australia. Perrier Sta. Japón. China. Nueva Zelanda. por el incremento de impuesto al cierre del 2010.1% de la economía del país.1%. Coahuila Ciudad de México Guadalajara. cerca del 3% del total de su plantilla. la compañía se ha puesto como meta que el 50% de sus ingresos provengan de las exportaciones. identifica los posibles factores de riesgo agrupándolos en las “familias de crisis”. .8% “debido al impacto de la apreciación del peso respecto del dólar”. La familia técnico-económica Con la venta de grupo modelo las ventas de la cervecera mexicana Grupo Modelo crecieron 4.8% en el cuarto trimestre del 2012. según sus reportes. Las exportaciones cayeron 0.FEMSA vendió su división de cervezas a Heineken porque el mercado cervecero estaba viviendo una consolidación a nivel global que dejaría poco espacio para crecer a grupos nacionales. mientras que las ganancias se vieron mermadas por un mayor pago de impuestos. Grupo modelo con la venta de acciones paga sus deudas. Grupo Modelo no era una empresa global y su modelo de administración conservador hizo que se perdieran varias oportunidades para adquirir empresas competidoras en América Latina. Factores: Las ventas cayeron cuando otras marcas internacionales empezaron a venderse en México.1% y su utilidad neta cayó 1. En términos operativos. De acuerdo a su entorno actual y futuro.y.. la apreciación del tipo de cambio afectó los ingresos provenientes de las exportaciones. Forma en que la crisis afectó a la empresa en términos de relaciones públicas En grupo Modelo durante una crisis los ejecutivos se vieron obligados a tomar decisiones críticas bajo circunstancias caracterizadas por: Falta de comunicación Estrés elevado por la presión Lapsos de tiempo reducidos. de Person y Mitroff. Tipología La tipología de grupo modelo fué Objetiva ya que la venta de esta fue con la idea de consolidarla a nivel mundial. Venta de Femsa cervecera. 2012 . MODELO ha logrado posicionarse en el mercado nacional e internacional de cerveza. Riesgo y árbol decisorio con posibles escenarios que puedan detonar por la crisis. MODELO no puede asegurar que su estrategia producirá todos los beneficios esperados. no puede asegurar que no se vea afectada por ciertos riesgos que desconoce o que no considera significativos actualmente. Aunque constantemente estudia los riesgos inherentes a la operación.Con base en la estrategia definida. Baja venta nacional Cierre de platas nacionales Crisis económica en México Incremento de impuestos Despidos de empleados Caída ventas de exportaciones Fuente: El economista Opinión y Análisis JUN 27. mx/2016-se-avecina-una-tormenta-para-la-economia-mexicana/ .forbes.mx/ Forbes Juan Pablo Zorrilla Agosto 2015 http://www.com.Luis Miguel González http://eleconomista.mx/caja-fuerte/2012/06/27/que-vende-modelo-que-compra-ab-inbev http://eleconomista.com.com.