Administración de la producciónUnidad 2. Planeación y Análisis de los sistemas de producción Actividad 2. Cálculo de factores de producción Actividades operativas Lee detenidamente cada uno de los ejercicios que se te presentan y resuélvelos: Ejercicio 1. Del tema distribución de planta Tomando el espacio alguna área de tu casa, por ejemplo tu recámara, realiza lo siguiente: A. Dibuja el área seleccionada con todo el mobiliario que tienes. B. Supón que el objetivo es que tu recámara sea segura y encuentres rápido lo que deberías tener en orden, para ello: Describe la relación de áreas que ocupas en tu recámara y las actividades principales que realizas en ella (ejemplo la relación de un área el baño, una actividad estudiar, escuchar música, etc.) Determina en tu espacio disponible que tendrías que quitar, poner, modificar para poder realizar lo arriba descrito. Dibuja de acuerdo a lo anterior como se distribuiría tu espacio con las modificaciones que le hiciste Da una conclusión de porque esta distribución cumple con el objetivo de una recámara segura y ordenada. Puerta Bote Basura Librero Escritorio y computadora Cama Cama Closet Cajonera y TV Tocador Las áreas de mi recamara están claramente marcadas ya que esta el closet donde se guarda toda la ropa, el tocador donde guardo los artículos de belleza y zapatos, la cajonera tiene múltiples usos ya que sirve como base para la TV y el reproductor de Bluray, se guarda ropa, películas y juegos de video, el escritorio donde está instalada la computadora también tiene el Xbox, al lado del escritorio hay un pequeño librero y un bote de basura. Las actividades que realizo comúnmente en mi habitación son descansar, cambiarme de ropa, peinarme, maquillarme, ver TV y películas, jugar en el Xbox, estudiar utilizando la Ciencias Sociales y Administrativas · Gestión y Administración de Pequeñas y Medianas Empresas . 1 de factores de producción baño pero no lo considero un problema ya que está a pocos pasos de distancia de mi cuarto. por lo que me gustaría un librero más grande que no ocupe tanto espacio y me sea funcional por ejemplo uno como el de la siguiente imagen: En conclusión considero que la distribución de mi recamara es ordenada y segura porque todo está en su lugar y de esta forma es más eficiente y eficaz para mi hacer todas mis actividades.Administración de la producción Unidad 2. recientemente vieron disparados sus pedidos de cofias. de esta manera ahorro un poco de espacio y las cosas que más suelo necesitar están a la mano. 2 . Considero que en mi cuarto tengo todo lo necesario para hacer mis actividades ya que algunos de los muebles los mande a hacer de acuerdo a mis necesidades y del espacio con el que cuento. en mi escritorio esta la computadora que es mi principal herramienta porque ahí es donde estudio y escucho música. Planeación y Análisis de los sistemas de producción computadora lo único con lo que no cuenta mi habitación es un Actividad y2. también se encuentra el Xbox. Del tema tiempo estándar En una empresa que se dedica a la elaboración de cofias para el cabello. del otro lado hay 4 cajones que se utilizan para guardar ropa y algunos artefactos electrónicos. Ciencias Sociales y Administrativas · Gestión y Administración de Pequeñas y Medianas Empresas .escuchar Cálculo música. Lo que sí podría mejorar es el espacio donde tengo mi librero ya que este es muy pequeño y tengo que apilar mis libros. ya que no sabe cómo hacer los cálculos. el tocador lo diseñe para que tuviera un cajón grande y corredizo donde guardar todo los artículos de belleza y en la parte de abajo tiene divisiones para guardar zapatos y una puerta. discos. lapiceros. tiene puertas corredizas en un lado para acomodar mis películas y juegos de video. El dueño tiene la mejor disposición de cubrir estos pedidos. pero no cuenta con un tiempo estándar que le ayuda a decidir si toma o no esos trabajos solicitados. ya que lo que necesito se encuentra en el mismo lugar de forma ordenada y segura. audífonos. mi Tablet y bocinas todo en orden porque el escritorio tiene divisiones para poder instalar lo antes mencionado. por ejemplo la cajonera tiene un espacio especial para colocar el reproductor de Bluray. Ejercicio 2. que luego entrega a una fábrica de galletas. 15)= (15.15)= 17.78 segundos 1 ¿Cuál es la producción de cofias producidas que puede tener en 8 horas? Ciencias Sociales y Administrativas · Gestión y Administración de Pequeñas y Medianas Empresas . Planeación y Análisis de los sistemas de producción Ayuda al dueño negociode a calcular tiempo estándar y así determinar si cumple con Actividad 2.6) (1.15 Con esta información responde las siguientes preguntas: ¿Cuál es el tiempo estándar de las dos actividades que suman el proceso productivo en 8 horas diarias? Calificación del desempeño Habilidad C 0. (Habilidades. y de la actividad de pegado del elástico es de 18 segundos. Consulta tabla para ver valores. Condiciones.05 Condiciones A 0.05 Total 0.20 Calificación (C) 1.94 seg T estándar de pegado= (21.6 seg Tn=(Tp)(Calificación)=(18) (1. Consistencia).15)= 24.05 Esfuerzo C 0.2 Formula Tn=(Tp)(Calificación)=(13) (1.20 (1+total) Valoración: 100%+20%=120%. Calificación de la actuación.Administración de la producción Unidad 2.05 Consistencia A 0.84 seg T estándar de corte + T estándar de pegado = T estándar de proceso productivo El tiempo estándar de proceso productivo = 17. el dueño cuenta con los siguientes datos: El tiempo promedio de la actividad de corte es de 13 segundos por cofia. según la tabla de calificación al desempeño de Westinghouse es de buena para todas.6) (1+Suplemento=1. Esfuerzo. 3 . resultado entre 100= 1.15)= (21.6) (1.2)= 15. para cálculos = 0.94+24.6) (1+Suplemento=1.6 seg T estándar de corte= (15.84= 42.del Cálculo factoresel de producción los tiempos de los pedidos. Suplementos= 15 %.78 seg T estándar de proceso productivo de cofias es de 42.2)= 21. el peralte debe ser siempre de la misma altura.1. deben facilitar sus actividades y desplazamientos. d) En las escaleras con cambios de dirección o en las denominadas de caracol. además de cumplir con lo que se indica en la presente Norma.10 cofias por hora En 8 horas la producción es de 672. Las escaleras de los centros de trabajo deben cumplir con lo siguiente: a) Tener un ancho constante de al menos 56 cm en cada tramo recto y.5 Escaleras. Según la NOM-001-STPS-2008. puentes y plataformas elevadas deben. y de al menos 90 cm para las de ancho superior. debe ser mayor a 200 cm (ver figura 1). lugares de servicio y puestos de trabajo. tiene dos plantas.782. o cualquier superficie superior. Las orillas de los escalones deben ser redondeadas (sección roma o nariz roma). la primera es para las oficinas.4 Las escaleras. investiga ¿Cuáles son las características que deben tener las escaleras interiores de esas instalaciones. en ese caso. 7. que llevan a los trabajadores a desplazarse por los dos niveles? 7. rampas. Del tema seguridad industrial Una empresa congeladora.Administración de la producción Unidad 2. Tener una seguridad adecuada para el personal de la empresa congeladora es indispensable porque de esta forma se evitan accidentes y para ello debe cumplirse con lo especificado en esta norma. 4 . Las señales deben cumplir con lo establecido en la NOM-026-STPS-1998.1. e) Las huellas de los escalones en sus tramos rectos deben tener una longitud mínima de 25 cm (área de contacto) y el peralte una altura no mayor a 23 cm (ver figura 1). b) Cuando tengan descansos. la segunda planta para la selección del producto. mantenerse en condiciones tales que eviten que el trabajador resbale al usarlas.5 cm. las puertas. contemplando los niveles inferior y superior de la escalera y el techo. ya que el instalar una escalera para el segundo piso Ciencias Sociales y Administrativas · Gestión y Administración de Pequeñas y Medianas Empresas . Planeación y Análisis de los sistemas de producción 1 cofia = 42. se debe señalizar que se prohíbe la circulación simultánea en contraflujo. el empaque y área de congelación.3 Cuando laboren trabajadores discapacitados en los centros de trabajo. éstos deberán tener al menos 56 cm para las de tramos rectos utilizados en un solo sentido de flujo a la vez. vías de acceso y de circulación. escaleras.8 cofias Ejercicio 3. con una variación máxima de ± 0. y f) La distancia libre medida desde la huella de cualquier escalón. y g) Las huellas de los escalones deben contar con materiales antiderrapantes. escaleras manuales.segundos Actividad Cálculo de factores de producción X cofias 3600 segundos X= 84. 7. c) Todas las huellas de las escaleras rectas deben tener el mismo ancho y todos los peraltes la misma altura. 5 .3 1.000 piezas Tiempo requerido para obtener esas piezas: 8 horas/diarias durante 20 días Eficiencia planeada: 80% Operarios: un operario por actividad (4 actividades) Operación 1.5 1.4 1.con los requerimientos mínimos para que el personal no Actividad Cálculo de factores de deseguridad producción resbale y caiga. Unidades a fabricar: 100. Troquelado 4.5 5.3 1.Administración de la producción Unidad 2. para saber si necesita más operadores o no.7 Ciencias Sociales y Administrativas · Gestión y Administración de Pequeñas y Medianas Empresas . Realiza la suma Operación 1. Del tema balanceo de línea Analiza el siguiente caso: Una fábrica que elabora empaques de hule. Acarreo de materia prima 2. que cumplan con sus expectativas de tiempo y producción. Corte de placa de hule 3.5 1. Acarreo de producto terminado T Estándar (min) 1. Corte de placa de hule 3. Planeación y Análisis de los sistemas de producción implica cumplir2.5 Aplicando fórmulas y llenando tablas respectivas encuentra los siguientes datos: a. Acarreo de materia prima 2. Acarreo de producto terminado Total T Estándar (min) 1. necesita saber la eficiencia de su línea productiva. Troquelado 4. Determina el total del T estándar en minutos. Ejercicio 4.4 1. 6 .41 =18. Determina los números ideales o reales de los 4 operadores.21 0.4 × 10. Planeación y Análisis de los sistemas de producción Actividad 2.80 N 02=1. Determina el índice de producción.5 × 10.80 N 04=1. Aplica la fórmula IP= Unidades a fabricar 100. Aplica la fórmula N 01=1. Cálculo de factores de producción b. /min 9600 tiempo disponible operador (160 hr )(60 min) c. Determina el número teórico de los 4 operadores.41 Ud.91 0.51 0.5× 208.3 × 10.80 d. Realiza el redondeo Ciencias Sociales y Administrativas · Gestión y Administración de Pequeñas y Medianas Empresas .41 =16.000 = =10.33 =19.51 0.80 N 03=1.41 =19.Administración de la producción Unidad 2. Determina la eficiencia de la línea de producción con los operadores ideales.51 16.4/19=0.Administración de la producción Unidad 2.91 18.4 1.51 reale s 20 17 19 20 e. Operació n TE (min.076 0.076 Determina el número de operarios que se recomiendan para que la línea tenga una mejor eficiencia 20+17+19+20 = 76 Se necesitan 76 operarios para obtener una mejor eficiencia.076 0. Actividad 2.7 5.075 1.076 )( 76) Ciencias Sociales y Administrativas · Gestión y Administración de Pequeñas y Medianas Empresas .7 = =0. g.075 Minutos estándar asignado s 0.5/20=0. Aplica la fórmula Eficiencia= Minutos estándar por operación *100 2 Minutos E= 5. Planeación y Análisis de los sistemas de producción Operació Núm.98 × 100=98 5.5/20=0.77 ( 0.076 1.073 1.21 19. Cálculo de factoresTE de producción n (min.076 0.5 teórico s 19. Núm. 7 .3 1. Realiza la tabla de determinar los minutos estándar asignados f.5 1.) 1 2 3 4 1.) 1 2 3 4 1.3/17=0. b.061. Al inicio de este nuevo mes. Lunes: 25/32 = 0.71 clientes/hr Ciencias Sociales y Administrativas · Gestión y Administración de Pequeñas y Medianas Empresas . en el horario normal de 10:00 am . se han atendido 25 clientes.3 Con los 4 trabajadores que cuenta actualmente la empresa se producen 1. Pero para que la producción aumente considerablemente serían necesarios 76 empleados para elaborar por día 28. Utiliza e ilustra fórmula. Indica la productividad de este mes del día martes. Ejercicio 5.3tiempo estandar 1. el miércoles 26.81 clientes por hora el mes pasado. Utiliza e ilustra fórmula.53 piezas 1.061.81 clientes /hr (4 empleadas)(8 hrs) 32 Las empleadas atendieron a 0. Productividad de la manode obra= Productividad de la manode obra= produccion (empleados)(horas empleados) 26 clientes atendidos 26 = =0. el lunes 23 el martes 27. 8 . Cálculo dediarias.53 piezas de empaques de hule.476. Determina las piezas tomando como referencia la actividad más lenta y Actividad 2. y con 4 empleadas. Planeación y Análisis de los sistemas de producción h.Administración de la producción Unidad 2. factores de producción con el número de operadores ideales. Martes 23/32= 0. tuvo 26 clientes promedio por día. Aplica la fórmula Piezas por día= 4 trabajadores reales∗480 1920 = =1.78 clientes/hr c.3tiempo estandar 1.92 piezas por día. Indica la productividad de mano de obra del mes anterior. Utiliza e ilustra fórmula.92 piezas 1. Del tema productividad El mes anterior la empresa que se dedica a fabricar zapatos de moda. el jueves y 25 el viernes ¿Cómo se está comportando la productividad en esta primera semana del mes? a. Indica la productividad de este mes del día lunes.476.3 Piezas por día= 76 trabajadores ideales∗480 36480 = =28.08:00 pm. 71 0. 9 .productividad Cálculo de de factores dedel producción Miércoles 27/32= 0.81 y en esta primera semana del presente mes es tres décimas por debajo del promedio con 0. Indica la productividad de este mes del día viernes. h.78 clientes/hr g. Jueves 26/32= 0.65 0. Indica la este mes día miércoles. Actividad 2.85 0. Planeación y Análisis de los sistemas de producción d.6 Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Ciencias Sociales y Administrativas · Gestión y Administración de Pequeñas y Medianas Empresas . Indica cuándo es más productivo: el otro mes o la primera semana del presente.7 0.81 0. Utiliza e ilustra fórmula.78 0. Lunes 0.84 Jueves 0.78 Martes 0. Viernes 25/32= 0.84 clientes/hr e.81 clientes/hr f.81 Viernes 0.78.78 Promedio 0.78 0.71 Miércoles 0. Grafica resultados de este mes Gráfico de control de productividad 0. Utiliza e ilustra fórmula.78 = Es más productivo el mes pasado ya que la productividad de la mano de obra fue de 0.75 0. Indica la productividad de este mes del día jueves.8 0.Administración de la producción Unidad 2. Utiliza e ilustra fórmula.84 0.9 0. stps. al Cálculo de factores de producción balanceo de línea y la productividad de mano de obra se puede tener un panorama más exacto sobre qué tan eficientes son las actividades que se realizan y como pueden mejorarse.Administración de la producción Unidad 2.pdf Ciencias Sociales y Administrativas · Gestión y Administración de Pequeñas y Medianas Empresas .mx/bp/secciones/dgsst/normatividad/normas/Nom-001. 3 Referencias http://www.gob. Planeación y Análisis de los sistemas de producción EnActividad conclusión emplear las fórmulas para calcular el tiempo estándar. 10 . el 2.