REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DEL ZULIA NUCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO SUBPROGRAMA DE PETRÓLEO COORDINACIÓN DE PASANTÍASINDUSTRIALES “ACTUALIZACON DE LOS PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES REFERIDOS A LA EXTRACCION Y MANEJO DE LOS FLUIDOS PRODUCIDOS EN EL CAMPO AMBROSIO” Informe de Pasantías Industriales AUTOR (A): T.S.U. JOSE ALBERTO CAMEJO TUTOR INDUSTRIAL Ing. Benjamín Trujillo TUTOR ACADEMICO Ing. Oliver Pasquel Del 25/02/2013 hasta el 14/04/2013 “ACTUALIZACON DE LOS PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES REFERIDOS A LA EXTRACCION Y MANEJO DE LOS FLUIDOS PRODUCIDOS EN EL CAMPO AMBROSIO” Informe de Pasantías Industriales 3 FICHA DE IDENTIFICACIÓN APELLIDOS Y NOMBRES FOTO José Alberto Camejo C.I.: 19.545.249 SUB-PROGRAMA PETRÓLEO NUCLEO COSTA ORIENTAL DE LAGO PETROWARAO GERENCIA DE PRODUCCION UP. CAMPO AMBROSIO 04146573681 / 02643710213 BASE SAN FRANCISCO MUELLE GUARAIRA REPARO. DEL 25/02/2013 AL 14/04/2013 TUTOR INDUSTRIAL PROGRAMA INGENIERÍA UNIVERSIDAD UNIVERSIDAD DEL ZULIA EMPRESA DONDE REALIZO LA PASANTIA GERENCIA UNIDAD TELEFONO DIRECCIÓN PERIODO COORDINADOR DE PASANTIAS Ing. OLIVER PASQUEL FIRMA: _______________________ FECHA:_______________________ Ing. BENJAMIN TRUJILLO FIRMA: ________________________ FECHA: _______________________ 249 INSTITUTO: UNIVERSIDAD DEL ZULIA PROGRAMA: INGENIERÍA DE PETRÓLEO EMPRESA: PETROWARAO ASPECTOS Responsabilidad y Trabajo en Equipo Dominio del Tema Desarrollo de las Tareas Desenvolvimiento en el Área Iniciativa y Aportes Respeto Sociabilidad MALO REGULAR BUENO EXCELENTE CONCEPTO DEL ESTUDIANTE POR PARTE DE LA EMPRESA Observaciones: ___________________________ Ing.4 HOJA DE EVALUACIÓN POR PARTE DEL TUTOR INDUSTRIAL NOMBRE: JOSE ALBERTO CAMEJO CEDULA DE IDENTIDAD: V-19. BENJAMIN TRUJILLO .545. 545. Oliver Pasquel Coordinador de Pasantías Cabimas.I.5 Tutor Industrial HOJA DE EVALUACIÓN POR PARTE DEL TUTOR ACADÉMICO Autor (a): JOSE ALBERTO CAMEJO C. Abril de 2013.19.249 Período de Pasantías: Desde: 25/02/2013 Hasta: 14/04/2013 Calificación: Puntos ( ) Observaciones: __________________________ Ing. . V. 6 . 545.S. Oliver Pasquel Tutor Académico .A GERENCIA DE PRODUCCION U.P CAMPO AMBROSIO T.7 PETRÓLEOS DE VENEZUELA S. Intercomunal calle Luis Espinoza Correo Electrónico: [email protected] JOSE ALBERTO CAMEJO C.com Pasante ______________________ Ing.249 Dirección: Av.: V-19.I. Benjamín Trujillo Tutor Industrial ______________________ Ing. RELACIÓN ENTRE LAS FUNCIONES DEL ÁREA EN LA CUAL SE REALIZA LAS PASANTÍAS Y DEL PERFIL PROFESIONAL DEL EGRESADO. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. CRONOGRAMA POR SEMANA.8 ÍNDICE GENERAL PÁG. 19 20 22 CAPITULO III: DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES. 11 11 13 15 17 CAPÍTULOII: PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES. ORIGEN Y CREACIÓN MISIÓN. PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES (CUADRO 1). FICHA DE IDENTIFICACIÓN HOJA DE EVALUACIÓN POR PARTE DEL TUTOR INDUSTRIAL HOJA DE EVALUACIÓN POR PARTE DEL TUTOR ACÁDEMICO CARTA DE APROBACIÓN FRONTISPICIO ÍNDICE GENERAL INTRODUCCIÓN 3 4 5 6 7 8 10 CAPÍTULO I: INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA. ANTECEDENTES HISTÓRICOS. VISIÓN Y OBJETIVOS. TRAMITACIÓN DEL CONTRATO Y CARNETIZACIÓN CHARLA DE NOTIFICACIÓN DE RIESGO ESTUDIO DE LOS TIPOS DE LEVANTAMIENTO ARTIFICIAL CURSOS ABC (ADIESTRAMIENTO BASADO EN COMPUTADORA) 26 26 26 27 27 . CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (CUADRO 2). 9 VISITA AL LAGO A MÚLTIPLES DE GAS LIFT Y POZOS VISITAS A ESTACIONES DE FLUJO ELABORACIÓN DEL INFORME DE PASANTÍAS ESTABLECER MEDIANTE UN ANÁLISIS LA RELACIÓN ENTRE LOS CONOCIMIENTOS TEÓRICOS IMPARTIDOS EN LA UNIVERSIDAD Y LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS DURANTE LAS PASANTÍAS 27 28 29 29 CONCLUSIÓN RECOMENDACIONES REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXOS 30 32 34 35 . en donde el estudiante complementa su formación académica. Las actividades más enriquecedoras del aprendizaje técnico-práctico. en donde se aplican los conocimientos adquiridos en las diferentes materias que se cursaron en la carrera. con el propósito de poder aplicar correctamente los conocimientos impartidos durante su formación universitaria y de poder adquirir la experiencia práctica que brinda la industria. el trabajo práctico desarrollado durante la pasantía está orientado hacia la ingeniería de optimización de la producción y es una de las partes más importantes. Es el primer contacto que posee un estudiante con la industria. por tanto.10 INTRODUCCIÓN La pasantía ocupacional es una actividad curricular que consiste en el adiestramiento y aprendizaje mediante el trabajo que realiza el alumno en una empresa o institución como parte integral de la formación profesional que recibe de la universidad. En virtud de la profesión del Ingeniero de Petróleo. producción. distribución y comercialización de hidrocarburos. . para comparar o confrontar la teoría con la realidad del día a día. sirviendo así. se encarga de todo lo concerniente a la exploración. ya que es en este campo que mayor experiencia se debe poseer. La empresa PDVSA. para la adquisición de nuevos conocimientos y manejo de herramientas que permiten un mejor desenvolvimiento para ejercer la profesión dentro de la industria. es de suma importancia para la formación profesional del egresado. Actualmente están en producción 35 pozos. El descubrimiento inicial de este campo ocurrió en 1934 más su desarrollo se inició realmente en los años 70. Está localizado en el noroeste del lago de Maracaibo aproximadamente a 35 Km.11 CAPITULO I Información General de la Empresa PETROWARAO S. actualmente maneja dos campos de operaciones. Al suroeste del pueblo de Cabimas. (PDVSA Petrowarao) Históricamente se puede concluir que el 60% de la producción total del campo proviene del Cretácico y el resto del Eoceno y/o Mioceno. En la actualidad de la producción total del área de Ambrosio. . La tasa de producción promedio es de 1800 BND y 8 MMPCED. 9 mediante flujo natural.A Reseña Histórica: La Empresa Mixta PETROWARAO está conformada por la sociedad de dos empresas producto de la nacionalización llevada a cabo por el gobierno venezolano en el año 2007. el campo Ambrosio (Maracaibo Estado Zulia) y campo Pedernales (Oriente del país) y su función es exploración de crudo. u 70% proviene del cretácico y 30% de los horizontes más someros debido a que los mejores productores de estos últimos se encuentran cerrados por problemas con el manejo de altos cortes de agua. PDVSA con 60% de participación y Perenco con 40%. De la costa oriental y 18 Km. 15 flujo intermitente y 4 inactivos. 11 con levantamiento artificial por gas. El campo Ambrosio posee un amplio historial de producción que se remonta desde mediados de los años 1930 y con incremento importante de desarrollo en los años 1970. El gas producido se envía al sistema de recolección / compresión de gas de PDVSA en Tía Juana donde se comprime y regresa para propósitos de levantamiento artificial. el crudo se transfiere ala estación de flujo EF. Figura 1: Área del campo Ambrosio Fuente: PDVSA Petrowarao (2009) .UD.23 y después a tierra firme hasta el patio de tanques de ULÉ.1.12 Las facilidades de superficie del área de Ambrosio consisten en una estacón de flujo principal ( EF.1 ) . Desde allí. El punto de transferencia y custodia para los hidrocarburos está localizado en la estación de flujo EF. (PDVSA Petrowarao). como se muestra en la figura 1. un múltiple de gas con separación ( MG – 4 ) ( Ver figura 2 ) . El área de Ambrosio esta localizada en el Lago de Maracaibo. un múltiple de producción ( MF.3 ). (PDVSA Petrowarao). estado Zulia y comprende un área de 249 Km2. Misión y Visión de la Empresa Objetivos de la Empresa: Incrementar reservas y el factor de hidrocarburos. la sierra de Perijá al oeste y la zona de fallas de Oca hacia el norte.A. El estilo estructural principal actual esta evidenciado por un sistema de fallas transcurrentes y estructuras relacionadas que han resultado de la interacción entre las placas del Caribe y de América del Sur. .Trujillo hacia el este. recursos y costos. Objetivos. y su reconocida filosofía operativa de bajos costos asume la operación del campo Ambrosio. Identificar y cumplir con los planes relacionados al desarrollo social. en el presente PDVSA y Perenco han unificado esfuerzos en la conformación de la empresa mixta Petrowarao S. basado en la amplia experiencia del manejo de campos maduros de productos de campo marginal. Los límites de la cuenca incluyen la cordillera Misoa. Hacer sinergia con PDVSA empresas mixtas y entes gubernamentales con el fin de optimizar procesos. la cordillera de los Andes Venezolanos al sur. (PDVSA Petrowarao. Minimizar el costo de producción del barril. con numerosos plegamientos y fallas.13 El campo Ambrosio se ubica en la porción central de la cuenca de Maracaibo en zonas que han soportado una historia geológica compleja. Identificar nuevas oportunidades de negocios optimizando la subutilización de los recursos derivados y asociados. 2006). A mediados del año 2001 Perenco Venezuela S.A. maximizando la recuperación de reservas de forma económicamente rentable. . normas y procedimientos de la organización y la legislación Venezolana. a través de la búsqueda de hidrocarburos. los trabajadores con sus capacidades técnicas motivados al trabajo y compromiso social. y (Ambrosio occidente de Venezuela). Atraer y retener personal calificado e integrarlo al nuevo modelo organizacional. Misión: Petrowarao S.A. a los campos de Pedrenales (oriente del país). Visión: Ser una de las filiales de PDVSA. así como comprometido a la ejecución de gestión de alta calidad y productividad de acuerdo con el requerimiento del estado venezolano.14 Proteger a los trabajadores. así como nuestro esfuerzo conjunto como equipos humanos. es una filial de petróleos de Venezuela que aporta una atribución especial del negocio petrolero venezolano al desarrollo del país de las comunidades vecinas y nuestras instalaciones. que muestra resultados a través de la gestión que sirve de referencia resaltante sobre las posibilidades de impulsar el aprovechamiento de nuestros recursos tangibles. siguiendo las políticas. las comunidades al medio ambiente y activos empresariales. Con la participación principal de los asociados foráneos de la empresa Perenco. para maximizar el aprovechamiento de recursos de hidrocarburos en área de responsabilidad de la empresa. por último. . Prevención y Control de Pérdidas: Su principal tarea es la de prevenir y controlar pérdidas de petróleo. Contratación y Gestión: Son los encargados de coordinar la administración de los servicios solicitados en la empresa. Logística.15 Descripción de la Estructura Organizacional Presidente: Es el encargado dirigir la organización diseñando y revisando distintas políticas de la empresa. Asuntos Públicos: Esta gerencia está facultada para coordinar las relaciones institucionales de la empresa con otras empresas y con la comunidad en general. el manejo de las empresas o cooperativas que tengan relación de trabajo con la industria y. teniendo presente el mejoramiento profesional y personal de los empleados. garantizar la continuidad operativa de la industria y minimizar los riesgos. entre sus actividades se pueden mencionar el mantenimiento a las instalaciones. Finanzas: Manejos de ingresos y egresos de dinero. Entre sus tareas está garantizar el cumplimiento de las políticas vigentes en la organización. es decir. Gerente General: Es el responsable de supervisar los distintos procesos realizados en la empresa. Recursos Humanos: Entre las actividades de esta gerencia se encuentra la administración de los recursos humanos de la empresa. coordinación de los movimientos de la caja chica. tienen la competencia de llevar a cabo los procesos de licitaciones. para esto se establecen mecanismos como los proyectos que permiten contribuir a resolver alguna necesidad especifica. Legal: La principal meta de la gerencia de Legal es garantizar que los procesos y la empresa cumplan con todas las normas y leyes establecidas para el correcto desempeño de la empresa incluyendo la totalidad de las áreas de la industria.16 Operaciones: Esta gerencia es una de las más importantes debido a que de ella depende la extracción de petróleo. Los trabajadores tienen la capacidad de extraer y distribuir el petróleo. Técnica: Tienen como tarea estudiar los yacimientos y determinar la factibilidad técnica para la exploración y perforación de pozos. radio transmisor. a su vez debe realizar . además debe asegurarse que se cumplan los acuerdos establecidos que tengan que ver con la higiene ocupacional. El manejo de los elementos de telecomunicaciones y la tecnología informática como computadores. cableado e Internet son responsabilidad de la gerencia ya mencionada. Automatización. SIAHO: Esta gerencia supervisa el cumplimiento de las debidas normas relacionadas con la seguridad industrial. el debido respeto a los reglamentos medioambientales. Planificación: Su principal función es la de establecer la lineamientos y objetivos de la empresa para un tiempo determinado. Desarrollo Social: Esta gerencia tiene como objetivo utilizar los recursos producidos por la empresa en inversión social. actividad principal de la empresa. Telecomunicaciones e Informática: La automatización de los diferentes procesos de la empresa está relacionada directamente con esta gerencia. se fortalece el perfil profesional del egresado de ingeniería de petróleo. se obtiene conocimiento en lo referente a la instrumentación que se usa en las estaciones de flujo y múltiples de gas . En la Unidad de Producción Campo Ambrosio.17 la evaluación del correcto cumplimiento de dichos objetivos. también tiene la capacidad de tomar medidas correctivas de ser necesario. Relación entre las funciones del área donde se realiza las pasantías y el perfil profesional del egresado. la responsabilidad que con lleva la toma de muestra de pozos. afianzándose el compromiso con el trabajo realizado. calibración del punto de gas de los múltiples. presión de inyección. presión de flujo. que nos permitió reconocer en campo los separadores verticales.18 natural. . bombas y saber cuál es el proceso de cada uno de esos equipos. separadores horizontales. depuradores. condensadores. Se afianzan los conocimientos al tener contactos con dicho equipos para así dominar todos los procesos que realizan los mismos. Se aplica el conocimiento de las cátedras facilidades de superficie y proceso de campo. 19 CAPITULO II . Planificación de actividades DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Tramitación del contrato y carnetización TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS A UTILIZAR SUPERVI SOR A CARGO FECHA DE INICIO FECHA DE CULMINACIÓN 4 días 26/02/2013 01/03/2013 N/A Gerencia de Recursos Humanos Charla de notificación de riesgo Formación introductoria Revisión de data histórica. Benjamín Trujillo 5 días 11/03/2013 15/103/2013 N/A Operador Tirson Parra Operador Tirson Parra Visita a pozos de (BCP) 2 días 18/03/2013 19/03/ 2013 N/A Visita al lago a múltiples de Gas lift y pozos Visita al lago a Estación de 3 días 20/03/2013 22/03/2013 N/A Operador Tirson Parra 3 días 25/03/2013 27/03/2013 N/A Operador Tirson . Visita a pozos y estaciones de flujo 2 días 04/03/2013 05/03/2013 Manual de Seguridad Alexis Gonzales 3 días 06/03/2013 08/03/2013 Manuel de procedimientos operacionales.20 Planificación de actividades Cuadro 1. Oliver Pasquel Tutor Académico .21 Flujo UD-02 Parra Días Feriado de Semana Santa Visita a múltiple de producción (UD-9) y estación de flujo (UD-02) 2 días 28/03/2012 29/03/2013 N/A N/A 5 días 01/04/2013 05/04/2013 N/A Operador Tirson Parra Elaboración de informe de pasantías Actualización de los procedimiento s operacionales referidos a la extracción y manejo de fluidos producidos en el campo Ambrosio. Benjamín Trujillo Tutor Industrial ___________________ Ing. Rectificación de resultados y elaboración de informe 5 días 08/04/2013 12/04/2013 N/A N/A Ing. Johomel Cahuao 1 día 15/04/2013 15/04/2013 N/A Operador Tirson Parra 4 días 16/04/2013 19/04/2013 N/A N/A ___________________ Ing. 22 Cuadro 2. Semana 1 (26-02-2013 al 01-03-2013) DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD Tramitación del contrato y carnetización LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES Semana 2 (04-03-2013 al 08-03-2013) DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD Charla de notificación de riesgo LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES Cursos ABC Formación introductoria Revisión de data histórica. Cronograma de actividades. . 23 Semana 3 (11-03-2013 al 15-03-2013) DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD Visita a pozos y estaciones de flujo LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES Semana 4 (18-03-2013 al 22-03-2013) DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD Visita a pozos de (BCP) Visita al lago a múltiples de Gas lift y pozos LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES Semana 5 (25-03-2013 al 29-03-2013) DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD Visita al lago a Estación de Flujo UD-02 Días Feriado de Semana Santa LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES . 24 Semana 6 (01-04-2013 al 05-04-2013) DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD Visita a múltiple de producción (UD-9) y estación de flujo (UD-02) LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES Semana 7 (08-04-2013 al 12-04-2013) DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD Elaboración de informe de pasantías LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES . Rectificación de resultados y elaboración de informe LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES _____________________________ Tutor Industrial Ing.: 13.25 Semana 8 (15-04-2013 al 19-04-2013) DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD Actualización de los procedimientos operacionales referidos a la extracción y manejo de fluidos producidos en el campo Ambrosio.372.424 .I. Benjamin Trujillo C. (obtención del carnet. el cual labora dentro de las instalaciones en las que se llevará a cabo parte del proceso de pasantías profesionales. Charla de notificación de riesgo: Por medio de la charla de análisis de riesgos se informan a las personas que ingresan a la empresa y sus instalaciones los distintos eventos que pudiesen suscitarse en las áreas de trabajo. firma del contrato. la Empresa tiene el deber y obligación de identificar y notificar los riesgos y peligros por la exposición de agentes físicos químicos. entre otros). biológicos. así como también la asignación del tutor industrial (Ing. lectura de cláusulas. Benjamin Trujillo). salud y bienestar adecuadas. Esta charla se imparte a cualquier individuo o grupo de personas que ingresa por primera vez a algún sitio nuevo de trabajo. consecuencias y las herramientas que usan para prevenirlos (equipos de protección personal). Art. 53. los trabajadores y trabajadoras tendrán derecho a desarrollar sus labores en un ambiente adecuado y propicio para el pleno ejercicio de sus facultades. De acuerdo a la Ley establecido en la Ley Orgánica de Prevención. ya que se realizaron trámites administrativos. meteorológicos ó las . es decir. Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT). como también mencionan sus causas.26 Desarrollo De Actividades Descripción de las Actividades Tramitación del contrato y carnetización La primera semana fue de ubicación e información dentro de la empresa. y que garantice condiciones de seguridad. Estudio de los tipos de levantamiento artificial: Se hizo hincapié en la importancia dominar los tipos de levantamiento artificial usados actualmente en la industria petrolera venezolana. donde se le realizaron ajustes de medición de gas a 8 pozos además se cambiaron discos de medición gas y hicieron una explicación de cómo es el proceso en los múltiples de gas entre otros. En dichas visitas se explicaron los diversos instrumentos utilizados dentro del proceso de la entrega de gas presurizado a los pozos productores. psicosociales presentes en los ambientes o puestos de trabajo con el propósito de prevenir accidentes. Visita al lago a múltiples de Gas lift : Se visitó el múltiple de gas MG-UD-01. y bombeo por cavidad progresiva (BCP) nuestro estudio estará enmarcado en la actualización de los procedimientos operacionales referidas a la extracción y manejo de los fluidos producidos en el campo Ambrosio. . ya que en mi periodo de pasantías está directamente relacionado con los diferentes tipos de levantamiento artificial como lo es el denominado levantamiento artificial por gas (gas lift). Así mismo se pudo visualizar parte del proceso automatizado del sistema de monitoreo de la medición de la inyección del gas a los pozos productores.27 condiciones disergonómicas. se tomaron parámetros en un medidor multivariable o llamado micro motion donde se tomo por ejemplo la cantidad de barriles brutos. valiéndose para esto de la instrumentación necesaria. donde se revisó el sistema de PLC. también se verificaron los niveles de los tanques o toten de almacenamiento de la química inyectada en el campo (dispersante de asfáltenos y desmulsificante). . este se encuentra ubicado a la salida del separador de prueba para cuantificar la producción de los pozos puestos a pruebas en el separador. Actualmente en el campo Ambrosio existen 3 métodos de levantamiento como lo son Flujo natural. Inyección de Gas Lift y Bombeo por cavidad progresiva BCP.28 Visitas a Pozos : Durante mi periodo de pasantías se visitaron en muchas ocasiones los pozos pertenecientes a este campo (Campo Ambrosio) en donde se logro verificar que dependiendo del tipo de levantamiento que este posea se realizan diferentes actividades. de igual manera se tomo una muestra de crudo la cual seria analizada posteriormente en el laboratorio de la estación para determinar el porcentaje de agua y sedimentos (BSW). se pudo apresiar que en todos se chequeaban parámetros a diario como presión de cabeza y presión de la línea de flujo del pozo. Visitas a estaciones de flujo : Se visito la Estación de Flujo EF-UD-02. también se cambiaron los discos de los aparatos de medición existentes en la estación. De igual manera proceso de campo. condensadores. . bombas y saber cuál es el proceso de cada uno de esos equipos. gracias a esa cátedra se puede reconocer en campo los separadores verticales. Los conocimientos teóricos adquiridos en todo el transcurso de la carrera de ingeniería de petróleo dentro de la institución fueron de gran ayuda durante el periodo de pasantías por medio de la relación que tuvieron algunas de las materia con las actividades asignadas. Una vez culminado el plan de trabajo establecido por el tutor inicialmente se procedió al desarrollo y realización del informe de pasantía. separadores horizontales. ya que los conocimientos en dicha materia me facilitaron la comprensión del funcionamiento de los instrumentos que se encuentran en los múltiples de gas. como por ejemplo la placa orificio. depuradores. Establecer mediante un análisis la relación entre los conocimientos teóricos impartidos en la universidad y las actividades desarrolladas durante las pasantías. Esta actividad tuvo el objetivo de concluir con el trabajo de pasantía y hacer entrega del mismo a los tutores tanto industrial como académico para su posterior corrección y evaluación.29 Elaboración del informe de pasantías. como la cátedra de obtenidos “Facilidades de Superficie “. en las mismas se logró contribuir a la obtención de una perspectiva real de los requerimientos y condiciones del mercado ocupacional así como ofrecer una visión de la realidad profesional vivida en la empresa durante el período de pasantías. y la organización por haber obtenido los servicios y aportes del pasante.30 CONCLUSIÓN En este periodo de pasantías. A nivel de estación de flujo se realizan múltiples actividades como la alineación de pozos bien sea al separador de prueba o al separador general de producción pero además es necesario la actualización de equipos y líneas provenientes de los pozos así como también el mantenimiento preventivo periódico a la estación. se brindó la oportunidad de permitir cultivar los conocimientos necesarios para el desarrollo profesional y la consolidación del aprendizaje adquirido en el desarrollo de la carrera. Por ello el proceso de pasantías fue de gran utilidad para el enriquecimiento a nivel práctico-teórico del pasante. ya que el alumno ahora pasa a ser mano de obra capacitada y con la calidad necesaria para contribuir en el desarrollo endógeno del país. En cuanto al plan de trabajo realizado se puede concluir lo siguiente: A nivel de pozos es necesario la instalación de los atracaderos nuevos ya que estos se encuentran en muy mal estado y esto podría traer consecuencias mortales. . estando esto presente en la visión de dicha institución. realizado en PETROWARAO específicamente en la gerencia de Producción del campo Ambrosio. trabajo en equipo. que son aptitudes de gran importancia para un futuro profesional. permiten a su vez crear un sentido de responsabilidad. compromiso. constancia. es importante resaltar que las pasantías despiertan el interés por seguir adquiriendo conocimientos.31 Por último. respeto jerárquico. . disciplina. asignándoles diversas actividades de acuerdo a sus conocimientos. que permitan integrarlos completamente a las actividades diarias.32 RECOMENDACIONES En cuanto al plan de trabajo se pueden hacer las siguientes observaciones: Actualizar constantemente los procedimientos operacionales y facilitarle dichas actualizaciones a los operadores para que estos las pongan en práctica a diario. Mantener el alto nivel de seguridad presente dentro y fuera de las instalaciones. En cuanto al proceso de pasantías se tienen las siguientes recomendaciones: Promover en LUZ la realización de visitas operacionales a diversas empresas. guiados por personal capacitado. garantizando el éxito en las operaciones. Colocar un sistema de válvulas automatizadas en los múltiples ya que en ocasiones los operadores no pueden accesar o llegar hasta ellos debido a malas condiciones climáticas presentes en el lago y se hace difícil llevar a cabo operaciones en los múltiples. Involucrar más a los pasantes. como por ejemplo alineación de pozos. para de esta manera reforzar las bases teóricas que se obtienen en nuestras aulas de clases. . Seguir contribuyendo con la formación de los estudiantes. a fin de fomentar el número de profesionales que puedan estar preparados para desarrollar satisfactoriamente cualquier actividad. .33 Realizar charlas o seminarios que contengan tecnologías aplicadas en las industrias. dictadas por el personal experimentado en el área. 3. Tenth Edition. Vol. 1. USA.AGA Report No.. “Engineering Data Book”. Orifice Metering of Natural Gas Part 2: Specification and Installation Requirements (2000) . .34 BIBLIOGRAFÍA . Okla. Tulsa.Gas Processors and Suppliers Association. 1987. 35 . 36 Pozo petrolero . 37 Vista de cañones de múltiples producción UD-9 . 38 Vista de estación de flujo UD-02 . 39 Medidor coriolis. .