RESERVADOREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA COMANDO ESTRATÉGICO OPERACIONAL CONCEPTO ESTRATÉGICO MILITAR PARA LA DEFENSA INTEGRAL DE LA NACIÓN (SEGUNDA PARTE) FUNDAMENTOS DEL EMPLEO DE LA ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE APOYO LOGÍSTICO TERRITORIAL DE LA DEFENSA INTEGRAL DE LA NACIÓN Elaborado por el Comando Logístico Operacional del Comando Estratégico Operacional de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana y Aprobado por el Grupo de Tarea Libertad. Caracas, Septiembre de 2012 RESERVADO REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA COMANDO ESTRATÉGICO OPERACIONAL CARTA DE PROMULGACIÓN DEL : Comandante Estratégico Operacional de la FANB. ASUNTO : Fundamentos del Empleo de la Organización del Sistema de Apoyo Logístico Territorial de la Defensa Integral de la Nación. 1. PROPÓSITO: El objetivo fundamental es proporcionar a los profesionales militares las nociones básicas sobre la Organización del Sistema de Apoyo Logístico Territorial de la Defensa Integral de la Nación. 2. VIGENCIA: Esta publicación entrara en vigor, a partir de su fecha de promulgación con un lapso de aplicación de tres (03) años para su primera revisión. 3. DISTRIBUCIÓN: Efectúese de acuerdo con la lista de distribución. 4. INSTRUCCIONES ESPECIALES: a. Las observaciones a este documento deben enviarse por escrito, a la Dirección de Doctrina Conjunta del Comando Estratégico Operacional. b. Este Fundamento tiene carácter académico para la formación y capacitación del profesional y aplicativo para el adiestramiento de las unidades de combate. RESERVADO I Caracas. 31 de Agosto de 2012 WILMER OMAR BARRIENTOS FERNÁNDEZ Mayor General Comandante Estratégico Operacional RESERVADO II . Los Centros Educativos de la Universidad Militar Bolivariana de Venezuela (UMBV) efectuarán los cambios permanentes a fin de adecuar los diseños curriculares según las directrices establecidas en el presente documento.c. Esta publicación deja sin efecto el Manual de Doctrina Logística de Ejército Volumen I Fundamentos y Organización Logística (MC–106) y cualquier otra publicación relacionada. WILMER OMAR BARRIENTOS FERNÁNDEZ Mayor General Comandante Estratégico Operacional RESERVADO 3 . por un período de tres (03) años. los informes sobre aspectos doctrinarios. las cuales deberán remitirse al Comité de Doctrina respectivo y este a su vez enviará al CEOFANB a/c de la Dirección Conjunta de Doctrina. revisión y publicación final. para el análisis. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA COMANDO ESTRATÉGICO OPERACIONAL DECLARACIÓN DE VIGENCIA Caracas. el aporte de sus observaciones para corregirla y/o introducir modificaciones que sean necesarias. 31 de Agosto de 2012 Se declara en vigencia los Fundamentos del Empleo de la Organización del Sistema de Apoyo Logístico Territorial de la Defensa Integral de la Nación (CEO- MC–110). lapso en el cual se agradece a los usuarios de esta publicación y como una contribución para mejorar su contenido. para uso de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana. Página dejada en blanco a ex profeso . ......................... ESTRUCTURAS Y DESIGNACIÓN DEL APOYO LOGÍSTICO.................................................................... 21 SECCIÓN F....................................................................................................................... 11 GENERALIDADES......................................................... FUNCIONES............................................................................................................................................................................................................................................................................................29 SECCIÓN C.................................... 18 SECCIÓN C...................................................................................................................I DECLARACIÓN DE VIGENCIA..............................................21 Medidas...................................................15 SECCIÓN A....... 25 SECCIÓN A................................... 25 ORGANIZACIÓN DEL APOYO LOGÍSTICO.......................................................................................29 Apoyo de Intendencia..........................................19 SECCIÓN D....... PRINCIPIOS.................................... III INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................... ÍNDICE CARTA DE PROMULGACIÓN..............................................19 Funciones....................................29 ...27 Apoyo de Alimentos............................................................................................................................................................................. 11 CAPÍTULO II...................................................................................................................................................................................................................................................21 Actividades............................................................................................................................................................................................................................................. 14 CONSIDERACIONES......................15 Consideraciones Fundamentales del SALTE..........................................................................................................................................................................................................................................................22 Estructura y Designación de las Unidades Logísticas..............................22 CAPÍTULO III................................................................27 SECCIÓN B.....................................................................18 Principios del Apoyo Logístico...................................................................9 CAPÍTULO I..................................................................15 SECCIÓN B.............................................21 SECCIÓN E.......... ..............................................................................................31 SECCIÓN F.............................34 CAPÍTULO IV.................... 35 SECCIÓN A........ 33 El Apoyo Metrológico..........................................................................................................................................................................40 Durante el Período de Crisis......................................................................Apoyo con Combustibles..............................................42 Durante la Operación Defensiva Estratégica Contra el Desgaste Sistemático y la invasión........................................................................................................................................................30 Apoyo de Sanidad.................................................................................................................................................................... 47 ...................................37 De la Armada Bolivariana...............................................................42 SECCIÓN F.............................................................................. 35 SECCIÓN B...33 Apoyo con Cohetes y Municiones................................................................................................................................................ Desgaste y Victoria...........................................................35 PARTICULARIDADES DEL APOYO LOGÍSTICO...................................................................................................................................................................29 SECCIÓN D..........................................................................................35 De la Defensa Antiaérea y Aviación Militar Bolivariana...................................43 Durante la Operación Estratégica Resistencia......... 40 SECCIÓN E..................................................................................... 47 SECCIÓN A..................................................31 Apoyo Técnico.........................................................................................................................................................................................................................................................................................38 SECCIÓN D.......................................................................................................................................................................................................................................... 33 SECCIÓN H....................................................47 El Subsistema de Órganos de Dirección y de Comando logístico................ 43 CAPÍTULO V...................................................................................................................................................37 SECCIÓN C........................................................................... 30 SECCIÓN E.....47 ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE DIRECCIÓN LOGÍSTICA...................................................................34 Transportaciones.....................38 De las Tropas Especiales....................................................................................................33 SECCIÓN G....................................................... ........................ 48 SECCIÓN C.....................................57 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................................................................................................................................................................................................54 El Plan de Apoyo Logístico.........................................................................................SECCIÓN B...................................................... 51 SECCIÓN C.....................48 CAPÍTULO VI.......................................48 Subsistema de Comunicaciones Logístico.......................................................................................48 El Subsistema de Puestos de Comando Logístico...................................................................................................................................................................49 SECCIÓN A................................................................................................................50 Análisis de la Misión Logística............................ 55 GLOSARIO DE TÉRMINOS............................................................................................................................... 54 ANEXO Nº 1............ 50 SECCIÓN B....................................................................................................49 PREPARACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL APOYO LOGÍSTICO.......63 ............................................................51 Apreciación de la Situación e Informe de Proposición Logística............................................................ Página dejada en blanco a ex profeso RESERVADO VIII . destrucciones de las principales vías de comunicación. ganadera. INTRODUCCIÓN Con el creciente desarrollo tecnológico. equipos y medios materiales de todo tipo. Estas acciones nos imponen que desde los primeros momentos las misiones para el Apoyo Logístico se cumplirán en situaciones complejas y con mucha tensión. perdidas y averías de una parte del armamento. se realizará en seis (06) RESERVADO 9 . unidades y otros objetivos logísticos de la FANB. lo que influiría negativamente en el despliegue de nuestras tropas. influirán otros elementos de significativa importancia como es el desarrollo económico en el territorio nacional. de las autoridades e instituciones públicas y privadas. son elementos relevantes en la organización del Apoyo Logístico. Las condiciones físico geográfico. ejerciendo influencia constante contra el Sistema de Apoyo Logístico y dirigiendo sus ataques a la destrucción del potencial económico del país. interrupciones de los abastecimientos y apoyos logístico de todo tipo y dificultades temporales en la dirección de flujo logístico. En el trabajo logístico además del enemigo. por los efectos que sobre la logística provocaría el surgimiento de grandes focos de destrucción y caos. el desarrollo económico–social de cada región. la participación según la ley. El documento Doctrinario “Fundamentos del Sistema de Apoyo Logístico Territorial de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana”. industrial. la autosuficiencia a nivel de estado. ya que esta será la principal fuente de obtención de recursos materiales y la base para el Apoyo Logístico de la lucha armada. energética y en general todas las fuentes vitales que influyen en la organización de una resistencia prolongada. municipio y parroquia. el accionar de las tropas enemigas está orientado a doblegar el adversario con el mínimo de bajas. afectándose de esta manera la producción agrícola. Funciones de Apoyo Logístico. equipos y lograr el cumplimiento de la misión. Principios del Apoyo Logístico. y el 6º Capítulo tratará sobre la Preparación y Organización del Apoyo Logístico. Características. Estructura y Designación de las Unidades de Apoyo Logístico. Por lo antes expuesto el Apoyo Logístico de la FANB deberá organizarse. el 4º Capítulo explicará las Particularidades del Apoyo Logístico. prepararse y equiparse para afrontar las acciones del enemigo y garantizar la supervivencia de nuestras tropas. el 5º Capítulo definirá la Organización del Sistema de Dirección Logística. el 1º Capítulo desarrollará las Generalidades. Misiones del Apoyo Logístico de Combate. el 2º Capítulo expondrá los Fundamentos. tarea esta que hay que acometerse desde tiempo de paz. .capítulos estructurados de la siguiente manera. el 3º Capítulo mostrará la Organización del Apoyo Logístico. el mantenimiento de la operatividad del material de guerra. (Anexo Nº 1). unidades e instituciones logísticas de la FANB conjuntamente con otras instituciones en cada territorio. Bajo esta idea. para el empleo de los recursos de todo tipo. todos los elementos a los distintos niveles interactúan para garantizar todo lo relacionado con el apoyo de la lucha armada. completo e ininterrumpido apoyo de material y equipo. dirigidas a garantizar el oportuno. entre otros. y corresponsabilidad) de forma tal que permita integrar. se define como el conjunto de funciones. es de significativa importancia lograr la autosuficiencia territorial. las Unidades. los apoyos y servicios. en cualquiera de las variantes de agresión militar. otras Instituciones de la FANB y del territorio. la diversificación de las producciones de . medidas y actividades que realizan los comandos. en correspondencia con necesidades para la defensa integral y la idea de la operación y el combate. a las empresas públicas y privadas se le plantean determinadas exigencias de las cuales depende su materialización siendo estas: Tener una alta capacidad de movilidad. Para garantizar el Apoyo Logístico territorial de la lucha armada. CAPÍTULO I GENERALIDADES El Sistema de Apoyo Logístico Territorial (SALTE) en la lucha armada como concepto general. misiones. de acuerdo a los principios rectores (cooperación. bajo una idea y un plan único. Garantizar la alimentación de la FANB. La esencia del Sistema de Apoyo Logístico Territorial consiste en: lograr la interrelación de la logística de la REDI. con el objetivo de garantizar el apoyo de las operaciones. el apoyo de sanidad. solidaridad. en el logro de una resistencia prolongada. Dadas sus características y peculiaridades. para lo cual es esencial el empleo del potencial asistencial del Sistema Nacional de Salud público y privado. desde tiempo de paz. Es determinante la acumulación de las reservas de todo tipo. de ahí que el apoyo y servicios sea flexible de acuerdo con las condiciones de cada lugar. desconcentración. lo cual se materializa en el Plan de Apoyo de Sanidad Único. constituye una exigencia de significativa importancia para el mantenimiento de la vitalidad de las tropas. en este sentido los municipios y parroquias constituyen un factor decisivo para lograrlo. exigencia muy interrelacionada con la necesaria desconcentración y protección de los mismos. En las condiciones del Teatro de Guerra lo principal en los momentos actuales lo constituye la creación de reservas y su preservación.alimentos. que complementen las estructuras y composición de estos. bienes materiales y servicios que satisfagan las necesidades para la lucha armada. cada estado y municipio requiere de un análisis específico y de acuerdo con ello diseñar como organizar y realizar el Apoyo Logístico en correspondencia con sus necesidades y posibilidades. el que garantiza que en cada lugar se disponga de lo necesario para la prestación de la asistencia médica de los heridos y enfermos. La Logística de la FANB creará y conservará las reservas necesarias de . el comando y en particular el Apoyo Logístico. Otra exigencia lo constituye garantizar la asistencia médico–odontológica de las tropas. en cada territorio. La disponibilidad y la entrega por las entidades públicas y privadas de cada territorio de los combustibles necesarios para la lucha armada. protección y ahorro. para la satisfacción de las necesidades de servicios asistenciales. donde incluye las instalaciones de personal médico y otros especialistas del área de la salud. fabricación de piezas de repuesto y agregados de las entidades públicas y privadas de todo tipo que se pudieran emplearse para el apoyo de las armas y lo que debe precisarse la forma de su organización para su empleo. Además del papel que desempeña las entidades públicas en el apoyo de la lucha armada. lo cual permite que cada nivel tenga lo necesario para combatir. para el apoyo a las tropas. modernización y reparación del armamento y los equipos militares. su consumo. instalaciones. requieren su creación y completamiento en las unidades a los distintos niveles de la FANB. ya que tienen una participación desde tiempo de paz en la construcción. ya que independientemente que garantizan las misiones planificadas. en correspondencia con las posibilidades de rotación. . es de gran importancia las misiones que cumplen las empresas privadas en interés del Apoyo Logístico. se empleen con eficiencia que permitan una resistencia más prolongada. se determinan y escalonan en correspondencia con la misión plateada. es necesario destacar que para las FANB.vestuario y equipamiento de campaña que constituye una exigencia importante que debe lograrse de forma progresiva. conservación (preservación) y reemplazo. Existe un conjunto de recursos y servicios. las reservas y las milicias. Las reservas materiales. empleándose con un estricto régimen económico de consumo en cada una de las operaciones. Página dejada en blanco a ex profeso . ESTRUCTURAS Y DESIGNACIÓN DEL APOYO LOGÍSTICO SECCIÓN A Consideraciones Fundamentales del SALTE En el Sistema de Apoyo Logístico Territorial se debe considerar los siguientes Fundamentos: 1. La Territorialidad. Gran Actividad. La Autosuficiencia Territorial. 7. 2. La territorialidad se garantiza desde tiempo de paz mediante la creación de las reservas de medios de todo tipo en estrecha coordinación con las unidades e RESERVADO 15 . Por su importancia veremos cómo se exteriorizan estos principios en interés de garantizar el Apoyo Logístico: La TERRITORIALIDAD. 6. deben estar desconcentrados en las Zonas de Resistencia y de Desgaste. 3. El Constante Apresto Operacional. los servicios tanto de las FANB como de las entidades públicas y privadas del territorio. 5. CAPÍTULO II CONSIDERACIONES. PRINCIPIOS. 4. La Cooperación. Tenacidad e Ininterrupción. La Economía y Preservación del Material y Equipo. significa que los recursos materiales y técnicos. en los volúmenes que aseguren la autonomía e independencia de las acciones de combate de las tropas. La Concentración y Desconcentración. FUNCIONES. para cual se cumplen las medidas siguientes: 1. con una amplia participación de la población organizada para ello. de las entidades públicas y privadas. 2. Dada la necesidad de concentrar desde tiempo de paz.instituciones de la FANB. sino de acuerdo a las condiciones de cada momento. de acuerdo con las decisiones tomadas a todos los niveles y adquiere su máxima expresión en el período de crisis. La determinación de las áreas o regiones protegidas o no. la desconcentración de las mismas. El riguroso camuflaje de las actividades de la desconcentración. Un principio de singular importancia para la Logística a todos los niveles. unidades e instituciones que se desconcentran. municiones y equipos. las instituciones estatales a todos los niveles. en correspondencia con la idea para la operaciones de combate a cada nivel. 4. así como las reservas de otros medios materiales. La puntualización de la cantidad y características del Personal Militar y Equipo a desconcentrar en cada momento de la situación y los recursos necesarios para su ejecución. logrando alcanzar mayor vitalidad en las unidades. bombas. armamento. este principio se manifiesta durante el curso de las operaciones previéndose la desconcentración de los recursos no solo hacia las áreas de reservas. se precisa de organizar. La organización de la seguridad y protección de órganos. manteniendo un riguroso registro y control. al personal. cohetes. Este proceso se organiza y realiza desde tiempo de paz. Su ejecución es territorial por las unidades de las FANB. es el relacionado con la CONCENTRACIÓN– DESCONCENTRACIÓN. incluso desde tiempo de paz. 3. de las entidades públicas y privadas en cada territorio. . para la ubicación de los recursos que se desconcentran o evacuan. sobre la base de satisfacer las necesidades mínimas imprescindibles y el uso racional de estos. de forma tal que los medios y recursos para la vida y el combate siempre estén presentes en la tropa y no se vea afectada dicha actividad bajo cualquier situación. no es más que el conjunto de medidas que cumplen las agrupaciones territoriales (REDI. el paso a la situación de tiempo de guerra. para tener un grado superior de independencia en todas las áreas relacionadas al aprovisionamiento del personal. en los plazos establecidos. bajo la dirección de los Comandantes. paralelamente es vital conservar el material y equipo de todo tipo en optimo estado de funcionamiento o restablecer su funcionamiento. . para asegurar desde tiempo de paz. La COOPERACIÓN se basa en la realización de actuar de forma conjunta con todos los factores tanto con las unidades y entidades de las FANB. ADI). consiste en suministrar los recursos de acuerdo a las normas establecidas y de forma diferenciada. La ECONOMÍA Y PRESERVACIÓN DEL MATERIAL Y EQUIPO. Se entiende por AUTOSUFICIENCIA TERRITORIAL. manteniendo firmeza y constancia para cumplir la misión asignada. se desarrolla desde de tiempo de paz de forma gradual y progresiva hasta estar en condiciones de cumplir las misiones asignadas. El CONSTANTE APRESTO OPERACIONAL. la condición que posee una Región Estratégica de Defensa Integral. TENACIDAD E ININTERRUPCIÓN. las unidades y entidades. El Apoyo Logístico se caracteriza por la GRAN ACTIVIDAD. material y equipo necesario en periodo de tiempo dado. ZODI. en correspondencia con la situación concreta. con el fin de contribuir al logro exitoso de un fin común. como con las entidades del territorio (públicas y privadas) que intervienen en el Apoyo Logístico. este proceso de la Puesta en Completa del Apresto Operacional (PCAO) en la FANB. SECCIÓN B Principios del Apoyo Logístico El Apoyo Logístico tiene sus exigencias específicas. significa que los abastecimientos y servicios lleguen a las tropas. La Integralidad. significa que la organización del Apoyo Logístico debe tener la capacidad de adaptarse a los cambios que se producen en las diversas acciones de combate. La Integralidad. significa que los recursos. 2. en los plazos que posibiliten el mantenimiento de la capacidad operacional y el cumplimiento de las misiones. 3. La Racionalidad. La Oportunidad. la cantidad y tipos necesarios para el mantenimiento de la vida y el apresto operacional de las tropas. Alta Capacidad Movilización de las Unidades Logísticas con el Apoyo . significa que en cada lugar estén los medios materiales y servicios. sobre la base de satisfacer las necesidades mínimas imprescindibles y la austeridad requerida. siendo estas: 1. La Flexibilidad. deben suministrarse de acuerdo a las normas establecidas y de forma diferenciada. en correspondencia con la situación concreta. La Oportunidad. La Flexibilidad. 4. apoyándonos en nuestros propios esfuerzos. La Racionalidad. preservando los recursos que garanticen una resistencia prolongada. Alta Capacidad de Movilización de las Unidades Logísticas y el Apoyo de las Empresas Públicas y Privadas. 5. equipos y medios materiales de todo tipo para la vida y la operación. sanidad. crear las reservas. Garantizar el abastecimiento con armamento. selectiva y escalonada. los cuales se instrumentan con la ejecución de misiones. obtener los recursos. medicamentos naturales y otros que permitan una mayor satisfacción de las necesidades de las FANB. producción. Misiones Generales a. medidas y actividades que se cumplen desde tiempo de paz y durante todos los períodos de la guerra. sin que se produzcan grandes afectaciones al transformase las estructuras para tiempo de guerra. La formación de la Logística y la creación de la Base Técnico–Material que permita el Apoyo Logístico oportuno e ininterrumpido. agroalimentaria. e.de la Empresas Públicas y Privadas. incorporando el personal y recursos necesarios de forma gradual. d. siendo estas las siguientes: 1. Para su cumplimiento en la lucha armada se organiza mediante un conjunto de misiones de carácter general y de apoyo. SECCIÓN C Funciones La Logística tiene como funciones el abastecimiento. significa la capacidad de las FANB y las Empresas Públicas y Privadas. Determinar las necesidades. transportaciones. herramientas y accesorios. b. La organización del comando de las unidades Logísticas y del Apoyo . metrológico y la prestación de servicios. Desarrollar la producción de piezas de repuesto. poniéndose en tensión todos los elementos del Apoyo Logístico en cada territorio. para en los plazos mínimos. se puedan poner en interés del Apoyo Logístico de la lucha armada. para la lucha armada. apoyo técnico. escalonarlas y ubicarlas de forma desconcentrada y protegida. c. que incluye entre otros la desconservación. otros equipos y medios logísticos. 8. El Apoyo con cohetes y Municiones. . la preparación y reparación de los medios y las instalaciones para prestar los servicios. que incluye la organización de la asistencia médica y la evacuación de las bajas medicas. El Apoyo con Alimentos. El Apoyo Metrológico. así como el abastecimiento con agua. la preparación de las cargas y la realización de las transportaciones de todo tipo. La Organización de las Transportaciones. que incluye la reparación y ajuste de los medios de medición defectuosos para garantizar la exactitud de las mediciones de armamento y los equipos de combate. Logístico. que incluye la preparación de estos medios. siendo estos los siguientes: 1. El Apoyo Técnico. la reparación del calzado. las medidas higiénico–sanitarias y antiepidémicas y las medidas de protección médica ante el empleo de las armas de exterminio en masa y otras armas convencionales que afectan al personal. 3. El Apoyo de Intendencia. blindados. El Apoyo Logístico se cumple sobre la base de su organización. El Apoyo de Sanidad. 5. 2. la reparación y reposición del averiado. que incluye. 6. y otros a las tropas. su distribución a las tropas y la reposición del armamento averiado y el abastecimiento de las municiones. así mismo la prestación de los servicios logísticos. 7. que incluye el empleo del transporte. la asimilación y modernización del armamento. El Apoyo con Combustibles. 4. la elaboración y distribución de los alimentos para las tropas. que incluye. los servicios de lavado del vestuario. transporte. que incluye la organización de la entrega de los combustibles de todo tipo. el mantenimiento. El tratamiento y evacuación de los heridos y enfermos y las medidas higiénico–epidemiológicos. las actividades del mantenimiento y reparación del armamento. así como las instituciones a emplear en interés del Apoyo Logístico. 2. blindados. La organización del proceso de planificación del Apoyo Logístico. La puntualización. con los organismos de los territorios a todos los niveles. SECCIÓN D Medidas Para el cumplimiento de estas misiones se ejecutan un conjunto de medidas encontrándose entre ellas las siguientes: 1. 3. transporte asi como del resto de los equipos. El mantenimiento de la operatividad del armamento. blindados. 5. la prestación de la asistencia médica. reparación y evacuación. La desconcentración de los recursos de todo tipo. entrega de los productos y otras. La organización del control de la calidad. de los recursos y servicios. . su preparación. La creación de las condiciones para la realización del comando de las unidades logísticas y las direcciones logísticas. 7. referidas a la realización directa del apoyo. 6. de los instrumentos de medición. unidades e instituciones de la FANB. el abastecimiento con medios y equipos. 4. transporte y otros equipos. como son la elaboración y entrega de la alimentación. SECCIÓN E Actividades Para el cumplimiento de estas medidas se organizan y ejecutan un conjunto de actividades por los órganos. SECCIÓN F Estructura y Designación de las Unidades Logísticas La Logística se estructura por niveles en unidades e instituciones de Almacenamiento, Abastecimiento, Transportaciones, Mantenimiento y Reparación, Sanidad y de Prestación de Servicios. Las grandes unidades se pueden encontrar al nivel de la REDI y ZODI, siendo estas las Bases Logísticas, las cuales se designan para almacenar, registrar, conservar las reservas de medios materiales y equipos así como, abastecer a las tropas según el orden y plazos establecidos. Las medianas unidades se pueden encontrar en el nivel de REDI, ZODI, ADI y Brigada considerándose como tal a los Batallones de Apoyo logístico, de transporte, de apoyo técnico y de sanidad, bases de almacenes y otras unidades. Teniendo los Batallones de Apoyo y bases de almacenes similar designación que las bases logísticas. Las de transporte se designan, para realizar las transportaciones de todo tipo hacia los niveles inferiores. Las de apoyo de sanidad para prestar hasta la asistencia médica especializada a las bajas médicas y su evacuación, así como para realizar el reconocimiento higiénico–epidemiológico del territorio, controlar el cumplimiento y la aplicación por las tropas de las medidas médicas y antiepidémicas y realizar actividades concretas en caso del empleo por el enemigo de armas biológicas. Las pequeñas unidades se encuentran a nivel región, brigada, batallón y equivalentes pudiendo existir: taller integral, laboratorio de metrología, compañías de apoyo técnico, de sanidad y de transporte, puestos de sanidad de brigada, batallón, compañía, pelotón de transporte, de apoyo de material, de equipos, de servicio, escuadra de servicio, de mantenimiento y reparación, almacenes y armerías. Los laboratorios de metrología se designan para garantizar el mantenimiento, reparación y restablecimiento de los parámetros a los instrumentos de medición de las unidades y equipos de combate. Las de refuerzo de sanidad para incrementar los niveles asistenciales de las unidades y pequeñas unidades médicas de los niveles inferiores. La compañía y pelotones de apoyo tienen similar designación que el batallón de apoyo, pero a su nivel. Los puestos de sanidad de brigada y batallón se designan para prestar hasta la primera asistencia médica y evacuar las bajas hacia los niveles superiores de asistencia médica. El pelotón de servicios para garantizar los distintos servicios que se prestan a cada nivel. Las unidades de apoyo técnico (batallón, compañía) se designan para garantizar el mantenimiento y la reparación del armamento, blindados, transporte y otros equipos, así como, la fabricación y reparación de piezas de repuesto. En las ADI se pueden encontrar pequeñas unidades logísticas, destinadas al Apoyo Logístico de las tropas y el control de las reservas. En las Milicias se pueden estructurar pequeñas unidades de Logística en las medianas unidades. Página dejada en blanco a ex profeso transportaciones y las producciones. combustibles. 2. Material. se crean de forma que permitan satisfacer las necesidades de todo tipo y de servicios de las tropas. equipo Logístico y su distribución debe garantizar. La agrupación de personal. exigencias esenciales en su organización. la organización de los apoyos de intendencia. municiones. sanidad. La creación de la agrupación del personal. estando compuesta por: 1. el despliegue escalonado de las unidades. transporte. armamento. Las unidades e instituciones de la logística con las reservas de la prestación de los servicios logísticos medios materiales distribuidas para las operaciones. cohetes. RESERVADO 25 . material y equipo de Apoyo Logístico. blindados. municipios y parroquias destinados para la satisfacción de las necesidades de la lucha armada en cada territorio. los estados. el refuerzo de los niveles inferiores. alimentación. dándole a su vez un mayor peso al Batallón (Grupo). Las instituciones de distintos tipos y recursos de la nación. material. equipos y su distribución. en correspondencia a sus misiones. la maniobra y la vitalidad del Apoyo Logístico. La Brigada y/o Regimiento constituyen eslabones fundamentales en la organización del Apoyo Logístico de las tropas. metrológico. apoyo técnico. CAPÍTULO III ORGANIZACIÓN DEL APOYO LOGÍSTICO La organización del Apoyo Logístico es un proceso que se desarrolla desde tiempo de paz y comienza con el análisis de la misión y donde se planifica el empleo del Personal. con el personal. En las emboscadas. este refuerzo será fundamentalmente en medios técnicos. entre otros). a la vez permite contar en cada lugar con los recursos que aseguran cualquier maniobra con las tropas. en particular de los recursos materiales. material y equipo necesarios. se hace necesario que los reservas de medios materiales se encuentren en las regiones de designación de combate de las unidades. el Batallón–Brigada puede recibir medios logísticos para garantizar el cumplimiento de las misiones. de forma tal que se garantice la resistencia prolongada. sanidad. se realizará de forma descentralizada. por lo general no se emplearán pequeñas unidades de Apoyo Logístico. municiones. conjuntamente con las unidades de combate. así como los medios existentes en los niveles superiores. el papel de las unidades en el orden de combate. Por consiguiente las unidades Logísticas se despliegan dentro de las órdenes de combate de las tropas cumpliendo sus misiones de forma inmediata evitando la realización de maniobras y empleando los recursos con el máximo de . lo que asegura el cumplimiento de las misiones. reforzándose con los medios necesarios que permitan el cumplimiento de su misión (alimentos. la situación concreta de las unidades Logísticas. PRHA y con personal. Generalmente en correspondencia con las misiones. El Apoyo Logístico. estas misiones se abastecen con los recursos en poder de los combatientes y los existentes en el territorio. para lo cual las unidades logísticas se despliegan en lugares protegidos como son cuevas y túneles. agua. disminuir las transportaciones y una mayor vitalidad del Apoyo Logístico. Partes Repuestos Herramientas y Accesorios (PRHA) y recursos materiales. material y equipos de sanidad. De acuerdo a las concepciones defensivas y la necesidad de tener una mayor movilidad en las unidades de la logística. Su comportamiento será similar a como se explica en las particularidades de las tropas especiales en estas condiciones. vitalidad y camuflaje necesario. utilizando para ello las reservas de alimentos destinadas para este fin. apoyo de combate y de servicios de combate que garantice su seguridad. entidades de los estados. SECCIÓN A Apoyo de Alimentos Para el apoyo de alimento. responden por el control físico. financiados las reservas por esta última. Las unidades de la defensa antiaérea mantendrán mayor movilidad en la logística permitiéndole asegurar las misiones. en correspondencia con su empleo de combate. se almacenarán desconcentradamente y protegido. en particular la alimentación del personal de las unidades se organizará en campaña. Por lo general los recursos de la logística tendrán un carácter estacionario. equipos y otros medios materiales que se acumulan por los órganos de gobierno. Para el Apoyo Logístico de las milicias deben crearse reservas. A los diferentes niveles. Los comandantes de las unidades de apoyo de combate y apoyo de servicio de combate. reforzar y apoyar las acciones de las tropas. Para ello se emplearán almacenes (silos). municipales y por las FANB en los pertrechos militares. municiones. aplicando las normas diferenciadas previstas para cada . Estas se definen como el conjunto de armamento. la ubicación y designación de todas las reservas creadas a su nivel. El armamento y las municiones de los dispositivos de la milicia. en correspondencia con la idea de la operación.eficiencia. manteniendo el apresto operacional. material y equipo necesarios de diferentes tipos para maniobrar. arsenales y locales de las unidades de combate. la logística contará con el transporte y los recursos necesarios para asegurar las acciones de las pequeñas unidades en su área de defensa. contando con el personal. se crean también raciones individuales de combate artesanales. se apoya de forma territorial. centros de trabajo y otros). Para el resto de las tropas que cumplen determinadas misiones. pero siempre con productos duraderos. Para los cálculos se emplea la norma establecida. El abastecimiento con agua para beber. atendiendo a los medios disponibles. El abastecimiento con agua en tiempo de guerra requiere del análisis para garantizar su purificación. .tipo de actividad y garantizando diariamente como principio dos (02) comidas calientes y el reabastecimiento con agua. de fácil transportación individual y que puedan ser consumidos sin tratamiento culinario. Se garantizará además. Para ello se crean los puntos de alimentación en campaña al nivel de grupo o escuadrón cuando la situación lo requiera. para la elaboración de alimentos. En la organización de la alimentación de las unidades desempeña un papel importante el empleo de las posibilidades que brindan los centros de elaboración de alimentos en instalaciones de las Empresas Públicas y Privadas (comercio y gastronomía. utilizando los medios que disponen (tambores y remolques). que las tropas salgan al cumplimiento de la misión con la cantimplora reabastecida. El agua es trasladada hacia los lugares de destino por las propias unidades. aunque no se descarta la necesidad de elaborar los alimentos por escuadras e inclusive el propio combatiente prepara su alimentación de forma individual. las cuales se aseguran mediante su creación en las cantidades que garanticen la independencia en el cumplimiento de las misiones. cuya alimentación no pueda organizarse por las vías descritas anteriormente. Para las Tropas Especiales de la defensa antiaérea se designan las Raciones Individuales de Combate de producción industrial. escuelas. la cual puede ser regulada en correspondencia con la situación existente y la disponibilidad del agua. fregado de utensilios y consumo del personal. El abastecimiento con combustible por lo general se realizará en las áreas de espera antes o después de cumplida la misión. SECCIÓN B Apoyo de Intendencia El apoyo con vestuario y el calzado se realizará a las Tropas por dotación. con el empleo de los puntos de abastecimiento centralizados. . en particular en la zona de desgaste y resistencia. fundamentalmente por gravedad y la utilización de envases pequeños. Se organizará el servicio de lavado de la ropa de cama y cuerpo de las instituciones o unidades de sanidad. que posibiliten realizar los abastecimientos de forma oculta. con el equipamiento que poseen las unidades desde tiempo de paz y de acuerdo con la situación existente. SECCIÓN C Apoyo con Combustibles El apoyo con combustibles en las operaciones se fundamenta en la creación y preservación de grandes volúmenes de reservas en cada territorio de forma tal de contar en cada lugar con los combustibles necesarios y protegido. de igual forma se emplea en interés del apoyo a las instalaciones y capacidades de almacenamiento de las Instituciones Publicas. El servicio de corte de cabello se realizará mediante el activismo. Con ese objetivo se acondicionan los almacenes en obras protegidas de las áreas de designación combativa de las unidades. el resto del personal lo realiza individualmente de acuerdo a la situación existente. La prestación de los servicios de reparación del vestuario y el calzado militar. se realizará con los medios propios. El aseo personal se realizará de acuerdo a las normas establecidas. con un amplio empleo de los recursos y de las instituciones del Sistema Nacional de Salud del estado de forma territorial y de las unidades de sanidad de las FANB. no obstante será pertinente prever la maniobra con estos medios para apoyar y restituir las pérdidas que se puedan producir. las cantidades de combustibles. La asistencia médica de las tropas en la operación se basa en reforzar la . de forma protegida. para lo cual se ubica el combustible en los lugares donde combatirán las mismas. Incluye las medidas siguientes: La organización y realización de la asistencia médica y la evacuación de las bajas.por equipos y pequeñas unidades. Con la unidad deberían crear capacidades protegidas para almacenar. se emplean el auto abastecedor de combustibles. Para garantizar cualquier maniobra que se realice por pequeñas unidades y sea necesario el combustible. contando con los volúmenes necesarios de material y equipo para el cumplimiento de las misiones. SECCIÓN D Apoyo de Sanidad El apoyo de sanidad se fundamenta en la aplicación del Plan de Apoyo Único. asegurar el buen estado higiénico–sanitario y antiepidémico y la protección médica del personal contra el empleo de las armas de exterminio en masa y otras armas convencionales que afectan al personal. El apoyo con combustibles se organiza a partir del empleo de las unidades. de acuerdo a las características de las misiones y el papel que desempeñan en la defensa del territorio. garantizando su reincorporación a las unidades de procedencia. Las compañías de Sanidad y batallones de apoyo. se emplearán en aquellas regiones que por sus particularidades no cuenten o no satisfagan las necesidades de asistencia médica. en determinadas direcciones. Por lo general el restablecimiento de la salud los heridos y enfermos se realiza en las propias unidades (instituciones) médicas. preservando la vida de los combatientes. hacia las instituciones de sanidad del Sistema Nacional de Salud y las compañías de sanidad de la brigada y batallón de apoyo de la ZODI. de las compañías de refuerzo médico. lo que permite mejorar la calidad de la asistencia de sanidad. Material y Equipos de . con las instituciones médicas del Sistema Nacional de Salud que se necesitan para prestar la asistencia médica especializada. garantizando con ello la vida de los combatientes. La evacuación se realizará desde las pequeñas unidades.asistencia médica mediante la creación de compañías de refuerzo médico y acercar la asistencia médica calificada y especializada a las unidades. los blindados. el transporte y equipos logísticos que permita contar en cada lugar con el Personal. Durante la operación las unidades de sanidad pueden ser reforzadas con brigadas médico–quirúrgicas. compañías de sanidad de la brigada y batallón de apoyo de la ZODI. elevar el estado de operatividad del armamento. SECCIÓN E Apoyo Técnico El Apoyo Técnico se fundamenta en la necesidad de mantener. teniendo el puesto de sanidad de la compañía un papel importante en el apoyo de sanidad. El abastecimiento con piezas de repuesto. El mantenimiento técnico y reparación de las instalaciones tecnológicas estacionarias. ya sean propias o del enemigo. transporte y otros equipos: A. cuando las condiciones lo permitan y el medio lo requiera. el completamiento del armamento y equipo con piezas de repuestos. blindados. La asimilación. G. herramientas y accesorios constituyen elementos básicos para el del apoyo técnico. El mantenimiento técnico. apoyo que garantizan el mantenimiento y la reparación de estos para el cumplimiento de las misiones planteadas. diferenciada y selectiva. herramientas y accesorios. E. H. constituyendo los puntos de apoyo su soporte técnico y material. pudiendo de acuerdo a las características y disponibilidades emplear los talleres de las empresas de cada territorio. En la organización del apoyo de mantenimiento del armamento. Para el apoyo técnico (mantenimiento) se aprovechan las potencialidades técnicas y humanas del territorio. F. blindados. Las medidas que cumple el apoyo técnico son: 1. La preparación técnica – especial de las dotaciones (tripulaciones). La modernización. aprovechando las propiedades protectoras del terreno así como de las partes. B. La realización de la exploración (observación). en el lugar de la avería. comprobaciones del equipo y la reparación. . transporte y equipos logísticos se realizan las reparaciones en lo fundamental mediante el cambio de agregados. C. Para el armamento. piezas y agregados del armamento. acercando lo mas posible los órganos de reparación a las áreas donde se ubica o combate el armamento. D. La desconservación de forma escalonada. La evacuación de los averiados. planificada y obligatoria mediante el servicio que prestan los laboratorios de las FANB y de las entidades públicas de acuerdo a las posibilidades de cada territorio. que garanticen la preparación. estos órganos apoyan la reparación y el ajuste de los instrumentos de medición . blindado). SECCIÓN G El Apoyo Metrológico Tiene como objetivo garantizar los parámetros técnicos de los equipos. previamente acondicionados (de forma natural o artificial o la combinación de ambas). de forma protegida y en los volúmenes que garanticen el cumplimiento de la misión. en las posiciones de fuego y las áreas de espera del armamento y el equipo. El abastecimiento con cohetes y municiones se realiza. en cuantías que permitan el abastecimiento completo. tanto en el desarrollo de acciones de desgaste como de resistencia. en correspondencia con las misiones de las unidades. Su componente principal es el control metrológico que se realiza de forma periódica. dentro de los órdenes de combate de las unidades. oportuno e ininterrumpido. El apoyo con cohetes y municiones garantizará independencia y vitalidad a las unidades tácticas. SECCIÓN F Apoyo con Cohetes y Municiones El apoyo con cohetes y municiones se fundamenta en la creación y preservación de reservas en volúmenes que se escalona hasta el nivel del soldado (pieza de artillería. La ubicación de las reservas de cohetes y municiones se crea en lugares protegidos. cohesión de combate de las tropas y el cumplimiento de las misiones de combate. evitando en lo posible la dependencia del nivel de mando superior. el restablecimiento de la capacidad operacional de las unidades y la creación de otras con el empleo del transporte automotor. . para ello se empleará los diferentes medios lo que en cada momento se definirá el más idóneo (terrestre. aéreo ó marítimo). por grupos de vehículos. equipos y otros medios requieren que dicha actividad se realice en un plazo determinado y bajo condiciones difíciles de la situación. SECCIÓN H Transportaciones Las transportaciones en el curso del combate. Este proceso de traslado de los puntos de cargas a los puntos de descarga de los recursos materiales. por lo general serán mínimas para garantizar la reposición de los consumos y pérdidas. material de guerra.defectuosos. carros aislados apoyándose esencialmente en el transporte no motorizado al nivel de las medianas y pequeñas unidades. además se prevé la participación de las unidades que se encuentran en los lugares de las emboscadas. El Apoyo Logístico se organiza y realiza con el material. El pelotón de apoyo material y equipos. . material y equipo logístico. el abastecimiento con agua. la alimentación del personal. cuando sea necesario. El pelotón de apoyo de material y equipos en las áreas que permanece (espera. por lo general permanece en las áreas de espera. el artillado con cohetes y municiones y otras medidas del Apoyo Logístico se realizan durante la etapa de preparación de las emboscadas. así como los recursos del territorio. equipo y recursos necesarios que le permiten el cumplimiento de las misiones asignadas. desplazando a la región de emboscadas. Los reabastecimientos con combustibles. ocultamiento u otras) se despliega los puntos de alimentación y otras áreas necesarias para el Apoyo Logístico de las acciones de combate de las unidades de la defensa antiaérea. las cuales en su composición tendrán los pertrechos militares que garanticen cumplir esta misión en correspondencia con la idea de la Defensa Antiaérea y la Aviación Militar Bolivariana en la operación. CAPÍTULO IV PARTICULARIDADES DEL APOYO LOGÍSTICO SECCIÓN A De la Defensa Antiaérea y Aviación Militar Bolivariana En el Apoyo Logístico de estas unidades desempeña un destacado papel el personal. ubicándose en lugares protegidos y camufladas. en particular las Bases Logísticas. solamente los medios estrictamente necesarios para apoyar la misión combativa. En este sentido el apoyo técnico se realiza desde la ubicación permanente. en dependencia del tiempo de permanencia en cumplimiento de la misión. remolques para agua. material y equipo. En otros casos cuentan con Raciones Individuales de Combate que le garanticen la alimentación y el camuflaje en sus posiciones. auto abastecedor de agua y las reservas de alimentos. El Apoyo Metrológico garantiza la elevada disposición de combate del equipo y el armamento de la DAA mediante los laboratorios de metrología para los instrumentos fundamentales. la entrega de PRHA. La Alimentación de las tropas. así como garantizan el trabajo de los laboratorios móviles de metrología del nivel brigada. En este sentido. auxiliarse con un taller móvil y garantizar el apoyo técnico. durante el desplazamiento hacia las regiones de emboscadas y durante su realización y en las posiciones de ocultamiento. estará dirigido al cumplimiento entre otras. la realización de reparaciones ligeras y la evacuación. de la eliminación de desperfectos. Todo esto permite la elaboración y entrega de la comida caliente. el apoyo técnico. Para el Apoyo Técnico se le crean las condiciones para que exista la independencia de equipos necesarios durante la preparación y realización de las emboscadas integrales. . La alimentación con comida caliente por lo general se realiza antes o después del cumplimiento de la misión. cuando las condiciones lo permiten. la realización de la observación técnica. para ello a cada Unidad de DAA cuenta con cocinas de campaña. la ayuda técnica durante los desplazamientos. para ello cada Grupo Coheteril antiaéreo cuenta con escuadras de mantenimiento y conservación que le permiten. se organiza como principio con el propio personal. SECCIÓN B De la Armada Bolivariana El Apoyo Logístico de las unidades de la Armada está en correspondencia con el empleo de sus unidades de superficie y infantería marina. los recursos y las reservas de los medios especiales para el cumplimiento de las misiones asignadas. el personal y las reservas para el cumplimiento de las misiones. Las unidades de aviación para asegurar su empleo. las cuales cuentan con el personal. este se realiza de forma territorial acorde con la desconcentración y misiones de sus unidades y ataques torpederos. El Apoyo de Sanidad se organiza y realiza con el propio personal. tiene el mismo tratamiento que el resto de las armas. Unidades de DAA cuenta en sus estructuras con los medios técnicos. del sistema de salud de los territorios. dependiendo de las disponibilidades de recursos en cada territorio y las reservas establecidas para cada una de las operaciones. . Para el Apoyo con Combustibles. cuenta con los destacamentos de apoyo aerotécnico desplegados desconcentradamente de conjunto con la aviación. El abastecimiento de los medios comunes. La evacuación de las bajas se realizará hacia la unidad médica prevista o las instituciones de salud del territorio. material y equipo médico de las unidades DAA y con el empleo de los recursos. de acuerdo a las misiones y al tiempo de preparación y actuación. están relacionadas con el aniquilamiento o neutralización de determinados objetivos del enemigo en la profundidad de su formación de combate. municiones. la Logística de las unidades de Tropas Especiales prepara las condiciones para desconcentrar y ubicar los medios materiales en sus áreas de objetivos. realizando las coordinaciones necesarias tanto con las unidades de las FANB como las instituciones Públicas. agua). en correspondencia con la misión. de forma tal que permita la vitalidad y permanencia de las tropas y de los recursos en estas áreas. Desde tiempo de paz. las misiones principales de las Tropas Especiales. dentro del área objetivo. en las cantidades suficientes. elementos a tener en cuenta en la organización del Apoyo Logístico a partir de los batallones y destacamentos de tropas especiales. manteniendo la corresponsabilidad. SECCIÓN C De las Tropas Especiales Durante las acciones de combate. deberá crear las condiciones indispensables para en breves plazos acumular los medios materiales fundamentales (alimentos. las pequeñas unidades al determinar los posibles objetivos contra los cuales actuará. el tiempo de duración y la distancia a . En correspondencia con ello. En este sentido reviste vital importancia el Apoyo Logístico territorial donde se encuentre enclavada cada unidad y las posibilidades del mismo. conservados y ocultos para su empleo de forma racional y escalonada. a los diferentes niveles se organiza la logística. para lo cual se toma como unidad de combate base el Grupo y el Sub– grupo de Tropas Especiales. Para garantizar el Apoyo Logístico a las tropas y realizar el despliegue y desconcentración de los medios materiales. que posibiliten el Apoyo Logístico multilateral e ininterrumpido. explosivos. donde actuará estas. dentro de la cual se ubica y despliega la base logística. canteras. Para el Apoyo de Sanidad se organiza con el Personal. de donde se abastecerán a los combatientes. Esta situación. cavernas. En la zona de responsabilidad de las Unidades de Tropas Especiales se prepara y acondiciona la base de Combate. Se deberá esclarecer los lugares por donde infiltrarán (ex filtrarán) del área ocupada por el enemigo. materiales y equipos logísticas. minas abandonadas. con el objetivo de enlazar las unidades subordinadas con el comando del batallón (destacamento) y a través de ellas. restablece la capacidad de combate. se traslada . El personal médico y otras especialidades del área de la salud. estructurada con el personal. realizan los abastecimientos y la evacuación de los heridos y enfermos. Material.que se encuentra el objetivo de la ubicación del destacamento. empleando diferentes procedimientos y creando las bases logísticas para el apoyo. puntos y centros fortificados en desuso y otros. Equipos propio y salud del territorio. aprovechándose las condiciones protectoras del terreno tales como cuevas. lo que le permita prestar la asistencia médica lo más cerca posible al combatiente en cualquier condición que cumple la misión. ya que puede ser un integrante más de la formación combativa que se crea o encontrarse cerca del lugar donde se lleva a cabo el combate. obliga a que el personal de la Logística esté preparado desde el punto de vista táctico–técnico de las Tropas Especiales. la misma debe estar desconcentrada y con el acondicionamiento ingeniero necesario. para una vez concluida la misión al planteársele la misión a la formación combativa que actúa. Los Comandantes de Unidades de Tropas Especiales crean las rutas de maniobra secretas. Para el Apoyo Técnico y con cohetes y municiones estas tropas cuentan con todo lo necesario para el cumplimiento de las misiones con la independencia requerida. el armamento.con la unidad que va a combatir hasta un lugar cercano donde actuará la pequeña unidad que cumplirá la misión y seguidamente se traslada hasta un lugar preconcebido. así como las reservas destinadas para el cumplimiento de las misiones planteadas y los gastos autorizados. Para la realización de las transportaciones pueden emplearse otros tipos de transporte. cercano. después las operativas y estratégicas. donde se realiza el restablecimiento de los combatientes. fundamentalmente no motorizado. las municiones y los medios materiales . incluyendo la asistencia médica. Esta medida posibilita acercar el equipo. se comienza la desconcentración de los recursos almacenados en las Empresas Publicas y los comandos. (Anexo Nº 1) A partir del momento que se tome la decisión. vestuarios y combustibles). Se destinan los recursos que se entregan por las empresas públicas como parte de las necesidades adicionales presentadas al plan corriente de tiempo de paz. comenzando por las tropas. constituyendo una de las medidas fundamentales de la logística. SECCIÓN D Durante el Período de Crisis Durante este período se ponen en práctica las medidas de incremento del apresto operacional de las tropas. Para el apoyo de las tropas con los medios materiales comunes (alimentos. en correspondencia con la situación real existente. con el objetivo de alcanzar el completamiento de sus unidades. El apoyo de sanidad durante este período se realiza en correspondencia con lo previsto para tiempo de paz. dirigida a evitar las pérdidas. material y equipo. protección y preservación del personal. excepto las unidades que se encuentran desplegadas que emplean los puestos de sanidad de compañías y batallón de apoyo. la evacuación de realiza hacia las instituciones de sanidad del Sistema Nacional de Salud. así como de las tropas de operaciones especiales del enemigo. Los laboratorios de metrología priorizan los instrumentos de medición pertenecientes a las unidades de la DAA de la FANB. La desconservación selectiva. . Las unidades que realizan la neutralización de los motines. Los esfuerzos principales del Apoyo Logístico durante este período estarán dirigidos al apoyo de las unidades de defensa antiaérea que participan en la lucha contra el enemigo aéreo. De igual forma existen los recursos destinados para garantizar la preparación y cohesión combativa de las tropas que se movilizan para el cumplimiento de misiones.al lugar donde serán utilizados e incrementar por esta vía su vitalidad. El apresto operacional al máximo nivel de las unidades que se movilizan durante este período. disturbios y para enfrentar las acciones de grupos revoltosos y desafectos al sistema democrático. escalonada y diferenciada del equipo y el armamento previsto. La puntualización de las medidas para el comienzo de la desconcentración. Esta actividad se manifestará con mayor intensidad durante el apresto Operacional al máximo nivel de la FANB y la primera operación. 3. las actividades y las misiones. Se realiza la preparación del armamento y el equipo que será empleada en la segunda operación. de todas aquellas instalaciones e instituciones existentes (talleres. El apresto Operacional al máximo nivel de las unidades que se movilizan durante la operación. material y equipo. las producciones de todo tipo que se realicen por las FANB y las reservas destinadas para esta operación. . La desconservación del equipo y el armamento perteneciente a las unidades que se movilizan en esta operación. así como de las tropas de operaciones especiales del enemigo y otras fuerzas limitadas del enemigo que pueden desembarcar. 2. 4. concentrándose los esfuerzos principales en garantizar: 1. Las unidades que realizan la neutralización de los motines y disturbios para enfrentar las acciones de grupos revoltosos y desafectos al sistema democrático. centros de elaboración de alimentos. priorizándose a las tropas que participan en las acciones de combate. Las unidades de defensa antiaérea durante la lucha contra el enemigo aéreo. (Anexo Nº 1) Durante esta operación el Apoyo Logístico se caracterizará por la aplicación de un riguroso régimen de economía en el consumo de los recursos. SECCIÓN E Durante la Operación Defensiva Estratégica Contra el Desgaste Sistemático y la Invasión El Apoyo Logístico durante la primera operación se garantiza a cuenta de la satisfacción de las demandas para la lucha armada. La culminación de la desconcentración. 6. El empleo de las posibilidades del territorio. La aplicación de las normas de forma diferenciada de acuerdo con las potencialidades económicas de cada región. protección y preservación del personal. 5. fábricas y otros) en interés del Apoyo Logístico de las tropas. es un elemento importante en su organización. las existencias de consumo. en las regiones de resistencia y desgaste. SECCIÓN F Durante la Operación Estratégica Resistencia. de forma escalonada. la importancia de cada región operativa y Unidades. material y equipo de las unidades. El apoyo de sanidad se realizará prestando la primera asistencia médica en los puestos de sanidad de las unidades y los niveles superiores de asistencia en las instituciones del Sistema Nacional de Salud previstas en los territorios donde actúan. con alta vitalidad y con la flexibilidad que permita maniobrar con los recursos en interés de apoyar las misiones de las tropas. debido al empeoramiento de la situación higiénico sanitaria y la contaminación ambiental de todo tipo. Los laboratorios de metrología asegurarán su vitalidad en interés de apoyar a las unidades mediante la dislocación de laboratorios móviles en los lugares de desconcentración y asegurarán los instrumentos de medición que demande la defensa antiaérea en el curso de la operación. Se presta especial atención a la situación higiénica y epidemiológica. (Anexo Nº 1) En esta operación el sistema de Apoyo Logístico se despliega completamente para garantizar la operación territorial. Desgaste y Victoria El Apoyo Logístico se organiza en correspondencia con las misiones. bajo la protección del personal. teniendo en cuenta las condiciones en que se preservan la mayoría de las unidades. previendo la aparición de focos por enfermedades transmisibles en las tropas. Sobre la base de la idea para la operación se determina el escalonamiento . sus particularidades concretas y la existencia de recursos territoriales. En las unidades de la Defensa Antiaérea se refuerza la evacuación de las bajas hacia las instituciones de salud de los territorios. esencialmente para su completamiento. En las bases logísticas. minas. carros aislados apoyándose esencialmente en el transporte no motorizado al nivel de las medianas y pequeñas unidades. el restablecimiento de la capacidad de combate de las unidades y la creación de otras con el empleo del transporte automotor. La alimentación se garantiza a partir de aplicar territorialmente las normas diferenciadas de acuerdo a las posibilidades existentes y los niveles de actividad de las tropas. acercando las unidades de reparación a las áreas en que se ubica o combate el armamento y el equipo. Las transportaciones en el curso del combate. La organización del apoyo técnico del armamento y equipo en esta operación se organiza y realiza previendo. en tiempo de guerra con personal industria militar y las Instituciones públicas del territorio. El abastecimiento. por grupos de carros. desde tiempo de paz se crean las condiciones para garantizar una infraestructura de apoyo a las misiones. Durante la primera operación se incrementan las medidas que permiten durante la operación la fabricación de municiones.de las reservas en correspondencia a lo aprobado en la directiva sobre el sistema de Reservas de las FANB y la organización del apoyo de material en cada Región. se realizará bajo el esquema principal: REDI – ZODI – ADI – Unidad. completándose estas estructuras. granadas y otros materiales de guerra. en el lugar de la avería. cuando las condiciones del . realizando las reparaciones mediante intercambio de agregados. Se organiza y se realiza previendo la elaboración de comida caliente hasta nivel de pequeñas unidades. por lo general serán mínimas para garantizar la reposición de los consumos y pérdidas. Este tendrá un carácter territorial con el empleo de las reservas y la satisfacción de las demandas para la lucha armada. en correspondencia con el nivel de subordinación de las unidades. el empleo de los recursos de las unidades y de cada territorio. Los trabajos más complejos se realizan en áreas protegidas donde se ubican los equipos. agregados del equipo y el armamento averiado que no pueda ser reparado. . en correspondencia con la afección y el tiempo de restablecimiento de los heridos y enfermos para su reincorporación. toman medidas para la protección y conservación de las instalaciones tecnológicas y mantienen dotaciones reducidas en los laboratorios móviles. como parte de la satisfacción de las demandas para la lucha armada. aprovechando las partes. tanto para incrementar reservas como para la reparación. Los niveles superiores de asistencia médica necesarios a recibir serán en las instituciones médicas de salud que se encuentran desplegados en las Zonas de Resistencia. prestándose hasta la asistencia médica especializada en sus unidades. piezas. La convalecencia se realiza en las unidades de sanidad de las tropas y las instituciones de salud de cada lugar. Durante esta operación se despliega completamente todo el sistema de apoyo de sanidad de las FANB. combinándose con las instituciones médicas del sistema nacional de salud prevista a prestar los servicios a las FANB. En los casos que esta convalecencia sea prolongada se emplearán las regiones de convalecencia previsto por el sistema nacional de Salud para tiempo de guerra en el territorio. El abastecimiento con cohetes y municiones se garantiza mediante la distribución de las reservas de todo tipo. fuera de la influencia de las acciones del enemigo. Durante la operación los laboratorios de metrología reducen su nivel de actividad.combate lo permitan. según los planes de manera que estas puedan llegar a la pequeña unidad y combatientes de forma oportuna. Página dejada en blanco a ex profeso . La composición de estos órganos deberá asegurar el ejercicio de sus funciones y acorde con el trabajo a desarrollar durante el Apoyo Logístico. 3. se define como el conjunto de jefes. CAPÍTULO V ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE DIRECCIÓN LOGÍSTICA La Dirección de Apoyo Logístico está integrada por tres elementos fundamentales: 1. Subsistema de Órganos de Dirección y de Comando Logístico. Sub-sistema de Comunicaciones Logístico. RESERVADO 47 . oficiales de los órganos de dirección que forman parte de una estructura dada y se designan para resolver los asuntos de dirección del Apoyo Logístico y el comando de las unidades en el cumplimiento de las misiones. 2. SECCIÓN A El Subsistema de Órganos de Dirección y de Comando Logístico Constituye el Subsistema principal de la dirección y comando logístico a todos los niveles. En los Puestos de Comando se crea el Grupo logístico encargado de asegurar al Jefe la dirección del Apoyo Logístico o de mantener el enlace directo con el Puesto de Comando Superior Logístico y de esta a los Puesto de Comando (PC) de la ZODI y a su vez con los Puesto de Comando Logístico (PCL) de las unidades subordinadas correspondientes. Subsistema de Puestos de Comando Logístico. el mismo se crea a nivel de REDI. En otras unidades tales como: batallones de apoyo. de mantenimiento. bases logísticas y otras se crean los puestos de comando de acuerdo a sus características y necesidades. asistencia de sanidad y otras. No obstante los PCL que se crean se le deben asegurar las comunicaciones correspondientes. SECCIÓN B El Subsistema de Puestos de Comando Logístico El Puesto de Comando Logístico estaría compuesto por el Comandante Logístico. ZODI. . SECCIÓN C Subsistema de Comunicaciones Logístico Para garantizar las comunicaciones entre los puestos de comando se empleará las comunicaciones de cada nivel en correspondencia con las prioridades y posibilidades de los medios. además forman parte un grupo de Jefes y Oficiales representantes de diferentes órganos encargado de las respectivas funciones logísticas. el Jefe de Estado Mayor (EM) y los Jefes de las Especialidades. En la ADI se creará el Grupo de Dirección Logística (GDL) formando parte del PC del Comandante del ADI. de igual forma en las Brigadas y equivalentes el personal de comando logístico debe formar parte del PC del Comandante de la Brigada de forma reducida y destinar el resto para dirigir a las unidades logísticas en el cumplimiento de sus misiones de abastecimiento. de la misión planteada y del tiempo disponible. Las actividades que se han relacionado anteriormente son los fundamentales que organiza y realiza el Comandante Logístico. elaboración de los documentos de Comando y Planificación del Apoyo Logístico y Plan de Apoyo Logístico. su jefatura y estado mayor. no constituyen elementos aislados. La planificación y organización del Apoyo Logístico de la operación se realiza desde tiempo de paz y se puntualiza en el período de crisis y durante las diferentes etapas e incluye como elementos fundamentales: Análisis de la misión. El contenido y volumen de las medidas para la preparación Logística dependerá de la situación. complementándose mutuamente. Las actividades que comprende el trabajo consecutivo del Comandante Logístico. sino que se encuentran estrechamente vinculados. ya que hay un sinnúmero de tareas que llevan a cabo para la preparación logística y otras en la que participan. encaminadas a crear las condiciones para la realización del Apoyo Logístico. Apreciación de la situación logística. CAPÍTULO VI PREPARACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL APOYO LOGÍSTICO La preparación Logística para la organización del Apoyo Logístico constituyen un conjunto de medidas realizadas por los Comandantes logísticos de las unidades y sus Estado Mayor. pero no las únicas. se . garantizando en todo momento el apoyo de las tropas. algunas de estas medidas se culminan en el período de crisis.ejecutan de forma oculta. La planificación del Apoyo Logístico consiste en definir los objetivos de éste . experiencia y en la capacidad individual con el objetivo de comprender la idea del comando superior para la batalla y el Apoyo Logístico. determinar las necesidades de recursos y servicios. bajas. el grado de conocimiento que se tenga y del tiempo con que se cuente. los volúmenes de reservas de medios materiales a crear y transportar. determinar el tiempo con que se cuenta para la organización de este apoyo y las medidas que son necesarias tomar de inmediato. en el momento en que se realiza. Medios agregados y de apoyo (si se reciben). la operación. armamento y otras posibles. la ración. la situación existente. vehículos. que consiste fundamentalmente en comprender lo que se dice y tomar nota de los aspectos principales y en el segundo momento se hace una recapitulación de lo escuchado y escrito. consiste en el trabajo personal y mental del Comandante logístico que se basa en los conocimientos. prever las medidas y actividades a realizar y los plazos. lo que se puntualizan y culminan las conclusiones. El análisis tiene dos momentos: el primero cuando se están escuchando las orientaciones e indicaciones del Comandante. índices (normas) de consumo. además de la lectura de los documentos emitidos por el comando superior y otros. por lo cual debe adecuarse al nivel que se trate. La variante del contenido de cada uno de los aspectos que expondremos es una guía. peso del módulo de carga básica.Atendiendo a las misiones y la situación de cada Región. la carga y paquete logístico. . posibilidades de la logística entre otros. 1. así como la elaboración de los documentos con este fin. SECCIÓN A Análisis de la Misión Logística El análisis de la misión. posibles necesidades a partir de las normas de consumo establecidos. Orden. las disposiciones del comando superior para la logística y la situación general y particular logística. el Comandante Logístico puede llegar entre otras. direcciones a desplegar (ubicar) la logística. entre otros. reserva de medios materiales faltantes en dependencia de las ordenadas a crear. entre otros. esto no quiere decir que hay que esperar a culminar estas actividades. si está preparada la logística para la misión planteada. SECCIÓN B Apreciación de la Situación e Informe de Proposición Logística Sobre la base de la apreciación de la situación. Principales tareas y actividades a desarrollar y plazos que se dispone. f. Elementos base para la planificación y organización del Apoyo Logístico. Elementos para la formación logística. Posibilidades que brinda el refuerzo para el Apoyo Logístico. desde que recibe la misión inclusive y enriqueciendo y completándose a medida que avanza el trabajo . si hay que realizar traslados o no (desconcentración). a las siguientes conclusiones: a. pues realmente este se va conformando desde los primeros momentos. c. la idea de la organización del Apoyo Logístico tomada y los resultados del reconocimiento el Comandante Logístico prepara su informe de proposiciones al Comandante de la Unidad. d. métodos y organización del trabajo. Después del análisis el Comandante Logístico realiza la reunión de orientación en que se da a conocer entre otras las conclusiones del análisis realizado. Como organizarlo con su propio personal material y equipos. en que medida garantizar a tropas no subordinadas y a las que se reciben de refuerzo. b. escalonar la logística o no. Como resultado del análisis de la misión. e.2. a que darle prioridad. La parte gráfica se representa en un mapa de la misma escala en que trabaja el Comandante de la unidad y en que se elabora el plan de Apoyo Logístico. 3. Con el fin de ganar tiempo. Informar al Comandante en qué medida se cumplen las misiones planteadas a la logística. Solicitar al Comandante el personal. en lo que al Apoyo Logístico concierne. etapas y acciones de combate. sobre la base de las posibilidades reales. bien directamente en el mapa o en documento aparte. que le permitan al Comandante Logístico cumplir con los objetivos del informe de proposiciones: 1. Someter a la aprobación del Comando superior las proposiciones para la organización del Apoyo Logístico en los diferentes momentos. Facilitar al Comandante todos los elementos necesarios. La parte escrita se elabora en texto y en tablas. la formación logística. la maniobra a realizar con el personal. Este puede elaborarse en dos partes: una gráfica y otra escrita. En dicho mapa se recoge la información y proposiciones relativas al trabajo logístico. éste vaya formulando el informe proposiciones simultáneamente a medida que se deciden los diferentes aspectos del Apoyo Logístico. esto define el momento en que se realice. para que mientras él escucha las proposiciones de los diferentes especialistas o esté en la solución de alguna otra problemática. el Apoyo Logístico y el comando logístico que puedan representarse gráficamente.consecutivo y obteniendo nuevos datos e información. 2. material y equipos (la desconcentración). para que este pueda tomar decisiones fundamentadas. 4. el comandante logístico puede dar indicaciones al jefe de Operaciones. material y equipos necesarios para . Generalmente este informe de proposiciones se le rinde al comandante de la unidad cuando se encuentre apreciando nuestras tropas. el tiempo disponible y otros factores. Vías de transporte y evacuación que se emplearán por el comando superior para el apoyo de la región en cuestión y otros datos que se consideren de interés. a partir de qué día. éste último debe estar en disposición de informar los aspectos principales atendiendo a la situación existente y la que se pueda crear. Es necesario que antes que el Comandante Logístico exponga su informe de proposiciones se haya realizado las coordinaciones imprescindibles con las distintas armas. e. El contenido del informe de proposiciones está en dependencia de lo que interese al Comandante. armamentos. en caso que no se le plantee al Comandante Logístico el volumen del mismo. c. vehículos. por lo que es necesario conocer los elementos de la decisión del comandante de la región con respecto al Apoyo Logístico para facilitarle estos elementos. equipo y las transportaciones. Situación de las unidades logísticas. Parte Informativa a. . garantizar el cumplimiento de las misiones planteadas. apoyos logísticos y otros. 2. El estado de apresto operacional con reservas de medios materiales. Proposiciones a. Lugar de donde se recibirán los medios materiales. otros momentos y etapas). d. a la situación general y particular de este apoyo. Organización del apoyo de material. Principales tareas logísticas (durante la preparación. de acuerdo al conocimiento que tenga el mismo del Apoyo Logístico. b. El contenido del informe abarca: 1. ya que en este se señalan elementos en los que tienen una gran incidencia los mismos. b. otros medios técnicos y donde se registra el estado más bajo. Formación logística. el combate. hora y los lugares desde donde se recibirán los medios materiales. Medidas de la protección. Organización del comando logístico. reglamentar las actividades relacionadas con el trabajo logístico y establecer las principales misiones (tareas) de este apoyo durante los distintos momentos. . Este informe proposiciones una vez aprobado por el comandante y el Plan de Apoyo Logístico son las bases para la elaboración de las disposiciones a las unidades. e. Conclusiones y Recomendaciones. g. d. Organización del apoyo sanidad. c. defensa y seguridad. f. acciones de las operaciones. SECCIÓN C El Plan de Apoyo Logístico Constituye el documento principal de Comando y planificación del Apoyo Logístico y se elabora con el objetivo de planificar y organizar este apoyo. Organización del apoyo técnico. etapas. Nº 1 . RESERVADO ANEXO Nº 1 SISTEMA DE APOYO LOGÍSTICO TERRITORIAL (SALTE) Fig. Nº 2 . RESERVADO MODELACIÓN DEL APOYO LOGÍSTICO Fig. obtención. tanto en tiempo de paz como de guerra. Incluye todos los artículos necesarios para el equipamiento. material de guerra y medios materiales que se requieren para mantener su capacidad y apresto operacional. designado para el almacenamiento de los recursos materiales y su completo y oportuno abastecimiento a las Unidades. . distribución de los abastecimientos. sanidad. Cuando una unidad tiene menos del 70% de completamiento con personal. con personal. combustibles. munición. materiales y equipos de todos especie. COMPLETAMIENTO Nivel de cobertura de los cargos de tiempo de paz y de guerra de las unidades. material de guerra o reservas de medios materiales. vestuario. se considera que carece de capacidad operacional como tal. protege. transporte. BASE DE ABASTECIMIENTO Es un órgano de apoyo. APOYO La acción de una fuerza que ayuda. BASE LOGÍSTICA Es el conjunto de organizaciones logísticas y de sus recursos actuales y potenciales necesarios para el Apoyo Logístico territorial. almacenamiento. complementa o sostiene logísticamente a otra fuerza conforme a una directiva que requiere tal acción. armamento. GLOSARIO DE TÉRMINOS ABASTECIMIENTO Comprende todas las actividades que se realizan para la determinación de las necesidades. mantenimiento y operación de una fuerza englobando las áreas de alimentación. En su concepción mas amplia esta conformada por medios logísticos de tierra mar y aire. siendo estos sus elementos básicos. DESCONSERVACIÓN Es el proceso mediante el cual las tropas que entrarán en combate. COMPLETO APRESTO OPERACIONAL Estado que alcanzan las unidades cuando están listas para cumplir sus misiones operacionales. unidad. arma. MANTENIMIENTO Son las acciones tendentes a la conservación de los materiales y equipos usados por la Fuerza Armada Nacional Bolivariana.COMPLETO Conjunto de medios y equipos con los cuales se equipa al combatiente. buque y aeronave para el cumplimiento de la misión. y cuya rama militar se ocupa de esta tarea. . (Puede ser de vestuario. de los métodos y medios que garantizan su uniformidad. antes de utilizar el Sistema o Armamento que será manipulado. blindado. comunicaciones de piezas de repuesto y otras). carro. Es el fundamento científico del apoyo metrológico. cálculos y actividades para proporcionar a la FANB. aplicada al material de guerra de la FANB. METROLOGÍA Ciencia de las mediciones. FUNDAMENTOS Conjunto de principios iniciales a partir de los que se elabora. LOGÍSTICA Es la rama del Arte Militar definido como el conjunto de previsiones. eliminando el agente de conservación antes de ser empleado en operaciones de guerra y verificando su buen funcionamiento. establece o crea una norma. deben descartar las eventuales protecciones y limpiar minuciosamente dichos medios. los medios de combate y de vida necesarios para el cumplimiento de su misión en los lugares adecuados y momentos oportunos. así como de las formas de alcanzar la exactitud requerida. creados desde tiempo de paz. para hacer más efectiva. abarcando todos los sectores de la Nación tanto públicos como privados. municiones. El Presidente o Presidenta de la República es la máxima autoridad político–administrativa que dirige la movilización y será asistido en esta actividad por el Consejo de Defensa de la Nación. a los distintos niveles de las unidades en la FANB para apoyar las misiones de combate planteadas.MOVILIZACIÓN Conjunto de previsiones y acciones preparatorias y ejecutivas destinadas a organizar el potencial existente y convertirlo en poder nacional. RESERVAS MATERIALES Las reservas materiales de la FANB. así como facilitar la utilización de los recursos de la economía nacional en interés de la defensa y formular las especificaciones de calidad de los suministros de la FANB. PRODUCCIÓN Proceso de conversión de materias primas en artículos terminados y sus componentes. armónica y oportuna la transición de una situación ordinaria a otra extraordinaria. estas constituyen “el conjunto de armamento. los Ministerios y demás organismos involucrados. RESERVA Elemento del orden combativo destinado a incrementar el golpe en la ofensiva. Las mismas se clasifican en correspondencia con su designación y empleo en: Reservas materiales de las tropas (hasta el nivel de ZODI). a relevar unidades del primer escalón en la defensa y a resolver situaciones imprevistas en ambos tipos de operaciones. son parte integrante del sistema de reservas materiales del País. Reservas materiales operativas (al nivel de la REDI) y Reservas materiales estratégicas (del Comandante en Jefe de la FANB). NORMALIZACIÓN Permite establecer exigencias y condiciones técnicas de las producciones y servicios de la FANB. . y demás material de guerra. estructura y entorno. . SISTEMA Un sistema es un objeto compuesto cuyos componentes se relacionan con al menos algún otro componente. y sólo algunos sistemas materiales tienen figura. que se crean. municiones. en las ZODI. Las mismas no están vinculadas a ninguna etapa de la defensa militar (lucha armada) y se crean en el territorio de las REDI en aquellas direcciones más importantes y su empleo se ejecuta por decisión del Comandante en Jefe de la FANB. municiones. el equipamiento de nuevas unidades y el cumplimiento de otras misiones. ADI y unidades de combate y de apoyo de la FANB y los centros de preparación de tiempo de guerra que se crean y se designan para garantizar el Completo Apresto Operacional (TAO) de las unidades y el desarrollo de las acciones de combate por las tropas. la formación de nuevas unidades en interés operativo o para reforzar determinadas unidades (ZODI) en el curso de las acciones de combate y cumplir misiones de carácter operativo. Todos los sistemas tienen composición. y demás material de guerra que se crea al nivel operativo (REDI) y se designa para. desde tiempo de paz. la reposición de los consumos y pérdidas de las reservas materiales operativas. y demás material de guerra que se crea por el nivel estratégico (central) y se designan para el apoyo de las acciones de combate. pero sólo los sistemas materiales tienen mecanismo. puede ser material o conceptual. RESERVAS MATERIALES ESTRATÉGICAS Es el conjunto de armamento. y demás material de guerra. RESERVAS MATERIALES OPERATIVAS Es el conjunto de armamento.RESERVAS MATERIALES DE LAS TROPAS (TÁCTICAS) La constituyen el conjunto de armamento. restablecer los consumos hasta el gasto autorizado y las pérdidas de las reservas materiales de las tropas. Su empleo se realiza por decisión de los Comandantes de las REDI. completo e ininterrumpido apoyo de material y equipo. unidades e instituciones logísticas de la FANB conjuntamente con otras instituciones en cada territorio. TERRITORIALIDAD Significa que los recursos materiales y técnicos. En ella será característico la actuación de la Armada Bolivariana. . ZONA DE INFLUENCIA Se designa sólo en el mar. en cualquiera de las variantes de agresión militar. recayendo el peso principal en las unidades de infantería de empleo general de la Milicia Territorial. el apoyo de sanidad. en correspondencia con la decisión adoptada. acercamiento y desembarco en hasta la costa. para comenzar a influir con nuestros medios contra el enemigo durante su travesía. ZONA DE DESGASTE Es la parte del teatro de la guerra no favorable para oponer al enemigo una resistencia frontal. donde los objetivos a lograr son: causarle pérdidas crecientes y hostigarlo constantemente mediante acciones irregulares. la artillería y más limitadamente la Aviación Militar Bolivariana. misiones. medidas y actividades que realizan los comandos. entre otros. los servicios tanto de las FANB como de las entidades públicas y privadas del territorio. deben estar desconcentrados en las Zonas de Resistencia y de Desgaste. en los volúmenes que aseguren la autonomía e independencia de las acciones de combate de las tropas. dirigidas a garantizar el oportuno. En ella actuarán unidades de todas las armas de las FANB. desde las distancias que se señale. el mantenimiento de la operatividad del material de guerra. principalmente ofensivas.SISTEMA DE APOYO LOGÍSTICO TERRITORIAL (SALTE) Se define como el conjunto de funciones. ZONA DE RESISTENCIA Región favorable para la defensa. . en la que se organiza la defensa permanente con el fin de mantenerla firmemente. como las montañas. las selvas y las ciudades. Ley de Reforma Parcial del Decreto Nº 6. Asamblea Nacional. Gaceta Nº 5. 74 pp. Dirección de Geografía y Cartografía de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana.594.239 Con Rango. Ministerio de la Defensa. (2000). Manual de Doctrina Logística del Ejército MC– 38–1. Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Reforma de la Ley Orgánica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana. Manual de Correspondencia y Documentación Militar del Ministerio del Poder Popular para la Defensa. (1985). Ley Orgánica de Seguridad de la Nación. Gaceta Oficial Nº 39. Asamblea Nacional. (2011) Plan “Sucre” Líneas Generales del Plan de Desarrollo de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana para la Defensa Integral de la Nación. Normas para la Elaboración y Presentación de los Manuales Doctrinarios en la Fuerza Armada Nacional Bolivariana. Gaceta Oficial Nº 37. Ley Orgánica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana. Directiva: CEO–FANB–DCD–DIR– 01–12. Caracas. Fuerza Armada Revolucionaria. Caracas. (2010). Caracas. 42 pp.D. Comando Estratégico Operacional. Caracas. (2012). Manual de Aseguramiento Logístico de la FAR. DIRAGRAFIC M. Gaceta Nº 5. Caracas. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Asamblea Nacional. Caracas. (1999).453 Extraordinaria. Asamblea Nacional. Asamblea Nacional. Ministerio del Poder Popular para la Defensa..020 Extraordinaria. (2011). Caracas. Fuerte Tiuna. (2008). Fuerte Tiuna. Caracas. Decreto con Rango. Caracas. 130 pp. Gaceta Nº 6. (2010). . Comandancia en Jefe.359. Valor y Fuerza de Ley Orgánica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana. (2002). Cuba.891 Extraordinaria.
Report "Fundamentos de Empleo Logisticos Salte Unefa"