SISTEMAS DE COSTOSGUIA DE TRABAJOS PRACTICOS Catedra : Dr Santos LOPEZ URIBURU Profesor : Dr Alejandro ZUNINO EJERCICIO Nº 1: Clasificación de costos Objeto de la empresa: fabricación y comercialización en el mercado minorista de cajoneras y placares, mediante tres procesos sucesivos CORTE-ARMADO-LUSTRE O PINTADO-. El edificio es utilizado por todas las áreas de la empresa. Clasifique las partidas que se detallan a continuación según se trate de: - Bienes de Uso - Bienes de Cambio - Costo de Producción: materia prima, mano de obra directa o carga fabril (materiales indirectos, mano de obra indirecta u otros costos indirectos). Directo, indirecto o ajeno. Fijo o Variable - Gastos de administración, gastos de comercialización, gastos de financiación y/o gastos de investigación y desarrollo. PARTIDAS: 1) Compra de aglomerado enchapado y cedro macizo 2) Pago prima de seguros contra incendio almacén y contenido (vencimiento en el ejercicio) 3) Compra de una máquina cortadora múltiple 4) Pago seguros contra incendio de maquinarias (cobertura 3 años) 5) Compra de cola y grampas para sector armado 6) Compra de una sierra circular 7) Compra de material para lustre 8) Retirado de almacén aglomerado para dividir oficina de administración 9) Retirado de almacén aglomerado enchapado para incorporar a la producción 10) Retirado de almacén material para lustrar cajoneras y estantes armados 11) Pago sueldos al ingeniero, supervisor y capataz 12) Pago comisiones a vendedores 13) Pago de sueldos al personal de contaduría 14) Pago sueldos y jornales al personal de almacén de materias primas 15) Pago de sueldos al jefe de fábrica 16) Pago de sueldos al personal de lustre 17) Pago de cargas sociales de todo el personal 18) Aceite lubricante utilizado para mantenimiento de maquinarias 19) Depreciación maq. y equipos de corte y armado 20) Depreciación maq. utilizada para mantenimiento 21) Entregado al departamento CORTE cedro macizo 22) Amortización muebles y útiles utilizados en producción y administración 23) Pago sueldos al personal de depósito de productos terminados 24) Amortización de camiones utilizados para el reparto de productos terminados 25) Pago de fletes por compra de aglomerado C P GGGG B B U C MM CF D I A AC F I F V P OM M O D I OI CI enchapado 26) Pago seguro tránsito materia prima en ferrocarril 27) Energía eléctrica comprada (de uso en todas las áreas) 28) Alquiler de planta 29) Utilidad por la venta de una sierra circular 30) Sueldo del gerente general 31) Impuesto a los Ingresos Brutos devengados en el período 32) Intereses, comisiones y gastos por préstamo Financiera NOUNO S.A. 33) Erogaciones en investigaciones y estudios realizados en un proyecto para mejorar el sistema de lustre iniciados en el ejercicio anterior y aún en curso 34) Pago de horas extras a personal de lustre por atender reclamo de mala calidad de una partida de cajoneras 35) Pago de horas extras al personal de armado para colaborar en la instalación de la máquina cortadora múltiple 36) Cargas sociales sobre el ítem 34 y 35 37) Campaña publicitaria para afianzar el nombre de la empresa en el mercado. Se estima que no habrá que repetirla hasta dentro de 2 años 38) Gastos de publicidad para enunciar precios y modelos 39) Consumo de gas para calefacción en toda la empresa 40) Consumo de gas para secado departamento lustre 41) Pago a 3ros para la colocación de manijas a cajoneras por pedidos especiales EJERCICIO Nº 2: Clasificación de costos La empresa “AIRCRAF S.A.” se dedica a la fabricación de aviones de combate, y a los efectos de establecer sus utilidades y precios desarrolla el siguiente análisis de costos: 1. Si el costo primo supera al costo indirecto de fabricación en más del 30%, el margen de utilidad neta debe ser del 25%. 2. De no ser así, el margen de utilidad neta debe ser del 40%. 3. El costo de conversión debe ser mayor al total de gastos administrativos y financieros. Si no lo es se deberá informar la variación porcentual. Información para el mes de enero de 2010 PARTIDAS: $ C P GGGG B B U C M M CF D I AACF I FV P OM M O D I OI CI 50.000 1) Sueldos administración 2.000.000 2) Turbinas compradas y en stock 98.000 3) Amortización selladora fuselaje 6.000 4) Amortización escritorios oficina de ventas 32.000 5) Tubos acetileno para soldadura retirado de depósito 20.000 6) Sueldos capataces departamento armado 980.000 7) Compra de torno de alta velocidad 4.000 8) Impuesto inmobiliario fábrica 41.000 9) Jornales operarios departamento pintura 450.000 10) Turbinas retiradas depósito 100.000 11) Instrumental retirado depósito 63.000 12) Jornales operarios departamento armado 8.000 13) Horas extras operarios pintura 1.000 14) Factura Edesur fábrica 500 15) Factura Edesur administración 23.000 16) Fuerza motriz propia fábrica 7.000 17) Intereses por préstamo equipo de fábrica sin instalar 2.500 18) Intereses por sobregiro Bco. XX 12.000 19) Compra títulos públicos 110.000 20) Consumo de materiales indirectos 8.000 21) Peones de limpieza fábrica 35.000 22) Sueldo gerente producción 5.500 23) Gas envasado retirado de depósito 13.500 24) Gas factura 0023-Fca.:60% adm.:40% 22.000 25) Amortización herramientas 15.600 26) Sueldo y comisión vendedores 12.000 27) Seguro planta industrial (cobertura enero a junio) Se pide: 1. Clasifique las partidas como en el ejercicio 1 2. Con los datos existentes elaborar el cuadro de resultados para el mes de enero de 2010, teniendo en cuenta que no existen inventarios iniciales y finales de producción en proceso ni de productos terminados. 3. Determinar el costo primo y el costo de conversión 3. En función a los datos anteriores determinar (Sistema de valuación P.600 unidades 9 Mano de obra directa 9 Carga fabril (50% variable y 50% fija) 9 Comisiones a vendedores 9 Alquileres. 2.000 ruedas 9 No hay existencias iniciales ni finales de Prod en Proceso.000 9 Depreciación de maquinarias y planta (en función de la producción) 100.000 9 Créditos por ventas incobrables 16.000 9 Las ventas ascendieron a 12.EJERCICIO Nº 3: Formula y Estado de costos La compañía “ABC S.200 unidades a $ 30 c/u 1.E.S.080.P.): 1.000 .000 180.000 3. El número de ruedas terminadas El costo de manufactura por rueda y total La utilidad bruta de venta La utilidad neta de venta 165. sueldos y otros gastos de las sucursales de venta 60. 4.000 8.L” que fabrica ruedas para bicicletas presenta en sus registros los siguientes datos: Materiales directos en existencia: Al principio del ejercicio Al final del ejercicio 9 9 Compra de materiales 9 Ruedas terminadas en existencia: Al principio del ejercicio Al final del ejercicio 25.000 125.000 46.000 1.R. 940 $ 19.EJERCICIO Nº 4: Clasificación de costos: Una empresa que se dedica a la producción de un solo artículo presenta la siguiente información para el mes de Enero: 9 Entrega del mes: 27.000 unidades equivalentes a $ 1.000 9 Existencia de materia prima: Al 31/12 $ 153.610 $ 8.470 $ 28.000 unidades 9 Existencia de producción en proceso: 9 Cargos durante el mes de Enero: Salarios directos Cargas sociales Fuerza motriz Lubricantes Seguros Repuestos y herramientas Salarios indirectos y cargas sociales $ 67.000 9 Existencia de productos terminados: Al 31/12 Al 31/01 3.800 $ 316.000 Al 31/01 - 9 Compras de materias primas en el mes de enero: $ 347.100 9 - (en inventarios iniciales y finales) Se requiere: 1 Establecer el costo de conversión 2 Establecer el costo de producción 3 Determinar el costo de las entregas (costo de ventas) 4 Determinar el resultado del mes de enero 5 Valuar la existencia final de la producción terminada .650 $ 13.000 $ 33.580 $ 27.750 Otros cargos: Gastos de administración Gastos de comercialización $ 113.431. Productos en proceso I. 200 kg. .000 10.E. C/U 10 10 16 11 4 TOTAL ($) 500 2. 800 kg.P.A. 500 Hrs. Productos terminados Ventas I.800. 400 kg.EJERCICIO Nº 5: Estado de costos en unidades y valores La empresa “XL S.300 4.F de productos en proceso Compra de materia prima I. 3 Estado económico de resultados por método de valuación P. Productos terminados Consumo de materia prima Mano de obra y cargas sociales directas Unidades 100 kg.I.I. 900 kg. Se lograron bonificaciones por compra de materias primas por $ 1. Se pagaron alquileres de la planta correspondientes a bimestre febrero – marzo el 04/01/10 por $ 1.F.I. Investigación de mercado: $ 150. Gastos de comercialización: $ 100. Costos financieros: $ 100.000 Datos adicionales: La carga fabril real TOTAL representa el 40% de la mano de obra. Se pide: 1 Costo primo y costo de conversión. de materia prima I. 2 Confeccionar un estado detallado de costos. Sueldos contaduría: $ 300. Sueldos a vendedores: $ 250.800 2.000. Se pagaron fletes para el traslado de materia prima por $ 100. 5 Márgenes bruto y neto.S 4 Costo por unidad de venta.” presentó el siguiente cuadro de situación al 31/01/10: Concepto I. 000 25.500 1.000 9.400 900 1.500 41. luz y fuerza motriz fábrica Gastos pequeñas herramientas Gastos varios de fabricación Gastos varios de venta Gastos varios de administración Intereses ganados Intereses pagados Mano de obra directa y cargas sociales Mano de obra indirecta y cargas sociales Sueldos de administración y cargas sociales Incobrables Comisiones Publicidad Materiales indirectos usados Reparación maquinarias TOTALES DEBE 31.600 950.000 Depreciación: Edificio Maquinaria Muebles y útiles 2% 10% 5% Se requiere: Confeccionar balance y cuadro de pérdidas y ganancias.000 300.000 81.R.500 8.300 17.EJERCICIO Nº 6: Estado de costos El balance de saldos de la empresa “HH S.500 25.000 2.600 1.000 1.350 74.000 72.181.800 62.300 1.181.000 4.245 100.L” correspondiente al año 2009 es el siguiente: (surge de los mayores al 31/12/09) Caja Bancos Deudores varios Acreedores varios Capital Materia prima al 01/01/09 Productos en proceso al 01/01/09 Productos terminados al 01/01/09 Documentos a cobrar Seguros maquinarias Edificio fábrica Depreciación acumulada edificio Maquinarias Depreciación acumulada maquinarias Muebles y útiles oficina Administración Depreciación acumulada muebles y útiles Ventas Devolución ventas Compras de materias primas Devolución compras Gas.000 25.000 100.400 2.000 HABER 200.000 38.000.000 12.000 10.000 4.205 163. con un estado detallado del costo de las mercaderías vendidas .000 18.450 $ 38.700 354.000 $ 32.000 3.900 18.400 Datos adicionales: Inventarios al 31/12/09 Materia prima Productos en proceso Productos terminados $ 37.800 5.700 600. en atención a que somos muy buenos clientes. para la cual compran las mamparas estándar y las vende luego de barnizarlas y decorarlas según 149 motivos diferentes. por lo que nos comunicó que el valor del servicio lo sabremos recién a fin de mes. Se paga con un documento a 60 días. Día 13: Se compran 800 latas de barniz a $ 4 c/u. Día 15: Por tratarse de artículos muy delicados. se hizo necesario contratar un seguro para el transporte de los mismos. se rompen 2 latas de barniz.10 c/u. Durante el mes Febrero se realizaron las siguientes operaciones: Día 12: Se compran 800 mamparas a $ 6 c/u.Enero: Compras (según precio de factura) Fletes Seguros Comisiones 9 Existencias al 1º de Febrero: Materia prima Productos en proceso Productos terminados Materia prima 100.000 40 mamparas 60 mamparas 90 mamparas Se pide: 1. por el que nos cobran un interés de $ 150. asientos contables relativos al tratamiento de la sobre-sub aplicación (creación y cancelación) .03 por c/u. Día 26: El agente de seguros nos informa que el valor de la prima es de $ 900.000 2. Las mismas son abonadas en efectivo. Asimismo nos adelantó que no será inferior a $ 600 (se aseguran sólo las mamparas). Todas las latas vacías se venden a $ 0.000 5. perdiéndose todo su contenido. Cada lata pesa 5 kilos.E. Cada mampara pesa 20 kilos. Día 14: Por ambas compras se realiza un flete conjunto.000 5. Nuestro proveedor nos efectúa una bonificación por cantidad del 10%. Por las características del producto y del mercado fue necesario pagar una comisión de $ 300.A. Pago a 30 días.000 8. cuyo costo es de $ 500.P.S para la descarga de inventarios. Día 19: Se venden 400 mamparas.000 30. Día 17: Se envían a proceso 600 mamparas.000 Suministros 40. siendo el costo de limpiarlas de $ 0.000 15. que pagamos con un cheque propio. prometió efectuarnos una considerable rebaja en la prima. Período Julio. Día 18: Se terminan 500 mamparas. pero que se pagará el 03/03. De existir.EJERCICIO Nº 7: Materiales La empresa “BAÑOLIN S. Día 16: Al llegar las compras a fábrica. El agente de seguros. Costo unitario de las mamparas compradas y del barniz al 16/02 y al 27/02 2. Datos adicionales: La empresa utiliza el método P.” se dedica a la fabricación de mamparas decoradas para baños. Determinar la sobre o sub aplicación de seguros resultante. Valuar las materias primas al 04/01/10.000 20. * El 10/01/10 se envía a proceso 800 unidades * El 15/01/10 se terminaron 400 unidades * El 25/01/10 se vendieron 300 unidades * Los gastos realizados por la empresa en ejercicios anteriores fueron: Compras Enero/Diciembre 09 Derechos importación Enero/Diciembre 09 Fletes Enero/Diciembre 09 Seguros Julio/Diciembre 09 Materia Prima Suministros 100. con los datos disponibles a esa fecha 2.000 * La empresa utiliza UEPS.EJERCICIO Nº 8: Materiales. Tasa de adquisición de materia prima y materiales La empresa “Periscopio S.000 unidades de materia prima a $ 7 c/u. se contrató un flete por $ 800 que se pagará a los 45 días y se contrató un seguro para las mercaderías cuyo monto se conocerá y pagará el 03/02/10. Se pide: 1.A. 3. Valuar las materias primas al 03/02/10. . sabiendo que los seguros fueron de $ 1.000 12.000 1.000 7. le proporciona los siguientes datos: * Inventarios al 01/01/10 Materia prima Productos en proceso Productos terminados 300 unidades a $ 8 c/u 500 unidades 700 unidades * El 04/01/10 se compraron 1.000 2. Además se pagó en efectivo el derecho de importación por $ 1. distribuirla y efectuar los asientos correspondientes .200.” que fabrica y vende artículos del hogar.000.000 5. 200 unidades del artículo “A”. Calcular: 1. Lote óptimo 2. Lote óptimo Un fabricante consume alrededor de 7. Se calcula que por cada aprovisionamiento o compra. Periodicidad entre 2 ordenes de compra o adquisición EJERCICIO Nº 10: Materiales. Costo de posesión 4. Su representación gráfica (del lote óptimo) . cuyo valor unitario. Lote óptimo de compra 2. Lote óptimo Una empresa industrial que se dedica a la producción de estuches de cosméticos cuyo material básico es el aluminio. Cada emisión de una orden de compra significa una erogación de $ 24. Valor económico 3. Por otra parte se ha determinado que el costo de posesión representa el 10% del valor del inventario promedio.EJERCICIO Nº 9: Materiales. Número de pedidos y periodicidad entre pedidos 4. Costo adquisición 3.000 unidades del mismo (rollos) a razón de $ 70 cada unidad. Costo de adquisición y costo de posesión. tiene previsto consumir en un año 2. Valor económico en el lote óptimo 5. es necesario incurrir en un costo de $ 50. La tasa de riesgo es del 10%. Número de pedidos a formular económicamente 6. Calcular: 1. es de $ 12. ” devengó en concepto de sueldos y jornales referido al mes de febrero lo siguiente: 1 supervisor de planta 1 empleado de ventas 3 operarios de fábrica TOTAL $ 300 $ 200 $ 700 $ 1.200 En el transcurso del mes ocurrió: a) Se pagó un jornal por enfermedad de un operario de fábrica por $ 8 b) Se pagó un feriado a razón de $ 8 de jornal por persona Los valores indicados en a) y b) no se encuentran incluidos en la suma total de $ 1.200. que fue: Dias del año Sabados y domingos Dias feriados Vacaciones Enfermedad Accidentes Licencias 365 104 10 14 13 2 2 41 Dias efectivo de trabajo 220 Se solicita: Determinar los importes de MOD y MOI que se asignaran al proceso productivo .A. se basó en el promedio del año anterior.Los subsidios familiares abonados al personal fueron de $ 100 y corresponden a los operarios Los aportes patronales son del 30 % de los sueldos y jornales y las retenciones son del 15 % Para calcular las previsiones y provisiones por cargas sociales contingentes.EJERCICIO Nº 11 MANO DE OBRA La empresa “RELOX S. 000 30.000 5. ud.600 4. no efectuando tareas de ninguna otra índole (b) Son 8 empleados. Administrativos (a) Vendedores Gerente de producción Gerente de administración Peones de limpieza (b) Remuneració n 4. Los aportes patronales son del 31 %.R.L.000 (a) Un empleado que cobra $ 2.000. Todos tienen 14 días de vacaciones.T. las retenciones al personal del 17 %.000 3.EJERCICIO Nº 12 MANO DE OBRA La empresa “LA CARETA S. Se pide: Determinar los importes de MOD y MOI que se cargaran al proceso productivo. $ 18. se dedica exclusivamente a tareas relacionadas con los informes de costos de producción.000 de contingencias de la MOI.000 8.000 de MOD. el local de ventas (200 m2) y la fábrica (300 m2).000 de MOI.000 de contingencias de MOD y $ 7.000 1. .” le facilita la siguiente nómina de retribuciones: Empleado Ingeniero de fábrica Operarios Capataces Gerente de ventas Encargado del departamento de P.000 3. que cobran igual sueldo y que limpian con igual intensidad las oficinas administrativas (100 m2). De datos obtenidos de los últimos 12 meses.500 4. $ 100.500 40. pudo verificar que se pagaron $ 360. 550 hs. Lic. Las retenciones son del 18 % y los aportes patronales del 30% Todas las horas extras fueron PROGRAMADAS para la actividad del mes de Febrero. Lic.EJERCICIO Nº 13 Contabilización de la MANO DE OBRA “Las Tres Efes S.000 c/u ) 1 capataz Departamento B 1 encargado de personal 1 Portero Sector Administración y Ventas 1 Sereno de fábrica Sueldo $ 6.600 $ 1. 600 hs.000 $ 2.000 $ 4. Fliar $ 100 $ 260 $ 50 $ 150 $ 100 50 Operarios Depto Productivo A $ 10 (a) 300 $ 700 30 Operarios Depto Productivo B 3 Mecánicos y 1 Electricista mantenimiento $ 10 $ 12 (b) ( c) 150 200 $ 300 $ 300 (a) (b) ( c) Trabajada s Trabajada s Trabajada s 8000 hs.1 (*) Consideramos como conceptos no remunerativos Se pide: Determinar los importes de MOD y MOI que se cargaran al proceso productivo .600 Cant. Lic . al 50 % Sal. 400 hs.1 0. Hs.000 $ 2.500 $ 1.” presentó durante el mes de febrero la siguiente situación respecto a su personal: Jorna l Detalle 1 ingeniero de fábrica 2 capataces Departamento A ( $ 2. 3500 hs. Hs. La empresa estima los siguientes porcentajes para las cargas sociales Concepto Enfermedad Vacaciones Licencias especiales Feriados pagos Preaviso (*) Despido (*) Seguro obligatorio Jornal Sueldos 7 3 6 5 1 2 4 2 1 8 1 0. 50 hs.A. Horas hombre reales 14.Variación capacidad (3.000.000) .000 $ 45.000.000 Del análisis de la carga fabril..” plantea para el mes de junio una producción de 5.000. mostrando las variaciones de la carga fabril (indicando como obtiene cada cantidad) Caso 1: Carga fabril real $ 52. para cada caso.La capacidad real representó un 120 % de la esperada Caso 3: Variación presupuesto 2..A. usted pudo comprobar que el 70 % es fija. CUADRO DEMOSTRATIVO DE VARIACIONES La empresa “Don Niembra S.. Además.Caso 2: Carga fabril real $ 42. Se pide: Preparar un cuadro.000.000 $ 39.000 unidades. el capataz le comentó que es normal que cada producto terminado insuma 3 horas hombre. para lo cual efectúa el siguiente presupuesto: Materia Prima Consumida Mano de obra directa y cargas sociales Carga Fabril $ 90.EJERCICIO Nº 14 CARGA FABRIL. tiene cobertura de 3 meses (2) La amortización de planta fabril corresponden al ejercicio anual (3) Incluye Ap Pat.000 hs.000 Materiales indirectos comprados 200.000 120. Los movimientos reales para el mes de septiembre fueron los siguientes: a) Las horas de mano de obra directa devengadas fueron 2. de los cuales el 35 % es considerado fijo. Variación neta y análisis de las variaciones por presupuesto flexible 3. determinar el costo de los productos terminados y vendidos. estimó trabajar 15.000. maquina y 6. durante el tercer trimestre de 2009.000 20. SAC.000 Mano de obra indirecta (3) 8.000 Seguro incendio maquinarias y fábrica (1) 90.200.A.000 hs.000 Seguro incendio de productos terminados 50.000 Compras caños y ruedas 500.000.000 Las ventas ascendieron a $ 755.” que se dedica a la fabricación de bicicletas.-.000 Lubricantes maquinarias 2. la empresa calcula una cuota determinada para aplicar carga fabril en forma mensual.000 Comisión vendedores 4. Vacaciones y Cargas Soc Contig. hombre. b) Durante el período se insumieron 4.EJERCICIO Nº 15 CARGA FABRIL La empresa “La Calesita S.000 Impuesto Inmobiliario fábrica 20. con un presupuesto de carga fabril para ese periodo de $ 1.000 Al final 160.000 Amortización fábrica (2) 240.- Se requiere para el mes de septiembre/09: 1. basándose en los datos reales . Calcular la cuota predeterminada de carga fabril (base horas máquina) 2. y la utilidad bruta. Preparar un estado de costos. Registrar la mano de obra directa correspondiente al mes 4.000 80.000 Amortización maquinarias 50.000 600.000 Datos adicionales: (1) El seguro contra incendio pagado en el mes.000 200. Basándose en los datos anteriores.000 Impuestos a los ingresos brutos 3. ( mas sus Ap Pat ) e) Los inventarios fueron los siguientes: Materia Prima Materiales Indirectos Productos en proceso Productos Terminados f) Al inicio 250.500 hs maquina c) Las retenciones son del 15 % sobre la mano de obra y los aportes patronales son del 30 % Además las cargas sociales contingentes son del 10 % d) Otros movimientos Calefacción fábrica 3.000 Gastos flete por compra de caños 10.100 a una tarifa de $ 10 la hora.000 Fuerza motriz generada 7. . CASO 2: El presupuesto de costos estimados de carga fabril es de $ 250.en tanto las horas de mano de obra directa son 180. CUADRO DE VARIACIONES La empresa “BIOTAER S. Calcular la carga fabril aplicada 2.000 Se pide: 1.000 $ 18.000) La carga fabril real asciende a $ 584.000 que representan el 90 % de la capacidad de planta.000 $ 600. Descomponer la variación neta y analizar la variación presupuesto. .000 $ 432.000. Calcular la variación neta y su descomposición en variación capacidad y presupuesto 2. Analizar la variación neta descomponiendo en variación capacidad y presupuesto.A. maquina $ 15.EJERCICIO Nº 16 CARGA FABRIL.000 $ 750.” nos presenta 3 casos a resolver: CASO 1: Considerando los siguientes datos: Nivel de actividad presupuestada Carga fabril aplicada Carga fabril real Variación neta desfavorable Cuotas normales: carga fabril presupuestada costos fijos presupuestados 2. Se pide: 1. Actividad real en horas maquina 3.000 variable (Total de $ 600. Calcular la cuota predeterminada de hs.000 $ 10 por hora maquina $ 2 por hora maquina Se pide: 1. de MOD reales y el porcentaje de capacidad alcanzada. Análisis de la variación capacidad 3.000 Fija y de $ 350.000 hs. Carga fabril variable. CASO 3: La empresa brinda los siguientes datos Cuota normal de costos variables Carga fabril aplicada Carga fabril real Carga fabril presupuestada fija Carga fabril presupuestada $ 11. La carga fabril estimada corresponde a una utilización de planta del 100 % de la capacidad.20 $ 720.000 $ 3. real y presupuestada 2. barrido y limpieza de fábrica por $ 5.000 hs de MOD. indicando el costo de producción. Se realizó un flete conjunto por el que se abonó $ 2.500 (tanto las unidades de MP como la de suministros pesan 1 kilo c/u) 03/05 Nos efectúan un descuento del 10 % por pronto pago en los suministros 04/05 Nos efectúan un descuento por cantidad comprada de materia prima de $ 5. Aportes 31 % y retenciones 18 % Las vacaciones son de 14 días.000 En todos los casos se trata de sueldos brutos. Además el 80 % de dicha cantidad es fija. el costo de la producción terminada y el costo de la producción terminada y vendida 2. a $ 6 c/u y 1.500 unidades y se vendieron 7.000 unidades de materia prima y 400 unidades de suministros 12/05 Se pagó en efectivo el seguro del stock de los productos terminados por $ 12.000 Vendedores 7. 7) Existencia Final de Prod en Proceso al 30-05-2010 : 0 ( cero ) Se pide: 1.400.600 del bimestre abril-mayo 03/06 Se recibe factura por la luz consumida en fábrica durante el bimestre abril-mayo de 2010 por $ 8. que fue uniforme durante todo el bimestre.000 500 1.000 13.500 unidades de suministros a $ 4.EJERCICIO Nº 17 COSTOS. .200 6) Las operaciones de mayo y junio fueron las siguientes: 02/05 Se compraron 6.000 Gerente de producción 8. Preparar un estado de costos al 30/05/10.10/05 Se envían a proceso 3. correspondiente a 4. Efectuado un relevamiento de la empresa.P. Cargas contingentes MOD 4 % y MOI 5 % 4) La carga fabril presupuestada para mayo de 2010 fue de $ 40.000. 30/05 Se terminaron 4.000.” fabrica y vende carteles luminosos. EJERCICIO INTEGRAL La empresa “MAUGE S.000.500 Administrativos 14.800 unidades 02/06 Se recibe la factura de alumbrado. 5) Bienes de uso: los datos de mayo de 2010 son: método Maquinarias de fábrica unidades Edificio de fábrica línea recta Ms y útiles contaduría creciente Ms y útiles oficina de ventas decreciente cuota mensual 7.. mediante un cuadro demostrativo que separe los componentes fijos y variables.000.000 unidades de M. Calcular al 03/06 la sobre o sub aplicación producida en la carga fabril.-. corresponde en un 93 % a las maquinarias.000 Capataces 10.000 unidades a $ 9 c/u Productos Terminados 6. siendo la cobertura por 1 año. usted pudo obtener los siguientes datos: 1) Posee la fábrica en Moreno y la oficina de administración y ventas en Capital 2) Las existencias de bienes de cambio al 30/04/10 eran las siguientes: ( utiliza PEPS ) Materia Prima 1.000 Encargado de almacén de prod terminados 3.Usted pudo averiguar que el consumo.200 hs reales ) 40.000 unidades a $ 4 c/u Suministros 50 unidades a $ 2 c/u Productos en proceso 3.A.000 unidades a $ 16 c/u 3) El personal de la empresa y las remuneraciones para mayo de 2010 son: Operarios ( trabajaron 4. P. Se pide: 1. 2. hombre.-) E. M. 100 Unidades Grado de avance Materia Prima 100 % Mano de obra 60% Carga fabril 60% • • • • Costos Unitarios Materia Prima $ 16 Mano de obra $ 5 carga fabril $ 4 E. Retenciones: 10% Aportes: 15%.A. Desperdicio total: 3 unidades. No existía materia prima al inicio. no habiendo agregado de materia prima en el segundo departamento. Inventario inicial de productos terminados 100 u.I. a $ 39 c/u Desperdicio normal: 1%. 250 Unidades Costos totales de las u. de cada departamento considerando que la empresa aplica el método P. Calcular la utilidad bruta considerando que el precio de venta es de $ 70.P. Mano de obra directa devengada: $ 3.P. $ 200..T.050. . Desperdicio normal: 3% Desperdicio total: 45 unidades. con una tasa presupuestada total de $ 6 la hora (la tasa variable es de $ 4) Departamento 2 Se compró materia prima por $ 1.I.I. CSC: 3 %.P.I.F.P.S. Vacaciones: 14 días. de materia prima por un total de $ 30. fue de 35 u. la producción terminada.I.. 200 Unidades Grado de avance Materia prima 100% Mano de obra 90 % Carga fabril 90 % Se terminaron 300 unidades..I.C.000 correspondientes a 800 hs. M. Aportes $450.P.000. Departamento 1 E.P.I.P. era de 50 u.T.EJERCICIO Nº 18 Costos por procesos La empresa “BALPARAISO S. Carga fabril: se presupuestaron 1000 hs.P. pero quedo una existencia final de 10 tn.Datos del año anterior que Ud pudo obtener : Sueldos $ 12.P. correspondientes a 400 hs. La producción se efectúa en 2 procesos consecutivos.P.P.F.P.) Retenciones por $ 300.E. vacaciones $ 504. Valuar la P.P. a $ 40 c/u y que la E.000. ( incluye 20 hs de lic.y E. el D.100 (E. Salario familiar: $ 40.E. y la E.P. Se compraron 20 tn. $ 300. esp.C. equivalentes Materia Prima $ 3000 Mano de obra $ 500 carga fabril $ 800 Grado de avance Materia prima 100% Mano de obra 80% Carga fabril 80% Se terminaron 400 unidades y pasaron al segundo departamento 430 unidades. Mano de obra directa devengada $ 1. CSC $ 324 Carga fabril: para un presupuesto de 400 hs hombre se estableció una tasa fija de $ 2 la hora y una tasa variable de $ 3 la hora.P. 200 Unidades Grado de avance Materia Prima 100 % Mano de obra 50% carga fabril 50% • • • • • E. que la E.” se dedica a la fabricación de escritorios y opera con un sistema de costos por procesos. (U. El costo unitario de la producción procesada computable.000 $ 560 $ 1.000 hs.000 unidades a almacenes de productos terminados Hubo desperdicio por un total de 800 unidades. y la producción terminada y transferida de los elementos MP y semi-productos “Z” . Insumos del periodo: • • • • • • • • Materia prima “X” 4.E.O.) la existencia final.000 Kg por un total de $ 4.C. a $ 3 por Kg. 3.500 50% 50% 50% 100% Se pide: Determinar utilizando el sistema de valuación L.): 1.120 $ 1. Mano de obra 1. 2.S.P. (P. 4.E.O.P. a $ 25.E. siendo la tolerancia normal del 5% Los inventarios iniciales y finales de prod en proceso fueron los siguientes: INVENTARIO INICIAL 400 UNIDADES AVANCE DE MATERIA PRIMA AVANCE DE MANO DE OBRA CARGA FABRIL AVANCE DE SEMI-PRODUCTO "Z" INVENTARIO FINAL 800 UNIDADES AVANCE DE MATERIA PRIMA AVANCE DE MANO DE OBRA CARGA FABRIL AVANCE DE SEMI-PRODUCTO "Z" 100% 50% 50% 100% $ 2. Valuación del inventario final de la producción en proceso y el desperdicio extraordinario computable.173 ( con todos los adicionales incluidos ) Carga fabril: se utiliza una cuota predeterminada que se calcula sobre el total de mano de obra directa del periodo.I.F.F.524 Durante el periodo se transfirieron 8. el D.S.100 unidades a $ 17. valuar por el sistema F. Valuación de la producción terminada y transferida. Con los mismos datos del punto anterior. La tasa es del 200% sobre el costo de mano de obra Recibido de otra planta de la empresa un semi-producto “Z” por un total de 4.I.762 Materia prima “Y” 4.000 Kg.EJERCICIO Nº 19 Costos por procesos La Empresa MACCHU PICCHU le suministra los siguientes datos Para la obtención de un producto una empresa necesita un solo proceso. Costo de la producción terminada y transferida (en ambos procesos) 4.700.000 20 CF 40.000 100 10.C. Estado de resultados. Determinación de la P.Producción terminada y transferida: 140.000 Kg.000 hs. final de producción parcialmente elaborado y se presentan desperdicios normales y extraordinarios en la producción.800. Equiv Costo por unid equiv. a $ 20= Materia prima “B”: 20.000 90 CF 360.000 kg con los siguientes grado de avance: Semi-producto “Z” 100% Materia Prima 100% Mano de obra 40% Carga fabril 40% E.000 u.000 kg.000 kg de semi-producto “Z” con los siguientes grados de avances y costos: Elemento % de avance Unid.000 Inventario final: 8.000 40 4.E. a $ 10 Carga fabril: 1. Margen de tolerancia: 2 % desechable Proceso Nº 2 Inventario inicial 10.000 Costos incurridos en el periodo: Semi-producto “Z” 85.000 kg a $100= Mano de obra 36.000 900. Existe inventario inicial.P.000 Inventario final: 5. 25. Calcular costo del inventario final y D.400.000 25 MP 100.000 hs a $ 9= Carga Fabril 5.C.000 50 2.000 40 MP 400. de P. .T. que modifican el número de unidades producidas en el anterior.000 460.000 kg Materia prima “C” 58.000 kg del producto “Z” Desperdicio: 5.000 kg Margen de tolerancia: 3% desechable Se pide: 1.000 kg de semi-producto “Z” con los siguientes grados de avances: Materia prima: 100% Mano de obra: 70% Carga Fabril: 70% Producción terminada y transferida al proceso Nº 2: 85.000 (con todo incluido) 1. a $ 142.000 30 Semi "Z" 300.000 Kg.000 Kg.000 kg Desperdicio: 4. costo total 100 10. y su costo unitario 2. incorporándose materiales adicionales en el segundo proceso.850. costo total 100 4.000 50 2. Equiv Costo por unid equiv.000 unidades a $ 195 c/u. considerando que se vendieron 160.EJERCICIO Nº 20 Costos por procesos La empresa BENJAMIN le proporciona los siguientes datos : Producción de un artículo en 2 procesos consecutivos.000 40 4.000 ( con todo incluido ) 12.000 Costos incurridos en el periodo: Materia prima “A”: 70.000 2 MOD 8. a $ 45= Mano de obra: 46. 3. Aplica método UEPS en ambos Procesos Datos: Proceso Nº 1 Inventario inicial: 4. con los siguientes grados de progreso y costos: Elemento % de avance Unid.000 5 MOD 10.I.000 324. T.80 la hora ( todo incluido) Carga fabril total $ 6.C. Información obtenida de la empresa: Proceso Nº 1.80 cada hora. .000 La carga fabril de este proceso se calcula teniendo en cuenta una cuota predeterminada en base a la mano de obra insumida que representa $3 cada hora. C. Aportes 30 %.F. Vacaciones 14 días.80 el m2 Horas hombre 2.60. Proceso Nº 2 (Ensamble): Insumos del periodo: Chapa de cedro 1. Inventarios de Prod en Proceso Inicial de P en P Elemento 800 UNIDADES % de avance Costo total semicajonera MP MOD 100 100 50 2. E.000 cajones. el desperdicio extraordinario computable y la producción terminada y transferida en ambos procesos.T. A $ 0.200 cajones.I. = 100 cajones La producción transferida a la fase próxima es de 8. E.A.) 1.80 0.90 216 Finales de P en P 500 CAJONES Elemento % de avance MP MOD 90 80 CF 70 Desperdicio total: 400 cajones.P.000 hs a $ 0.20 el m2 Chapa de guatambu 1.000 m2 a $3.400 Invent de Prod en Proceso Iniciales de P en P Elemento 400 CAJONES % de avance Unid. abonadas el año anterior $ 2. Insumos del periodo: Tablas de álamo 20. Equiv costo unitario total MP MOD 100 60 400 240 1.000 m2 a $ 1. necesita de 2 procesos consecutivos (Corte y Ensamble) para la producción de ese artículo.E.500 y sueldos abonados año anterior $ 50. siendo la tolerancia normal del 5%. siendo la tolerancia admitida por la empresa del 2%. Se pide: (Método de descarga: U. Incluye 300 hs de licencias.000 m2 a $ 1.160 480 140 CF 50 540 Final de P en P Elemento semicajonera MP MOD 400 UNIDADES % de avance 100 75 50 CF 50 El desperdicio total fue de 566 unidades. Se enviaron al depósito de productos terminados al finalizar el periodo de 8.000 hs.” que se dedica a la fabricación de cajoneras para interiores de placares.S. El costo unitario de la producción procesada computable en ambos procesos.20 720 48 CF 60 240 0.80 el m2 Tiempo trabajado 4. = 400 cajones a $ 2.S. 2.P.48 el m2 Aglomerado 2.P. Valuación del inventario final de la producción en proceso.EJERCICIO Nº 21 Costos por procesos La empresa “JONCALOCO S. Retenciones 20 % Salario familiar $ 200.000 m2 a $ 0. 000 210 80. (L.C.) Merma Normal 1 % .E. 80.C.600.P.C.208 TOTAL D.000 MATERIALES 110.P.P. E. D. COSTO TOTAL COSTO DE EXISTENCIAS FINALES DE PRODUCCION EN PROCESO UNIDADE COSTO ELEMENTOS S COSTO UNITARIO TOTAL 310.198 81.C.I.000 MATERIALES 1.E.F.000 CARGA FABRIL 7. UNIDADE S COSTO UNITARIO 82.P. P.P.E.O.000 MANO DE OBRA 3.000 210 80.N.EJERCICIO Nº 22 Costos por procesos La Empresa LAS INCOGNITAS le suministra los siguientes datos : P.600. D.000 MANO DE OBRA 230. P. D.E.S.208 81. MATERIALE S MANO DE OBRA CARGA FABRIL E.T.I.B.P. UNIDADE S COSTO UNITARIO COSTO TOTAL TOTAL COSTO DE EXISTENCIAS INICIALES DE PRODUCCION EN PROCESO UNIDADE ELEMENTOS S COSTO UNITARIO COSTO TOTAL 25 MATERIALES 18 MANO DE OBRA 37 CARGA FABRIL TOTAL COSTO DE PRODUCCION TERMINADA UNIDADE ELEMENTOS S COSTO UNITARIO COSTO TOTAL 2.F.000 TOTAL Método de valuación U.400.P.T.000 210 ELEMENTOS MATERIALES MANO DE OBRA CARGA FABRIL COSTO DE P.E.000 TOTAL ELEMENTOS MATERIALES MANO DE OBRA CARGA FABRIL COSTO DE D.000 CARGA FABRIL 650.600. El producto terminado solo es utilizable por la empresa como MP en su planta de San Luis y no es comercializable en su estado actual. se transfiere el total de la producción del periodo a la planta de San Luis. No existen inventarios iniciales de productos terminados. . P.000 Kg.P. y decimos que: • Materia prima tiene un grado de avance del 100% y cuesta $ 2. Sistema de descarga P.666.F. $ 70.P. Para 8000 hs hombre la MOD fue ( con todos los adicionales ) de $ 49.O.P. MP $ 9 Horas maquina reales SP $ 2 MO $ 7 CF $ 3 9.P.50 el Kg. g) En este departamento se aplica el sistema U.I. 800 KG Merma Total 500 kg Costos Incurridos E. $ 9.M. DEPARTAMENTO 2 • • • Se recibe del departamento uno 2.80 el Kg.664 Se pide: • Valuar la PT.U.P.E.E.90 el Kg.” produce un solo articulo por medio de un proceso que desarrolla en dos departamentos consecutivos.701. La tasa de aplicación es de $ 2. • Carga fabril tiene un grado de avance del 50% y cuesta $ 1.068.F.D.S. b) Los gastos fueron: • Materia prima $ 8. • Mano de obra tiene un grado de avance del 50% y cuesta $ 1.P. 600 KG E. $ 0 MP 90 % SP 80 % MP 80 % SP 90 % Merma Normal 10 % Compra de M.95 • Mano de obra $ 3.I.S.50 c) La producción terminada fue 2.A.P.760 C.I.50 por cada hora maquina C. d) Inventarios final de productos en proceso sobre la base de 2. el DEC y la EFPP de ambos departamentos . DEPARTAMENTO 1 a) Inventario inicial: Consideramos un producto en proceso de 2.P.000 MO 70 % MO 80 % CF 60 % CF 50 % E.P.F.200 kg tenemos: • Materia prima porcentaje de avance 95% • Mano de obra porcentaje de avance 60% • Carga fabril porcentaje de avance 50% e) Hubo merma de 200 kg y se consideran como merma normal el 2%.EJERCICIO Nº 23 Costos por procesos La empresa “CENTRAL S.M.E.25 • Carga fabril $ 4.650 kg Producción terminada 6000 Kg. E.P.500 Kg.30 el Kg.000 M. f) La existencia inicial del producto terminado fue 300 kg a $5. 000 u Método de descarga: PEPS Costos incurridos M.I. M.P.P. MERMA: 300 U % DE AVANCE 90 80 70 COSTO TOTAL 40.P.000.T. M.M.600 horas a $ 10 la hora Aportes: 30 % Retenciones: 20 % Salario Familiar $ 4.500 u a $ 51.D C.000 horas hombre Carga fabril real $ 817. C.M.O.100 % DE AVANCE 80 70 60 MERMA NORMAL.I.I. C. a $ 69. C.F.O.D.000 son Fijos ) para 22.800 unidades a $ 300 cada una.P.P.000. E.O.F.P.P. M.P. .: 2. 3000 u Mano de obra 21.54 c/u E.278 ( de los cuales $ 462.O.F.F.P. M.D.P.860 Prod transferida al departamento 2 = 9.P. M.50 cada una E.T. 1 % PROD TERMINADA 10.F.316 293.P.: 2. 1.I. Semi Prod UNIDADE S 7000 7000 7000 7000 UNIDADE S 5000 5000 5000 5000 % DE AVANCE 60 50 40 70 % DE AVANCE 90 70 50 60 COSTO UNITARIO 36 16 43 30 METODO UEPS MERMA: 100 u MERMA NORMAL: 2 % E.200 unidades.P. M.000 Carga fabril presupuestada $ 829. Sueldos pagados el año pasado $ 3.000 u.167 148.D.000 unidades EIPT 1.EJERCICIO Nº 24 Costos por Procesos La Empresa TIPO PARCIAL le brinda los siguientes datos DEPARTAMENTO 1 UNIDADE S 3000 3000 3000 UNIDADE S 4000 4000 4000 E.000 unid a $ 120.P.P. C. Semi Prod E. M.320.000 Se vendieron 18. Vacaciones con aportes 3.F.97 % Licencia por Enfermedad pagada el año pasado $ 120.P. M.000 u a $ 68 E. 203.I.F.500 21.F.600 44.50 c/u DEPARTAMENTO 2 E. Costos incurridos: MP comprada 11.P.D.O. M. Se pide: 1. 2) Valuar DEC del departamento 1 y la EFPP del departamento 2 3) Cuadro de carga fabril del departamento 2 EJERCICIO Nº 25 Costos por órdenes La empresa “CABARUTE S. por lo que abrió la Orden 40 La empresa estima una capacidad normal de 8.59% en concepto de previsión por vacaciones.000 y que se pagaron $ 14. tanto para Mat Prima como para Mat Indirectos.500 Vendedores: $ 1. Usted averiguó que en el último semestre los sueldos y jornales de producción totalizaron $280.Se pide: 1) Calcular la utilidad bruta.500.800 kg de materia prima valuada a $ 10. Por dicha compra se hizo un flete que cobró $ 2. Los envíos a producción fueron los siguientes (P.000 y 800 kg de materiales indirectos a $ 3000 con una bonificación del 10%. de la orden 39 y 4. de materia prima a $ 17.000 Amortización maquinaria de fabrica $ 33.300 hs.900 hs.Orden 40 – 2.): • • 02/04. y 400 kg de materiales indirectos por un valor de $ 1.000 en concepto de enfermedad y licencias especiales.A.000 (incluye $ 3.000 ceniceros Normal.S. hombre (orden 39.000. por lo que abrió la Orden 39 1.300 kg de materia prima y 500 kg de materiales indirectos Sueldos y Jornales: Aportes patronales: 30% y Retenciones: 20%.400 ceniceros Deluxe.000 de enfermedades y licencias especiales) Son 3.600 hs de la orden 40. Calculo de las variaciones de la carga fabril ( Total y de cada Orden ) .500 kg de materia prima y 300 kg de materiales indirectos 15/04. • Capataces: $ 4. a saber: • • 3. Al 31/03/10 había en existencia 1.000 ( por unidades producidas ) Seguro de stock de productos terminados $ 12. 2. Otros datos reales: • • • • Alquiler de la fabrica $ 29. en sus 2 modelos: Normal y Deluxe.E.200 (35 % variable).000 Otros costos indirectos $ 49.800.520 ( 60% para la orden 39 ) Al 30/04/10 ambas órdenes se terminaron. todos datos referidos al mes de Abril. El 01/04/10 recibió 2 pedidos de la fabricación.200.” fabrica ceniceros para motos. Costo de producción de la órdenes 39 y 40. El 08/04/10 compró 2. Además la empresa considera un 3.Orden 39 – 1. 4000 hs hombre y orden 40.000. vendiéndose a $ 143.400 Kg. • Salarios devengados: operarios $ 54. 4300 hs hombre) y considera un presupuesto de carga fabril de $ 116. pero solo se había entregado la Orden 39.P.000 (prestaron igual servicio a ambas ordenes) Administrativos: $ 2. PORCENTAJE O CANTIDAD INCLUYE A OTRO IMPORTE.NINGUN IMPORTE. PORCENTAJE O CANTIDAD. SALVO QUE SE ACLARE EN EL ENUNCIADO. . Cuadro de variaciones de la carga fabril para ambas ordenes . para producir 90 camas individuales. La empresa espera cumplir dicha orden en un total de 3. 230 mts para orden 222 Nota 137 09-oct.400 hs hombre. Las retenciones del 15%.600 horas hombre.000. Las tarjetas de tiempo mostraban que la orden 222 insumió 3.EJERCICIO Nº 26 Costos por órdenes La empresa K-MITAS se dedica a la fabricación de camas de maderas. En octubre se compraron: El día 08-10 300 mts a $ 52 el metro El día 12-10 500 mts a $ 54 el metro Las notas de pedido que emitió el almacén de materia prima fueron las siguientes: Nota 136 05-oct. 200 mts para orden 223 Se estableció un desperdicio normal del 4%.000. 30 mts para orden 222 Nota 139 14-oct. Los aportes patronales son del 20%. 390 mts para orden 223 Nota 138 10-oct. Se pide: • • Valuar la orden 222 y la orden 223. correspondiendo una carga fabril de $ 210.200. hombre.500 hs. 70 mts para orden 222 Nota 140 19-oct. La empresa utiliza PEPS.000 para la orden 222 y de $ 112. Los operarios cobran un salario de $ 15 la hora.000 hs hombre.000 para la orden 223. El 05-10 se abrió la orden 222. El desperdicio total fue de 12 mts para la orden 222 y de 35 mts para la orden 223. La existencia del MP al 01-10 era de 400 mts a un costo $ 20.200 horas hombre y que la orden 223 insumió 3. El 09-10 se abrió la orden 223.000 y cargas contingentes por un total de $ 36.000. Para el mes de octubre de 2010 tiene un presupuesto de un nivel de actividad de 7. El 03-11 se determino que la carga fabril real fue de $ 94. La empresa espera cumplir la orden en un total de 3. Durante el año 2009 se pagaron sueldos por $ 1.000 (el 40 % es variable). vacaciones por $ 60. para producir 60 camas matrimoniales. 4..000.. surgiendo costos adicionales por un total de $ 30.(para el artículo “X” $ 2..y $ 100.-. Al fin del período. 3. y ha incurrido durante el mes en un costo total conjunto de $ 9. los productos no tienen precio relativo de venta. Mediante análisis químicos se establecieron los siguientes contenidos típicos o estandar de M.atendiendo a las indicaciones de cada supuesto (punto 1 a 4) . La empresa desea asignar los costos conjuntos.000. la empresa decide someter a los productos a un proceso. Por razones de mercado. del artículo “Y”... los costos conjuntos se mantienen en $ 9. continuando además los costos adicionales de acuerdo al supuesto anterior. en consecuencia.por unidad.000.000.P. “A” en los productos terminados : en X = 50 % y en Y = 40 %. 2. La empresa supone un 35 % de utilidad sobre el valor de venta del producto “X”. Una empresa produce 2 artículos que individualiza como “X” e ““Y””..000.y para el artículo “Y” $ 28.-). entre los dos productos principales. y además 500 kg del artículo “Y” con un valor de $ 100.respectivamente.y los valores de venta continúan siendo $ 10..000 kg del artículo “X” con un valor unitario de realización de $ 10.. Se pide: distribuir los costos conjuntos de $ 9. teniendo en cuenta el precio de venta que presentan en el punto de separación.En el punto de separación se han obtenido 1.000.EJERCICIO Nº 27 COSTOS CONJUNTOS La empresa ARRABAL AMARGO le brinda los siguientes datos : 1. quedaron como existencia final 100 kg del artículo “X” y 50 kg. Costos propios del producto C: $ 1.000 hs a $ 50 la hora ( con todo incluido ) Carga fabril : Tasa de aplicación $ 25 por hora maquina.EJERCICIO Nº 28 COSTOS CONJUNTOS La Empresa LOS CERROS le brinda la siguiente información: Obtiene al final del proceso común 3 artículos totalmente diferentes y además un subproducto Z que no tiene mercado ni precios estables sino ocasionalmente Los datos que poseen son los siguientes: Materias primas incorporadas en el proceso común : 1.I.29 Costo de comercialización: Producto A Producto B Producto C 5. Precio de mercado por unidad: Producto A Producto B Producto C $ 105.000.000 unidades unidades unidades kg. Costos propios del producto A: $ 500.- Producción en el punto de separación: Producto A Producto B Producto C Subproducto Z 10. A es un subproducto y se valúa según el método de Costo Inverso B y C son productos principales. Preparar un estado de resultados para 12. Método de descarga P.E. Asignar costos conjuntos de acuerdo al método mas conveniente.000 Se pide: 1.00% sobre precio de venta 10.000.Costos propios del producto B: $ 500.P.000 1.P. de 8000 unidades . siendo la E. siendo la E.00% sobre precio de venta El subproducto Z se valúa según el método de Otros Ingresos.000. de 2.000 kg.S.Mano de Obra Directa 20. Preparar un estado de resultados para 7000 unidades de B.000 10. a $ 1.T.F.000 unidades a $ 145 c/u 3. Horas maquina reales = 40.000.000. 2.000 unidades de C.22 $ 161.T.000 20.P.00% sobre precio de venta 7.26 $ 222. 000 $ 5.EJERCICIO Nº 29 COSTOS CONJUNTOS La Empresa REXXON le brinda los siguientes datos : Se trata de una empresa que se dedica a la actividad petroquímica. .000 litros $ 600 Venta s 3.500 $ 4.000 litros 7. Costo del subproducto (la empresa utiliza el método de costeo invertido) 3.000. por lo tanto es necesario procesarlos para disponer su comercialización. y un producto secundario BRETON. es decir en el punto de desintegración. Por las características de los productos no existen valores de mercado representativos para los coproductos en su estado natural.000 $ 28.000 litros 400 Costos propios $ 10.500 b) Unidades en el punto de separación: NAFTOL NAXIL BRETO N 5. Costos de separación: Suministros directos M de obra directa Carga fabril $ 7.litros a $ 50.000 lts 300 lts c) Precio de venta: NAFTOL NAXIL BRETO N $ 100 el litro $ 70 el litro $ 15 el litro d) Gastos directos de venta NAFTOL NAXIL BRETO N 10% sobre precio de venta 5% sobre precio de venta 2% sobre precio de venta Se pide: 1.. Costo del proceso de separación 2.el litro. por producto y total. Los datos que poseen son los siguientes: a) Insumo único de 2. al final de la producción múltiple se obtiene 2 productos principales: NAFTOL y NAXIL.. Estado de resultados. Cálculo del valor neto de realización de los coproductos en el punto de separación 4.000 lts 4. .EJERCICIO Nº 30 COSTOS CONJUNTOS La empresa “GASOLERO S. El derivado “A” es materia prima de un proceso posterior. El resto son PRINCIPALES.T.000 6.50 3 1.S.000 7 4.000 7 4.L. A c/u de los derivados se les adiciona un 10 % del precio de venta en concepto de gastos de comercialización. ascendieron a $ 490.I. que un proveedor cotizó una materia prima similar a $ 32. 7. A B C D 24 8. Los datos para el mes de Agosto fueron los siguientes: Precio de venta unitario Producción (en kg) Costos propios unitarios E. P.400 40 15. Indicar a que valor pasan.el kg.500 kg.30 Los derivados “C” y “D” son considerados subproductos.P. y que la existencia final de la producción terminada fue de 1.000 29 15 6.000 10 7. a efectos de valuarlo.000 36 4 3. Los costos.000.500 6. y se los valúa por los métodos de COSTO INVERSO y OTROS INGRESOS respectivamente. en kg Costo unitario E. en el punto de separación.P.” es una industria de desintegración que obtiene.T. considerando que la empresa utiliza el método P.R.I. Prepare un estado de resultados para “C”.- Se pide: 1. al proceso posterior.E.000 kg de “A” . 2. Usted ha averiguado. 4 derivados. en el punto de separación. 000.000.00 12.00 8.00 6.00 60.00 648.00 110.000. B y C. D es principal y se espera una utilidad del 20%. Del análisis físico –químico se determino los siguientes contenidos de materia prima en los Productos principales : A = 75 % B = 80 % C = 65 % Los costos en el punto de separación ascienden a $ 501.000.500.00 D 7. EIPT en $ A 10.00 1.000.00 2.970. .600.000.500.00 64.400.00 4.000.000.000.00 B 15.000.00 195..000.00 E 4.00 24.500.00 68.00 13.000.000.00 546.000.000.00 400.000.00 8.00 700.00 4.000.00 42.000.000.00 C 8.00 118.00 12.00 1.00 E es un subproducto que se trata como Costo Inverso.EJERCICIO Nº 31 Costos Conjuntos La Empresa MORENITO le brinda los siguientes datos : Producción (u) Costos Propios Ventas ( unid ) Ventas en $ EIPT en unid.00 4.Utilizar PEPS SE PIDE: Preparar un Estado de Resultados para A usando el método de la composición Físico-química para la distribución de los costos conjuntos entre A.800.000.00 3.000.000.000. a $ 0. .000 unidades.EJERCICIO N° 32 Costos estándar La Empresa “Carmencita S. Producción del mes: 9. Se pide: Determinar todas las variaciones posibles.02 la hora (con todo incluido). La mano de obra directa tuvo un costo de $ 2. La carga fabril real ascendió a $ 88.45 el Kg.42 el Kg.000 unidades La mano de obra directa cargada a fabricación ascendió a $ 157.000 Kg. y la VARIACION TARIFA de la mano de obra directa fue de $ 1.5 horas hombre Carga Fabril $ 1.000 Kg. 20. con el siguiente grado de avance: Materia prima “A” 100% Materia prima “B” 100% Mano de Obra Directa 50% Carga Fabril 50% Tarjeta estándar: Materia prima “A” 10 kilos a $ 0. correspondiente a Abril de 2010: Volumen mensual de producción (presupuestado): 10.000 unidades.” le suministra la siguiente información.A.000 unidades por un total de $ 62.580 NEGATIVA.250.400 Existencias finales: Materia prima “A” Materia prima “B” 4. Materia prima “B” 6 unidades a $ 0.2 por hora hombre de MOD (30% es fija) Compras del mes: Materia prima “A” Materia prima “B” 100.300. Inventario final de productos en proceso: 500 unidades.80 cada unidad Mano de Obra Directa 8. 80. El 70% de la carga fabril presupuestada es FIJA.600... . 2..800 hs máquina.EJERCICIO N° 33 Costos estándar La empresa “DELIMAR S. y complete la tarjeta STD . La producción real.A. En el sector “Presupuestos” le informaron lo siguiente: 1... La VARIACION PRESUPUESTO de la carga fabril fue (+) $ 7.... ... siendo su costo real un 1% mayor al estándar... Se pide: Calcule todas las variaciones de los tres elementos del costo. a $ 100 el Kg....760 hs máquina.H a $ 300 la hora . ...” le suministra los siguientes datos: Tarjera de costo STD unitaria: MP MOD CF 1 Kg. que demandó 1. alcanzó a 860 unidades. Se trabajaron 820 hs.M. a $ 100 el Kg más 780 Kg a 110 el Kg.... (MOD)... H. 1 H.... El presupuesto de producción fue de 1....... $ 600 El consumo de materia prima fue de 120 Kg. equivalente a 900 unidades de producto terminado. EJERCICIO N° 34 Costos estándar La empresa “TARUFETTI S. hombre ...Producto 10 u..... hombre Costo Unitario $ 16 $ 14 $ 4 $ 11 El costo estándar TOTAL de la producción presupuestada fue de $ 60.....960.50 NEGATIVA. Hs. Se pide: Calcular todas las variaciones del costo estándar....” trabaja con un sistema de costos estándar y le suministra los siguientes datos: Ficha estándar: Elemento MP MOD CF VARIABLE CF FIJA Relación insumo ...A. Costo Total $ 160 $ 168 $ .- La relación insumo – producto solo se cumplió para la materia prima......500..50 la Hora Hombre. De MP ..Los costos reales del periodo fueron los siguientes: MP MOD CFV CFF $ 16. La VARIACION TOTAL del estándar fue de $ 457. Hs. hombre .... .. $ .500..$ 18.50 $ 5.562.775.... Hs.$ 15. El costo real de la MOD fue de $ 13.. .. b. Descomposición de la VARIACION NETA en VARIACION PRESUPUESTO.13 el m2 EI MP 3.150. en el que se produce un tamaño único de un solo estilo de tocador de 4 cajones. el costo variable indirecto se presupuestó en $ 1..la hora CF FIJA ..P... Tarifa b.- La E...P.000 m2 a $ 0.hs a $..la hora Total por tocador $. Efectuar la comprobación de las variaciones capacidad en por lo menos dos de los tres métodos conocidos.. $ .. Precio b.... con su respectiva contabilización....... Con los datos suministrados precedentemente se requiere: Determinar las variaciones que se indican a continuación. elaborando cuadro con llaves indicativas. .... MOD 70%... CF 60% El desperdicio total fue inferior al desperdicio normal.500 hs de mano de obra directa de operación..” es una empresa maderera que recientemente ha establecido costo estándar para su departamento de gabinete. hs a $ 2 la hora CF VARIABLE ...90 c/u Carga Fabril Variable: Carga Fabril Fija: $ 2. asimismo..... $..... CF 70% La E..... durante el mes de Junio: Madera comprada: 12.P.. Los costos estándar se utilizan para la interpretación de los resultados reales.. $ . . MOD 80%. .hs a $.10 el m2 MOD ….. para la actividad normal mensual fijaba 1...P.500 y el fijo indirecto en $ 750.I.. Carga fabril a... $..EJERCICIO N° 35 Costos estándar La compañía “CASTEL S..... A este nivel. A continuación se muestran los costos estándar para producir uno de esos tocadores.090 $ 1... La compañía. VARIACION CAPACIDAD y VARIACION EFICIENCIA.. suministra los costos reales para producir 400 unidades de estos tocadores. La empresa aplica PEPS ..000 m2 Mano de Obra directa: 1. La empresa piensa producir 500 tocadores por mes.10 el m2 EF MP 11. es de 150 unidades con el siguiente grado de avance: MP 80%. Mano de obra directa a.100 hs a $ 1.. marcando sus respuestas como favorables (F) o desfavorables (D): 1.300 $ 710 El presupuesto flexible de este departamento. Cantidad 2. TARJETA DE COSTO ESTANDAR: TOCADOR ESTILO MP: MADERA …… m2 de tabla a $ 0...... Materia Prima: a..F. Eficiencia 3.. es de 100 unidades con el siguiente grado de avance: MP 90%. La materia prima cargada a producción ascendió a $ 2.A.000 m2 de tabla a $ 0.11 el m2 15.000 m2 de tabla a $ 0... 000 Kg a $ 33 el kilo.........400 y una CFV de $ ... Variación Neta (200) No se aprovechó la capacidad presupuestada en un 3.. a $ Hs H. Variaciones materia prima Variación cantidad: 15...... ........ Durante el periodo en cuestión...... Materia prima utilizada 5......... dedicada a la fabricación de ...... Mano de Obra directa 2.. horas de MOD... con las siguientes erogaciones reales: Materia prima comprada 7................200 unidades de .....000) Variación Salario: ........ indicando de donde surge cada cantidad... se produjeron 1...... Variación Neta: (1.. Se pide: Completar las líneas de punto y los recuadros..000 Variación Precio: ....500) Variaciones mano de obra directa Variación Eficiencia: (1............. a $ El kilo = $ La hora= $ La hora= $ La hora= $ No existen inventarios iniciales..... La tarjeta de costo estándar unitario indicaba: Materia prima MOD Carga Fabril Fija Carga Fabril Variable Kg a $ Hs H..... Carga Fabril total $ 17.85%. Variación capacidad ...... A este nivel.500 hs a $ 9 la hora. Variación Neta: 1.... se presupuestó una CFF de $ 10. le suministra la siguiente información: El presupuesto flexible para la actividad normal mensual fijaba..500 Variaciones Carga Fabril: Variación eficiencia .... de los cuales $ 10.000.. Variación presupuesto ......500 kg...EJERCICIO N° 36 Costos estándar La empresa NERINA...000 es fija...... a $ Hs H. EJERCICIO Nº 37 COSTOS ESTANDAR La empresa LAS VEGAS le solicita lo siguiente : Sobre la base de los siguientes datos.P.P.50 el kg.800 V.P. ( que incluye todos los adicionales ) correspondientes a 53. de análisis efectuados surgen como costo estándar unitario de: M. Eficiencia Carga.O.D.500 Kg. y de M. Se realizó una única compra durante todo el ejercicio por 30.M.F. ( 12.000 Carga fabril total Datos adicionales: • • • • • • • • • E.: el sector ha liquidado los jornales del ejercicio por la suma de $ 301.P. considerando que durante el ejercicio se han terminado 7. 4.T. Presupuestos: • • • 63.050. 4.P.D. a $ 3.000 horas hombre $ 75.I. y equivale al 80 % del desperdicio normal E.F.O. 3.000 Kg.M.000 unidades No hay EIPP ni EFPP El desperdicio total fue de 400 unidades.T.000 unidades E. E. Usted tuvo acceso a la factura y la misma fue por $ 111. $ 4 el Kg.50 por Kg.600 Carga fabril fija $ 189. elabore la tarjeta estándar y desarrolle todas las variaciones posibles.000 unidades y la variación neta TOTAL es negativa de ($ 6.: $ 6 cada hora.F.000 ) Sistema de descarga: UEPS . M.I.600).Fabril.000 horas hombre. Asimismo fue necesario contratar un flete para que las mercaderías lleguen a destino de $ 0. Real $ 144.000. 0 Kg ( no quedo EFMP ) C. El gerente de producción le informo que. 200 (sueldo + comisión) Retribución a supervisores……………………………$ 3.250 u.000 200 300 - Usted verificó que los vendedores cobran todos el mismo sueldo. . Además hay 3 supervisores que se encargan de controlar a los vendedores.…….300 Gastos administrativos………………………….200 50. A efectos de analizar sus costos de distribución.5 M2 1.800 41400 8 8.$ 2. teniendo en cuenta que los márgenes de utilidad bruta sobre las ventas son del 75 % para ALFA y el 82 % para BETA..L. mas una comisión del 5 % sobre las ventas a crédito y del 10 % sobre los ventas al contado.$ 2.” produce y comercializa 2 artículos: ALFA Y BETA.000 Gastos publicidad y promoción……………….$ 14..500 Gastos de franqueo……………………………………$ 700 (envío listas de precios) Alquiler local de ventas……………………………….……. TOTAL 128. $ 14.000 SE PIDE: Determinar que producto es más rentable.700 Gastos de almacenaje…………………………………$ 5.000 u BETA 76. $ 1..000 92. le proporciona los siguientes datos: VENTAS TOTALES VENTAS A CREDITO Nº DE VENDEDORES PUBLICIDAD Nº DE CLEINTES Nº DE FACTURAS EMITIDAS VOLUMEN UNITARIO STOCK PROMEDIO ALFA 51. Los costos del periodo fueron los siguientes: Retribución a vendedores…………………………….000 150 210 5.000 Honorarios abogados………………………………….R.000 12 11.EJERCICIO N º 38 Costos de distribución La empresa “MALENA S.600 4 3.000 50 90 3.2 M2 1. 000 100 Superfici ea Comisión embalar s/ventas 1 m2 1% 3 m2 5% 10 6 m2 PEDIDOS COLOCADOS 28 9 13 SE PIDE: Preparar un estado de resultados por cliente y total. $ 11.$ 4.000 Alquiler del Sector Comercial………… ……. ALFA BETA GAM A Precio de venta unitario 200 1.EJERCICIO Nº 39 COSTOS DE DISTRIBUCION La empresa CARIPELA produce y vende 3 artículos: ALFA. BETA y GAMA. $ 20. JOSE y LUIS... Su sector comercial a cargo de un gerente se divide en 4 departamentos: VENTAS.000 $ 86.240 Gastos de Franqueo………………………….000 Papel para Envolver…………………… …….000 FACTURACION COBRANZAS 50 6.000 PUBLICIDA D 150 6.000 Y Con relación al franqueo.000 Costo unitario 140 700 4.000 2.. y el resto.000 Sueldo gerente comercial…………………….800 LLAMADAS REALIZADAS JUA N JOSE LUIS 30 40 30 Unidades vendidas 1. PUBLICIDAD.000 18... Poseen 3 clientes JUAN.240 Usted pudo obtener los siguientes datos: M2 SUELDOS Y CARGAS EMBALAJ VENTAS E 100 200 10.000 Comisión a vendedores………………………. Dicho gerente reconoce que si bien se lleva mejor con las chicas de publicidad. eran envío de facturas o recibos definitivos de cobro. EMBALAJE. y FACTURACION y COBRANZAS. todos los departamentos son iguales de importantes para el area comercial. 10% Unidades vendidas ALFA BETA GAMA 900 90 10 30 30 40 0 3 7 . Los gastos de comercialización fueron los siguientes Sueldos y Cargas Sociales……………………$ 40.$ 1. 16 contenían propaganda de productos. $ 10. de los 80 sobres enviados (todos cuestan lo mismo).