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March 19, 2018 | Author: Misael Lima Cardenas | Category: Decision Making, European Union, Behavior, Anxiety, Id


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CUESTIONARIO DE 16 FACTORES DE LA PERSONALIDAD GUIA PARA LA INTERPRETACION CUALITATIVA POLO BAJO (-) (DECATIPOS 1-2-3) Persona fría, impersonal, distante, rígida, centrada en las cosas, crítica, escéptica, bajo nivel de empatía, inflexible, desconfiada, cerrada, hostil, egoísta, impersonal. Afecto algo aplanado. poco afectuoso. Suele ser reservada, cauta en sus implicaciones y contactos; le suele gustar el trabajo en solitario, y a menudo éste es de tipo mec nico, intelectual y artístico, no busca ni necesita del contacto interpersonal. Puede sentirse poco confortable en situaciones en las !ue hay mucha relaci"n personal. #ptimo para el manejo de computadores, rea contable, programador. POLO ALTO (+) (DECATIPOS 8-9-10) Persona afable, c lida, generosa, atenta a los dem s, simp tica, colaboradora, reposada, adaptable, abierta, amable, tratable, emocionalmente expresiva, de buen genio, y gusta de los trabajos en e!uipo. Suele tener m s interés en las personas y preferir ocupaciones en las !ue intervengan personas aun!ue no es necesariamente social. Se siente confortable en situaciones !ue demanden cercanía personal. Poco temeroso de las críticas y capa$ de recordar los nombres de personas. Puede representar una dependencia extrema de personas y de relaciones íntimas. FACTOR A – AFABILIDAD FACTOR B- RA ONA!IENTO Persona de pensamiento concreto, lenta para captar y anali$ar, no transfiere informaci"n, le cuesta trabajo concluir, falta de criterio, se da por vencido f cilmente, demorado para aprender, burda. %a de presentar bajo rendimiento. &uicio deficiente, moral baja, e inconstante. Puede indicar mala comprensi"n, incorrecta interpretaci"n o falta de atenci"n. Persona de pensamiento abstracto, inteligente, tiende a ser r pida en la comprensi"n y aprendi$aje de las ideas, gil para reconocer la soluci"n de un problema, creativa y gusta de sacar conclusiones. &uicio superior, moral alta, y perseverante. FACTOR C - ESTABILIDAD Persona reactiva y emocionalmente cambiable, se frusta f cilmente, negativa, se victimi$a, evade responsabilidades, con resentimiento hacia a los dem s, incapa$ de luchar, inconformista. 'uando las condiciones no son satisfactorias es voluble, pl stica, neur"tica fatigada, displicente, de emoci"n y turbaci"n f cil, activa cuando se encuentra insatisfecha, presenta síntomas neur"ticos; fobias alteraciones del sue(o, !uejas psicosom ticas y tiende a darse por vencida. )xperimenta una cierta falta de control sobre su vida, tiene m s altibajos de humor !ue la mayoría, admite !ue sus necesidades emocionales no est n satisfechas y !ue se siente como si no pudiera controlar el !ue pe!ue(as cosas le salgan mal. Persona emocionalmente estable, adaptada, madura, con alto nivel de tolerancia a la frustraci"n, capa$ de controlar emociones, afronta la realidad, capacidad de mantener una s"lida moral de grupo, alta energía, ecu nime. Ante una gran pérdida se repone f cilmente, m s prospera, no se desanima, tran!uila, evita conflictos, firme, de fuer$a interior, con capacidad humana, autoresponsable, culmina proyectos, constante en sus intereses. Suele ir controlando con e!uilibrio y de modo adaptativo los sucesos y emociones, sin embargo puede indicar !ue no es nada dado a informar, y tampoco a experimentar sentimientos problem ticos. )n raras ocasiones se encuentra con un problema !ue no pueda afrontar y se recobra f cilmente de los contratiempos. formal. estable. cuidadosa. lenta pero segura para tomar decisiones. solemne. entusiasta. humilde. es orientada al cliente. adecuadas para situaciones donde hay alto error de accidentalidad. es m s callada o apagada. activa. secretaria. adecuada para emergencias o situaciones críticas. confiada a la buena ventura. Seguidora de las reglas. no siente la necesidad de cumplirse a sí misma. poco convencional. sus acciones son casuales y faltas de atenci"n a los compromisos del grupo y a las exigencias culturales. !ue evita los conflictos. son competitivas. +endencia a ejercer la voluntad de uno mismo frente a la de los dem s. de car cter exigente. no anali$a. )n situaciones extremas puede reflejar un aspecto caprichoso considerado como inmaduro y poco fiable. presumida. operativa. acepta pocas obligaciones. gusta ser supervisada y mandada. puede ser considerada sobria. !ue !uieren. suelen mostrarse esfor$adas en manifestar sus deseos y opiniones y en conseguir lo. se guía por sus y impulsos no tiene normas. franca. le gusta !ue la alaben. normas y valores.a. insegura. apacible. terca. y recursiva. despreocupada. no apto para formar e!uipo. a evitar el conflicto asintiendo a los deseos de los otros y pospone sus sentimientos y deseos. segura de sí misma. manejable. de actividad imprevisible o cambiante. Se siente confortable impartiendo instrucciones a la gente y reconoce !ue expresa claramente si considera err"neo el ra$onamiento de otra persona. los principios y los buenos modales. austera. jovial. es efectivo amena$arle con la autoridad. fuerte. +endencia a acomodarse a los deseos de los dem s. sobria. cuidadosa y menos dada a la diversi"n. )n el extremo puede llegar a alienar a a!uellos !ue no desean ser subyugados. conformista. se apega a sus valores personales. se tolera fallar. analítica. autorreguladora. sumisa. demasiado confiada. r pida para hablar. indulgente consigo misma. dominada por el sentido del deber. suele ser inestable en sus prop"sitos. espont nea. *ecesita relacionarse con otro para el manejo de la autoridad. introspectiva. a veces hasta el punto de parecer reprimida y 'ircunspecta. seria. de mentalidad independiente. siente placer por lo !ue hace pero cuando la motivaci"n baja cambia de actividad y hace lo !ue !uiere. convencional. Persona animosa.ANI!ACI"N Persona seria. obstinada. voluble. considerada y cuidadosa con los dem s. impulsiva. suele ser m s cooperativa !ue asertiva y reconoce !ue deja pasar el tema si alguien hace algo !ue le molesta o estorba. de reacci"n inmediata. perseverante. calmada. competitiva. FACTOR F. descuidada. act. muy suya. cooperativa. retraída. d"cil. cautelosa. . servicial. estiradamente correcta digna de confian$a. religiosa. puede hacer caso omiso de la autoridad.DO!INANCIA Persona deferente. #ptima para ser digitadora. expresiva. taciturna. Podría sembrar a su alrededor el desorden y el Persona atenta a las normas. asertiva. puede manejar la afectividad. constantemente se justifica. prudente. libre. deprimida. moralista. tiende a inhibir su espontaneidad . terca. charlat n. sirve cuando hay !ue transformar o imponer una orden con ideas de dominancia. responsable. reflexiva. y le da m s valor y respeto a las normas y buenas . frívola. de estamentos militares. indulgente. organi$ada.ATENCI"N A LAS NOR!AS Persona inconformista. Persona dominante. obstinada. cumplidora. dogm tica. +iende a tomar la vida m s seriamente. precavida.e gusta estar en medio de mucha actividad y excitaci"n. pesimista. ambiciosa y r pida . predispuesta a ver peligros. reprimida. Agresiva en la b. inflexible o rígida consigo misma. Antes de tomar una decisi"n siempre piensa cuidadosamente en lo !ue es correcto y justo. acomodaticia. de ideas posesivas.FACTOR E . ligada a los h bitos. Prefiere estar ocupada en una tarea tran!uila. rígida.s!ueda de metas. -recuentemente se le acoge como líder electa. rebelde. FACTOR G. estar a la moda y emplear una tarde en una fiesta con sus amigos. )n el extremo puede alienar a !uien desea una postura esfor$ada y participativa. disciplinada. acusadora. /ice !ue la mayoría de las normas se han hecho para no cumplirlas cuando haya buenas ra$ones para ello. tran!uila en las relaciones interpersonales. posee alta concentraci"n.SENSIBILIDAD Persona objetiva. reprimida. cautelosa. y sujeta a reglas. se(al de peligro en todas partes. est pendiente de caerle al otro. sensible. la necesidad de dejar lo serio y la necesidad de flexibilidad. encerrada en sí misma. puede presentar sentimientos de inferioridad. relaciones p. sistemas. Se intimida f cilmente. Su comportamiento inconformista parece implicar la necesidad de autonomía. generadora de conflictos. buena colaboradora de grupo. Se apoya en la empatía y en la sensibilidad a la hora de hacer consideraciones y suele ser m s refinada en sus intereses y gustos. sin sospechas. capa$ de manejar clientes. insensible. suspica$. tiende a la introversi"n. visador. +iende a ser socialmente cauta y vergon$osa. perdonadora. impaciente. poco competitiva. Persona atrevida. inamovible. responsable. vigilante. Persona sensible. temerosa. es confiada. al margen de la actividad social. FACTOR I . independiente. no valora adecuadamente las situaciones peligrosas. siente miedo a avan$ar. segura en lo social.ATREVI!IENTO Persona tímida. maneras !ue a ser libre de hacer lo !ue se desee.a con premeditaci"n. )valuativa. lenta y torpe para hablar. +iene habilidad para relacionarse con el sexo opuesto. prefiere dejar !ue los dem s sean como !uieran. FACTOR #. nada sentimental. esteta. y !ue ser libre para hacer lo !ue se desee es m s importante !ue tener buenos modales y respetar las normas. le resulta difícil hablar frente a un grupo de gente y puede representar una falta de autoestima. sociable. dependiente. so(adora. Suele iniciar los contactos sociales y no es tímida cuando se encuentra en un ambiente nuevo y rodeada de gente. emprendedora. confiada en sí misma. espont nea. suele dejarse afectar por los sentimientos. le disgustan las profesiones y acciones rudas. sensibilidad dura. no suele presentar tendencia a los celos o envidia. se impacta menos por los problemas. idealista. act. cree en la gente.VIGILANCIA Persona confiada.blicas. generadora de culpa. escéptica de relaciones culturales subjetivas. precavida. sus reas de interés son reducidas. Soporta situaciones sociales de presi"n y abrumadoras. insegura. muestra menos sentimiento y atiende m s a lo operativo de las cosas del trabajo. es constante en la tarea. poco pr ctica. tiende a la extroversi"n. Suele es!uivar las reglas y puede tener dificultades para ajustarse a normas estrictas. emocionalmente madura. baja fuer$a del superyo y poco confiable. gerente. escéptica. autoritaria. cohibida. abierta. desconfiada. rencorosa. sentimental. Suele tener un enfo!ue muy utilitario. Suele frenar la acci"n del grupo y turbar su moral con actividades in. realista. falta de confian$a en sí misma. Pésimo para el grupo ya !ue da(a el clima. #ptima para ser0 auxiliar contable.tiles e idealistas.desali(o. dispuesta a intentar nuevas cosas. adaptable al cambio. baja autoeficacia. tiende a ver lo Persona. retraída. +iende a basar sus juicios en gustos personales y valores estéticos. #ptima para ser0 vendedor. act. pr ctica. .a basado en evidencias pr cticas y l"gicas. y de mayor control interno. FACTOR L . conversadora. necesita de poca supervisi"n. animada. de numerosas respuestas emocionales. líder. demandante de atenci"n y afecto. Posee mucha fuer$a del superyo. mantiene al grupo trabajando sobre bases realistas y acertadas. celosa. alejada. lan$ada y dispersa. no rencorosa. no se transa por nada. por miedo. poco refinada. satisfecha. persona vivible.APRENSI"N Persona segura. autocrítica y preocupada. con tendencia infantil a la ansiedad. pero estable. Persona aprensiva. 1deal para cargos de planeaci"n. madura. Antijefe. astuta. mundana. sin temores. no brillante.ABSTRACI"N Persona pr ctica. y buenas intenciones de los dem s. %ace todo por castigo. autentica. maneja su imagen. act. evita metas lejanas. alta autoestima y autoeficacia. calculadora.bueno de todo. burda en sus expresiones. poco juiciosa. 'apa$ de ponerse en el lugar del otro en lo social. reacio al cambio. flexible. inteligente socialmente. se preocupa por los cambios en su estado de nimo y se responsabili$a por las cosas !ue suceden. 1ncapa$ de relajar su vigilancia en situaciones en !ue le sería apropiado hacerlo y est siempre a la guardia 2solo se tolera alto para escoltas3. dificultad para cambiar. llenas de presagios e ideas largamente gestadas. bohemia.blico. realista. por culpa. hipocondríacas. #ptima para0 el rea financiera. #ptima para ser0 secretaria. respetuosa del otro. Suele esperar un tratamiento justo y leal. sencilla. despreocupada.4 5otivada por resultados inmediatos. sin preocupaciones. no amena$able. . de mente exacta. capacidad diplom tica. motivada por sí misma. poco ansiosa. puede cumplir pero sufriendo o llorando. y animada. trabajan bien pero son depresivas. poco h bil para anali$ar motivos.a con propiedad. se guarda sus problemas. y de la realidad física. insegura. baja culpabilidad. no se le puede dar nada concreto. apacible. poco sofisticada. natural. capa$ de serenidad en las situaciones de emergencia. serena. idealista. )n los grupos no se siente aceptada ni con libertad para actuar. se implica calurosa y afectivamente. cuidadosa. FACTOR ! . socialmente desinhibida. Sus intereses se dirigen hacia su intimidad. Persona abstraída. de mente imprecisa. factor clínico. crea un mejor ambiente. #ptimo para ser0 vigilante. sentimental. se aproxima a las situaciones cínicamente. y empresa de servicios. Puede generar bajo rendimiento laboral. ordinaria. gregaria. Su enfo!ue es intelectual y poco sentimental. se satisface f cilmente. se autocastiga. confía en juicios pr cticos. soporta la presi"n. atenta al manejo de lo social. alcoh"licos. tran!uila. puede mostrarse insensible cuando el grupo no va desacuerdo con ella lo !ue puede provocar antipatías y recelos. Persona privada. empatía social. confía en lo !ue sabe y puede controlar. ansiosa por hacer las cosas correctamente. genuina. se conforma con lo !ue encuentra. trabaja en el a!uí y el ahora centrada en lo !ue tiene !ue hacer. no conflictiva. pero con ocasionales cambios histéricos de abandono. no se abre. ambiciosa. convencional. cuidadosa de no hacer da(o. no sufre por sus errores. /rogadictos. el contacto con el p. cuidadosa. torpe. control total de su trabajo. 6eneralmente entusiasmada. aun!ue a veces es poco imaginativa.PRIVACIDAD Persona abierta. tir nico y centrado en si mismo. su individualidad la empuja a verse excluida de las actividades del grupo. perspica$. de nimo invariable. %ace y dice las cosas sin pensar en sus consecuencias. es productiva pero a un costo alto. espont nea. no compagina con lo comercial. difícil para hablar de temas personales. FACTOR O . interesada o preocupada. piensa lo !ue dice. creadora. discreta. poco convencional. con los pies en la tierra. entregada a la acci"n espont nea. ingenua. despreocupada de lo cotidiano. centrada en sus necesidades íntimas. preocupada por los detalles. f"bicas. preocupada por lo esencial. alegre. FACTOR N . llana. creativos y asesores. planea todos sus actos. despreocupada de personas particulares. imaginativa. enérgica.TENSI"N Persona relajada. Se interesa por cuestiones intelectuales y duda de los principios fundamentales. organi$ada. preocupada por la expresi"n de sus emociones y control de su conducta. Persona. laboralmente apetecida. Puede tener dificultades para trabajar con otras personas.FACTOR $1 . rebelde sin causa. experimental. buena compa(era. )st acostumbrada a seguir su propio camino. no tiene en consideraci"n la opini"n del grupo. de car cter disparejo. simplemente no necesita de su asentimiento y apoyo. pl cida. temperamentalmente independiente. Persona perfeccionista. desali(ada. autocontrol alto. puede crear problemas con sus jefes. tran!uila. prefiere tomar sus propias decisiones. no imaginativa. calmada. experimental. incluso mostrando falta de decisiones personales por!ue necesita del apoyo del mismo. precavida. cuidadosa. poco controlada. no le interesa verse bien cuando est sola. abierta a lo social. se aísla. el grupo no la presiona f cilmente y es introvertida. conformista. y acepta modificaci"n en sus valores. autosuficiente. le cuesta pedir ayuda cuando la necesita. llevada por su propia imagen. FACTOR $3 .AUTOSUFICIENCIA Persona seguidora. FACTOR $2 . socialmente adaptada. radical. sigue impulsos de momento. se integra en el grupo con facilidad. suele . sus necesidades son sus normas de conducta. a veces obstinada y evidencia el respeto por sí misma. irritable. impaciente. tolerante de los defectos tradicionales. buena para la creatividad. persiste en alcan$arlas. analítica. autoconflictiva. *o delega mucho. pero puede ser líder por!ue consulta a su e!uipo de trabajo. cuidadosa en sus relaciones. es escéptica. poco manejo de lo social. bajo nivel de cohesi"n grupal. no se frusta excitable. Puede sentirse desajustada. despreocupada de protocolos. gusta y depende de la aprobaci"n social. disciplinada. coherente con sus actos. sosegada. liberal. indecisa. *o es excesivamente considerada. 'i(e su actuaci"n a metas personales. satisfecha de si y de todo. no se preocupa por aceptar o ce(irse a las exigencias sociales. explosiva. 'onsiderada con otros. crítica. acepta nuevas ideas. Persona tensa. bajo control y baja autoimagen. -uertemente inestable. cuidadosa o esmerada. +iende a seguir las directrices del grupo. tiene en cuenta la reputaci"n social. puntillosa con las nuevas ideas. Puede no resultar muy efectiva en las situaciones en las !ue no es posible tener ayuda o cuando los dem s solo ofrecen una direcci"n o consejos muy pobres. respetuosa de las ideas establecidas. moderada. dependiente. Persona abierta al cambio. poco inclinada a morali$ar y m s a preguntarse por la vida en general y a ser m s tolerante con las molestias y el cambio. buen predictor de desempe(o. no respetuosa con otros.a. pere$osa. Sin metas claras. FACTOR $% . confía en lo !ue le han ense(ado a creer y acepta lo conocido y verdadero a pesar de sus inconsistencias. paciente. tiende a ser conservadora en religi"n y política y a despreocuparse de las ideas analíticas e intelectuales. pero tiene actitudes de innovaci"n. incapa$ de mantenerse con rapide$. no le disgusta la gente. prefiere lo predictible. prefiere trabajar y tomar decisiones con los dem s. tiende a posponer u oponerse a los cambios. puede ser negativa pues es influenciable. suele estar informada. no act. no tiene conciencia de la imagen. es recursiva para utili$ar en forma pr ctica y eficiente lo !ue tiene. conservadora. cuestionadora de las instituciones. aun!ue no es necesariamente dominante en su relaci"n con los dem s. individualista. complicada en la empresa pero no ser revolucionaria.e gusta verse bien cuando est sola. prefiere trabajar sola. satisfecha.PERFECCIONIS!O Persona flexible y tolerante con el desorden y faltas. y puede pasar por alto los aspectos interpersonales y las consecuencias de sus acciones. .APERTURA AL CA!BIO Persona tradicional apegada a lo familiar. controla la expresi"n de ansiedad. intran!uila. y le resulta f cil ser paciente con la inactiva. llena de recursos. ANSIEDAD-ESTABILIDAD Ansiedad baja. y descuidada. son prudentes y acomodaticias. FACTOR $II . 9uscar a!uellas situaciones en las !ue probablemente se premie tal conducta o al menos se tolere la misma. orientada por sus propias necesidades. calculadora. Suele ser escrupulosa. emprendedor y morda$. -avorable para cargos de vendedor. /esea y necesita el apoyo de los dem s y orienta su conducta hacia las personas !ue le den ese soporte. e impulsiva. !ue tenga !ue actuar.gente. astuta. FACTORES DE SEGUNDO ORDEN FACTOR $I .DEPENDENCIA-INDEPENDENCIA Se presenta como dependiente. en el sentido !ue no tiene motivaci"n para intentar algo. no inhibida.E&TRAVERSI"N 8eservado. 7na puntuaci"n baja extrema puede indicar falta de motivaci"n ante las tareas difíciles. Agresivo. en su conducta sigue a la ve$ y controladamente el ego psicoanalítico y el yo social ideal. con buena contactos personales. )n algunas situaciones su estado de mucha satisfacci"n puede llevarlo al bajo rendimiento.n la situaci"n particular en la personales. 5uestra un considerable grado de iniciativa. Puede blo!uear el desempe(o con sus miedos situacionales y fobias. Puede ser favorable o capacidad para lograr y mantener contactos desfavorable seg. puede presentar un desajuste o estar insatisfecho con la posibilidad de responder a las urgencias de la vida o con sus éxitos en lo !ue desea. animada. FACTOR $III. autosuficiente e inhibido en los Socialmente desenvuelta. FACTOR $IV . Ansiedad alta. manifestar una energía incansable y mostrarse intran!uila cuando tiene !ue esperar. pasiva y conducida por el grupo.a de manera personal. )n el extremo es un índice de desorgani$aci"n de la acci"n y posibles alteraciones fisiol"gicas. atrevido. Sus metas se encuentran dentro de la normativa social.SOCIALI ACI"N Acepta pocas obligaciones. Poca sociali$aci"n controlada. se despreocupa de las normas y act. del orden y el mando. mundana y perspica$. independiente.INTROVERSI"N . . /entro del grupo tiene una pobre visi"n del grado de cohesi"n. espont nea. Su conducta puede ser desajustada. responsable y organi$ada. poco social. encuentra la vida gratificante y logra llevar a cabo lo !ue cree importante.
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