FORMACION SOCIOCULTURAL IV

March 26, 2018 | Author: Aleejandro Martinez' | Category: Morality, Creativity, Technology, Cost–Benefit Analysis, Software Development Process


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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHEDIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA CARPETA DE EVIDENCIA T.S.U. MECÁNICA ÁREA INDUSTRIAL NOMBRE DEL PROFESOR ING. JOSÉ DEL CARMEN TREJO LARA NOMBRE DEL ALUMNO RAMON ALEJANDRO MARTINEZ GUTIERREZ 4214010090 CUARTO CUATRIMESTRE GRUPO “E” SOCIOCULTURAL IV PERIODO SEPTIEMBRE – DICIEMBRE Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas, Carmen, Cam.  C.P. 24381 Tels. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA OBJETIVO GENERAL EL ALUMNO DESARROLLARÁ IDEAS INNOVADORAS O ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, BAJO PARÁMETROS ÉTICOS DE APLICACIÓN Y MEDIANTE EL USO DE TÉCNICAS DE CREATIVIDAD, PARA DAR SOLUCIÓN A PROBLEMAS COTIDIANOS O ESTIMULAR LA GENERACIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DEL ENTORNO. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas, Carmen, Cam.  C.P. 24381 Tels. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 Cam. Carmen.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas. 24381 Tels. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 .P.  C. Carmen. Cam. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 .UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA PROCESO DEL PENSAMIENTO CREATIVO OBJETIVO EL ALUMNO GENERARÁ IDEAS MEDIANTE EL PROCESO DE PENSAMIENTO CREATIVO PARA SATISFACER NECESIDADES CON RESPONSABILIDAD SOCIAL.  C. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas.P. 24381 Tels.  C. La Teoría De Las Inteligencias Múltiples Es un modelo propuesto por Howard Gardner. 24381 Tels. El pensador se esfuerza por ser más neutral y más objetivo al presentar la información puede optar por usarlo o quitarse el sombrero. Gardner define la inteligencia como "la capacidad de resolver problemas o elaborar productos que sean valiosos en una o más culturas". Por lo general el sentimiento es genuino pero la lógica no es auténtica. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas. Pensamiento con el sombrero rojo El sombrero rojo da el punto de vista emocional. Cam. Pensamiento con el sombrero blanco Es Neutral y Objetiva. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 . compuesta de intus (entre) y legere (escoger). El pensamiento del sombrero blanco es una disciplina y una dirección. El uso del sombrero rojo permite que el pensador diga: así me siento con respecto a este asunto. Por lo que podemos deducir que ser inteligente es saber elegir la mejor opción entre las que se nos brinda para resolver un problema.P. El sombrero rojo le permite al participante exponer una intuición sin tener que justificarla. los sentimientos e intuiciones solamente pueden ser introducidos en una consideración. Si indagamos un poco en la etimología de la propia palabra encontramos en su origen latino inteligere. Usualmente. Características de los 6 sombreros del pensamiento. Carmen.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA INTELIGENCIA La inteligencia es la capacidad de relacionar conocimientos que poseemos para resolver una determinada situación. Incluye también la evaluación positiva y la búsqueda de beneficios y valores respaldados.  C. El sombrero negro se utiliza para señalar por qué una sugerencia no encaja en los hechos. 24381 Tels. En ningún sentido es un sombrero negativo o inferior a los demás. En este sombrero nos debemos preguntar: ¿Podríamos hacerlo de una manera diferente? Pensamiento con el sombrero azul El sombrero azul es el sombrero del control.P. oportunidad. Pensamiento con el sombrero verde El sombrero verde indica creatividad e ideas nuevas. Luz del sol. No se enfoca con el asunto propiamente dicho sino en el 'pensamiento' acerca del asunto. El sombrero azul tiene que ver con el meta-conocimiento. constructivo. El pensador del sombrero azul organiza el pensamiento mismo. Carmen.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA Pensamiento con el sombrero negro El sombrero negro es triste y negativo. El sombrero amarillo tiene que ver con la lógica positiva. la experiencia disponible. nuevas posibilidades o hipótesis. El sombrero negro debe ser siempre lógico. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 . Incluye el desarrollo constructivo de la idea. Pensamiento con el sombrero amarillo La variedad de lo positivo. brillo y optimismo. Cam. el sistema utilizado. positivo. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas. Sirve para plantear alternativas adicionales. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 .  C. 24381 Tels.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA PENSAMIENTO VERTICAL Y LATERAL. Carmen. Cam.P. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas.  C.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas. Cam. 24381 Tels. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 . Carmen.P. PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas.P. Carmen. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 .UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA DESARROLLO DE IDEAS OBJETIVO EL ALUMNO DESARROLLARÁ ALTERNATIVAS CREATIVAS DE SOLUCIÓN. MEDIANTE EL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVAS IDEAS. Cam. 24381 Tels.  C. El proceso creativo El proceso creativo tiene su origen en el cerebro. órgano fundamental del ser humano y es quizás el menos comprendido. original. ¿Cómo?  Saber cuál es el problema. Analogías Consiste en resolver un problema mediante un rodeo: en vez de atacarlo de frente se compara ese problema o situación con otra cosa. un concepto. Creatividad Capacidad de crear.  Generación de las ideas. Cam. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 . unos conocimientos o unas disciplinas distintas". TÉCNICAS DE CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA DESARROLLO DE IDEAS. útil y que satisface tanto a su creador como a otros durante algún periodo. creador de la Cinética (método creativo basado en el uso de las analogías) insistía en que "se trata de poner en paralelo mediante este mecanismo unos hechos. 24381 Tels.  Selección de las ideas.P. una creación o un descubrimiento que es nuevo. es la producción de una idea. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas.  C. Gordon. Carmen.  ¿reorganizar?. Es la técnica para generar ideas.  ¿combinar?.  C. Osborn recomienda el empleo de preguntas como las que siguen:  ¿aplicar de otro modo?  ¿modificar?  ¿ampliar?. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas. Fue desarrollada por Alex Osborn (especialista en creatividad y publicidad). La comunicación verbal es complementada y/o cambiada por comunicación escrita. La reunión de ideas sin valoración es interrumpida por fases de valoración.  ¿sustituir?.  ¿reducir?. ¿Cómo?  Calentamiento.  Generación de ideas. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 .UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA Brainstorming o Lluvia de Ideas.  ¿invertir?.  Evaluación. Las ideas existentes pueden mejorarse mediante la aplicación de una lista de control. Carmen.  Trabajo con las ideas. Tras estas etapas. Lista de preguntas Osborn.P. Cam. también se pueden agregar otras ideas. 24381 Tels. se pueden utilizar las siguientes técnicas para variar la forma de trabajarlo. Es obvio. 24381 Tels. A. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas.P. Con el fin de detectar las buenas ideas y desechar las malas lo antes posible. Cuadros morfológicos. “Crear es aportar algo imprevisto. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 .  C. ya que promueve la generación de nuevas y diferentes respuestas a problemas planteados. lo que podría entenderse como el otorgar algo nuevo en un contexto dado. Richard plantea que.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA Método de Palabras Aleatorias Es una poderosa técnica de pensamiento lateral. algo que desborda el marco de lo esperable. Cam. Carmen. es por mucho la más simple de todas las técnicas de creatividad y es ampliamente utilizada por la gente que necesita crear nuevas ideas. DEPURACIÓN DE IDEAS. Los costos de desarrollo de productos aumentan considerablemente en las fases posteriores.”. que la práctica creativa en las empresas será siempre beneficiosa. Depuración de ideas por enfoque sistémico Es el proceso de desarrollo de nuevos productos. algo que no proviene como una inferencia de lo establecido. P. Carmen.  Se trae el valor presente los ingresos netos de efectivo asociados con el proyecto. Depuración de ideas por relación costo-beneficio La relación costo-beneficio toma los ingresos y egresos presentes netos del estado del resultado. la relación costo-beneficio es un indicador que mide el grado de desarrollo y bienestar de un proyecto. Una manera de medir la calidad ambiental es dando una aproximación de los daños que se generan por la actividad productiva. para determinar cuáles son los beneficios. ¿Cómo se calcula costo-beneficio?  Se toma como tasa de descuento la tasa social en vez de la tasa interna de oportunidad.  C.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA Es un tipo de proceso lógico que se aplica para resolver problemas y comprender las siguientes seis etapas clásicas:  Identificación del problema. 24381 Tels. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 .  Puesta en práctica de la alternativa seleccionada.  Se trae el valor presente de los inresos netos del proyecto.  Determinar la eficiencia de la realización y revisar cuando sea necesario cualquiera de las etapas del proceso. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas.  Establecer relación entre VPN de los ingresos y de los egresos.  Determinar alternativas de solución  Seleccionar una alternativa. Cam. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA DESARROLLO DE CONCEPTO. Cam.  Es necesario destacar el ciclo de vida del proyecto y el modelo de desarrollo. Un prototipo es una versión preliminar de un sistema de información con fines de demostración o evaluación. Modelos o Prototipos. Construcción de prototipos. 24381 Tels. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas.  El ciclo de vida del proyecto ayuda a controlar las actividades del proyecto desde el inicio al fin del mismo. Figura 5. Carmen.  El modelo de desarrollo nos ayuda a la forma en la que vamos a construir el producto.  C.P. Un modelo de desarrollo establece el orden en que se harán las cosas en el proyecto. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 . nos provee requisitos de entrada y salida para cada una de las actividades.  Distinguimos entre resultados próximos o inmediatos y resultados distales o últimos. 24381 Tels.  El prototipo es una técnica para comprender las especificaciones.  C. Modelos. Modelo en Espiral Teoría de Impacto.  La evaluación de impacto consiste de un conjunto de actividades de investigación tendientes a establecer el comportamiento observado en las variables de interés. Figura 6.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA Prototipos.  Un prototipo puede ser eliminado.  El impacto se refiere a resultados que pueden ser asociados a dimensiones de calidad de vida o desarrollo humano.  Un prototipo puede llegar a ser parte del producto final. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 .  La meta es establecer evidencias de una relación causal entre .P.los resultados observados y las actividades del programa. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas. Carmen.  Es un método menos formal de desarrollo. Cam. deben de ser protegidos y atractivos para los consumidores.. impactan profundamente la manera en que vemos el mundo: Una marca fuerte significa valor para una empresa.  C. El branding de sus productos. 24381 Tels.P. Ltd. Las marcas influyen en nuestras vidas.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA  Los cambios esperados pueden ser cualitativos o cuantitativos pero siempre medibles. mejor conocida por la marca de sus productos electrónicos y digitales de comunicación: Panasonic. Carmen. Consiste en desarrollar y mantener el conjunto de atributos y valores de una marca de manera tal que sean coherentes. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas. se define como el proceso de creación y gestión de marcas. Ejemplo de Evaluación de Impacto Estrategia de Branding. La investigación: ANÁLISIS SITUACIONAL A través de su historia. Cam. de consumo en contribuir a la mejora en la calidad de vida de las personas y el desarrollo de la sociedad. apropiados. incluso mayor que el desempeño de los productos en sí mismos. Figura 8. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 . Matsushita Electric Industrial Co. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas. 24381 Tels. Finalidad de la compra. cobradores y todo el personal de tu empresa que tiene comunicación constante con el consumidor. almacenistas. un método de prueba. los requisitos de prueba se documentan una vez completado el documento de ámbito de visión. operatividad. Los vendedores. La recepción de inconformidades de los clientes nos permite obtener información valiosa para atenderlos de manera especial. PRUEBA DE CONCEPTO. Por lo general. facturistas. Carmen. Una prueba de concepto requiere un conjunto acordado de pruebas que definen sus criterios de éxito. En este documento se define el contexto de prueba y se identifican los componentes individuales de los requisitos de prueba. criterios de aceptación y medidas de éxito.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA TÁCTICAS A SEGUIR Personal de contacto.  C. Cada prueba incluye un requisito. La viabilidad técnica se evalúa ante un determinado requerimiento o idea para determinar si es posible llevarlo a cabo satisfactoriamente y en condiciones de seguridad con la tecnología disponible. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 energéticas . Investigar el uso o la finalidad con que el cliente compra su producto o servicio le permitirá orientarlo acerca de si lo que solicita es lo adecuado. verificando factores diversos como resistencia estructural. Quejas. Cam. Viabilidad técnica. implicaciones mecanismos de control. según el campo del que se trate.P. durabilidad. requerimientos de producto y desarrollo del negocio. Cam.  C. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 . Carmen.  Hablar de las premisas y de las investigaciones que debe de hacer sobre las necesidades y deseos que presenta su mercado y planear los problemas que puedan presentarse con el negocio. tanto en estructura como financiera. directa e indirecta tomando en cuenta las etapas de la planeación.P. hacen referencia.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA Impacto estratégico o mercadológico Propuestas a los comerciantes para la planeación a las necesidades que marcan como problema. tanto al abastecimiento. lo que le marca a las mismas directrices de su razón.  Lo primero que se debe fijar es el propósito con el cual existe la empresa. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas. La buena planeación y fijándose a tiempos puede llevar a la organización a un crecimiento global. por lo que se debe de resolver de acuerdo a su nivel crítico. uno de los primero aspectos a cuidar es la competencia. 24381 Tels. P. o ayudar a evaluar. El análisis de costo-beneficio es un término que se refiere tanto a  Una disciplina formal (técnica) a utilizarse para evaluar. Cam. o  Un planteamiento informal para tomar decisiones de algún tipo. 24381 Tels.  C. en el caso de un proyecto o propuesta.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA Costo/ Beneficio Económico. por naturaleza inherente a toda acción humana. Costo-Beneficio Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas. Carmen. que en sí es un proceso conocido como evaluación de proyectos. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 . Figura 9. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 .UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas. Cam.  C. 24381 Tels.P. Carmen. P. 24381 Tels. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 .UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA ADMINISTRACIÓN POR VALORES OBJETIVO EL ALUMNO ADOPTARÁ ACTITUDES PROFESIONALES. PARA PROMOVER IDEAS DE NEGOCIO QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO SOCIAL. A TRAVÉS DEL ANÁLISIS ÉTICO DE VALORES SOCIALES Y EMPRESARIALES. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas.  C. Carmen. Cam. La ética empresarial supone que sus principios son los mismos que la moral general.  Responsabilidad.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA ÉTICA Y VALORES Ética Personal.  Seguridad. prácticas y en la toma de decisión en todos los ámbitos de la empresa.  Legalidad.  Libertad. Como reflejo de la introducción de la ética en el mundo empresarial. de acuerdo a los valores y la formación de cada persona. Cam. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 .P. Carmen.  Honestidad. la cultura. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas. Ética Empresarial.  C. Se refiere a cómo una compañía integra el conjunto de valores (honestidad. La ética empresarial es una exigencia de la persona.  Verdad. entre otros) en sus propias políticas. los valores y los códigos de conducta de las empresas occidentales están basados en los siguientes principios fundamentales:  Justicia.  Respeto.  Bien social. Es la decisión que uno como individuo o como persona realiza para escoger la opción buena o la opción mala.  Tolerancia. 24381 Tels. justicia. cualquiera que sea su trabajo. P. juntos a los que agregamos como individuos. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 . según nuestras vivencias. es decir no es moral. y la ética social es lo que en realidad en conjunto estamos aceptando como bueno. ya que la moral es lo que esta "definido" como bueno en la sociedad.  C. Estudia las normas y principios morales de la vida colectiva en un ámbito institucional y no institucional. 24381 Tels. La ética social se tiene en conjunción con la ética individual de cada una de las personas que integran la sociedad. Valores Personales.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA Ética Social. Carmen. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas. La ética social constituye el complemento necesario de la ética individual que considera la responsabilidad del individuo con respecto a los demás. Cam. Son aquellos que consideramos principios indispensables sobre los cuales construimos nuestra vida y nos guían para relacionarnos con otras personas. Por lo general son una mezcla de valores familiares y valores socio-culturales. Nos proporcionan una pauta para formular metas y propósitos personales o colectivos. Son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 . o un comportamiento en lugar de otro. Son aquellos que permiten establecer si una acción está bien obrada o no. apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras. Cam. los valores superiores. Valores Universales. Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir. donde está el aspecto económico y sentimental.  C. valores inferiores. donde se centrará este proyecto. en cuatro grupos: Objetivos y subjetivos.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA Valores Sociales. Carmen.P. 24381 Tels. sentimientos y convicciones más importantes. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas. Se clasifican. los valores intermedios que maneja el campo intelectual y estético y por último. según Frondizi. Reflejan nuestros intereses. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA Moral. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas. Cam. Carmen. Son reglas o normas por las que se rige la conducta de un ser humano en concordancia con la sociedad y consigo mismo. en el compromiso se asume la responsabilidad por los efectos de no cumplirse. Responsabilidad. Hace referencia a una obligación contraída o una palabra dada. administrar. al cumplimiento de una obligación. inconscientes. La idea de concientizar a alguien siempre tiene un sentido positivo ya que se supone que al llevar a cabo tal acción.P. 24381 Tels. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 . deje a lado actitudes o fórmulas impulsivas. siempre en el plano de lo moral. significa prometer u obligarse moral o jurídicamente. Concientización. Compromiso. Son todos aquellos actos que significan hacer que una persona tome conciencia sobre determinadas circunstancias. Este término tiene un sentido contrario frente al de inmoral (contra la moral) y amoral (sin moral). uno está haciendo que la otra persona. orientar y valorar las consecuencias de sus actos. fenómenos.  C. para mejorar su calidad de vida y sus vínculos no sólo con el resto de los individuos si no también con el medio ambiente que lo rodea. elementos de su personalidad o actitud. Es un valor que está en la conciencia de la persona. generando responsabilidad. que le permite reflexionar. La moral se relaciona con el estudio de la libertad y abarca la acción del hombre en todas sus manifestaciones. que comience a utilizar su nivel de madurez e inteligencia para su propio bien.  Alinear nuestras prácticas diarias con nuestra misión y nuestros valores.P. Conservar.  Comunicar nuestros valores y nuestra misión a todos. Decir. Exponer a la vista. Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas. Pasos del proceso de Administración Por Valores. aunque sencilla en su concepto y aplicación. Carmen. si es de carácter ingenioso o incluye una sentencia.  C. Acordar o decir entre varias personas. Palabra con la que se expresa un concepto. Convenir. ADMINISTRACIÓN POR VALORES. Comunicar. Cam. manifestar o hacer saber alguna cosa. relacionarse de la palabra o por escrito. Transmitir. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 . oportuno o útil.  Aclarar o definir nuestros valores. 24381 Tels. La riqueza del método es muy amplia. propósito y misión como empresa u organización. enseñar Ejemplo: Mostrar un proyecto. Mostrar.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA COMUNIÓN y COMUNICACIÓN. Ser adecuado. Consultar con otro u otros para ver su parecer. Relacionarse o tener correspondencia las cosas inanimadas. Pensamiento crítico manual de actividades. Ciudad de México México Grupo Norm Carretera Federal 180 S/N  San Antonio Cárdenas. Cam. Margarita A. Administración por valores.P. Ciudad de México México Trillas.  C. Desarrollo de habilidades del pensamiento (creatividad). Ciudad de México México Jt Press  Planchar Ken.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE MECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÌA METAL MECÀNICA BIBLIOGRAFÍA  De Sánchez. Michel O’Connor 1997. 2005. Carmen. Pensamiento crítico y aprendizaje colaborativo. 24381 Tels.  Urguía Lago Antonio 2006. Ciudad de México México Jit Press  Urguía Lago Antonio 2000. (938) 381 6700  381 6701  381 6702  381 6703  381 6704 .
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