Final AR Sucofindo2010

laporan tahunanannual report 2010 Improving Competences, Expanding Services Daftar Isi Contents 02 04 05 06 06 07 08 11 15 27 53 79 85 188 190 192 193 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Misi & Visi Mission & Vision Profil Perusahaan Corporate Profile Identitas Kami Our Identity Nilai Perusahaan Corporate Values Akreditasi, Sertifikasi & Keanggotaan Accreditation, Certification & Membership Peristiwa Penting 2010 2010 Event Highlights Laporan Komisaris Utama Report from the President Commissioner Laporan Direktur Utama Report from the President Director Laporan Bisnis Business Report Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Tinjauan Keuangan Financial Review Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile Profil Direksi Board of Directors Profile Struktur Organisasi Organization Structure Alamat-alamat Addresses Improving Competences, Expanding Services Memanfaatkan momentum pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2010, SUCOFINDO bergerak cepat meningkatkan kompetensi dan memperluas jasa dan area operasi, membangun landasan bagi percepatan pertumbuhan di masa mendatang, dengan memperluas jenis dan cakupan kapabilitas bisnis, memperkuat praktik Tata Kelola Perusahaan, dan meningkatkan profitabilitas usaha. Moving swiftly to profit from the growth momentum of Indonesia’s economy in 2010, SUCOFINDO is gearing itself to sustain higher growth in the future by developing additional competences and opening up new markets and areas of operation. Thus, SUCOFINDO is redefining growth by extending the scope and reach of business capabilities, strengthening the implementation of Good Corporate Governance, as well as increasing profitability. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 01 ikhtisar keuangan financial highlight Laporan Keuangan 2006 - 2010 Audited Financial Report 2006 - 2010 Audited URAIAN 2006 2007 2008 2009 2010 DESCRIPTION LABA RUGI (Rp 000.000,-) Pendapatan Operasi Persentase Pertumbuhan Biaya Operasi Persentase terhadap Pendapatan Operasi Laba (Rugi) Operasi Persentase terhadap Pendapatan Operasi PROFIT/LOSS (Rp 000,000,-) 826.625,6 1.016.204,0 1.083.611,7 1.101.423,7 1.148.206,8 Revenue 21,4 22,9 6,6 1,6 4,2 Percentage From Revenue (619.732,7) (755.261,2) (848.530,0) (822.926,4) (881.311,1) Operating Costs 75,0% 74,3% 78,3% 74,7% 76,8% Percentage of Operating Revenues 206.892,9 260.942,8 235.081,7 278.497,3 266.895,7 Profit (Loss) Operating Percentage of Operating Revenues 25,0% 25,7% 21,7% 25,3% 23,2% 5.186,1 10.499,6 11.784,7 30.153,7 53.815,0 Profit (Loss) KSO Laba (Rugi) Operasi dan KSO 212.079,0 271.442,4 246.866,4 308.651,0 320.710,7 Profit (Loss) Operation & KSO Biaya Usaha (137.386,8) (175.080,5) (183.299,0) (210.361,0) (230.366,2) Profit (Loss) KSO 16,6% 17,2% 16,9% 19,1% 20,1% Percentage of Operating Revenues 74.692,3 96.361,9 63.567,4 98.290,0 90.344,6 Operational Income (Loss) 64,5% 29,0% (34,0%) 54,6% (8,1%) Percentage From Revenue Laba (Rugi) KSO Persentase terhadap Pendapatan Operasi Laba (Rugi) Usaha Persentase Pertumbuhan 9,0 9,5 5,9 8,9 7,9 Profit Margin (%) Pendapatan Lain-Lain Profit Margin (%) 12.954,4 16.698,9 39.407,7 0,0 0,0 Other Income Biaya Lain-Lain (48.033,3) (29.383,2) (50.784,9) (23.381,5) (19.819,1) Other Costs Profit (Loss) Before Interest & Taxes Laba (Rugi) Sebelum Bunga & Pajak 39.613,4 83.677,6 52.190,2 74.908,5 70.525,5 Bunga Pinjaman (6.015,7) (6.790,6) (9.222,9) (8.057,5) (8.479,1) Interest Loans Laba (Rugi) Bersih Sebelum Pajak 33.597,7 76.887,0 42.967,3 66.851,0 62.046,4 Profit (Loss) Before Tax Pajak Penghasilan (PPh) Badan Kini (17.113,6) (31.465,9) (26.006,2) (24.325,9) (21.034,3) Income Tax (PPh) Body Now 2.059,7 3.856,0 3.858,0 (185,5) (678,7) (Expense) Income Tax 18.543,8 49.277,1 20.819,1 42.339,6 40.333,4 Profit (Loss) After Tax (181,3) (242,8) (306,6) (335,7) (146,3) Minority Rights of Subsidiary 18.362,5 49.034,3 20.512,5 42.003,9 40.187,1 Earning After Minority Rights 404.695,7 481.099,8 512.956,2 529.697,3 464.711,8 Aktiva Pajak Tangguhan 16.919,5 20.775,5 24.633,5 24.448,0 23.742,6 Deferred Tax Investasi Jangka Panjang 3.011,5 2.570,7 2.853,2 7.722,2 2.072,2 Long Term Investment 173.868,0 169.541,6 182.712,8 207.895,0 220.279,2 Fixed Assets Pre-Operating Expense (Beban) Penghasilan Pajak Tangguhan Laba (Rugi) Setelah Pajak Hak Minoritas Anak Perusahaan Laba (Rugi) Setelah Hak Minoritas NERACA (Rp 000.000,-) Aktiva Lancar Aktiva Tetap Aktiva Dalam Proses Current Assets 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Aktiva Lain-Lain 25.947,1 19.461,5 18.454,0 32.724,1 50.653,3 Other Asset TOTAL AKTIVA 624.441,8 693.449,1 741.609,7 802.486,6 761.459,2 TOTAL ASSETS Kewajiban Lancar 228.034,4 246.638,4 291.860,4 304.098,9 216.894,8 Current Liabilities 31.121,5 37.423,6 39.837,6 50.511,9 64.427,5 Long Term Liabilities 540,3 486,4 339,7 1.079,4 765,2 Minority Rights 0,0 0,0 657,5 0,0 0,0 Other Liabilities 364.745,6 408.900,7 408.914,5 446.796,4 446.796,4 Equity 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Inter-Branch Transactions 624.441,8 693.449,1 741.609,7 802.486,6 761.459,2 Kewajiban Jangka Panjang Hak Pemilik Saham Minoritas Kewajiban Kontinjensi Ekuitas Transaksi Antar Cabang TOTAL KEWAJIBAN DAN EKUITAS 02 BALANCE SHEET (Rp 000,000,-) PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 TOTAL LIABILITY AND EQUITY 0 400.083.000.003.5 18.ikhtisar keuangan financial highlight URAIAN 2006 RASIO LIKUIDITAS Rasio Kas Kas x 100% Kewajiban Lancar Acid Test Ratio Kas + Efek + Piutang x 100% Kewajiban Lancar Rasio Lancar Aktiva Lancar x 100% Kewajiban Lancar Modal Kerja Bersih terhadap Penjualan Modal Kerja Bersih x 100% Pendapatan Operasi Collection Period Piutang Usaha x 365 hari Pendapatan Operasi RASIO SOLVABILITAS Hutang terhadap Jumlah Aktiva Total Hutang x 100% Total Aktiva Rasio Hutang terhadap Ekuitas Total Hutang x 100% Total Ekuitas RASIO RENTABILITAS Profit Margin Laba Usaha x 100% Pendapatan Operasi Net Profit Margin Laba Setelah Pajak x 100% Total Pendapatan Net Return on Investment Laba Setelah Pajak x 100% Total Aktiva Return on Equity Laba Setelah Pajak x 100% Total Ekuitas Total Pendapatan Total Revenue 2008 2009 45% 55% 51% 51% 119% 101% 113% 103% 103% 177% 195% 176% 174% 174% 21% 23% 20% 20% 20% 63 49 57 53 53 42% 41% 45% 44% 44% 71% 69% 81% 79% 79% 9% 9% 6% 9% 9% 2% 5% 2% 4% 4% 3% 7% 3% 5% 5% 5% 12% 5% 9% 9% 1.200.0 20.0 2010 57% Total Biaya Total Costs 1.2 800.5 1.362.148.101.2 755.0 60.0 49.2 1.016.000.000.6 DESCRIPTION LIQUIDITY RATIO Cash Ratio Cash x 100% Current Liability Acid Test Ratio Cash + Effect + AR x 100% Current Liability Current Ratio Current Asset x 100% Current Liability Net Working Capital to Sales Net Working Capital x 100% Revenue Collection Period Account Receivable x 365 days Revenue SOLVABILITY RATIO Debt to Total Assets Total Debt x 100% Total Assets Debt to Equity Ratio Total Debt x 100% Total Equity RENTABILITY RATIO Gross Profit Margin Profit Margin x 100% Revenue Net Provide Margin Earning After Tax x 100% Revenue Net Return on Investment Earning After Tax x 100% Total Assets Return on Equity Earning After Tax x 100% Total Equity Laba Setelah Hak Minoritas Earning After Minority Rights 1.7 826.0 400.9 881.0 600.6 1.000.0 2006 2007 2008 2009 2010 0.034.0 2007 42.000.4 848.0 2006 2007 2008 2009 2010 0.0 0.9 40.3 50.0 1.0 1.0 200.000.187.400.3 800.000.0 2006 2007 2008 2009 2010 PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 03 .512.0 20.0 822.5 10.0 30.0 200.0 600.0 619.000.1 40. Reducing risks on the part of clients in their trading. To build a pool of quality. Memiliki karyawan dan pegawai yang profesional. Menjadi mitra bisnis dalam mitigasi risiko. VISI VISION 1. 3. testing and other related services within the ASEAN region. Menjadi perusahaan inspeksi. 2. hukum dan peraturan yang berlaku. laws and regulations. investasi dan industri dengan memastikan kesesuaian terhadap standar. berpengetahuan serta bermutu yang dihargai dengan baik.misi & visi mission & vision MISI MISSION Mengurangi risiko pelanggan dalam kegiatan perdagangan. Memberikan nilai yang optimal kepada pemegang saham dan memperoleh pendapatan di atas rata-rata industri. 4. To deliver optimum value for shareholders and achieve revenue levels above the industry average. professional and knowledgeable human resources that is highly appreciated in the industry. . 2. 3. 4. 04 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 1. To become a business partner in risk mitigation through the reliable delivery of commitments and service quality level. To become a leading provider of inspection. dengan mengutamakan pemenuhan komitmen dan kualitas pelayanan yang dapat diandalkan. testing dan jasa terkait lainnya yang terkemuka di kawasan ASEAN. investment and industrial activities by ensuring compliance with prevailing standards. profil perusahaan corporate profile PT SUCOFINDO (PERSERO) didirikan pada tahun 1956. coupled with strategic alliances with several international institutions. give considerable added value to the services delivered by PT SUCOFINDO (PERSERO). jaringan kerja yang luas serta kemitraan usaha strategis dengan beberapa institusi internasional telah memberikan nilai tambah terhadap layanan yang diberikan PT SUCOFINDO (PERSERO). Through the total quality management approach. Switzerland. as a joint venture company between the Government of the Republic of Indonesia and Societe Generale de Surveillance Holding SA (SGS). salah satu perusahaan inspeksi terbesar di dunia yang berpusat di Jenewa. supervisi. Experience in inspection. PT SUCOFINDO (PERSERO) is committed to improving its professionalism for the global market. with head office in Geneva. PT SUCOFINDO (PERSERO) adalah perusahaan inspeksi yang pertama di Indonesia. the world’s largest inspection company. PT SUCOFINDO (PERSERO) was established in 1956. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 05 . PT SUCOFINDO (PERSERO) was the first inspection company established in Indonesia. supported by experts within an extensive branch networks. didukung tenaga ahli. Melalui pendekatan manajemen terpadu. Keanekaragaman jenis jasa dikemas secara terpadu. pengkajian dan pengujian menjadi modal utama dalam mengembangkan usaha menjadi perusahaan inspeksi nasional terbesar di Indonesia. Pengalaman di bidang inspeksi. Integrated services. merupakan perusahaan patungan antara Negara Republik Indonesia dengan Societe Generale de Surveillance Holding SA (SGS). PT SUCOFINDO (PERSERO) bertekad untuk senantiasa meningkatkan kemampuan daya saingnya dalam menghadapi pasar global. supervision. assessment and testing are its most valuable and it is now Indonesia’s largest national inspection company. Swiss. complying to standard. and commitment to the stakeholders. To fulfill customers’ expectations by delivering innovative and diversified services. 2. Team Work. laut. Memenuhi harapan pelanggan dengan memberikan ragam produk dan jasa yang inovatif. Menjunjung tinggi kejujuran. etika bisnis dan pemenuhan komitmen pada para pemangku kepentingan. Memiliki kualitas pekerjaan dan SDM yang handal sehingga memenuhi standar profesionalisme dan persaingan. Team Work. 2. To bring forward team cooperation and collaboration with the third parties to achieve organization effectiveness and synergy. and quality. 3. Competence. Three Globe Logo symbolize international scope of its activities which integrate three business concepts (land. Customer Focus. Competence. Integritas. To provide reliable and qualified human resources according of professionalism and competition. 3. 4. business ethic. Customer Focus. sea. Integrity. memenuhi standar serta berkualitas. air). nilai perusahaan corporate values 1. 1.identitas kami our identity Logo Tiga Bola Dunia melambangkan kegiatan yang memiliki ruang lingkup internasional yang mempersatukan tiga wawasan usaha (darat. 06 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . udara). Mengedepankan kerja sama tim dan kolaborasi dengan pihak ketiga untuk menghasilkan efektivitas organisasi dan sinergis. To highly respect honesty. 4. supervision and assessment services. Komite Akreditasi Nasional. kamar dagang Indonesia. APITINDO. konsultan konstruksi dan non konstruksi. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 07 . bidang inspeksi. supervisi dan pengkajian IFIA. sertifikasi & keanggotaan accreditation. KADIN. United Kingdom. National Accreditation Body of Indonesia. asosiasi perusahaan teknik mekanikal elektrikal. APTEK. KAN. construction and non construction consultant. associated mechanical and electrical engineering company. asosiasi perusahaan inspeksi teknik Indonesia.akreditasi. inspection. KADIN. Inggris. Indonesian chamber of commerce. APITINDO. INKINDO. APTEK. INKINDO. APITINDO KAN. certification & membership IFIA. association of Indonesian engineering inspection company. Anugrah SICS Award oleh SBU SICS kepada perusahaan pelanggan SUCOFINDO yang tetap konsen dalam penerapan standar ISO. Launching of Micro Financial Agency Rating Service. Company’s CSR activity in the form of quarterly blood donor. Kepesertaan SUCOFINDO pada ajang Pameran Eco Product. Peluncuran Jasa Pemeringkatan Lembaga Keuangan Mikro kerja sama antara SUCOFINDO dengan CPR-Indonesia. Program BUMN peduli lingkungan gerakan menanam pohon sengon oleh SUCOFINDO kepada Pesantren Tebu ireng Kabupaten Jombang Jawa Timur. Meningkatkan kompetensi dalam rangka memperluas bidang dan wilayah usaha. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . Peresmian knowlegde café dan KM Portal SUCOFINDO. Cooperation between SUCOFINDO and Bank Mandiri in using the virtual account system. SUCOFINDO participated in the Eco Product Exhibition in showcasing environmentallyfriendly products.peristiwa penting 2010 2010 event highlights 08 23 Januari January 27 Januari January 10 Pebruari February 25 Pebruari February 04 Maret March Program BUMN peduli lingkungan gerakan menanam pohon sengon oleh SUCOFINDO kepada Masyarakat desa Ciparay Kabupaten Bandung Jawa Barat. 07 Maret March 25 Maret March 20 April April 28 April April 30 April April Talk show yang diadakan oleh SUCOFINDO pada Pameran Eco Product yang mengulas tentang pemanfaatan dan penggunaan air tanah yang sehat. SUCOFINDO participated in the NDT Expo. routinely held and involving employees and other tenants of the graha SUCOFINDO building. East Java. Diskusi SUCOFINDO dengan pengusaha dan Asosiasi dalam rangka implikasi dan antisipasi dampak pemberlakuan AFTA terhadap industri. Kerja sama SUCOFINDO dengan Universitas Gadjah Mada. Rapat Pimpinan 2010. SICS Award presented by SICS SBU to SUCOFINDO’s corporate clients that remain committed to/focused on the implementation of ISO standards. Kerja sama SUCOFINDO dengan Bank Mandiri dalam rangka pemakaian sistem virtual account. West Java. Socialization of the new Worker Agreement/PKB by Management and the management of the Workers’/ Employees’ Union (SPS). a joint collaboration between SUCOFINDO and CPRIndonesia. 03 Juni Juni 11 Juni Juni 14 Juni Juni 21 Juli Juli 22 Juli Juli MOU antara SUCOFINDO dengan Krakatau Steel. Management Meeting 2010. Inauguration of knowlegde café and KM Portal SUCOFINDO. Sosialisasi PKB baru oleh Manajemen bersama dengan pengurus SPS. Kegiatan CSR perusahaan dalam bentuk kegiatan donor darah rutin per triwulanan yang melibatkan karyawan dan penghuni gedung graha SUCOFINDO. SOEs care for the environment program with replanting movement by SUCOFINDO for Pesantren Tebu ireng in Jombang. which was held in the Jakarta Convention Centre building. MOU between SUCOFINDO and Krakatau Steel. berupa Produk ramah lingkungan di gedung Convention Centre Jakarta. SOEs care for the environment program with replanting movement by SUCOFINDO for the residents of Ciparay village in Bandung. Partisipasi SUCOFINDO dalam NDT Expo. Talk show hosted by SUCOFINDO at the Eco Product Exhibition with discussions on ways to properly use/utilize ground water. Cooperation between SUCOFINDO and Universitas Gadjah Mada. Discussion between SUCOFINDO with businesses and Associations with respect to implications and potential impacts on industries from AFTA. Enhancing competencies to support business sector and area expansion. Company’s Work Plan and Budget 2011. Mou SUCOFINDO dengan Badak NGL. Bantuan SUCOFINDO untuk korban bencana alam Gunung Merapi di Jawa Tengah. 23 September September 28 September September 07 Oktober October 22 Oktober October 01 Nopember November Menteri BUMN Mustapa Abubakar memberikan sambutan pada pembukaan Pameran IBBEX 2010.peristiwa penting 2010 2010 event highlights 02 Agustus August 05 Agustus August 19 Agustus August 01 September September 22 September September MOU antara SUCOFINDO dengan GEO GAS dalam rangka bentuk kerja sama dengan pekerjaan CBM. giving a speech at the opening ceremony of IBBEX 2010. Presentation of SMP certificate from the Head of the National Police Force to PT Holcim Indonesia. Rotasi Manajer Cabang di lingkungan SUCOFINDO. tsunami Kepulauan Mentawai dan banjir bandang di Wasior. MOU between SCI and the Ministry of Industries related to monitoring the distribution of Salt Imports. Peringatan HUT SUCOFINDO ke 54. tsunami in the Mentawai Islands and flash floods in Wasior. Kerja sama SUCOFINDO dengan PT JIEP dalam rangka penyaluran bantuan program usaha kecil. Penyerahan sertifikat SMP dari Kapolri kepada PT Holcim Indonesia. MOU between SCI and the Ministry of Trade related to survey on the distribution of staple goods and Verification on exports of wood industry products and the SKA project. Minister for SOE. Cooperation between SUCOFINDO and PT JIEP for the distribution of facilities/aid for micro businesses. West Papua. MOU between SCI and the Ministry of Trade in relation to the SKA Project. SUCOFINDO’s GMS between Management and shareholders: the Ministry of SOEs and SGS. Commemoration of SUCOFINDO’s 54th Anniversary. A seminar on “Introductions to Korea and Indonesia Certification Schemes”. RKAP 2011. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 09 . MOU SCI dengan Kementrian Perdagangan dalam rangka perkerjaan survei distribusi kebutuhan bahan pokok dan Verifikasi ekspor produk industri kayu dan pekerjaan SKA. MOU between SUCOFINDO and GEO GAS to form a cooperation for the CBM project. Mustapa Abubakar. Submission of Ministerial Regulation No 109 year 2010 to product testing certification agency/agencies and testing laboratory/laboratories. MOU SCI dengan Kementerian Perindustrian dalam rangka pekerjaan pengawasan distribusi Impor Garam. Papua Barat. MOU SCI dengan Kementrian Perdagangan dalam rangka perkerjaan SKA. Seminar Introductions to Korea and Indonesia Certification Schemes. Assistance from SUCOFINDO for victims of the Gunung Merapi disaster in Central Java. Mou between SUCOFINDO and Badak NGL. RUPS SUCOFINDO Manajemen bersama dengan Pemegang saham Kementerian BUMN dan SGS. Rotation of Branch Managers within SUCOFINDO. 08 Nopember November 11 Nopember November 23 Desember December 29 Desember December 30 Desember December Penyerahan Permen No 109 tahun 2010 kepada lembaga sertifikasi uji produk dan laboratorium uji. 10 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . 3 juta hanya 63. total profit after tax generated amounted to Rp 40. which is rated as “Sound” (AA) with a score of 87. Dalam kinerja tahun 2010 ini Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada Direksi dan Manajemen serta seluruh karyawan atas kinerja Perusahaan sebagaimana dilaporkan dalam Laporan Keuangan Tahun Buku 2010 yang telah diaudit KAP Rama Wendra dan mendapat opini wajar tanpa pengecualian. sesuai penilaian berdasar Keputusan Menteri BUMN Nomor KEP-100/MBU/2002 tanggal 4 Juni 2002. the Board of Commissioners must stress that the Board of Directors. and the Company’s overall soundness. yaitu “Sehat” (AA) dengan skor 87.5. as audited by Public Accountant Office of Rama Wendra with an unqualified opinion.514.333.3 million or only 63. walaupun perusahaan tahun 2010 menunjukkan “Sehat” (AA) dengan skor 87. Therefore.5% dari yang ditargetkan dalam RKAP 2010 sebesar Rp 63.5.5.5 in 2010.514.608. the Board of Commissioners expresses great appreciation to the Board of Directors and Management and also to all employees for the Company’s performance as reported in the Financial Statements for the year 2010.5. namely “Sound” (AA) with a score of 87. Management and employees work even harder in improving laporan komisaris utama report from the president commissioner PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 11 .333. based on assessment as stipulated in the Decree of the Ministry of SOE No.5% of the target in the 2010 budget of Rp 63.608. An important thing that need to be addressed by the Board of Directors.4 juta).4 million). With respect to performance in 2010.5. serta tingkat kesehatan Perusahaan mencapai peringkat “Sehat” (AA) dengan skor 87. 2002.4 million (profit before budget adjustment was Rp 77. The Company’s soundness rating remains unchanged from last year. KEP-100/MBU/2002 dated June 4. Oleh karena itu Dewan Komisaris menekankan agar Direksi dan seluruh jajaran Manajemen serta karyawan bekerja lebih giat lagi dalam The Board realizes that despite the Company’s achievements as reflected in its “Sound” (AA) rating and score of 87. Dewan Komisaris menyadari. namun capaian laba setelah pajak sebesar Rp 40.Hal penting yang perlu diperhatikan Direksi dan jajaran Manajemen serta karyawan agar berkomitmen yang kuat dan penuh tanggung jawab melaksanakan program strategis yang dicanangkan. as well as the Management and entire employee is the strong commitment and accountability in conducting the strategic program. Tingkat kesehatan tersebut adalah sama dengan tahun lalu.4 juta (Laba RKAP sebelum Revisi sebesar Rp 77. the Board of Directors. It is important to note that the Board of Directors with the management team and employees must embrace strong commitment and full responsibility in implementing Strategic Programs that have been outlined. For this purpose. all objectives and targets that have been identified in the Company’s programs and work plans will be achieved. Every SBU needs to attempt more competitive service/unit price offering to customers. This exercise must be effectively carried out to drive improvement in the Company’s performance. efficiency of operating expenses and business expenses and also in driving operating income obtained. we hope that the Board of Directors would continually empower existing Resources and human resources and also promote internal competitive PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . Dewan Komisaris juga mengingatkan agar hasil kerja Tim Program Prioritas Perusahaan (sebanyak 17 tim) agar segera dapat diimplementasikan dan diterapkan ke dalam Perusahaan. The Board of Commissioners would also like to give a reminder that the findings/results from projects completed by the Corporate Priority Program Teams (a total of 17 teams) be immediately implemented and applied throughout the Company. Dengan capaian Laba SUCOFINDO tahun 2010 kurang mengembirakan dibandingkan target dan sasaran yang digariskan. Every Rupiah spent must consequently generate additional operating income. particularly to control expenditures which are not associated with operational activities. manajemen perlu mengantisipasi secara cepat dan tepat terhadap pengelolaan mata uang asing milik Perusahaan dengan pola yang menguntungkan (fleksibel headging). The sharp increase in operating expenses must similarly contribute higher operational earnings. Untuk itu tenaga marketing perusahaan harus difungsikan dengan baik meraih pendapatan jasa surveyor yang pasarnya saat ini sangat terbatas dan tidak hanya mengandalkan SBU-SBU tertentu (Mineral. Demikian pula Direksi dan jajaran manajemen serta karyawan haruslah menfaatkan dan menggunakan UMK/pra operasi dalam mewujudkan pendapatan dan tidak akan berpotensi menjadi beban operasi serta dipertanggungjawabkan sesuai aturan Perusahaan. among others applying Cost Reduction Programs within SBUs/Divisions/Units/ Branches that are designed to keep operating expenses/ business expenses in check. management needs to be quickly and accurately anticipative in its management of the Company’s foreign currency reserves with favorable terms (flexible hedging). Oil and Gas) which face extremely tight/fierce (industry) competition. both government agencies and private sector alike. including increasing profit contribution from each SBU to the Company’s overall performance. Migas) yang persaingannya sangat kompetitif. kiranya Direksi secara terus menerus memberdayakan Sumber Daya dan SDM yang tersedia serta memanfaatkan keunggulan yang dimiliki Perusahaan Given that SUCOFINDO’s profitability achievement for 2010 is not highly flattering relative to pre-determined targets and objectives. karena fluktuasi nilai kurs dollar terhadap rupiah. Beban operasi yang meningkat tajam haruslah dapat serta merta meningkatkan pendapatan operasi yang lebih tinggi. Hence. Masing-masing SBU-SBU harus fokus mengelola core business memanfaatkan tenaga tetap dalam mengurangi beban tenaga outsorcing yang cukup besar (cost centre). sehingga sasaran dan target yang digariskan dalam program dan rencana kerja Perusahaan dapat tercapai. the Company’s marketing personnel must function optimally to enhance revenues from surveyor services. To prevent potential foreign exchange losses from fluctuations in the value of the Dollar against the Rupiah. so that more profitable projects may be secured from bids in which the Company are involved. Setiap rupiah yang dikeluarkan haruslah memacu kenaikan pendapatan operasi yang lebih baik. and avoid excessive reliance on certain SBUs (Minerals. Setiap SBU mengupayakan harga unit/jasa yang ditawarkan kepada pihak-pihak pelanggan maupun instansi pemerintah dan swasta lebih kompetitif sehingga setiap tender yang diikuti dapat dimenangkan dan menguntungkan. despite the market’s constrained/limited (growth) conditions at present.laporan komisaris utama report from the president commissioner 12 meningkatkan efesiensi beban operasi dan beban usaha dan mendorong capaian peningkatan pendapatan operasi. Hal penting yang perlu diperhatikan Direksi dan jajaran manajemen serta karyawan agar berkomitmen yang kuat dan penuh tanggung jawab melaksanakan Program Strategis yang dicanangkan antara lain penerapan Cost Reduction Program di SBU/Divisi/Unit/Cabang untuk mengendalikan beban operasi/beban usaha khususnya menekan pengeluaran-pengeluaran yang tidak terkait dengan kegiatan operasional. management team and employees must utilize and use UMK/pre-operating to realize revenues so as not to become an operating burden and must be accountable pursuant to Company rules and regulations. Penerapan hasil kerja Tim Program Priorias ke dalam Perusahaan haruslah diefektifkan dalam meningkatkan kinerja Perusahaan antara lain dapat meningkatkan kontribusi Laba dari masing-masing SBU dalam kinerja Perusahaan. Similarly. Each of the SBUs need to focus on managing the core business of utilizing permanent human resource to reduce considerably high costs for outsourced requirements (cost center). Untuk menghindari Perusahaan dari kerugian selisih kurs. considering that there are currently limited government projects/assignments funded by the state budget. Albeit small. Hal yang sangat penting. As a top priority. Consequently. Untuk itulah Dewan Komisaris. networking and corporate trademark) to enhance operating revenues derived from the commercial sector. sekecil apun kontribusinya sangatlah berharga bagi Perusahaan. innovation and productivity. the Board of Directors. innovation and creativity from management and employees is invaluable to the Company. advantages (surveyor expertise. Periodic reports must be made to the Board of Commissioners and Shareholders outlining the actual constraints and resulting effectiveness of the changes implemented across the Company based on the 17 Priority Program Teams’ projects so that adjustments / changes and improvements to the policies can be immediately introduced. inovasi baru dan kreativitas jajaran manajemen dan seluruh karyawan. Setiap sumbangan pikiran. Mengimplementasikan setiap hasil kerja Tim Program Priorias dalam upaya mencapai kinerja Perusahaan yang lebih baik. Direksi dan jajaran Manajemen serta karyawan bekerja lebih giat menjalankan dan melaksanakan program kerja dan sasaran perusahaan. the community and other stakeholders in our unified purpose of building the Company. Demikian disampaikan. the Board of Commissioners would like to convey much gratitude to all shareholders and other stakeholders for their utmost trust and confidence in SUCOFINDO by supporting the overall operation of our business and our pursuit of generating optimal return for the benefit of all stakeholders. also to implement each finding or work completed by the Priority Program Team(s) in an effort to achieve better corporate performance. Kendala dan efektivitas penerapan hasil kerja 17 Tim Program Prioritas dalam operasional Perusahaan tersebut perlu dilaporkan secara berkala kepada Dewan Komisaris dan Pemegang Saham. pemegang saham. In closing. the Board of Commissioners remains committed in encouraging the Board of Directors and Management to exercise internal controls consistently throughout the Company. every contribution in idea. Management of receivables and cash must be continually improved to build optimum liquidity to fulfill the Company’s working capital requirements and reduce interest costs on working capital facilities. dan memberikan reward and punishment untuk mendorong motivasi. mengingat sangat terbatasnya pekerjaan/ penugasan dari Pemerintah yang bersumber dari APBN.laporan komisaris utama report from the president commissioner (keahlian bidang surveyor. The Board of Commissioners also urges the Board of Directors and the management and employees to constantly embrace better work ethics in support of the Company’s progress. Jakarta. and to put in place a proper reward-punishment system to build motivation. Mei 2011 Gusmardi Bustami Komisaris Utama President Commissioner PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 13 . inovasi dan produktivitas karyawan. masyarakat dan stakeholder lainnya dalam membangun Perusahaan. the Management team and all employees must work even harder to apply and carry out work programs and corporate objectives. the Board of Commissioners. sehingga perbaikan/perubahan dan penyempurnaan kebijakan segera dapat dilaksanakan. Dewan Komisaris tetap mendorong Direksi dan jajaran Manajemen untuk melaksanakan pengendalian internal perusahaan secara konsisten. shareholders. networking dan trademark perusahaan) dalam meningkatkan pendapatan operasional sektor komersial. Dewan Komisaris senantiasa mendorong Direksi dan jajaran Manajemen serta karyawan agar meningkatkan etos kerja yang tinggi bagi kemajuan Perusahaan. sebagai penutup Dewan Komisaris sangat berterima kasih yang sebesar-besarnya kepada Pemegang Saham dan stakeholder lainnya yang telah memberikan kepercayaan kepada SUCOFINDO dalam menjalankan kegiatan usahanya dan dapat memberikan yang terbaik kepada seluruh pemangku kepentingan. Pengelolaan piutang dan kas agar terus ditingkatkan untuk menambah likuiditas Perusahan dalam memenuhi kebutuhan modal kerja dan menekan biaya bunga pinjaman modal kerja. 14 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . SUCOFINDO mencanangkan tahun 2010 sebagai saat diterapkannya strategi peningkatan kompetensi menuju pasar regional.Direksi segera memperbaiki siasat dan memompakan semangat kepada segenap jajaran perusahaan guna memastikan agar target-target yang telah diubah bukan hanya dapat dicapai. Dengan strategi peningkatan kompetensi. laporan direktur utama report from the president director PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 15 . khususnya di bidang sumber daya manusia. we are confident that such strategies would in turn develop existing capabilities. particularly targeting enhancements in human resource. Hence. melainkan juga diupayakan untuk dapat dilampaui The Board of Directors will immediately focus on finetuning strategies and drive overall corporate spirit to ensure that the revised targets will not only be achievable but will be hopefully exceeded. which encompasses coverage for capability enhancement in all areas that contribute directly and indirectly to the Company’s overall performance. SUCOFINDO has specified the year 2010 as the opportune time to exercise strategies for competence improvement on the road to regional markets. In this respect. As set forth in the Company’s Long Term Plan for 20092013. diyakini bahwa pada gilirannya strategi tersebut akan dapat meningkatkan kapabilitas yang tersedia. In light of these strategies. Dalam perkenaan ini strategi lainnya yang juga diterapkan pada tahun 2010 adalah strategi memacu pertumbuhan dan pengembangan usaha melalui pengembangan pasar. Itu sebabnya strategi “peningkatan kompetensi” dimaksud harus sekaligus dimaknai dalam pengertian yang luas. new services development and initiatives to encourage customers / clients to engage in up-stream shifts. other strategies similarly applied in 2010 included the strategy for acceleration of growth and business development through market expansion. these “improved competence” strategies must be simultaneously interpreted within an expansive scope. Sebagaimana yang ditetapkan dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) Tahun 2009-2013. pengembangan jasa baru dan pelayanan jasa dari hulu (up-stream) ke hilir (downstream). yakni meliputi pula peningkatan kapabilitas di semua bidang yang memberi kontribusi langsung maupun tidak langsung terhadap kinerja Perusahaan. whereas the projected exchange rate used for the RKAP (Work Plan and Budget) 2010 was Rp 9. In response to prevailing conditions up to the first semester. including the execution of the Cost Reduction Program.800-8.900/USD. Di sisi lain. RKAP adjustments are accompanied by changes in the Management Contract. Budget Control System dan Project Cost System yang selama ini telah dicanangkan.800-8. Berdasarkan Keputusan nomor KEP-168/MBU/2010 tanggal 30 Agustus 2010. melakukan upaya penagihan dan pencairan piutang usaha secara intensif serta mempercepat perputaran piutang secara optimal untuk memenuhi kebutuhan dana kegiatan operasional Perusahaan. Further. mengupayakan perolehan pendapatan dan laba sesuai target yang ditetapkan dengan melakukan inovasi produk dan mendayagunakan sumber daya serta keunggulan yang dimiliki.965 juta dengan Laba Bersih sebesar Rp 63.300/USD. 2010. The average exchange rate of the USD in the first semester of 2010 moved between Rp 8. consistently improve cost control measures. The weakening of the US Dollar relative to Rupiah has resulted in realization of operating income for the first semester of 2010 that is below expectation since approximately 40% of SUCOFINDO’s operating income is denominated in United States Dollars.300 per USD.267. perubahan RKAP dibarengi pula dengan perubahan Kontrak Manajemen sebagaimana yang dituangkan dalam target-target Key Performance Indicators (KPI). In addition. strive to generate revenue and profit in accordance to pre-determined targets through product innovation and utilization of resources and advantages at hand. 2. Dalam Keputusan itu Pemegang Saham menetapkan Pendapatan Operasi menjadi Rp 1. Selain itu. 3.965 million and Net Profit of Rp 63. 2. 1. the general economic climate have not been adequately conducive for businesses.900 per USD. Budget Control System and Project Cost System as have been outlined. serta menerapkan sistem Reward and Punishment yang dapat mendorong tercapaian efisiensi dan efektivitas. Sebagai bagian dari penyikapan atas kondisi yang dihadapi sampai dengan Semester I. as clearly defined by targets for Key Performance Indicators (KPI).267. the Shareholders of SUCOFINDO approved changes (revisions) to the RKAP 2010. Promote intensive account receivable collection and optimal acceleration of receivable turnover in an effort to generate adequate funds for operational activities. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . KEP-168/MBU/2010 dated August 30. Pemegang Saham SUCOFINDO menyetujui perubahan (revisi) RKAP tahun 2010. the Directors are obliged to accomplish the following: 1. 3. particularly those engaged in export activities.laporan direktur utama report from the president director 16 Kinerja Perusahaan Company Performance Perekonomian nasional yang semakin banyak dipengaruhi oleh kondisi global dalam kenyataannya pada tahun 2010 masih belum cukup mendorong ke arah perubahan iklim yang kondusif bagi dunia usaha khususnya yang bergerak dalam kegiatan ekspor. The Decree ruled that the Company achieve Operating Income Pendapatan Operasi of Rp 1. the Board of Directors accordingly submitted to the Shareholders consideration for revisions of RKAP 2010 targets. meningkatkan pengendalian biaya secara konsisten antara lain dengan melakukan Cost Reduction Program. Pelemahan nilai tukar US Dollar terhadap rupiah telah mengakibatkan realisasi pendapatan operasi pada Semester I tahun 2010 menurun dikarenakan sekitar 40% pendapatan operasi SUCOFINDO diperoleh dalam bentuk US Dollar. sedangkan asumsi nilai tukar US Dollar pada RKAP (Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan) Tahun 2010 adalah Rp 9. Direksi selanjutnya mengajukan usulan kepada Pemegang Saham untuk melakukan revisi atas target RKAP tahun 2010. Rata-rata nilai tukar US Dollar di pasar pada Semester I/2010 berkisar di sekitar Rp 8. kepada Direksi diminta untuk melakukan beberapa hal di antaranya: Based on Decision Letter No. The nation’s economy is increasingly influenced by global conditions.319 million.319 juta. and in 2010. as well as implementation of the Reward and Punishment system that can boost overall efficiency and effectiveness. Peningkatan kompetensi di bidang sumber daya manusia yang dijalankan dalam tahun 2010 baru secara bertahap membuahkan kontribusi yang berarti bagi perbaikan peningkatan kinerja Perusahaan. Untuk meningkatkan daya saing.56% of the budget of Rp 1.2 million. Changes to RKAP 2010 mandated by Shareholders have somewhat raised motivation across all levels within the Company to boost performance and fulfill revised targets. Working capital position was strengthened with short and medium-term loan facilities from banks with due consideration to risk factors and prudential banking principle.046. melainkan juga diupayakan untuk dapat dilampaui.965 juta. yang diterbitkan oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Rama Wendra dinyatakan bahwa Pendapatan Operasi mencapai Rp 1. Sejalan dengan upaya meningkatkan kapabilitas. dan dengan Laba Bersih sebesar Rp 40. while Net Profit reached Rp 40. 026A/RWAK/LAP/0311 dated March 15.187. The Board of Directors immediately focused on finetuning strategies and driving overall corporate spirit to ensure that the revised targets will not only be achievable but will be hopefully exceeded. Essentially planned to fulfill customers’ needs and service delivery. Direksi lebih aktif memantau dan mengevaluasi kinerja seluruh unit kerja cabang/subcabang maupun SBU/Divisi yang berada di Kantor Pusat. Perusahaan juga melakukan pembelian peralatan baru guna melengkapi peralatan yang sudah ada. In line with efforts to improve capabilities. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 17 . tantangan dan kendala yang dihadapi tidak berkurang atau semakin mudah untuk diatasi. Aggressive marketing and sales activities are reflected in.267.148. Ketersediaan modal kerja diperkuat melalui peminjaman dana jangka pendek dan menengah kepada beberapa bank dengan tetap memperhitungkan faktor risiko maupun pertimbangan kehati-hatian. Based on performance evaluation report No. sejumlah peralatan operasi yang telah lawas diperbarui. tanggal 15 Maret 2011. a number of older operational machines and equipment were updated. increased intensity of customer meetings/ gatherings.267. 2011 issued by Public Accounting Firm (KAP) Rama Wendra. challenges and obstacles faced were neither reduced in number nor easier to overcome. particularly those sourced from overseas. With the use of Monev (Monitoring & Evaluation) application installed in mobile phones. promosi maupun keikutsertaan dalam beberapa pameran berskala lokal maupun nasional. promotion and participation in local and national exhibitions.187. To improve competitiveness.207 juta atau mencapai 90. Kepada Manajer Cabang diminta untuk secara aktif dan teratur melakukan kegiatan pengawasan operasional di lingkungan unit-unit kerja yang bersangkutan guna memastikan kegiatan operasional khususnya berjalan dengan baik. among others. procurement of new equipment.965 million. Efforts for improvement in competencies of human resource that were initiated in the 2010 gradually led to a meaningful contribution to the Company’s overall improved performance. Dari Laporan Evaluasi Kinerja nomor 026A/RW-AK/ LAP/0311.046.56% dari anggaran. the Company also made purchases of new equipment to complement existing equipment. Branch Managers are required to engage actively and regularly in operational monitoring in their respective units to ensure that operational activities are particularly running well. Dengan menggunakan aplikasi Monev (Monitoring & Evaluation) yang terpasang dalam telepon seluler.148.laporan direktur utama report from the president director Perubahan RKAP tahun 2010 sebagaimana yang diamanahkan Pemegang Saham sedikit-banyak telah menambah motivasi bagi segenap jajaran Perusahaan dalam meningkatkan kinerja untuk mencapai target-target yang telah diperbarui.207 million or equivalent to 90. Kegiatan pemasaran dan penjualan diagresifkan melalui antara lain peningkatan kegiatan temu pelanggan.2 juta. the Board of Directors could more actively monitor and evaluate the performance of all work units in branches / sub-branches as well as SBUs / Divisions in the Head Office. Direksi segera memperbaiki siasat dan memompakan semangat kepada segenap jajaran Perusahaan guna memastikan agar target-target yang telah diubah bukan hanya dapat dicapai. was not effectively realized in full. Operational Income is recorded at Rp 1. Di sisi lain. On the other hand. Realisasi pengadaan peralatan baru khususnya yang berasal dari luar negeri belum seluruhnya berjalan lancar untuk dapat memenuhi kebutuhan dan layanan kepada pelanggan. yakni sebesar Rp 1. 330 juta. Jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2009 sebesar Rp 822.63% dari anggarannya sebanyak 1.891 certificates or equivalent to 69. and (3) Supply Chain Survey. (2) Monitoring of strategic commodities.311 million or 98. namely (1) Survey of CPO for export. as well as Non-Destructive Test Digital services. Apabila dibandingkan dengan realisasi tahun 2009 sebanyak 1. When compared with the realization in 2009 of Rp 822.73% of the budget amounting to Rp 253. maka terdapat kenaikan sebesar Rp 58.366 juta atau 90. (2) Survey of rubber commodities.005 juta atau 9. realisasi produksi sertifikat tahun 2010 mengalami penurunan sebanyak 83.013. 5.013. jasa Fire Protection di Chevron.62%. Jembayan Muara Baru. there is an increase of Rp 58. Meanwhile. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 .09%. 4. Realisasi produksi sertifikat pada tahun 2010 mencapai 1. dan (3) Survey Rantai Pasok.99% dari anggarannya sebesar Rp 890.926 juta. The rise in business costs was caused by.99% of the budget amounting Rp 890.926 million. Selain itu juga diperoleh pendapatan dari sektor komersial. Adanya perolehan pendapatan dari proyek-proyek pemerintah.552 certificates were produced. 3. QA / QC services for Pertamina Hulu Energi and BP Tangguh. Realization of certificate production in 2010 reached 1. the realization of business costs in 2010 amounted to Rp 230.361 million.005 million or 9.000 MW Plant Project. yakni (1) Survey CPO dalam rangka ekspor. Berau Coal as well as MOM activities contracted by Freeport Indonesia and Sebuku Iron Lateritic Ores (SILO). which include: 1. biaya JHT/THT dari hasil perhitungan aktuaria. Revenues derived from government projects. as well as launching of Microfinance Rating Agency. Earnings from contracted projects as BKN’s Electronic Employee Card. Fire Protection services at Chevron.51%. Jika dibandingkan dengan realisasi beban usaha tahun 2009 sebesar Rp 210. 3.385 juta atau 7. yaitu (1) Verifikasi Antar Pulau CPO. Dalam perkenaan ini terdapat sejumlah pencapaian signifikan atau strategis yang diperoleh dari kegiatan operasi.891 sertifikat atau 69.51%.891 juta. Pembangunan Laboratorium Konstruksi untuk pengujian material konstruksi seperti tiang pancang dan beton. serta jasa Non-Destructive Test Digital.62%.361 juta. dan (3) Kajian dan survei rendemen gula (4) Verifikasi Distribusi Minuman Beralkohol.000 MW dari PLN. Obtained accreditation from KAN as (i) Timber Legality Verification Agency and (ii) Appraisal for Sustainable Production Forest Management. there is an increase of Rp 20.456. the realization of certificates in 2010 experienced a reduction of 83.09%. serta launching Pemeringkatan Lembaga Keuangan Mikro. Relative to corresponding figures for 2009 when 1. among others. 2. there were a number of significant or strategic achievements in the operational aspects. 5. Berau Coal maupun kegiatan MOM dari Freeport Indonesia serta Sebuku Iron Lateritic Ores (SILO).311 juta atau 98.385 million or 7. Adaro. (2) Survey komoditas karet. Supervision services in PLN’s 10.097. Adaro.036 sertifikat. Perolehan akreditasi dari KAN sebagai (i) Lembaga Verifikasi Legalitas Kayu dan (ii) Lembaga Penilai Pengelolaan Hutan Produksi Lestari. antara lain: In this respect. Adanya perolehan pendapatan dari proyek Kartu Pegawai Elektronik dari BKN.661 sertifikat atau 7.552 sertifikat. Revenue obtained from testing and draft survey services for coal at KPC. 4.891 million. (2) Monitoring komoditas strategis. Jembayan Muara Baru. jasa QA/QC untuk Pertamina Hulu Energi dan BP Tangguh. and (3) Review and survey on sugar yield (4) Verification of Alcoholic Beverage Distribution.366 million or 90. Adanya perolehan pendapatan dari jasa pengujian dan draught survey batubara di KPC. 1. 2.330 million. There were also earnings generated from the commercial sector. maka terdapat kenaikan sebesar Rp 20. Meningkatnya beban usaha ini disebabkan oleh antara lain meningkatnya beban gaji dan tunjangan pegawai.73% dari anggarannya sebesar Rp 253. Building a Construction Laboratory for testing of construction materials such as piles and concrete. Total realized operating expenses in 2010 was recorded at Rp 881. JHT / THT costs as per actuarial calculation and allowance for employees’ special/extended leave of absence that were converted into salaries. jasa Supervisi untuk Proyek Pembangkit 10.036 certificates. adanya tunjangan cuti besar dari beberapa karyawan yang dikonversikan dalam gaji. increased salaries and employee benefits. Sementara itu.laporan direktur utama report from the president director 18 Realisasi beban operasi tahun 2010 mencapai Rp 881. Compared with the realization of business costs in 2009 of Rp 210.63% of the budgeted amount of 1.097.456.661 certificates or 7. realisasi beban usaha tahun 2010 sebesar Rp 230. including (1) Inter-Island Verification of CPO (?) Verifikasi Antar Pulau CPO. serta 8. Progress on land purchase and renovation of buildings only executed for Sub-branch in Dumai. 6. At the same time. strategi peningkatan kompetensi (hard & soft competence) menjadikan aspek sumber daya manusia sebagai fokus yang mendapat perhatian lebih khusus pada tahun 2010. kinerja Perseroan tahun 2010 berada pada kondisi SEHAT (AA) dengan nilai bobot 87. 1. the Company’s performance in 2010 was rated as SOUND (AA) with total score of 87. Progress on the construction of office for the Samarinda Branch is relatively low. Jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2009 sebesar Rp 60. Transaction for the acquisition of land located in Tarakan and Padang has yet to be capitalized though the purchase has already been executed. Relative to the rate of realization in 2009 of Rp 60. realisasi investasi tahun 2010 mengalami peningkatan sebesar Rp 5. Lab Column Floating Sepor) for mineral processing 3. Adanya peningkatan realisasi investasi tahun 2010 itu dikarenakan: Realized investment in 2010 reached Rp 66. and 8. Purchase of laboratory equipment (XRD.38% dari anggarannya sebesar Rp 106. Purchase of laboratory equipment (Craig System QDI Coalpro. knowledgeable and qualified. Pembelian Boroscope untuk kegiatan visual inspection dan Microtremor untuk mengetahui frekuensi getaran 5. Geiler Plastometer) untuk coking coal 2. Sementara itu. Sejumlah pelatihan maupun program peningkatan keahlian serta pengembangan diri menjadi relatif lebih banyak dijalankan untuk diikuti oleh karyawan di pelbagai unit kerja. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 19 . Purchase of Portable X-Ray for NDT Digital Advance services 4.298 million or 62. Progress pembelian tanah dan renovasi bangunan baru terealisasi untuk Subcabang Dumai. As stated in the corporate Vision that the Company has employees who are highly professional. Pembelian tanah di Tarakan dan Padang belum dikapitalisasi. kendati proses pembeliannya telah direalisasi.278 juta. strategies for competence improvement (hard & soft competence) drive Human Resource as the critical focal area during 2010. Pembelian peralatan laboratorium (Craig System QDI Coalpro.5.5.278 million. Numerous training and programs in skill development as well as self-development were conducted involving employees across working units within the Company. Purchase of Boroscope for use in visual inspection and Microtremor. Progress penyerapan pembangunan kantor Cabang Samarinda masih rendah. Pengembangan Sumberdaya Manusia Human Resource Development Sebagaimana yang dinyatakan dalam Visi bahwa Perusahaan memiliki karyawan yang profesional. Such increase in investment figures for 2010 was due to: 1.laporan direktur utama report from the president director Realisasi investasi tahun 2010 mencapai Rp 66. 7.378 million or 8.38% atau dalam kategori pencapaian BAIK (A1). the total KPI (Key Performance Indicators) score obtained was 103. total realized investment in 2010 increased by Rp 5. Low realization rate on investment in office equipment and information system equipment. Pembelian Portable X-Ray untuk jasa NDT Digital Advance 4.38% or within the rating category GOOD (A1). Pembelian peralatan laboratorium (XRD.920 juta. Geiler Plastometer) for coking coal 2.83%.38% of the budget amounting to Rp 106. Based on calculations pursuant to the Decree of the Minister of State-Owned Enterprises No. berpengetahuan dan bermutu yang dihargai dengan baik. Lab Column Floating Sepor) untuk mineral processing 3. 6. 7. Berdasarkan perhitungan menurut SK Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor KEP-100/MBU/2002 tanggal 4 Juni 2002.298 juta atau 62.920 million.378 juta atau 8.83%. total skor KPI (Key Performance Indicators) yang dapat diraih adalah 103. a device that determines the frequency of tremors 5. 2002. KEP-100/MBU/2002 dated June 4. Rendahnya penyerapan investasi peralatan kantor dan peralatan sistem informasi. Berdasarkan pengukuran yang dilakukan.30% relative to the target score of 70%. performance management system as well as reward and punishment system of were reexamined. Also. the index for current level of understanding of corporate values by employees reached a score of 74. pada tahun 2010 Manajemen berketetapan untuk menerapkan manajemen risiko di setiap unit kerja. Pengelolaan sumber daya bersama (common resource). Kepada setiap unit kerja diwajibkan secara bertahap melakukan penilaian dan pemetaan risiko (risk assessment & mapping) atas proses bisnis maupun peran dan fungsi yang dijalankannya serta menyusun rencana tindakan mitigasinya. Management of common resources. each working unit is required to perform risk assessment and mapping of internal business processes as well as applicable roles and functions and corresponding action plans for risk mitigation. the Company immediately undertook review of talent management in order to derive a system that allows empowerment of employee talents in an optimal and measurable manner. Perusahaan tidak menunda untuk melakukan pengkajian manajemen talenta guna mendapatkan sistem yang mampu mendayagunakan segenap talenta yang dimiliki karyawan secara optimal dan terukur. Prosedur perekrutan.30% dari target skor 70%. In fact. the Knowledge Management Portal which has been built since 2009 is currently equipped with various applications that facilitate e-learning for employees using training modules that are tailor-fitted to the specific competence needs of individuals. Recruitment procedures. sistem pengelolaan kinerja (performance management system) hingga sistem penghargaan dan penghukuman (reward & punishment) dikaji ulang. Perusahaan juga mengadakan pelatihan ESQ maupun pelatihan-pelatihan teknis lainnya di SBU-SBU agar sejalan dengan tema/ strategi peningkatan kompetensi yang tengah dijalankan. Melalui program tersebut. indeks pemahaman tata nilai perusahaan (corporate values) yang ada pada karyawan juga berhasil mencapai skor 74. Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Setelah pada tahun 2009 berhasil menyusun Pedoman Pengelolaan Risiko Perusahaan (Enterprise Risk Management Manual). Risk Management was applied with the formation of the Task Force (Task Force) at the corporate and working unit levels to ensure a smooth process of the Risk Management system and for the purpose of obtaining an accurate risk profile to be reported to local/ unit management and the Board of Directors. Perusahaan juga menjalankan program knowledge management. Gradually. Based on measurements that were made. At the initial step. Pada awalnya penerapan Manajemen Risiko itu dilakukan melalui pembentukan Satuan Tugas (Satgas) di tingkat korporat dan unit kerja untuk memastikan pelaksanaan proses Manajemen Risiko berjalan lancar dan berhasil memperoleh gambaran profil risiko yang kemudian dilaporkan kepada Manajemen setempat maupun Direksi. every working unit is encouraged to build initiative in sharing and exchanging information. With the formulation of the Enterprise Risk Management Manual in 2009. which was launched in 2009 continued to remain in place. Under this program. yang sudah dimulai sejak tahun 2009 terus diefektifkan. Portal Knowledge Management yang telah dibangun sejak tahun 2009 juga telah dilengkapi dengan aplikasi yang memungkinkan untuk diselenggarakannya e-learning bagi karyawan berdasarkan modul-modul pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan kompetensinya.707 karyawan dalam rangka meningkatkan kapabilitas. pengetahuan maupun pengalaman dalam kesempatan-kesempatan yang diselenggarakan secara teratur dan berkala melalui pembentukan Community of Practice (CoP). the Company also carries out a knowledge management program. Bahkan Perusahaan juga menjadikan kegiatan itu sebagai salah satu key performance indicator (KPI) yang harus dipenuhi oleh setiap unit kerja. setiap unit kerja didorong untuk memiliki inisiatif berbagi dan bertukar informasi. In line with the strategy for raising competence. As efforts in raising competence of SUCOFINDO’s 2. knowledge and experience in numerous events which are held regularly and periodically through the establishment of the Community of Practice (CoP).707 employees that would eventually result in overall capabilities improvement. khususnya sumber daya manusia (SDM). Sejalan dengan strategi peningkatan kompetensi. the Company has essentially incorporated such activities as a key performance indicator (KPI) to be fulfilled by each working unit. The Company also conducted ESQ training and other technical trainings in the SBUs to maintain alignment with the theme / strategy of competence improvement being implemented. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . particularly human resource (HR).laporan direktur utama report from the president director 20 Guna mendukung peningkatan kompetensi dari 2. management resolved to comprehensively implement risk management systems in every working unit during 2010. Sekalipun belum seluruh unit kerja operasi melaksanakannya. MIN SBU and RKT SBU) and installing the ERM application as a measurement device. in addition to audit conducted by an independent and professional external agency.7% relative to the score from the previous year’s audit (85. MIN SBU. which is by corresponding mitigation plan for each unit. the Company consistently performs an annual review of existing GCG principles in force. Untuk memastikan penerapan ERM berjalan dengan efektif.7 atau kenaikan 1. SBU MIN dan SBU RKT) serta mengadakan aplikasi ERM sebagai alat bantu pengukuran. SBU MIN. the Task Force has carried out duties related to Risk Management implementation.24). FIN SBU. Results of the GCG audit for 2010 conducted by PT Sinergi Daya Prima demonstrate achievement of score totaling 86. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 21 .laporan direktur utama report from the president director Tugas dari Satuan Tugas Manajemen Risiko adalah sebagai berikut: • Mengukur (assessment) risiko-risiko yang terjadi di unit kerja • Membuat rencana mitigasi untuk mengurangi tingkat risiko • Memantau posisi risiko secara keseluruhan maupun per jenis risiko. including communicating /socializing details on the Enterprise Risk Management system in all working units across the Company. SBU RKT dan SBU MIGAS telah berhasil melakukan asesmen dan pemetaan risiko serta rencana mitigasinya untuk unit-unit kerja tersebut. dalam setiap tahunnya Perusahaan melakukan review atas Pedoman GCG yang berlaku maupun audit yang dilakukan oleh lembaga eksternal yang profesional dan independen.7% dari perolehan hasil audit tahun sebelumnya (skor 85. RKT SBU and Oil and Gas SBU have successfully completed risk assessment and mapping. Satgas tersebut yang telah melaksanakan tugasnya dalam rangka penerapan Manajemen Risiko. Given that Good Corporate Governance (GCG) has become one of the most critical corporate commitments.24). Though not yet operational in all working units. To ensure effective ERM implementation. Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Sejak menjadikan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG/Good Corporate Governance) sebagai salah satu komitmen yang harus dilaksanakan. membuat peta risiko unit kerja yang menjadi pilot project (SBU FINS. Direksi menetapkan Unit kerja Satuan Pengawasan Intern (SPI) untuk menjalankan fungsi pengelolaan risiko secara korporat serta melakukan fasilitasi terhadap manajemen risiko yang diterapkan oleh unit-unit kerja. formulating risk map for working units that were identified as the pilot project (FINS SBU. • Menyusun dan menyampaikan laporan profil risiko kepada Direksi The duties of the Risk Management Task Force are as follows: • To measure (assess) risk factors in respective working units • To make a risk mitigation plan designed to reduce the level of risk • To monitor the overall risk position as well as by each type of risk • To prepare and submit risk profile reports to the Board of Directors Selama tahun 2010.7 or increasing by 1. During 2010. Upaya untuk memperbaiki maupun meningkatkan penerapan GCG terus dijalankan dengan mengacu pada rekomendasi tindak lanjut dari hasil audit. Hasil audit GCG pada tahun 2010 yang dilaksanakan oleh PT Sinergi Daya Prima menunjukkan pencapaian skor sebesar 86. the Board of Directors has additionally delegated the Internal Control Unit (SPI) to manage risk management function on the corporate level as well as facilitating risk management implementation by working units. SBU FIN. yakni melanjutkan kegiatan sosialisasi di setiap unit kerja mengenai Manajemen Risiko. Efforts to improve and enhance GCG implementation is continually pursued with reference to recommended follow-up actions as part of the audit findings. West Sumatera. 14 of 2007 requires Limited Liability Companies to actively engage in Corporate Social Responsibility (CSR) programs. the IFIA compliance audit is also a key element in the Company’s GCG implementation initiatives as prescribed by IFIA to all of its members. DKI Jakarta. Kalimantan Barat. all SOEs are obliged to appropriate between 1% and up to 3% of net profit to fund the Partnership Program that targets capability improvement of micro businesses to become more credit worthy and independent. Much before enactment of the Limited Liability (Company) Law No. Bali. including North Sumatera. Program Kemitraan dilaksanakan melalui penyaluran dana pinjaman dan hibah kepada usaha kecil pada sektor industri kecil. Sumatera Selatan. perikanan. Berdasarkan kebijakan Pemerintah melalui Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor Kep-236/MBU/2003 tanggal 17 Juni 2003 sebagaimana yang telah diubah dengan Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor Per-05/MBU/2007 tentang Program Kemitraan Badan Usaha Milik Negara dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan melalui Pemanfaatan Dana dari Bagian Laba BUMN.” Tanggungjawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Jauh sebelum Undang-Undang Perseroan Terbatas Nomor 14 tahun 2007 mewajibkan Perseroan Terbatas untuk melaksanakan program tanggungjawab sosial (CSR/ Corporate Social Responsibility). yaitu Sumatera Utara. Riau.” Being the only inspection service provider in Indonesia that is a member of IFIA (International Federation for Inspection Agencies). Our Partnership Program is consistently implemented with distribution of loans and grants to small businesses in various sectors as micro industry. plantation and other services with locations in 16 (sixteen) Provinces. Sulawesi Selatan dan Sulawesi Utara. East Java. 2003 as revised by Regulation of the State Minister of SOE No. yaitu program untuk meningkatkan kemampuan usaha kecil agar menjadi layak kredit dan mandiri. East Kalimantan. West Kalimantan. Central Java. SUCOFINDO sebagai BUMN (Badan Usaha Milik Negara) telah mewujudkannya melalui program yang saat ini dikenal dengan sebutan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) sejak tahun 1991. Kalimantan Selatan. Sumatera Barat. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . SUCOFINDO as a SOE (State-Owned Company) has already implemented a series of program that is currently known as Partnership and Community Development Program (PKBL) since 1991. DI Yogyakarta. SUCOFINDO is also subject to an audit carried out each year by an independent agency recognized by the IFIA. which was also completed for 2010 by PT Sinergi Daya Prima. For the Partnership Program. IFIA selanjutnya menerbitkan Annual Membership Certificate 2011 yang menyatakan bahwa “PT SUCOFINDO (Persero) is a member in good standing of the International Federation of Inspection Agencies. yaitu program pemberdayaan kondisi sosial masyarakat oleh BUMN di wilayah usaha BUMN melalui pemanfaatan dana dari bagian laba BUMN. Kep-236/ MBU/2003 dated June 17. fisheries. Di sisi lain. South Sumatera. as well as the Community Development Program which strives to empower the community to build better social welfare. as supported by SOEs acting within their respective operating areas using internally-generated profit. Jawa Timur. Audit itu dilakukan untuk memenuhi aspek kepatuhan terhadap IFIA Compliance Code and Practice. Kalimantan Timur. Jawa Tengah. Bali. maka BUMN diwajibkan untuk menyisihkan 1% sampai dengan 3% dari laba bersihnya untuk Program Kemitraan. pertanian. serta Program Bina Lingkungan. specifically the Decree of the Minister of State-Owned Enterprises No. Per-05/MBU/2007 regarding the Partnership Program (PK) between stateowned enterprises and small-scale businesses and the Community Development Program using funds derived from profits. Lampung. execution is not carried out solely by SUCOFINDO but also through cooperation with numerous competent institutions and agencies in their respective fields. IFIA issued Annual Membership Certificate 2011 which states that “PT SUCOFINDO (Persero) is a member in good standing of the International Federation of Inspection Agencies. Based on the IFIA Compliance Code and Practice audit. South Sulawesi and North Sulawesi. melainkan bekerja sama dengan lembaga/instansi terkait yang kompeten di bidangnya. perkebunan dan jasa di 16 (enam belas) Provinsi. Subject to government policies. perdagangan. Dari laporan audit terhadap IFIA Compliance Code and Practice pada tahun 2010 yang juga dilakukan oleh PT Sinergi Daya Prima. trade. Jawa Barat. South Kalimantan. animal husbandry.laporan direktur utama report from the president director 22 Sebagai satu-satunya perusahaan jasa inspeksi di Indonesia yang menjadi anggota IFIA (International Federation for Inspections Agencies). West Java. Dalam Program Kemitraan itu SUCOFINDO tidak melaksanakannya sendiri. The audit is conducted to assess compliance with IFIA’s Compliance Code and Practice. Lampung. SUCOFINDO juga dikenai kewajiban untuk diaudit setiap tahun oleh lembaga eksternal independen yang diakui oleh IFIA. Riau. Furthermore. agriculture. pemenuhan audit IFIA tersebut juga merupakan bagian dari upaya Perusahaan dalam menerapkan GCG yang memang dituntut untuk dipenuhi oleh setiap anggota IFIA. DKI Jakarta. peternakan. DI Yogyakarta. atau sebesar 103. In 2010.00 dan untuk bantuan korban bencana korban bencana alam Gunung Merapi di Jawa Tengah sebesar Rp 50.000. SUCOFINDO has also allocated a budget for 2010 of Rp 145 million for purposes of social charity and donations. B) Untuk bantuan korban bencana alam gempa bumi di Mentawai. donor darah.00.64% when compared to the initial budget estimate for 2010. Di sisi lain.077.888. 2002. Untuk Program Kemitraan dan Program Bina Lingkungan tahun 2010.00.00 or about 140. the Company has provided for the Program a total of Rp 200. the effectiveness of loan disbursement in the partnership program and grants for the Partnership Program during 2010 was 93.00 or 73.00. which was realized for a total amount of Rp 110.000.69% relative to the total amount of loans provided in the previous year (2009) of Rp 12.00 and relief for the victims of Gunung Merapi disaster in Central Java in the amount of Rp 50. the Company recorded 66.00 atau 76.500.00 with a total of 277 (two hundred seventy seven) micro business recipients or approximately 109. the Company allocated total funds of Rp 840. sedangkan untuk tingkat kolektibilitas pengembalian pinjaman tahun buku 2010 adalah 66.827. bantuan sosial.077. With reference to the Decree of the Minister of SOE no.243.000. or 103.000.00 or 76.41% from planned disbursement for 2010 of Rp 13.20% or attaining a score of 3 (three). efektivitas penyaluran pinjaman program kemitraan dan hibah Program Kemitraan pada tahun 2010 adalah 93. related to the SOE Cares for Community Development program.0986.000.000.000.41% dibandingkan dengan rencana penyaluran pada tahun 2010 sebesar Rp 13. total grants realized for use in coaching / capacity building of partners was Rp 1.594.00.00.071.00 untuk Program Kemitraan dan Rp 840.000.500.86% atau dengan skor 2 (dua).39% of the annual budget of Rp 272.732.000.500.077. West Papua in the amount of Rp 100.64% dibandingkan dengan rencana anggaran tahun 2010. Perusahaan telah mengalokasikan dana masing-masing sebesar Rp 840.00.39% dari yang dianggarkan sebesar Rp 272. such that the total score for the implementation of the Partnership Program for 2010 was 5 (five) from a maximum score of 6 (six).222. Selain itu. Perusahaan telah menyalurkan Program BUMN Peduli sebesar Rp 200.78% jika dibandingkan dengan realisasi dana hibah pada tahun 2009 sebesar Rp 883.000. Sedangkan penggunaan dana hibah untuk pembinaan/peningkatan kapasitas mitra binaan terealisir sebesar Rp 1. as for loan collectibility. Papua Barat sebesar Rp 100.00.00.888.000.986.818.86% for the year 2010 or generating a score of 2 (two).077. Sumatera Barat sebesar Rp 50.0986.laporan direktur utama report from the president director Pada tahun 2010 penyaluran pinjaman yang terealisir adalah sebesar Rp 14. KEP100/MBU/2002 dated June 4.00 atau 73. khitanan massal dalam rangka CSR yang terealisasi sebesar Rp 110.000. the Company disbursed total aid amounting to Rp 458. B) Relief for the victims of earthquake in Mentawai.00 for the Community Development Program respectively from profit in the fiscal year of 2009.00 for the Partnership Program and Rp 840.827.000.222.5% dari anggarannya. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 23 .594. SUCOFINDO pada tahun 2010 juga menganggarkan Rp 145 juta untuk kegiatan-kegiatan sumbangan amal.986.000. Meanwhile. yakni: As for community development under the SOE Partnership program. For the Partnership and Community Development Programs (PKBL) in 2010.5% of the total budget. dalam rangka program Bina Lingkungan BUMN Peduli.382.071. Sementara itu untuk program bina lingkungan BUMN Pembina tahun 2010 telah disalurkan bantuan sebesar Rp 458.000.00. masih dalam kerangka pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR). atau 106.000.437.907.20% atau dengan skor 3 (tiga). Also. West Sumatera in the amount of Rp50.000. yakni Rp 12.732.000.000.00. A) Relief for the victims of flashfloods in Wasior. blood donation.000.78% if compared to realization of grants during 2009 of Rp 883.818.500.907.00.437.000.243.00. Further within the framework of Corporate Social Responsibility (CSR) program. mass circumcision related to CSR activities.382. comprising: A) Untuk bantuan korban banjir bandang di Wasior. Dengan mengacu pada Keputusan Menteri BUMN nomor KEP-100/MBU/2002 tanggal 4 Juni 2002.00 yang diberikan kepada 277 (duaratus tujuhpuluh tujuh) unit usaha kecil atau sebesar 109.00 throughout 2010.69% dibandingkan dengan penyaluran pada tahun sebelumnya (2009).00 atau sebesar 140.00 or 106.000.800.000.00 untuk Program Bina Lingkungan dari bagian laba tahun buku 2009.000.000. sehingga total pencapaian skor pelaksanaan Program Kemmitraan Tahun 2010 mencapai skor 5 (lima) dari skor maksimal 6 (enam). loan disbursement realized was Rp 14.000.800. From these activities.028. the Company distributed a total of Rp 31. The Company and its employees also took active part in the efforts for providing humanitarian assistance for the victims of Gunung Merapi disaster in Central Java and Yogjakarta on October 27. with total aid distributed of Rp 133. The Company incurred costs of Rp 40. Perusahaan akan lebih intensif menggarap pasar di wilayah hulu (up-stream) dengan mengembangkan produk/jasa yang lebih customize terhadap kebutuhan pelanggan. In the same year. Dengan tema tersebut berarti Perusahaan akan menjadikan strategi inovasi produk/jasa melalui pengkajian ulang portofolio jasa dan usaha sesuai dengan perkembangan pasar agar pada gilirannya dapat mendukung pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan. sarana peribadahan khususnya yang berada di lingkungan sekitar kantor. sebanyak 3 (tiga) kali kegiatan donor darah triwulanan yang telah dilaksanakan.351. particularly those located within the vicinity of the Company’s offices. sampai dengan Desember 2010 telah disalurkan Rp 31. In 2010. Dalam tahun 2010.000 cc from 585 blood donors who represent SUCOFINDO employees and the community in the surrounding area. program pemagangan bagi mahasiswa dan pelajar selama tahun 2010 telah diikuti oleh 240 orang dari pelbagai jurusan di sekolah menengah atas maupun perguruan tinggi. the Company conducted 3 (three) quarterly blood donation events. Biaya yang dikeluarkan kegiatan Donor Darah adalah sebesar Rp 40.325.351. The Company’s annual mass circumcision program designed to help family members of employees and other economically disadvantaged families in the surrounding community had a total of 35 children participants. which in turn supports the Company’s sustainable growth. Perusahaan dan karyawan juga turut memberi bantuan kemanusiaan bagi korban bencana Gunung Merapi di Provinsi Jawa Tengah dan Yogjakarta pada tanggal 27 Oktober 2010 dan Bencana Tsunami di kepulauan Mentawai Sumatera Barat serta Banjir Bandang Wasior Provinsi Papua Barat yang terjadi pada 4 Oktober 2010.697.00. the Company also plans to be more aggressive in penetrating the up-stream market by developing products/services that are customized to customer needs. in which the Company promotes the theme Product / Service Innovation.00 for the Blood Donor program.00 up to December 2010 in social charity and donations to a number of foundations and places of worship.00.325. 2010.000.00 sebagai bantuan sosial dan sumbangan amal untuk sejumlah yayasan. Dalam kegiatan tersebut total darah yang disumbangkan adalah sebanyak 246. This means that the Company will push/steer the strategy for product/service innovation by re-assessing its service and business portfolio in line with current trends in the market. The year 2011 is the third year within the Company’s Long Term Plan (RJPP). Pelaksanaan kegiatan khitanan massal tahunan yang diperuntukkan bagi anggota keluarga karyawan maupun kalangan masyarakat dari keluarga kurang mampu di sekitar Kantor Pusat diikuti oleh 35 anak khitan.000. 2010 as well as the tsunami tragedy in the Mentawai Islands.697.00. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 .522. the total amount of blood donated was 246. dengan total nilai yang disalurkan sebesar Rp 133. Furthermore.laporan direktur utama report from the president director 24 Dari 302 proposal yang diterima Perusahaan.028. dan setelah dievaluasi berdasarkan kriteria yang ditentukan. in the province of West Papua which occurred on October 4.522. the apprenticeship program that is dedicated to students of high school and university levels accepted about 240 students from a variety of study disciplines in 2010. West Sumatera as well as the flashfloods in Wasior. Masih pada tahun yang sama. Tantangan Tahun 2011 Challenges in 2011 Tahun 2011 merupakan tahun ketiga dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP). This entails greater urgency for the Company to boost human resource competence and corporate capability in line with the thematic/strategic direction. tahun yang mengedepankan tema Inovasi Produk/Jasa. Sementara itu. Ini berarti bahwa Perusahaan dituntut untuk dapat mengembangkan kompetensi sumber daya manusia serta kapabilitas perusahaan yang searah dengan tema/ strategi tersebut.000 cc dari 585 orang pendonor yang berasal dari pegawai SUCOFINDO dan masyarakat di sekitar lingkungan perusahaan. From 302 proposals received by the Company and after evaluation based on pre-determined criteria. saya atas nama Direksi menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Pemegang Saham. we sincerely thank them and hope that the trust and collaboration we have nurtured thus far will be further strengthened and remain grounded on mutually beneficial relationship that is consistent with Good Corporate Governance (GCG) principles. Nonetheless. yakni Negara Republik Indonesia cq Menteri Negara BUMN dan SGS Holding. This is particularly so when taken into consideration objectively that economic growth is still fueled by rising public consumption and that growth in commodities exportimport market has yet to become stable. for their consistent support and guidance in our combined efforts to secure continued success of SUCOFINDO. kami mengucapkan terima kasih dengan harapan agar kepercayaan dan kerjasama yang telah terjalin selama ini dapat lebih ditingkatkan dengan tetap dilandasi pada hubungan yang saling menguntungkan yang mengacu pada prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). segenap jajaran Manajemen meyakini bahwa seberat apapun tantangan yang dipikul akan menjadi tidak memberatkan apabila didasari oleh perencanaan dan persiapan yang baik serta didukung oleh seluruh kompetensi dan kemampuan yang dimiliki Perusahaan. SA. which ultimately enhances the general welfare of all employees. We strive to drive improvement in SUCOFINDO’s performance in the coming years so as to deliver optimal value for Shareholders. Kepada para relasi dan mitra usaha yang telah memberi kepercayaan dan terus menjalin hubungan kerja sama yang baik. We express the highest gratitude and appreciation to all employees at SUCOFINDO for their dedication as well as smart and hard work that culminate in invaluable contribution to sustain and enhance the Company’s development over the long term. that is by effortlessly relying on processes and resources we use today. allow me on behalf of the Board of Directors to convey utmost appreciation to our shareholders: the Republic of Indonesia cq State Minister for SOE and SGS Holding. To our business partners and for their generous trust that fuels our on-going healthy cooperation. We fully realize that the theme/strategy planned for 2011 present challenges that are not simple to overcome. Jakarta. Mengakhiri laporan ini. serta Dewan Komisaris yang selama ini telah memberi dukungan maupun pembinaan dalam rangka menjaga kelangsungan hidup SUCOFINDO. Mei 2011 Arief Safari Direktur Utama President Director PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 25 . SA as well as the Board of Commissioners. sehingga nilai kepada Pemegang Saham dapat lebih besar dan akhirnya pula kesejahteraan karyawan ikut meningkat. the Company’s management believes that how ever difficult the challenges we face in front of us.laporan direktur utama report from the president director Disadari bahwa tema/strategi yang hendak dijalankan pada tahun 2011 merupakan tantangan yang tidak ringan dan mudah untuk dapat dicapai dengan hanya mengandalkan pada upaya-upaya sebagaimana yang digunakan saat ini apalagi dengan mempertimbangkan kondisi obyektif bahwa pertumbuhan ekonomi masih didominasi oleh pertumbuhan konsumsi masyarakat dan pertumbuhan industri ekspor-impor untuk komoditas-komoditas penting juga belum stabil. Kami menyampaikan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada seluruh jajaran karyawan Perusahaan atas dedikasi serta kerja cerdas dan kerja keras yang berujung pada kontribusi dalam menjaga dan meningkatkan pertumbuhan untuk kelangsungan hidup Perusahaan. Semoga kinerja SUCOFINDO di tahun-tahun yang akan datang dapat lebih ditingkatkan. In closing. we shall be able to carry the burden given adequate planning and preparation as well as full support in all competencies and capabilities that the Company commands. Namun demikian. SUCOFINDO mampu tetap selangkah di depan kompetitor. sebagai pemain yang dominan di pasarnya.Extending Dengan memperluas lingkup kapabilitas bisnis maupun daerah operasionalnya. 26 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . laporan bisnis business report PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 27 .Extending the scope as well as reach of its business capabilities enables SUCOFINDO to stay ahead of the competition and retain its dominant position in the market. in order to mitigate the risk of incompliance with the agreed product specifications. Di bidang kelautan dan perikanan. ranging from the planning stage and up to field monitoring stage concerning the performance of forest management and forestry industry. Kelautan-Perikanan & Lingkungan Forestry. SBU KKL provides solutions in improvement and empowerment of marine and fisheries PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . Marine-Fisheries & Environmental SBU (SBU KKL) provides solutions for both Government and industries. SBU KKL memberikan solusi dalam peningkatan dan pemberdayaan sumber In the area of marine-fisheries. SBU KKL also provides assurance solution for sellers and buyers in a transaction of logs or timber products. Through a variety of forestry verification services. Kelautan-Perikanan & Lingkungan (SBU KKL) memberikan solusi bagi pemerintah maupun industri mulai dari tahapan perencanaan hingga pengawasan di lapangan terkait dengan kinerja pengelolaan hutan dan industri hasil hutan. the Forestry. SBU KKL juga memberikan solusi pemastian bagi penjual dan pembeli bahwa transaksi dilakukan sesuai ketentuan untuk memitigasi risiko yang mungkin timbul akibat ketidaksesuaian spesifikasi log maupun produk kayu. termasuk pemastian legalitas log yang ditransaksikan. Jasa-jasa di bidang kehutanan juga membantu memperkuat kapasitas kelembagaan pemerintah daerah dalam menjalankan peran dan fungsinya mengelola sumber daya hutan di wilayahnya masing-masing. Marine-Fisheries & Environmental SBU 28 Melalui jasa-jasa pengkajian kehutanan. including assurance of the legality of logs in the transaction. SBU Kehutanan. These services also help to boost the institutional capacity of local governments related to their role and function in managing the forest resources at their respective regions.laporan bisnis business report SBU Kehutanan. 635. SBU KKL provides quality monitoring services related to the implementation of environment planning.4 5. SBU KKL provides environmental studies covering general or specific study on a variety of environmental issues as well as study in environmental modelling.69 PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 29 .7 64.7 2009 2010 daya kelautan dan perikanan melalui jasa penataanruang wilayah pesisir pantai. In addition to fulfilling orders from the private sector.000.96 - 66. Total pendapatan meningkat 9. in the area of environmental services.850.0 60.661. Sedangkan di bidang lingkungan.297.0 40. pengelolaan dan pemantauan lingkungan dari para pemakai jasa.0 66.000.45 5.000. and capacity building services that include Coremap and Small Scale Natural Resources. Future development centers on the area of providing inspection and testing related to ecogreen and integration of environmental monitoring. pengembangan sistem verifikasi perizinan kapal penangkap ikan. Dalam hal pengendalian lingkungan. we also perform services related to government regulations on requirements for verification on the ability of the wood and rattan industries. Selain memenuhi permintaan jasa pada pelanggan swasta.24%) karena adanya penurunan volume industri perkayuan nasional. Margin Laba sebelum pajak menurun (0.1 9.7 Total Biaya (dalam jutaan rupiah) Total Cost (in million rupiah) 80.700.0 20.24%) due to a slowdown in the national wood industry.laporan bisnis business report Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah) Total Revenue (in million rupiah) 80.7 3. Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit before tax (loss) in 2009-2010 (dalam jutaan rupiah in million rupiah) Uraian Description Total Pendapatan Total Revenue Pertumbuhan Growth (%) Total Biaya Total Cost Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax Marjin Margin (%) 2010 2009 70. survei dan pemetaan.000.0 70.0 3.96% diperoleh dari pengembangan jasa-jasa organik.1 60.000. development of fishing vessel registration verification systems. Pre-tax profit margin dropped (by 0.0 0.635. serta pengembangan kapasitas yang meliputi antara lain Coremap dan Small Scale Natural Resources.0 2009 2010 0.000. resources through the provision of coastal area planning services. In environmental control. SBU KKL memberikan jasa pengkajian lingkungan meliputi kajian umum dan spesifik terhadap permasalahan lingkungan serta kajian permodelan lingkungan.700. Total revenues increased by 9. Pengembangan ke depan adalah kegiatan jasa inspeksi dan pengujian yang relevan terkait dengan isu lingkungan (ecogreen).297. dan integrasi monitoring lingkungan. Meanwhile.0 60.850.000. juga melayani jasa terkait dengan regulasi pemerintah pada pelaksanaan kegiatan jasa verifikasi kemampuan industri kayu dan rotan.7 60.96%.850. management and monitoring programs undertaken by clients. diantaranya pelaksanaan kegiatan sertifikasi legalitas kayu dan asesmen kegiatan terkait dengan pengelolaan hutan lestari.0 40.000. SBU KKL melayani jasa pemantauan kualitas lingkungan terkait dengan implementasi program perencanaan.0 20. survey and mapping.7 64. which was mostly derived from developing organic services including log legality certification activities and assessment associated with the management of sustainable forests. Other services are mill/shop inspection including quality assurance (QA) and quality control (QC). Certification and Consultancy services. witnessing quality inspection. serta analisa kekuatan sisa umur peralatan dan instalasi. performance test and commissioning of production facility. mechanical testing dan chemical analysis. pengawasan mutu dan kemajuan pekerjaan selama fabrikasi dan instalasi. machinery and equipment. Testing. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . The main services of SBU RKT are grouped into Inspection. Inspection services comprise among others of Machinery and Equipment Condition Survey.laporan bisnis business report SBU Rekayasa & Transportasi Engineering & Transportation SBU 30 Melalui SBU Rekayasa dan Transportasi (SBU RKT). Layanan lain adalah mill/shop inspection termasuk quality assurance (QA) dan quality control (QC). The Engineering and Transportation SBU (SBU RKT) of SUCOFINDO provides services in the inspection of the quality and condition of industrial equipment through performance tests. and analysis of the remaining economical life of tools and equipment. performance test dan commissioning fasilitas produksi. including technical evaluation on second-hand imported machinery and equipment to ensure compliance with Government stipulations. Jasa Inspeksi antara lain adalah Survei Kondisi Mesin dan Peralatan. Sertifikasi dan Konsultansi. quality and work progress monitoring during manufacturing and installation. witnessing quality inspection. Jasa-jasa utama SBU RKT dikelompokkan menjadi Jasa Inspeksi. termasuk evaluasi teknis atas mesin dan peralatan yang diimpor dalam keadaan bukan baru untuk memastikan kesesuaian dengan ketentuan Pemerintah. SUCOFINDO memberikan layanan pemeriksaan mutu dan kondisi peralatan industri melalui pengujian unjuk kerja. Pengujian. mechanical testing and chemical analysis. mesin dan peralatan. pre-purchase survey. pengujian dye penetrant. investigation survey.0 200. LPE Sertifikasi Laik Operasi (SLO).000. hull/machine damage survey. magnetic particle inspection. material and welding joint tests using radiation method such as X-rays or gamma-rays as well as non-radiation method such as ultrasonics or other methods.0 0.000. LPE Operational Worthiness Certification (SLO). loss & damage survey. Lightning Protection.834. isotank container inspection. Inspection services related to shipping include bunker survey. suitability survey and warranty survey (towing & lashing survey).000.9 7.000.9 (5. monitoring and evaluation of infrastructures.85 13. Government (Depnaker) certification for Industrial Equipment Utilization License. draught survey.0 2009 2010 219.0 300. progress reporting/expediting. hatch/tank cleanliness inspection.086.068.737.6 219.0 18. on/off hire condition survey & bunker. Fire Fighting Protection. container inspection. Sertifikasi Migas Kelaikan Penggunaan Peralatan (SKPP) dan Sertifikasi Minerbapabum terhadap instalasi Electrical. ship’s cargo gear inspection.05) - 221. ISPS Code certification of special ports. serta verifikasi dan identifikasi personil. baik dengan metode radiasi seperti radiografi sinar-X dan sinar gamma maupun non radiasi seperti pengujian secara ultrasonic serta beberapa metoda lainnya. sertifikasi Depnaker untuk mendapatkan Ijin Penggunaan Peralatan Industri.3 33.000.0 200.0 Jasa inspeksi terkait dengan perkapalan diantaranya adalah bunker survey. consultation services provided include asset life assessment on machinery and equipment.09 PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 31 .823. Lifting Equipment. prepurchase survey. and Pressure Vessel Boiler installations. dan Pressure Vessel Boiler.9 252. Non destructive tests (NDT) and welding supervision. Government (Migas) Installation Utilization Worthiness Certification (SKPI) for plants and refineries. Layanan pengujian lainnya adalah pengujian emisi produk otomotif.9 250. hatch/ tank cleanliness inspection. and thickness measurement. Lightning Protection. magnetic particle inspection dan thickness measurement.000. on/off hire condition survey & bunker.9 250. investigation survey. as well as personnel verification and identification.0 150. sertifikasi ISPS Code Pelabuhan Khusus. This business unit also caters to certification for automotive products.0 150.laporan bisnis business report Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah) Total Revenue (in million rupiah) Total Biaya (dalam jutaan rupiah) Total Cost (in million rupiah) 300.234. loss & damage survey. hull/machine damage survey.737.234. draught survey.000.0 240. Fire Fighting Protection. Unit bisnis ini juga melayani jasa sertifikasi meliputi produkproduk otomotif. progress reporting/expediting. Meanwhile. Sementara itu. Government (Migas) Equipment Utilization Worthiness Certification (SKPP). Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010 (dalam jutaan rupiah in million rupiah) Uraian Description Total Pendapatan Total Revenue Pertumbuhan Growth (%) Total Biaya Total Cost Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax Marjin Margin (%) 2010 2009 240. and Government (Minerbapabum) certifications for Electrical.0 100. Other testing services include emission test on automotive products.0 252.0 100.0 221. Lifting Equipment. Layanan uji tanpa rusak (UTR) serta pengawasan pekerjaan las maupun pengujian material dan sambungan las. investment project supervision services.000.0 50. suitability survey dan warranty survey (towing & lashing survey).6 2009 2010 0. termasuk dalam jasa pengujian yang disediakan oleh SBU RKT. eddy current testing. investment project supervision services.823. pemantauan dan evaluasi infrastruktur. container inspection.000. eddy current testing. dye penetrant tests.000.0 50.000. isotank container inspection.000.068. Sertifikasi Migas Kelaikan Penggunaan Instalasi (SKPI) untuk instalasi Plant dan Refinery. are examples of testing services provided by SBU RKT. ship’s cargo gear inspection. jasa konsultansi yang dilayani meliputi asset life assessment terhadap mesin dan peralatan. 834. saat ini SBU RKT telah mengembangkan jasa-jasa baru seperti uji tanpa rusak (UKR) dan QA/QC dengan menggunakan teknologi terkini termasuk pemanfaatan teknologi satelit. Penurunan pendapatan karena beberapa kegiatan inspeksi dan Jasa Teknis QA/QC yang terkait dengan industri minyak dan gas menurun secara signifikan.3 million or suffering a reduction in growth relative to 2009 by (5. Plans in the pipeline initially involve the development of electronic-based businesses to address the needs of both the private sector and the government in the future. In 2010. investment for expansion in fire protection and other services has been made with the purpose of strengthening the overall competence and capabilities of our human resource.3 juta atau mengalami penurunan pertumbuhan dibandingkan tahun 2009 sebesar (5.laporan bisnis business report 32 Dengan didukung tidak kurang dari 491 personil dengan berbagai keahlian yang tersertifikasi.05%). The drop in revenues was due to a number of inspection activities and QA/QC Technical Services in the oil and gas industry which suffered a significant drop. SBU RKT has been successful in developing new services such as non destructive testing (NDT) and QA/QC with the latest technology including the utilization of satellite services. Selain itu.834. Pengembangan ke depan akan dimulai dengan pengembangan bisnis berbasis elektronik baik untuk kebutuhan pelanggan swasta atau pemerintah. combined with certification projects related to Government regulations in production facilities. serta pekerjaan sertifikasi yang terkait dengan regulasi Pemerintah pada instalasi produksi. Ditahun 2010. Supported by no less than 491 personnel with various certified expertise. In addition.05%). Realisasi Laba (Rugi) Sebelum Pajak Tahun 2010 mencapai sebesar Rp 18. Realization of Profit (Loss) before Taxes in 2010 reached Rp 18. investasi untuk pengembangan jasa fire protection dan jasa lainnya telah dilaksanakan dalam memperkuat basis kompetensi dan kapabilitas sumber daya manusia. SBU RKT has also expanded its markets into the telecommunication industry sector. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . SBU RKT juga telah mulai mengembangkan pasar di sektor industri telekomunikasi. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 33 . The Industrial & Consumer Product SBU (SBU INCO) assists exporters. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . and condition inspection. Jasa pemeriksaan oleh SBU INCO meliputi pemeriksaan atas produk konsumen. sellers. SBU INCO also offers services in Safety and Social Aspect Audit. buyers and retailers of industrial and consumer products through inspection of finished goods as well as raw material being transacted to ensure compliance in terms of quality and quantity specified. Sedangkan jenis pemeriksaan yang dilakukan adalah pemeriksaan jumlah. dan pemeriksaan kondisi. pengambilan contoh. importir. industrial products and food products. produk industri dan produk makanan. quality inspection. serta pemeriksaan pra-pengapalan atas ekspor barang ke negara-negara yang menerapkan skema Comprehensive Import Supervision Services (CISS). Inspection activities conducted include quantity check. importers. penjual. pemeriksaan mutu.laporan bisnis business report SBU Produk Industri & Konsumen Industrial & Consumer Product SBU 34 SBU Produk Industri & Konsumen (SBU INCO) membantu para eksportir. pembeli dan pengecer produk-produk industri dan konsumen melalui pemeriksaan produk jadi dan bahan baku yang ditransaksikan dalam rangka memastikan kesesuaian jumlah dan mutu. Pelatihan Sistem Kemananan Produksi Makanan. as well as pre-shipment inspection on goods for export to countries that adopt the Comprehensive Import Supervision Services (CISS) scheme. audit on Security System of Food Production standards such as Good Manufacturing Practice and HACCP. product sampling. Inspection services provided by SBU INCO cover inspection on consumer products. SBU INCO juga melayani Audit Aspek Sosial dan Keselamatan. training on Security System of Food Production. Audit Sistem Keamanan Produksi Makanan seperti Good Manufacturing Practice dan HACCP. 27% dibandingkan dengan tahun 2009.000. pengembangan kapabilitas dan kompetensi selain kepada order-order organic.laporan bisnis business report Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah) Total Revenue (in million rupiah) 80.7 8. Growth in revenues during 2010 was 11.9 60.000. Investment in equipment and testing was completed during 2010 as part of the business expansion agenda.930.9 - - 64.892.327.753. Investasi peralatan dan pengujian ditahun 2010 sudah direalisasikan sebagai bagian perluasan pengembangan bisnis.892.0 2009 2010 59.0 20.219.9 66.0 40.683.000.9 Total Biaya (dalam jutaan rupiah) Total Cost (in million rupiah) 80.0 2009 64.0 20.87 9.0 66.7 0. dikarenakan adanya kegiatan jasa survei lembaga mikro pada 6 (enam) Provinsi.000. The increased volume for 2010 was due to orders obtained from inspection services using the CISS scheme. enhancement in capabilities and competencies will be pursued for organic orders and similarly planned for developing concrete analysis and survey services. Kegiatan yang meningkat di tahun 2010 adalah order yang diperoleh dari jasa inspeksi yang menerapkan skema CISS. Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010 (dalam jutaan rupiah in million rupiah) Uraian Description Total Pendapatan Total Revenue Pertumbuhan Growth (%) Total Biaya Total Cost Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax Marjin Margin (%) 2010 2009 73. For future progress.000. Dalam pengembangan ke depan.0 73.0 40.000.7 59.0 60.683.219.0 0.55 PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 35 . juga direncanakan akan mengembangkan jasa survei dan analisa beton (concrete).930.7 2010 Peningkatan pendapatan di tahun 2010 sebesar 11.000.27% in comparison to 2009. mostly boosted by survey activities of micro agencies in 6 (six) Provinces.000.2 11.3 6. hortikultural serta peternakan dan perikanan.laporan bisnis business report SBU Pertanian Agriculture SBU BU Pertanian (SBU AGRI) memberikan layanan berupa jasa inspeksi. regional government or the central government. up to the supervision of the relevant regulations enforced in the private sector. perkebunan. . plantation products. horticultural products. testing. supervisi dan pengkajian terkait produk dan komoditas pertanian dalam berbagai aspek. as well as animal husbandry and fisheries products. from agricultural resources planning involving production process. pemerintah daerah maupun pemerintah pusat. product processing and distribution or sales. supervision and studies related to agricultural products and commodities in various aspects. mulai dari perencanaan sumber daya pertanian mencakup proses produksi. pengujian. pengolahan produk dan distribusi atau penjualan. Commodities handled by this business unit cover crops. 36 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 The Agriculture SBU (SBU AGRI) provides services in the inspection. Komoditas yang ditangani oleh unit bisnis ini antara lain adalah tanaman pangan. hingga pengawasan penerapan regulasi yang relevan baik yang dilakukan oleh pihak swasta. 0 40. including IFIA-UK. Agricultural product distribution and delivery Terkait dengan penyediaan jasa-jasa bagi sektor pertanian. specifically for purposes of verification and survey of commodities which require special handling/ attention (ie. SUCOFINDO adalah anggota dari berbagai asosiasi perdagangan komoditi internasional seperti FOSFA. With regards to its agricultural services.9 16. untuk kegiatan verifikasi dan survei komoditas yang perlu penanganan khusus (beras. Off-Farm Services a.000. The increase in operational revenues reached 41.0 0.3 59. INKINDO dan sebagainya.000.98 Pertumbuhan Growth (%) Marjin Margin (%) PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 37 . gula.000. GAFTA and LCA. jasa-jasa di sektor pertanian dikelompokkan menjadi: 1.8 Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax 17.543.laporan bisnis business report Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah) Total Revenue (in million rupiah) Total Biaya (dalam jutaan rupiah) Total Cost (in million rupiah) 120. PDV-Netherland. SUCOFINDO also cooperates closely with a number of international as well as domestic professional organizations.35% dibandingkan tahun 2009. Plant cultivation 2.7 80. Agricultural product processing industry b. British Standard.081.1 16. British Standard. IFOAN.0 80. IFOAN.0 40.4 2009 76. ASTM.7 41. ASTM.0 76.000. GAFTA dan LCA.0 20.000. Budi daya tanaman 2. AISI.436. INKINDO.0 20. mencerminkan adanya pertumbuhan yang signifikan. Pertumbuhan pendapatan operasi sebesar 41. reflecting a significant growth. Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010 (dalam jutaan rupiah in million rupiah) Uraian Description Total Pendapatan Total Revenue 2010 107.4 100.081. dan tebu).727.35% compared to 2009. Perencanaan dan pembukaan lahan b.0 100. AVOC.0 59. Jasa-jasa Off-Farm a. Industri pengolahan hasil pertanian b.3 2010 0. sugar and sugar cane).21 21.000.0 120.8 2009 2010 Berdasarkan area aktivitasnya. SUCOFINDO juga menjalin kerja sama dengan organisasi profesi internasional maupun nasional seperti IFIA – UK. Land use planning and land clearing b. SUCOFINDO holds active memberships in various international commodity trading associations such as FOSFA.0 107.000.353.000.000.107. AISI.0 60. On-Farm Services a. This was influenced by a number of Government policies related to public interests in the agriculture sector.0 2009 90. BSN.000. and others. Hal ini dipengaruhi adanya beberapa kebijakan Pemerintah terkait dengan kebijakan publik pada sektor pertanian. AVOC. services in the agriculture sector are grouped into: 1.000.0 60.000. Distribusi dan pengiriman hasil pertanian Based on the area of activities. PDV – Netherland.353. rice.107.543.35 - Total Biaya Total Cost 90. Jasa-jasa On-Farm a. including upstream services at every stage of the value chain comprising mineral exploration. mining. including ISO 17025. Aktivitas SBU Migas didukung oleh jaringan 57 titik layanan operasi. Most of its laboratory units have been accredited by KAN-BSN (Badan Standarisasi Nasional) accreditation agency. penambangan. ISO 9000 and OHSAS 18000 standards. dengan memberikan jasa survei dan pengujian laboratorium untuk komoditas batubara dan mineral ore & metal (MOM). termasuk jas hulu (upstream) pada setiap tahapan meliputi tahap eksplorasi. located at various mining sites. production and shipping. providing survey and laboratory testing services for coal as well as mineral ore & metal (MOM) commodities. termasuk 28 laboratorium. SUCOFINDO has pioneered the provision of quality certification services of mineral products for the mining industry in Indonesia. The activities of SBU Migas is supported by a network of 57 service outlets.laporan bisnis business report SBU Mineral Minerals SBU 38 Melalui SBU Mineral. Sebagian besar dari laboratorium SBU Migas telah diakreditasi oleh badan akreditasi KANBSN (Badan Standarisasi Nasional) termasuk standar ISO 17025. including 28 laboratory units. ISO 17020. Through SBU Mineral. ISO 17020. produksi dan pengapalan. ISO 9000 dan OHSAS 18000. yang tersebar di berbagai lokasi penambangan. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . kota dan kawasan industri di seluruh Indonesia. cities and industrial areas throughout Indonesia. SUCOFINDO merupakan pelopor penyediaan jasa sertifikasi kualitas bahan tambang bagi industri pertambangan di Indonesia. 57 PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 39 .297.000.000.0 350.3 juta atau 4.0 100.630.laporan bisnis business report Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah) Total Revenue (in million rupiah) Total Biaya (dalam jutaan rupiah) Total Cost (in million rupiah) 350.000.0 250. lower by Rp 4. Pengembangan jasa ke depan.000.000.6 million. as well as in Coal Mining Services.000.4% dibandingkan tahun 2009 karena adanya penurunan Jasa Pertambangan Metals and Ore Minerals (MOM) terkait dengan perijinan dari pemerintah.409.409.3 million or 4.297.268.000.064. karena adanya pertumbuhan jasa analisa non batubara.45% di atas tahun 2009.45 - 224.0 224. The growth in total revenues was 9.000.0 250.4% compared to 2009 as a consequence of a drop in the volume of Metals and Ore Minerals (MOM) Mining Services associated with government licenses/clearance.064.0 100.0 50.0 313.361.45% from 2009.46 32.2 193.0 150. Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010 (dalam jutaan rupiah in million rupiah) Uraian Description Total Pendapatan Total Revenue Pertumbuhan Growth (%) Total Biaya Total Cost Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax Marjin Margin (%) 2010 2009 313.000.3 89.630.0 2009 2010 0. dan Jasa Pertambangan Batubara akibat faktor cuaca yang kurang bagus di Tahun 2010 sehingga menurunkan volume produksi perusahaan tambang batubara di seluruh wilayah Indonesia. Investasi peralatan laboratorium mineral di tahun 2010 telah direalisasikan guna mendukung Laboratorium yang ada saat ini sebagai Laboratorium Utama untuk mineral processing.000.0 300.0 0.3 2009 2010 Pertumbuhan total pendapatan sebesar 9.7 286. on the back of rising volume in non-coal analysis services.2 193. akan lebih diarahkan kepada industri hulu tambang dan diarahkan kepada proyek-proyek yang mempunyai basis kuat pada industri tambang.9 28.297.706.000.706. Investment in mineral laboratory equipment was incurred in 2010 with the objective of developing the existing Laboratory as the Main Laboratory used for mineral processing.000.0 200.2 9.000. Future advancement will be inclined to the upstream mining industry and will be directed toward projects with strong orientation to the mining industry. for which weather factors were not conducive throughout 2010 and caused a reduction in aggregate production volume for coal mining companies across Indonesia.0 200.2 300.268.000.0 150.0 50. Realisasi Laba (Rugi) Sebelum Pajak mencapai sebesar Rp 89. Profit (Loss) Before Taxes realized amounted to Rp 89.6 93.6 juta menurunan sebesar Rp 4.7 286. The primary services of SBU Migas consist of inspection. carriers. SBU Migas also provides calibration services for a variety of static and dynamic measurement tools.laporan bisnis business report SBU Minyak & Gas Oil & Gas SBU 40 SBU Minyak dan Gas (SBU Migas) menyediakan jasa pemeriksaan kuantitas dan kualitas produk minyak. or other such parties. transportasi dan penyimpanan komoditi minyak mentah dan kondensat. bebas dari hubungan kepentingan dengan produsen. Jasa-jasa utama SBU Migas terdiri dari jasa pemeriksaan. and technical services related to oil loss control and oil blending. oil refinery products. gas cair. gas and petrochemical products. pemilik kapal. petrokimia dan gas. condensat. hasil kilang minyak serta kimia dan petrokimia. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . gas and petrochemical producers. supervision and analytical testing during the production. gas dan petrokimia. The Oil and Gas SBU (SBU Migas) provides inspection services related to the quantity and quality of oil. transportation and storage of crude oil. chemicals and petrochemicals. maupun pihak-pihak lainnya. buyers and traders. serta jasa teknis yang berkaitan dengan oil loss control dan oil blending. SBU Migas works independently without conflict of interest with oil. SBU Migas juga menyediakan jasa kalibrasi untuk berbagai alat ukur statis maupun dinamis. liquid gas. pengawasan dan analisa selama proses produksi. SBU Migas bekerja secara independen. pembeli dan pedagang minyak. laporan bisnis business report Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah) Total Revenue (in million rupiah) 80.3 57. as well as investigation for insurance claim purposes. as well as the provision of automatic sampler and sample management (dispatch samples of dangerous goods). order-order tersebut bersumber dari pelanggan-pelanggan Oil Company di Indonesia.209.0 20.0 40.503. transportation and cargo handling audit and control. The budgeted Profit (Loss) Before Taxes for 2010 was successfully achieved due to a significant contribution from demand for services in the oil & gas industry as well as petroleum & processing sector. teknologi minyak dan gas. Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010 (dalam jutaan rupiah in million rupiah) Uraian Description Total Pendapatan Total Revenue Pertumbuhan Growth (%) 2010 2009 64.993. In addition.4 44. The growth in Realized Profit (Loss) Before Taxes for 2010 totaled Rp 1. SBU Migas also provides various training related to oil and gas measurement and transportation.000.0 12. Pertumbuhan Realisasi Laba (Rugi) Sebelum Pajak Tahun 2010 mencapai sebesar Rp 1. Selain itu.75 - Total Biaya Total Cost 50.000.0 0. audit dan kontrol transportasi serta cargo handling.8 40. serta penyediaan automatic sampler dan sample management (dispatch samples of dangerous goods).0 12.899.8 million or 16.2 22.000.51 Marjin Margin (%) PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 41 .000.000.0 2009 2010 Jasa-jasa lain yang tersedia di SBU Migas diantaranya adalah loss study.0 50. These orders originated from Oil Company customers throughout Indonesia.503. kualitas hidrokarbon. dan penyelidikan untuk keperluan asuransi.8 juta atau 16.2%. Other services available at SBU Migas include loss study.0 Total Biaya (dalam jutaan rupiah) Total Cost (in million rupiah) 80.0 57. hydrocarbon quality.4 44.303.200. Terlampauinya anggaran Laba (Rugi) Sebelum Pajak Tahun 2010 karena kontribusi yang signifikan dari orderorder pada jasa industri migas serta minyak bumi & pengolahannya.899.000.993.200. oil technology.309.2%.0 64.209.000. SBU Migas memberikan jasa pelatihan terkait pengukuran maupun transportasi minyak dan gas.8 Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax 14.17 21.000.0 2009 2010 0.3 60.0 60.0 20. SUCOFINDO performs the function of a certifying body or audit agency for a variety of international as well as national standards. 42 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 Through the SUCOFINDO International Certification Services SBU (SBU SICS). Certification services provided by SBU SICS include those related to international standards in management systems for quality. As an audit agency. and food safety. lingkungan. SUCOFINDO berperan sebagai lembaga sertifikasi dan badan audit untuk berbagai jenis standar internasional maupun nasional. serta keamanan pangan. Layanan sertifikasi oleh SBU SICS diantaranya terkait dengan standar internasional di bidang sistem manajemen mutu.laporan bisnis business report SBU SUCOFINDO International Certification Services SUCOFINDO International Certification Services SBU Melalui SBU SUCOFINDO International Certification Services (SBU SICS). Sebagai badan audit. SUCOFINDO juga dipercaya oleh Pemerintah RI untuk melakukan audit atas penerapan standar nasional Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di berbagai industri di Indonesia. keselamatan dan kesehatan kerja. . environmental. SUCOFINDO is also entrusted by the Government of RI to audit the implementation of the national standard for occupational safety and health management system (SMK3) in various industries in Indonesia. occupational safety and health. laporan bisnis business report Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah) Total Revenue (in million rupiah) 25.000,0 20.000,0 22.366,0 Total Biaya (dalam jutaan rupiah) Total Cost (in million rupiah) 25.000,0 20.000,0 16.688,7 16.340,5 15.000,0 15.000,0 10.000,0 10.000,0 5.000,0 5.000,0 0,0 2009 2010 0,0 12.641,5 2009 2010 Selain sebagai lembaga sertifikasi sistem manajemen seperti standar ISO 9000, ISO 14000, ISO 22000, HACCP, OHSAS 18001 dan SMK3, SBU SICS juga merupakan Lembaga Sertifikasi Produk yang terpercaya untuk melakukan sertifikasi terhadap Standar Nasional Indonesia (SNI). SUCOFINDO terakreditasi untuk melakukan sertifikasi berbagai standar produk yang meliputi antara lain kelompok produk listrik dan elektronika, pupuk, pakan ternak, makanan dan minuman, kimia organik dan anorganik, produk logam, plastik dan karet, serta konstruksi dan bangunan. In addition to acting as certifying body for management systems such as ISO 9000, ISO 14000, ISO 22000, HACCP, OHSAS 18001 and SMK3 standards, SBU SICS also performs as a trusted Product Certifying Body to conduct certification services for the Indonesia National Standard (SNI). SUCOFINDO is fully accredited to perform standard certification of a variety of products, which comprise among other things electrical and electronics products, fertilizers, livestock fodder, food and beverage, organic and inorganic chemicals, metals, plastic and rubber products, as well as building and construction. Pencapaian realisasi laba (rugi) sebelum Pajak mengalami peningkatan sebesar Rp 1.978,3 juta atau 48,9% dibandingkan tahun 2009, karena adanya peningkatan kinerja pada Jasa Sertifikasi dan Jasa Audit yaitu terdiri dari aktivitas renewal, surveillance dan sertifikasi untuk pelanggan baru baik untuk ISO 9000 series, 14001, 18001 dan SMK-3 maupun sertifikasi yang terintregasi. Total realized Profit (Loss) Before Taxes rose by Rp 1,978.3 million or 48.9% relative to 2009, in light of better performance in the Certification Services and Audit Services, consisting of activities in renewal, surveillance and certification for new clients related to ISO 9000 series, 14001, 18001 and SMK-3 as well as integrated certification. Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010 (dalam jutaan rupiah in million rupiah) Uraian Description Total Pendapatan Total Revenue Pertumbuhan Growth (%) Total Biaya Total Cost Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax Marjin Margin (%) 2010 22.366,0 2009 16.688,7 34,02 - 16.340,5 12.641,5 6.025,5 4.047,2 26,94 24,25 PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 043 43 laporan bisnis business report SBU Jasa Pendukung Bisnis Finansial Financial Business Support Services SBU 44 SUCOFINDO, melalui SBU Jasa Pendukung Bisnis Finansial (SBU FINS), berperan menjembatani kepentingan penjual dan pembeli dalam transaksi perdagangan maupun kreditur dan debitur dalam transaksi pendanaan modal usaha atau investasi, baik dalam skala domestik maupun internasional. Sebagai pihak ketiga yang independen, SBU FINS antara lain menyediakan jasa: Through the Financial Business Support Services SBU (SBU FINS), SUCOFINDO functions to bridge the interests of the buyer-seller in a trading transaction and the creditor-debtor in a financing transaction for working capital or investment loan, both at the domestic as well as international levels. As an independent third-party, SBU FINS services include: 1. Verifikasi atau pemeriksaan persediaan, untuk menentukan kualitas dan kuantitas suatu persediaan dengan metode/teknik yang sesuai dengan jenis persediaan. 2. Pemantauan persediaan atau agunan, untuk memantau mutasi barang, pengecekan kuantitas dan kondisi fisik barang selama jam kerja dengan sistem kunci ganda guna menjamin keamanan. 1. Stock verification and inspection, to determine stock quality and quantity using the appropriate method/ technique for a particular type of stock. 2. Stock or collateral monitoring, to monitor the transfer of goods, checking the quantity and physical condition of goods during work hours using a double lock system to ensure security. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 laporan bisnis business report Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah) Total Revenue (in million rupiah) 40.000,0 34.138,6 35.673,3 Total Biaya (dalam jutaan rupiah) Total Cost (in million rupiah) 40.000,0 30.000,0 30.000,0 20.000,0 20.000,0 10.000,0 10.000,0 0,0 2009 2010 0,0 31.656,5 31.655,9 2009 2010 3. Manajemen persediaan atau agunan, jasa terpadu yang dilaksanakan pada tempat penyimpanan (gudang, stockyard, tangki darat maupun silo) meliputi survei kelayakan gudang, draught survey, pengawasan bongkar/muat dan penimbangan barang baik di pelabuhan maupun di tempat penyimpanan. 4. Pemantauan Proyek, pemeriksaan berkala terhadap kemajuan suatu proyek investasi. 5. Sistem Resi Gudang, pengelolaan inventory atau komoditas yang berada dalam pengawasan SUCOFINDO sebagai Pengelola Gudang dan penerbitan Resi Gudang sebagai atas-hak yang dapat dialihkan kepada pihak ketiga. 6. Jasa lainnya, pemantauan atas komoditas atau proyek yang dikemas sesuai kebutuhan pelanggan, umumnya terkait dengan persyaratan pendanaan oleh lembaga keuangan maupun non-keuangan. 3. Stock or collateral management, integrated services carried out at stock location (warehouses, stockyard, onshore tanks or silos), comprising warehouse worthiness survey, draught survey, supervision of goods loading/unloading and weighing at ports or at the warehouse and stockyard. 4. Project monitoring, periodical inspections on the progress of a particular investment project. 5. Warehouse receipt system, inventory management of goods or commodities under the supervision of SUCOFINDO as Warehouse Manager and the issuance of a Warehouse Receipt document that is transferable to a third-party. 6. Other services, the monitoring of commodities or projects that is customized to the client’s requirements, usually related to terms of financing by financial or non-financial institutions. Dalam menjalankan usahanya, SBU FINS dilengkapi dengan perangkat pendukung yaitu Professional Indemnity & Fidelity Guarantee Insurance dan keanggotaan dalam International Federation of Inspection Agencies (IFIA). In conducting its business activities, SBU FINS is supported by the necessary tools such as Professional Indemnity & Fidelity Guarantee Insurance and membership in International Federation of Inspection Agencies (IFIA). Realisasi Laba (Rugi) Sebelum Pajak Tahun 2010 meningkat sebesar Rp 1.535,4 juta atau 61,9% dibandingkan tahun 2009. Realized Profit (Loss) Before Taxes for 2010 grew by Rp 1,535.4 million or 61.9% in comparison to 2009. Kegiatan ke depan, akan dilaksanakan pengembangan terkait dengan jasa manajemen agunan pada komoditi tambang, dan komoditi lainnya yang dianggap memiliki nilai tinggi dalam suatu perdagangan. Going forward, the Company will pursue expansion related to collateral management services/jasa manajemen agunan for mining commodities as well as other commodities that are considered to carry considerable value for trading activities. Pengembangan lajutan adalah Proyek SRG (Sistem Resi Gudang) dimana Perusahaan saat ini sedang melakukan pendekatan kepada pihak-pihak terkait dengan kegiatan ini. Future development lies on the SRG (Sistem Resi Gudang – Warehouse Receipt System) Project, for which the Company is currently soliciting potential clients for these particular services. Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010 (dalam jutaan rupiah in million rupiah) Uraian Description Total Pendapatan Total Revenue Pertumbuhan Growth (%) Total Biaya Total Cost Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax Marjin Margin (%) 2010 35.673,3 2009 34.138,6 4,50 - 31.655,9 31.656,5 4.017,5 2.482,1 11,26 7,27 PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 45 laporan bisnis business report SBU Pemerintah & Institusi Internasional Government & International Institution SBU SBU Pemerintah dan Institusi Internasional (SBU PII) memberikan layanan kepada berbagai institusi pemerintah antara lain melalui jasa Monitoring Ekspor melalui otomasi penerbitan Surat Keterangan Asal dan Penelusuran Asal Barang (ME-SKAP), jasa Pemeriksaan dan Pendataan Realisasi Investasi (PPRI), serta jasa verifikasi capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN). 46 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 The Government & International Institution SBU (SBU PII) serves various government institutions through the provision of services such as Export Monitoring by means of automated issuance of Goods Origin and Tracking Certification (ME-KAP), Inspection and Identification of Realized Investments (PRRI), and verification of the Local Component Achievement Level (TKDN). 000.983.laporan bisnis business report Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah) Total Revenue (in million rupiah) 80.0 40.0 2009 2010 SBU PII juga melayani jasa kajian aspek kelembagaan.3 64. Mapping and SIG services.03) 2009 69.2 1.131. SBU PII also provides services in the study of institutional.148.052.7 4.0 20.000.220. serta layanan di bidang Teknologi Informasi dan Pengembangan Sistem Informasi.0 Total Biaya (dalam jutaan rupiah) Total Cost (in million rupiah) 80. kebijakan/peraturan dan infrastruktur yang terkait dengan pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus.831.000. proyek diarahkan kepada program prioritas yang dikembangkan oleh Pemerintah pada wilayah ekonomi khusus dan daerah yang memiliki potensi tinggi bagi pengembangan.983. local potential study.052.4 60. Jasa lainnya adalah kajian perencanaan dan pembangunan sarana dalam rangka membantu Pemerintah Daerah merealisasikan dan mempercepat program pembangunan daerah meliputi Jasa Survei.131. Pemetaan dan SIG serta jasa Kajian Potensi Daerah.0 0. incentive. and services in Information Technology and the development of Information Systems.34 6.4 (16.000.3 - 56. Konsultan Monitoring dan Manajemen. Lower earnings were brought about by adjustments in project execution/timeline with respect to monitoring of investment and climate changes and with postponement of activities as determined by the Central/Regional Government as well as relevant International Agencies.7 60. These include Survey.831. Pengembangan ke depan. insentif.0 69.0 40.1 21. policy/regulation and infrastructure aspects related to the development of Special Economic Bonded Zones.000. Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010 (dalam jutaan rupiah in million rupiah) Uraian Description Total Pendapatan Total Revenue Pertumbuhan Growth (%) Total Biaya Total Cost Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax Marjin Margin (%) 2010 58. For future progress.000. monitoring and management consultation.000.7 64. Penurunan pendapatan disebabkan inisiatif proyek pekerjaan terkait dengan monitoring investasi dan perubahan iklim dilakukan penundaan kegiatan oleh Pemerintah Pusat/Daerah serta Lembaga Internasional yang tekait.0 0.0 20.2 58.000.00 PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 47 .0 2009 2010 56. Other services provided include studies on the facility planning and development to assist Local Government in realizing and facilitating local development programs. projects will be directed towards priority programs developed by the Government which address special economic areas/regions and areas with high development potentials/prospects. The SUCOFINDO laboratory in Cibitung. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . The General Services SBU (SBU JUM) provides Laboratory Service. Laboratorium SUCOFINDO didukung oleh sumber daya manusia yang terlatih. peralatan yang mutakhir dan jaringan kerja yang luas.laporan bisnis business report SBU Jasa-Jasa Umum General Services SBU 48 SBU Jasa-jasa Umum (SBU JUM) menyediakan Jasa Laboratorium. Jasa Pengelolaan Properti. keandalan dan kinerja produk atau kualitas material. Occupational Safety and Health Service. West Java. The laboratory is supported by highly skilled personnel. reliability and performance of products or the quality of materials. Property Management Service. sophisticated equipment and an extensive working network. Jasa Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Jasa Sistem Manajemen Pengamanan. Sanitation and Pest Control Service. Jawa Barat merupakan salah satu laboratorium terbesar di Indonesia dengan fasilitas terlengkap yang mampu menangani berbagai kegiatan pengujian yang berkaitan dengan mutu dalam hubungannya dengan keselamatan. and Security Management System Service. Jasa Laboratorium Laboratory Service Laboratorium SUCOFINDO di Cibitung. Jasa Sanitasi dan Pengendalian Hama. is one of the largest laboratory of its kind in Indonesia that is fully equipped and capable of performing a variety of quality testing related to the safety. jasa manajemen proyek. Laboratorium Mineral (LAB-MIN).000.0 133. 3.000. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja.000. the Oil. Pelayanan Sanitasi SUCOFINDO yang terprogram melalui penyemprotan beresidu untuk serangga yang merayap (indoor & Pests can be a problem in houses.0 125. fogging (outdoor).000. Laboratorium Listrik dan Teknik yang memiliki kemampuan melayani kebutuhan industri baik untuk tujuan Internal Quality Control. SUCOFINDO juga menyediakan jasa Manajemen Properti meliputi pemasaran properti. konsultan properti. SUCOFINDO laboratory services comprise of: 1. maupun Sertifikasi untuk produkproduk listrik dan elektronika. manajemen gedung (pengoperasian.0 100. Laboratorium Penguji yang meliputi Laboratorium Lingkungan.000. as well as tourism destinations.0 2009 2010 0.05/MEN/1996 on Employee Safety and Health Management System. Pembuktian Mutu Kepada Pelanggan. and the Minerals Lab (LAB-MIN) 2. riset dan analisa pasar. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 49 .3 137.0 25. dan merupakan implementasi dari Peraturan Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia No. market research and analysis. Gas and Chemical Lab (LAB-MGK). yang pada akhirnya dapat meningkatkan produktivitas khususnya bagi dunia usaha yang sedang menyiapkan diri menghadapi tuntutan dan persaingan bisnis global. these will serve to improve productivity level. perkantoran. customer service maintenance. maintenance. PER.000. mines.000. buses. 1 Year 1970 on Occupational Safety.0 0.0 50. Laboratorium Minyak.0 100. reduce the level of occupational accidents and maximize work efficiency.000. the Industrial and Agricultural Product Lab (LAB HIP). Jasa Manajemen Properti Property Management Services Melalui SBU JUM. product quality tests for customers. project management.897. property consultancy. Laboratorium Hasil Industri dan Pertanian (LAB HIP). memaksimalkan efisiensi. pabrik dan lain-lain. pesawat. Ultimately.3 2009 2010 Laboratorium SUCOFINDO terdiri dari: 1.000.813. restoran bahkan objekobjek wisata.824. Laboratorium Kalibrasi yang melayani jasa kalibrasi berbagai instrumen pengujian dan pengukuran. ships. SUCOFINDO provides scheduled sanitation and pest control services through residual spraying (indoor and outdoor). Electrical and technical laboratory that serve the needs of various industries related to Internal Quality Control. The SBU JUM provides services in occupational safety and health needed by industries and government/private institutions in order to minimize risks.0 121. perhotelan. kapal. building management (operation. 2. airplanes. Laboratory calibration services that performs calibration of various testing and measuring instruments 3. property utilization and property feasibility studies.05/MEN/1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Tenaga Kerja. SUCOFINDO provides property management services comprising of property marketing. industri pertambangan.0 25. PER. pemakaian dan studi kelayakan properti.000. manajemen audit bangunan. and other locations. pemeliharaan pelayanan pelanggan. The Electrical and Technical laboratory is also capable of performing a variety of tests on mechanical engineering. Gas dan Kimia (LABMGK). Through the SBU JUM. trains.255. civil engineering and other engineering products. pemeliharaan. sipil dan teknik lainnya. which is particularly important for industries and businesses in preparing to meet the demands and business competition on a global level. pest baiting systems (pellets. kereta api.0 75.laporan bisnis business report Total Pendapatan (dalam jutaan rupiah) Total Revenue (in million rupiah) Total Biaya (dalam jutaan rupiah) Total Cost (in million rupiah) 150.0 150. keamanan dan kesehatan kerja). hotels. and certification of various electricity and electronic products.000.0 75. office buildings. Laboratory test services that consists of the Environmental Lab. security and occupational health). Jasa Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Services Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) diwajibkan oleh UU No. Laboratorium Listrik dan Teknik juga dilengkapi kemampuan untuk melakukan pengujian-pengujian produk-produk mekanik. restaurants.0 50. bus. The implementation of Occupational Safety and Health Management System (SMK3) has been made mandatory by Law No. as implemented by Regulation of the Ministry of Labour No.6 121. building management audit.000. mengurangi tingkat kecelakaan kerja. SBU JUM menyediakan Jasa Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang sangat dibutuhkan oleh dunia usaha dan instansi pemerintah/swasta dalam rangka meminimalkan terjadinya risiko. Jasa Sanitasi dan Pengendalian Hama Sanitation and Pest Control Services Hama menjadi masalah di lingkungan perumahan. manufacturing plants.2 125. Sertifikat Sistem Manajemen Pengamanan merupakan bukti akuntabilitas sistem keamanan yang diterapkan.824. dan lain-lain) atau fumigasi. and equipped with other training including for Limited Police Work.58 . In this regards. Through a Security Management System audit. gel. sehingga akan meningkatkan citra perusahaan. ISO 28000 dan lulus uji dari ASIS (American Society for Industrial Security) serta berbagai pembekalan lainnya termasuk pelatihan Kepolisian Terbatas.6 16.66 8.7 11. Implementasi Peraturan Kapolri tentang Sistem Manajemen Pengamanan tentunya akan bergantung kepada komitmen manajemen dan penilaian yang dilakukan oleh auditor independen. Implementation of the above regulation on Security Management System will depend on the commitment of the respective Management as well as on assessment by independent auditors.2 133.3 121. 24/2007 on Security Management System for Organizations. enhancing the image of the company or organization. adhesive. sistem pengumpanan (pellet. Realized Profit (Loss) Before Taxes recorded an increase of Rp 4. The Security Management System Certification serves as proof of the accountability of the security system currently implemented.3 3. lem. Realisasi Laba (Rugi) Sebelum Pajak mengalami peningkatan sebesar Rp 4. etc) or fumigation. The Chief of the National Police (Kapolri) has issued Regulation No. organisasi atau perusahaan akan memperoleh gambaran yang jelas status mutu pengelolaan keamanan organisasinya.7% dibandingkan tahun 2009. Business expansion in the coming years is projected through improvement in capacity and capabilities of the laboratory in order to provide solid/aggressive support for the Company’s market expansion strategy.48 - 121. designed to enable longlasting pest-free condition for clients. 24/2007 tentang Sistem Manajemen Pengamanan bagi Organisasi. which aimed at preventing losses by using a risk management approach to mitigate internal as well as external security and safety threats in organizations (companies/government institutions). Dengan menjalankan audit Sistem Manajemen Pengamanan. Pengembangan bisnis ditahun selanjutnya adalah melakukan peningkatan kapasitas dan kapabilitas laboratorium dalam mendukung secara agresif ekspansi pasar yang dilakukan perusahaan.7% compared to 2009.255.653. pengasapan untuk serangga terbang (outdoor).2 million or 40.083.813. SUCOFINDO memiliki unit layanan khusus audit Sistem Manajemen Pengamanan dengan dukungan auditor-auditor handal yang telah mengikuti sertifikasi ISO 27000. have passed the exams from American Society fro Industrial Security (ASIS). SUCOFINDO offers the services of a dedicated unit on security management system audit supported by expert auditors with ISO 27000 and ISO 28000 certifications.653. an organization or company will have a clear picture on the quality of its security management system.430. dan/atau Lembaga/Instansi/Pemerintah bertujuan mencegah kerugian dengan pendekatan manajemen risiko untuk pengendalian ancaman bahaya keamanan dan keselamatan baik dari dalam maupun dari luar organisasi (perusahaan/instansi pemerintah). Companies and/or Institutions/ Government.2 juta atau 40.897.laporan bisnis business report outdoor).9 11. gel. Jasa Sistem Manajemen Pengamanan Security System Management Services Peraturan Kapolri No. Realisasi laba (rugi) sebelum pajak ditahun 2009-2010 Realized profit (loss) before tax in 2009-2010 (dalam jutaan rupiah in million rupiah) Uraian Description Total Pendapatan Total Revenue Pertumbuhan Growth (%) Total Biaya Total Cost Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax Marjin Margin (%) 50 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 2010 2009 137. memungkinkan kondisi bebas gangguan hama dalam periode waktu yang lama. Perusahaan. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 51 . Strengthening Implementasi praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik yang terus-menerus ditingkatkan telah berujung pada meningkatnya kepercayaan dari seluruh stakeholder SUCOFINDO. 52 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . leading to increasing trust and confidence of its various stakeholders.SUCOFINDO continued to strengthen the implementation of Good Corporate Governance practices. tata kelola perusahaan good corporate governance PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 53 . These good corporate governance principles encompass the following: a) Transparency refers to the principle of openness as reflected in decision-making processes as well as in the disclosure of material information regarding the Company. IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagaimana yang dikenal dewasa ini sesungguhnya telah dianut oleh SUCOFINDO sejak perusahaan ini didirikan pada tahun 1956. yaitu prinsip kejelasan tanggunggugat sebagaimana yang dijabarkan dalam tugas pokok. function and authority assigned to respective organs or working units within the Company that enable effective management of the Company as an organization. fungsi. This is reflected in the stipulations found within its Articles of Association. b) Akuntabilitas. 54 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . prevailing laws and regulations and sound corporate principles. as we know today. peran dan kewenangan dari setiap organ atau unit kerja yang terdapat di dalam Perusahaan dalam rangka mewujudkan secara efektif pengelolaan perusahaan sebagai suatu organisasi. which refers to the principle of compliance of the management of the Company with business ethics. c) Pertanggungjawaban. PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE 1. c) Responsibility. b) Accountability refers to the principle of clarity of organizational responsibility as provided in core duties. Good Corporate Governance (GCG) principles. Hal ini tercermin dari ketentuan-ketentuan yang terdapat dalam akta pendiriannya. yaitu prinsip keterbukaan yang tercerminkan dalam proses pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam mengemukakan informasi materiil yang relevan mengenai Perusahaan. yaitu prinsip pertanggungjawaban dalam pengelolaan Perusahaan terutama menyangkut kesesuaiannya terhadap etika usaha maupun hukum yang berlaku serta prinsip-prinsip pengelolaan perusahaan yang sehat. Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang dimaksud meliputi: a) Transparansi. have been consistently exercised by SUCOFINDO since the Company’s initial establishment in the year 1956.tata kelola perusahaan good corporate governance 1. yaitu prinsip pengelolaan Perusahaan yang dilakukan secara mandiri dan profesional dengan menghindari benturan kepentingan serta pengaruh maupun tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan etika usaha. which refers to the principle of managing the Company in an independent and professional manner without conflict of interest or influence/pressure from any party that are contrary to business ethics. The GCG Manual (Book I) principally states the principles of Good Corporate Governance (GCG) as applied by SUCOFINDO. d) Independency. tugas pokok dan kewajiban serta kewenangan Dewan Komisaris maupun Direksi dalam rangka penerapan GCG dituangkan dalam Buku II. 1/PP/2009 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik/Good Corporate Governance (GCG) Di Lingkungan SUCOFINDO. Book I: Good Corporate Governance (GCG) Manual 2. The Company Regulation contains 4 (four) sets of books. Sebagai acuan dan panduan dalam menerapkan GCG. guidelines for (internal) self-assessment to measure and evaluate GCG implementation are contained in Book III.tata kelola perusahaan good corporate governance d) Kemandirian. prevailing laws and regulations as well as sound corporate principles. which refers to the principle of fair and equal treatment in the fulfillment of rights of shareholders and stakeholders based on prevailing laws and regulations. main duties and responsibilities as well as authority of the Board of Commissioners and the Board of Directors with respect to GCG implementation are described in Book II. Book IV: GCG Framework and Implementation Manual PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 55 . Visi. yakni: 1. In addition. 1/PP/2009 regarding Implementation of Good Corporate Governance (GCG) within SUCOFINDO. Buku IV: Pedoman Kerangka Kerja Implementasi GCG Dalam Pedoman GCG (Buku I) pada pokoknya memuat tentang prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) sebagaimana yang diterapkan oleh SUCOFINDO. Buku III: Pedoman Self-Assessment untuk pengukuran dan evaluasi penerapan GCG 4. Book IV titled GCG Framework and Implementation Manual provides details on follow-up actions to be taken in order to enhance the effectiveness of GCG implementation with reference to the results on the latest GCG audit performed by an external (independent) auditor. SUCOFINDO has issued a Company Regulation (PP) as was last revised and updated by Company Regulation No. The historical background and details on GCG application is also comprehensively outlined in the GCG Manual. hukum yang berlaku atau prinsipprinsip pengelolaan perusahaan yang sehat. Buku I: Pedoman Good Corporate Governance (GCG) 2. e) Kewajaran. as follows: 1. yaitu prinsip perlakuan yang wajar dan proporsional dalam memenuhi hak-hak shareholders maupun stakeholders berdasarkan hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Latar belakang maupun penjabaran penerapan GCG dituangkan lebih rinci dalam Pedoman GCG itu. SUCOFINDO menuangkannya dalam Peraturan Perusahaan (PP) sebagaimana yang paling akhir diperbarui dan diterbitkan dalam Peraturan Perusahaan No. The Company’s Vision. As reference and guideline in the implementation of GCG. panduan (internal) self-assessment untuk melakukan pengukuran maupun evaluasi penerapan GCG dimuat dalam Buku III. Mengenai peran. Buku II: Board Manual untuk Direksi dan Dewan Komisaris 3. Misi. e) Fairness. Values as well as Purpose and Objective of incorporation are also described within the GCG Manual. Book II: Board Manual for the Board of Directors and the Board of Commissioners 3. Di dalam PP tersebut dimuat 4 (empat) buku. Dalam Buku IV tentang Pedoman Kerangka Kerja Implementasi GCG berisi mengenai tindak lanjut yang dilaksanakan untuk meningkatkan efektivitas penerapan GCG dengan mengacu pada hasil audit GCG paling akhir yang dilakukan oleh auditor eksternal independen. Sementara itu. Details on the role. Mission. Nilai-nilai Perusahaan maupun Maksud dan Tujuan didirikannya Perusahaan juga dimuat dalam Pedoman GCG tersebut. Book III: Self-Assessment Manual for the measurement and evaluation of GCG implementation 4. Etika perusahaan dengan mitra kerja 6. Company ethics towards business partners 6. with the intention to influence or as a reward for services rendered and any other such actions. A. SUCOFINDO has also issued Company Regulation on Business Ethics and Code of Conduct as was last revised and updated by PP No. in addition to PP No. Company ethics towards the general public 9. Business Ethics Etika Usaha yang diterapkan SUCOFINDO intinya menetapkan bahwa anggota Dewan Komisaris. The Business Ethics of SUCOFINDO essentially established that members of the Board of Commissioners and Board of Directors as well as employees of SUCOFINDO are prohibited from giving or offering. which comprise: 1. Within the framework of GCG implementation. Tata Perilaku 56 Selain Etika Usaha.tata kelola perusahaan good corporate governance Dalam kerangka penerapan GCG. sesuatu yang berharga kepada pelanggan atau pejabat Pemerintah yang dimaksudkan untuk mempengaruhi atau sebagai imbalan atas apa yang telah dilakukannya dan tindakan lainnya sesuai peraturan perundangundangan yang berlaku. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 B. Etika perusahaan dengan pemerintah 8. Etika perusahaan dengan pelanggan 3. SUCOFINDO also implements a Code of Conduct that must be obeyed and implemented in the performance of duties by all employees of SUCOFINDO without exception. Included within is a joint declaration of the President Commissioner and the President Director. Etika perusahaan dengan organisasi profesi 1. anything of value to a client or Government official. Company ethics towards creditors/investors 7. Company ethics towards employees 2. Company ethics towards the Government 8. with respect to commitment and enforcement of the Guidelines for Business Ethics and Code of Conduct that are applicable to all employees at SUCOFINDO. . Company ethics towards suppliers 5. baik secara langsung ataupun tidak langsung. Company ethics towards competitors 4. Company ethics towards clients 3. yakni: The Code of Ethics clearly and thoroughly stipulates principles of business ethics in carrying out relationships with various stakeholders. Company ethics towards professional organizations B. 1/PP/2009. SUCOFINDO juga memiliki PP yang mengatur tentang Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) sebagaimana yang paling akhir diperbarui dan dituangkan dalam PP Nomor 2/ PP/2009 tentang Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku Di Lingkungan SUCOFINDO. Etika perusahaan dengan pemasok 5. 2/PP/2009 regarding Guidelines for Business Ethics and Code of Conduct within SUCOFINDO. Etika Usaha A. Ketentuan dalam Pedoman Etika Usaha menyatakan dengan jelas dan rinci perihal etika usaha dalam hubungannya dengan pihak-pihak yang berkepentingan (stakeholders). termasuk anggota Dewan Komisaris maupun anggota Direksi. selain PP Nomor 1/PP/2009. whether directly or indirectly. PP tersebut memuat pernyataan bersama Komisaris Utama dan Direktur Utama yang masing-masing mewakili Dewan Komisaris dan Direksi mengenai komitmen dan penerapanan Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku yang berlaku bagi segenap insan SUCOFINDO. Etika perusahaan dengan kreditor/investor 7. Direksi maupun karyawan SUCOFINDO dilarang memberi atau menawarkan. Etika perusahaan dengan pesaing 4. Etika perusahaan dengan media massa 10. Etika perusahaan dengan pegawai 2. including by members the Board of Commissioners and the Board of Directors. SUCOFINDO juga menerapkan tata perilaku yang harus dipatuhi dan dijalankan seluruh insan SUCOFINDO tanpa kecuali. in compliance with prevailing laws and regulations. Etika perusahaan dengan masyarakat 9. on behalf of the Board of Commissioners and the Board of Directors respectively. Code of Conduct In addition to Business Ethics. Company ethics towards the mass media 10. C. c) Pemangku posisi pekerjaan manajerial bertanggung jawab atas penerapan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) di lingkungan unit kerja masing-masing. Accepting gifts/souvenir and entertainment 8. Etika kerja sesama insan SUCOFINDO 2. Work ethics among SUCOFINDO personnel 2. Confidentiality of Company data and information 3. c) Personnel in managerial positions are responsible for the implementation of Business Ethics and Code of Conduct at their respective work units. safety and occupational health & environment 5. Menjaga harta Perusahaan 4. Menjaga kerahasiaan data dan informasi Perusahan 3. b) Direksi dibantu dengan Satuan Pengawas Intern (SPI) dan Divisi Sekretariat Perusahaan bertanggung jawab atas penerapan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) di lingkungan Perusahaan. Pengorganisasian a) Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk turut mengawasi kepatuhan atas penerapan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) di lingkungan Perusahaan. d) Direksi menunjuk Chief Compliance Officer (CCO) yang secara ex-officio dijalankan oleh Vice President SPI beserta perangkatnya yang bertanggung jawab untuk melaporkan pelaksanaan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct). Recording of data and reporting 6. Implementation and Enforcement of Business Ethics and Code of Conduct Implementation and enforcement of Business Ethics and Code of Conduct at SUCOFINDO is as follows: 1. yang secara ex-officio carried out by the Vice President of SPI with the necessary staff. dan kesehatan kerja & lingkungan 5. Avoiding conflict of interest and abuse of power 7. Menerima hadiah/cinderamata dan entertaiment 8. keselamatan. Menghindari benturan kepentingan dan penyalahgunaan jabatan 7. Engaging in political activities C. b) The Board of Directors. Abuse of narcotics and illegal drugs as well as alcoholic beverages 10. is responsible for the implementation of Business Ethics and Code of Conduct within the Company. who is responsible for reporting the details on implementation of Business Ethics and Code of Conduct. Penerapan dan Penegakan Etika Usaha dan Tata Perilaku Penerapan dan penegakan Standar Etika Usaha dan Tata Perilaku di SUCOFINDO dijalankan dengan cara sebagai berikut: 1. Melakukan aktivitas politik kepartaian 1. Penyalahgunaan narkotika dan obat terlarang (narkoba) serta minuman keras 10. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 57 . Giving gifts/souvenir and entertainment 9. Maintaining security.tata kelola perusahaan good corporate governance Tata Perilaku mengatur: The Code of Conduct governs: 1. Memberi hadiah/cinderamata dan entertaiment 9. d) The Board of Directors appoints the Chief Compliance Officer (CCO). Safeguarding Company assets 4. assisted by the Internal Control Unit (SPI) and the Corporate Secretary Division. Menjaga keamanan. Mencatat data dan pelaporan 6. Organization a) The Board of Commissioners is responsible for supervising compliance of the implementation of Business Ethics and Code of Conduct within the Company. understood and agreed to implement and abide by the Business Ethics and Code of Conduct. meninjau ulang maupun mengevaluasi penerapan Etika Usaha dan Tata Perilaku untuk kemudian melaporkan hasilnya kepada Direksi cq Direktur Utama. which undertakes duties and responsibilities to assess. b) The Chief Compliance Officer shall do a follow up on each report and submit findings to the respective Director or Commissioner according to his/her scope of responsibility. Enforcement of Business Ethics and Code of Conduct a) Employees of SUCOFINDO shall report on every act of deviation from the Business Ethics and Code of Conduct to the Chief Compliance Officer. The form of coaching or sanction is separately governed. consisting of several Vice Presidents and led by a Director as Chairman. The identity of the whistle blower shall be protected in accordance with the Company’s rules and regulations. c) Direksi memutuskan pemberian tindakan pembinaan. disciplinary sanction and/or corrective and preventive measures to be administered by the direct superior at the respective work unit in the event that such act of deviation has been adequately proven. Penegakan Etika Usaha dan Tata perilaku (Code of Conduct) a) Setiap insan SUCOFINDO harus melaporkan kepada Chief Compliance Officer setiap fakta apabila ditemui adanya penyimpangan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct). f) Setiap insan SUCOFINDO menerima satu salinan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) dan menandatangani formulir pernyataan bahwa yang bersangkutan telah menerima. g) Formulir pernyataan harus diperbarui dan ditandatangani ulang setiap tahun oleh setiap insan SUCOFINDO. c) The Board of Directors decides on the appropriate coaching method. . sanksi disiplin dan/atau tindakan perbaikan serta pencegahan yang harus dilaksanakan oleh atasan langsung di lingkungan masing-masing apabila telah dibuktikan adanya tindakan atau perilaku yang tidak sesuai atau melanggar Etika Usaha atau Tata Perilaku. f) Each employee of SUCOFINDO shall receive a copy of the Business Ethics and Code of Conduct and shall sign a commitment letter to the effect that he/she has received. Bentuk tindak pembinaan atau sanksi yang diberikan diatur secara tersendiri. Pelaksanaan hal ini yang didokumentasikan oleh fungsi Pengembangan Sumber Daya Manusia (PSDM) atau fungsi lain yang ditunjuk. Identitas pelapor dilindungi oleh Perusahaan sesuai dengan peraturan Perusahaan yang berlaku. 2. whereby such commitment letter is to be documented by the Human Resources Development (PSDM) unit or other assigned unit or function. 58 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 e) The Board of Directors establishes the Business Ethics and Code of Conduct Committee.tata kelola perusahaan good corporate governance e) Direksi membentuk Komite Etika Usaha dan Tata Perilaku yang dipimpin oleh salah seorang Direktur dengan keanggotaan dari beberapa Vice President dengan tugas dan tanggung jawab mengkaji. 2. review and evaluate implementation of the Business Ethics and Code of Conduct and provide subsequent reports to the Board of Directors cq President Director. b) Chief Compliance Officer menindaklanjuti setiap laporan dan menyampaikan hasil kajiannya kepada Direksi atau Dewan Komisaris sesuai dengan lingkup tugas dan tanggung jawabnya. g) The commitment letter shall be updated and signed every year by each employee of SUCOFINDO. memahami dan setuju untuk melaksanakan serta mematuhi Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct). disciplinary sanction and/or corrective and preventive measures shall be carried out by the respective direct superior. peng-hukuman/sanksi disiplin dan/ atau tindakan perbaikan atau tindak pencegahan dilakukan oleh Atasan Langsung. Communication and Internalization a) The Chief Compliance Officer or other assigned function has the duty of communicating and internalizing the Business Ethics and Code of Conduct to all personnel of SUCOFINDO. Sosialisasi dan Internalisasi a) Chief Compliance Officer atau fungsi yang ditunjuk bertugas untuk melaksanakan sosialisasi dan internalisasi Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) kepada seluruh insan SUCOFINDO. e) Pelaksanaan tindakan pembinaan. e) Such coaching method. 3. d) An employee of SUCOFINDO who has been proven to commit a violation of Business Ethics and Code of Conduct has the right to defend his/her conduct to his/her direct superior before a corresponding coaching method or disciplinary sanction is imposed. b) An employee of SUCOFINDO may ask for an explanation or submit any question related to the Business Ethics and Code of Conduct to a direct superior or to the Chief Compliance Officer.tata kelola perusahaan good corporate governance d) Insan SUCOFINDO yang terbukti melakukan penyimpangan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) memiliki hak untuk menyatakan dan didengar penjelasan atau pembelaannya hadapan Atasan Langsung sebelum kepada yang bersangkutan dikenai tindakan pembinaan atau hukuman disiplin. 3. b) Setiap insan SUCOFINDO dapat meminta penjelasan atau mengajukan pertanyaan terkait dengan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) kepada atasan langsung atau kepada Chief Compliance Officer. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 59 . D. d) Etika Usaha dan Tata Perilaku yang telah diperbarui/diubah selanjutnya disampaikan kepada setiap insan SUCOFINDO dan dilaporkan kepada Dewan Komisaris. Commitment Letter a) The commitment of officers responsible for the implementation of Business Ethics and Code of Conduct at the respective work units is documented in a commitment letter signed at the end of each year. selain dilakukan self-assessment secara internal. Assessment and Audit on the Implementation of Good Corporate Governance In addition to self assessment. b) Komitmen setiap insan SUCOFINDO untuk melaksanakan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) didokumentasikan dalam bentuk formulir pernyataan pada setiap awal tahun. Pembaruan/Perubahan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) a) Setiap insan SUCOFINDO dapat memberi masukan untuk penyempurnaan Code Of Conduct melalui Chief Compliance Officer. the overall process/mechanism of GCG implementation at SUCOFINDO is also audited annually by an independent institution.tata kelola perusahaan good corporate governance 4. Revision/Updates of Business Ethics and Code of Conduct a) An employee of SUCOFINDO may submit suggestions to the Chief Compliance Officer for the improvement of the Code of Conduct. 5. Assessment dan Audit Penerapan Good Corporate Governance Setiap tahun. Pernyataan Komitmen a) Komitmen pejabat yang bertanggung jawab atas penerapan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) di lingkungan unit kerjanya masing-masing didokumentasikan dalam bentuk formulir pernyataan pada setiap akhir tahun. D. penerapan GCG di SUCOFINDO juga diaudit oleh lembaga eksternal independen. b) Chief Compliance Officer mengusulkan pembaruan/perubahan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) kepada Komite Etika Usaha dan Tata Perilaku. Audit tersebut dilaksanakan dengan menggunakan kriteria dan metodologi yang dikembangkan oleh Kantor Kementerian Negara Badan Usaha Milik Negara (KBUMN) untuk menilai 4 (empat) aspek pokok implementasi GCG di Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang meliputi: 4. 5. c) The Business Ethics and Code of Conduct Committee will forward such revision/update to the Business Ethics and Code of Conduct to be endorsed by the Board of Directors. d) A copy of the revised/updated Business Ethics and Code of Conduct is provided to each employee of SUCOFINDO and a report is submitted to the Board of Commissioners. c) Komite Etika Usaha dan Tata Perilaku mengajukan pembaruan/revisi Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code of Conduct) untuk ditetapkan Direksi. b) The Chief Compliance Officer shall recommend revision/update to the Business Ethics and Code of Conduct to the Business Ethics and Code of Conduct Committee. The audit is conducted using criteria and methodology that have been developed by the State Ministry for State-Owned Enterprises to evaluate 4 (four) key aspects of GCG implementation at State-Owned Enterprises (SOE). b) The commitment of each and every employee of SUCOFINDO to abide by the Business Ethics and Code of Conduct is documented in a commitment letter signed at the beginning of each year. covering the following: a) b) c) d) 60 a) b) c) d) Hak dan Tanggung jawab Shareholders Kebijakan Corporate Governance Pelaksanaan Corporate Governance Keterbukaan Peraturan Perundangundangan dan Penerapannya PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 Shareholders’ Rights and Responsibilities Corporate Governance Policies Implementation of Corporate Governance Transparency of Governing Law and its Enforcement . id d) Adanya Komite Audit yang independen.bumn.co. g) Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dengan Serikat Pekerja SUCOFINDO terus diperbarui secara berkala. a) Consistent and continuous dividend distribution to shareholders every year. c) Transparansi informasi melalui situs Perusahaan www.sucofindo.30%.800 97.70% Total Komitmen Jumlah Dari hasil audit/assessment yang telah dilaksanakan terdapat sejumlah pencapaian yang mendukung penerapan prinsip-prinsip GCG yang telah dilakukan oleh SUCOFINDO sampai dengan tahun 2010. f) Financial audit by an independent Public Accountant Firm (KAP).7% dibandingkan skor tahun sebelumnya (2009).7 dari total nilai maksimal sebesar 100.36% Information Disclosure 10 8.sucofindo.sucofindo. total nilai yang diperoleh SUCOFINDO berdasarkan hasil audit tahun 2010 adalah 86.7 in the four key aspects. yakni: Based on the results of the audit/assessment. e) Corporate Values that comprise of Customer Focus.2 in the previous year (2009).20% Commitment 100 86.000.id d) Company’s independent Audit Committee. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 61 . from a maximum score of 100. go.700 86.205 74.02% Implementation of Good Corporate Governance Pengungkapan Keterbukaan Informasi (Disclosure) 7 5.39% Rights & Responsibilities of Shareholders Kebijakan Good Corporate Governance 8 7.2.tata kelola perusahaan good corporate governance Dari keempat aspek pokok tersebut. sucofindo.30%. Competence.388 90. for which in a survey conducted in 2010 this particular aspect achieved a score of 74.biz serta Portal Kementerian BUMN www. b) Memberikan jasa produksi sebagai bentuk penghargaan atas kinerja kepada karyawan sesuai dengan ketentuan Sistem Pengelolaan Kinerja (SPK) yang berlaku di Perusahaan.065 67.id which is redirected to www. Integrity and Teamwork. there were a number of achievements that have been identified in support of the implementation of GCG principles by SUCOFINDO up to 2010. yakni 85. SUCOFINDO obtained a total score of 86. or improving by 1. Based on the audit completed for 2010. namely: a) Pembayaran dividen kepada pemegang saham secara konsisten dan berkesinambungan dalam setiap tahunnya.go.co. atau naik 1. Integrity dan Teamwork terus disosialisasikan kepada seluruh pegawai dan diukur tingkat pemahamannya yang berdasarkan survei tahun 2010 mencapai prosentase pemahaman sebesar 74. Competence. e) Nilai-nilai Perusahaan (corporate values) yang terdiri dari Customer Focus. which are consistently socialized to all employees and its general understanding is duly measured. Pencapaian nilai tersebut adalah sebagai berikut: The breakdown of the scoring is as follows: Aspek Pengujian GCG Assessment Nilai Maksimal Maximum Value Capaian Achievements Angka (%) Score (%) Reviewed Aspects for GCG Assessment Hak & Tanggung Jawab Pemegang Saham 9 6. b) Gratification provided to employees in accordance with applicable stipulations in the Performance Management System (SPK) at SUCOFINDO.biz and through the BUMN Online website at www.bumn.50% Good Corporate Governance Policy Penerapan Good Corporate Governance 66 59. c) Transparency of information through the website at www.id yang diarahkan kembali (redirected) ke www.7% from its score of 85.220 82. f) Audit keuangan dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik yang independen. g) Regular updates on the Collective Labour Agreement (PKB) with SUCOFINDO Employee Union. tata kelola perusahaan good corporate governance 62 h) Penggunaan sarana komunikasi antara Perusahaan dan karyawan melalui media elektronik (“Buletin Lensa. intranet via “Public Folder forum-forum kepegawaian”) dan komunikasi Perusahaan dan pelanggan/ klien yang dilakukan dengan menggunakan media cetak (“Infocus”). yang dalam tahun 2010 telah diadakan 2 (dua) RUPS. and intranet through employee forum folders) as well as between the Company and clients through print media (‘Infocus’). PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 h) Opening a communication channel between the Company and employees through electronic media (Buletin Lensa. i) The General Meeting of Shareholders (GMS) as the highest corporate organ. which is held at least 2 (two) times a year. sehingga di dalam Buku IV itu berisi bukan hanya hasil audit tetapi juga peluang perbaikan (opportunity for improvement) dari hasil audit GCG yang dilaksanakan sebelumnya. such that Book IV contains not only the results of the audit but also opportunities for improvement from the previous GCG audit. as was conducted 2 (two) such GMS in 2010 as follows: - On January 15. - On June 29. the results of the GCG audit are incorporated in the GCG Framework and Implementation Manual (Book IV). 2010: Approval of Annual Report and Endorsement of the Financial Statements for the Fiscal Year of 2009. . Sebagaimana yang telah dikemukakan sebelumnya. yaitu: - Pada tanggal 15 Januari 2010: Pengesahan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2010. seluruh hasil audit tersebut kemudian dituangkan ke dalam Kerangka Kerja dan Implementasi (Buku IV) Pedoman GCG. As previously mentioned. i) Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) sebagai organ tertinggi dalam Perusahaan yang diselenggarakan sekurang-kurangnya 2 (dua) kali dalam setiap tahun.” e-mail. e-mail. 2010: Endorsement of Company’s Work Plan and Budget (RKAP) for the year 2010. - Pada tanggal 29 Juni 2010: Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan Perhitungan Tahunan Tahun Buku 2009. tata kelola perusahaan good corporate governance 2. DEWAN KOMISARIS 2. BOARD OF COMMISSIONERS Dewan Komisaris, sebagaimana yang didefinisikan dalam Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, adalah organ perusahaan yang bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/ atau khusus sesuai dengan anggaran dasar serta member nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris diangkat melalui RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham) untuk jangka waktu tertentu dan dapat diangkat kembali. The Board of Commissioners, as defined in Law No. 40 year 2007 regarding Limited Liability Company (Company Law), is a corporate organ charged to undertake general and / or special supervision in accordance with the Company’s Articles of Association and provide advice to the Board of Directors. The Board of Commissioners is appointed by a General Meeting of Shareholders (GMS) for a particular term and may be reappointed. A. Susunan Dewan Komisaris A. Composition of the Board of Commissioners Sampai dengan 16 Desember 2010 Up to December 16, 2010 Komisaris Utama Hatanto Reksodipoetro President Commissioner Komisaris Marwanto Harjowiryono Commissioner Komisaris Maurin Sitorus Commissioner Komisaris Pontas Tambunan Commissioner Sejak 17 Desember 2010 As at December 17, 2010 Komisaris Utama Gusmardi Bustami President Commissioner Komisaris Pontas Tambunan Commissioner Komisaris Sambas Mulyana Commissioner Komisaris Andjang Kusumah Commissioner B. Tugas, Wewenang Dewan Komisaris dan Kewajiban B. Duties, Authority and Responsibilities of the Board of Commissioners Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya baik mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan yang dilakukan Direksi serta memberi nasihat kepada Direksi termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan Anggaran Dasar dan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham, Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP), Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP), serta peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk kepentingan perusahaan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan. To provide supervision and advice to the Board of Directors over management policies and the management of the Company and its business in general as conducted by the Board of Directors, including supervising the implementation of the provisions of the Articles of Association, the resolutions of the General Meeting of Shareholders, Long Term Plan (RJPP), Work Plan and Budget (RKAP), and prevailing laws and regulations, for the interest of the Company and in accordance with the Company’s goals and objectives. 1. Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan-ketentuan dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan keputusan RUPS. 2. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang disiapkan Direksi serta menandatangani laporan tersebut. 3. Melaksanakan kepentingan Perusahaan dengan memperhatikan kepentingan pemegang saham dan bertanggung jawab kepada RUPS 1. To perform the duties, authority and responsibilities in accordance with the provisions of the Articles of Association and the resolutions of the General Meeting of Shareholders. 2. To review the annual report as prepared by the Board of Directors and to sign such report. 3. To maintain the interests of the Company with consideration of the interests of shareholders and being responsible to the General Meeting of Shareholders PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 63 tata kelola perusahaan good corporate governance 4. Apabila dianggap perlu dapat membentuk komite-komite lain yang bertugas untuk membantu peran atau fungsi Dewan Komisaris, namun dengan memperhatikan kemampuan Perusahaan. 4. To establish, if deemed necessary, other committees with duties to assist the role and functions of the Board of Commissioners, with due consideration to the (financial) ability of the Company. Dewan Komisaris SUCOFINDO dalam menjalankan tugasnya saat ini dibantu oleh Komite Audit, yaitu suatu komite yang dibentuk oleh Dewan Komisaris sesuai dengan amanat dalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara. Sementara itu, Peraturan Menteri Negara BUMN No: PER-05/MBU/2006 tentang Komite Audit Bagi BUMN menyatakan bahwa Komite Audit berfungsi untuk membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya. Komite Audit bersifat mandiri baik dalam pelaksanaan tugasnya maupun dalam pelaporan, dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. In performing its duties, the Board of Commissioners of SUCOFINDO is assisted by the Audit Committee, which is a body established by the Board of Commissioners under Law No. 19 Year 2003 on State-Owned Enterprises. The latest regulation on Audit Committee at State-Owned Enterprises (SOE) is governed in Regulation of Minister of SOE No. PER-05/MBU/2006 on Audit Committee for SOE, which states that the function of the Audit Committee is to assist the Board of Commissioners in performing its duties. The Audit Committee is independent in conducting its duties and in its reporting, and responsible directly to the Board of Commissioners. C. Frekuensi Rapat Dewan Komisaris Secara teratur dalam setiap bulan Dewan Komisaris mengadakan rapat internal sekurangkurangnya 1 (satu) kali. Adapun frekuensi dan jadwal rapat tersebut adalah sebagaimana diuraikan di bawah ini: No. Nama Name C. Meetings of the Board of Commissioners On a regular basis every month, the Board of Commissioners holds an internal meeting at least 1 (one) time. The following table provides details on the frequency and schedule of meetings: Bulan Month Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nop Des Dewan Komisaris: Board of Commissioners: 1. Hatanto Reksodipoetro Komisaris Utama President Commissioner --- 1X --- 1X 1X 1X 1X 1X --- 1X 1X 1X 2. Marwanto Harjowiryono Komisaris Commissioner --- --- --- --- 1X --- 1X 1X --- --- --- --- 3. Maurin Sitorus Komisaris Commissioner --- 1X --- 1X 1X 1X 1X 1X --- 1X 1X 1X 4. Pontas Tambunan Komisaris Commissioner --- 1X --- 1X 2X 1X 1X --- --- 1X 1X 1X 1X --- 1X 1X 2X 1X 1X --- 1X 1X 1X Sekretaris Dewan Komisaris Secretary of the Board of Commissioners 1. 64 Drs. Jantiar Sitorus, MM PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 --- tata kelola perusahaan good corporate governance D. Rekomendasi Dewan Komisaris Sebagai bagian dari peran, tugas dan tanggungjawabnya, selama tahun 2010 Dewan Komisaris member sejumlah rekomendasi yang perlu dilakukan atau ditindaklanjuti Direksi maupun manajemen SUCOFINDO, yaitu antara lain: 1. Meningkatkan efisiensi di setiap pos pengeluaran/beban usaha guna mengoptimalkan perolehan pendapatan operasi dari masing-masing SBU maupun cabang dengan menerapkan Budget Control System guna mengendalikan biaya per program kegiatan. 2. Melakukan perbaikan-perbaikan yang berarti dalam tahun 2010 dengan menindaklanjuti hasil pengkajian Tim Prioritas yang dibentuk pada tahun 2009, termasuk melakukan perbaikan sistem dan prosedur administrasi perpajakan dengan menyusun Tax Planning untuk dapat mengefisienkan beban biaya pajak pendapatan yang harus dibayar oleh Perusahaan serta memperbaiki sistem pencatatan dan pelaporan keuangan. 3. Mendorong dilakukannya pengembanganan organisasi Perusahaan dalam rangka menyesuaikan proses bisnis dengan kebutuhan dan tuntutan perkembangan usaha guna memacu produktivitas karyawan dan meningkatkan kinerja Perusahaan. 4. Mendorong dilakukannya peningkatan efektivitas pemasaran dan penjualan di seluruh unit kerja operasi (SBU) dan cabang dengan mengaktifkan fungsi pemasaran dan penjualan. 5. Menyusun dan menerapkan reward & punishment system secara konsisten dan konsekuen. 6. Mendorong diterapkannya standardisasi biaya maupun penerapan project cost control. D. Board of Commissioners’ Recommendations As implementation of its role, duties and responsibilities, the Board of Commissioners provided recommendations for immediate action and follow up by to the Board of Directors and the management team at SUCOFINDO during 2010, which includes the following: 1. Improve cost-efficiency for all expense components in order to optimize operational revenue generated by each SBU or branch with the implementation of a Budget Control System designed to control costs in each activity program. 2. Implement major improvement measures in 2010, by conducting follow up on reviews completed by Priority Teams that were formed in 2009, including improvement to tax administration system and procedures with the development of Tax Planning in order to reduce income tax expenses payable by the Company as well as enhancement to the financial reporting and recording system. 3. Drive organizational development towards the realignment of various business processes with current business needs and demands in order to drive employee productivity and improve the Company’s overall performance. 4. Promote the effectiveness of marketing and sales at all operational units (SBU) and branch offices with a more aggressive marketing and sales function. 5. Establish and implement a consistent reward and punishment system. 6. Implement cost standardization and cost control projects. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 65 tata kelola perusahaan good corporate governance 3. DIREKSI 3. THE BOARD OF DIRECTORS Direksi, sebagaimana yang didefiniskan dalam UndangUndang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, adalah organ perusahaan yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perusahaan untuk kepentingan perusahaan, sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan, serta mewakili Perusahaan, baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan anggaran dasar. Anggota Direksi diangkat melalui RUPS untuk jangka waktu tertentu dan dapat diangkat kembali. The Board of Directors, as defined in Law No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability Company (Company Law), is the executive organ authorized and responsible for managing the Company and its interests, in accordance with the corporate purpose and objectives and serving to represent the the Company in and out of the court of law, in accordance with the Company’s Articles of Association. Directors are appointed by a General Meeting of Shareholders (GMS) for a particular term and may be reappointed. A. Susunan Direksi A. Composition of the Board of Directors Direktur Utama President Director Ganis Ramadhani Direktur Komersial 2 Hidayat Hardian Director of Commercial 2 Direktur Keuangan dan Adminsitrasi Hendi Kariawan Director of Finance & Administration Direktur Pengembangan Hadrian Sjah Razad Director of Commercial 1 Director of Developments B. Tanggung Jawab Direksi Dalam melaksanakan tugasnya untuk mencapai maksud dan tujuan Perusahaan, Direksi bertanggung jawab penuh kepada Pemegang Saham. The Board of Directors is fully accountable to the Shareholders in performing duties pursuant to the Company’s purpose and objectives. Sesuai dengan ketentuan yang terdapat dalam Anggaran Dasar Perusahaan yang terakhir diubah melalui Akta Notaris Nomor 10, tanggal 8 Agustus 2008 oleh Notaris Indah Prastiti Extensia, SH yang berkedudukan di Jakarta, dan telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI nomor AHU-80823.AH.01.02.Tahun 2008, tanggal 31 Oktober 2008, pokok-pokok tugas, wewenang dan kewajiban Direksi SUCOFINDO antara lain: In accordance with the stipulations of the Company’s Articles of Association, lastly amended by Notarial Deed No. 10 dated 8 August 2008 of Indah Prastiti Extensia, SH, Notary in Jakarta, as subsequently approved by Letter of the Minister of Legal Affairs and Human Rights No. AHU80823.AH.01.02 Year 2008 dated 31 October 2008, the duties, authority and responsibilities of the Board of Directors of SUCOFINDO include: 1. Menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan pengurusan Perusahaan untuk kepentingan perusahaan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan serta mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan. 2. Direksi berwenang: a) Menetapkan kebijakan kepengurusan Perusahaan b) Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi kepada seseorang atau beberapa orang anggota Direksi untuk mengambil keputusan atas nama Direksi atau mewakili Perusahaan di dalam maupun di luar pengadilan c) Mengatur tentang ketenagakerjaan 66 Arief Safari Direktur Komersial 1 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 B. Responsibilities of the Board of Directors 1. To perform such actions as related to the management of the Company for the interest of the Company and in accordance with the Company’s purpose and objectives, and to represent the Company in or out of the the court of law. 2. The Board of Directors is authorized: a) Establish policies in the management of the Company b) Arrange for the transfer of power to one or several members of the Board of Directors to make decisions on behalf of the Board of Directors or to represent the Company in or out of the court of law c) Manage personnel issues minutes of GMS and minutes of Directors’ meetings e) Preparing the Annual Report f) Preparing the Financial Statements in accordance with Financial Accounting Standards (SAK). mengikat Perusahaan dengan pihak lain. Direksi berkewajiban untuk: a) Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha dan kegiatan Perusahaan b) Menyiapkan RJPP dan RKAP serta perubahannya c) Memberikan penjelasan kepada RUPS mengenai RJPP dan RKAP d) Membuat Daftar Pemegang Saham.tata kelola perusahaan good corporate governance d) Mengangkat dan memberhentikan pekerja Perusahaan e) Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris Perusahaan f) Melakukan segala tindakan dan perbuatan lainnya mengenai pengurusan maupun pemilikan kekayaan Perusahaan. 3. 3. Special Register. Daftar Khusus. The Board of Directors is responsible for: a) Pursuing and ensuring the operation of the Company’s businesses and activities b) Preparing the Long Term Plan (RJPP) and Work Plan and Budget (RKAP). including revisions c) Providing explanation to the GMS regarding the RJPP and RKAP d) Preparing the Register of Shareholders. Risalah RUPS dan Risalah Rapat Direksi e) Membuat Laporan Tahunan f) Membuat Laporan Keuangan berdasarkan SAK dan menyerahkan kepada Akuntan Publik untuk diaudit g) Menyampaikan Neraca dan Laporan Laba Rugi yang telah disahkan RUPS kepada Menteri Hukum dan HAM d) Appoint and dismiss employees of the Company e) Appoint and dismiss the Corporate Secretary f) Conduct other such actions and measures regarding the management and ownership of Company’s assets and to bind the Company with other parties. to be audited by a Public Accountant g) Submitting the Balance Sheets and Income Statements as endorsed by the GMS to the Minister for Legal Affairs and Human Rights PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 67 . perform his/her duties for the interest of the Company in compliance with prevailing laws and regulations. The following table provides details on the frequency and schedule of meetings: Bulan Month Jan Peb Mrt Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nop Des Dewan Komisaris Board of Commissioners 1. Board of Directors and Board of Commissioners to the Minister for Legal Affairs and Human Rights. Maurin Sitorus Komisaris Commissioner --- 1X --- 1X 1X 1X 1X 1X --- 1X 1X 1X 4. Pontas Tambunan Komisaris Commissioner --- 1X --- 1X 2X 1X 1X --- --- 1X 1X 1X --- 1X --- 1X 2X 1X --- --- --- --- --- --- Sekretaris Komisaris Secretary Commissioner Jantiar Sitorus Direksi Board of Directors 68 1. Arief Safari Direktur Utama President Director --- 1X ---- 1X 1X 1X 1X 1X --- 1X 1X 1X 2. Meetings of the Board of Directors On a regular basis every month. Marwanto Harjowiryono Komisaris Commissioner --- --- --- --- 1X --- 1X 1X --- --- --- --- 3. C. Hendi Kariawan Direktur Keuangan & Administrasi Director of Finance & Administration --- 1X --- 1X 1X 1X 1X 1X --- 1X 1X 1X PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . setiap anggota Direksi menjalankan tugas untuk kepentingan dan usaha Perusahaan dengan mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. in good faith and in a responsible manner. the Board of Directors holds an internal meeting at least 1 (one) time as well as meetings with the Board of Commissioners. Direksi dan Dewan Komisaris kepada Menteri Hukum dan HAM i) Dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab. Hadrian Sjah Razad Direktur Pengembangan Director of Developments --- 1X --- 1X 1X 1X --- 1X --- 1X 1X 1X 5. Secara teratur dalam setiap bulan Direksi mengadakan rapat internal sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dan begitu pula bersama dengan Dewan Komisaris.tata kelola perusahaan good corporate governance h) Menyampaikan laporan perubahan susunan Pemegang Saham. Ganis Ramadhani Direktur Komersial 1 Director of Commercial 1 --- 1X ---- 1X 1X 1X 1X 1X --- 1X 1X 1X 4. Nama Name C. Adapun frekuensi dan jadwal rapat tersebut adalah sebagaimana diuraikan di bawah ini: No. i) Each member of the Board of Directors shall. Hidayat Hardian Direktur Komersial 2 Director of Commercial 2 --- --- ---- 1X 1X 1X 1X 1X --- 1X 1X 1X 3. Hatanto Reksodipoetro Komisaris Utama President Commissioner --- 1X --- 1X 1X 1X 1X 1X --- 1X 1X 1X 2. Frekuensi Rapat Direksi h) Submitting a report on changes to the composition of Shareholders. 000 11.820.213. Remuneration Gaji Salary Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors is established by a resolution of the General Meeting of Shareholder as follows: Tunjangan Transport Transport Allowance Tunjangan Perumahan Housing Gaji per bulan Salary per Month Total per Tahun Total per Year 100% 43.233.614.614.000 759.000 843.100.694.825.796.467. Komisaris 3 Commissioner 3 36% dari Gaji Dirut 36% of the salary of President Director 15.200 50.065.467. Sekretaris Komisaris Secretary of Commissioner 15% dari Gaji Dirut 15% of the salary of President Director 6.000 PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 69 .000 1.934. 2.200 50.614.000 759.573.834.304.680.000 Komisaris 2 Commissioner 2 36% dari Gaji Dirut 36% of the salary of President Director 15.467.tata kelola perusahaan good corporate governance D.000 Komisaris Utama President Commissioners 40% dari Gaji Dirut 40% of the salary of President Director 17.620.131.000 5.573. 3.934.000 TOTAL 346.000 3.000 1.000 Komisaris 1 Commissioner 1 36% dari Gaji Dirut 36% of the salary of President Director 15. Direktur Komersial 2 Commercial Director 2 90% dari Gaji Dirut 90% of the salary of President Director 38.680.893.630.000 Direktur Komersial 1 Commercial Director 1 90% dari Gaji Dirut 90% of the salary of President Director 38.000 272.480. Total Direksi Total for Director 258.538.213.000 4.400 19.000 759. Kompensasi Kompensasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan melalui putusan RUPS dengan rincian sebagai berikut: No.000 272.893.029.000 11.000 11.000 12.260.000 56.000 11.978.600 3.400.538.000 4.680.000 5. Total Komisaris Total for Commissioners 88.326.000 272.200 50.600 3.573.000 1. Direktur Keuangan & Administrasi Financial & Administration Director 90% dari Gaji Dirut 90% of the salary of President Director 38.899.213.400 19.934.614.000 8.570.000 759.934.680.000 302.893.238.000 2.000 5. Direktur Pengembangan Development Director 90% dari Gaji Dirut 90% of the salary of President Director 38.400 19.538.213. Jabatan Position Direktur Utama President Director Rumus Gaji Formula of Salary D.200 50. 1.600 3.000 3.000 113.000 21.000 4. or project owner-contractor transactions. operational personnel and other internal stakeholders of the Company. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . 117/2003 on GCG Implementation. Accordingly. Perusahaan telah memulainya dengan menetapkan suatu kebijakan dan pedoman Manajemen Risiko yang disusun dengan tujuan untuk memastikan risiko-risiko yang timbul dalam kegiatan usaha dapat diidentifikasi. dikelola dan dievaluasi. prinsip dan prosedur manajemen risiko senantiasa diuji dan disempurnakan sejalan dengan perkembangan bisnis yang semakin kompleks. eksportir-importir. pelaksana operasional maupun pemangku kepentingan internal lainnya. PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO 4. Risk management policies. in order to ensure the agreed specifications of such transactions with regard to established agreements as well as standards. principles and procedures are continually tested and enhanced to reflect the growing complexity of the business environment. The Company believes in the philosophy that “Risk is a fact that must be dealt with promptly and be properly managed within the process of creating value for the stakeholders of the Company”. hukum dan peraturan perundangundangan yang berlaku.” The implementation of Enterprise Risk Management (ERM) represents an effort in the implementation of Good Corporate Governance in line with the directive from the State Ministry for SOE through Decision Letter of the State Minister for SOE No. yang pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja serta daya saing Perusahaan. pemilik proyek-kontraktor) dengan memastikan kesesuaian transaksi dengan kesepakatan/perjanjian yang dibuat oleh para pihak serta standar. SUCOFINDO has implemented a comprehensive Risk Management approach in managing its business risks. Risk management activities are also expected to provide a more comprehensive picture on future performance planning including the possibility of losses in the future. legal aspects and applicable rules and regulations. Filosofi Manajemen Risiko yang dianut SUCOFINDO menyatakan bahwa ”Risiko adalah fakta yang harus dihadapi dengan sigap dan dikelola sebaik-baiknya dalam proses penciptaan nilai bagi para pemangku kepentingan perusahaan. mitigated and reported. measured. Such mission becomes effective if the process itself is initiated with proper risk management enforcement within the Company. the corporate mission of SUCOFINDO can be regarded as a form of risk mitigation on the part of parties engaged in buyer-seller. which will eventually lead to increased trust from decision-makers. misi SUCOFINDO adalah menjalankan peran untuk memitigasi risiko dari pihak-pihak yang melakukan transaksi perdagangan (buyerseller. which in turn will lead to improvement in the Company’s performance level and competitiveness. IMPLEMENTATION OF RISK MANAGEMENT Pelaksanaan Manajemen Risiko (Enterprise Risk Management/ERM) merupakan salah satu upaya dalam menerapkan GCG yang sejalan dengan amanat Kementerian Badan Usaha Milik Negara melalui Keputusan Menteri Negara BUMN no. Dengan penerapan Manajemen Risiko diharapkan juga dapat diperoleh gambaran lebih komprehensif mengenai perencanaan kinerja di masa mendatang termasuk di antaranya antisipasi terhadap kemungkinan kerugian yang akan timbul. perbaikan metode serta proses pengambilan keputusan dan penilaian risiko dengan adanya ketersediaan informasi terkini. 117/2003 tentang penerapan Good Corporate Governance. Kebijakan. Secara umum. SUCOFINDO has established Risk Management policies and guidelines in order to ensure that various risks arising from its business activities have been properly identified. In general. terutama di tengah kondisi ekonomi global dan domestik yang penuh tantangan di sepanjang tahun 2010. diukur. exporter-importer. especially amidst the challenging global and domestic economic conditions that prevail throughout 2010. SUCOFINDO menerapkan Manajemen Risiko yang komprehensif sebagai pendekatan dalam pengelolaan risikonya. Misi tersebut tentu saja akan efektif apabila dimulai dengan menerapkan manajemen risiko di dalam Perusahaan. and to improve the methods and process for decision making as well as risk assessment through the availability of up to date information. Berdasarkan hal tersebut. sehingga yang pada akhirnya dapat memberi manfaat berupa peningkatan kepercayaan para pengambil keputusan.tata kelola perusahaan good corporate governance 70 4. yakni melanjutkan kegiatan sosialisasi di setiap unit kerja mengenai Manajemen Risiko. During 2010. SBU MIN dan SBU RKT) serta mengadakan aplikasi ERM sebagai alat bantu pengukuran. the Company endorsed its management system by Company Regulation No. Dalam penjabarannya. the effectiveness of SMS is measured using the Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence (MBCfPE). - Menyusun dan menyampaikan laporan profil risiko kepada Direksi The duties of the Risk Management Task Force are as follows: - To assess the various risks at the work units - To develop mitigation plans that reduces the level of risk - To monitor both the aggregate as well as specific risk positions - To prepare and submit a risk profile report to the Board of Directors. Penerapan SMS yang konsisten berlandaskan people excellence diyakini akan mendukung terciptanya budaya kerja kondusif dan memudahkan dalam pengembangan organisasi. completing risk mapping in working units that constitute pilot projects (FINS SBU. Furthermore. thus enabling SUCOFINDO to sustain its competitive position in the market by making effective use of its core competences. 5. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 71 . The consistent implementation of SMS based on people excellence will support the creation of a working culture that is conducive as well as facilitate organizational development. efektivitas pelaksanaan SMS diukur dengan menggunakan kriteria Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence (MBCfPE). Tugas dari Satuan Tugas Manajemen Risiko adalah sebagai berikut: - Mengukur (assessment) risiko-risiko yang terjadi di unit kerja - Membuat rencana mitigasi untuk mengurangi tingkat risiko - Memantau posisi risiko secara keseluruhan maupun per jenis risiko. 1/PP/2004 on the SUCOFINDO Management System (SMS). sehingga Perusahaan dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya serta kesinambungan posisi kompetitifnya berdasarkan core competence yang dimiliki. the Board of Directors has placed the ERM management function under the authority of the SPI unit. Selama tahun 2010. SMS diwujudkan dengan mewajibkan kepada setiap unit kerja operasional (SBU dan cabang) untuk memperoleh sertifikasi atau akreditasi atas proses bisnis maupun prosedur kerja yang dijalankannya. Risk management is implemented through the establishment of the Risk Management Task Force at the corporate and work unit level in order to ensure the smooth functioning of risk management processes and to provide a mapping of the Company’s risk profile for reporting to the area managers and the Board of Directors. Direksi telah menetapkan fungsi pengelola ERM yang ditempatkan menjadi salah satu bagian dari unit kerja SPI (Satuan pengawasan Intern). Additionally.tata kelola perusahaan good corporate governance Penerapan Manajemen Risiko dilakukan melalui pembentukan Satuan Tugas (Satgas) di tingkat korporat dan unit kerja untuk memastikan pelaksanaan proses Manajemen Risiko berjalan lancar dan berhasil memperoleh gambaran profil risiko yang kemudian dilaporkan kepada manajemen setempat maupun Direksi. membuat peta risiko unit kerja yang menjadi pilot project (SBU FINS. Perusahaan menetapkan sistem manajemen melalui Peraturan Perusahaan Nomor 1/PP/2004 tentang Sistem Manajemen SUCOFINDO (SMS). IMPLEMENTATION OF THE MANAGEMENT SYSTEM GCG implementation within SUCOFINDO is integrated within the implementation of the overall GCG principles as a comprehensive system. In application. For this purpose. the Task Force has carried out its duties in Risk Management implementation. Di samping itu. 5. Selain itu. SMS is exercised by obliging all operational working units (SBUs and branches) to obtain certification or accreditation of business processes and operational procedures performed. Untuk itu. MIN SBU and RKT SBU) as well as promoting the ERM application as a measurement device. Satgas tersebut yang telah melaksanakan tugasnya dalam rangka penerapan Manajemen Risiko. PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN Penerapan GCG di SUCOFINDO tidak lepas dari itikad sejak awal untuk menjadikan penerapan GCG sebagai sebuah sistem. which consist of continuing socialization/ communication activities related to Risk Management in all working units. During 2010. masih sebagai pendukung penerapan SMS. Penyampaian (delivery) jasa mengacu kepada standar yang diminta/ditentukan serta General 72 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 In providing services to clients. for 2010 all branches have ultimately been equipped with SMK3 certification. sedangkan Akreditasi 17025 telah diperoleh untuk 11 (sebelas) Laboratorium penguji dan 1 laboratorium kalibrasi. SBU Migas dan SBU Mineral. ISO 17020 and ISO 17025 quality management systems. Sekurang-kurangnya terdapat 3 (tiga) prakarsa yang dilakukan untuk mewujudkan tanggung jawab sosial tersebut. keberadaannya sebagai suatu perusahaan tidak dapat dilepaskan dari perannya untuk sekaligus pula memberi kontribusi kepada masyarakat di sekelilingnya maupun stakeholders lainnya dalam bentuk tanggung jawab sosial. SBU RKT.tata kelola perusahaan good corporate governance Dalam tahun 2010 terdapat 5 (lima) SBU dan 12 (dua belas) cabang yang disertifikasi ISO 9001. Cabang Cirebon dan Cabang Cilegon dilakukan oleh Divisi PBK. TANGGUNG JAWAB SOSIAL 6. whereas other branches conduct selfaudit under monitoring by the PBK Division. ada tahun 2010 pada akhirnya semua cabang telah memperoleh sertifikasi SMK3. relative to the previous year in which there were 13 (thirteen) branches and the Head Office with SMK3 certification. setelah pada tahun sebelumnya terdapat 13 (tiga belas) Cabang dan Gedung Kantor Pusat yang mendapat sertifikat SMK3. Cabang Bandung. Assessment for 5S Program implementation throughout the branches in Jakarta. In other aspects that are still related to supporting SMS implementation. SUCOFINDO berkomitmen untuk memberi kepastian terhadap standar dan kualitas dengan menerapkan sistem menajamen mutu ISO 9001. ISO 17020 dan ISO 17025. Meanwhile. whereas 17025 accreditation has been obtained for 11 (eleven) testing laboratories and 1 calibration laboratory. Perlindungan Konsumen A. comprising 11 earning gold flags and the remaining receiving silver flags. Cirebon and Cilegon is carried out by the PBK Division. Akreditasi ISO 17020 dan ISO 17025 telah dilakukan terhadap 4 (empat) SBU. Consumer Protection Dalam memberikan layanan jasa kepada pelanggan/klien. Sementara itu. SUCOFINDO is committed to ensure the highest standard and quality of such services with the application of ISO 9001. Perusahaan juga menjalankan Program 5S di seluruh unit kerja (pusat dan cabang). yakni: There are at least 3 (three) programs initiated for actualization of the Company’s corporate social responsibility. the Company also exercises the 5S Program at all working units (head office and branches). CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY SUCOFINDO menyadari bahwa kendati merupakan entitas bisnis yang berorientasi pada keuntungan (profit oriented). Accreditation for ISO 17020 and ISO 17025 have also been achieved for 4 (four) SBUs. sedangkan cabang lainnya melakukan penilaian sendiri (self-audit) dengan pelaksanaan audit yang dipantau oleh Divisi PBK. Di sisi lain. dengan rincian 11 mendapat penghargaan bendera emas dan sisanya bendera perak. which are INCO. SUCOFINDO realizes that despite operating as a business entity with orientation to profit. Penilaian atas pelaksanaan Program 5S di Cabang Jakarta. All corporate procedures are subject to annual review that is designed to promote the Company’s production entire processes and service delivery with the ultimate objective of generating improvements/enhancements in the overall effectiveness and efficiency of work processes. 6. Migas and Mineral SBUs. SUCOFINDO assigns Corporate Social Responsibility (CSR) programs as an integral element to GCG implementation efforts. namely: A. Bandung. RKT. Seluruh prosedur yang bersifat korporat dalam setiap tahun dilakukan peninjauan ulang (review) yang dimaksudkan untuk meningkatkan proses produksi dan layanan Perusahaan dengan tujuan dan harapan bahwa pada gilirannya dapat diperoleh peningkatan/ perbaikan terhadap efektivitas dan efisiensi proses kerja. SUCOFINDO menjadikan tanggung jawab sosial (Corporate Social Responsibility/CSR) ini sebagai bagian dari upaya untuk menerapkan GCG. Services are delivered according to requested/required standards and the General Terms and Conditions easily . a total of 5 (five) SBUs and 12 (twelve) branches have gained ISO 9001 certification. yakni SBU INCO. its existence as a company is not independent of its role to simultaneously provide contribution to the communities in its surrounding as well as other stakeholders as part of its corporate social responsibility initiatives. Oleh karena itu. Direksi sebagai bagian dari pengertian pengusaha melaksanakan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) secara konsisten dengan memastikan bahwa setiap karyawan/pegawai telah memiliki buku PKB. Layanan jasa Perusahaan juga didukung oleh laboratorium pengujian yang terakreditasi. and positioning the Employee Union as a partner of the Company with involvement of the Employee Union in every management decisions related to industrial relationship issues. as well as upholding the rights of individual employee to join or not to join the Employee Union. kompetisi yang sehat. Perusahaan menyadari bahwa karyawan mempunyai peranan dan kedudukan yang sangat penting sebagai pelaku dalam pencapaian tujuan Perusahaan. religion and race at all aspects. Therefore. SUCOFINDO recognizes that employees play a vital role as participants towards the achievement of Company’s objectives. Pengembangan Masyarakat (Community Development) Berdasarkan kebijakan Pemerintah melalui Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor Kep-236/MBU/2003 tanggal 17 Juni 2003 sebagaimana yang telah diubah dengan Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor Per-05/ MBU/2007 tentang Program Kemitraan Badan Usaha Milik Negara dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan melalui Pemanfaatan Dana dari Bagian Laba BUMN. serta menempatkan Serikat Pekerja sebagai mitra Perusahaan dengan mengikutsertakan Serikat Pekerja dalam setiap pengambilan keputusan terkait dengan aspek-aspek hubungan industrial. suku. Pengakuan dan Persamaan Hak Karyawan understandable by clients. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 73 . as supported by SOEs acting within their respective operating areas using internally-generated profit. Recognition and Equal Rights of Employees SUCOFINDO memperlakukan karyawan secara setara dan dengan tidak membedakan gender. harmonious and fair relationship between the Company and its employees. SUCOFINDO believes in equal treatment of employees without discrimination by gender. agama. all SOEs are obliged to appropriate between 1% and up to 3% of net profit to fund the Partnership Program that targets capability improvement of micro businesses to become more credit worthy and independent. specifically the Decree of the Minister of State-Owned Enterprises No. B. Kep-236/MBU/2003 dated June 17. Per-05/MBU/2007 regarding the Partnership Program (PK) between state-owned enterprises and small-scale businesses and the Community Development Program using funds derived from profits. C. dan ras dalam segala aspek. C. The services of SUCOFINDO are also supported by accredited testing laboratory facilities. and provision of work facilities. 2003 as revised by Regulation of the State Minister of SOE No. yaitu program pemberdayaan kondisi soasial masyarakat oleh BUMN di wilayah usaha BUMN melalui pemanfaatan dana dari bagian laba BUMN. fair competition. ensuring that each employee has a copy of the PKB. The Board of Directors on behalf of SUCOFINDO as a corporate entity implements the provisions of the PKB in a consistent manner. melindungi hak karyawan/pegawai untuk memilih atau tidak memilih menjadi anggota Serikat Pekerja. Persyaratan maupun ketentuan-ketentuan mengenai kesejahteraan karyawan/pegawai. serta Program Bina Lingkungan. serasi dan seimbang antara Perusahaan dan karyawan. ethnicity. yaitu program untuk meningkatkan kemampuan usaha kecil agar menjadi layak kredit dan mandiri. selaras. Community Development Subject to government policies. as well as the Community Development Program which strives to empower the community to build better social welfare. karyawan dituntut dapat berpartisipasi dan berperan aktif dengan berkontribusi dalam meningkatkan produksi dan produktivitas kerja melalui hubungan yang dinamik.tata kelola perusahaan good corporate governance Terms & Conditions yang lebih dahulu wajib dipahami dan disepakati oleh pelanggan/klien. penyediaan sarana dan prasarana kerja yang diterapkan mengacu pada Perjanjian Kerja Berasama (PKB) yang berlaku. The Company refers to the Collective Labour Agreement (PKB) for issues on employee welfare. B. harmonis. employees are expected to take an active role and participation by striving for increased production and productivity through the existence of a dynamic. maka BUMN diwajibkan untuk menyisihkan 1% sampai dengan 3% dari laba bersihnya untuk Program Kemitraan. South Kalimantan.78% jika dibandingkan dengan realisasi dana hibah pada tahun 2009 sebesar Rp 883. plantation and services found in 16 (sixteen) Provinces.827. DI Yogyakarta. Bali.000. Kalimantan Selatan. KEP-100/MBU/2002 dated June 4.888.000. East Java.tata kelola perusahaan good corporate governance 74 Program Kemitraan dilaksanakan melalui penyaluran dana pinjaman dan hibah kepada usaha kecil pada sektor industri kecil. Riau. perikanan. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . West Kalimantan.800.00 with a total of 277 (two hundred seventy seven) micro business recipients or approximately 109.00 or 106.732. fisheries. South Sulawesi and North Sulawesi. Kalimantan Timur.86% for the year 2010 or generating a score of 2 (two).78% if compared to realization of grants during 2009 of Rp 883.382. West Java. West Sumatera.732.20% atau dengan skor 3 (tiga). DI Yogyakarta. Lampung. Dalam Program Kemitraan itu SUCOFINDO sudah sejak tahun 1991 tidak melaksanakannya sendiri.00 or about 140. Lampung. peternakan.827. DKI Jakarta. perdagangan.594. such that the total score for the implementation of the Partnership Program for 2010 was 5 (five) from a maximum score of 6 (six). Dengan mengacu pada Keputusan Menteri BUMN nomor KEP-100/MBU/2002 tanggal 4 Juni 2002. Sumatera Barat. Meanwhile. atau 106.500. efektivitas penyaluran pinjaman program kemitraan dan hibah Program Kemitraan pada tahun 2010 adalah 93.00. Kalimantan Barat. the effectiveness of loan disbursement in the partnership program and grants for the Partnership Program during 2010 was 93. perkebunan dan jasa di 16 (enam belas) Provinsi.69% relative to the total amount of loans provided in the previous year (2009) of Rp 12.00 atau sebesar 140.888.243. yaitu Sumatera Utara.000. Riau. animal husbandry. atau sebesar 103. Pada tahun 2010 penyaluran pinjaman yang terealisir adalah sebesar Rp 14. the Company recorded 66. pertanian.800. sehingga total pencapaian skor pelaksanaan Program Kemmitraan Tahun 2010 mencapai skor 5 (lima) dari skor maksimal 6 (enam). as for loan collectibility. Sumatera Selatan.69% dibandingkan dengan penyaluran pada tahun sebelumnya (2009). South Sumatera. or 103. yakni Rp 12.00.000. loan disbursement realized was Rp 14. Bali.382.41% dibandingkan dengan rencana penyaluran pada tahun 2010 sebesar Rp 13. Jawa Barat.00 yang diberikan kepada 277 (duaratus tujuhpuluh tujuh) unit usaha kecil atau sebesar 109. sedangkan untuk tingkat kolektibilitas pengembalian pinjaman tahun buku 2010 adalah 66. total grants realized for use in coaching / capacity building of partners was Rp 1.594. Jawa Timur.00.000.500. 2002.071.86% atau dengan skor 2 (dua). Sulawesi Selatan dan Sulawesi Utara.243. SUCOFINDO has not acted independently since 1991 and instead established cooperation with numerous competent institutions and agencies in their respective fields.00. The Partnership Program is carried out through distribution of loans and grants to small businesses in sectors including micro industry. Sedangkan penggunaan dana hibah untuk pembinaan/peningkatan kapasitas mitra binaan terealisir sebesar Rp 1.222. Jawa Tengah.41% from planned disbursement for 2010 of Rp 13.000. DKI Jakarta. Central Java.00. melainkan bekerja sama dengan lembaga/instansi terkait yang kompeten di bidangnya. In 2010.64% dibandingkan dengan rencana anggaran tahun 2010.64% when compared to the initial budget estimate for 2010. For the Partnership Program.20% or attaining a score of 3 (three).071.222. With reference to the Decree of the Minister of SOE no. trade. namely North Sumatera. agriculture. East Kalimantan. 00 untuk Program Bina Lingkungan dari bagian laba tahun buku 2009. the Company allocated total funds of Rp 840. bantuan sosial.000. SUCOFINDO pada tahun 2010 juga menganggarkan Rp 145 juta untuk kegiatankegiatan sumbangan amal.907.000. For the Partnership and Community Development Programs (PKBL) in 2010. SUCOFINDO has also allocated a budget for 2010 of Rp 145 million for purposes of social charity and donations.39% of the annual budget of Rp 272.00 untuk Program Kemitraan dan Rp 840. related to the SOE Cares for Community Development program.077. yakni: As for community development under the SOE Partnership program.000.00 for the Partnership Program and Rp 840.00. 2010.00 throughout 2010. Perusahaan telah mengalokasikan dana masing-masing sebesar Rp 840. Perusahaan telah menyalurkan Program BUMN Peduli sebesar Rp 200.5% of the total budget. the Company has provided for the Program a total of Rp 200.00.818. dalam rangka program Bina Lingkungan BUMN Peduli. West Papua in the amount of Rp 100. Dari 302 proposal yang diterima Perusahaan. which was realized for a total amount of Rp 110.000.437.077.000. From 302 proposals received by the Company and after evaluation based on pre-determined criteria. Di sisi lain.00 dan untuk bantuan korban bencana korban bencana alam Gunung Merapi di Jawa Tengah sebesar Rp 50.00 or 73.00.00 sebagai bantuan sosial dan sumbangan amal untuk sejumlah yayasan.00.000. a) Relief for the victims of flashfloods in Wasior. the Company distributed a total of Rp 31.00 for the Community Development Program respectively from profit in the fiscal year of 2009.000.00.00.000.000.028.077. sampai dengan Desember 2010 telah disalurkan Rp 31. the Company disbursed total aid amounting to Rp 458. dan setelah dievaluasi berdasarkan kriteria yang ditentukan.00 and relief for the victims of Gunung Merapi disaster in Central Java in the amount of Rp 50.00 up to December 2010 in social charity and donations to a number of foundations and places of worship.00 or 76.0986.000.028.986. Also.697.000.00 atau 73.tata kelola perusahaan good corporate governance Sementara itu untuk program bina lingkungan BUMN Pembina tahun 2010 telah disalurkan bantuan sebesar Rp 458. 2010 as well as the tsunami tragedy in the Mentawai Islands. West Sumatera as well as the flashfloods in Wasior. b) Untuk bantuan korban bencana alam gempa bumi di Mentawai. with total aid distributed of Rp 133. donor darah.000.000.00.000.000.0986.000. particularly those located within the vicinity of the Company’s offices.5% dari anggarannya.000.000.000. The Company and its employees also took active part in the efforts for providing relief for the victims of Gunung Merapi disaster in Central Java and Yogjakarta on October 27. sarana peribadahan khususnya yang berada di lingkungan sekitar kantor. dengan total nilai yang disalurkan sebesar Rp 133. masih dalam kerangka pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR).00 atau 76. Untuk Program Kemitraan dan Program Bina Lingkungan tahun 2010. blood donation.818.986.500.437. b) Relief for the victims of earthquake in Mentawai.325. in the province of West Papua which occurred on October 4. Selain itu.500. Sumatera Barat sebesar Rp 50.39% dari yang dianggarkan sebesar Rp 272.077. West Sumatera in the amount of Rp 50.00.697. Papua Barat sebesar Rp 100.000.000. Further within the framework of Corporate Social Responsibility (CSR) program. Perusahaan dan karyawan juga turut memberi bantuan kemanusiaan bagi korban bencana Gunung Merapi di Provinsi Jawa Tengah dan Yogjakarta pada tanggal 27 Oktober 2010 dan Bencana Tsunami di kepulauan Mentawai Sumatera Barat serta Banjir Bandang Wasior Provinsi Papua Barat yang terjadi pada 4 Oktober 2010. mass circumcision related to CSR activities.00. comprising: a) Untuk bantuan korban banjir bandang di Wasior. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 75 .000.325. khitanan massal dalam rangka CSR yang terealisasi sebesar Rp 110.907. Assessment on the activities of the internal control structure to determine whether the structure has functioned as intended. the apprenticeship program that is dedicated to students of high school and university levels accepted about 240 students from a variety of study disciplines in 2010.351. in order to ensure the achievement of the Company’s objectives and goals in an efficient and cost-effective manner. 2. The Company incurred costs of Rp 40. Assessment on the adequacy of internal control structure to determine the effectiveness and reliability of the system.522. sebanyak 3 (tiga) kali kegiatan donor darah triwulanan yang telah dilaksanakan. program pemagangan bagi mahasiswa dan pelajar selama tahun 2010 telah diikuti oleh 240 orang dari pelbagai jurusan di sekolah menengah atas maupun perguruan tinggi. the total amount of blood donated was 246.351. The Company views internal audit as an integral part of the monitoring and control systems incorporated within the overall process for GCG implementation. the Company conducted 3 (three) quarterly blood donation events.tata kelola perusahaan good corporate governance Dalam tahun 2010. internal audit activities are undertaken by the Internal Audit Unit (SPI).00 for the Blood Donor program. In 2010. Memperkuat Good Corporate Governance melalui pengefektifan pelaksanaan audit.522. 3. Penilaian kecukupan struktur pengendalian internal untuk menentukan sejauh mana sistem yang telah ditetapkan efektif dan dapat diandalkan. Penilaian aktivitas struktur pengendalian internal untuk menentukan sampai sejauh mana struktur sudah berfungsi sebagaimana yang diinginkan. Pelaksanaan kegiatan khitanan massal tahunan yang diperuntukkan bagi anggota keluarga karyawan maupun kalangan masyarakat dari keluarga kurang di sekitar Kantor Pusat diikuti oleh 35 anak khitan. PENERAPAN AUDIT INTERNAL 7.00. the scope of internal audit activities covers: 1. 2. 76 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . At SUCOFINDO. untuk memberikan kepastian bahwa tujuan dan sasaran Perusahaan dapat dicapai secara efisien dan ekonomis. 1. 7. 3.000 cc dari 585 orang pendonor yang berasal dari pegawai SUCOFINDO dan masyarakat di sekitar lingkungan Perusahaan. Furthermore. Di SUCOFINDO kegiatan audit internal itu dilaksanakan oleh unit kerja Satuan Pengawasan Intern (SPI). Dalam kegiatan tersebut total darah yang disumbangkan adalah sebanyak 246. INTERNAL AUDIT IMPLEMENTATION Perusahaan memandang bahwa kegiatan audit internal merupakan bagian dari pengawasan dan pengendalian yang perlu dilaksanakan dalam rangka penerapan GCG. Sementara itu.000 cc from 585 blood donors who represent SUCOFINDO employees and the community in the surrounding area. The Company’s annual mass circumcision program designed to help family members of employees and other economically disadvantaged families in the surrounding community had a total of 35 children participants. Strengthening Good Corporate Governance through effective audit activities. Secara umum ruang lingkup kegiatan audit internal meliputi: In general. From these activities. Biaya yang dikeluarkan kegiatan Donor Darah adalah sebesar Rp 40. Pemeriksaan kasus yang terjadi guna menurunkan/meminimalisir terulangnya kejadian yang sama. Penilaian efisiensi dan efektivitas internal kontrol di Kantor Pusat dan Cabang melalui pelaksanaan audit rutin. 1. Investigation of identified cases to minimize the chance for recurrences in the future. the scope of internal audit activities was focused on the following: 1. 2. Penilaian efektivitas implementasi Good Corporate Governance di Kantor Pusat. 2. ruang lingkup pelaksanaan kegiatan audit internal terfokus kepada hal-hal sebagai berikut: In 2010. Selain audit internal. 3.tata kelola perusahaan good corporate governance Dalam tahun 2010. selama tahun 2010 Satuan Pengawas Intern (SPI) juga membantu Direksi melaksanakan pemantauan dan pengendalian operasi untuk kegiatan-kegiatan yang berlangsung di cabang. during 2010 SPI also provides assistance to the Board of Directors in performing operational control and monitoring of business activities in branch offices. 3. Assessment on the efficiency and effectiveness of internal control at theHead Office and Branches through routine audit reviews. particularly related to the implementation of the program for empowerment and utilization of Common Resources. Assessment on the effectiveness of Good Corporate Governance implementation at the Head Office. khususnya terkait pelaksanaan program pemberdayaan dan pemanfaatan Sumber Daya Bersama (Common Resources). PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 77 . Other than internal audit activities. Rising SUCOFINDO berhasil membukukan peningkatan kinerja keuangan melalui upaya-upaya konsisten dalam meningkatkan kompetensi serta memperluas layanan jasa dan area operasional. 78 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . expanding services and enlarging operational areas have resulted in higher level of growth in terms of financial achievements.Consistent efforts by SUCOFINDO at improving competences. tinjauan keuangan financial review PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 79 . 6%. and should they not be properly managed. Perkiraan tersebut lebih disebabkan pada pertumbuhan konsumsi yang relatif stabil serta adanya pemulihan iklim investasi. telah membawa optimisme terhadap perkembangan ekonomi Indonesia pada tahun 2010 yang bisa tumbuh lebih pesat. Perkembangan semakin baik bagi perekonomian Indonesia ditahun 2010 dengan ditandai adanya prediksi pertumbuhan ekonomi pada kisaran 5. specifically in the natural resources industries. which began to emerge across both developed and developing countries. SUCOFINDO responded positively to the developments in the economy. This estimate was based on both relatively stable growth in consumption and the recovery of the investment climate. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 .diskusi manajemen dan analisis management discussion and analysis 80 KONDISI EKONOMI ECONOMIC CONDITIONS Pemulihan ekonomi dunia yang mulai berlangsung diberbagai negara baik negara maju maupun berkembang. there could be a setback in the development of the Indonesian economy contrary to expectations. which was set at around 5.5% . faktor perubahan cuaca menjadi sangat signifikan berpengaruh pada komoditas batubara yang membawa dampak penurunan kegiatan inspeksi dan testing dari sektor unggulan ini. as the Company launched regional market expansion into Timor Leste and Cambodia. Nonetheless. SUCOFINDO ditahun 2010 menyikapi perkembangan perekonomian secara positif. In 2010. dimana Perusahaan telah mencoba melakukan ekspansi pasar regional baik di Timor Leste dan Kamboja. However.6%. Recovery of the global economies. there remained significant challenges to overcome in 2010. in order to realize such prospects.5% . Namun demikian pada sektor industri sumber daya alam. climate changes posed a significant influence on the performance of coal commodities. which is estimated to expand at a higher rate. hence resulting in slowdown of inspection and testing activities from this prime sector. More favorable development of the Indonesian economy in 2010 was marked by its growth forecast. has brought much optimism for the economic outlook in Indonesia for 2010. Namun demikian untuk bisa merealisasikan harapan tersebut masih banyak tantangan yang akan dihadapi pada tahun 2010 yang apabila tidak ditangani dengan benar akan menyebabkan tersendatnya pertumbuhan ekonomi Indonesia seperti yang diharapkan. 3. which was used as the basis for the corporate budget in 2010. 1.7% relative to 2009 because income generated by several SBUs and subsidiaries did not reach the specified budget. Operating expenses went up by approximately 7. serta adanya pengaruh nilai tukar mata uang rupiah yang semakin kuat dan.2% dibandingkan dengan tahun 2009 karena adanya peningkatan pendapatan KSO dan beberapa penugasan pemerintah untuk pekerjaan yang terkait dengan sektor industri pertanian. Laba setelah pajak menurun 4. Operational income grew by 4.3 billion.3 miliar. from Rp 77. Another major element affecting the Company’s financial performance was the foreign exchange factor. maka pada semester II tahun 2010. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 81 .7% dibandingkan tahun 2009 karena perolehan pendapatan beberapa SBU dan anak perusahaan yang tidak mencapai anggarannya.diskusi manajemen dan analisis management discussion and analysis Faktor utama lainnya yang sangat mempengaruhi kinerja adalah nilai tukar mata uang asing yang dijadikan patokan dalam penyusunan anggaran di tahun 2010. mostly from the Company’s liabilities related to employees. Biaya operasi meningkat sekitar 7. manajemen melakukan revisi target yang awalnya ditetapkan Rp 77.000.1% from those incurred during 2009 on the back of rising mobilization and demobilization activities of field officers. Pendapatan operasi tumbuh sebesar 4. Biaya usaha meningkat 9.1% dibandingkan dengan tahun 2009 karena adanya peningkatan atas kegiatan mobilisasi dan demobilisasi petugas lapangan. 2.5% dibandingkan dengan tahun 2009 karena adanya kewajiban Perusahaan dalam bidang kepegawaian 4.000 (per US Dollar) by the fourth quarter of 2010. Laporan Laba/Rugi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010. KINERJA USAHA BUSINESS PERFORMANCE Mempertimbangkan kondisi cuaca yang mempengaruhi secara langsung perolehan kegiatan inspeksi dan pengujian unggulan pada komoditas batubara. 4.2% compared to 2009 due to an increase in KSO revenue and several assignments from the government for work related to the agricultural sector. dapat disampaikan sebagai berikut: Profit / Loss for the year ended December 31. Management decided to revise (performance?) targets in the second semester of 2010.2 billion to Rp 63. Profit after tax decreased 4. 3.2 miliar menjadi Rp 63. as the value of the Rupiah gradually appreciated toward Rp 9. 2. 2010 is as detailed below: 1. Business costs(?) rose 9. In consideration of weather conditions that directly affected earnings from inspection and testing activities in the coal sector coupled with gradually stronger impact from the appreciation of the Rupiah. dimana nilai tukar rupiah sampai dengan triwulan keempat tahun 2010 semakin menguat mendekati Rp 9.5% compared to the amount expensed in 2009. 2% Return on Investment Return on Investment 9.9% Hutang terhadap Jumlah Aset Debt to Total Asset 41.5% 81.344 Million or down by 8.3% 54.9% 7.6% 15.000.000.290 Million.7% 5.0 40.0 0.8% 50.4% 13.5% 5.9 100.000.1% dibandingkan tahun 2009 sebesar Rp 98.000.0 98.344 Juta atau menurun 8.0% 9.5% 195.6% 11.2% 36.5% 41. Operational income in 2010 amounted to Rp 90.4% 58. which was Rp 98.0% 44.7% Return on Equity Return on Equity 5. Laba Usaha Operational Income 120.1% 79.567.8% 174. Laba Usaha 1.9% 41.361.0 82 2010 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 2006 2007 2008 2009 2010 .9% Rasio Hutang terhadap Modal Debt to Equity Ratio 71.diskusi manajemen dan analisis management discussion and analysis BUSINESS PERFORMANCE INDICATORS AND FINANCIAL RATIOS INDIKATOR HASIL USAHA DAN RASIO KEUANGAN Indikator 2006 Laba Usaha Operational Income 2007 2008 2009 9.344.290.7% 44.9% 177.4 60.000.0 20.9% 45.290 Juta.4% 63 49 57 53 57 Rasio Lancar Current Ratio Umur Piutang (per hari) Collection Periods (days) 1.7% 15.1% compared to the year 2009.000.9% 8.692.1% 13.6 74.0 80.3% Rasio Kas Cash Ratio 56.4% 10.2% 214.1% 175.3 63.1% 69. Operational Income Laba Usaha di tahun 2010 sebesar Rp 90.0 90.0 96.5% 9. Rasio Kas 3. Cash Ratio Rasio Kas ditahun 2010 sebesar 42%. Current Ratio for 2010 was recorded at 214%. meningkat dibandingkan tahun 2009. or increasing from 2009. Umur Piutang Collection Periods 70 63 57 60 49 50 53 57 40 30 20 10 0 2006 2007 2008 2009 2010 PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 83 . Current Ratio Rasio Lancar sebesar 214% ditahun 2010. Collection Periods Umur piutang 57 hari ditahun 2010. improving from 2009.diskusi manajemen dan analisis management discussion and analysis 2. Collection period for 2010 was 57 days. Rasio Lancar 2. menurun dibandingkan tahun 2009. meningkat dibandingkan tahun 2009. lower in comparison to 2009. Umur Piutang 4. Rasio Lancar Current Ratio 250% 200% 177% 214% 195% 176% 174% 2008 2009 150% 100% 50% 0% 2006 2007 2010 3. Cash Ratio was 42% in 2010. Rasio Kas Cash Ratio 60% 57% 55% 51% 50% 45% 42% 40% 30% 20% 10% 0% 2006 2007 2008 2009 2010 4. Debt to Equity Ratio in 2010 was 59%. Return on Equity Return on Equity 16% 14% 14% 12% 10% 10% 9% 8% 6% 5% 5% 4% 2% 0% 84 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 2006 2007 2008 2009 2010 . ROI was recorded at 15%. Return on Investment Return on Investment 20% 16% 14% 15% 10% 15% 11% 10% 5% 0% 2006 2007 2008 2009 2010 7. Return on Equity 7. menurun dibandingkan tahun 2009. Rasio Hutang terhadap Modal Debt to Equity Ratio 100% 80% 81% 71% 79% 69% 59% 60% 40% 20% 0% 2006 2007 2009 2010 6. Return on Equity ROE tahun 2010 sebesar 9%. or higher relative to 2009. meningkat In 2010. 15%. Return on Investment 6. menurun dibandingkan tahun 2009. Rasio Hutang terhadap Modal 5. Return on Investment 2008 ROI ditahun 2010 sebesar dibandingkan tahun 2009. ROE in 2010 was 9%. Debt to Equity Ratio Rasio Hutang terhadap modal sebesar 59% ditahun 2010. dropping compared to 2009. dropping from the level recorded for 2009.5. laporan auditor independen independent auditor’s report PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 85 . 2010 and 2009 86 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 Surat Pernyataan Direksi PT SUCOFINDO (PERSERO) Statement of Director PT SUCOFINDO (PERSERO) 87 Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report 88 Neraca Balance Sheets 91 Laporan Laba Rugi Statement of Income 93 Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes in Equity 94 Laporan Arus Kas Statements of Cash Flow 95 Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements 97 .Laporan Keuangan Konsolidasian beserta Laporan Auditor Independen PT SUCOFINDO (PERSERO) dan Anak Perusahaan Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 Consolidated Financial Statements with Independent Auditor’s Report PT SUCOFINDO (PERSERO) and Subsidiaries For the Years Ended December 31. Raya Pasar Minggu Kav. Raya Pasar Minggu Kav. a.: 0221/DRU-III/KAK/2011 Jakarta. 34 Jakarta 12780 Alamat domisili : Jl. No. Direktur Keuangan & Administrasi Pgs. Tangerang 15322 Phone Number : (021) 7986890 Position : Pgs. 34 Jakarta 12780 Alamat domisili : Jl. b. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian.sucofindo. Name : Arief Safari Office address : Jl. Raya Pasar Minggu Kav. 007/013 or other ID Card Jakasampurna . Box. 007/013 kartu identitas lain Jakasampurna .co. Taman Kemala IX Blok XV/6 pursuant to ID Card RT/RW. 4. 2377. Consolidated Financial Statements have been prepared and presented in accordance with accounting principles generally accepted. 3. 15 Maret 2011 Ref. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (Persero) and its subsidiaries.: 0221/DRU-III/KAK/2011 Jakarta.Bekasi Barat Nomor Telepon : (021) 7986860 Jabatan : Direktur Utama The undersigned: 1. Responsible for the preparation and presentation of Consolidated Financial Statements. Melati Mas Residence sesuai KTP atau Blok Vista I No. Raya Pasar Minggu Kav. Name : Hadrian Sjah Razad Alamat Kantor : Jl. 3. 2. March 15th 2011 Surat Pernyataan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2010 dan 2009 PT SUCOFINDO (Persero) dan Anak Perusahaan. Tangerang 15322 Nomor Telepon : (021) 7986890 Jabatan : Pgs. JKT 10001 Phone : (62-21) 798 3666 Fax : (62-21) 798 3888 Telex : 66056. 23. This statement letter is made good. Finance & Administration Director Menyatakan bahwa: 1.Bekasi Barat Phone Number : (021) 7986860 Position : President Director 2. Jelupang kartu identitas lain Serpong. All the informations in the Consolidated Financial Statements are full disclosured.id BRANCH AND SERVICE OFFICES ALL OVER INDONESIA www. Responsible for internal control in the company. Direktur Keuangan & Administrasi 2. b. 2. Bertanggung jawab atas Sistem Pengendalian Intern dalam perusahaan. 4. Kel. Raya Pasar Minggu Kav 34 Jakarta 12780 PO. Consolidated Financial Statements do not contain information or material facts that are not true and does not remove any information or material facts. Melati Mas Residence pursuant to ID Card Blok Vista I No. Statement letter regarding the Board of Directors liability upon the Consolidated Financial Statements for the years ended December 31th. a. Nama : Hadrian Sjah Razad Alamat Kantor : Jl. 34 Jakarta 12780 Alamat domisili : Jl. Finance & Administration Director Member of IFIA AN INSPECTION. Laporan Keuangan Konsolidasian telah disusun dan disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum. 66057 66058 SOCOF IA Cable : SUCOFINDO E-mail : customer. Kel. Kami yang bertanda tangan dibawah ini: 1. No. Arief Safari Direktur Utama President Director Hadrian Sjah Razad Pgs. Nama : Arief Safari Alamat Kantor : Jl. Laporan Keuangan Konsolidasian tidak mengandung informasi atau fakta material yang tidak benar dan tidak menghilangkan informasi atau fakta material. Semua informasi dalam Laporan Keuangan Konsolidasian telah dimuat secara lengkap dan benar.id .co. 23. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. SUPERVISION ASSESSMENT & TESTING COMPANY HEAD OFFICE GRAHA SUCOFINDO Jl. Taman Kemala IX Blok XV/6 sesuai KTP atau RT/RW. Stated that: 1. Jelupang or other ID Card Serpong. 34 Jakarta 12780 Domicile address : Jl.PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT SUPERINTENDING COMPANY OF INDONESIA Ref.service@sucofindo. . . . 192.609.081.6 159.090.903 24.868) Accrued Income Other receivables Third parties Related parties Advanced payments for operation and business travel Inventories Prepaid expenses Prepaid taxes Total Current Assets NON CURRENT ASSETS Investments and joint operations Fixed assets (net of accumulated depreciation as of December 31.477.711.PT SUCOFINDO (Persero) DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER DAN 2010 dan 2009 (Dalam Rupiah) 2010 PT SUCOFINDO (Persero) AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEETS AS OF DECEMBER 31. 2010 AND 2009 (In Rupiah) Catatan 2009 ASET ASET LANCAR Kas dan setara kas Piutang usaha .8 9 2o.988.481 2g.506 ) Aset pajak tangguhan Aset lain-lain Jumlah Aset Tidak Lancar JUMLAH ASET ASSETS 90.486. 2010 and 2009 amounting to Rp.526 56.601.847.714.605 11.737 and Rp.326.253.4 2c.bersih (setelah dikurangi penyisihan piutang per 31 Desember 2010 dan 2009 masing-masing sebesar sebesar Rp.051 180.453.173.817.935 11.090.868 ) Pendapatan akan diterima Piutang lainnya : Pihak ketiga Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Uang muka kerja dan perjalanan dinas Persediaan Biaya dibayar dimuka Uang muka pajak Jumlah Aset Lancar ASET TIDAK LANCAR Penyertaan dan KSO Aset tetap (setelah dikurangi akumulasi penyusutan per 31 Desember 2010 dan 2009 masing-masing sebesar Rp.072. 2010 and 2009 amounting to Rp.353.067 2. 31.531.459.617.275.11 2j.653.339.722.10c 13 761.986 32.447.774.198.168 74.577.940 63.742.700.435.142 464.10a 2i.515.34.163 16.198 97.333.543.151.514.847.905 17.059 50.018.407.326.421.964 7.5 2g.236 2f.253.666 18.842 21.3 154.094.netto (net off allowance for doubtful account as of December 31.692.021.970.942.284.036. 309.788.940.979 7 2h.147.724.069.952.173.367 and Rp.192.771.789.342.874.287 296.094.895.339.310 802.255.108.477 9.252.274 -1- CURRENT ASSETS Cash and cash equivalent Account receivable .046 Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan 5.814.927.506) Deferred tax assets Other assets Total Non-Current Assets TOTAL ASSETS The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statement PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 91 .409 23.196 272.826 529.401 1.367 dan Rp 309.697.12 2o.201.018.225 207.2n.224 220.477.970.279.970.34.737 dan Rp 31.455.747.510.438.469 3. Difference arising from transaction resulting in changes in the equity of a subsidiary Reserve Current year profit Total Equity TOTAL LIABILITIES AND EQUITY The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statement .899.000 saham pada 31 Desember 2010 dan 2009.686 42.821 NON CURRENT LIABILITIES Employee benefit obligation Other non current payables Total Non Current Liabilities 22 1.486.346.638 15. 2010 AND 2009 (In Rupiah) PT SUCOFINDO (Persero) DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER DAN 2010 dan 2009 (Dalam Rupiah) 2010 Catatan 2009 KEWAJIBAN DAN EKUITAS KEWAJIBAN LANCAR Hutang usaha Pihak ketiga Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Pinjaman bank jangka pendek Uang muka penjualan Pendapatan diterima dimuka Biaya yang masih harus dibayar Hutang pajak Premi asuransi THT/JHT yang masih harus dibayar Hutang lancar lainnya Jumlah Kewajiban Lancar KEWAJIBAN TIDAK LANCAR Imbalan pasca kerja Hutang jangka panjang lainnya Jumlah Kewajiban Jangka Panjang HAK MINORITAS ATAS ASET BERSIH EKUITAS Modal saham .130 1.277.513.274 - -2- EQUITY Capital share .with par value Rp. Selisih transaksi perubahan ekuitas anak perusahaan Cadangan Laba tahun berjalan Jumlah Ekuitas JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY 14 55.2010 and 2009 Issued and fully paid in capital amounting to 300.652.128 40.000 shares as on 31 December 2010 and 2009.123.386.000.187.651.000 per saham.846 3.000 per share Authorized capital .443.371.531.122.600 10.001 761.000.112.PT SUCOFINDO (Persero) AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEETS AS OF DECEMBER 31.000 shares December 31.035.929 2m.592 Related parties Short term bank loans Sales advanceds Unearned revenues Accrued expenses Tax payables Post retirement benefit obligations Other current payables Total Current Liabilities 15.819.319.459.837 5.2 0 Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan 92 71.888.090.068.427.682 216.028.151.424.119.837.745 15 16 17 18 2o.097.dengan nilai nominal sebesar Rp.000 saham per 31 Desember 2010 dan 2009.000.245 6.811.727.274 479.156 MINORITY INTEREST OF NET ASSETS 765.370 5.315 446.906.493.000.165.137.859.537 3.1.927 14.792.007 63. Modal ditempatkan dan disetor penuh sebanyak 300.296 60.1.877.10b 453.003.634.207.789 138.682.200.046 0.20 21 47.937.079.892.046.796.088.975 50.793.511.419.445.098.257 CURRENT LIABILITIES Account payables Third parties PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 802.755. Modal dasar .899.200.1.177 21.429 300.154.535.393.000.719.894.967.392 64.191 24 25 104.798 304.973 95.822.1.497 20 19 18.000 23 300.319 43.129.327.118.095.271.496 75.000 369.815.000.729. 124.057) INTEREST EXPENSES 66.340 10.784.645 GROSS OPERATING PROFIT 30.578.22 40.610 OPERATING COSTS Direct operating costs Indirect operating costs Total Operating Costs 278.888.270 Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan -3- - LOSS FROM EXTRAORDINARY ITEM 74.949 INCOME BEFORE INTEREST EXPENSES AND TAXES (8.870.539.440 116.710.054) LABA BERSIH SEBELUM PAJAK DAN HAK MINORITAS 62.347 NET OPERATING PROFIT PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN (19.688.464.145 9.736.440.111 BEBAN USAHA Pemasaran Umum dan administrasi Pengembangan Jumlah Beban Usaha 15.494 210.381.692.187.405 LABA KOTOR OPERASI 266.311.229.255 OPERATING INCOME 715.108.046.926.304. 2010 AND 2009 (In Rupiah) 2010 Catatan 2009 1.454.650.206.870 GROSS PROFIT AFTER JOINT OPERTIONS BEBAN OPERASI Beban operasi langsung Beban operasi tidak langsung Jumlah Beban Operasi 764.984 2c.266) 31 (23.119 107.101.968) 32 KERUGIAN LUAR BIASA 30 LABA SEBELUM BEBAN BUNGA DAN PAJAK 70.10c 2a.479.225 PROFIT FROM JOINT OPERATIONS 308.918.064 191.348.322.315 NET INCOME The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statement PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 93 .153.266) 33 2o.416.771 98.477.728.965 7.496) (24.881) MINORITY INTEREST IN NET INCOME OF SUBSIDIARIES 42.846) (678.721.483 PAJAK PENGHASILAN : Beban Pajak Kini Manfaat (Beban) Pajak Tangguhan Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan (21.398) OTHER INCOME/(EXPENSES) (354.PT SUCOFINDO (Persero) DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 (Dalam Rupiah) PENDAPATAN OPERASI PT SUCOFINDO (Persero) AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF INCOME FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31.361.003.890.238.025.432.106.169.034.091.333.497.325.568.423.017.899.339.947) LABA SEBELUM HAK MINORITAS 40.579 LABA DARI KEGIATAN KERJASAMA OPERASI 53.536 HAK MINORITAS ATAS LABA BERSIH ANAK PERUSAHAAN LABA BERSIH (146.892 INCOME BEFORE INCOME TAXES AND MINORITY INTEREST (24.935.467.2n.081 205.717.148.196 PROFIT BEFORE MINORITY INTEREST (335.895.893.276.362.114 230.289.358.491 822.525.537 BEBAN BUNGA PINJAMAN (8.815.606.532 27 28 29 LABA KOTOR SETELAH KEGIATAN KERJASAMA OPERASI 320.010.511.018.241.046.713.851.808.336.572.711.2b.965 881.566.057.894.200) (185.356.696) PROVISION FOR INCOME TAXES Current taxes Deferred taxes Taxes Expenses 42.634.523 NON OPERATING EXPENSES Marketings General and administratives Developments Total Non Operating Expenses LABA USAHA 90.344.467.26 1.366.243.678.101) (21.908.923. 274 (6.155. 2010 AND 2009 (In Rupiah) .000.686 Jumlah Ekuitas/ Total Equity Rp BALANCE AS AT DECEMBER 31.076.000) 42.596.512.143) (800.143 - 88.046.187.300.652.000 Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan SALDO PER 31 DESEMBER 2010 Selisih perubahan ekuitas anak perusahaan Pembayaran dividen Penyisihan saldo laba untuk cadangan umum Bina lingkungan Laba bersih tahun berjalan SALDO PER 31 DESEMBER 2009 Pembayaran dividen Pembayaran tantiem dan gratifikasi Penyisihan saldo laba untuk cadangan umum Bina lingkungan Laba bersih tahun berjalan SALDO PER 1 JANUARI 2009 Catatan/ Notes Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Authorized and Fully Paid in Capital Rp PT SUCOFINDO (Persero) DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 (Dalam Rupiah) - - 369.390.680.076.543 Cadangan/ Reserved Umum/ Bertujuan/ Appropriated General Rp Rp 479.270 42.792.680.353.442) (1.000 - 300.789 (6.371.411.393.584.914.493.000.862.000) 42.028.158.300.402.442 - 104. 2010 Difference arising from transaction resulting in changes in the equity of a subsidiary Dividen cash Appropriation for general reserves Program for environmental development Net income for the year BALANCE AS AT DECEMBER 31.003.796.128 34.000.000.862.686 16.551.972) 40.143 Saldo Laba Belum Ditentukan Penggunaannya/ Unappropriated Retained Earning Rp PT SUCOFINDO (Persero) AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31.584.000) (800.315 (3.155.000.315 20.94 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 24 25 25 25 300.897) (34.023.000) (16.353.000) (244.727.789 - - Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Anak Perusahaan/ Difference arising from transaction resulting in changes in the equity of a subsidiary Rp -4- - - - - - 138.046.972) 40. 2009 Dividen cash Tantiem and bonuses Appropriation for general reserves Program for environmental development Net income for the year BALANCE AS AT JANUARY 1.270 446.187.028.600.140.000 - 300.789 369.046.000) (244.815.315 408.899.600.897) (1.003.191 369.028.596. 2009 The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statement 40.001 (3.000.390.899.158.187.023.003.899. 454.165.065.200) Corporate income tax payable 77.212.676.350.597.299.939.959.937.983 Minority interest in consolidated subsidiares (180.374.220.034.248.203) Other assets 16.304.276.776 Others current payables 257.010.536.353.715.280 Account receivables (14.325.480 12 4 12 (146.226.231.750.969.158.455.951.889.442 119.691 (34.840) 22.878 13.390.603.076.597.811.869.143 Reserve Total Amount From Operating Activities Before 102.473 Advanced Sales 3.678.893 Tax payables (24.822.996.893.673 Depreciation of fixed assets 4.197.591 CASH FLOW FROM (USED TO) OPERATING ACTIVITIES Income before corporate tax Added (deducted) items whose do not effect to cash and cash equivalents : (335.835.616.672 (65.210) 62.023.753.128) (2.170.190 Unearned Revenue 5.854.392.789 (17.517) 180.681.001) Other receivables 2.240) (4.773 (60.246.000.793.236 Employee benefit Obligation (16.561) 272.309.928.469.944 4.550.046.893) Other liabilities (657.549 Accrued expenses (2.255) (5.920.322.793.118.435.028.489) (12.650.454.323) Contingent liabilities 11.563.684 (2.159.365) (60.001 (66.348.094.727) (266.161 Changes in Working Capital Decrease (increase) items as follows : 5.353.434) Inventories (629.163.296.426 1.761 Adjusment of depreciation fixed assets 570.892 CASH FLOW FROM (USED TO) FINANCING ACTIVITIES Investment in associated companies Purchase of fixed assets Disposal of fixed assets Net Cash Flows Used to Investing Activities The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statement PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 95 .537.937.353.206.270.586) (17.018.223.614.627.846) 56.187.037.655 3.988 (2.038) (3.629.002.787) (4.117.671 Allowance/write off account receivables 739.165.266) 46.161) Insurance premium due for THT/JHT plan 19.446) 369.868.218.938.034.390.503) 7.647.291 Prepayment (26.449.592 (3. 2010 AND 2009 (In Rupiah) PT SUCOFINDO (Persero) DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 (Dalam Rupiah) Catatan ARUS KAS DARI (UNTUK) AKTIVITAS OPERASI Laba Bersih Sebelum Pajak Ditambah (dikurangi) pos-pos yang tidak mempengaruhi Kas dan setara kas Hak minoritas atas laba anak Perusahaan Penyusutan aset tetap Penyisihan/ penghapusan piutang usaha Hak pemilik saham minoritas dalam Perusahaan Laba penjualan aset tetap Penyesuaian penyusutan aset tetap Koreksi/ penghapusbukuan aset tetap Kewajiban lain-lain Kewajiban kontingensi Kewajiban manfaat pasca kerja Laba (rugi) tahun lalu Perubahan ekuitas Aset lain-lain Cadangan Jumlah Dari Aktivitas Operasi Sebelum Perubahan Modal Kerja Penurunan (kenaikan) pos-pos sebagai berikut : Piutang usaha Pendapatan akan diterima Piutang lain-lain Uang muka Uang muka pajak Persediaan Biaya dibayar dimuka Hutang usaha Uang muka penjualan Hutang lancar lainnya Pendapatan diterima dimuka Biaya yang masih harus dibayar Biaya asuransi JHT/ THT yang masih harus dibayar Hutang pajak Pajak penghasilan Kas Bersih Diperoleh Dari Aktivitas Operasi ARUS KAS DARI (UNTUK) AKTIVITAS INVESTASI Penyertaan Pembelian aset tetap Penjualan aset tetap Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas Investasi Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan 2010 2009 (24.672) Gains of fixed assets disposal 277.421) Prepaid expenses Accounts payables 15.412.929.847) (21.116) (844.176.988.091) 34.064) Accrued Incomes (7.911) 6.905.012.023.197.909.426.461.556.029 7.125 12 -5- 66.122) 540.PT SUCOFINDO (Persero) AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOW FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31.869 (314.143) Income (loss) last year Changes in equity (14.881) Minority interest in Net Income of Subsidiaries 34.372.286.504.238.729.954.076.055.917 Correction/fixed asset written off (532.091.553.369.374 Net Cash Flows Used to Operating Activities 5.058.609.224.383) Prepaid Taxes (2.705.851.762. 051 159.000) (244.722.862.010.619) (3.406.155.897) (1.3 Jumlah Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan 96 2010 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 -6- The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statement .000.781.260 5.791 146.000 Cash and cash equivalent consist of : Cash Bank Time Deposit 90.873.686.051 ENDING BALANCE OF CASH AND CASH EQUIVALENT 2.960 BEGINNING BALANCE OF CASH AND CASH EQUIVALENT KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIRTAHUN 90.470.236 154.000.061.3 2f.844.000 3.935.600.680. 2010 AND 2009 (In Rupiah) PT SUCOFINDO (Persero) DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 (Dalam Rupiah) Catatan 2009 ARUS KAS DARI (UNTUK) AKTIVITAS PENDANAAN Dividen Gratifikasi Bina lingkungan Pinjaman jangka pendek Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas Investasi (6.342.000) (800.575.874.326.076.909) NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS KAS DAN SETARA KAS PADA AWALTAHUN 154.073) CASH FLOW FROM (USED TO) FINANCING ACTIVITIES Dividends Bonus Community development Short Term Liabilities Net Cash Flows Used to Financing Activities KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS (63.750) (59.051 Total Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun terdiri dari: Kas Bank Deposito 2f.983.040.942.862.073) (16.920.942.874.300.410.000) (12.595.3 2f.969.874.749 11.596.449.584.487 77.816) (4.999.326.356.342.PT SUCOFINDO (Persero) AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOW (continued) FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31.123.236 154.972) (51.931.326.177. 42 22 Oktober 1956 yang dibuat dihadapan Notaris dated October 22.A.H. J. dated August 8. In its development has occurred several 1958. berkaitan dengan perbankan. Pengumuman atas perubahan Republic of Indonesia has been established in Anggaran Dasar Perusahaan yang tercantum Jakarta on October 31.02 dalam Berita Negara Republik Indonesia telah ditetapkan di Jakarta pada tanggal 31 Oktober 2008. technology. JA5/100/8 December 12. having (BUMN) dan berkedudukan di Jakarta dan dalam its head office in Jakarta.  UMUM a. supervision. Dalam perkembangannya telah terjadi times over the deed of the Company. penilaian. testing. 293 31 serta tambahan Berita Negara No. 1) Inspection. 2008. which was yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman approved by the Minister of Justice by virtue of berdasarkan Surat Penetapan No. Perusahaan merupakan Badan Usaha Milik Negara The Company is a State Owned Enterprise. 42 tanggal "the+Company" was established by Deed No.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.A.10 tanggal 8 Agustus 2008 yang dibuat 10. with branches and kegiatan usahanya mempunyai unit-unit yang representative office across the country. in Jakarta. monitoring. 31 as well as additional State Gazette No.. The telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dengan announcement of the changes in the Articles of surat tanggal Association contained in the State Gazette of the 31+Oktober 2008. tersebar di seluruh Indonesia.     PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 97 . Arifin Lumban Tobing Sutan Arifin. industri.H. selanjutnya disebut (Persero). 1956 made by Notary Johan Johan Arifin Lumban Tobing Sutan Arifin.. Lingkup usaha pokok Perusahaan adalah The Company provides services in the following sebagai berikut: fields: 1) Pemeriksaan. 2008 which was approved by dihadapan Notaris Indah Prastiti Extensia. Establishment and General Information  PT Superintending Company of Indonesia PT Superintending Company of Indonesia (Persero) yang disebut pula dengan nama (Persero) which is also called by the name of PT+Sucofindo PT+Sucofindo (Persero). S. pemantauan.H. 2008. pengujian.H. industry.5/100/8 Decision No. 2008 the Notary Perusahaan dan terakhir diubah dengan Akta Indah Prastiti Extensia.. Pendirian dan Informasi Umum GENERAL a. di the Minister of Justice with a letter No.. pengawasan. S. Number No.H.01. S. Nomor AHU-80823. assessment. commodities and trade. Jakarta. and lastly by beberapa kali perubahan atas akta pendirian Deed No. 1957 and tanggal 12+Desember 1957 dan telah diumumkan was published in State Gazette dated 18 April 1958 dalam Berita Negara tanggal 18 April 1958 Nomor No. S. pemeliharaan yang penaksiran. Nomor 10 tanggal 8 Agustus 2008 yang AHU-80823. komoditas dan perdagangan. 293 tahun in 1958. and maintenance in berkenaan dan respect of and relating to banking. dan evaluation. hereinafter called “Perusahaan” didirikan dengan Akta No.02 October 31. 10 dated August 8. 1. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  1. teknologi.AH01. Sedangkan sektor usaha yang dicakup dalam While the business sector who are covered within lingkup usaha diatas meliputi 10 (sepuluh) sektor the scope of business covers over 10 (ten) usaha sebagai berikut: business sectors as follows: 1) Sektor Pertanian (Agriculture) atau disingkat 1) Agriculture Sector (Agriculture) or abbreviated AGRI. environmental. Automotive Services Supervision and partly. Jasa Teknis (Uji tanpa Technical Services (Test without damage. dengan logistik.  98 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  and Engineering) Services . lingkungan. 3) Sektor produk konsumen Rekayasa (Engineering and dan dan Transportasi Transportation) General Commodity Services 3) Engineering and Transportation Sector. sistem informasi. Meliputi kelompok Jasa Pemeriksaan Sarana Includes Trade Facility Inspection Service (as Perdagangan (sebagai besar jasa Marine major services Marine Insurance / Marine).PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. property and information systems. Insurance/Kelautan). property dan warehousing. as AGRI. pergudangan.  UMUM (lanjutan) a. 3) Manajemen yang berkaitan dan berkenaan 3) Management-related and related to logistics. Industri dan Rekayasa) Jasa Supervisi Industrial dan sebagian Jasa Otomotif. consumer products and makanan) serta jasa Comprehensive Import food products) and services Comprehensive Supervision Scheme (CISS). 2) Certification and audit in relation to the quality management system. produk (industrial products. safety and occupational health. keselamatan dan kesehatan kerja. commodities 2) Sektor Industri (Industrial and dan Produk Consumer Konsumen Product) atau general services of agricultural 2) Industrial Sector and Consumer Products or abbreviated as INCO. rusak. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) GENERAL (continued) a. disingkat INCO. Meliputi kelompok jasa komoditi umum hasil Includes pertanian. or atau abbreviated as RKT disingkat RKT. Meliputi kelompok Jasa Komoditi Umum (hasil Includes industri. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  1. 1. Import Supervision Scheme (CISS). Establishment and General Information (continued) 2) Sertifikasi dan audit yang berkenaan dengan sistem manajemen mutu. Environment) atau disingkat KKL. Sarana Services Trade Inspection Facility (Draft Survey Perdagangan (Draft Survey Batubara) dan Coal) and Laboratory Services (Coal and Gold Jasa Laboratorium (Batubara dan Gold Assay). Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) GENERAL (continued) a. Jasa Laboratorium (Lingkungan) Laboratory Services (Environmental) and the dan Jasa Bidang Kehutanan. (audit. 6) Sektor Jasa Sertifikasi Internasional (Sucofindo International Certification Services) Technical Services and (Gas related and laboratory 6) International Certification Services Sector or atau abbreviated as SICS. (workshop and product certification) 7) Sektor Jasa Pendukung Bisnis Finansial Certification Services.  Meliputi kelompok Jasa Bidang Kelautan Includes Division of Marine Fisheries Services.. disingkat MIGAS. konsultasi dan diklat) dan Jasa Otomotif consulting and training) and Automotive Service (sertifikasi bengkel dan produk). Fisheries and Sector or abbreviated as KKL. Meliputi kelompok Jasa Sertifikasi. Kelautan Perikanan dan 8) Forestry. tambang). Establishment and General Information (continued) 4) Sektor Mineral atau disingkat MIN.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. Meliputi kelompok Jasa Teknik (Migas dan Includes Petrokimia) dan Jasa Laboraturium yang Petrochemicals) terkait. Jasa Evaluasi Pemantauan (IAI). Meliputi kelompok Jasa Komoditi Umum (hasil Includes General Commodity Services (mining).  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 99 . services.  UMUM (lanjutan) a. Perikanan. Marine. Trade Facility (Collateral Management). 8) Sektor Kehutanan. Meliputi kelompok Jasa Investment Advisory Includes Services Investment Advisory Services Services (IAI). Service Evaluation Monitoring Project Proyek Investasi (EPPI) dan Jasa Pemeriksaan Investment (EPPI) and Inspection Service Sarana Perdagangan (Manajemen Agunan). Assay). Marine Fisheries and Environment Lingkungan (Forestry. Jasa Pemeriksaan 5) Sektor Minyak dan Gas (Oil and Gas) atau 5) Oil and Gas Sector or abbreviated as MIGAS. Forestry Services Division. disingkat SICS. Jasa Includes Keselamatan Kerja dan Kesehatan Kerja (K3) Occupational Safety and Health (K3) (audit. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  1. 1. Service 7) Financial Business Support Services Sector or (Financial Business Support Services) atau abbreviated as FINS disingkat FINS. 4) Mineral Service Sector or abbreviated as MIN.  UMUM (lanjutan) a. Jasa Pengembangan Rekayasa Engineering Teknik Engineering Development Services (PRT). Perdagangan (Pengendalian Hama). (VFE). Services Laboratory (PES). (PRT). serta and national development in general. Jasa Logistik. perorangan). Maksud dan tujuan Perusahaan adalah “Turut The Company’s purpose and objective is to melaksanakan dan menunjang kebijaksanaan dan "Participate in implementing and supporting program Pemerintah di bidang ekonomi dan government policies and programs in economic pembangunan nasional pada umumnya. Jasa Pemeriksaan Sarana Includes General Commodity Services (Other). 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  1. Jasa Verifikasi Masterlist (VML). 1. Meliputi kelompok Jasa Verifikasi Fasilitas Includes Verification Services Export Facility Ekspor (VFE). Automotive Inspection Service Verification Jasa Monitoring Kuota Tekstil (MKT). Jasa (VPO). 10)General Services Sector or abbreviated as JUM. Jasa Verifikasi Pemeriksaan Otomotif (VPO). Safety and Occupational Kerja (penyaluran tenaga dan sertifikasi alat Health pelindung certification of personal protective equipment). 10) Sektor Jasa-jasa Umum (General Services) atau disingkat JUM. Services. Service Capability Verification Industry Lainnya yang berkaitan dengan Pemerintah (VKI) and Other Services relating to Central and Pusat dan Daerah serta Institusi Internasional. Establishment and General Information and International Institutions (continued) 9) Sektor Pemerintahan dan Institusi Internasional (Government and International Institution) atau 9) Governance Sector or abbreviated as PII. Masterlist Verification Service (VML). quality and technology in particular by menerapkan prinsip-prinsip Perusahaan Terbatas”. Local Government and International Institutions. Property. Jasa Service Trade Facility Inspection (Pest Control). and the pembangunan di bidang jasa Superintendence. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) GENERAL (continued) a. Superintendence of development in the field of mutu dan teknologi pada khususnya dengan service. Appraisal Services and Other Services. Jasa Laboratorium.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. Meliputi kelompok Jasa Komoditi Umum (Lainnya). disingkat PII. Jasa Rancangan Services (power distribution and Teknik (PES). Jasa Keselamatan dan Kesehatan Property Services. Jasa Appraisal dan Jasa lainnya. Service Monitoring of Textile Quotas Verifikasi Kemampuan Industri (VKI) dan Jasa (MKT). Logistics Design Services. applying Company"  100 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  the principles of Limited Liability . Komisaris. UMUM (lanjutan) b. dan Karyawan GENERAL (continued) b. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  1. 2010 and 2009 are as follows: Directors of the Company as of 2010 Board of Commissioners Dewan Komisaris Komisaris Utama : Komisaris : Komisaris : Komisaris : Gusmardi Bustami Pontas Tambunan Sambas Mulyana Andjang Kusumah Direktur Utama : Arief Safari : President Director Direktur Komersial 1 : Ganis Ramadhani : Director Commercial 1 Direktur Komersial 2 : Hadrian Sjah Razad : Director Commercial 2 Direktur Keuangan dan : : Director of Finance and : President Commissioner : Commissioner : Commissioner : Commissioner Dewan Direksi Board of Directors Administrasi Direktur Pengembangan Hendi Kariawan : Hidayat Hardian Administration : Director of Development 2009 Board of Commissioners Dewan Komisaris Komisaris Utama : Hatanto Reksodipoetro : President Commissioner Komisaris : Marwanto Harjowiryono : Commissioner Komisaris : Maurin Sitorus : Commissioner Komisaris : Pontas Tambunan : Commissioner Direktur Utama : Arief Safari : President Director Direktur Komersial 1 : Ganis Ramadhani : Director Commercial 1 Direktur Komersial 2 : Hadrian Sjah Razad : Director Commercial 2 Direktur Keuangan dan : : Director of Finance and Dewan Direksi Board of Directors Administrasi Direktur Pengembangan  Hendi Kariawan : Hidayat Hardian Administration : Director of Development  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 101 . Susunan Direksi. Commissioners and employees Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Board of Commissioners Perusahaan per 31 Desember 2010 dan 2009 and adalah sebagai berikut: December 31. 1. Composition of the Board.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. (Persero) PT Sucofindo (Persero).586. 1.707 orang people (2009: 2.676 orang) yang terdiri dari pegawai tetap permanent staff of 2246 people (2009: 2295 sejumlah 2. Gaji 90% of the salary of the president director.489. Salaries of the directors is set at sebesar 90% dari gaji direktur utama. Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 On December 31.078. Composition of the Board.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. Komisaris. Commissioners and (lanjutan) employees (continued) Perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi Changes in the composition of the Board of per 31 Desember 2010 tersebut berdasarkan Commissioners Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Luar December 31. Salary komisaris utama ditetapkan 40% dari gaji direktur commissioner assigned 40% of the salary of the utama dan anggota komisaris ditetapkan 36% dari president gaji direktur utama.651 dan 2010 and 2009 amounted to Rp 7.651 and Rp 4. Komisaris PT Sucofindo 16 No.078.125. Gaji dan tunjangan Direksi dan Komisaris Salaries and allowances of the Board of Directors PT Sucofindo (Persero) pada tahun 2010 dan 2009 and Commissioners of PT Sucofindo (Persero) in masing-masing sebesar Rp 7. Komisaris 2010 effectively has resigned from the office of mengundurkan Agustus diri dari 2010 efektif jabatan 0143/ (RUPSLB) of No. Marwanto Harjowiryono asdate August 16. UMUM (lanjutan) b.  102 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  (2009: 2676 people) consisting of . as of PT DKM-VIII/ Sucofindo 2010. 0143/DKM-VIII/2010. Gaji anggota direksi ditetapkan Rp 4.489. Susunan Direksi. 2010 and 2009 the Company Perusahaan mempunyai Sumber Daya Manusia has a Human Resources (HR) of each of 2707 (SDM) masing-masing sejumlah 2.125.295 orang) dan people) and temporary employees of 461 people pegawai tidak tetap sejumlah 461 orang (2009: (2009 : 399 people).246 orang (2009: 2. commissioners assigned 36% of the salary of the director and members of the president director. 399 orang).812. 2010 is based on the General Biasa (RUPSLB) tertanggal 17 Desember 2010 Meeting dan 17 December 2010 and based on the letter of berdasarkan surat pengunduran diri of and Directors Shareholders dated resignation (Persero) Bapak Marwanto Harjowiryono per Commissioner tanggal telah Mr. dan Karyawan GENERAL (continued) b.812.586. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  1. Commissioner PT Sucofindo (Persero). PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. Anak Perusahaan GENERAL (continued) c. Cost Method PT Sucofindo Advisory Utama 1.01. nomor 19 tanggal number 19 dated January 31.00% PT Sucofindo Logistics Metode Ekuitas PT Qualitech Perdana Equity method 40. Subsidiaries Company Perusahaan melakukan investasi dalam bentuk The Company invest in the from of share to the penyertaan saham kepada beberapa Perusahaan several companies with composition of the dengan komposisi kepemilikan sebagai berikut: ownership as follow: Persentase Kepemilikan/ Anak Perusahaan Percentage of Ownership Subsidiaries Anak Perusahaan yang Subsidiaries Which Are Dikonsolidasikan Consolidated PT Sucofindo Advisory Utama 91.00% PT SPRINT Konsultan PT Surveyor Indonesia 4.H.43% PT Sucofindo Advisory Utama PT Sucofindo Episi 95. S.. 2000.48% PT Surveyor Indonesia Metode Biaya 1.01.Th 2000 dated July 20. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  1.H.Th 2000 tanggal 20 Juli 2000.01. UMUM (lanjutan) c. of Indonesia No. Andasasmita. PT Sucofindo Advisory Utama PT Sucofindo Advisory Utama semula PT Sucofindo Advisory Utama formerly named bernama PT Sucofindo Appraisal Utama PT Sucofindo Appraisal Utama (hereinafter (selanjutnya disebut “Perusahaan”) didirikan called "Company") established under the dengan nama PT Sucofindo Nissesa name PT Sucofindo Nissesa Appraisal based Appraisal berdasarkan Akta Notaris Sovyedi on Notarial Sovyedi Andasasmita. 2000. This deed 31 Januari 2000.00% PT Qualitech Perdana PT SPRINT Konsultan 19.         PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 103 .00% PT Sucofindo Episi PT Sucofindo Logistics 80. S.01. 1.. Akta tersebut telah was approved by the Department of Justice mendapat pengesahan dari Departemen with the Minister of Law and Legislation of the Kehakiman dengan Keputusan Menteri Republic Hukum dan Perundang-undangan Republik HT. C-14 684 Indonesia Nomor C-14684HT. 2011. 8. Subsidiaries Company (continued)  1.43% ownership shares of stock amounting to untuk Perusahaan dan sebesar 8.AH.02 Tahun 2011 tanggal 7 Januari 2011.AH. mengalami dasar perubahan. his Year This Decree No.000. S. authorized capital of the original 10.57%. and also saham atau sebesar Rp 10.000.000 lembar saham atau PT Sucofindo Appraisal Utama become sebesar Rp 14. AHU-00949. UMUM (lanjutan) c. Perusahaan telah merubah articles of association of the company base anggaran mengenai budget adjustments in accordance with Law penyesuaian anggaran dasar perseroan no.000.  104 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  composition of their respective .H..PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.000.000 serta berisi PT perubahan nama yang semula PT Sucofindo amendment was approved by the Ministry of Appraisal Utama menjadi PT Sucofindo Justice and Human Rights Republic of Advisory Utama. PT Sucofindo Advisory Utama (continued)  Anggaran dasar perusahaan telah beberapa Articles of association have been amended kali terakhir several times.000 lembar shares or Rp 14.000.000 to 14. The deed contains a change in the tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.57% untuk 91. Jumlah komposisi kepemilikan dari masing- Total masing penyertaan saham sebesar 91. PT Sucofindo Advisory Utama (lanjutan) 1. Akta perubahan ini telah Indonesia disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak AHU-00949. yaitu Sucofindo Advisory in Utama.000.000. 1. The company has changed its Extensia.000 contains changes to the original name of menjadi 14. most recently based on Deed of berdasarkan akta Pernyataan Keputusan Statement of Limited Liability Company Rapat Perseroan Terbatas Perusahaan Meeting No.01.000 perusahaan dari semula 10.43% for the company and amounted to Koperasi Pegawai Sucofindo.000.000. 40 of 2007 regarding Limited Liability sesuai dengan Undang-undang No. 2010. 40 Company.000.000 Akta tersebut berisi perubahan modal dasar shares or Rp 10. S. 2011 dated surat keputusan No. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  1.02 Asasi Manusia Republik Indonesia dalam January 7.000. Anak Perusahaan (lanjutan) GENERAL (continued) c.H.01.000. 11 dated October 21.000. Nomor 11 tanggal 21 Oktober 2010 yang prepared by a notary Beautiful Prastiti dibuat dihadapan notaris Indah Prastiti Extensia. to Cooperative Employee Sucofindo. 000. industry and HT.000.000 berkedudukan di Jakarta.000. PT Sucofindo Episi PT Sucofindo Episi didirikan dengan Akta PT Sucofindo Episi was established by Deed. dimana sebesar paid-in capital has not been carried out by Rp 25. Republik dan keputusan Indonesia ditempatkan which 1. 4 tanggal 12 Maret 2002 yang dibuat No 4 dated March 12.000.2002 tanggal 17 Juli 2002.000. Anak Perusahaan (lanjutan) 1.000 dan Rp telah sebesar Rp 25.000. yang telah disetor penuh of Employee Cooperative Sucofindo additional sebesar Rp 1. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  1. are fully which paid amounted by to penyertaan saham sebesar 95% untuk Perusahaan dan sebesar 5% untuk Koperasi Pegawai Sucofindo. Notary Sovyedi Andasasmita. capital of the Company amounting to perdagangan.000.000.01. dan perubahan akta deed has been approved by the Department tersebut telah mendapat pengesahan dari of Justice and Human Rights by decision of Departemen Kehakiman dan Hak Asasi the Minister of Justice and Human Rights Manusia Republic Kehakiman dengan Hak Menteri of Indonesia No.. 1.TH.975. service based in Jakarta.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.01.H.000.975.   PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 105 . UMUM (lanjutan) c.000. and the notaris yang sama. 2002.000 and Rp 2.000 yang menjadi kewajiban depositing Employees Cooperative Sucofindo. GENERAL (continued) c.TH.000 which becomes the obligation Rp 2.01. Modal dasar issued.000. Perusahaan sebesar Rp 4. perindustrian dan jasa yang Rp 4. PT Sucofindo Episi Subsidiaries (continued) 1. S. Akta perubahan terakhir adalah Akta amendment is the Deed No. 2002 with the same notary. Last S. Koperasi Pegawai Sucofindo atas tambahan Total composition of ownership of their modal disetor belum dilakukan penyetoran respective ownership interest of 95% to 5% of oleh Koperasi Pegawai Sucofindo. 14 dated Nomor 14 tanggal 18 Juni 2002 dengan June 18.000. C-13 175 Asasi Manusia HT.000.H. Jumlah the Company and to Employee Cooperative komposisi kepemilikan dari masing-masing Sucofindo.01.000. trade.000. prepared by dihadapan Notaris Sovyedi Andasasmita. No. The authorized Episi bergerak dalam bidang pembangunan. Episi Nomor C-13175 is engaged in construction. 2002. 2002 dated July 17. . Anak Perusahaan (lanjutan) 3..TH. Anggaran dasar telah amended. saham PT. Sucofindo (Persero).01. Nomor C-14684 The articles of association have been HT. UMUM (lanjutan) c.H. S.2000.2000. the last change that is based on mengalami perubahan. notary in Jakarta on 11 Agustus 2008 yang dibuat oleh Indah the basis of budget adjustments the Prastiti Extensia.01. S. President Director of (Persero). 01 tanggal 25 Nopember 2002. prepared Indah tanggal Prastiti Extensia.H.H. notaris di Jakarta Company in accordance with Law No. as a shareholder perseroan berdasarkan surat Nomor: 1452/ company.02 tanggal in Logistics his is Decree domiciled No. S. c. 01 dated No. Republik Indonesia dengan surat keputusan 2009. 2010 PT Sucofindo 31 Desember 2010 apabila sampai dengan Logistics obviously failed to obtain significant tanggal 30 Desember 2010 PT Sucofindo revenue enabled the Company to revitalize  106 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  . Subali Andi Firman. No. Akta 25 November 2002. Pengesahaan deed was tersebut telah mendapat pengesahaan dari received from the Department of Justice and Departemen Kehakiman dan Hak Asasi Human Rights by decision of the Minister of Manusia Menteri Justice and Human Rights Republic of Asasi Manusia Indonesia No. Direktur Utama PT.TH.AH. plans to liquidate the Company membubarkan effective as of December 31.02 dated February 27. perubahan terakhir the deed a statement the decision No. Sucofindo of the Company. 2008. 40 of mengenai penyesuaian anggaran dasar 2007 regarding Limited Liability Company.01. M. 2010 if up to selaku SP/ PT merencanakan Perseroan pemegang 2010 Sucofindo untuk terhitung sejak tanggal date December 30.AH. Akta tersebut telah disahkan oleh Indonesia Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia AHU-05446.H. 1. based on letters number: 1452/ DRU-XI/ tertanggal DRU-XI/ SP/ 2010 dated 30 November 2010 30 November 2010 Perihal : Rencana Subject: Plan of Dissolution PT Sucofindo Pembubaran Logistics. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  1. C-14 684 HT. Logistics berkedudukan dan berkantor pusat di Jakarta. Nomor headquartered in Jakarta..PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.H.. PT Sucofindo Logistics PT Sucofindo GENERAL (continued) Subsidiaries (continued) 3.H. S. Logistics. Perseroan sesuai dengan Undang-Undang This deed was approved by the Minister of Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Justice and Human Rights Republic of Terbatas.. and 27 Februari 2009.. 15 yaitu pernyataan dated August 11. M. dengan Kehakiman Republik keputusan dan Hak Indonesia berdasarkan keputusan akta Nomor 15 AHU-05446. Sehubungan dengan kondisi operasional In connection with the operational condition Perusahaan. Logistics PT Sucofindo Logistics didirikan PT Sucofindo Logistics was established berdasarkan Akta Notaris Raden Ayu Tri based on Notarial Raden Ayu Tri Wahyuniati Wahyuniati Subali Andi Firman.01.01..01. Anak Perusahaan (lanjutan) 3. c. that the Rencana recall until the deadline date of December Pembubaran PT Sucofindo Logistics. Shareholders to do the dissolution of the maka Komisaris PT Sucofindo Logistics company and the proposed implementation sependapat dengan Pemegang Saham of the EGM on the dissolution and dismissal untuk dilakukannya pembubaran perseroan of Board of PT. bahwa 30. dan surat Number: Komisaris PT Sucofindo Logistics Nomor: December 27. 1.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. bahwa PT. Sucofindo Logistics. the ASEI letter of kepastian kegiatan pekerjaan dimasing- Commissioner of PT Sucofindo Logistics masing calon partner tersebut. dan menjaga tersebut Direktur Responding to the Director of Logistics PT Sucofindo Logistics menyampaikan surat submits Sucofindo Number: 042/SciLog- Nomor: 042/SciLog-0XII/DIR/2010 tertanggal 0XII/DIR/2010 dated December 23. 27 SciLog-XII/ Desember DKM/ 2010 2010 perihal 14/SciLog-XII/DKM/2010 dated dan mengusulkan dilaksanakannya RUPSLB mengenai Pembubaran dan pemberhentian Pengurus PT. PT Pos Indonesia and PT Selindo Pratama. 2010 is not possible to obtain revenue mengingat sampai batas waktu tanggal significant. Sucofindo Logisitics. UMUM (lanjutan) c. 2010 due to the planned Joint Operation kelangsungan hidupnya. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  1. ASEI Bina Pte Ltd. Selindo and Pratt. then the Commissioner of 30 Desember 2010 tidak dimungkinkan Sucofindo Logistics concurred with the diperolehnya pendapatan yang signifikan. Puskud Jabar is not realized due to the lack PT Pos Indonesia dan Puskud Jabar tidak of certainty respective work activities of terealisir potential Operasi disebabkan (KSO) belum adanya with PT partners. 2010 23 Desember 2010 perihal: Laporan Progres subject: Report on Progress of Activity of Kegiatan PT. PT Sucofindo Logistics (lanjutan) Logistics tidak memperoleh signifikan berhasil membuat nyata yang secara Perseroan dapat revitalisasi Subsidiaries (continued) 3. secara pendapatan melakukan GENERAL (continued) PT Sucofindo Logistics (continued) and maintain its survival. Sucofindo Logistics.   PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 107 . that there is no tidak ada kemungkinan akan diperolehnya possibility to obtain the operating income in pendapatan operasi dalam kurun waktu the period December 1 through December 1+Desember 30. 2010 regarding the Plan of 14/ tanggal Dissolution PT Sucofindo Logistics. Menanggapi hal sampai dengan 30 Desember 2010 dikarenakan rencana (KSO) Kerjasama dengan Development Pte Ltd. Sucofindo Logisitics. Because the sedang dalam proses likuidasi. S.000 atau 40% dari Rp+195.000.000 or 19% of the total paid up saham Perusahaan. No. Since 1997.  108 ACCOUNTING POLICIES PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  prepared based the historical cost concept. Perusahaan tersebut share capital. yang disetor 1997. KEBIJAKAN AKUTANSI a. Laporan The consolidated financial statements are keuangan konsolidasian Perusahaan disusun berdasarkan harga perolehan. UMUM (lanjutan) c. 5.500. maka atas shares were established allowance equal to penyertaan saham tersebut telah dibentuk 100%. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  1.400. Dasar 2. The consolidated financial statements have Perusahaan disusun sesuai dengan prinsip been prepared in accordance with generally akuntansi yang berlaku umum di Indonesia.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. 2. PT Qualitech Perdana Subsidiaries (continued) 4. 9 dated February 9. PT SPRINT Konsultan Penyertaan pada SPRINT pada tahun 1997 Investments in SPRINT in 1997 represents a merupakan capital penyertaan modal sebesar investment amounting to Rp 47. Karena losses the company had exceeded the kerugian telah amount paid up capital...H.500. Presentation of Consolidated Financial Statements keuangan konsolidasian 1. 1997. .H. perusahaan tersebut penyisihan sebesar 100%. accepted accounting principles in Indonesia. No. Anak Perusahaan (lanjutan) 4.000 atau 19% dari seluruh modal Rp 47. Laporan a. 9 Februari 1997. Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian 1. PT SPRINT Konsultan 5. dan mulai beroperasi tahun and became operational in 1997. 9 tanggal Ahmad. the company has sejak tahun 1997 telah menghentikan suspended its operations and is currently in kegiatan operasionalnya dan pada saat ini the process of liquidation.4. GENERAL (continued) c. share capital of the Company. 1. the investment melampaui jumlah modal disetor.000 or 40% of the paid up modal saham disetor. The company Perusahaan didirikan dengan Akta Notaris was established by Deed Agus Hashim Agus Hashim Ahmad. S. PT Qualitech Perdana Penyertaan pada PT Qualitech Perdana PT Qualitech Perdana is an investment in merupakan equity penyertaan modal saham shares amounting to sebesar Rp 195. biaya perolehan. 2. Actual results sebenarnya dapat berbeda dari jumlah yang could differ from those estimates. keuangan dengan berlaku The reporting currency used in the preparation The preparation of consolidated financial prinsip statements in conformity with generally umum. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  2. investasi operating. Company Laporan arus and its Subsidiaries' as kas disusun dengan consolidation. Laporan Keuangan ACCOUNTING POLICIES (continued) a. Presentation of Consolidated Konsolidasian (lanjutan) Statements (continued) 2. requires mengharuskan manajemen untuk membuat management estimasi dan asumsi yang mempengaruhi assumptions that affect the reported amounts jumlah dan of assets and liabilities and disclosure of pengungkapan aset dan kewajiban kontijen contingent assets and liabilities at the date of pada keuangan the consolidated financial statements and the konsolidasian serta jumlah pendapatan dan reported amounts of revenues and expenses beban selama periode pelaporan. 4.  Prinsip – prinsip Konsolidasian b. accepted accounting principles. aset tanggal dan kewajiban laporan to make estimates and diestimasi. baik langsung Subsidiaries with more than 50% ownership maupun tidak langsung. Statements of cash flows metode tidak langsung prepared using the indirect method (indirect (indirect method) dengan mengklasifikasikan method) by classifying cash flows from arus kas menurut aktivitas operasi. Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan of the consolidated financial statements is konsolidasian adalah mata uang Rupiah. Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial Financial statements sesuai klasifikasi untuk neraca dan multiple prepared in accordance to the balance sheet step untuk laporan laba rugi setelah classification and multiple step income mempertimbangkan jenis usaha Perusahaan statement after considering the nature of the dan Anak Perusahaan secara terkonsolidasi. Investments in shares Perusahaan dan Anak Perusahaan dengan of the Company and its Subsidiaries with the pemilikan kurang dari 20% dicatat dengan metode ownership of less than 20% are recorded at cost. directly or indirectly. Penyertaan saham interest. 3. Penyusunan laporan konsolidasian akuntansi sesuai yang Rupiah. menggunakan dan pendanaan. investing and financing activities. Dasar Penyusunan 2. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) a. termasuk Balances and transactions. The Principles of Consolidation Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the keuangan Perusahaan dan Anak Perusahaan financial statements of the Company and its dengan pemilikan lebih dari 50%. including  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 109 . 3. Hasil yang during the reporting period. Saldo dan transaksi.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. b. 4. 2. . Apabila appropriate. Actual results (actual) may differ kontijensi Hasil pada yang tanggal sebenarnya (aktual) mungkin berbeda dari jumlah yang diestimasi from those estimates. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) b. disclosure of kewajiban laporan contingent assets and liabilities at the date of the keuangan konsolidasian serta jumlah pendapatan consolidated financial statements and the reported dan beban yang dilaporkan selama periode amounts of revenues and expenses during the pelaporan. Hak Minority interest in earnings (loss) and equity of minoritas atas laba (rugi) bersih dan ekuitas Anak subsidiaries are stated at the proportion of minority Perusahaan shareholders in net income (loss) and equity of hasil antar Perusahaan usaha agar Perusahaan sesuai dan dengan dinyatakan sebesar proporsi pemegang saham minoritas atas laba (rugi) bersih losses. tersebut. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  2. akuntansi Perusahaan dan Anak Perusahaan. Estimation Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The mengharuskan statements manajemen untuk membuat preparation of requires consolidated management financial to make estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah estimates and assumptions that affect the reported aset dan kewajiban. arising from inter-company these subsidiaries dan ekuitas Anak Perusahaan tersebut c. The Principles of Consolidation (continued) keuntungan/kerugian yang belum direalisasi. d.  110 Foreign Currency Transactions and Balances PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  in foreign currencies are prevailing rates for tax payment set by the Minister of Finance. atas gains/ transaksi terkonsolidasi transactions are eliminated to reflect the financial dieliminasi untuk mencerminkan posisi keuangan position and results of operations of the Company dan Anak and its Subsidiaries as a single entity. d. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing 1. dalam satuan Rupiah. Penggunaan Estimasi c. Pembukuan Perusahaan diselenggarakan 1. Where Perusahaan sebagai satu kesatuan usaha.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. the financial statements of subsidiaries diperlukan. laporan keuangan Anak Perusahaan are adjusted to conform with the accounting disesuaikan kebijakan policies of the Company and its Subsidiaries.. pengungkapan aset dan amounts of assets and liabilities. Prinsip – prinsip Konsolidasian (lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (continued) b. reporting period. The books of account maintained in Rupiah. Transaksi dalam mata Transactions uang asing dicatat berdasarkan kurs standar recorded at the standard rates of exchange yang prevailing at the weekly period based on berlaku berdasarkan pada kurs periode yang mingguan berlaku untuk pembayaran pajak yang ditetapkan oleh Menteri Keuangan. subsidiaries and fellow Perusahaan companies. which is based on the middle rate of mata uang asing yang diumumkan oleh Bank exchange published by Bank Indonesia. subsidiaries). Associated Company. the Company (including dengan holding companies. Foreign Currency Transactions and Balances (lanjutan) (continued) 2. Keuntungan atau kerugian yang or losses are credited or charged to the timbul. 3.980. yang didasarkan pada kurs tengah that date. 7. yang dimaksudkan dengan Accounting Standard No. atau dikendalikan oleh. the Related Parties are Pihak-pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa defined as follows: adalah: 1. Transactions with Related Parties Hubungan Istimewa Sesuai Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan According to Indonesian Statement of Financial Indonesia Nomor 7.991 9.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. common control with.400 United State Dollar 1 6. or are under berada dibawah pengendalian bersama. 2. dikreditkan atau dibebankan dalam consolidated net income (loss) for the period. 2010 and 2009 are as follow adalah sebagai berikut: : 2010 1 Dollar Amerika Serikat 1 Dollar Singapura 1 Euro e. 2. assets and liabilities moneter dalam mata uang asing dijabarkan denominated dengan kurs yang berlaku pada tanggal translated at the exchange rates prevailing at tersebut. one or more intermediaries (intermediaries). 2. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing ACCOUNTING POLICIES (continued) d. The main foreign exchange rate wich is used pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 at December 31. in foreign currencies are laporan laba (rugi) periode berjalan.698.61 6.69 Euro 1 Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai e. Company either directly or indirectly through satu atau lebih perantara (intermediaries).955.52 Singapore Dollar 1 11. (termasuk subsidiaries dan holding fellow subsidiaries).  Perusahaan asosiasi (associated company).79 13. aset dan kewajiban At balance sheet date.509. or controlled by. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) d. mengendalikan. Gains Indonesia. atau controlling. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  2. Perusahaan baik langsung maupun melalui 1..  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 111 . Kurs mata uang asing utama yang digunakan 2009 8. 2. Pada tanggal neraca. 3. and close family berpengaruh secara signifikan. Pihak-pihak yang berafiliasi dengan Perusahaan adalah:  112 or PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  The affiliated companies are: . yaitu orang-orang yang 4.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. atas mencakup directors major perusahaan yang dimiliki oleh anggota dewan shareholders of the Company and the komisaris. or the setiap orang yang diuraikan dalam (3) atau individuals have significant influence over (4). a voting rights in a company that kepentingan hak suara di perusahaan yang has significant influence. and keluarga dekat orang -orang tersebut. dan 5. perusahaan yang mempunyai anggota manajemen kunci yang dengan sama Perusahaan. direksi dan managers of the Company and close family manajer dari Perusahaan serta anggota members of such individuals. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) e. suatu indirectly. Perorangan yang memiliki. Key management persons having authority mempunyai wewenang dan tanggung jawab and responsibility for planning. Transactions with Related Parties (continued) Hubungan Istimewa (lanjutan) 3. Karyawan kunci. 4.. directors and meliputi anggota dewan komisaris. atau setiap orang tersebut mempunyai these companies. 2. directing and untuk controlling the activities of the Company. Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai ACCOUNTING POLICIES (continued) e. in which a substantial interest substansial dalam hak suara dimiliki baik in voting power is owned. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  2. A person who owns. yang including commissioners. Ini perusahaan- commissioners. baik secara 3. directly or indirectly secara langsung maupun tidak langsung oleh by any person described in (3) or (4). merencanakan. Perusahaan. dan anggota members (persons who intended to close keluarga dekat dari perorangan tersebut family members are those who can be (yang dimaksudkan anggota influenced by individuals in their transactions dengan with the Company). direksi atau pemegang saham companies that have a member of key utama dari Perusahaan dan perusahaan- management in common with the Company. memimpin dan mengendalikan kegiatan Perusahaan. keluarga dekat adalah mereka yang dapat diharapkan mempengaruhi atau dipengaruhi perorangan tersebut dalam transaksinya dengan Perusahaan). di mana suatu kepentingan 5. This includes companies pengaruh signifikan perusahaan owned by members of the board of tersebut. either directly or langsung maupun tidak langsung. The company. atau tujuan lain. PT Episi. Kas dan Setara Kas f. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) e. Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai ACCOUNTING POLICIES (continued) e. Indonesia. 2. 2. or with which the Company has special mana Perusahaan mempunyai pengaturan khusus arrangements or transactions that are significant atau transaksi yang signifikan dan juga apakah and also whether the transaction was conducted or transaksi telah dilakukan atau dengan kondisi dan with the conditions and terms as those given to syarat sebagaimana dilakukan dengan pihak yang parties who had no special relationship has tidak described in the financial statements.. Geneva sebagai pemegang 5% Holding S. Perusahaan asosiasi dimana Perusahaan menanamkan PT Sucofindo sahamnya 2. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  2. berjangka pendek.   PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 113 . PT Sucofindo Episi.A. mempunyai hubungan istimewa telah diuraikan dalam laporan keuangan. Sifat dan besarnya transaksi dengan pihak-pihak The nature and magnitude of transactions with yang mana Perusahaan mempunyai kemampuan related parties which the Company has the ability untuk mengendalikan.. Geneva as a shareholder of the saham Perusahaan. Setara kas adalah deposito dan atau investasi Cash equivalents and time deposits or investments yang sifatnya sangat likuid. Company with 5% ownership. Societe General De Surveillance (SGS) Holding S. Cash and Cash Equivalents Kas adalah saldo kas (cash on hand) dan atau Cash is the cash balance (cash on hand) and bank rekening bank yang dimiliki untuk memenuhi accounts owned or to fulfill short-term commitments komitmen jangka pendek bukan untuk investasi rather than for investment or other purposes. Advisory Utama.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. f. such as: PT Sucofindo meliputi: Advisory Associates company in which the Company Utama. are highly liquid.A. which can be changed yang dapat segera diubah dan jatuh tempo dalam and a maturity of three months or less from the date waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal of purchase and can be cash in the amount that has perolehan dan dapat menjadi kas dalam jumlah been known without facing the risk of a significant yang telah diketahui tanpa menghadapi resiko change in value perubahan nilai yang signifikan. has share investment. Sucofindo PT Sucofindo Logistics. PT SPRINT PT SPRINT Konsultan dan PT Surveyor Consultants and PT Surveyor Indonesia. atau dengan pihak yang to control. short term. Transactions with Related Parties (continued) Hubungan Istimewa (lanjutan) 1. PT Sucofindo Logistics. Societe General De Surveillance (SGS) 1. penelaahan terhadap ketika piutang tersebut dipastikan tidak dapat ditagih.  114 Aging PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  . the service provided is complete and has been issued invoices. at year end. dapat ditagih) walaupun umurnya kurang dari satu although its age is less than one year due to tahun yang disebabkan alamat debitur tidak jelas. Trade receivables are recognized when selesai diberikan dan telah diterbitkan invoice.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. Accounts Receivable and Other Receivables Piutang usaha dan piutang lain-lain disajikan Accounts receivable and other receivables are dalam jumlah bersih setelah dikurangi dengan recorded net of an allowance for doubtful accounts penyisihan piutang tak tertagih yang ditentukan is determined based on a review of the level of berdasarkan tingkat collection experience accounts receivable balance ketertagihan saldo piutang pada akhir tahun. Penyisihan piutang tak tertagih dibentuk pada Allowance for doubtful accounts is established at akhir tahun berdasarkan penelaahan terhadap the end of the year based on review of the level of tingkat outstanding receivables collection experience ketertagihan saldo piutang yang kemungkinan tidak tertagih dengan perhitungan doubtful calculated as follows: sebagai berikut: Tarif Penyisihan/ Umur Piutang Percentage of Allowance 90 hari – 180 hari 10% 90 days – 180 days 180 hari – 1 tahun 30% 180 days – 1 year 1 tahun – 2 tahun 60% 1 year – 2 year > 2 tahun 100% > 2 year Terhadap piutang macet (yang sudah jelas tidak Against bad debt (which is clearly not recoverable). Piutang usaha diakui setelah jasa services. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) g. death. pailit dan sebagainya langsung and so immediately set aside for 100% of the value disisihkan sebesar 100% dari nilai piutang yang of the related receivables. Piutang usaha adalah tagihan Perusahaan kepada Trade receivables are claims of the Company to its para pelanggan yang timbul melalui transaksi customers arising through sales transaction penjualan jasa. Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain ACCOUNTING POLICIES (continued) g. bersangkutan. 2. address the debtor is not clear. bankruptcy meninggal dunia. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  2. Bad debts written off in the period Piutang tak tertagih dihapuskan dalam periode when they are determined to not be billed. Special material for laboratory operations are bahan operasi terlebih recorded in advance in the "cost of operation" dahulu dalam “biaya bahan operasi” (supplies (supplies expense). The amount of investment will penyertaan akan determine the use of the method used by the pengaruh Besaran menentukan penggunaan metode yang digunakan Company. Investments and Joint Operation Deposito berjangka yang jatuh temponya lebih dari Time deposits with maturities of more than three tiga pernyataan months are classified as temporary statement. yang terdiri dari bahan operasi dan materials and printed products. dimana metode tersebut terdiri dari:   PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 115 . i. bulan disajikan sebagai perpanjangan waktu. Persediaan ACCOUNTING POLICIES (continued) h. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) h. Penyertaan dan Kerja Sama Operasi i. which consist of operating Perusahaan. yang dimiliki the Company. sementara. Deposito yang dimaksud adalah Deposits in question are deposits with maturities deposito yang jatuh tempo diatas waktu tiga bulan over three months from the date of acquisition/ dari tanggal perolehan/penempatan awal suatu placement of the beginning of an extension of time. untuk reporting purposes to be an adjustment for the kepentingan pelaporan dilakukan penyesuaian remaining items into account "Material Inventory untuk barang-barang yang sisa ke dalam akun Operations". Penyertaan Perusahaan pada saham yang Company's investment in shares issued by other diterbitkan perusahaan lain (perusahaan asosiasi) companies (associates) are recorded based on the dicatat berdasarkan besarnya kepemilikan saham amount of shares and the significant influence that dan signifikannya Perusahaan. whereby the method consists of: oleh Perusahaan. Khusus untuk cost. Persediaan meliputi perlengkapan semua yang barang/bahan dibutuhkan Inventories Inventory includes all material and equipment untuk necessary to carry out operations and corporate melaksanakan jasa operasi dan administrasi administration services. and at the end of the period for expense).PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  2. Penilaian persediaan dilakukan laboratorium dan pada akhir dicatat periode “Persediaan Bahan Operasi”. barang cetakan. 2. berdasarkan Inventory valuation method is based on average metode harga perolehan rata-rata. in the provision for decline in value of shares permanen Perusahaan Cost method (cost method) applied to the dimana manajemen pada 2. selisih antara harga perolehan dan bagian Perusahaan atas nilai wajar netto yang dapat diidentifikasi. The acquisition costs Perusahaan tidak mempunyai pengaruh yang include costs incurred for other professional signifikan. Apabila menurut terdapat atas pendapat penurunan yang will be established dividend income is nilai penyertaan maka recorded in the income (loss) for the period penyisihan atas penurunan nilai saham akan when the dividend is received. 2. Harga perolehan mencakup biaya services. Investments are stated at cost Penyertaan adjusted each year by the net income (loss) of dinyatakan berdasarkan harga perolehan associated companies in accordance with the yang disesuaikan setiap tahun dengan bagian percentage of ownership. If management believes there is a yang dikeluarkan untuk jasa profesional permanent decline in the value of investments lainnya. Penyertaan dan Kerja Sama Operasi (lanjutan) 1.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. Deviden of investments. Metode ekuitas (equity method) diterapkan Investments and Joint Operation (continued) 1. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) i. Equity in earnings (loss) per tunai (kas) dicatat sebagai pengurangan atas year adjusted for the amortization of the nilai penyertaan. dibentuk Pendapatan deviden dicatat dalam laporan laba (rugi) periode berjalan pada saat deviden diterima. ACCOUNTING POLICIES (continued) i. Bagian atas laba (rugi) tiap difference between the cost of acquisition over tahun disesuaikan dengan amortisasi atas the fair value of the identifiable net. Cash dividends laba (rugi) perusahaan asosiasi sesuai (cash) is recorded as a reduction in the value dengan persentase kepemilikan. Metode harga perolehan (cost method) diterapkan Company which the Company holds an Perusahaan memiliki penyertaan kurang dari interest of less than 20% of the issued or on 20% dari modal ditempatkan atau pada temporary investments. 2. and the Company has penyertaan yang bersifat sementara. dan no significant effect. 20% ditempatkan pengaruh atau dan yang lebih atas Perusahaan signifikan. Perusahaan melakukan Kerja Sama Operasi Company conducted a joint operation (KSO) (KSO) dengan beberapa pihak dan perlakuan with several parties and their accounting akuntansinya sebagai berikut: treatment as follows:  116 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  . Equity method (equity method) is applied to untuk penyertaan pada perusahaan asosiasi investments in associates where the Company dimana Perusahaan memiliki penyertaan holds an interest of 20% or more of the issued sebesar modal share capital and the Company has significant memiliki influence. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  2. j.  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 117 . 2. sedangkan mass of fixed assets to more than one year. depreciation. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  2.  Metode ini diterapkan untuk KSO SCI-SI. Penyertaan dan Kerja Sama Operasi (lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (continued) i.000 for the bermasa guna lebih dari satu tahun. Laporan laba kotor operasi dan beban usaha.000 untuk aset tetap yang fixed assets amounting to Rp 4. to 50%. trading facilities. while pengadaan barang bermasa guna kurang dari satu the mass procurement for less than one year are tahun dibebankan sebagai biaya. where the penyertaan kedua belah pihak masing-masing inclusion of both parties respectively 50%. Investments and Joint Operation (continued) Bagian partisipasi PT Sucofindo (Persero) dalam The participation of PT Sucofindo (Persero) in the pengendalian bersama operasi dan aset dicatat joint control of operations and assets are menggunakan metode ekuitas.000. less accumulated setelah dikurangi akumulasi penyusutannya. yaitu metode accounted using the equity method. Batas minimum kapitalisasi untuk pengadaan aset The minimum capitalization for the procurement of tetap sebesar Rp 4. the method of akuntansi dan pelaporan keuangan dimana bagian accounting and financial reporting in which the partisipasi (interest) pada suatu KSO pada participation (interest) in a joint operation initially awalnya dibukukan sebesar biaya perolehan (cost) recorded at cost (cost) and then adjusted to dan selanjutnya disesuaikan terhadap perubahan changes in the Company net assets (net assets) of dalam bagian Perusahaan atas aset bersih (net the KSO that occurred after the acquisition (post asset) dari KSO yang terjadi setelah perolehan acquisition).000. joint kerjasama operasi antara PT Sucofindo (Persero) operation between PT Sucofindo (Persero) and dan PT Surveyor Indonesia (Persero). Fixed asset Aset tetap ditanyakan sebesar biaya perolehan Asked at the cost of fixed assets. The income statement reflects the (post rugi interest in the joint operation and results of mencerminkan bagian Perusahaan atas hasil operations presented on the line between gross usaha KSO dan disajikan pada baris antara laba profit and operating expenses. dimana PT Surveyor Indonesia (Persero). KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) i. charged as expenses. acquisition).PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. Aset Tetap j. untuk melakukan pemeriksaan/ verifikasi conduct inspection / verification within the scope of dalam lingkup fasilitas Industri dan perdagangan industry and trade facilities as well as other serta kegiatan lain yang terkait dengan jasa activities associated with service inspection/ pemeriksaan/ verifikasi dalam lingkup fasilitas verification within the scope of manufacturing and Industri dan perdagangan. This method is applied to KSO SCI-SI. aset Except for land rights are not amortized. fixed tetap disusutkan secara bulanan dimukai sejak assets are depreciated on a monthly basis since awal bulan berikutnya setelah dicatat. Keuntungan depreciation. value. Aset Tetap (lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (continued) j.6 Tahun / Laboratory Operating Tools Garis Lurus / Straight line Years Kendaraan Bermotor/Vehicle Garis Lurus / Straight line 4 Tahun / Years Peralatan /Perabot Kantor/Furniture and Office Exquipment Garis Lurus / Straight line 4 Tahun / Years Peralatan Sistem Informasi/Information System Hardware Garis Lurus / Straight line 3 Tahun / Years Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau Property and equipment are retired or sold are yang dijual dikeluarkan dari kelompok aset tetap removed berikut akumulasi penyusutannya. kembali. aset tetap dilakukan berdasarkan metode garis Depreciation of fixed assets is based on straight lurus tarif line method (straight line method) with depreciation penyusutan yang sesuai dengan taksiran masa rates based on the estimated useful lives with no manfaat ekonomis tanpa nilai sisa sejak tanggal salvage value from the date the asset is ready for aset tersebut siap digunakan dengan penjelasan use with the following explanation: (straight line method) dengan sebagai berikut: Metode/ Masa Manfaat/ Method Useful life (years) Jenis Aset Bangunan/ Building Garis Lurus / Straight line 20 Tahun / Years Perlengkapan/Mesin/ Equipment / Machinery Garis Lurus / Straight line 8 Tahun / Years Peralatan Operasi / Operating Tools Garis Lurus / Straight line 4 Tahun / Years Peralatan Operasi Laboratorium Tertentu/Particular 4 . Perusahaan mengakui kerugian penurunan Aset The Company recognized impairment losses on jika nilai tercatatnya melebihi nilai yang dapat assets if its carrying value exceeds the recoverable diperoleh neraca. Gains or losses from sales of fixed atau kerugian dari penjualan aset tetap tersebut assets is recorded in the income statement for the dibukukan dalam laporan laba rugi pada tahun year. Fixed asset (continued) Kecuali hak atas tanah yang tidak disusutkan. from the assets accumulated yang bersangkutan. Penyusutan the beginning of next month dimukai after note. At balance sheet date. the Company untuk conducts a review to determine whether there is menentukan apakah terdapat indikasi pemulihan any indication of impairment of asset recovery that atas penurunan nilai Aset yang telah diakui has been recognized previously.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  2. 2. Perusahaan Pada melakukan tanggal penelaahan sebelumnya. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) j.  118 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  . Bila hasil penelaahan tersebut menyimpulkan adanya penurunan nilai aset. akuntansi Perusahaan. 24 (Revised 2004) on (Revisi 2004) mengenai Imbalan Kerja. No funding set aside by the masa menyebabkan kerja lalu pernyataan perubahan diestimasi tersebut dalam telah kebijakan program in accordance with the Company in connection with the estimated liability. THT dan atau welfare or family in the form of lump sum payment. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) k. In sejak tahun 2003. THT is a guaranteed pension and jaminan Hari Tua (JHT). Sesuai dengan PSAK No. The implementation has led to changes in Penerapan accounting policies. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  2. Employee Benefit Obligation Perusahaan mempunyai program imbalan pasca The Company has a defined benefit post- kerja berupa program Tunjangan Hari Tua (THT) employment benefits program (THT) and Old Age dan Jaminan adalah Security (JHT). kesejahteraan pensiun while the JHT is a guaranteed pension and welfare sedangkan JHT adalah jaminan kesejahteraan or family in the form of periodic payments pensiun dan atau keluarganya dalam bentuk pembayaran berkala. Kewajiban Imbalan Pasca Kerja Impairment Asset If there is indication of a potential decline in the value of assets caused by the decrease in estimated economic value of benefits for the future. Beban ditangguhkan diamortisasi dengan metode Deferred charges are amortized using the straight- garis lurus berdasarkan masa manfaatnya. 13/2003 since 2003. Perusahaan membukukan kewajiban atas program The Company recorded a liability for employee manfaat kesejahteraan karyawan sesuai dengan benefits Undang-Undang Ketenagakerjaan No. the losses will be recognized during the period. the Company will conduct a review of impairment of assets. m. keluarganya dalam bentuk pembayaran sekaligus. 2. maka Perusahaan akan melakukan penelaahan atas terjadinya penurunan nilai aset. Tidak terdapat pendanaan yang disisihkan oleh Perusahaan sehubungan dengan estimasi kewajiban tersebut. more than one year. l. Penurunan Nilai Aset l. of past service liabilities are atas dengan estimated using the Project Unit Credit Method. maka kerugian yang timbul akan diakui pada periode berjalan.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. Apabila terdapat indikasi adanya penurunan potensial atas nilai aset yang disebabkan oleh penurunan estimasi nilai ekonomis yang manfaatnya untuk masa depan. Deferred Cost m. 13/2003 Employment Act No. Beban ditangguhkan merupakan pengeluaran Deferred charges are expenditures that benefit biaya yang memberi manfaat lebih dari satu tahun. When the review is concluded that an impairment of assets. line method based on useful life. Beban Ditangguhkan ACCOUNTING POLICIES (continued) k. menggunakan metode Project Unit Credit Method. 24 accordance with SFAS No. kewajiban Employee Benefits.   PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 119 . panjang yang perhitungan penyelesaian pekerjaan diikat dengan persentase untuk yang sudah terbit. 24 (Revisi 2004). except keuntungan (kerugian) aktuaria dan biaya jasa lalu for gains (losses) actuarial and past service costs (non vested). Revenue and Expense Recognition Pendapatan dicatat berdasarkan invoice atau Revenues are recorded based on the invoice or Debet Nota/ Kredit Nota Intern yang telah Debit Note/ Credit Note of Intern that have been diterbitkan. Sedangkan untuk pendapatan contract or the nature spot orders. published. 2. dibuat berdasarkan Laporan Lapangan. are recognized perjanjian/kontrak.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. Pada akhir periode akuntansi.  120 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  . Employee Benefit Obligation (continued) Berdasarkan PSAK No. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  2. beban Under PSAK No. Pendapatan untuk pekerjaan be Accepted. At completion method). the end of the accounting period. Pendapatan yang belum dibuat invoice pada akhir Revenue that has not made an invoice at the end periode dibukukan dalam rekening Pendapatan of the period recorded in the income account will Akan Diterima. Beban diakui pada periode dimana beban tersebut Expenses are recognized in the period in which the memberikan manfaat. Kewajiban Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (continued) m. diakui berdasarkan metode based on the method level / percentage of tingkat/persentase penyelesaian (percentage of completion (percentage of completion method). cost provide benefits. recognition of yang tidak diikat dengan kontrak atau bersifat spot revenue through the invoices that have been order. employee manfaat karyawan diakui langsung. n. Revenues for the long-term jobs are jangka surat tied with the agreement / contract. pengakuan pendapatan melalui invoice published. kecuali benefit costs are recognized immediately. As for the revenue that is not bound by the penutupan buku. (non-vested). Pada akhir periode pembukuan (bulanan/ triwulan/ At the end of accounting period (monthly / quarterly tahunan) terhadap tingkat penyelesaian pekerjaan / yearly) on the level of completion of work yang telah diselesaikan sampai dengan akhir completed by the end of accounting period. to work still in untuk pekerjaan yang masih dalam pelaksanaan progress was made in calculating the percentage dibuat tingkat of completion of work to determine the level of menentukan operating income recognized and operating pendapatan operasi yang diakui dan beban expenses which shall accrue until the closing of operasi yang harus diakui sampai dengan books. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) m. periode revenues pembukuan. pendapatannya dicatat berdasarkan Daftar Perhitungan Pendapatan yang recorded pursuant to Revenue Calculation made based on Field Report. 24 (Revised 2004). Pengakuan Pendapatan dan Beban n. 2. saat ini. keberatan tersebut telah ditetapkan. Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui saat Amendments to tax obligations are recorded when surat an assessment is received or. if appealed against. Pajak tangguhan diukur dengan tarif pajak yang berlaku rates prevailing at this time. mendatang akan memadai untuk dikompensasi. a. Perpajakan o. Deferred tax is calculated at tax metode kewajiban (liability). banding.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. except if kecuali apabila diajukan keberatan dan atau objection or appeal. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (continued) n. Assets and Financial Liabilities Aset keuangan adalah setiap aset yang berbentuk: Financial assets are any assets that form a.   PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 121 . o. Aset dan Kewajiban Keuangan p. Statement of Income for the period. Taxation Semua perbedaan temporer antara jumlah tercatat All temporary differences between the carrying aset dan kewajiban dengan dasar pengenaan amounts of assets and liabilities and their tax pajaknya telah diakui sebagai pajak tangguhan bases has been recognized as deferred tax liability dengan method (liability). ketetapan pajak diterima atau jika mengajukan keberatan. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) n. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  2. p. Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang Principal amount of additional tax and penalties ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak (SKP) determined by the Tax Assessment Letter (SKP) is dibebankan sebagai pendapatan atau beban lain- charged as income or other expenses on the lain pada Laporan Laba Rugi periode berjalan. pada saat keputusan atas when the decision of the appeal is determined. Instrumen keuangan yang diterbitkan oleh Financial instruments issued by other entities entitas lain. Saldo rugi fiskal yang dapat dikompensasi diakui Retained loss carryforward are recognized as sebagai aset pajak tangguhan apabila besar deferred tax assets if it is probable that taxable kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada masa profit in future will be available against. Revenue and Expense Recognition (continued) Pendapatan dan beban rutin yang bukan Income and expenses not related to the routine berkenaan dengan usaha pokok Perusahaan business of the Company subject accommodated ditampung dalam rekening “Pendapatan dan Biaya in the account "Income and Other Costs Business Lain-lain Diluar Usaha”. Beyond". atau (ii) derivatif yang akan atau mungkin diselesaikan selain dengan mempertukarkan sejumlah tertentu kas atau aset keuangan lain dengan sejumlah tertentu instrumen ekuitas yang diterbitkan entitas. b. rugi. c. diperdagangkan. yaitu aset keuangan atau kewajiban ie financial assets or financial liabilities that keuangan yang memenuhi salah satu kondisi meet one of the following conditions: berikut: 1) Diklasifikasikan dalam kelompok 1) Classified as trading. Kontrak yang akan atau mungkin diselesaikan dengan menggunakan instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh entitas dan merupakan: (i) non-derivatif dimana entitas harus atau mungkin diwajibkan untuk menerima suatu jumlah yang bervariasi dari instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh entitas.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. (i) to receive cash or another financial asset from another entity (ii) to exchange financial assets or financial liabilities with another entity with a potentially favorable conditions such entities. Contract that will or may be resolved by using the equity instruments issued by entities and are: (i) non-derivative in which the entity must or may be required to receive an amount that varies from equity instruments issued by entities. Investasi dalam kelompok dimiliki hingga jatuh Investments held to maturity. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) p. Contraktural rights. melalui laporan laporan laba rugi. 2) Pada saat pengakuan awal telah 2) At the time of initial recognition has been ditetapkan oleh perusahaan untuk diukur established by the company to be measured pada nilai wajar at fair value through profit or loss. or (ii) derivatives that will or may be settled other than by exchanging a certain amount of cash or other financial assets with a certain amount of equity instruments issued by entities. Assets and Financial Liabilities (continued) b. (i) untuk menerima kas atau aset keuangan lainnya dari entitas lain (ii) untuk mempertukarkan aset keuangan atau kewajiban keuangan dengan entitas lain dengan kondisi yang berpotensi menguntungkan entitas tersebut. Aset keuangan dikelompokkan menjadi empat Financial assets are grouped into four categories: kategori berikut: a.  122 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  . Aset keuangan dan kewajiban keuangan yang Financial assets and financial liabilities diukur pada nilai wajar melalui laporan laba measured at fair value through profit and loss. b. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  2. Hak kontraktural. Aset dan Kewajiban Keuangan (lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (continued) p. ie non-derivative tempo. 2. yaitu aset keuangan non-derivatif financial assets with fixed payments or have dengan telah been determined and the amount of maturity ditentukan dan jumlah jatuh temponya telah has been established and the company has ditetapkan serta perusahaan mempunyai the positive intention and ability to hold these intensi positif dan kemampuan untuk memiliki financial assets to maturity. c. pembayaran tetap atau aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo. andal. active market. tersebut ditambah biaya transaksi yang dapat fair value is plus transaction costs that are diatribusikan directly attributable to the acquisition or secara langsung dengan perolehan atau penerbitan aset keuangan issuance of such financial assets. Setelah pengakuan awal. ie non-derivative aset dengan financial assets with fixed payments or have pembayaran tetap atau telah ditentukan dan been determined and has no quotation in an tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. aset keuangan At the time of initial recognition.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  2. perusahaan akan After initial recognition. pelepasan lainnya. Pada saat pengakuan awal. ACCOUNTING POLICIES (continued) p. rate. d. diukur pada biaya perolehan. kecuali. the company will mengukur aset keuangan pada nilai wajarnya. dan. Untuk kelompok assets are measured at fair value. For the aset keuangan yang tidak diukur pada nilai group of financial assets that are not wajar melalui laporan laba rugi. financial diukur pada nilai wajarnya. Aset dan Kewajiban Keuangan (lanjutan) c. 2. 1) Pinjaman yang diberikan atau piutang 1) Loans or receivables are measured at diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the effective interest dengan menggunakan suku bunga efektif. yaitu Loans and receivables. tersebut. 3) Investasi dalam instrumen ekuitas yang 3) Investments in equity instruments that do tidak memiliki kuotasi harga di pasar aktif not have quoted prices in active market dan nilai wajarnya tidak dapat diukur and their fair value can not be measured secara reliably. 2) Investasi dimiliki hingga jatuh tempo diukur 2) Investments held to maturity are measured dengan biaya perolehan diamortisasi at acquisition cost is amortized using the dengan menggunakan suku bunga efektif effective interest rate and. b. keuangan Perusahaan non-derivatif menetapkan ketentuan sebagai The Company provides the following provisions: berikut: a. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) p. without tanpa harus dikurangi biaya transaksi yang deducting the transaction costs that may arise mungkin timbul pada saat penjualan atau upon the sale or other disposition. except. sale. Aset keuangan yang diklasifikasikan dalam Financial assets classified as available for kelompok tersedia untuk dijual. are measured at cost. measure financial assets at fair value. Assets and Financial Liabilities (continued) Pinjaman yang diberikan dan piutang.   PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 123 . nilai wajar measured at fair value through profit and loss. secara langsung by post backup. keuangan yang dalam memperoleh diklasifikasikan ekuitas. tapi pemulihan tersebut tidak boleh amortized mengakibatkan nilai tercatat aset keuangan impairment. keuntungan atau amortized. keuangan 2. melebihi biaya perolehan diamortisasi sebelum adanya pengakuan penurunan nilai. Assets and Financial Liabilities (continued) c. Total loss is measured proses amortisasi. Dividends on equity instruments langsung atas classified as available for sale are recognized instrumen ekuitas yang diklasifikasikan dalam in the income statement when the entity's right kelompok tersedia untuk dijual diakui pada to obtain payment of the dividend was already laporan laba rugi ketika hak entitas untuk established. 3. but the pemulihan nilai maka kerugian tadi dapat recovery may not result in the carrying value diakui sebagai keuntungan pada laporan laba of financial assets exceeds the cost or rugi. Jumlah earnings. either directly or tercatat tersebut dikurangi. atau yang Keuntungan atau diklasifikasikan kerugian atas aset 2. Aset dan Kewajiban Keuangan (lanjutan) p. Gains or losses on financial assets classified sebagai as available for sale are recognized directly in kelompok tersedia untuk dijual diakui secara equity.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. there was kerugian yang terjadi diakui pada laporan laba recovery of the value of the loss can be rugi. gains or losses are recognized in kerugian diakui pada laporan laba rugi ketika earnings aset keuangan dihentikan pengakuannya atau derecognized or impaired. Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya For financial assets carried at cost which is perolehan yang diamortisasi. terjadi recognized as gain in earnings. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  when prior the to financial the asset recognition is of . KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) 2. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  2. and through the mengalami penurunan nilai dan melalui amortization process. Nilai carrying amount is reduced. Keuntungan kerugian atas aset 1. Gains or losses on financial assets are sebagai classified as instruments measured at fair instrumen yang diukur pada nilai wajar melalui value through profit and loss recognized in laporan laba rugi diakui pada laba rugi. Gains or losses arising from changes in fair value perubahan nilai wajar aset keuangan diakui of financial assets are recognized as follows: sebagai berikut: 1. Jumlah kerugian tersebut as the difference between the carrying value diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset of assets with a present value of estimated dengan nilai kini estimasi arus kas masa future cash flows discounted using the depan yang didiskonto dengan menggunakan effective interest rate of the asset. Jika pada periode berikutnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari c. Total loss is recognized in maupun menggunakan pos cadangan. ACCOUNTING POLICIES (continued) p. If the next period.  124 3. The suku bunga efektif dari aset tersebut. pembayaran Deviden atas deviden tersebut sudah ditetapkan. earnings. 625 116. ie equity perolehan.849.281.982. yaitu instrumen ekuitas yang tidak instruments that do not have the quotation and memiliki kuotasi dan tidak diukur pada nilai not measured at fair value. Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya For financial assets carried at cost.533. the impairment wajar maka kerugian penurunan nilai diukur loss is measured as the difference between berdasarkan selisih antara nilai tercatat aset the carrying value of financial assets with the keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus present value of estimated future cash flows kas masa depan yang didiskontokan pada discounted at the prevailing rate of return in tingkat pengembalian yang berlaku di pasar the market for a similar financial asset.538.235.790 Bank Rupiah: Bank in Rupiah: PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.919. 2.241. ACCOUNTING POLICIES (continued) p.625.689 (Persero) Tbk.416.427.007. KEBIJAKAN AKUTANSI (lanjutan) p.527 2. Rincian dari kas dan setara kas sebagai berikut : CASH AND CASH EQUIVALENTS Details of cash and cash equivalents as follows: 2010 2009 Kas : Kas Rupiah Kas US Dollar In Cash : 1.497 Citibank 32.172 Cash Rupiah 460.675.721.521 3.528.881. Assets and Financial Liabilities (continued) 4.103.987.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.467.686.512 PT Bank Niaga Tbk.425 555. 25. Aset dan Kewajiban Keuangan (lanjutan) 4.600.192 2.241.658.339.614 (Persero) Tbk. penurunan nilai tersebut tidak dapat dipulihkan.487 3.159 Bank Pembangunan Daerah Bank Lainnya 2.825.090.618 Cash in US Dollar 2.146.274.604.  PT Bank Rakyat Indonesia  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 125 .061.816.337. PT Bank Negara Indonesia 15. KAS DAN SETARA KAS 3.406. The untuk aset keuangan yang serupa.356.124 13.966 445. Kerugian impairment loss is not recoverable.200 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  2.444.906 57. 3. 1.389 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.148. 2.718 Other Bank 50. Citibank PT Bank Niaga Tbk.526. Bank Pembangunan Daerah 1.613 37.400 1.801.075. 354 Citibank PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.410.900.000. 5.837 371. Tbk. 3.000.000 dan pada Bank BRI Rp sebesar Rp 3.000.000 (Persero) Tbk.537.000. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  3.000.000.942.764. PT Bank Bukopin Tbk Jumlah Bunga Deposito Jangka Waktu PT Bank Bukopin Tbk.227.704.000.3 Bulan 1-3 bulan Tenor PT Bank Mandiri (Persero).262 66.900. Tbk.410.000.153.828.000.000.608.400. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 3.000.000.097.407.000 terdiri dari A deposit of Rp 11. 25.000.000 5.000 placed at Bank BNI.000.000. Rp+10.000 - (Persero). Rp+4.  126 PT Bank Mandiri (Persero).000 consists of deposit deposito milik PT Sucofindo (Persero) sebesar owned by PT Sucofindo (Persero) amounting to Rp+7.010.000 10.695. Deposito Rupiah Time Deposit in Rupiah PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 2. PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero).500.262 71.000. 18.061.000 90.000. Rp 2.958 PT Bank Niaga Tbk.310. 23.000 - 10.000.000 serta deposito milik Rp+3.581 17.000.000.000.000 yang ditempatkan pada Bank BNI.000 5.000 PT+Sucofindo PT+Sucofindo Advisory Utama sebesar 3. Rp+10.293 PT Bank Mandiri (Persero) 5.083.000 dan Rp+2.000.000.614.000.471.000 and .500.000.326.000.000 and and Advisory the Bank deposits in the BRI by belonging to amount of Rp+4.000.874.000 5.074.293 (Persero) Tbk.010.000. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  Rp 2.000.000.585.000 placed in Bank Mandiri amounting to Mandiri sebesar Rp 3.000 yang ditempatkan pada Bank Rp+7.000.543 11.155 PT Bank Niaga Tbk.254.763.each amounting to senilai Rp 2.431.000 11.000.717 Transfer Bank Droping 200.410.236 154.051 Total 6% 7% Interest Rate 1.950. 5.000.112 Citibank 383.900.176.000.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.342.000.500.388. Tbk.400.908 Tbk. Deposito sebesar Rp 11. Tbk. 2010 CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued) 2009 Bank Dollar: Bank in Dollar PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. 2.945 Deposit in transit 993. Bank Mandiri Bank Mandiri dan Bank Bukopin yang masing-masing and Bank Bukopin that each .695.010.210 Transfer Bank Droping Transfer dalam Perjalanan 793. 489.118. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 3.623 PT.742 3.436. Saldo dropping from the Head Office was made in the Transfer Dalam Proses disebabkan karena perbedaan following period.028.664.923. caused by the time differences contribution of the Head Office Branch.537.466 PII Sector 34.432.683 51.944.659 32. received in the early of January 2011.829.435.306 9.235.477.730.772.090.709 KKL Sector Sektor SICS 6.066 Gross Total Penyisihan Piutang Usaha (34.587 FINS Sector Sektor RKT 47.847.269) - Cross Post Virtual Account 214.705 RKT Sector Sektor KKL 6.537. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  3. Sucofindo Logistics 2.140.911 SICS Sector Sektor PII 1.510. Transfer dalam perjalanan sebesar Rp 793.105.868) Allowance for doubtful accounts Jumlah Bersih 180.472. PIUTANG USAHA a.530.434.359 MIN Sector Sektor MIGAS 14.721.811 3.268 7. The Balance Transfer Process was waktu kontribusi Cabang oleh Kantor Pusat.723.170.262 Transfers in transit amounting to Rp 793.748.435. 4.020 Utama PT Sucofindo Logistics PT Sucofindo Episi Pos Silang Virtual Account Jumlah Piutang Usaha Kotor  TRADE RECEIVABLES  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 127 .147.211 38.458.679.094.385.262 is merupakan kontribusi dari Cabang ke Kantor Pusat contributed by the Branch to Head Office which is yang diterima awal bulan Januari 2011.197 10.084.357.695. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued) Saldo Transfer Bank Dropping disebabkan adanya Balance Transfer Bank Dropping due to different periods perbedaan periode yaitu pada saat penerbitan BPUK between the time of printing through the AP application diaplikasi AP pada akhir bulan dan telah membentuk at the end of the month which is already formed and the jurnal diaplikasi GL sedangkan proses dropping dari entry journal in GL application while the process of Kantor Pusat dilakukan pada periode berikutnya.062.509.004.203 PT.600 PT.627. Sucofindo Advisory Utama 773.018.218 953.692.301.250. Menurut Sektor a.695.707.198 Net Total Sektor JUM PT Sucofindo Advisory 4.719 4.459 3.238.737) (31.278.672 AGRl Sector Sektor INCO 12.881 19.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.132.084.879.168 159.190. Sucofindo Episi (2.979. 2010 Business Sector 2009 Sektor AGRI 11.453. 4.961.369.893.275.781.301.686 MIGAS Sector Sektor FINS 9.852 INCO Sector Sektor MIN 65.022.357.926.105.905 190.012.693 JUM Sector 4. 848.737 31.127. 4.406.094.453.971.127.495 12.1 tahun 1 tahun .395.170.357.881.572.868 26.426.024.207 Company 80.066 0 – 180 days 180 days – 1 year 1 year .934.538 10.242.868) Accounts 180.435. Menurut Umur Piutang b.995.2 years More than 2 years Sub Total Less: Allowance for Doubtful (34.198 Net Total Pada tahun 2010 tidak ada penghapusbukuan In the year 2010 there is no write off accounts piutang usaha.856 13.639 264.018. 2010 Saldo Awal 1 Januari 2009 31.692.163 146. timbul dari tidak tertagihnya piutang tersebut.268.100. Manajemen berpendapat bahwa penyisihan believes that the allowance for doubtful accounts to piutang tak tertagih kepada pihak ketiga adalah third parties is adequate to cover possible losses cukup untuk menutup kerugian yang mungkin from uncollectible accounts.847.165.477.094.630 214.533 17.477.018.707.2 tahun Lebih dari 2 tahun Sub Jumlah Dikurangi : Penyisihan Piutang Tak Tertagih Jumlah Bersih TRADE RECEIVABLES (continued) Presented as per Age 2009 169.864.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. PIUTANG USAHA (lanjutan) b.737) (31.868 Penghapusan piutang tak tertagih Jumlah Piutang usaha ini dipergunakan sebagai jaminan Trade receivables are used as collateral for loans atas fasilitas pinjaman diterima Perseroan dari received by the Company from Bank Mandiri and Bank Mandiri dan Bank Rakyat Indonesia (Catatan Bank Rakyat Indonesia (Note 15). receivable.905 190.  128 Total PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  .381 Subsidiaries Company Pengurangan/ Penyesuaian: Deduction/ Adjustment: Induk Perusahaan: Parent company: Penyesuaian - - Adjustment - (337.917) Write off 34.168 159.530.455.018.510.847.748.472. 2010 0 – 180 hari 180 hari .197 Beginning balance January 1 Penambahan/ Penyesuaian: Perusahaan Anak Perusahaan Addition/ adjustment: 2.353 12.876. Management 15).627.403 22.963. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  4.477.230 4.243.747. 302 3.624. from 2010 the and sector 2009 respectively Minerals per pemeriksaan Tingkat Kandungan lokal Dalam Negeri (TKDN).145.450 and Rp 13.903 and sebagian besar pendapatan berasal dari PT PLN PT Inpex Masela. PT Pertamina Hulu Energy. amounting to Rp 2.144 3.691. Accrue Income Borecore 2.000 (Persero) sebesar Rp 2.212.670 Sektor SICS 1.076.172.150.   PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 129 .688. BP Berau.355.782.000 atas kegiatan (TKDN).360.000.851.012.288.335 15.330 Industry and Consumer Sector Sektor MIN 13.744.691.966.355.665 and per 31 Desember 2010 dan 2009 masing-masing Rp 3.691.392.039.528. BP Berau.662 and Rp 44. 2010 Pendapatan akan diterima yang diterima dari Sektor PII and 2009 respectively by Rp 7.862 PT Sucofindo Logistics 7.155.742.603 General services Sector - 49. PT Pertamina Hulu Energy.642 yang sebagian besar pendapatan comes mostly from PT Kaltim Prima Coal for Analysis berasal dari PT Kaltim Prima Coal atas pekerjaan Borecore job worth Rp 2.665 3..273..988. CNOOC Ltd.358 Other Accrued Income 74.800 Environtment Sector International Certification Services Sector Government Intitusi and Sektor PII 7.744.573.624.594 International Sector Sektor JUM 4.218. sebesar Analysis Rp senilai 13. Marine Fisheries and Sektor KKL 1.685.076.662 yang Rp 33.662 44.076.688.643.245..255 2.594.903 dan PT Inpex for activities of Domestic Local Content Inspection Masela.643.626.421.469 Total PT Sucofindo Logistics PAD lainnya Jumlah Pendapatan akan diterima dari operasi Sektor RKT per Accrue Income from RKT Sector operations per 31 Desember 2010 dan 2009 masing-masing sebesar December Rp 33.201.450 13.163.481 97.558. Ltd.005.546.843.755 4.594 yang PT PLN (Persero) amounting to Rp 2.642 income Rp+13. 2010 and 2009 respectively and masing dan Rp 13.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.076.534.662 that part of sebagian pendapatan berasal dari PT Conoco Philips revenue derived from PT Conoco Philips Inc. sebesar Rp 2.534.966.355.000.360. PENDAPATAN AKAN DITERIMA 5.357 4. CNOOC Ltd.662 dan Rp 44.528. ACCRUED INCOME Rincian pendapatan akan diterima berdasarkan sektor Details of the revenue will be accepted by Sector were adalah sebagai berikut: as follows: 2010 2009 Sektor AGRI 309.778.076.172.148.662 Transportation Sector Foresty.133.642 Mineral Sector 4.573.587 8.471.254.744.534.528.573.000.163.163.966.851.411 Finance Sector Sektor RKT 33.450 Rp 31.212.665 dan Rp 3.678.539 Agriculture Sector Sektor INCO 2.271. will be accepted from Sector PII per December 31.998 Oil and Gas Sector Sektor MIGAS Sektor FINS 33.000.969 853.172.212. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  5.438.069. Inc.866.886. Accrue Pendapatan akan diterima yang diterima dari sektor Income Mineral per 31 Desember 2010 dan 2009 masing- December 31. mostly derived from the income of sebesar Rp 7.851.913. Ltd. 774. 6.401 1.057.931 Employee Cooperatative 50.148.034.210 Rp 8.821.887.587 is for the results that have not been paid for the cooperation between the Company and PT Surveyor Indonesia in verification activities or Search Technical Import (PTI).392.864 1.186.860.146.184.034.455.392. PENDAPATAN AKAN DITERIMA (lanjutan) 5.842 21.210 dan and 2009 respectively amounting to Rp 9.014 1.398.243 23.760 1.210 8.326 is receivable from bank account Rekening Koran.147. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  5. transaction of related parties.184.267.949.300.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.601. 6.284.840 Total Jumlah Piutang SGS Geneva pada 31 Desember 2010 dan Receivables of SGS Geneva as per December 31.230.148.864 Receivable of PT Qualitech Perdana (1.053.864) Allowance of PT Qualitech Perdana Piutang PT SPRINT Konsultan 5.687. Pendapatan akan diterima lainnya sebesar Rp 7.860.372.905 Sub Total 20.137.642 5.280.840.163.186.300.036.631.230.761 Other third parties receivable Sub Jumlah 3.146.476.573 1.727.326 Receivable of SGS Geneva Piutang SGS Singapore 2.376.860. 2010 OTHER RECEIVABLES 2009 Piutang Afiliasi: Receivable to Related Parties: Piutang SGS Geneva 9.326 adalah piutang melalui hubungan and Rp 8.999.261) - Allowance 17.994 Receivable of PT SPRINT Konsultan Piutang Koperasi pegawai 1.144 Officer receivable Piutang pihak ketiga lainnya 2.935 Sub Total Penyisihan Piutang PT+Qualitech Perdana Piutang KSO Pemegang Saham Piutang afiliasi lainnya Penyisihan piutang afiliasi Sub Jumlah Piutang Non Afiliasi: Piutang pegawai 447.771.999.860.837.954.186.946 Shareholder 24.999.300.536 2.999.382 - Others Related Parties (694.395.360 Receivable of Joint Operation - 1.034.387 472.999.587 merupakan bagi hasil yang belum dibayarkan atas kerjasama antara Perusahaan dan PT Surveyor Indonesia dalam kegiatan verifikasi atau Penelusuran Teknis Import (PTI).402. 2010 2009 masing-masing sebesar Rp 9.146.852.864) (1.298. PIUTANG LAINNYA ACCRUED INCOME (continued) Other accrued income by Rp 7.714.378 Receivable of SGS Singapore Piutang PT Qualitech Perdana 1.180.  130 Receivable Non Affiliation: PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  . 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  6. sebesar Rp 5.267.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.700.378 adalah piutang melalui hubungan and Rp 1.864 dan Rp 1.573 dan and 2009 respectively amounting to Rp 2.071 travel 902.371 Advance payment for operational Advance payment for business Uang muka perjalanan dinas Uang muka pembelian Uang muka asuransi Jumlah  1.687.864 in 1997 has tahun 1997 telah disisihkan 100 % karena Perusahaan set aside 100% since the Company has suspended its telah menghentikan kegiatan operasinya dan pada saat operations and is currently in the process of liquidation. PIUTANG LAINNYA (lanjutan) 6.378 are receivable from bank account Rekening Koran .994 Rp 5.860.766 839.161. 2010 2009 masing-masing sebesar Rp 2. Piutang PT SPRINT pada 31 Desember 2010 dan 2009 PT SPRINT receivable on December 31.074. tagihan biaya pemakaian aset tetap dan assets and so forth.543.687.230.631. ADVANCE PAYMENT Saldo uang muka yang akan dipertanggungjawabkan/ The balance of advances that will be accounted/ diperhitungkan calculated after the completion of the work in question setelah selesainya pekerjaan bersangkutan per 31 Desember 2010 dan 2009 terdiri as of December 31. transaction of related parties.116. such as billing kegiatan.006. 7.721 Advance payment for insurance 11. OTHER RECEIVABLES (continued) Piutang SGS Singapore pada 31 Desember 2010 dan Receivable of SGS Singapore as of December 31.081.573. 2010 and 2009 amounted to ini sedang dalam proses likuidasi.609.700. UANG MUKA 7.840.710.864 pada Rp 1.642 5.057. 31.267.573 Rp 1.727.286. billing charges of fixed perbantuan.642 sebagainya.860.170. Piutang PT Qualitech Perdana (Perusahaan Afiliasi) Receivables PT Qualitech Prime (Affiliated Company) at pada 31 Desember 2010 dan 2009 masing-masing December sebesar Rp 1.840.984 4.999.860.999.057.722.230.666 5.250. 2010 and 2009 consisted of: atas : 2010 Uang muka kerja operasi 2009 9.180.999.631.000 Advance payment for purchasing 2.727. 2010 and 2009 masing-masing dan respectively and Rp Rp 5.180.864 and Rp 1.860.000 319.916 98. diantaranya adalah tagihan biaya pegawai Additional employee costs.999.994 dan adalah piutang yang timbul and are receivables arising with PT SPRINT (Affiliated dengan PT SPRINT (Perusahaan Afiliasi) dari hubungan Company) of the relationship of activities.163 Total  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 131 . 103 Finance Sector Sektor MIN Sektor MIGAS Sektor FINS Engineering and Transportation Sektor RKT 1.477 Jumlah Environmental Sector General Sector Other services Total Persediaan tersebut berada pada lokasi-lokasi kerja Inventories are located at company work sites Perusahaan Berdasarkan throughout Indonesia. Marine Fisheries and Sektor KKL 46.121.415. 2010 and beban periode berikutnya.052 Jasa lainnya 26.203.563.690 Oil and Gas Sector 400.062 b.618.610 94. 9. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  8.767.592.816.500 Sektor JUM 6. Barang Dalam Perjalanan 4.129.947.232 Agriculture Sector Sektor INCO 311.418 40.405 4.252. Balance as of December 31.334 13. Operational Materials Sektor AGRI 57. Stationaries c. INVENTORIES Saldo persediaan bahan operasi dan barang cetakan The balance of inventories and printed good as of per 31 Desember 2010 dan 2009 terdiri atas: 31 Decembe 2010 and 2009 are consist of: 2010 2009 a.348.492 c.037.559.175 6.163.577. tahun. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9.793. bersihnya.064.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.193.923 Sub Total b.353.132.061.690 1.432.141.814. Saldo biaya dibayar dimuka merupakan biaya-biaya The balance of prepaid expenses represent costs that yang telah dibayar pada periode berjalan dan akan have been paid in the current period and will be due menjadi next period.435. di seluruh Indonesia.856.370 Industrial and Consumer Sector 4.616. manajemen Perusahaan berpendapat bahwa nilai management believes that the carrying value of tercatat persediaan tidak melebihi nilai realisasi inventories does not exceed their net realizable value.788.581 1.596.557.737. Saldo per 31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai berikut:  132 PREPAID EXPENSES PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 2009 are as follows:  .683. Bahan Operasi a.250 17.058 Sub Jumlah 12. PERSEDIAAN 8.036 1.100 Mineral Sector 186. Goods in Transit 18.982. Based on a review of the penelaahan terhadap kondisi persediaan pada akhir condition of inventories at the end of the year.605 16.876 Sector Forestry.059 1.842.900.618.250. ATK dan Cetakan 1.323 113. 621.541.912.188.684 30.366.107.180 PPh 21 PPh Pasal 28A (PPh Badan Tahun 2010) 17.541.2007)    PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 133 .304 Leave allowance Asuransi pegawai 16.230.304 27.194 3.058.427.818 dan Rp 2.927.621. 10.610 PT Sucofindo Episi 806.541.780 Income Tax Article 23 PPN Masukan 29.416 239.758.016.206.818.780 PT Sucofindo Advisory Utama - 1.541.818 and Rp 2.909.072 Biaya Operasional: Direct Operating: Biaya fasilitas: Biaya asuransi 180.053 256. 2010 and 2009 amounting to Rp 2.176.906.201.985.798.254.018 Income Tax Year 2006 . is the facility sewa fasilitas yang akan dibebankan sesuai masa sewa.042.837.758.521.940.457.128.924 Others 11. rental fee will be charged according to the lease term.468 Maintenance Biaya sewa 2.147.951.526 9.502.515.039. 31 Desember 2010 dan 2009 PERPAJAKAN a.116.912. Operating support Facilities expenses: Biaya dibayar dimuka atas biaya fasilitas (biaya sewa) Prepaid expenses above the cost of facilities (rental costs) pada sebesar at December 31.741 - Income Tax Year 2010) Income Tax Article 28A (Corporate PPh Pasal 28A (PPh Badan Tahun 2006 – 2007) Income Tax Article 21 Income Tax Article 28A (Corporate 6.388 340.896.763 Operating supplies Biaya sub kontraktor 264.542.220 Insurance Biaya perawatan 1.471.955.439 - Vehicle allowance Tunjangan hari raya 48. Uang Muka Pajak TAXATION a. BIAYA DIBAYAR DIMUKA (lanjutan) 9.541 Biaya Lainnya: Rent Others Expenses: PT Sucofindo Advisory Utama 88.674.362 Day allowance Tunjangan cuti 27.205.290.771 - Insurance employees Biaya bahan operasi 166.141 Operating contact Biaya operasi lainnya 3.467.755 Other Operating expense Biaya penunjang operasi 3.097.058 VAT Input - 1.272 723.969.822.835.940 Total PT Sucofindo Episi Lainnya Jumlah 10. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  9.160.758.592 - 56.565.295 63.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. PREPAID EXPENSES (continued) 2010 2009 Labor: Biaya Pegawai: Tunjangan kendaraan 159. 2010 Prepaid Taxes 2009 Uang Muka Pajak: Prepaid Taxes: Induk Perusahaan Parent Company PPh Pasal 23 3.541 adalah biaya Rp 2.912.040 84.362 48.206.621.422.818 2.342.833.278 31.272.542.814.745 69.724 856. 502.422. PERPAJAKAN (lanjutan) a.439 Others Tax 7.142 102.514.761 Income Tax Article 21 PPh Pasal 23 660.892 1.442.033.043. Rp 6.278 yang merupakan kredit pajak atas PPh 23 yang which is a tax credit for income tax 23 which has sudah dibayar namun belum dapat diperhitungkan been paid but not yet taken into account in dalam kredit pajak badan dikarenakan bukti corporate tax credits cut because the evidence has potong belum diterima Perusahaan.808 56.177 Income Tax Article 23 262.592 merupakan saldo lebih bayar the balance of income tax amounting to PPh Badan tahun 2006 – 2007. While the saldo untuk PPh Pasal 28A (saldo lebih bayar balance to income tax of Article 28A (the balance PPh of Badan) sebesar Rp 17.926.016.741 advances overpayment of article 23 corporate as income at tax) merupakan saldo lebih bayar PPh Badan tahun amounting to Rp 17.230.175.885. Sedangkan not been received by the Company.982.709.835. Uang Muka (lanjutan) TAXATION (continued) a. Hutang Pajak b.230.335.038.061.775 PPN Keppres 56 Wapu Pajak Lainnya  134 Parent Company: PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  .910. b.457.741 represents the 2010 sedangkan saldo PPh Badan sebesar balance of income tax overpayments in 2010 while Rp 6.506 Income Tax Article 26 PPh Pasal 29 - 3.847 47.218.307.371. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  10.586 VAT Keppres 56 Wapu 3.438.638.581.289.101.278 31 December 2010 amounted to Rp 3.502.970.422 2. 10.631 VAT Input PPh Pasal 23 191.487 Income Tax Article 23 PPh Pasal 26 110.886 5.826 Jumlah Total Saldo uang muka pajak Induk Perusahaan terdiri The balance of tax advances consist of the Parent dari uang muka PPh pasal 23 per tanggal Company 31 Desember 2010 sebesar Rp 3.959.091.425 45.422.320 11.982.409 11.007.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. 2010 Prepaid Taxes (continued) 2009 Anak Perusahaan: Subsidiaries Company: PPN Masukan 71.296.592 represents outstanding overpayment of income tax year from 2006 to 2007.407.142 63.835.991 465.347.996 Income Tax Article 29 56.457.016. 2010 Tax Payables 2009 Hutang Pajak: Tax Payables Induk Perusahaan PPh Pasal 21 3.417. 745 15.161 115.152. 2010 Current Tax Expense 2009 Parent Company: Induk Perusahaan Pajak Kini Total 20.952.597.046. 10.877 Income Tax Article 21 PPh Pasal 23 307.943.783 (60.622.696 Beban (Manfaat) Pajak Tangguhan Jumlah  Total  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 135 .113.977.539. Hutang Pajak (lanjutan) TAXATION (continued) b. PERPAJAKAN (lanjutan) b.474.318 245.629 1.378.359.119 415. Tax Payables (continued)  2010 2009 Subsidiaries Company: Anak Perusahaan PPh Pasal 21 143. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  10.846.419.781.880 Current Tax 121.651.976 Income Tax Article 4 sentence 2 1.179.451 2.608.505.187 Beban (Manfaat) Pajak Tangguhan Anak Perusahaan Pajak Kini Subsidiaries Company: 656.511.817 10.066.320 Current Tax 557.399.025.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.592 PPN Keluaran Jumlah c.212.645.854.432.942 VAT Output 3.559.935.544 Corporate Income Tax PPh Pasal 25 - 6.867 Deferred Tax Expense 20.318 23.424.595 Income Tax Article 25 PPh Pasal 4 ayat 2 - 230.367.112.111.929. Beban Pajak Kini c.065.509 21.713.450 407.333.425 3.822.000 23.846 1.371) Deferred Tax Expense (Income) 777.883 Income Tax Article 23 PPh Badan 259.947 24.238.585.800.693. 178.512.472.524.264.051.846 (7.782.598.486.978) (803.816.134 1.240.942.346.701 2.659.572 56.312 37.453.643.018.573.867.734.684 634.870.722 823.459 777.348.849.992 837.333.917) Allowance for post retirement Benefit Receivable written off (6.550) 3.432 76.939.036.409.952.565.469 66.461.565 52.790.582 - 17.273 2.280.851.847.099 1.819.984 Deposit Interest and giro service Operation expenses and property 3.677) Number of permanent differences Penghasilan Kena Pajak Penghasilan Kena Pajak (dibulatkan) 81.201.112.099 Expense of recreation and sport Administration finalty Entertainment expenses Expense delivery 3.017 10.172.575 4.312.087.759 1.743.410 75.549.739.891 303.000 Taxable income (rounded up)   136 TAXATION (continued) PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  .001.841.730.724.016 2.799.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.672 64.638.949. PERPAJAKAN (lanjutan) d.349.707.430.489.928 18.219) 7.857 Appreciation and compassionate Expense of celebration Final tax expense Expense of treatment and board of directors vehicle Rent expenses and treatment of house on duty Expense of representation Expense of relationship Expense of other building Expense of polyclinic Related board of directors salary expense of final rental income Jumlah perbedaan tetap 13.387.730 Expense donasi Canvassing expenses 998.957 1.542 4.469.546 (1.000 82.076) 646.646) (6.200.567.718. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  10.300.124 Allowance for doubtful account 19.178 (24.219.808. The reconciliation between income before Tax and Taxable Income Estimation 2009 Parent Company: Parent Income before tax Temporary Difference: Depreciation of fixed assets 60.579.219.842.489 (322.146 82.512.612.746 1.877 17.133.775.691.905.409.048.903.154.141.631 (22.348 272.952.602 194.506 840.170 205. Rekonsiliasi antara Laba sebelum PPh dan Taksiran Penghasilan Kena Pajak 2010 Induk Perusahaan Laba Induk Sebelum Pajak Perbedaan Waktu: Penyusutan aset tetap Penyisihan piutang tak tertagih Pencadangan beban manfaat pasca kerja Piutang yang dihapuskan Pembayaran manfaat pasca kerja Jumlah Perbedaan Waktu Perbedaan Permanen: Pendapatan jasa property Bunga deposito dan jasa giro Biaya operasi dan usaha property Biaya rekreasi dan olah raga Biaya sanksi administrasi Biaya entertainment Biaya penyerahan Biaya dana sosial/ sumbangan Biaya canvassing Biaya penghargaan dan uang duka Biaya perayaan Biaya pajak final Biaya perawatan dan kendaraan direksi Biaya sewa dan perawatan rumah dinas Biaya representasi Biaya relasi Biaya bangunan lainnya Biaya poliklinik Biaya gaji direksi terkait penghasilan sewa final d.937.190.535.640.007.716.762.358) Post Retirement Benefit Payment Total Time Difference Permanent Different: Income of service property 7.373 1.498. 10.066 2.780.549.634.347 Taxable income 81.954 379.115. 093.096.238.742.180.159.301 3.741 19.320 28% X IDR 82.834.671.390 584.512.000 - 25% x Rp 81.904.442.164) 8.371.702.709. dan pajak The calculation of expenses.952. The reconciliation between income before Tax Taksiran Penghasilan Kena Pajak (lanjutan) and Taxable Income Estimation (continued) Perhitungan beban pajak.113.332 - Article 25 Jumlah 37.015.018) 22. Rekonsiliasi antara Laba sebelum PPh dan TAXATION (continued) d.114.422.486 Total  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 137 .000 20.472 (967.219.781. 10.000 23.791. hutang pajak.016.113 (2.179) Depreciation difference Jumlah 22.000 Beban Pajak Kini - 23.324 Total Pajak penghasilan kurang Underpayment (overpayment) of (lebih) bayar e.212.591. PERPAJAKAN (lanjutan) d.960.238. tangguhan per 31 Desember 2010 adalah sebagai berikut: income tax Deferred taxes Asset Spring deferred taxes asset balance December 31.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.675.354) 101.378.781.512.000 Tarif PPh tahun pajak 2009 Income Tax rate for 2009 28% X Rp 82.589.062 (849.803.071.113.016. tax payables and dibayar dimuka adalah sebagai berikut: prepaid tax is as follows 2010 2009 Tarif PPh tahun pajak 2010 Income Tax rate for 2010 25% x Rp 81.164.957.000 Current Tax Expense Dikurangi pajak penghasilan dibayar di muka: Less prepaid income taxes : Pasal 23 23.742.071.549.549.320 20.324 Article 23 Pasal 25 13.826.967 Post Retirement Benefit Selisih penyusutan 1.660.741) Aset Pajak Tangguhan Saldo aset pajak 3.916) 14.378.698 account Imbalan pasca kerja 13.788.540.700 (2.501. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  10.059.219.804 2. 2010 is as follows: Dibebankan Di Laporan Laba Rugi/ Benefit Keterangan/ Description Saldo Akhir (Expense) Penyesuaian Saldo akhir 2009/ Ending deferred taxes Tarif/ 2010/ Ending Balance 2009 in year runs Adjustment Balance 2010 Keterangan/ Description Induk Perusahaan: Allowance for doubtful  Penyisihan piutang 8.653.481.582 (1.667.952.183.996 e.425.394.453. (17.409 19. 089 24.239.771.776.182 77.909.844.709.149 - (114.919 Loss fiscal 121.845.635. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  10.351) Leasing payment Rugi fiskal 1.161.614.807) 1.604.066.846.452) 63.917 121.917 121.852.605 Depreciation leasing Penyusutan sewa guna usaha Pembayaran aset sewa guna Amortisasi aset lain-lain Lain-lain Jumlah Konsolidasi : Allowance for doubtful Selisih amortisasi aset lain-lain Penyusutan sewa guna sewa guna usaha Pembayaran usaha Rugi fiskal - (32.125) 217.289.674.605.826) Others 24.374. 10. Deferred taxes Asset (continued) Dibebankan Di Laporan Laba Rugi/ Benefit Keterangan/ Description Saldo Akhir (Expense) Penyesuaian Saldo akhir 2009/ Ending deferred taxes Tarif/ 2010/ Ending Balance 2009 in year runs Adjustment Balance 2010 Keterangan/ Description Anak Perusahaan : Allowance for doubtful Penyisihan piutang 161.326.434 7.709 Amortization of other asset 361.895.586.173.507.726 (2.387) 15.550. Aset Pajak Tangguhan (lanjutan) TAXATION (continued) e.089 24.301.437 Depreciation difference 361.952.945.455 (7.939) 174.470) 470.919.234.628.513) 3.519.533.066.513) 3.603.141 3.276.276.753) 22.149 - (114.230) 952.820.911.034.609 (785.125) 217.709 Amortization of other asset - - - (26.144 618.826) Others 1. PERPAJAKAN (lanjutan) e.800 (1.218 (56.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.679 (20.550.162 (29.368.447.605 Depreciation leasing usaha - (32.839 44.674.273.719.587 Post Retirement Benefit Selisih penyusutan 63.917 (26.991.554 account Selisih penyusutan 1.986 2.351) Leasing payment 1.989.547 (2.269 (2.754 34.165.574 Total Penyisihan piutang 8.899) 94.433.753) 22.658.874.743) Depreciation difference 121.614.603.917 (26.156.845.326.269 (2.984.059 Total Lain-lain Jumlah Saldo aset pajak tangguhan per 31 Desember 2009 adalah sebagai berikut:  138 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 Spring deferred taxes asset December 31.617.103) 8.162 (29.045.230) 952.493.289.494 account Imbalan pasca kerja 483. 2009 is as follows:  balance .826) 23.192 Consolidated Imbalan pasca kerja 13.276.273.742.519.813.499.919 Loss fiscal - - - (26.025 (198.307.151 (988. 239.960.729.917 361.804 Total Penyisihan piutang 369.550.771.909.627.852 253.390 account Imbalan pasca kerja 9.584.017 14.717 (5.424 7. Aset Pajak Tangguhan (lanjutan) Keterangan/ Description Saldo akhir 2008/ Ending Balance 2008 TAXATION (continued) e.559) 13.149 - 361.962 8.447.161.149 - 361.442.142) 13.257.113 Post Retirement Benefit 22.585.572 6.754 account Imbalan pasca kerja 230.301 1.479.722.144 9.867) 22.066.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.793 (207.276.750.361.702.182 Total 6.923 8.492.671 (245.334.671 3. 10.066.184.425.550.948.952.917 Depreciation leasing Loss fiscal Amortization of other asset Jumlah 1.482 (185.791.587.434 Depreciation difference Amortisasi aset tetap 1.417 63.688 3.764.313.089 1.604.668.141 1.257.987 483.909.371 1.066.499.917 361. Deferred taxes Asset (continued) Dibebankan di laporan laba rugi 2009/ Benefit (Expense) deferred taxes in year runs Saldo akhir 2009/ Ending Balance 2009 Keterangan/ Description Induk perusahaan : Allowance for doubtful Penyisihan piutang 6.149 121.027.813.114.945. PERPAJAKAN (lanjutan) e.826.016.089 121.039) 161.221 1.911.633.550.839 Post Retirement Benefit Selisih penyusutan Penyusutan sewa usaha Rugi fiskal 49.550.066.716.496) 24.731 (5.149 121.976.986 Selisih penyusutan Jumlah Depreciation difference Anak Perusahaan : Allowance for doubtful guna Konsolidasi Penyisihan piutang Imbalan pasca kerja Selisih penyusutan Penyusutan sewa guna usaha Rugi fiskal Amortisasi aset tetap Jumlah  Depreciation leasing Loss fiscal Amortization of other asset Total  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 139 .046.540.671.089 121.110. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  10.917.542.977.428 2.089 1.546 Allowance for doubtful account Post Retirement Benefit Depreciation difference 1.903.837.377.539.776.212.945.681.368.570.917 24.811 60. Then on October 19.798.981.600. 00015/206/07/051/10. 23 00060/203/08/051/10 (563. the Company received an menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) (SKPKB) No. Tax Assessment Letter (SKP) and Letter of Tax Tagihan Pajak (STP) Collection (STP) Induk Perusahaan : Parent Company Pada tanggal 22 Juni 2010.237.443.771.018. 26 00021/204/08/051/10 (3.020.798.112) 13 SKPN PPN Agustus 2008/ SKPKB VAT August 2008 00108/507/08/051/10 - 14 SKPKB PPN September 2008/ SKPKB VAT September 2008 00469/207/08/051/10 (5. Kemudian pada tanggal 19 Oktober 2010. 2. sebesar Corporate Income Tax Year 2007 sebagai berikut: No.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.438.062) 9 SKPKB PPN April 2008/ SKPKB VAT April 2008 00466/207/08/051/10 (535.064.839.020.955.+00015/206/07/051/10 for Corporate Income Badan Rp Tax year 2007 amounting to Rp 2. 2010. Atas surat ketetapan kurang Regarding to the tax underpayment letter.712 2 SKPKB PPh Pasal 21/ SKPKB Income Tax Art. 10.414)  140 Nomor Surat/ Letter Number PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  .422. the company received Perusahaan menerima beberapa Surat Ketetapan several Tax Assessments Letter that result from tax Pajak yang merupakan hasil dari pemeriksaan examinations for Taxation Year 2008 with details pajak atas Tahun Pajak 2008 dengan rincian as follows: tahun pajak melalui 2007 surat No. 21 00052/201/08/051/10 (815.333. 1 Keterangan/ Description SKPLB PPh Badan/ SLPLB Corporate Tax 00080/406/08/051/10 Jumlah/ Total 9. Perusahaan On June 22.734) 4 SKPN PPh Pasal 4 ayat (2)/ SKPKB Tax Art.000) 11 SKPN PPN Juni 2008/ SKPKB VAT June 2008 00107/507/08/051/10 - 12 SKPKB PPN Juli 2008/ SKPKB VAT July 2008 00468/207/08/051/10 (1. 2010 VIII/KAK/2010 tanggal 22 Juni 2010 tentang concerning to the Application of Objection of permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Underpayment+Tax Assessment Letter (SKPKB) Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan for Badan Tahun 2007 No. the bayar tersebut Perusahaan telah mengajukan Company has filed an objection through the letter keberatan 1041/DRU- No. PERPAJAKAN (lanjutan) f. 00015/206/07/051/10 atas PPh No.590) 10 SKPKB PPN Mei 2008/ SKPKB VAT May 2008 00467/207/08/051/10 (1. 1041/DRU-VIII/KAK/2010 June 22. 4 (2) 00070/540/08/051/10 - 5 SKPKB PPh Pasal 26/ SKPKB Income Tax Art. No.892) 3 SKPKB PPh Pasal 23/ SKPKB Income Tax Art.498.095.918) 6 SKPKB PPN Januari 2008/ SKPKB VAT January 2008 00472/207/08/051/10 (291.258) 8 SKPKB PPN Maret 2008/ SKPKB VAT March 2008 00465/207/08/051/10 (366. Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat TAXATION (continued) f.182) 15 SKPKB PPN Oktober 2008/ SKPKB VAT October 2008 00470/207/08/051/10 (567. 2010.095. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  10.+00015/206/07/051/10.684.780) 7 SKPKB PPN Pebruari 2008/ SKPKB VAT February 2008 00464/207/08/051/10 (357. 399. 00030/10710/051/10 tanggal 19 Oktober period of March 2010 No. 21 00052/201/08/051/10 (815.881. for Corporate Income Tax No.333.557.356) STP PPN atas Pemanfaatan JKP dari LN/ STP VAT on 00002/177/08/051/10 (11.422.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. 00030/10710/051/10 2010 sebesar Rp 77. Collection (STP) (continued) Keterangan/ Description Nomor Surat/ Letter Number Jumlah/ Total 16 SKPKB PPN Nopember 2008/ SKPKB VAT November 2008 00471/207/08/051/10 (641.918) SKPKB PPN Desember 2008/ SKPKB VAT December 2008 00472/207/08/051/10 (4. 2010 amounted to Rp 77. Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat TAXATION (continued) Tax Assessment Letter (SKP) and Letter of Tax f.440.712 to several Underpayment Tax amounting to Assessment Letter (SKPKB) as follows: Keterangan/ Description Nomor Surat/ Letter Number SKPLB PPh Badan/ SKPLB Corporate Income Tax Jumlah/ Total 00080/406/08/051/10 9.881.734) SKPKB PPh Pasal 26/ SKPKB Income Tax Art.438.752.881.437.511) Jumlah kas yang diterima Perusahaan/ Total cash 4.201 yang merupakan sisa hasil is the remainder of the transfer of the overpayment pemindahbukuan kelebihan pembayaran pajak based on the Overpayment Tax Assessment Letter berdasarkan (SKPLB) pembayaran SKPLB pajak PPh sebesar Badan No.342) 17 SKPKB PPN Desember 2008/ SKPKB VAT December 2008 00472/207/08/051/10 (656.712 00080/406/08/051/10 ke beberapa SKPKB sebagai berikut: Rp 9.526.433) 00002/177/08/051/10 (11.171) 00030/107/10/051/10 (77.333. Perusahaan telah menerima pembayaran kembali The Company has received repayment of the kelebihan Rp overpayment amounted to Rp 4.064. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  10.991. 10. Tagihan Pajak (STP) (lanjutan) No. Perusahaan In addition to tax assessments for fiscal year 2008. 00080/406/08/051/10 sebesar Rp+9.201 which 4.892) SKPKB PPh Pasal 23/ SKPKB Income Tax Art.440.438.437.438.440) Pemindahbukuan : Taxable Services from Utilization of Foreign Affairs SKPKB PPN Maret 2010/ SKPKB VAT march 2010 Jumlah Pemindahbukuan/ Number Transfer (4. 26 00021/204/08/051/10 (3.771. 23 00060/203/08/051/10 (563. juga telah menerima Surat Ketetapan Pajak the Company has received an Underpayment Tax Kurang Bayar (SKPKB) PPN Masa Maret 2010 Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax No.771. October 19.437.399.955.712 SKPKB PPh Pasal 21/ SKPKB Income Tax Art. PERPAJAKAN (lanjutan) f.333.662) 18 SKPKB PPN atas Pemanfaatan JKP dari LN/ SKPKB VAT on 00015/277/08/051/10 (84.399.839.895.171) Taxable Services from Utilization of Foreign Affairs 19 STP PPN atas Pemanfaatan JKP dari LN/ STP VAT on Taxable Services from Utilization of Foreign Affairs Selain SKPKB tahun pajak 2008.201 received by the Company       PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 141 .109. 2010 0232/DRK- 29 Desember 2010/ XII/KAK/2010 December 29. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak Corporate Income Tax Year 2008 No./ 0229/DRK- 29 Desember 2010/ Application of Objection of Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB) for XII/KAK/2010 December 29. 2010 4. 6. 00080/406/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010. 2010./ Application of Objection of Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and Services of February 2008 No. 00021/204/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010. Adapun rincian atas surat keberatan yang tax objections. 00080/406/08/051/10 dated October 19./ Application of Objection of Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and 0231/DRK- 29 Desember 2010/ XII/KAK/2010 December 29. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan Februari Tahun 2008 No. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  10. 2010 Penghasilan Badan Tahun 2008 No. 2010. As for the untuk saldo SKPKB yang tidak disetujui oleh balance of tax assessments which are not Perusahaan masih dalam proses keberatan approved by the Company is still in the process of pajak. 2010 Services of January 2008 No.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. 2. 10. 5. 2010 Services of March 2008 No. 00464/207/08/051/10 dated October 19./ Application of Objection of Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and 0233/DRK- 29 Desember 2010/ XII/KAK/2010 December 29. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan April Tahun 2008 No. PERPAJAKAN (lanjutan) f. 2010 0234/DRK- 29 Desember 2010/ XII/KAK/2010 December 29. 3. 00466/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010. 00466/207/08/051/10 dated October 19. 2010. 00465/207/08/051/10 dated October 19. The details of the letter of objection diajukan oleh Perusahaan adalah sebagai filed by the Company are as follows: berikut: No. 00463/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan Januari Tahun 2008 No. Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat TAXATION (continued) f. as agreed by the Company. 2010 Corporate Income Tax Year 2008 No. 1. 00463/207/08/051/10 dated October 19.  142 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  . Keterangan/ Description Nomor Surat/ Tanggal Surat/ Letter Number Date Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak Penghasilan Badan Tahun 2008 No. 2010. unless the balance of kecuali atas saldo SKPKB PPh pasal 26 yang individual income tax assessment article 26 which masih dalam proses keberatan pajak. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan Maret Tahun 2008 No./ 0230/DRK- 29 Desember 2010/ Application of Objection of Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB) for XII/KAK/2010 December 29. 00021/204/08/051/10 dated Oktober 19. 00465/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010. Sedangkan is still in the process of tax objections. 00464/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010./ Application of Objection of Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and Services of April 2008 No. Tax Assessment Letter (SKP) and Letter of Tax Tagihan Pajak (STP) (lanjutan) Collection (STP) (continued) Pemindahbukuan tersebut dilakukan atas saldo Transfer the balance of the tax assessment made SKPKB yang telah disepakati oleh Perusahaan. 2010. / Application of Objection of Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and 0240/DRK- 29 Desember 2010/ XII/KAK/2010 December 29. 2010 Services of November 2008 No. 10. 2010 Services of October 2008 No. 10. PERPAJAKAN (lanjutan) f. 14. 9. 00467/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010./ Application of Objection of Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and 0235/DRK- 29 Desember 2010/ XII/KAK/2010 December 29. 2010. 12. 2010. 2010 Services of July 2008 No. 2010. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  10. 00108/507/08/051/10 dated October 19./ Application of Objection of Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and 0237/DRK- 29 Desember 2010/ XII/KAK/2010 December 29. 00469/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010. 2010. Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat TAXATION (continued) f. 7. 00469/207/08/051/10 dated October 19.+00472/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010. Tagihan Pajak (STP) (lanjutan) No. 13. 2010. 2010 0242/DRK- 29 Desember 2010/ XII/KAK/2010 December 29. 00108/507/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010. 2010. 8. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan Juli Tahun 2008 No. 00472/207/08/051/10 dated October 19. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Nihil (SKPN) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan Agustus Tahun 2008 No. 00467/207/08/051/10 dated October 19. Tax Assessment Letter (SKP) and Letter of Tax Collection (STP) (continued) Keterangan/ Description Nomor Surat/ Tanggal Surat/ Letter Number Date Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan Mei Tahun 2008 No. 00468/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010.   PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 143 . 2010. 00471/207/08/051/10 dated October 19. 2010 0238/DRK- 29 Desember 2010/ XII/KAK/2010 December 29. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan Oktober Tahun 2008 No./ Application of Objection of Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and 0241/DRK- 29 Desember 2010/ XII/KAK/2010 December 29. 00468/207/08/051/10 dated October 19. 00470/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010. 2010. 00107/507/08/051/10 0236/DRK- 29 Desember 2010/ XII/KAK/2010 December 29. 11./ Application of Objection of Nil Tax Assessment Letter (SKPN) for Value Added Tax on Goods and Services of June 2008 No. 00107/507/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan Desember Tahun 2008 No./ Application of Objection of Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and Services of December 2008 No. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Nihil (SKPN) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan Juni Tahun 2008 No. 00470/207/08/051/10 dated October 19./ Application of Objection of Nil Tax Assessment Letter (SKPN) for Value Added Tax on Goods and Services of August 2008 No. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan November Tahun 2008 No. 2010 dated October 19.+00471/207/08/051/10 tanggal 19 Oktober 2010. Permohonan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa Bulan September Tahun 2008 No. 2010 Services of May 2008 No./ Application of Objection of Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB) for Value Added Tax on Goods and Services of September 2008 No. 2010 0239/DRK- 29 Desember 2010/ XII/KAK/2010 December 29.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. 509 - 15.307) (66.311.723.643.100.267) Income Tax Article 23 (89.311.195) (60. 2006 and 2005 are as Tagihan Pajak untuk tahun pajak 2007. PT Sucofindo Logistics In 2009. overpayment of tax assessment and a Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar dan Surat tax for tax years 2007. assessment.307. PERPAJAKAN (lanjutan) f.509 - 15. 10.286.618.686) (14.495) Total 14-Apr-09 14-Apr-09 14-Apr-09 Total Jumlah Lebih/ Surat Tagihan Pajak/ (kurang) Tax Invoice Tahun/ Jenis Pajak PPN Nomor/ bayar/ Tanggal/ Denda/ Bunga/ Total over or Penalty Interest under payment Year Number Date Jan – Des 00057/107/07/ 14-Apr-09 2007 061/09 Total  144 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  Taxation Type 15.413) (119.960) (16.266.286.286. PT Sucofindo Logistics received a tax menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar.509 VAT 15.286.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.075. Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat TAXATION (continued) Tax Assessment Letter (SKP) and Letter of Tax f.458) (30.909.024. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  10.871) VAT (136.035.509 Total .844.266) Income Tax Article 21 (50.300) (196. Tagihan Pajak (STP) (lanjutan) Collection (STP) (continued) Anak Perusahaan Subsidiaries Company Pada tahun 2009.580) (59.909 Corporate Income Tax (44. 2006 dan follows: 2005 dengan rincian sebagai berikut:  Taxation year 2007 Tahun pajak 2007 Surat Ketetapan/ Lebih/ (kurang) Decision Letter Jenis Pajak PPh Badan bayar/ Bunga/ (kurang) bayar/ Tahun/ Nomor Tanggal Over or under Denda/ Interest/ Total over or under Year Number Date payment Penalty payment 2007 00023/406/07/ 14-Apr-09 061/09 PPh Pasal 21 PPh Pasal 23 PPN Jumlah Lebih/ Jan – Des 00021/201/07/ 2007 061/09 Jan – Des 00019/203/07/ 2007 061/09 Jan – Des 00023/207/07/ 2007 061/09 Taxation Type - - 47. 541) (39.018.295 Total Tahun pajak 2005 Taxation year 2005 Surat Ketetapan/ Decision Letter Lebih/ Bunga/ Jumlah Lebih/ (kurang) bayar/ Denda/ (kurang) bayar/ Tahun/ Nomor/ Tanggal/ over or under Interest/ Total over or under Year Number Date payment Penalty payment Jan – Des 00075/201/05/ 17-Feb-09 2005 061/09 (79.930) (72.117.215.666) Income Tax Article 23 PPN Jan – Des 00237/207/05/ 2005 061/09 (307.971.647) Income Tax Article 21 (151.356) (147.687.587.034.534) Income Tax Article 21 Jan – Des 00087/203/05/ 2005 061/09 (19.840.405.946) (28.606) (224.343. Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat Tagihan Pajak (STP) (lanjutan) TAXATION (continued) f.005) (26. 10.416.032.820) (37.248.981.343.714) (116.936.420) (121.588.357.533.295 VAT 26.887) PPh psl 4 (2) Jan – Des 00038/240/05/ 2005 061/09 Jenis Pajak PPh pasal 21 PPh pasal 23 Final 17-Feb-09 17-Feb-09 17-Feb-09 VAT Income Tax Article 4 (2) Total  Taxation Type (82.393.964.920) (402.434.295 - 26.611) (722.048) Total  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 145 .642) (81. Tahun pajak 2006 Tax Assessment Letter (SKP) and Letter of Tax Collection (STP) (continued) Taxation year 2006 Surat Ketetapan/ Decision Letter Tahun/ Jenis Pajak PPh pasal 21 PPN PPh psl 4 (2) Final Nomor/ Lebih/ Bunga/ Jumlah Lebih/ (kurang) bayar/ Denda/ (kurang) bayar/ Tanggal/ over or under Interest/ Total over or under payment Penalty payment (55.393.650) (31.536) VAT (65.505) Total Year Number Date Jan – Des 00057/201/06/ 17-Feb-09 2006 061/09 Jan – Des 00086/207/06/ 2006 061/09 Jan – Des 00027/240/06/ 2006 061/09 Taxation Type 17-Feb-09 17-Feb-09 Income Tax Article 4 (2) Total Jumlah Lebih/ Jenis Pajak PPN Surat Tagihan Pajak/ (kurang) Tax Invoice bayar/ Tahun/ Nomor/ Tanggal/ Denda/ Bunga/ Total over or Year Number Date Penalty Interest under payment Jan – Des 00017/107/06/ 17-Feb-09 2006 061/09 Total Taxation Type 26.570.295 - 26.437) (234.764.322) Final (272. PERPAJAKAN (lanjutan) f. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  10.672) (96.592.585) (130.720) (9.568.682.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.531) (455.343.343.369.961) Final (488. Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat Tagihan Pajak (STP) (lanjutan) TAXATION (continued) f.000 05-Feb-10 693.000 01-Feb-10 09-Feb-10 09-Feb-10 09-Feb-10 09-Feb-10 09-Feb-10 Mar .21 STP PPh 21/ STP Income Tax Art. PT Sucofindo Episi received some Tax beberapa Surat Tagihan Pajak dari Direktorat Collection Letters from the Directorate General of Jenderal Pajak dengan rincian sebagai berikut: Taxation with the details as follows: No.Des 2002 2008 2007 2008 Mar-06 Feb-06 500.21 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.754 05-Feb-10 2008 215.000 503. 10.701 05-Feb-10 2008 423.000 05-Feb-10 2003 100.918 05-Feb-10 2008 444.274 583.135 555.21 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.622. Tax Assessment Letter (SKP) and Letter of Tax Collection (STP) (continued) Jumlah Lebih/ (kurang) Tax Invoice bayar/ Tahun/ Nomor/ Tanggal/ Denda/ Bunga/ Total over or Year Number Date Penalty Interest under payment Jan – Des 00002/107/05/ 17-Feb-09 2005 061/09 Jenis Pajak PPN Surat Tagihan Pajak/ Total 25.21 STP PPh 21/ STP Income Tax Art. PT Sucofindo Episi menerima In 2010.931 - 25.21 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.364.000 635.000 500.119 1. PERPAJAKAN (lanjutan) f.622. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  10.000 05-Feb-10 2008 2008 2008 2007 2007 2008 .122 05-Feb-10 2005 100.21  Tahun Pajak/ Tax Year Des-03/ Dec 03 Jumlah/ Total Tanggal Bayar/ Payment Date 50.931 Total Pada tahun 2010. Surat/ Letter Number Tanggal Surat/ Letter date 00759/107/03/061/04 13-Jan-10 00218/101/08/061/09 00454/107/08/061/09 00462/107/08/061/09 00317/107/06/061/06 00555/107/07/061/07 00490/107/08/061/09 13-Jan-10 13-Jan-10 13-Jan-10 13-Jan-10 13-Jan-10 13-Jan-10 01305/106/02/061/09 00494/107/08/061/09 00652/107/07/061/07 00487/107/08/061/09 00620/107/07/061/07 00316/107/06/061/06 13-Jan-10 13-Jan-10 13-Jan-10 13-Jan-10 13-Jan-10 13-Jan-10 00210/101/08/061/09 13-Jan-10 00209/101/08/061/09 13-Jan-10 00211/101/08/061/09 13-Jan-10 00217/101/08/061/09 13-Jan-10 00432/107/04/061/04 13-Jan-10 05824/101/03/061/04 13-Jan-10  146 Taxation Type PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 Jenis Pajak/ Tax Type STP PPN/ STP VAT STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 STP PPN/ STP VAT STP PPN/ STP VAT STP PPN/ STP VAT STP PPN/ STP VAT STP PPN/ STP VAT STP PPH Badan/ STP Corporate Income Tax STP PPN/ STP VAT STP PPN/ STP VAT STP PPN/ STP VAT STP PPN/ STP VAT STP PPN/ STP VAT STP PPh 21/ STP Income Tax Art.622.622.836 50.754 50.931 - 25.931 VAT 25.000 50.944 09-Feb-10 09-Feb-10 09-Feb-10 09-Feb-10 09-Feb-10 09-Feb-10 2008 214.572 416. 21 2008 577.000 09-Feb-10 2008 500.364.000 09-Feb-10 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT Feb-06 503.119 01-Feb-10 2008 1.561 08-Feb-10 00136/107/04/061/04 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT Jan .885.000 09-Feb-10 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2007 50.Okt 2004 100.000 09-Feb-10 Mar .427 08-Feb-10 04385/101/05/061/05 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT Sep .21 2008 214.000 05-Feb-10 10205/106/03/061/04 13-Jan-10 STP PPH Badan/ STP Corporate Income Tax 2003 100.000 05-Feb-10 13.21 2008 526.820 08-Feb-10 00493/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 544.754 09-Feb-10 STP PPN/ STP VAT Mar-06 50. Tax Assessment Letter (SKP) and Letter of Tax Collection (STP) (continued) Tanggal Surat/ Tahun Pajak/ No.918 08-Feb-10 00194/107/04/061/04 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT Apr-04 50.000 08-Feb-10 00491/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 531.Jun 2006 184.836 09-Feb-10 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2007 50.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.Mar 2004 150. Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat Tagihan Pajak (STP) (lanjutan) TAXATION (continued) f.806 08-Feb-10 00488/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 527.754 05-Feb-10 00211/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.852   PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 147 .135 09-Feb-10 STP PPN/ STP VAT 2008 555.21 2003 100.Des 2002 500.000 05-Feb-10 00220/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.000 05-Feb-10 05824/101/03/061/04 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 2005 100.21 2008 215. 10.21 2008 261.695 08-Feb-10 00213/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 2008 423.150 08-Feb-10 00489/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 1.000 09-Feb-10 2008 635. PERPAJAKAN (lanjutan) f.918 08-Feb-10 00214/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.918 05-Feb-10 00209/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 00454/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 00462/107/08/061/09 13-Jan-10 00317/107/06/061/06 00555/107/07/061/07 00490/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 01305/106/02/061/09 13-Jan-10 STP PPH Badan/ STP Corporate Income Tax 00494/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 00652/107/07/061/07 13-Jan-10 00487/107/08/061/09 13-Jan-10 00620/107/07/061/07 13-Jan-10 00316/107/06/061/06 00210/101/08/061/09 Tanggal Bayar/ Jumlah/ Total Payment Date 50.21 2008 419.274 09-Feb-10 STP PPN/ STP VAT 2008 583. Surat/ Letter Number Letter Date Jenis Pajak/ Taxation Type Taxation Year 00759/107/03/061/04 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT Des-03/ Dec 03 00218/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 Jan .074 08-Feb-10 00216/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.551 08-Feb-10 00495/107/08/061/09 13-Jan-10 STP PPN/ STP VAT 2008 745.101 08-Feb-10 00635/101/06/061/08 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.238.000 05-Feb-10 2008 693.000 08-Feb-10 00230/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.944 09-Feb-10 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.701 05-Feb-10 00217/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 2008 261.572 09-Feb-10 STP PPN/ STP VAT 2007 416.21 2008 215. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  10.702 08-Feb-10 00212/101/08/061/09 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.122 05-Feb-10 00432/107/04/061/04 13-Jan-10 STP PPh 21/ STP Income Tax Art.21 2008 444. 167. SH.000 1. 2010 INVESTMENT AND KSO (JOINT OPERATION) 2009 Equity Method: Metode Ekuitas : PT Qualitech Perdana (lihat catatan 1.072.225 Total catatan 1.400. PENYERTAAN DAN KSO 11. atas penyertaan tersebut Company already established an allowance amounting to telah dibentuk penyisihan sebesar 100% dari jumlah 100% of the total investment. 1997 and operated since 1997. Perusahaan ini total paid-in capital.000 195.192.400.000 1. 9 dated S.0% dari seluruh modal yang disetor.692. Nomor 9 tanggal 9 Pebruari 1997 dan beroperasi February 9. Penyertaan..400. Qualitech Perdana telah melampaui jumlah exceeded the total capital of PT Qualitech Perdana.i) Jumlah 2.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. Karena Because the loss of PT.000) (195.0% share of the 19. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  11.000.  148 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  . No. Qualitech Perdana has kerugian PT. pada saat ini sedang dalam proses likuidasi.224 6.c) Penyertaan pada PT Surveyor Indonesia merupakan Investment in PT Surveyor Indonesia is a Company’s penyertaan perusahaan sebesar 4.000.48% dari modal investment in share amounted to 4. PT Qualitech Perdana 195.500. mulai tahun 1997.120.c) 1. of PT Surveyor Indonesia.48% of paid up capital disetor PT Surveyor Indonesia.167. Notary Deed Agus Hashim Ahmad.000 (195.120.722. INVESTMENT (See Note 1. The company was established by didirikan dengan Akta Notaris Agus Hashim Ahmad.H.c) PT Surveyor Indonesia (lihat catatan 1.225 Joint Operation (See Note 2.c) 1. the modal PT Qualitech Perdana.000 47.554. Penyertaan pada PT SPRINT Konsultan pada tahun The investment in PT SPRINT Consultants in 1997 1997 merupakan penyertaan modal saham sebesar represents a capital investment by 19.692.c) Allowance AND KSO (JOINT OPERATION) (continued) 2010 2009 Cost Method Metode Biaya: PT SPRINT Konsultan (lihat PT SPRINT Konsultan (See 47.c) Penyisihan 11.192.000) - - PENYERTAAN DAN KSO (lanjutan) 11.500.400.224 7. PT Qualitech Perdana sejak tahun PT Qualitech Perdana since 1997 has suspended its 1997 telah menghentikan kegiatan operasionalnya dan operations and currently under liquidation process.000 KSO (lihat catatan 2.000 Note1.500.i) 904. modal yang disetor.500.000 PT Surveyor Indonesia (See Note 1. Penyertaan pada PT Qualitech Perdana merupakan Investment in PT Qualitech Perdana represents a penyertaan modal saham sebesar 40 % dari seluruh investment in share of 40% of the total paid up capital. Kegiatan tersebut terdiri dari 8 of 8 (eight) Kinds of programs. dengan Akta Perjanjian Kerjasama Operasi bahwa pembagian keuntungan untuk semua program tersebut ditetapkan 50:50.317.820.721. garam dan SI has no definite time base as stated in decision letter lain-lain.689. beras.567.e: steel. 12.409. It will terminated adalah tidak dibatasi.783 11.891 227.501 160. According to (SK) Menteri Perindustrian dan Perdagangan.961 3. bus and non-bus.774 1.351.296.931.023.124. rice.481 - 55.878. Jangka agreement. The SCI- produk tekstil.112.630 Land 170. profit distribution between the parties is 50:50 waktu berakhir apabila SK tersebut dicabut.472. The SCI-SI consist Teknis Impor (VPTI).494 63.076 28.824. sesuai dengan Surat Keputusan if the decision letter is cancelled. INVESTMENT AND KSO (JOINT OPERATION) (continued) KSO Sucofindo dan PT Surveyor Indonesia (KSO The KSO Sucofindo and PT Surveyor Indonesia (KSO SCI-SI) SCI-SI) KSO SCI-SI adalah kegiatan yang dilaksanakan secara The KSO SCI-SI represents business actives held by the kerjasama antara Perusahaan dan PT Surveyor Company and PT Surveyor Indonesia in the Verification Indonesia dalam kegiatan Verifikasi atau Penelusuran and Technical Import search (VTIS).604.547. antara lain besi.795. textiles and (delapan) jenis program.574. tekstil dan textile products.296.937.697 Informasi Jumlah  Equipment Information System Peralatan Sistem 63. etc.477.204.966. PENYERTAAN DAN KSO (lanjutan) 11.866 4. FIXED ASSETS Saldo aset tetap merupakan nilai buku aset tetap per The balance of fixed assets represents the net book 31+Desember 2010 dan 2009 dapat dirinci sebagai value of fixed assets as of December 31.622.536.776 Hardware Total  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 149 .268.053 Vehicles Furniture and Office Peralatan/Perabot Kantor 26.367.412. 2010 and 2009 berikut: can be detailed as follows: 2010 Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/ Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance Harga perolehan Tanah Bangunan Perlengkapan/Mesin Peralatan Operasi Kendaraan Acquistion Cost 54.408 1. bus dan bukan bus.371.607.511 889.575.648.709.934.195.249.345 4.130.413.606 Operation Tools 8.367.351.302.052.194 560.031.424.561 23.245.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.149 769. Jangka waktu kerjasama untuk semua program from the Minister of Industry and Trade.349 4.147.596.305.045.930 500.769.148.232 7.409 66.900 - 17.771.148 52.383. ASET TETAP 12.589.485.212 Building 14. salt.678. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  11.861 Equipment and machinery 179.365 3.717 517. i. Sesuai for all programs. PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31, 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued) 2010 Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/ Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance Accumulatted Akumulasi Penyusutan Depreciation Bangunan 99.493.775.414 8.692.393.300 7.354.703.696 100.831.465.018 Land Perlengkapan/ Mesin 12.140.033.788 724.234.478 333.522.176 12.530.746.090 Building 116.260.653.355 26.777.428.756 1.245.113.436 141.792.968.675 Equipment and machinery 5.383.137.052 1.338.995.453 654.726.813 6.067.405.692 Operation Tools Peralatan/Perabot Kantor 23.134.506.733 1.957.403.011 1.134.101.182 23.597.808.562 Vehicles Peralatan Sistem Informasi 52.840.984.164 6.963.636.656 5.014.841.490 54.789.779.330 Jumlah 309.253.090.506 46.454.091.654 15.737.008.793 339.970.173.367 Total Nilai Buku 207.895.021.903 220.279.198.409 Book Value Peralatan Operasi Kendaraan Furniture and Office Equipment 2009 Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/ Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance Harga Perolehan Tanah Bangunan Perlengkapan dan mesin Peralatan operasi Kendaraan Acquistion Cost 46.347.649.725 8.531.170.424 - 54.878.820.149 Land 169.771.288.142 1.210.079.730 210.070.942 170.771.296.930 Building 12.713.040.970 1.780.710.991 8.720.000 14.485.031.961 Equipment and machinery 141.482.970.956 40.436.920.611 2.372.295.419 179.531.746.148 Operation Tools 7.339.574.046 960.000.000 246.852.535 8.052.721.511 Vehicles 25.257.612.949 1.387.423.038 262.012.622 26.383.023.365 Peralatan dan perabot kantor Furniture and Office Equipment Information System Peralatan sistem informasi Jumlah 58.548.285.408 6.614.067.723 2.116.880.786 63.045.472.345 461.460.422.196 60.920.372.517 5.232.682.304 517.148.112.409 Hardware Total Accumulatted Akumulasi Penyusutan Bangunan Perlengkapan dan mesin Depreciation 91.492.869.124 8.018.454.350 17.548.060 99.493.775.414 Building 11.817.712.576 322.321.212 - 12.140.033.788 Equipment and machinery 100.066.740.436 17.983.200.238 1.789.287.319 116.260.653.355 Operation Tools 4.517.910.492 1.112.079.072 246.852.512 5.383.137.052 Vehicles kantor 21.937.685.929 1.582.542.676 385.721.872 23.134.506.733 Peralatan sistem informasi 48.914.721.904 5.871.032.125 1.944.769.865 52.840.984.164 Jumlah 278.747.640.461 34.889.629.673 4.384.179.628 309.253.090.506 Total Nilai Buku 182.712.781.735 207.895.021.903 Book Value Peralatan operasi Kendaraan Peralatan dan perabot Furniture and Office Equipment Information System  150 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  Hardware PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31, 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued) Sehubungan dengan diterapkannya PSAK 16 (Revisi In connection with the implementation of SFAS 16 2007) tentang Aset Tetap yang berlaku efektif sejak (Revised 2007) on Fixed Assets which are effective on tanggal 1 Januari 2008. Perusahaan sudah melakukan January 1, 2008, the Company has made continuous telaah ulang terhadap umur manfaat ekonomis akibat review of the age of economic benefits, as a result of the dari penerapan PSAK tersebut terdapat penyesuaian adoption of SFAS as there is an adjustment to atas beban penyusutan sebesar Rp 617.396.851 dan depreciation expense for the years 2010 and 2009 Rp 20.330.982. amounted to Rp 617.396.851 and Rp 20.330.982. Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir Depreciation pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 masing- December masing Rp 46.454.091.654 and Rp+34.889.629.673. sebesar Rp 46.454.091.654 dan expense 31, 2009 for the and years 2008 ended respectively Rp+34.889.629.673. Perusahaan mengasuransikan Aset tetap tertentu Companies insuring certain fixed assets, excluding land, kecuali tanah terhadap berbagai resiko. Berdasarkan to various risks, based on a policy package including suatu paket polis tertentu beserta peralatan dan isinya equipment and contents as well as services provided by serta jasa yang diberikan oleh PT Sucofindo (Persero) PT Sucofindo (Persero) respectively in 2010 and 2009 masing-masing pada tahun 2010 dan 2009 sebesar amounting Rp+505.194.524.905 dan Rp 520.784.240.686. Rp+520.789.240.686. Terdapat aset tetap tanah dan bangunan dijaminkan kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sehubungan dengan fasilitas kredit yang diberikan kepada Perusahaan dengan rincian sebagai berikut : There are fixed assets of land and buildings pledged to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk in connection with credit facilities granted to the Company with the following details: I. I. II.  PT Bank Mandiri (Persero) Tbk : to Rp 505.194.524.905 and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk: Tanah dan bangunan Laboratorium Cibitung The land and buildings with proof of ownership dengan bukti kepemilikan SHGB No. 66 yang Cibitung Laboratory SHGB No. 66 which is located terletak di Cibitung a/n PT Sucofindo (Persero) dan in Cibitung a/n PT Sucofindo (Persero), and Gedung Sucofindo Cabang Surabaya dengan Building Branch of Surabaya by a certificate sertifikat SHGB No. 248 dan SHGB No. 249 yang Sucofindo SHGB No. 248 And HGB No. 249, which diikat dengan Hak Tanggungan I. tied with Encumbrance I. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk : II. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk: Tanah dan bangunan Graha Sucofindo dengan Land and buildings with proof of ownership Graha bukti kepemilikan SHGB No. 596 dengan kondisi Sucofindo SHGB No.596 with a condition of the bangunan 16 lantai a/n PT Sucofindo (Persero). building 16 floors of a/n PT Sucofindo (Persero).  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 151 PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31, 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued) Pada tahun 2010 terdapat pelepasan aset dan aset In the year 2010, there were disposals of assets and tidak aktif sebesar Rp 4.842.120.109 yang nilai inactive assets amounting to Rp 4.842.120.109 which bukunya sebesar Rp 651 dan dijual dengan harga their book value amounting Rp+272.322.773 sehingga perusahaan memperoleh sold at a price of Rp 272.322.773 that the company keuntungan bersih sebesar Rp 266.822.122 dengan obtained a net profit amounted to Rp 266.822.122 with rincian sebagai berikut: the following details: Harga Penjualan Akumulasi Nama Barang to Rp 651 and Biaya Lelang/ Lelang/ NilaiPerolehan Penyusutan/ Nilai Buku/ The Price Of Auction Laba/Rugi Bruto/ Expense Of Laba/ Provision value Provision value Book value Sale Gain/Loss Auction Rugi Netto Type of Assets Operation Peralatan operasi 364.077.094 364.077.037 57 155.000 154.943 - 154.943 Kendaran 676.091.095 676.091.081 14 160.805.000 160.804.986 5.500.000 155.304.986 Peralatan perabot kantor Equipments Vehicle Equipments of 868.153.549 868.153.257 292 42.202.482 42.202.190 - 42.202.190 office furniture Information Peralatan system system informasi 2.933.798.371 2.933.798.083 288 41.375.791 41.375.503 13.784.500 Penjualan aktiva - - - 13.784.500 13.784.500 - - - - 14.000.000 14.000.000 - 4.842.120.109 4.842.119.458 651 272.322.773 272.322.122 5.500.000 266.822.122 equipments Total Pada tahun 2010, Perusahaan mengalami kejadian luar In 2010, the Company experienced unusual conditions biasa yaitu terjadinya musibah kebakaran pada Cabang of the occurrence of fire accident at Cilegon Branch that Cilegon resulted in losses amounting to Rp 1.354.241.968. (see yang mengakibatkan kerugian sebesar Rp+1.354.241.968. (lihat catatan 32) note 32) ASET TIDAK LANCAR LAIN-LAIN 13. 2010 OTHERS ASSET 2009 Biaya ditangguhkan – bersih Aset dalam proses Aset tidak Aktif Penyisihan aset tidak aktif Hak atas tanah dan bangunan Uang jaminan Bank garansi Sewa jangka panjang Jaminan jangka panjang Aset program JHT/THT Lainnya 28.001.964.026 19.110.097.153 9.245.910.236 (9.241.358.110) 942.028.593 860.046.350 398.750.828 390.354.966 244.031.400 701.500.845 17.001.076.371 9.491.034.971 8.628.513.385 (8.623.961.366) 1.081.563.913 25.625.500 253.018.014 277.060.629 718.199.275 3.871.977.504 - Deferred expenses-net Construction in process In-active assets Provision inactive assets Land and bulding rights Deposits Performance bond Long term rents Long term guarrantee Assets program JHT/THT Others Jumlah 50.653.326.287 32.724.108.196 Total  152 - Borongan Jumlah 13. 41.375.503 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31, 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  13. ASET TIDAK LANCAR LAIN-LAIN (lanjutan) 13. OTHERS ASSET (continued) Biaya ditangguhkan pada 31 Desember 2010 dan 2009 Deferred costs at December 31, 2010 and 2009 can be dapat dijelaskan sebagai berikut : explained as follows: 2010 2009 Keberatan kurang bayar pajak 24.123.996.215 12.083.692.831 Objection on tax underpaid year Tanah dan bangunan Belawan 2.669.243.747 2.669.243.747 Land and building Belawan - 1.015.867.420 Installation system Cclas 5.171.168.987 5.294.440.950 Others Sub Jumlah 31.964.408.949 21.063.244.948 Sub Total Amortisasi (3.962.444.923) (4.062.168.577) Amortization 28.001.964.026 17.001.076.371 Total Instalasi system Cclas Lain-lain Jumlah Instalasi System Cclas di Timika, SBU Mineral dan Cclas System Installation in TMK, SBU Min, and SMD Samarinda pada 31 Desember 2010 dan 2009 masing- on December 31, 2010 and 2009 respectively masing sebesar Rp 0 dan Rp 1.015.867.420 termasuk amounting to Rp 0 and Rp 1.015.867.420, including kategori Aset Tetap Tidak Berwujud dimana diatur categories of Intangible Fixed Assets which is set in a dalam Pedoman Akuntansi Keuangan pada halaman Financial Accounting Guidelines on page 223 that 223 yang menjelaskan bahwa Nilai Aset Tetap Tidak explains that the Asset Value Intangible fixed amortized Berwujud diamortisasi selama taksiran masa manfaat over their estimated useful lives determined (not more yang ditentukan (tidak lebih dari 20 tahun) dan than 20 years) and charged to operating expense or dibebankan pada biaya operasi atau usaha. Amortisasi effort. Amortization is calculated with the Straight Line dilakukan dengan Metode Garis Lurus (Straight Line Method (Straight Line Method). Method).  System Cclas yang ada di Timika umur manfaatnya The use full life ofSystem Cclas in Timika is set 3-years, ditetapkan 3 tahun diasumsikan bahwa System Cclas it assumed that the System Cclas is calsified as masuk dalam kelompok Peralatan Sistem Informasi, Information Systems, while the system is in Samarinda sedangkan System Cclas yang ada di Samarinda umur Cclas useful lives assigned during the 5-year contract manfaatnya ditetapkan selama 5 tahun disesuaikan period, adjusted for working with the parties to dengan masa kontrak kerja dengan pihak ke 3 (KPC). the 3 (KPC). Aset dalam proses sebesar pada 31 Desember 2010 Assets dan 2009 masing-masing sebesar Rp 19.110.097.153 December 31, 2010 and 2009 respectively amounting to dan Rp. 9.491.034.971 dapat dijelaskan sebagai Rp 19.110.097.153 and Rp 9.491.034.971 can be berikut: explained as follows: in the process of registration on  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 153 PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31, 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  13. ASET TIDAK LANCAR LAIN-LAIN (lanjutan) 13. 2010 OTHERS ASSET (continued) 2009 Purchasing of Land and Pembelian Tanah dan Renovasi di Cabang Samarinda Renovation in Samarinda 12.901.164.300 2.697.643.073 Peralatan Pysycomentric Room Branch Pysycomentric Room Equipment at di Cibitung 404.476.923 - Cibitung Peralatan Operasi di Cabang Operating Equipments in Jakarta - 6.586.818.600 Jakarta Branch Pembuatan Lab. di Cabang Preparation Lab. in Bontang and Bontang dan Padang 2.398.134.151 - Padang Branch Renovasi di Cabang Cilegon 2.563.344.979 - Renovation in Cilegon Branch Lain-lain 842.976.800 206.573.298 Other Jumlah 19.110.097.153 9.491.034.971 Total Hak atas tanah sebesar Rp. 942.028.593 dapat Land right equal to Rp 942.028.593 explainable as dijelaskan sebagai berikut : follows : 2010 2009 Nilai buku awal tahun 1.081.563.913 1.216.493.524 Book value at beginning of year Amortisasi tahun berjalan (139.535.320) (134.929.611) Amortization of current year 942.030.603 1.081.563.913 Sewa jangka panjang pada 31 Desember 2010 dan Long-term leases at December 31, 2010 and 2009 2009 masing-masing sebesar Rp 390.354.966 dan respectively amounted to Rp 390.354.966 and Rp yang Rp 277.060.629 is a lease-rental buildings that have a mempunyai masa sewa lebih dari satu tahun dan akan lease period of more than one year and will be dibebankan pada periode masa sewanya. expensed in the period of the lease term. Jaminan jangka panjang pada 31 Desember 2010 dan Long-term warranties on December 31, 2010 and 2009 2009 masing-masing sebesar Rp 244.031.400 dan respectively amounting to Rp 244.031.400 and Rp 718.199.275 merupakan uang jaminan atas Rp 718.199.275 represents cash collateral for the penambahan daya listrik, sambungan telepon dan addition of electric power, telephone lines and so forth. 277.060.629 adalah sewa bangunan sebagainya. 14. HUTANG USAHA TRADE PAYABLES Saldo hutang usaha yang berasal dari kegiatan usaha Account payable balance coming from fundamental pokok Perusahaan per 31 Desember 2010 dan business 2009 terdiri atas: Decembe 31, 2010 and 2009 consisted:  154 14. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  activity Perusahaan spring PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31, 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  14.  HUTANG USAHA (lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (continued) 2009 2010 Third parties: Pihak ketiga: Hutang usaha invoice 50.431.936.146 53.285.608.985 Hutang bahan operasional dan Invoiced trade payables Operational materials and supplies 6.504.133.746 supplies payable Non-invoiced fixed assets Hutang aset tetap non-invoice 4.775.182.173 12.029.345.526 55.207.118.319 71.819.088.257 payable Pihak yang mempunyai hubungan istimewa: Related party: PT SPRINT Konsultan - 162.905.000 PT SPRINT Konsultan Kopkar PT Sucofindo - 290.994.973 Kopkar PT Sucofindo - 453.899.973 55.207.118.319 72.272.988.230 Jumlah 15. Hutang usaha invoice per 31 Desember 2010 sebesar Trade payables invoices as of December 31, 2010 Rp 50.431.936.146 merupakan hutang usaha atas amounting to Rp 50.431.936.146 is payable on the bills tagihan-tagihan yang sudah diterima invoice-nya oleh that have been accepted by the Company of his invoice Perusahaan atas jasa/ barang yang telah diterima oleh for services/ goods which have been accepted by the Perusahaan. Company. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 15. Akun ini terdiri dari: SHORT TERM BANK LOANS This account consisted of: 2010 2009 Short Term: Jangka Pendek : PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Rakyat (Persero) Tbk Jumlah  Total 18.682.097.177 29.953.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 25.000.000.000 65.324.137.927 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 43.682.097.177 95.277.137.927 Indonesia Total  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 155 PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31, 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  15. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT TERM BANK LOANS (continued) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Fasilitas pinjaman yang diberikan PT Bank Mandiri Credit facility from PT Bank Mandiri (Persero), Tbk (Persero), Tbk. kepada Perusahaan terdiri dari Fasilitas consists of Revolving Working Capital Credit Facility and Kredit Modal Kerja Revolving dan telah mengalami has been extended several times, most recently with a beberapa kali perpanjangan terakhir dengan surat dari letter PT No.+CBG.ONE/SPPK.RD1.01/2007 Bank Mandiri (Persero), Tbk. No. CBG.ONE/SPPK.RD1.01/2007 yang berakhir pada from PT Bank Mandiri (Persero) and Tbk, ended in June+13, 2008. tanggal 13 Juni 2008. Pada bulan Agustus 2008 Perusahaan mengajukan In August 2008, the Company already filed an kembali Permohonan Kredit Modal Kerja kepada Application for Working Capital Credit Facility to telah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, and was approved in PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. dan mendapatkan persetujuan pada bulan September September dengan Surat No. CBG.ONE/SPPK.RD1.103/2008 No. tanggal 22 September 2008. Pada Addendum I September 22, 2008. In Addendum I of Working Capital mengenai Perjanjian Kredit Modal Kerja yang dibuat di Credit Agreement made in Jakarta on October 6, 2009 Jakarta pada tanggal 6 Oktober 2009 dimana established that credit facility is extended for 1 (one) Perusahaan mendapatkan jangka waktu fasilitas kredit year dalam perjanjian ditetapkan untuk diperpanjang selama October 8, 2010. by CBG. ONE/ starting from SPPK. Letter RD1. October+9, 103/ 2009 2008 until 1 (satu) tahun terhitung sejak tanggal 9 Oktober 2009 sampai dengan tanggal 8 Oktober 2010. Pada bulan Oktober 2010 Perusahaan mengajukan In October 2010 the Company filed back to the Working kembali Permohonan Kredit Modal Kerja kepada Capital Loan Application PT Bank Mandiri (Persero) PT+Bank telah Tbk. and was approved in October by Letter mendapatkan persetujuan pada bulan Oktober dengan No.+KP.CRO/046/PK-KMK/2008, Deed No. 1 dated Surat No. KP.CRO/046/PK-KMK/2008, Akta Nomor 1 October 8, 2008 Treasury Facility Line on PT Bank tanggal 8 Oktober 2008 Fasilitas Treasury Line pada Mandiri (Persero) Tbk. based on Addendum II PT+Bank Mandiri (Persero), Tbk. sesuai Addendum II No.+KP.CRO/004/PGB/2008 Deed No. 3 dated Mandiri (Persero), Tbk. dan No. KP.CRO/004/PGB/2008 Akta Nomor 3 tanggal 8+Oktober 2008 yang ditandatangani tanggal 7 Oktober October+8, 2008 which was signed on October 7, 2010. 2010. Fasilitas Bank Garansi pada PT Bank Mandiri Bank Guarantee Facility in PT Bank Mandiri (Persero) (Persero), Tbk. Tbk. sesuai Addendum based on Addendum II No.+KP.CRO/004/PGB/2008, Akta Nomor 3 tanggal No.+KP.CRO/004/PGB/2008, 8+Oktober 2008 yang ditandatangani tanggal 7 Oktober October+8, 2008 which was signed on October 7, 2010. 2010. Fasilitas pinjaman yang diberikan terdiri dari: Loan facility consists of:  156 II PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  Act No. 3 dated PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31, 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  15. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) (i) 15. Fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) SHORT TERM BANK LOANS (continued) (i) Working Capital Credit Facility ( KMK) Pokok pinjaman Rp 50.000.000.000 Loan Masa pinjaman 1 (satu) tahun/ 1 (one) year Tenor Sifat kredit Revolving Tingkat bunga Credit character 10,5% Interest rate Jaminan Collateral Fasilitas Jaminan KMK dijamin dengan jaminan The collateral of the credit facility is as follows: sebagai berikut: a. a. Tanah dan bangunan Laboratorium Cibitung Land and building of Cibitung Laboratory dengan bukti kepemilikan SHGB No. 66 with certificate of ownership of SHGB No. yang terletak di Cibitung a/n PT Sucofindo 66 which located in Cibitung under the (Persero), dan Gedung Sucofindo cabang name of PT Sucofindo (Persero), and the Surabaya dengan sertifikat SHGB No. 248 Building of Sucofindo branch Surabaya dan SHGB No. 249, yang diikat dengan Hak with certificate SHGB No. 248 and SHGB Tanggungan I. No. 249, it was bounded under first degree hypothecation. b. (ii) Piutang usaha yang diikat secara fiducia. b. Fasilitas Forex Line Trade receivables are bound by fiduciary. (ii) Forex Line Facility Pokok pinjaman: USD 2.000.000 Loan Masa pinjaman 1 (satu/ one) tahun/ year Tenor Sifat kredit Advised & Uncommitted Credit character Tenor per transaksi Underlying Transaction Maksimal 2 (dua) bulan/ Maximum of 2 ( two) months Tagihan/piutang dalam US Dollar/ Receivable in US Dollar Jaminan: Tenor per transaction Underlying transaction Collateral Terkait dengan agunan Fasilitas KMK Revolving Related to the collateral of revolving working capital credit facility (iii) Fasilitas Bank Garansi (iii) Bank Guarantee Facility Pokok pinjaman Rp 10.000.000.000 Loan Masa pinjaman 1 (satu/ one) tahun/ year Tenor Tujuan penggunaan: The usage of loan: Penerbitan Tender Bond, Advance Payment Bond, Performance Bond dan Retensi Bond. Issuing Tender Bond, Advance Payment Bond, Performance Bond and Retension Bond. Jaminan: Collateral: Terkait dengan Jaminan Fasilitas KMK. Related to the collateral of revolving working capital credit facility   PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 157 000.390 m2. SH. kredit dengan Surat August 24. .II. dated August 24. R.. a. dengan penjelasan sebagai berikut: (i) Fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) (i) Pokok pinjaman: Working Capital Credit Facility ( KMK) Rp 80.II. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 b. Tbk.601 m2 which located in Jalan Raya Jalan Raya Pasar Minggu Kavling 34. R. Tanah seluas 23. Tbk. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SH. 25 dated June 12.II. Perusahaan mendapat On June 12. No. Graha Sucofindo yang digunakan untuk luas bangunan 28. Kotamadya Jakarta Selatan with dengan bukti kepemilikan SHGB Nomor certificate of ownership (SHGB) Number 596/Pancoran.  Kecamatan Mampang Trade receivables are bound by fiduciary. Pasar Minggu Kavling 34.601 b. 2008.000. SHORT TERM BANK LOANS (continued) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Pada tanggal 12 Juni 2008.315- R. 2009 PT Bank Rakyat Indonesia 11 September 2009 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Selatan Prapatan. No. 2010 ADK/DKR/08/2010.390 m2 berikut bangunan including 16 floors office building of Graha perkantoran terdiri dari 16 lantai dengan Sucofindo with total area of building m2 yang terletak di 28. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  15.000 Loan 1 (satu) tahun sejak tanggal 12 Juni 2009/ 1 ( one) year Masa pinjaman Tenor commencing from the date of Junes 12. agreed to the extension of working (Persero). 2009 Tingkat bunga 13% Interest rate Jaminan: Collateral Fasilitas Jaminan KMK dijamin dengan jaminan The collateral of the credit facility is as follows: sebagai berikut: a. Credit Indonesia (Persero). sesuai dengan Akta Agreement in accordance with the Deed of Notary Perjanjian Kredit dari Notaris Yualita Widyadhari. Kotamadya Jakarta Piutang usaha yang diikat secara fiducia. Kelurahan Kelurahan Pancoran. For Bank Guarantee facilities are No.315-ADK/DKR/08/2010. Yualita Widyadhari. 25 tanggal 12 Juni 2008. 2010. R. Prapatan. setuju untuk perpanjangan fasilitas capital credit facilities and there are bidding credit kredit KMK dan terdapat penawaran perpanjangan extension by Letter No. kemudian pada tanggal then on September 11.II. Untuk fasilitas Bank Garansi offering terdapat penawaran kredit dengan Surat No.  158 Land with total area of 23.315-ADK/DKR/08/2010.. Kecamatan Mampang Pancoran. tanggal 24 Agustus 2010 perihal subject to the following explanation: loans with Letter No.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. the Company approved a loan facility persetujuan fasilitas pinjaman dari PT Bank Rakyat from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.315-ADK/DKR/08/2010. 596/Pancoran. 2008. tanggal 24 Agustus 2010. 474.205.474.723. Marine-Fisheries and Environtmental Sector Goventmental.847 14.273. SALES ADVANCE PAYABLES PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 17.500 2. UANG MUKA PENJUALAN 16.272.681 Agriculture Sector Sektor INCO 1.684 Engineering and Transportation Sector Forestry.497.811.097.099.443. The berikutnya.893. communication towers and on service charges by the Company.282.245 Total Sektor MIGAS Sektor SICS 17.057.678 1. Saldo per invoice / invoices.567 169.   PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 159 .635 329.505 Total Sewa/ service charge diterima Sewa/ service charge diterima dimuka per 31 Desember Rent / service charges received in advance as of 2010 merupakan December 31.479 Other Jumlah 21.017 6.614.072.933.119.654 Sektor RKT 1.847. Saldo per 31 Desember 2010 dan 2009 balance of unearned revenue as of Decembe 31. 2010 amounting to Rp 5.990.271.349 141.202.477 Sektor KKL 299.967.301 168. Balance as of December 31. Finance Sector UNEARNED REVENUES Pendapatan diterima dimuka adalah penerimaan Unearned revenues are the revenue that receipt in pendapatan atas jasa yang belum diberikan dan baru advance which is the service has not been given and akan periode will be given by Company in previous period.874.387.366 493.930.225 867.719.328.756.120.395.579 5.839.007 pendapatan yang telah diterima atas sewa ruang kerja sebesar Rp 5. Uang Muka Penjualan adalah penerimaan uang muka Sales advance payable are advance received from atas penjualan jasa yang akan diberikan oleh sales of services to be provided by PT Sucofindo PT+Sucofindo akan (Persero) which will be taken into account with the diperhitungkan dengan tagihan/invoice.646. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  16.983.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. 2010 adalah sebagai berikut: and 2009 is as follows: diberikan oleh Perusahaan pada 2010 2009 5.408.474.893.007 6.378. Institusion and International Sector Sucofindo International Certification Sector General Sector Lainnya 4.625 Oil and Gas Sector Sektor FINS 135.934.479 Sektor PII 19.000 Sektor JUM 928.999.307 4.835 3.007 represents income received from rental of space or the atau area di atas gedung untuk pendirian tower area above the building for the establishment of komunikasi dan atas service charge oleh Perusahaan.537.496 Rent/ accepted service charge Lainnya 492.811.122.657 Industrial and Consumer Sector Sektor MIN 6.893.596.289 Mineral Sector 41. 2010 31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai berikut: and 2009 are as follows: (Persero) yang nantinya 2009 2010 Sektor AGRI 373.497.715 2.409.000 - Others Jumlah 5.049. 797.597  .934. storage.091. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  18.258.086.090. Company.285 Facility expenses Biaya umum 2.506 Employee expenses Biaya operasional 33.831.208 155. ACCRUED EXPENSES Saldo biaya tahun berjalan yang masih harus dibayar The pada tahun berikutnya per 31 Desember 2010 dan December 31.600 75. laboratory analysis and other operation lainnya dalam rangka menunjang kegiatan operasional expenses in order to support operational activities of the Perusahaan.919.413 636. operasi.208 606. analisa laboratorium dan operasi sub-contracts.421.023. Biaya lainnya yang masih harus dibayar antara lain Other accrued expenses are expenses of building for file adalah biaya bangunan/gudang untuk penyimpanan file.992 Employee cooperation payables - 451.600.227.376.180 Promotion expenses 63. expenses of transportation.796 Operating expenses Biaya fasilitas 5. HUTANG LANCAR LAINNYA 19.230.507 5. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 18.848 52. Biaya operasional antara lain adalah biaya bahan Operating expenses are operation material expenses.367 3.158.357 Business trip expenses Biaya diklat 63.368. 2010 and 2009 are as follows: balance of accrued expenses as of 2009 adalah sebagai berikut: 2010 2009 Biaya pegawai 20.500.586.059.087.638 Biaya perjalanan dinas Jumlah Total Biaya pegawai sebagian besar merupakan biaya The employee expenses most consists of allowances for cadangan insentif karyawan yang dihitung dari jumlah employee incentive that is calculated from certain persentase laba usaha yang tersedia pada akhir tahun percentage of available operating income at the end of berdasarkan the year based on General Meeting of Shareholders Rapat Umum Pemegang Saham Pengesahan Rencana Anggaran.078 1.467.235.205. 2010 OTHER CURRENT LIABILITIES 2009 Hutang lancar lainnya ke pihak Other related parties current yang memiliki hubungan istimewa: Hutang koperasi pegawai Hutang KSO  160 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 payables: 389.854.036 Office expenses 258.210 General expenses Biaya kantor 1.319. survey dan lain-lain.629 40.487.568.605 KSO payables 389. biaya transportasi.926.112. Ratification of Budget Plan.758 30. sub kontrak. 19.877.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.123.268.000 33.919.500 Education and training expenses Biaya promosi 22.510. surveys and others.376. 966.682 5.798 Hutang Serikat Pekerja Sucofindo Jumlah Total Asuransi THT/ JHT per 31 Desember 2010 dan 2009 Insurance THT/JHT as of December 31.800.312. which is PT Sucofindo Episi.515 Guarantee debt Hutang deviden 59.771.735.937.918 207.453 121.939.954.845. HUTANG LANCAR LAINNYA (lanjutan) 19.901.297.526 - Gratifikasi /Tantiem 7.474 5.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.273 and Rp+4.951.906.297.299.547.999 pemegang saham minoritas.771.670.966.670.612 Other 1.605 is an additional expenses of program THT/JHT tahun 2010 dan 2009 berdasarkan THT/JHT program for the year 2010 and 2009 based on hasil rekonsiliasi data dengan PT Asuransi Jiwasraya data reconsiliation of with PT Insurance Jiwasraya (Persero) mengenai kenaikan gaji dasar pensiunan dan (Persero) regarding the increase of retired base salary penghargaan pegawai yang telah pensiun atau and appreciation to the retired employee.605 Insurance JHT/THT Jamsostek 380.966.845. sebesar Rp 661.526 as of dan Dividends payable amounting to Rp 59.273 4.554.954.719.465 Dividend Hutang lainnya 154. unpaid.345.201 1. 2010 OTHER CURRENT LIABILITIES (continued) 2009 Hutang lancar lainnya ke pihak Other third parties current ketiga: payables: Asuransi JHT/THT 661.504 Jamsostek Hutang Gratifikasi /Tantiem 144.   PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 161 .845.670.526 per 31 Desember Gratuity 2010 merupakan hutang gratifikasi dan tantiem milik December 31. 2010 is the gratuities and bonus payables anak perusahaan yaitu PT Sucofindo Episi yang belum owned by the Subsidiaries.775.605 yang merupakan biaya tambahan Rp+4. Hutang deviden sebesar Rp 59.465 as of December 31. Hutang gratifikasi Rp 144.805 416.273 meninggal.771.327.465 per 31 Desember 2010 dan 2009 Rp+254. 2010 and 2009 masing-masing dan respectively amounting to Rp 661.999 and Rp+254.500 1.297.999 254. 2010 and 2009 is merupakan hutang deviden yang belum dibayarkan milik an unpaid dividends payables that owned by the Anak Perusahaan yang merupakan bagian dari Subsidiaries as a part of the minority shareholders. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  19.500 Sucofindo Union Labor Hutang jaminan 137.977.954. payable of Rp 144. dibayarkan. 130 18.522. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  20. 2010 EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATION 2009 Premi Asuransi THT/JHT yang Masih Harus Dibayar Jumlah a. 15.416.124.081.537.818.890.J.888. 2014.000.090. the bulan Juni 2008 Perusahaan harus membayar Company must pay in advance for 3 months of 083a.S. Starting June 2008.S.000 dan akan berakhir pada unpaid premium amounting to Rp 4.660.796) (4.333. Maturity of Premium THT / JHT Premi asuransi THT/JHT yang masih harus dibayar Insurance Premium for THT/JHT which still must merupakan premi asuransi berdasarkan Perjanjian be paid is insurance premium based on Agreement Pengelolaan Kesejahteraan antara of Management of Prosperity of Employee between Perusahaan dengan Asuransi Jiwasraya Company with PT ( Persero) Insurance Jiwasraya (Persero) Nomor 0194/DRU-X/PSDM/2002 dan Number 0194/DRU-X/PSDM/2002 and Number Nomor 060.035.522.842.000 tanggal 1 September 2014.0808.852.U. 2008 the Company performs PT(Persero) Insurance Jiwasraya Nomor and Nomor (Persero) Nomor 114/DRU-VI/PSDM/2008 dan 114/DRU-VI/PSDM/2008 Nomor perjanjian 083a.140 18.818.723) Payment over the year 31.305.000.059 with details as berikut: follows:  2010 2009 Hutang premi: Hutang premi awal Premium debt: 39. 2008 which consist of premium 2008 yang terdiri dari hutang pokok premi dan principal hutang denda sebesar Rp 72.361 Beginning premium debt - - Addition (8.888.059 dengan rincian sebagai amounted to Rp+58.U.370 Total Premi THT/JHT Jatuh Tempo a.852.890.0808.054.333.035.660.638 Pembayaran sampai dengan tahun berjalan  162 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  .054.736.569. IMBALAN PASCA KERJA 20.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.J. Jumlah kewajiban yang and finish on September 1.090.535.U.102002 tanggal 22 Oktober 2002 060. Total liabilities telah jatuh tempo tetapi belum sepenuhnya dibayar which have matured but not yet fully paid sebesar Rp 58. In this agreement is explained dijelaskan jumlah kewajiban yang masih harus regarding company’s liabilities on unpaid premium dibayar atas tunggakan premi sekaligus per 31 Mei as of Mays 31.799.102002 date of October 22. Pada tanggal 15 Agustus 2008 Perusahaan In mengadakan Amandemen terhadap Perjanjian amendment to the Agreement of Management of Pengelolaan Kesejahteraan Employee Prosperity between Company with Perusahaan dengan PT PT Karyawan Karyawan antara Asuransi Jiwasraya Augusts 15. Mulai Rp+72.000.370 Accrued Premium THT/JHT 15.416.638 Penambahan 44.322.842 39.000.842.791.SJ. 2002 which yang telah jatuh tempo tetapi belum sepenuhnya has matured but not yet fully paid amounted to dibayar sebesar Rp 69. Rp+69. Dalam and penalty that amounting to tunggakan premi sekaligus setiap 3 (tiga) bulan sebesar Rp+4.SJ.569.U.730.  IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) a.841. 20. The actuarial calculations used menggunakan asumsi-asumsi sebagai berikut : the following assumptions: 2010 Asumsi Aktuaria Tingkat diskonto Kenaikan gaji Basis tabel Peluang cacat Peluang keluar dan meninggal dunia Tingkat pengembalian aset program yang diharapkan Metode perhitungan  Number 127/TEK-AI/II/2011 dated 2009 Assumption Aktuaria: Discount rate Increase of salary Tables basis Defect opportunity 10.75% Projected Unit Credit Projected Unit Credit Exit opportunity and passaway Program asset rate of return expected ( Expected Return) Calculation method  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 163 .167 Beginning nterest payable - - Addition (8.033.044.388.50% 5% CSO-80 0 10. Perhitungan aktuaris tersebut February 2. ke dalam rekening extracomptable Perusahaan.505.707.361 20.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.069 Penambahan Pembayaran sampai dengan tahun berjalan Interest payable: Hutang bunga awal: Hutang bunga awal Penambahan Pembayaran sampai dengan tahun berjalan Jumlah Total Jumlah kewajiban yang harus dibayar tersebut Total liabilities that must be paid by the Company is dicatat recorded into Company’s extracomptable account.060 25.361 19.416. Maturity of Premium THT / JHT (continued)  Hutang denda: Penalty liability: Hutang denda awal 18.101.807.748. 2011 and 071/LV/PSGJ/II/2009 dated 2+Februari 2009.460.957.740) (2.452.807.333. 2009. Premi THT/JHT Jatuh Tempo (lanjutan) EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATION a.136.75% 5% CSO-80 0 double decrement double decrement 10.059 78.531 Beginning penalty liability - - Addition (3.660.416.50% 10.707.817.163.333. 2010 and 2009 based on the laporannya Nomor 127/TEK-AI/II/2011 tanggal report 7+Januari 2011 dan 071/LV/PSGJ/II/2009 tanggal January 7. Perhitungan aktuaria dilakukan oleh PT Jasa The actuarial valuation was carried out by PT Jasa Aktuaria Aktuaris Independent Actuaries Actuarial Praptasentosa Independen Praptasentosa sesuai Gunajasa Aktuaria Gunajasa in accordance with Statement of Perhitungan Biaya untuk Program Tunjangan Hari Pernyataan Actuarial Cost Calculations for Retirement Benefits Tua dan Jaminan Hari Tua Pegawai masing-masing Scheme and Old Age Officer Security respectively per 31 Desember 2010 dan 2009 berdasarkan as of December 31.224.990.388.367.170) Payment over the year 14.621 18.505.596 19.606.464) (5.107) Payment over the year 11.060 58. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  20. 695) (3. Maturity of Premium THT / JHT (continued) Perhitungan beban imbalan kerja karyawan yang The calculation of employee benefit expense diakui di laporan laba rugi adalah sebagai berikut : recognized in the income statement is as follows: Biaya jasa kini Biaya bunga 2010 2009 9.977.955.438.704.623) Fair value of asset program Status pendanaan (62.231.068.000 (19.253.678) (342.720.237.199 16.468.304.990.504)  164 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 during the year Payment of employee benefit Total Liabilities (Asset) at The End Jumlah Kewajiban (Aset) Akhir Periode Balance at the beginning of the year  of Period .634.009 Total Pengembalian aset program yang diharapkan Keuntungan/kerugian aktuaria yang belum diakui Jumlah Mutasi aset program manfaat THT/JHT yang diakui Movements in benefit plan assets THT / JHT di neraca adalah sebagai berikut: recognized in the balance sheet are as follows: 2010 2009 Nilai sekarang kewajiban akhir periode Present value of obligation at the end (195.187.504 (415.871.798.127.694) (3.957) Expected return of asset program 5.188 15.000.010 20.573.504) Total Keuntungan/kerugian aktuaria yang belum diakui Jumlah Perubahan estimasi aset program THT/ JHT yang Changes in the estimated plan assets THT / JHT diakui di neraca adalah sebagai berikut : recognized in the balance sheet are as follows: Kewajiban pada awal periode 2010 2009 3.386.679.600 Unrecognized gain/ loss of actuarial 24.835.214.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.531.977.850) (11.445.291.936.492.377.082 (58.531.836) Beban manfaat karyawan yang diakui pada tahun berjalan Pembayaran Pasca Kerja Estimated employee benefit (24.541.923.181.694.071 Year Nilai wajar aset program 132. 20.  IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) a.952) Unrecognized gain/loss of actuarial (342. Premi THT/JHT Jatuh Tempo (lanjutan) EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATION a.934.219 9.334.345.214. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  20.906.905) 185.448 Financing status 62.479.011.231.000.977.871.007.617.988.701.478 Current service expenses 19.888 Interest expenses (10.199) 16.955.253.871.129 (130.642 3.776) 54. disability. The actuarial calculations used tersebut menggunakan asumsi-asumsi sebagai the following assumptions: Praptasentosa Independen sesuai Gunajasa Pernyataan Number: 127/TEK-AI/II/2011 dated berikut: 2009 2010 Nilai kini kewajiban imbalan pasti Beban tahun berjalan Current value of Post Service Benefit 99.867.912 Subsidiaries company 60.537 47.870 46. Imbalan Pasca Kerja yang Tidak Didanai EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATION (continued) b. 20.973 677. Imbalan pasca kerja yang tidak didanai terdiri dari: Unfunded Employment Benefits Unfunded post-employment benefitare as follows: 2010 2009 Induk perusahaan : Parent company: Kewajiban pensiun berdasarkan UU Ketenagakerjaan Pension obligations under the Labor 59. IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) b.068.934 Kewajiban imbalan THT/ JHT 342.253. Perhitungan aktuaris February 2.129. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  20.793. 2011 and 071/LV/PSGJ/II/2009 dated tanggal 2 Februari 2009. meninggal dunia) Metode perhitungan  Actuarial Assumption: Tables basis Decrement ( resignment.death) Calculation method  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 165 .616.643.750.300.75% Discount rate per Annum Kenaikan gaji 7% 7% Incremental rate of salary CSO-80 CSO-80 telah dihitung telah dihitung Projected Unit Credit Projected Unit Credit Basis tabel Decrement (mengundurkan diri.846 Total Jumlah Law Induk Perusahaan Parent Company Perhitungan aktuaria dilakukan oleh PT Jasa The actuarial valuation was carried out by PT Jasa Aktuaria aktuaris Independent Actuaries Actuarial Praptasentosa Aktuaria Gunajasa in accordance with Statement of Perhitungan Biaya untuk Uang Pesangon.582 17.508 Obligation 19.489 Current Year Expenses Asumsi aktuaria: Bunga aktuaria 10.694 - Benefit obligation of THT/JHT Anak Perusahaan 834.014.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. cacat.348.487. 2009.165.5% 10.397 86.219.063. 2010 and 2009 based on the berdasarkan laporannya Nomor: 127/TEK-AI/II/2011 report tanggal 7 Januari 2011 dan 071/LV/PSGJ/II/2009 January 7.335.949. Uang Actuarial Cost Calculations for Retirement Benefits Penghargaan Masa Kerja dan Uang Penggantian Scheme and Old Age Officer Security respectively masing-masing per 31 Desember 2010 dan 2009 as of December 31.485.535. 597 6.880 46.823.952.219.934 35.349. 20.616.680.853.397 86.605.428.123.335.348.582 17.643.590.333 Amortisasi biaya jasa lalu non vested yang belum diakui 1.285. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  20.441.643.537.215 2.115.379.574.678 3.487.300.508 (25.590.952.065.065.591.591) (15.616.219) Actual employee benefit payment 59.784.664 Beban yang diakui laba/rugi 19. Imbalan Pasca Kerja Yang Tidak Didanai EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATION (continued) b.014.934 Jumlah Kewajiban (Aset) yang diakui di neraca  166 Beginning balance of liability PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 Total Liabilities (Assets) recognized in  the balance sheet .526.806) 59.273.489 Jumlah beban yang diakui di laba/ rugi Interest expenses Amortization of past service cost- Keuntungan/kerugian aktuaria yang diakui Current service cost Unvested Unrecognized/gain loss of actuarial Total expense recognized in the profit / Loss Mutasi kewajiban atas imbalan kerja yang diakui di The movement in employee benefit obligation is as neraca adalah sebagai berikut : follows: 2010 2009 Nilai kini kewajiban imbalan pasti Present value of employee benefit 99.731.535.934 obligation Keuntungan (kerugian) aktuaria yang belum diakui Biaya jasa lalu non vested yang belum diakui Jumlah kewajiban yang diakui di neraca Unrecognized gain (loss) of actuarial Unrecognized past service cost unvested Total liabilities recognized in the balance sheet Perubahan estimasi kewajiban atas imbalan kerja Changes in the estimated liability for employee yang diakui di neraca adalah sebagai berikut : benefits recognized in the balance sheet are as follows: 2010 Kewajiban pada awal periode 2009 46.487.739.158 19.643.842.768) (13.949.867.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. Unfunded Past Service (continued) (lanjutan) Induk Perusahaan (lanjutan) Parent Company (continued) Perhitungan beban imbalan kerja sesuai dengan Calculation of employee job activity reward burden undang-undang ketenagakerjan yang diakui di confessed in balance report is as follows : laporan laba rugi adalah sebagai berikut : 2010 2009 Biaya jasa kini 5.592 17.867.949.880 46.215 1.393.348.487.783 Biaya bunga 9.646) (6.734.277.489 Current expense period Pembayaran pasca kerja aktual (6.092 5.983.936) (24.137.393. IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) b.240. 349) 834.752. Imbalan Pasca Kerja Yang Tidak Didanai EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATION (continued) b.912 Total HUTANG JANGKA PANJANG LAINNYA 21.850.357 2.912 Unvested Total Perubahan estimasi kewajiban atas imbalan kerja Changes in the estimated liability for employee yang diakui di neraca adalah sebagai berikut : benefits recognized in the balance sheet are as follows: 2010 21.215.959.630. IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) b.485.135 Current expense period Jumlah 834.137.975 Total Saldo hutang jaminan/deposito jangka panjang adalah Long term loan guarantee/deposit payable represents penerimaan uang jaminan dari para tenant atas kegiatan deposit receipt from tenants relates to property service.000 Directors/Commissary Lainnya 93.634. jasa properti.777 Beginning balance of liability Beban yang diakui di laba/rugi 157.265.485.471. 2010 dan 31 Desember 2009 terdiri atas: 2010 and December 31.134 205.538 Dana Pesangon Direksi / Komisaris Surety/ deposit payable Retirement allowance for 504.752.035 106.000 467.036.982 677.066 109.729.063.783. 20.485.664.906 567.127 obligation Keuntungan/kerugian aktuaria yang belum diakui Amortisasi biaya jasa lalu non Unrecognized gain (loss) of actuarial Amortization of past service cost vested Jumlah (98. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  20.772. 2009 Kewajiban pada awal periode 677.725) (7.696 599.346. OTHER LONG TERM LIABILITIES Saldo hutang jangka panjang lainnya per 31 Desember The balance of other long-term debt as of December 31.545.437 Others Jumlah 3.334.    PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 167 .001 84.568. 2009 consists of: 2010 Hutang Jaminan/Deposit 2009 3.917.447.600. Unfunded Past Service (continued) (lanjutan) Anak Perusahaan Subsidiaries Company 2010 2009 Nilai sekarang kewajiban akhir Present value of employee benefit periode 728.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.982 677.402 3. HAK MINORITAS ATAS ASET BERSIH ANAK 22.266 765.156 are part of capital. S-326/S.154.000.498.436) 76.723 100.MBU/2002 Tanggal 3 Mei 2002.156 respectively amounting to Rp 765.154. S-326/S. OTHER LONG TERM LIABILITIES Cadangan pesangon Direksi dan Komisaris dihitung Severance reserves of Directors and Commissioners sebesar 25% dari gaji atau honorarium dalam 1 tahun calculated at 25% from their salaries or honorariums berdasarkan Pedoman Pendapatan Penghasilan Direksi within 1 year based on Income Revenue Guidelines of dan Komisaris / Dewan Pengawas Badan Usaha Milik Board of Directors and Commissioners / Board of Negara No.429 Koperasi Pegawai Sucofindo/ Sucofindo Employee 5% di PT Sucofindo Episi/ Cooperation 5% in PT Sucofindo Episi Koperasi Pegawai Sucofindo/ 20% di PT Sucofindo Sucofindo Employee Logistics/ 20% in PT Cooperation Sucofindo Logistics  168 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  .000 (41.429 and merupakan bagian modal.429 dan Rp 1.  HUTANG JANGKA PANJANG LAINNYA 21.702 688. Trustees of State Owned Enterprises No.57% in Sucofindo Employee PT Sucofindo Advisory Cooperation Utama 300. 2002.276. 2010 and 2009 masing sebesar Rp 765.000.386.386. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  21.706 - - - 400.000. laba tahun berjalan dan Rp 1. current profit and cadangan umum Anak Perusahaan dengan rincian general reserve of subsidiary which details are as sebagai berikut: follows: 2010 Hak Minoritas Atas Laba Bersih Anak Perusahaan/ Hak Minoritas Atas Aset Bagian Pemilikan Minority Interest To Bersih/ Persentase Penyertaan/ Saham Minoritas/ Subsidiaries Company Minority Interest To Net Investment Percentage Minority Portion of Share Net Income Assets Koperasi Pegawai 8.154.079.57% di PT Sucofindo Sucofindo/ Advisory Utama/ 8.000 146. 22.312.MBU/2002 Date May 3. MINORITY INTEREST TO SUBSIDIARIES COMPANY PERUSAHAAN NET ASSETS Hak minoritas per 31 Desember 2010 dan 2009 masing- Minority interest as of December 31.000 187.036.655.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.079. H. MINORITY INTEREST TO SUBSIDIARIES COMPANY PERUSAHAAN (lanjutan) NET ASSETS (continued) 2009 Hak Minoritas Atas Laba Bersih Anak Perusahaan/ Hak Minoritas Atas Aset Bagian Pemilikan Minority Interest To Bersih/ Persentase Penyertaan/ Saham Minoritas/ Subsidiaries Company Minority Interest To Net Investment Percentage Minority Portion of Share Net Income Assets Koperasi Pegawai 20% di PT Sucofindo Sucofindo/ Advisory Utama/ 20% in Sucofindo Employee PT Sucofindo Advisory Cooperation Utama 300.156 Koperasi Pegawai Sucofindo/ Sucofindo Employee 5% di PT Sucofindo Episi/ Cooperation 5% in PT Sucofindo Episi Koperasi Pegawai Sucofindo/ 20% di PT Sucofindo Sucofindo Employee Logistics/ 20% in PT Cooperation Sucofindo Logistics 23.585.860 945.335. 2008 of Notary 8+Agustus 2008 dari Notaris Indah Prastiti Extensia.800.000 shares.000 306.000 shares sejumlah 1.000.000 335.343. notary in Jakarta. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  22.386.881 1. was increased into 1.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.000 lembar saham menjadi 200.000.000 per share. CAPITAL STOCK Berdasarkan Salinan Akta Pernyataan Keputusan Based on the deed of Company’s Stockholder Pemegang tanggal Decissions No.079.200.. so the masing-masing sebesar Rp 1.021 133.000. MODAL SAHAM 23. Indah Prastiti Extensia.000.000. Notaris di Jakarta.774 - - - 400.678.000 per lembar composition of the shareholder of the company are as saham sehingga komposisi modal saham Perusahaan follows: Saham Perusahaan No 10 tahun 2010 dan 2009 adalah sebagai berikut:   PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 169 .H. Modal Dasar Perusahaan yang Company’s authorized capital that initialy amounting to semula sejumlah 200..000 29.000 lembar saham dengan nilai nominal with nominal value Rp 1. 10 date of August 8. HAK MINORITAS ATAS ASET BERSIH ANAK 22. S.200. The S.382 100. 000.000 60.000. of PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  .789 as of berasal dari adanya perubahan struktur permodalan December 31.A.028. up capital amounting to THE USAGE OF PROFIT AND RESERVE Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Based on the General Meeting of Shareholders (RUPS) tentang Persetujuan Laporan Keuangan regarding Approval on Annual Report and Ratification of Tahunan dan Pengesahan Perhitungan Tahunan Tahun Annual Calculation for the period of 2009 and 2008.000.000. SELISIH TRANSAKSI PERUBAHAN EKUITAS ANAK 24.000. MODAL SAHAM (lanjutan) 23.000 285.000. on Buku 2009 dan 2008 masing-masing pada tanggal June 29.000.Geneva Jumlah/ Total 24.789 per 31 Desember 2010 The balance amounting to Rp 369.200. it is explained as 29+Juni 2010 dan 29 Juni 2009 dengan penjelasan follows: sebagai berikut:  170 paid Rp+2.000 1.000.000.000.000.43% disebabkan karena adanya PENGGUNAAN LABA DAN CADANGAN 25.000.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. 25. DIFFERENCES DUE TO CHANGES IN EQUITY OF PERUSAHAAN SUBSIDIARIES Saldo sebesar Rp 369.140. 2009.000.000.43% due to the menjadi addition 91. 2010 derived from the change in capital pada anak Perusahaan yaitu PT Sucofindo Advisory structure of subsidiaries namely PT Sucofindo Advisory Utama. CAPITAL STOCK (continued) 2010 dan/ and 2009 Modal Saham Yang Modal Saham Telah Ditempatkan dan Jumlah Modal Yang Belum disetor/ Pemegang Saham/ Saham/ Ditempatkan/ Issued and Fully Paid In Stockholders Autorized Capital Unissued Capital Capital Negara Republik Indonesia/ Republic of Indonesia 1.000.000 15. 2010 and June 29. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  23.000 Societe Generale De Surveillance Holding S.000 45. Pada mulanya kepemilikan saham Perusahaan Utama.000.000. At first.000 900. the ownership of its shares in di PT Sucofindo Advisory Utama sebesar 80% akan PT+Sucofindo Advisory Utama by 80% but in 2010 the tetapi ditahun 2010 kepemilikan Perusahaan bertambah Company's ownership increased to 91.000.000.000 300. penambahan modal disetor sebesar Rp 2.000 855.000.000.000.000.000.028. 740.300.999 Environmental Sector Sucofindo International Sektor SICS 22.359 16.746.502.986) (400.863 1.821.651 66.380.077.090.774.543.137.215.638 4.890 Sucofindo Logistics 9.361.298.558.119.825 Finance Sector Sektor RKT 240. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  25. PENGGUNAAN LABA DAN CADANGAN (lanjutan) 25.418.007.423.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.023.810.196.148.683.320.107.273.298.711.129 Certification Service Sector Government and International Sektor PII Sektor JUM Sucofindo Advisory Utama Sucofindo Logistics Sucofindo EPISI Jumlah Institution Sector 58.443 133.872.162.703.155 Industrial and Consumer Sector Sektor MIN 313.844.897.672) (497.255 Total    PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 171 .746.000) Tantiem (34.145 254.076.866 76.206.986) (400.101 64.756.769.850.899. Marine-Fishery and Sektor KKL 70.994 1.864.259.000) Dividen Tantiem - (244.397 Oil and Gas Sector Sektor FINS 35.101.946.625.716 Mineral Sector Sektor MIGAS 64.000) Community development (840. PENDAPATAN OPERASI 26.512.183.400) Profit on Asset Sale 41.411.821 35.584.977.847 Agriculture Sector Sektor INCO 73.577.908.266.543.199.653 20.670.433.014.445) (15.352.242.862.600.871.003.197.823.634 Sucofindo EPISI 1.544 General Service Sector 14.240 57.023.804 34.042.315 20.112 286.758.470. and cooperative Balance Alokasi dari penggunaan laba telah direalisasikan The allocation of profits usage has been realized from masing-masing pada tahun buku 2010 dan 2009 untuk the fiscal year of 2010 and 2009 for income year 2009 laba tahun buku 2009 dan 2008 sesuai dengan and 2008 according to the explanation of the minutes of penjelasan atas risalah rapat tersebut. the meeting. 2010 OPERATING REVENUE 2009 Sektor AGRI 107.941 69.077.699 Engineering and Transportation Sector Forestry. 2010 Laba Setelah Pajak Laba Penjualan Asset Laba Dibagi THE USAGE OF PROFIT AND RESERVE (continued) 2009 42.000) - - Cadangan Bina lingkungan Development of small business Pemberdayaan usaha kecil koperasi Saldo Sisa dari Alokasi Laba 26.910.898) (3.158.495.743) Reserve (840.849 Sucofindo Advisory Utama 59.050.892.905.459.411.743 Profit is Divided Penggunaan laba : The usage of profit: Dividen (6.571 137.143 Profit After Tax (180. 358.753 Operational expenses 233.159.709. DIRECT OPERATING EXPENSES Beban operasi langsung adalah biaya-biaya yang dapat Direct operating expenses are the expenses that directly diidentifikasikan langsung pada masing-masing dari indentified to each type of service sector as follows: jenis sektor usaha dengan penjelasan sebagai berikut: 2010 2009 Sektor AGRI 71.341.915. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  27.553 Oil and Gas Sector Sektor FINS 21.804.815 874.277 19.533 Mineral Sector Sektor MIGAS 36.148.765.413 Industrial and Consumer Sector Sektor MIN 176.654.900.495.647.710.676.561.345 5.229.652.314 59.711 42.501.586.248.786.669 28.586.119 Total Beban gaji dan tunjangan pegawai Beban penyusutan Jumlah  172 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  .877 216.739.588.163 Sucofindo Advisory Utama 50.319 Business travel expenses Beban fasilitas 82.505.173.853.961 222.096.406.725.592.209.513.450 715.184.000 Office expenses 35. Marine-Fishery and Sektor KKL 52.709.358.785.128.918 General Service Sector 8.269.229.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.700.584.726 Sucofindo EPISI 764.977 50.820 Agriculture Sector Sektor INCO 48.894.075.478.631 Finance Sector Engineering and Transportation Sektor RKT 183.163 111.163 Institution Sector 105.  BEBAN OPERASI LANGSUNG 27.636.809.487.461.653.634.139.403.937.914.542 Sucofindo International Certification Sektor SICS 11.139 78.210 8.722 Sector 188.119 Total Sektor PII Sektor JUM Sucofindo Advisory Utama Sucofindo Logistics Sucofindo EPISI Jumlah Beban operasi langsung menurut sifat bebannya adalah Direct operating expenses according to nature of the sebagai berikut: expenses are as follows: 2010 Beban operasional 2009 229.099.769.620.701 Environmental Sector 47.364.027.926 40.916 31.748 Sucofindo Logistics 7.621.459 Forestry.894.364.044.441.346.903.609.311.048 153.145 Depreciation expenses 764.243.459.407.023.250.940.598.357.700 Salary and benefit expenses Beban perjalanan dinas 66.450 715.320.975.986 26.202 Facility expenses Beban kantor 118.111.041.123 97.982.450 Service Sector Government and International 42. 473 General Service Sector 76.360.564 Salary and allowance expenses Beban perjalanan dinas 5.664.633.993.867.349.171.307 25.907 General expenses 116.925 12.568.790 7.305.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. BEBAN OPERASI TIDAK LANGSUNG 28.990. which consists masing jenis jasa pada sektor usaha: of: 2010 2009 Sektor AGRI 11.568.071 Sucofindo EPISI 116.203.875.917 Sector 18.717.848. Marine-Fishery and Sektor KKL 6.950 7.028 Depreciation / amortization expenses 16.063.812 Forestry.454.098.023.975 107.251.303.641.486 Finance Sector Engineering and Transportation Sektor RKT 21.374 Industrial and Consumer Sector Sektor MIN 34.699.189.115.238.446.446.712.730.491 Total Beban kantor Beban pendidikan/ latihan Beban umum Jumlah  Total  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 173 .533.276.238.722 Facility expenses Biaya penyusutan / amortisasi 6.416.395.416.462 10.642.486 4.561.476 10.661.974 Office expenses 4.989.210 Mineral Sector Sektor MIGAS 6.678.840 4.154.784.452 Institution Sector 10.072.575 Business travel expenses Beban fasilitas 9.972.938.870.212.887.475.830.500.464.218.195.814 Sucofindo International Sektor SICS 2.880 207.835 16.598 8.549.563.699 Environmental Sector 6.384.591 5.056 7.602 7.743.730.727.975 107. INDIRECT OPERATING EXPENSES Beban operasi tidak langsung adalah biaya-biaya yang Indirect operating expenses are the operating expenses terjadi pada bagian operasional (biaya operasi) yang which can not be identified directly to the respective type tidak diidentifikasikan secara langsung pada masing- of service or respective business sector. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  28.381 Certification Service Sector 2.975 Oil and Gas Sector Sektor FINS 5.750 Government and International Sektor PII Sektor JUM Sucofindo EPISI Jumlah 6.866.074 Agriculture Sector Sektor INCO 8.842.111.491 Beban operasi tidak langsung menurut sifat bebannya Indirect operation expenses according to the nature of adalah sebagai berikut: the expenses are as follows: 2010 Beban gaji dan tunjangan 2009 63.922.644.721 Education/ training expenses 10.585.915.963.034.530.875.135 59.419.323.146.173.718.829. 869) Operation expenses Beban usaha (5.145 191.952.241.232.291 559.754.221.171.749.276.947.477.248) Other revenue (expenses) Jumlah 53.017.064 Marketing expenses 205.681 Promotion expenses 926. 2010 JOINT OPERATIONS PROFIT 2009 Pendapatan 143.383 Business travel expenses Beban fasilitas 563.081 Beban pemasaran Beban umum dan administrasi OPERATING EXPENSES Rincian beban usaha adalah sebagai berikut: Detail of operating cost is as follows: 2010 2009 Beban Pemasaran: Beban pegawai Marketing Expenses: 6. BEBAN USAHA 30.108.260 Revenue Beban operasi (84.890. 2010 and 2009 is presented in the 31+Desember 2010 dan 2009 disajikan sesuai dengan ownership proposition of PT Sucofindo ( Persero).912 55.791. which proporsi kepemilikian PT Sucofindo (Persero) yaitu is 50% (see Notes 11).356.541 30.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.692.138.634.918) Non operation expenses usaha (377. untuk tahun-tahun yang berakhir pada report Number LA.234.188. LABA DARI KERJASAMA OPERASI 28.685 Employee expenses Beban perjalanan dinas 888.507.888.096) (62.542.058 2.117.366.359.020.181.064 Total  .606.820.869.KSS-MA/0120210 dated tanggal 28 Febuari 2011 dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.361.840.198 2.124.860.784.455) (3.219 3.606.784.076.942 98.834.967.850. 2010 with unqualified opinion.659 Facility expenses Beban penyusutan Beban kantor Beban pendidikan/ latihan Beban promosi Beban umum Jumlah  174 Total PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 96.572.476 Education/ training expenses 4.456 64.860) (2.108 General expenses 15.935.081 10.815.350 210.812.523 Beban pengembangan Jumlah 2009 15.572. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  29.225 Total Pendapatan (beban) di luar The income statement of the KSO SCI-SI for the years Laporan keuangan atas akun laba rugi KSO SCI-SI tanggal ended December 31. The financial Statement of KSO sebesar 50% (lihat Catatan 11).172.153.688. Laporan keuangan KSO SCI-SI has been audited by other independent auditor.114 7.899.923.984.KSS-MA/280211 February 18.890.494 Development expenses 230.902. 30.065.965 General and administrative expenses 9.842 458.336. SCI-SI tersebut telah diaudit oleh auditor independen with lain dengan laporannya Nomor LA.397.105 514.584.874.592 Depreciation expenses 1. 2010 10.305.480 Office expenses 142. 523.918 Depreciation expenses 23.121.682.798 668.400.150) Gain(Loss)from foreign exchange Jasa giro 573.440.114 7.590) (15.846) Severance payment Selisih lebih (kurang) kas (42.614.772.432 21.870.320 Dividend 4.145 191.250.266) (23.398) Total Pendapatan lain-lain Beban lain-lain Laba selisih kurs (forward) Jumlah  Total Operating Expenses  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 175 . 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  30.440.386.523 Beban perjalanan dinas Beban fasilitas Beban penyusutan Beban kantor Jumlah Jumlah Beban Usaha 31.092 Education & training expenses Beban umum 6.056 928.850.965 Total Beban perjalanan dinas Beban fasilitas Beban penyusutan Beban kantor Jumlah Beban Pengembangan : Beban pegawai Development Expenses: 4.200.774.502.505.439.825 Facility expenses - - Depreciation expenses 3.960 123.485 180.792.644.524 4.604 Office expenses Beban pendidikan / pelatihan 4.631.220.492.000 2.356.697 654.184.084.086.943.000 Profit of rate Difference ( Forward) Klaim asuransi 49.413.659.503) (10.737.098.677 Business travel expenses 13.381.126.256 9.596.700.565.923.046.320.722 Current account interest Bunga deposito 194.976.366.197.305.384.134.292) Loan expense (19.976 3.015.000 Insurance claim Biaya pinjaman (693.769 Employee expenses 5.584) (9.542 Promotion expenses 9.063. PENDAPATAN (BEBAN) DILUAR USAHA 31.365 182.374 Promotion expenses 205.147.376.229 184. 2010 Laba (rugi) selisih kurs OTHER INCOME (EXPENSES) 2009 (7.069.083.558 Office expenses Beban diklat 466.508.660.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.383.942 Others earnings (18.156.672 Gain on sale of fixed assets Biaya pesangon (55.408) Others burden 730.896.206.955 145.645.028 Employee expenses 886.644.271 3.027 11.093.494 Total 230.121.737 79.944.865.617.036.888.367.108. BEBAN USAHA (lanjutan) 30.364.503.462.544.724.817) Cash surplus(shortage)discrepancy Deviden 204.246 4.124.361.688.169.997.037 Business travel expenses 90.514.316.369 5.340 210.017.531 Facility expenses 5.800.582) (936.336.422) (4.464.050.025 3.323.648.459 Time deposit interest Laba penjualan aset tetap 256. 2010 OPERATING EXPENSES (continued) 2009 General and Administration Beban Umum dan Administrasi: Beban pegawai Expenses: 146.634.801.108.504 Education/ training expenses Beban umum 232.266 136.954. 718.999.563. EXTRAORDINARY LOSS Kerugian luar biasa timbul dari selisih antara uang muka Extraordinary loss arising from the difference between klaim asuransi kebakaran gedung Sucofindo Cabang Sucofindo Cilegon Branch building fire insurance claim Cilegon yang diterima dengan biaya atas percepatan received with Sucofindo Cilegon Branch cost of penyusutan gedung Sucofindo Cabang Cilegon yang accelerated depreciation building that has been issued sudah dikeluarkan dengan rincian sebagai berikut : with details as follows: 2010 Pendapatan luar biasa Beban luar biasa Jumlah 2009 1.463.299 includes Rp+6.219.576.467.420 - Burned (30%) Accumulated depreciation of Pengeluaran biaya pasca kebakaran Jumlah 33. OTHER INCOME (EXPENSES) (continued) sebesar Other expenses for the year 2010 amounted to sebesar Rp+17.379 represent expenditures on atas hasil pemeriksaan pajak kurang bayar tahun 2008.292 8. PENDAPATAN (BEBAN) DILUAR USAHA (lanjutan) Beban lain-lain untuk Rp+17.968 - BEBAN BUNGA PINJAMAN 33.267.868.522 - buildings Nilai buku 3.731.968) - Total 2010 2009 Beban luar biasa : Harga perolehan bangunan Extraordinary expenses: 11.718.999 3.467. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  31.098.108.354.057.055 4.342. assessments of tax underpayment in 2008. KERUGIAN LUAR BIASA 32.479.000 - Extraordinary income (1.274.299 Rp+6.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.501 - The acquisition costs of buildings Akumulasi penyusutan bangunan 8. Expenditure on post-fire 255.344.241.845.665.317.241.057  Tbk Total .708.241.134 32.561.342.379 merupakan pembebanan biaya & THT and Rp 5.317.354.479. tahun 2010 diantaranya merupakan 31.835 - Book value Dapat digunakan (70%) 2.000.886.548 - 1.731.267.968) - Extraordinary expenses (354.015.134 represents biaya bunga of amounting interest to expense penundaan/reschedule pembayaran premi JHT & THT postponement / rescheduling payment of premiums JHT dan Rp 5.979 - Can be used (70%) Terbakar (30%) 1.124.000.824.765 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Jumlah  176 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 Total PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) 4. 2010 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk INTERESTS EXPENSES 2009 4.868.211.064 8. 593.016 Total Hutang piutang yang timbul dari transaksi dengan Receivables and payables arising from related parties perusahaan afiliasi diperlakukan sebagaimana transaksi transaction are treated as arms length or normal kepada pihak ketiga secara normal.989 Other Receivables( see Note 6) Kewajiban Hutang Usaha (lihat Catatan 14) Jumlah  Liabilities - (453.547. IKHTISAR TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 34.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.408. (see Note 15) loan expense for the years ended 15) 34.298. 2010 and 2009 represents interest beban bunga atas kredit yang diberikan.593.973) Account Payables (see Note 14) 18. SUMMARY OF RELATED PARTIES TRANSACTION YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA Rincian sifat dan jenis transaksi dengan pihak-pihak The nature and types of transactions whith related yang mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai parties are as follows: berikut: Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa/ Sifat Hubungan Istimewa/ Related Parties Nature of Relation PT SPRINT Konsultan/ PTSPRINT Consultant Pihak Afiliasi/Affiliated PT Surveyor Indonesia (Persero)/ PT Surveyor Indonesia Pihak Afiliasi/Affiliated (Persero) SGS Singapore/ SGS Singapore Pihak Afiliasi/Affiliated SGS Jeneva/ SGS Geneva Pihak Afiliasi/Affiliated Koperasi Pegawai/ Employee Cooperation Pihak Afiliasi/Affiliated H 2010 2009 Aset Piutang Lainnya (lihat Catatan 6) Asset 18. INTERESTS EXPENSES (continued) Beban bunga pinjaman untuk tahun-tahun yang berakhir Interest pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 merupakan December 31.103 20.197. transaction with third parties. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  33.899. (lihat Catatan charges on loans.103 20.408.  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 177 . BEBAN BUNGA PINJAMAN (lanjutan) 33.093. 00 11.345. PERIKATAN DAN PERJANJIAN PENTING 34.020.096. SUMMARY OF ASSETS AND LIABILITIES IN UANG ASING FOREIGN CURRENCY DENOMINATION H 2010 SGD EURO USD Aktiva/ Assets Kas / Cash - - 51.204.00 11. Parent Company: mengadakan Transaksi Valuta Perjanjian Pelaksanaan Asing dengan PT Danareksa Perjanjian tersebut telah The Company made an Foreign Exchange Transaction Implementation Agreement with PT Danareksa mengalami (Persero).985.00 8.69 - - 96.04 Piutang Usaha/ Trade Receivables Kewajiban/ Liabilities Uang Muka Penjualan/ Trade Payables Hutang Usaha/ Account Payables Jumlah/ Total H 2009 SGD EURO USD Aktiva/ Assets Kas / Cash - - 47.71 65.966. Induk Perusahaan: Perusahaan (Persero).117.51 65.54 49.813.125.415.69 Uang Muka Penjualan/ Trade Payables - - 170.71 (7.80) 7.76 Piutang Usaha/ Trade Receivables Kewajiban/ Liabilities Jumlah/ Total 36.538.17 - 7.813.251.80 2.93 65.636.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.540. This agreement   178 AGREEMENTS PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  .43 51.645.80 - 1.819. The agreement has been extended several beberapa kali perpanjangan terakhir dengan perjanjian times recently by agreement No.835.060.47 Bank / Cash in Bank - - 2.254.23 1. 2008 commencing 2008 terhitung sejak tanggal 12 April 2008 sampai from April 12.664.93 Hutang Usaha/ Account Payables - 7.816.47 Bank / Cash in Bank - - 2.018. 2008 to April 12.348.948.813.80 - 923.382.850.816. 2009.31 1. IKHTISAR ASET DAN KEWAJIBAN DALAM MATA 34.850.608.850. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  35.00 - 7.80 2.290.71 - 10.79 51.417.153 8. PJ32/328/LC and No.20 8.876. PJ32/328/LC dan 431/KAK-VI/2008 tanggal 25 Juni 431/KAK-VI/2008 dated June 25.153 8.167.816.901.204. USD 5. Anak Perusahaan (PT Sucofindo Advisory Utama): Subsidiaries Company (PT Sucofindo Advisory Utama) : Perjanjian antara Pusat Pendidikan dan Pelatihan Agreement between Education and Training Center of Perhubungan Laut – Kementerian Perhubungan dan Sea Transport .000.198. 2010. Total biaya atas jasa konsultasi tersebut cost of consultancy services amounting ¥ 263.900 sebesar ¥ 263.500. AGREEMENTS (continued) Induk Perusahaan: (lanjutan) Parent Company (continued): dengan tanggal 12 April 2009. PJ- A/LG and 299A/KAK-IV/TREA/10.   PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 179 . Perjanjian ini mengalami has been extended again in 2010 with No. Fasilitas transaksi yang diberikan kepada Perusahaan Transaction facilities provided to the Company with an dengan melebihi aggregate amount not exceeds than USD 5.Ministry of Communications and PT+PPA Consultant in joint venture dan PT Sucofindo PT+PPA Consultants in joint venture and PT Sucofindo Advisory Utama dan Matsushita Gobel Foundation Advisory Utama and Matsushita Gobel Foundation dengan No. The agreement was 34/88-A/LG dan 299A/KAK-IV/TREA/10.000 atau jumlah lain sebagaimana diminta amounts as requested by the Company and approved oleh Perusahaan dan disetujui oleh Danareksa by the Danareksa. as stated in the letter of confirmation sebagaimana tercantum dalam surat konfirmasi yang which is an integral part of the agreement.500.900 dan Rp 13. Exercise period is 12 months of waktu pelaksanaan adalah 12 bulan yaitu sejak receipt of Work Order Starting July 23.990. Jangka and Rp 13.000. To prevent and / or reduce company losses caused Perusahaan yang disebabkan oleh terjadinya by fluctuations foreign exchange to hedge on fluktuasi nilai tukar valuta asing untuk melakukan income earned in foreign exchange.000.000 dengan persyaratan bahwa maksimum with the requirement that the maximum limit for batas sebesar settlement within one day is USD 2.000. 2010 regarding Consulting Konsultasi Pelatihan Services for Maritime Education and Training.000. PJ-34/88- perpanjangan lagi pada tahun 2010 dengan No.943. Perjanjian deemed necessary for the Company with the following tersebut dipandang perlu untuk Perusahaan dengan explanation: penjelasan sebagai berikut: a Terdapat sejumlah pendapatan dari Perusahaan a. IP-507 tanggal 10 Juni 2010 mengenai Jasa No.000 or other USD+2. yang diperoleh dalam bentuk valuta asing.990. The total Kemaritiman. untuk Pendidikan dan diterimanya Surat Perintah Mulai Kerja tanggal 23 Juli 2010. b There are a number of revenue from the Company acquired in the form of foreign exchange. jumlah settlement keseluruhan dalam satu tidak hari merupakan satu kesatuan dan bagian yang tidak terpisahkan dari perjanjian.+IP-507 dated June 10.943. PERIKATAN DAN PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 34. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  36.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. Untuk mencegah dan/ atau mengurangi kerugian b. lindung nilai (hedging) atas pendapatan yang diperoleh dalam valuta asing.198. BTP/DB4002/F12- SCI through letter No. replies the letter on surat tersebut pada tanggal 6 November 2009 November melalui surat No.815 (lima juta empat 5. DI8/2068/X/09. CMP untuk melengkapinya. BTP/DB4002/F12- No. 0061HN09. Pada intinya surat dari No. DB through its letter. BTP/DB4002/F12-C11- C11-DI8/2068/X/09. raise claim mengajukan klaim secara resmi kepada SCI dengan officially to SCI with claim value amounting to USD nilai klaim senilai USD 5. Pada tanggal 28 Desember 2009 BTP mengajukan On December 28. 2009.+0061HN09.  180 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  6. 2009 through the letter . BTP/DB4002/F12-CI1-NI12/2092/XII/09.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. Pada tanggal 8 Oktober 2009 BT Partnership Law On October 8. because based on CMA karena berdasarkan CMA dan perjanjian-perjanjian and the other agreements. that lacking of the lainnya bahwa kekurangan biji kopi menjadi coffee bean becomes responsibility from other tanggung jawab dari pihak lainnya dalam CMA yaitu parties in CMA which is CMP to complement it. BT Partnership Law Firm Firm (“BTP”) (sebagai kuasa DB) mengajukan klaim ("BTP") (as legal counsel of DB) submits claim to kepada SCI melalui surat No.470. 2009. Pada tanggal 24 Juli 2009 SCI menjawab surat On July 24. Amerika) sebagai akibat dari dugaan kekurangan as consequence of suspect lacking of coffee jumlah kopi yang terdapat di gudang yang diawasi amounts contained in the warehouse that observed oleh SCI. made an Collateral Manajemen Agunan (“CMA”) untuk komoditi kopi. CI1-NI12/2092/XII/09.815 (five millions four hundred seventy ratus tujuh puluh ribu delapan ratus lima belas dolar thousand eight hundred fifteen American dollars). by SCI. Management Agreement ("CMA") for commodity of coffee. Pada tanggal 26 Juni 2009 DB melalui suratnya In June 26.2009. KONTIJENSI 1. Terhadap klaim tersebut SCI melalui Kuasa Against the claim. 2009. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  37. Essentially the letter from KS is KS tersebut tetap berpendapat sama sebagaimana still think the same as mentioned in paragraph 2 tersebut pada paragraf 2 diatas. Implementation of Collateral Management Agreement ("CMA") Agreement (“CMA”) PT Sucofindo (Persero) (“SCI”) bersama dengan PT SUCOFINDO (Persero) ("SCI") along with Deutsche Bank AG Jakarta (“DB”) dan PT Cideng Deutsche Bank AG Jakarta ("DB") and PT Cideng Makmur Pratama (“CMP”) mengadakan Perjanjian Makmur Pratama ("CMP"). above. SCI answers claim letter from DB klaim dari DB tersebut dan isinya meminta DB untuk and its content is to asks DB for previousely terlebih dahulu mengajukan klaim kepada CMP submits claim to CMP. SCI through Its Legal Consel. 37.470. Pelaksanaan Perjanjian Collateral Management CONTINGENCIES 1. BTP submit its last letter surat terakhir kepada SCI melalui KS dengan surat to SCI through KS by letter No. Hukumnya Karim Syah Law Firm (“KS”) membalas Karim Syah Law Firm ("KS"). G/2006/PN. the Panel of Judges ruled Majelis Hakim memutuskan bahwa Pengadilan that the District Court of Medan has no jurisdiction Negeri Medan tidak berwenang mengadili perkara to adjudicate cases No.7. before. the authorized body to dengan CMA maka yang berwenang memeriksa examine and adjudicate disputes between parties losses to SHS amounting to  PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 181 .Mdn mengingat sesuai because according to CMA. Berdasarkan hasil seluruh pemeriksaan dalam Based on the results of all examinations in the trial.000.000. the SCI received a Gugatan dari SHS (Penggugat) dimana SCI selaku Lawsuit from SHS (Litigant). KONTIJENSI (lanjutan) 37.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31.Mdn stated that Defendant Tergugat 1 (Bank Mandiri). Medan.000 jointly and severally and renteng dan melakukan sita jaminan terhadap tanah conduct confiscation of land and buildings of dan bangunan Tergugat 1 (Bank Mandiri) di Jl. 2006.198/Pdt. 2005. Bonjol No.000. 5289/FINS-VII/2005 tertanggal 5 Juli No. Pelaksanaan PMA No. Execution of PMA No. 5289/FINS-VII/2005 dated July 5. persidangan maka pada tanggal 12 Desember 2006 on December 12. Gugatan yang diajukan oleh SHS dengan perkara The lawsuit filed by the SHS with the case No. Defendants 2 and Bank Mandiri as a Defendant 1. 198/Pdt. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  37. 5289/FINS-VII/200 PT Sucofindo (Persero) (”SCI”) bersama PT Surya PT Sucofindo (Persero) ("SCI") and PT Surya Hutama Sawit (’SHS”) dan Bank Mandiri sepakat Hutama Sawit ("SHS") and Bank Mandiri agreed to untuk melakukan Perjanjian Manajemen Agunan do the Collateral Management Agreement ("CMA") (”CMA”) No.G/2006/PN. there are no further kelanjutan dari klaim yang diajukan oleh DB claims from DB or its legal cousel from BTP. 2. CONTINGENCIES (continued) Surat tersebut kemudian dibalas KS pada tanggal The 11 Januari 2010 dengan surat No. letter then replied by KS on maupun kuasa hukumnya dari BTP.G/2006/PN.000 secara tanggung Rp 10. 198/Pdt.G/2006/PN. 2005. Defendant 1 (Bank Mandiri) locates in Jl Imam Imam Bonjol No. Sampai dengan tanggal pemeriksaan belum ada Until the investigation date.Mdn. 0002WHY10 January 11. No.000.  Melalui Surat Panggilan dari Pengadilan Negeri Through the Call Letter from the District Court of Medan tertanggal 4 Juli 2006 SCI menerima Medan. Tergugat 2 (Sucofindo) 1 (Bank Mandiri).7 Medan.198/Pdt. 2010 with letter No. dated July 4.0002WHY10 which yang pada intinya menyatakan KS atas nama SCI at the point express that KS on behalf of SCI still tetap berpendirian sama sebagaimana disampaikan have the same opinion as the letter submitted dalam surat sebelumnya. 5289/FINS-VII/2005 2. 2006. where the SCI as Tergugat 2 dan Bank Mandiri sebagai Tergugat 1. Defendant 2 (SUCOFINDO) and dan Tergugat 3 (Noni Paimin sebagai salah satu Defendants 3 (Noni Paimin as one of the Directors Direksi dari SHS) telah melakukan perbuatan of the SHS) has perform unlawful act and shall melawan hukum dan wajib mengganti kerugian SHS replace sebesar Rp 10.Mdn adalah menyatakan No. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  37. Against 12 Juni 2007. Si. S. 2007. dapat diterima. decided to appoint Mr. SH.the apeal banding masih berlangsung dan belum diketahui process is still take place and has not been known hasil akhir dari proses banding. Extensia. 195/2006 dan Appeal Act No. sebagai Direktur Perusahaan melalui surat Company through a letter of approval from the Ministry Berdasarkan akta Pernyataan Keputusan  182 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  .. dated January 21. SE. the result from apeal process. KONTIJENSI (lanjutan) 37.. PT susunan pengurus PT Sucofindo Episi adalah sebagai Sucofindo Episi management board are as follows: berikut: 2010 Komisaris Utama : Ir. Terhadap Memori Banding tersebut the Memorandum of Appeal. 38. SH..195/2006 and submitted a menyerahkan Memori Banding pada tanggal Memorandum of Appeal on June 12.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. 09. Harpindi Mulyanto. M.H. on tanggal 12 Desember 2006 SHS mengajukan December 12. HB Susilotomo : President Commissioner Direktur : Ir. 2011 made by Notary Indah Notaris Indah Prastiti Extensia. memutuskan Prastiti Extensia. Terhadap putusan dari Majelis Hakim tersebut pada Against the decision of the Panel of Judges.. Sampai dengan tanggal pemeriksaan proses Until the date of examination is ended. Atantya mengangkat saudara Atantya Harpindi Mulyanto. S. tanggal 21 Januari 2011 No.H.Si. September 3. 2011 No. the SCI has also SCI juga telah menyerahkan Kontra Memori submitted a Counter Memorandum of Appeal on Banding pada tanggal 3 September 2007. PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA 38. Rafik Djunaedi : Director Anak Perusahaan (PT Sucofindo Advisory Utama ): Subsidiaries Company (PT Sucofindo Advisory Utama ): Rapat Based on Deed of Statement of Limited Liability Perusahaan Terbatas PT Sucofindo Advisory Utama Company Meeting of PT Sucofindo Advisory Utama Nomor 1 tanggal 7 Januari 2011 yang dibuat dihadapan Number 1 dated January 7. 09.E. CONTINGENCIES (continued) dan mengadili sengketa antara pihak-pihak dalam to the CMA is the Indonesian National Arbitration CMA adalah Badan Arbitrase Nasional Indonesia Board (BANI) and stating a claim of SHS can not (BANI) dan menyatakan gugatan dari SHS tidak be accepted. 2006 SHS filed an appeal with the banding dengan Akta Banding No. as Director of the M. 2007. SUBSEQUENT EVENTS Anak Perusahaan (PT Sucofindo Episi) : Subsidiaries Company (PT Sucofindo Episi) : Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Under the Minutes Meeting of the Extraordinary General Luar Biasa (RUPSLB) yang dibuat oleh Notaris Indah Shareholders (RUPSLB) made by Notary Indah Prastiti Prastiti Extensia. S. Perusahaan. M..   PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 183 . Si.S. Perusahaan menggunakan instrumen contracts. M. Secara liquidity risk. Some of the liabilities and capital modal terus expenditure is expected to hold accounts denominated didenominasi dengan mata uang Dolar Amerika. ASET DAN KEWAJIBAN KEUANGAN 39. The Company yang berdampak buruk pada kinerja keuangan uses derivative financial instruments such as futures Perusahaan. Beberapa kewajiban dan belanja cash flows. foreign exchange forward contracts to keuangan derivatif seperti kontrak berjangka. SE. 39. Overall financial risk management program keseluruhan program manajemen resiko keuangan focuses on the uncertainty of financial markets and to Perusahaan berfokus pada ketidakpastian pasar minimize the potential loss that adversely affects the keuangan dan untuk meminimalisasi potensi kerugian financial performance of the Company. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  38.E. 2010 on the 24 Nopember 2010 atas usulan pengangkatan saudara proposed appointment of Mr. in U.Si. Dollars. Fungsi manajemen resiko keuangan dijalankan oleh Financial risk management function is run by the Divisi Keuangan dan Akuntansi di bawah kebijakan- Division of Finance and Accounting under policies kebijakan yang disetujui oleh Direksi.. Most of the Company’s revenues are Sebagian besar pendapatan Perusahaan adalah dalam denominated in Indonesian Rupiah. Atantya Harpindi Atantya Harpindi Mulyanto. resiko kredit dan resiko likuditas.728/MBU/2010 tanggal S. credit risk and suku bunga). as Director of the Company. sebagai Direktur Mulyanto.728/MBU/2010 dated November 24.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. approved by the Board of Directors. PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA 38. kontrak anticipate the risks that might occur that are used for forward valuta asing untuk mengantisipasi resiko-resiko hedging and not as instruments for trading or yang mungkin terjadi yang digunakan untuk aktivitas speculation. S. ASSETS AND FINANCIAL LIABILITIES Manajemen Resiko Keuangan Financial Risk Management Aktifitas Perusahaan mengandung berbagai macam Company Activities contains a variety of financial risks resiko-resiko keuangan yaitu: resiko pasar (termasuk such as: market risk (including risks of foreign currency resiko nilai tukar mata uang asing dan resiko tingkat exchange rates and interest rate risk). SUBSEQUENT EVENTS Anak Perusahaan (PT Sucofindo Advisory Utama ) Subsidiaries Company (PT Sucofindo Advisory (lanjutan): Utama)(continued): persetujuan dari Kementerian Badan Usaha Milik Agency State-Owned Enterprises (BUMN) Number Negara (BUMN) Nomor S. Resiko nilai tukar mata uang asing Risk of foreign currency exchange rates Perubahan nilai tukar telah dan diperkirakan akan terus Changes in exchange rates has been and is expected to memberikan pengaruh terhadap hasil usaha dan arus continue to give effect to the results of operations and kas Perusahaan. Perusahaan diperkirakan akan mata uang Rupiah. lindung nilai (hedging) dan tidak sebagai instrumen yang diperdagangkan atau untuk spekulasi. The Company is also engaged in transaksi kontrak forward valuta asing dan kontrak swap transactions of foreign exchange forward contracts and tingkat bunga untuk melindungi kewajiban bunga dalam interest rate swap contracts to protect the interest mata uang asing atas ketidakpastian suku bunga. nilai tersebut tidak tersedia pada saat kontrak lindung nilai tersebut telah selesai. ASET DAN KEWAJIBAN KEUANGAN (lanjutan) 39. Dollars less than the mata uang Dolar Amerika lebih sedikit dibandingkan amount of capital expenditure. ASSETS AND FINANCIAL LIABILITIES (continued) Pada saat ini Perusahaan melakukan aktivitas lindung At this time the Company made of hedge of a portion of nilai terhadap sebagian dari eksposur atas mata uang its exposure to foreign currency due to annual operating asing dikarenakan pendapatan usaha tahunan dalam revenues are denominated in U. rentan terhadap resiko tingkat bunga arus kas. Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk Perusahaan melakukan pengawasan terhadap eksposur The Company makes a supervision of the exposure rate tingkat suku bunga untuk meminimalisasi dampak to minimize the negative impact for the Company. Pinjaman diberikan dalam given in various levels of interest rates. Perusahaan juga melakukan rate changes.  184 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  . The usaha Perusahaan untuk mengelola eksposur atas mata Company entered forward contracts futures and foreign uang asing. Perusahaan memasuki kontrak berjangka currency exchange rates with financial institutions. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  39. Loans negatif terhadap Perusahaan.S. Untuk mengukur resiko pasar atas pergerakan suku To measure the market risk of interest rate movements. Perusahaan yakin bahwa of the risk of foreign currency exchange rates despite Perusahaan telah mengurangi beberapa resiko nilai hedging activities undertaken by the Company does not tukar mata uang asing meskipun aktivitas lindung nilai include all foreign currency exposures and there is a yang dilakukan oleh Perusahaan tidak mencakup possibility that the agreement on the activities of the seluruh eksposur mata uang asing dan terdapat hedge is not available at the time of the hedge contracts kemungkinan bahwa perjanjian atas aktivitas lindung have been completed. vulnerable berbagai tingkat suku bunga sehingga Perusahaan to cash flow interest rate risk. Sebagai bagian dari efforts to manage its exposure to foreign currency.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. As part of its continuing dengan jumlah belanja modal. The dan kontrak forward nilai tukar mata uang asing dengan Company believes that the Company has reduced some lembaga-lembaga keuangan. pada the Company conducted an analysis on the movement pergerakan marjin suku bunga dan pada profil jatuh of interest rates and margins on the maturity profile of tempo aset dan kewajiban berdasarkan jadwal assets and liabilities based on the schedule of interest perubahan suku bunga. bunga. thus. liabilities denominated in foreign currencies on the Perusahaan melakukan analisa uncertainty of interest rate. No.No.No. Perubahan Perubahan Estimasi Akuntansi. 17. No. PSAK PSAK 53 53 19. PSAK No. 7 7 Financial Statements and Parent Financial Statements Pengungkapan Pengungkapan Pihak-Pihak Pihak-Pihak Berelasi/ Berelasi/ Disclosure Disclosure of the of the Related Related Parties Parties 6. Kebijakan Perubahan Estimasi Akuntansi. 34 34 Kontrak Kontrak Konstruksi/ Konstruksi/ Construction Construction Contracts Contracts Changes in Accounting Estimates.1 Penyajian Laporan Keuangan/ Presentation of Financial Statements Penyajian Laporan Keuangan/ Presentation of Financial Statements PSAK 2. PSAK PSAK 46 46 16.No. PSAK 18 18 9. No. 2. Contingent Contingent Liabilities Liabilities andand 21. No. Liabilitas Liabilitas Kontinjensi. Changes Changes inAkuntansi. 7. PSAK PSAK 50 50 18. Liabilitas Kontinjensi. PSAK Peristiwa Peristiwa Setelah Setelah Periode Periode Pelaporan/ Pelaporan/ Events Events afterafter Reporting Reporting Period Period Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi/ Disclosure ofthe thethe Related Parties 7. andand Errors Errors PSAK No. PSAK 12 15 Investasi Investasi pada pada Entitas Entitas Asosiasi/ Asosiasi/ Investments Investments in Associated in Associated Entities Entities Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama/ Section Participation in Joint Venture 10. No. 22 13. 25 16. PSAK No. 15.No. 2011 andand 2012 and may effective January 1. dandan Kesalahan/ Kesalahan/ Accounting Accounting Policies. 19. No. 11.No. PSAK PSAK No. 57 22. 40.No. 19 Kombinasi Kombinasi Bisnis/ Bisnis/ Business Business Combinations Combinations Aset Tak Berwujud/ Intangible Assets 12. No. 12. PSAK PSAK 12 12 Pengaruh Perubahan KursVentura Valuta Asing/ Effect of Changes in Foreign Rates Bagian Bagian Partisipasi Partisipasi dalam dalam Ventura Bersama/ Bersama/ Section Section Participation Participation in Joint inExchange Joint Venture Venture 9.No. Contingent Liabilities and PSAK No. PSAK PSAK 48 48 Pajak Penghasilan/ Income Tax of Assets Penurunan Penurunan NilaiNilai Aset/ Aset/ Impairment Impairment of Assets 19. 1. PSAK No. 10. Imbalan Kerja/ Employee BenefitsEstimasi 15.1 1.PT SUCOFINDO PT SUCOFINDO (PERSERO) (PERSERO) ANDAND SUBSIDIARIES SUBSIDIARIES NOTES NOTES TO PT TO THE THE CONSOLIDATED CONSOLIDATED FINANCIAL FINANCIAL STATEMENTS STATEMENTS SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES For For the the Years Years Ended Ended NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS December December 31. PSAK PSAK 61 61 23.No. December 31. 20. Provisions. and Errors 17. PSAK PSAK 3.No. 13. 2010 2010 and and 2009 For the Years Ended2009 PT SUCOFINDO PT SUCOFINDO (PERSERO) (PERSERO) DANDAN ANAK ANAK PERUSAHAAN PERUSAHAAN CATATAN CATATAN ATAS ATAS LAPORAN LAPORAN KEUANGAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN KONSOLIDASIAN PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN Untuk Untuk Tahun Tahun –tahun –tahun yang yang Berakhir Berakhir Pada Pada Tanggal Tanggal CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 Desember 31 Desember 2010 2010 dan dan 2009 2009 Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember  2010 dan 2009 40. DECLARATION DECLARATION OF OF NEW NEW ACCOUNTING ACCOUNTING 40. PSAK PSAK 22 22 11.STANDAR 40. 19 19 Aset Aset TakTak Berwujud/ Berwujud/ Intangible Intangible Assets Assets Program Full Work Reporting 12. 4.No. Akuntansi Hibah Pemerintah dan Pengungkapan Bantuan Pemerintah/ Accounting for Government Government Grants Grants andand Disclosure Disclosure of Government of Government Assistance Assistance PSAK No.No.No. 2 2 1. No. 4 Financial Financial Statements Statements and and Parent Parent Financial Financial Statements Statements Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri/ Consolidated 5. 14. 24. No. 6. dan Aset Kontinjensi/ Provisions. No. 18. No. 24 Kebijakan Kebijakan Akuntansi. 21. No.   PSAK No. AKUNTANSI BARU DI INDONESIA STANDAR AKUNTANSI BARU DI INDONESIA  40. 2010 and 2009 STANDAR AKUNTANSI BARU DI INDONESIA DECLARATION OF NEW STANDARDS IN INDONESIA STANDARDS IN INDONESIA ACCOUNTING STANDARDS IN INDONESIA Ikatan Akuntan Indonesia telah menerbitkan beberapa Ikatan Akuntan Indonesia telah menerbitkan beberapa TheThe Indonesian Institute of Accountants hashas issued the the Indonesian Institute of Accountants issued Ikatan Akuntan Indonesia telah menerbitkan beberapa standar akuntansi keuangan revisi yang akan berlaku standar akuntansi keuangan revisi yang akan berlaku Therevised Indonesian Institute of Accountants has issued the revised financial accounting standards which will will be be financial accounting standards which efektif sejak tanggal 1 Januari dan 2012 dandan efektif sejak tanggal 1 Januari 2011 dan 2012 standar akuntansi keuangan revisi2011 yang akan berlaku effective on on January 1. Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untukOperations Dijual dan Operasi yang Dihentikan/ Held for Sale Non-current Non-current Assets Assets andand Discontinued Discontinued Operations PSAK No. 10 8. 34 4 Laporan Laporan Keuangan Keuangan Konsolidasian Konsolidasian dandan Laporan Laporan Keuangan Keuangan Tersendiri/ Tersendiri/ Consolidated Consolidated Interim Financial Report Laporan Keuangan Interim/ 4. No. 50 Pembayaran Pembayaran Berbasis Berbasis Saham/ Saham/ Stock-Based Stock-Based Payments Payments Instrumen Keuangan: Penyajian/ Financial Instruments: Presentation 20. 2011 2012 andand and revised financial accounting standards which will bemay mungkin pada laporan keuangan mungkin berdampak pada2011 laporan keuangan efektif sejakberdampak tanggal 1 Januari dan 2012 dan have an impact the the consolidated statements of of have an financial statements effective on impact January 1. 15 8. 5.1 Laporan Arus Cash Flow Statementsof Financial Statements Laporan Arus Kas/Kas/ Cash Flow Statements Penyajian Laporan Keuangan/ Presentation 2. Policies. 34 Pajak Pajak Penghasilan/ Penghasilan/ Income Income TaxTax Kontrak Konstruksi/ Construction Contracts 17. Contingent Contingent Assets Assets Provisi. PSAK PSAK 57 57 Pembayaran Berbasis Saham/dan Stock-Based Payments Provisi. 15 Akuntansi Akuntansi dandan Pelaporan Pelaporan Program Program Manfaat Manfaat Purnakarya/ Purnakarya/ Accounting Accounting andand Benefits Benefits Investasi pada Entitas Asosiasi/ Investments in Associated Entities 10. 22.No. PSAK PSAK No. dan Kesalahan/ Accounting Policies. PSAK PSAK No. Akuntansi. No. 810 10 Pengaruh Pengaruh Perubahan Perubahan KursKurs Valuta Valuta Asing/ Asing/ Effect Effect of Changes of Changes in Foreign inPeriod Foreign Exchange Exchange Rates Rates Peristiwa Setelah Periode Pelaporan/ Events after the Reporting 7. Accounting in Accounting Estimates. 32 3 Laporan Arus Kas/ Cash Flow Statements Interim Interim Financial Financial Report Report Laporan Keuangan Keuangan Interim/ Interim/ 4. 16.No. 53 21. 48 Instrumen Instrumen Keuangan: Keuangan: Penyajian/ Financial Instruments: Presentation Presentation Penurunan Nilai Aset/ Penyajian/ Impairment of Financial AssetsInstruments: 20.No. PSAK PSAK No.No. No. 58 58 Aset Aset Tidak Tidak Lancar Lancar yang yang Dimiliki Dimiliki untuk untuk Dijual Dijual dandan Operasi Operasi yang yang Dihentikan/ Dihentikan/ HeldHeld for for SaleSale Contingent Assets 22. 23. 61 Government Grants and Disclosure of Government Assistance       PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 185 .No. Provisi. PSAK PSAK No.No. Akuntansi. 58 23. PSAK No. PSAK PSAK 6. 9. 40.No. 3.No. Kontinjensi. PSAK No.No. dan AsetAset Kontinjensi/ Kontinjensi/ Provisions.No. 60 Akuntansi Akuntansi Hibah Hibah Pemerintah Pemerintah dandan Pengungkapan Pengungkapan Bantuan Bantuan Pemerintah/ Pemerintah/ Accounting Accounting for for Instrumen Keuangan: Pengungkapan/ Financial Instruments: Disclosure 24. 60 60 Instrumen Instrumen Keuangan: Keuangan: Pengungkapan/ Pengungkapan/ Financial Financial Instruments: Instruments: Disclosure Disclosure Non-current Assets and Discontinued Operations 24. PSAK PSAK 25 25 14. 87 8 5. PSAK 3. 8. 46 18. Akuntansi Pelaporan Program Manfaat Purnakarya/ Accounting and Benefits Program Program Fulldan Full Work Work Reporting Reporting PSAK No. 31. PSAK No. 23 Imbalan Imbalan Kerja/ Kerja/ Employee Employee Benefits Benefits Pendapatan/ Revenues 15.consolidated 2011 andfinancial 2012 and and may mungkin berdampak pada laporan konsolidasian Perseroan sebagai berikut: konsolidasian Perseroan sebagai berikut: keuangan have anCompany impact the financial statements of the Company and itsconsolidated Subsidiaries as follows: the and its Subsidiaries as follows: konsolidasian Perseroan sebagai berikut: the Company and its Subsidiaries as follows: No No PSAK/ISAK PSAK/ISAK Keterangan/ Description Keterangan/ Description No PSAK/ISAK Keterangan/ Description PSAK No. PSAK PSAK 23 23 Kombinasi Bisnis/ Business Combinations Pendapatan/ Pendapatan/ Revenues Revenues 14. Estimates. PSAK PSAK 24 24 13. 18 11. ISAK No. Persyaratan Pendanaan Minimum dan Interaksinya/ Asset Limit Certain Rewards. 10 Program Loyalitas Pelanggan/ Customer Loyalty Program 29. 13 Lindung Nilai Investasi Neto dalam Kegiatan Usaha Luar Negeri/ Hedging Net Investment in Foreign Operations 32. 11 Distribusi Aset Nonkas kepada Pemilik/ Distribution of Non-cash Assets to Owners 30. Minimum Funding Requirements and interactions 34. 7 Konsolidasi Entitas Bertujuan Khusus/ Consolidation of Special Purpose Entities 27. 15 Batas Aset Imbalan Pasti. ISAK No. ISAK No. PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010  . Perusahaan masih mempelajari dampak yang mungkin The company is still evaluating the possible impact of timbul atas penerbitan beberapa standar akuntansi publishing some of the financial accounting standards keuangan dan interpretasi tersebut. Restorasi dan Liabilitas Serupa/ Changes in the Full Operation Liability Activities. ISAK No. ISAK No. 2011. 2010 and 2009 PT SUCOFINDO (PERSERO) DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun –tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2010 dan 2009  40. Restoration and Similar Liabilities 28. 17 Laporan Keuangan Interim dan Penurunan Nilai/ Interim Financial Statements and Impairment 41. 12 Pengendalian Bersama Entitas: Kontribusi Nonmoneter oleh Venturer/ Jointly Controlled Entities: Non-monetary Contributions by Venturers 31.Biaya Situs Web/ Intangible Assets . 9 Perubahan atas Liabilitas Aktivitas Purnaoperasi. STANDAR AKUNTANSI BARU DI INDONESIA 40.  186 41.Website Costs 33. and interpretation. DECLARATION OF NEW ACCOUNTING STANDARDS IN INDONESIA (continued) PSAK/ISAK PSAK No. ISAK No. 63 Keterangan/ Description Pelaporan Keuangan dalam Ekonomi Hiperinflasi/ Financial Reporting in Hyperinflation Economy 26. ISAK No. 16 Perjanjian Konsesi Jasa/ Service Concession Agreement 35. ISAK No. 14 Aset Tak Berwujud . ISAK No. (lanjutan) No 25. ISAK No. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN COMPLETION OF FINANCIAL STATEMENTS Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas Management of the Company is responsible for the penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang telah preparation of consolidated financial statements that diuraikan dimuka dan diselesaikan pada tanggal have been described above and completed on 15+Maret 2011. March+15.PT SUCOFINDO (PERSERO) AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31. data perusahaan corporate data PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 187 . 21 Januari 1957. the Ministry of Trade of the Republic of Indonesia. Pontas Tambunan Komisaris Commissioner Lahir di Balige. Sumatera Utara. Kementerian Perdagangan Republik Indonesia. London (United Kingdom) and Washington DC (United States). Lulus dari Fakultas Hukum. Several prominent positions previously held included Ambassador for the Republic of Indonesia for the World Trade Organization (WTO) and Deputy Permanent Representative/Deputi Perwakilan Tetap for the Republic of Indonesia to the United Nations (UN) and other International Organizations in Geneva. in 2008 appointed as Assistant Deputy for Transportation Infrastructure. Berkarir di Kementerian Perdagangan dan memiliki pengalaman yang luas di bidang perdagangan internasional. January 21. Born in Medan. commodity exchange and dispute settlement. including Copenhagen (Denmark). pada tanggal 1 Agustus 1953. Switzerland (2002-2008). Kementerian Negara BUMN. Kepala Badan Pengawas Perdagangan Komoditas Berjangka. In prior. Graduated as Bachelor of Law from Universitas Tarumanegara (1986) and obtained his Master’s degree in Finance from Universitas Gadjah Mada (2006). Pejabat karir di Departemen Keuangan serta di Kementerian Negara Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Komisaris SUCOFINDO sejak 2008. management. Graduated from the Faculty of Law. 1957. London (Inggris) dan Washington DC (Amerika Serikat). Sejak Juli 2008 menjabat sebagai Direktur Jenderal Kerjasama Perdagangan Internasional. the State Ministry of SOEs. Swiss (2002-2008). dan selama hampir 10 (sepuluh) tahun sejak tahun 1986 menjadi Atase Perdagangan di beberapa Kedutaan Besar Republik Indonesia di Copenhagen (Denmark). antara lain sebagai Duta Besar Republik Indonesia untuk WTO (World Trade Organization) dan Deputi Perwakilan Tetap Republik Indonesia untuk Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) dan Organisasi Internasional Lainnya di Jenewa. A career officer in the Ministry of Finance as well as in the State Ministry of State-Owned Enterprises.profil dewan komisaris board of commissioners profile Gusmardi Bustami Komisaris Utama President Commissioner Lahir di Medan. Born in Balige. North Sumatera on August 1. Chairman of the Commodity Futures Trading Regulatory Agency. pada tahun 2008 menjabat Asdep Urusan Usaha Prasarana Angkutan. Universitas Indonesia. Universitas Indonesia in 1979 and attended numerous international courses in various areas such as economy and trade. 1953. Commissioner of SUCOFINDO since 2008. pertukaran komoditas dan penyelesaian sengketa. 188 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . Beberapa jabatan penting pernah dijalaninya. was also appointed as Special Assistant to the Minister of Trade and Industry (1995-1996). pada tahun 1979 dan menempuh sejumlah kursus internasional di bidang ekonomi dan perdagangan. Since July 2008 was appointed as Director General of Cooperation for Board of International Trade. Sebelumnya juga pernah menjabat sebagai Pembantu Khusus Menteri Perdagangan dan Perindustrian (1995-1996). and for nearly 10 (ten) years from 1986 held position as Trade Attache in numerous Embassies of the Republic of Indonesia. Head of National Agency for Export Development (1998-2002). manajemen. Sarjana Hukum lulusan Universitas Tarumanegara (1986) dan memperoleh gelar S2 di bidang Keuangan di Universitas Gadjah Mada (2006). Kepala Badan Pengembangan Ekspor Nasional (1998-2002). Built his career in the Ministry of Trade and has extensive experience in international trade. Jabatan penting yang pernah diduduki adalah Asisten Deputi Urusan Usaha Telekomunikasi.profil dewan komisaris board of commissioners profile Sambas Mulyana Komisaris Commissioner Lahir di Garut. pada tahun 1979 dan pendidikan pasca sarjana jurusan Manajemen Keuangan. Kementerian BUMN. Lulus dari Fakultas Ekonomi. Significant posts held include Assistant Deputy for Telecommunications/Asisten Deputi Urusan Usaha Telekomunikasi. the Ministry of SOE. Established his career in the Ministry of Finance since 1980. Kementerian Keuangan. the Ministry of State-Owned Enterprises. Graduated from the Faculty of Economics. Universitas Padjadjaran in 1980. Universitas Padjadjaran in 1979 and graduate school majoring in Financial Management. Universitas Padjadjaran. Built his career in the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia since 1982. pada tahun 1980. 1953. Born in Cianjur. Universitas Padjadjaran. West Java on November 4. Has experience as member of Board of Commissioners in numerous SOEs. Graduated from the Faculty of Economics. the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia. Direktorat Jenderal Anggaran dan Perimbangan Keuangan. Deputi Bidang Usaha Industri Strategis dan Manufaktur. 1953. Berpengalaman menjadi anggota Dewan Komisaris di sejumlah BUMN. Universitas Bhayangkara. Jawa Barat. Since September 2010 was appointed as Assistant Deputy for Strategic Industries and Manufacturing I/Asisten Deputi Bidang Usaha Industri Strategis dan Manufaktur I. Kementerian Badan Usaha Milik Negara. Sejak November 2006 menjabat sebagai Direktur Anggaran III pada Direktorat Jenderal Anggaran. Berkarir di Kementerian Keuangan Republik Indonesia sejak tahun 1982. Deputy in Strategic Industries and Manufacturing/Deputi Bidang Usaha Industri Strategis dan Manufaktur. Born in Garut. pada tanggal 4 November 1953. pada tanggal 8 Agustus 1953. Jabatan penting yang pernah diduduki adalah Kepala Sub Direktorat Anggaran III/d pada Direktorat Anggaran II. in 2002. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 189 . West Java on August 8. Since November 2006 was appointed as Director of Budget III in the Directorate General of Budget. Jawa Barat. Lulus dari Fakultas Ekonomi. Universitas Bhayangkara. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. the Ministry of Finance. Berkarir di Kementerian Keuangan sejak tahun 1980. Sejak September 2010 menjabat sebagai Asisten Deputi Bidang Usaha Industri Strategis dan Manufaktur I. pada tahun 2002. Numerous important positions held include Head of Sub Directorate of Budget III/d in the Directorate of Budget II. Andjang Kusumah Komisaris Commissioner Lahir di Cianjur. Directorate General of Budget and Financial Balance. 26 Juni 1963. Born in Cirebon. Director of Finance & Administration of SUCOFINDO since April 2008. SUCOFINDO. US. a subsidiary of state electricity company PLN and as Managing Director of PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia. California. Hendi Kariawan Direktur Keuangan & Administrasi Director of Finance & Administration Direktur Keuangan & Administrasi Lahir di Jakarta. AS. mengikuti Summer Course in Mathematical Finance di Stanford University. US (1989) and obtained his Master’s degree in Regional Economic Planning with concentration in Corporate and Municipal Finance from Massachusetts Institute of Technology. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Operasi 2. Sarjana lulusan Institut Pertanian Bogor dan memperoleh gelar Master of Business Administration dari Tennessee State University. SUCOFINDO. In prior was Director of Operations 2. AS. SUCOFINDO. 190 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . 1963. Boston. anak perusahaan PLN dan Managing Director. anak perusahaan SUCOFINDO di bidang konsultasi dan pelatihan. June 26. Sarjana Ekonomi lulusan Universitas Indonesia (1986). Born in Jakarta. Obtained his Bachelor’s degree from Institut Pertanian Bogor and his Master of Business Administration degree from Tennessee State University. and attended Summer Courses in Mathematical Finance at Stanford University. Direktur Utama SUCOFINDO sejak April 2008. Received his Bachelor’s degree from Universitas Indonesia (1986). pernah menjabat sebagai Komisaris PT Pembangkitan Jawa-Bali. President Director of SUCOFINDO since April 2008. and President Director of PT Prima Inti Mutu Andalan. AS (1989) dan meraih gelar Master di bidang Regional Economic Planning dan khususnya Corporate and Municipal Finance dari Massachusetts Institute of Technology. dan sebagai Direktur Utama PT Prima Inti Mutu Andalan. Sebelum bergabung di Direksi SUCOFINDO tahun 2008. Boston.profil direksi board of directors profile Arief Safari Direktur Utama President Director Lahir di Cirebon. PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia. SUCOFINDO. 1960. February 16. Vice President Divisi Sekretariat Perusahaan & Manajemen Mutu. Vice President of the Corporate Secretary & Quality Management Division. 16 Pebruari 1960. California. Direktur Keuangan dan Administrasi SUCOFINDO sejak April 2008. Prior to joining SUCOFINDO’s Board of Directors in 2008. served as Commissioner of PT Pembangkitan Jawa-Bali. a subsidiary of SUCOFINDO engaged in consulting and training services. US. 1955. Born in Bandung. Director of Commercial 2 of SUCOFINDO since April 2008 and Director of Development of SUCOFINDO since March 2009. 10 Januari 1968. Holds a Bachelor’s degree in Chemistry from FMIPA Universitas Padjadjaran. Sarjana Kimia lulusan FMIPA Universitas Padjadjaran. Meniti karir di SUCOFINDO sejak Oktober 1989. October 11. a subsidiary of SUCOFINDO in appraisal services. Hadrian Sjah Razad Direktur Pengembangan Director of Development Lahir di Jakarta. Meniti karir di SUCOFINDO sejak Maret 1993 dan sebelum diangkat sebagai Direktur menjabat sebagai Vice President. Built his career in SUCOFINDO since March 1993 and prior to serving as Director. Director of Commercial 1 of SUCOFINDO since April 2008. dan antara lain pernah menjabat sebagai General Manager SBU Jasa Penilaian & Pemantauan Investasi dan Direktur Utama SUCOFINDO Appraisal Utama. Built his career in SUCOFINDO since October 1989. Meniti karir di SUCOFINDO sejak tahun 1992 dan sebelum diangkat menjadi Direktur menjabat sebagai Vice President di SBU Jasa Pendukung Bisnis Finansial. Direktur Komersial 2 SUCOFINDO sejak April 2008 dan Direktur Pengembangan SUCOFINDO sejak Maret 2009. 1968. and previously served as General Manager of Investment Assessment & Monitoring Services SBU and President Director of SUCOFINDO Appraisal Utama. Bandung (1984). Holds a Bachelor’s degree in Agriculture from Institut Pertanian Bogor (1991) and a Master’s degree from IPMI Jakarta (2003). Born in Jakarta. dan S2 dari IPMI Jakarta (1992) serta S2 dari Universitas Indonesia. 1957. Direktur Pengembangan SUCOFINDO sejak April 2008 dan Direktur Komersial 2 SUCOFINDO sejak Maret 2009. PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 191 . 3 Juli 1955. SBU Pemerintahan dan Institusi Internasional. 11 Oktober 1957. served as Vice President of the Financial Business Support Services SBU. anak perusahaan SUCOFINDO di bidang jasa appraisal. Born in Surabaya. Pursued a career in SUCOFINDO since 1992 and prior to his appointment as Director. Direktur Komersial 1 SUCOFINDO sejak April 2008. Hidayat Hardian Direktur Komersial 1 Director of Commercial 1 Lahir di Bandung. Sarjana Pertanian lulusan Institut Pertanian Bogor (1991) dan meraih gelar S2 di IPMI Jakarta (2003). July 3. Holds a Bachelor’s degree in Civil Engineering from Institut Teknologi Bandung (1987) and a Master’s degree from Universitas Teknologi Malaysia with a major in Management Property & Valuation (2003). Director of Development of SUCOFINDO since April 2008 and Director of Commercial 2 of SUCOFINDO since March 2009. January 10. Bandung (1984) as well as a Master’s degree from IPMI Jakarta (1992) and from Universitas Indonesia. held the position of Vice President of Government and International Institution SBU.profil direksi board of directors profile Ganis Ramadhani Direktur Komersial 1 Director of Commercial 1 Lahir di Surabaya. Sarjana Teknik Sipil lulusan Institut Teknologi Bandung (1987) dan meraih gelar S2 di Universitas Teknologi Malaysia jurusan Management Property & Valuation (2003). Cabang Tertentu Branch. Marine-Fisheries & Environmental SBU Satuan Pengawasan Intern Internal Audit Unit Divisi Pengembangan Bisnis Korporat Corporate Business Development Division Divisi Keuangan & Akuntansi Finance & Accounting Division SBU Produk Industri & Konsumen Industrial & Consumer Product SBU SBU Jasa-jasa Umum General Services SBU Divisi Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Division Divisi Pengembangan SDM Human Resources Development Division Divisi Umum General Affairs Division SBU Mineral Minerals SBU SBU Pemerintah & Institusi Internasional Government & International Institution SBU Cabang. KelautanPerikanan & Lingkungan Forestry.struktur organisasi organization structure Dewan Komisaris Board of Commissioners Direktur Utama President Director Direktur Komersial 1 Director of Commercial 1 192 Direktur Komersial 2 Director of Commercial 2 Direktur Pengembangan Director of Development Direktur Keuangan & Administrasi Director of Finance & Administration SBU Jasa Pendukung Bisnis Finansial Financial Business Support Services SBU SBU Kehutanan. Specific Branch Divisi Sistem Informasi Information System Division Program Kemitraan & Bina Lingkungan Partnership & Community Development Program SBU Minyak & Gas Oil & Gas SBU SBU Pertanian Agricultural SBU SBU Rekayasa & Transportasi Engineering & Transportation SBU SBU Jasa Sertifikasi Internasional SUCOFINDO SUCOFINDO International Certification Services SBU PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 . 1510 Facs (+62-21) 7987020 FINANCE & ACCOUNTING Graha SUCOFINDO 7th floor Jl. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext. Raya Pasar Minggu Kav.id SBU AGRICULTURAL Graha SUCOFINDO 6th floor Jl.co. 15th floor Jl. 1560 Facs (+62-21) 7987003 Email iqbal@sucofindo. 34. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext. 2061 Facs (+62-21) 7987029 SBU OIL & GAS Graha SUCOFINDO 5th floor Jl.id STRATEGIC BUSINESS UNITS SBU SUCOFINDO INTERNASIONAL CERTIFICATION SERVICES Graha SUCOFINDO B1 floor Jl. 34.id INFORMATION SYSTEM Graha SUCOFINDO 5th floor Jl. 1001 Facs (+62-21) 7983888 Email mukhtar@sucofindo. Raya Pasar Minggu Kav. Raya Pasar Minggu Kav. 34. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1661 Facs (+62-21) 7986878 Email [email protected] SBU ENGINEERING & TRANSPORTATION Graha SUCOFINDO 4th floor Jl. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext. Raya Pasar Minggu Kav. 34. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1710 Facs (+62-21) 7987017. 1022 Facs (+62-21) 7987015 Email yerry@sucofindo. 2331 Facs (+62-21) 7986786 Email suroso@sucofindo. 34. Raya Pasar Minggu Kav. 7983888 Email customer. Raya Pasar Minggu Kav. 1437 Facs (+62-21) 7987002 Email [email protected] Web www.co. 34. 7986975 Email dedikus@sucofindo. 14th.id SBU FORESTRY. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext.co. 34.service@sucofindo. 34. Raya Pasar Minggu Kav.id SBU GOVERNMENT & INTERNATIONAL INSTITUTION Graha SUCOFINDO 13rd. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext.id SBU INDUSTRIAL & CONSUMER PRODUCTS Graha SUCOFINDO 4th floor Jl. 34. Raya Pasar Minggu Kav.alamat-alamat addresses HEAD OFFICE CUSTOMER SERVICE Graha SUCOFINDO 1st floor Jl. 1649 Facs (+62-21) 7986554 Email [email protected]. Raya Pasar Minggu Kav.co. Raya Pasar Minggu Kav.co. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext.co.id SBU FINANCIAL BUSINESS SUPPORT Graha SUCOFINDO B1 floor Jl. 1910 Facs (+62-21) 7986587 Email boneanto@sucofindo. 34.id SBU MINERALS Graha SUCOFINDO 6th floor Jl.co.id DIVISIONS CORPORATE SECRETARY Graha SUCOFINDO 7th floor Jl. 34. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext.co. Raya Pasar Minggu Kav.co.co.co. Raya Pasar Minggu Kav. 34. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext. MARINE-FISHERIES & ENVIRONMENT Graha SUCOFINDO 6th floor Jl. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext.co. Raya Pasar Minggu Kav. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext.co.id CORPORATE BUSINESS DEVELOPMENT Graha SUCOFINDO 5th floor Jl.sucofindo. 34.co. Raya Pasar Minggu Kav. 1051 Facs (+62-21) 7986895 Email bangkit@sucofindo. 34. 1210 Facs (+62-21) 7987008 Email solehrm@sucofindo. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext.id PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 193 . 1116 Facs (+62-21) 7986473.id SBU GENERAL SERVICES Graha SUCOFINDO B1 floor Jl. Raya Pasar Minggu Kav. 2032 Facs (+62-21) 7986752 Email rolia@sucofindo. Raya Pasar Minggu Kav. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext. 1616 Facs (+62-21) 7987006 Email heruriza@sucofindo. 34. 34.id HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT Graha SUCOFINDO 9th floor Jl. Sudirman No. Soekarno Hatta No.8 No. 386440.co.co.id JAKARTA Jl. Cirebon 45134 Phone (+62-231) 242284. 33-35 Tanjung Priok. 1 Gunung Sari Ulu Balikpapan 76122. 8459809 Email anizar@sucofindo. 41038 Facs (+62-645) 42269 Email jamiat@sucofindo. Bontang Selatan Bontang 75321 East Kalimantan Phone (+62-548) 26281 (hunting) Facs (+62-548) 26283 Email andarias@sucofindo. Gatot Subroto Km.co. West Java Phone (+62-22) 6030262 (hunting) Facs (+62-22) 6034549 Email iwanhr@sucofindo. Yani No.id BANJARMASIN Jl.id BONTANG Jl. Raya Pasar Minggu Kav. 1 Cibitung.id CILEGON Jl. Batang Agam No.id BALIKPAPAN Graha SUCOFINDO Jl.co. 732186 (h) Facs (+62-542) 420537 Email [email protected] INTERNAL AUDIT UNIT Graha SUCOFINDO 5th floor Jl.co. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext.id MEDAN Graha SUCOFINDO Medan Jl. Gatot Subroto No. Achmad Yani No.id MAKASSAR Jl. A. 430102 (d) Facs (+62-411) 451796 (h).co. 1533 Facs (+62-21) 7986889 Email andree@sucofindo. West Sumatera Phone (+62-751) 443100. 3 Lhokseumawe. Panglateh No. East Kalimantan Phone (+62-542) 732188. Jend. 5. 105. Raden Patah No. Jend. NAD Phone (+62-645) 48091 (direct). A. Dr. Arteri Tol Cibitung No. 22 Rt 25 Tj. 1101 Facs (+62-21) 7987018 Email [email protected]. 21A Banjarmasin 70654. 3264355. Jend. 230808 Facs (+62-231) 205018 Email imams@sucofindo. Cumi No.83 (hunting) 3271301 (direct) Facs (+62-511) 3258111. Sudarsono No. 242285.id BEKASI Jl. 34.co.GENERAL AFFAIR Graha SUCOFINDO 6th floor Jl. Raya Pasar Minggu Kav. 34. 7.id . South Sulawesi Phone (+62-411) 451890.5 No. Bekasi 17520 Phone (+62-21) 88321176 Facs (+62-21) 88321166 Email [email protected] 194 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 CIREBON Jl. 374216 Email [email protected] BATAM SUCOFINDO Building Jl. 8475054.co. 161 Pecohraya Bandar Lampung 35228 Phone (+62-721) 474660 (hunting) 474225 (direct) Facs (+62-721) 474661.co. 40089. 46. Urip Sumoharjo No.id BRANCH OFFICES BANDAR LAMPUNG Jl. 3272082 Email walpon@sucofindo. Jend.id PADANG Jl. Medan 20122 North Sumatera Phone (+62-61) 8451880 (hunting) Facs (+62-61) 8452568.id BANDUNG Jl.co. Jakarta 14310 Phone (+62-21) 4304444 (hunting) Facs (+62-21) 4300616 Email [email protected] LHOKSEUMAWE Jl. 436651 (lab). 106 Kota Cilegon Banten – 42421 Phone (+62-254) 386444 (hunting) Facs (+62-254) 386450. 421156 (S&PS) Email zailani@sucofindo. 451891 451893 (h). 7 Raden Saleh Padang 25115. 61 Baloi Batam Island 29432 Phone (+62-778) 456575 (Hunting) Facs (+62-778) 456292 Email [email protected]. 442920 443509.co. Jakarta 12780 Phone (+62-21) 7983666 Ext. 217 Bandung 40233. Yani Km. Jend.co. 474224 (ops) 474955 (lab) Email ibrohim@sucofindo. 444732 Facs (+62-751) 444730 Email jamhasri@sucofindo. 90 A Makasar 90232. Laut. South Kalimantan Phone (+62-511) 3271080 . 12 B.id PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 195 . 748748 738820. HM Yusuf Singadekane No. 110 Facs (+62-901) 301949 Email mjufri@sucofindo. 725280 Facs (+62-271) 710759 Email sumardiyanto@sucofindo. 301951 301953 Ext. Manado 95124 North Sulawesi Phone (+62-431) 853877. [email protected] Phone (+62-761) 36042. Raya Puputan III No.id DUMAI Jl. 520666 520777. Riau Phone (+62-765) 31157 (h). 5253273 Facs (+62-282) 534296 Email esugiarto@sucofindo. 199 Samarinda 75126. 868034. 55.id PONTIANAK Jl. Slamet Riyadi No. Kuala Kuningan.Denpasar Phone (+62-361) 241847 Facs (+62-361) 230046 Email ronny@sucofindo. 35. MIN. 38404 (d). Pemuda No. 4870550-51 Facs (+62-31) 8470635. 7050737 (KKL) Facs (+62-741) 669821 Email mtayib@telkom. 493. 315 Surabaya 60234.co. South Sumatera Phone (+62-711) 312990 (hunting) 322051. Direct 765511 Facs (+62-561) 736319.id CILACAP Jl. A.id SURABAYA Jl. D-1 Jl.co. Central Java Phone (+62-282) 520555.co. East Java Phone (+62-31) 8470547-49. 5469144 Email imamh@sucofindo. 749906 Email bosri@sucofindo. 322052. East Java Phone (+62-31) 5469123 (hunting) Facs (+62-31) 5469130.co.PALEMBANG Jl.co. Imam Bonjol No. 31346 Facs (+62-765) 33684 Email anwart@sucofindo. Letjen MT Haryono No.id SAMARINDA Jl.id SUCOFINDO PARTICULAR BRANCH SANGATA (MIN) SUCOFINDO Sangata PT KPC Mine Site JKA Building Tanjung Bara. No.co. 41 Bengkulu 38227 Phone (+62-736) 22719. Kartini No. 865885 Facs (+62-431) 851153 Email amiharja@sucofindo. Yos Sudarso No.co.id SUB BRANCHES PEKANBARU Graha SUCOFINDO Jl. Sangata. Cilacap. A. 321634 Facs (+62-711) 311978 Email [email protected] TIMIKA Light Industrial Park Kav. 733996 737191 (hunting) Facs (+62-541) 205865 Email teguhw@sucofindo. Telanaipura. Dumai 28814.co. Pangeran Natadirja No. East Kalimantan Phone (+62-541) 733995. 79 Pekanbaru 28115 . 150. Jend. 9-A Pontianak.co. 35681 Facs (+62-761) 848709 Email simon@sucofindo. Sudirman No. Sei Putri. 746255. Kuala Kencana. 171.co.id SEMARANG Jl. Surakarta Phone (+62-271) 725279.id DENPASAR Jl. Yani.co.net MANADO Jl. Kalibutuh No. AGRI) Jl. 774 Palembang 30129. 16 Kel.co. East Kalimantan Phone (+62-549) 525213 Facs (+62-549) 525214 Email marnis@sucofindo. Gatot Subroto No. 5469140. 8470563 Email imamh@sucofindo. Jend. West Kalimantan Phone (+62-561) 733334. 51 A. Renon .co. Kec.id JAMBI (SITE KKL. RA.id SURAKARTA Jl. Semarang 50132 Phone (+62-24) 3516616 (hunting) Facs (+62-24) 3540085 Email [email protected] SURABAYA Jl. Jambi 36122 Phone (+62-741) 60097. 215 Surabaya 60173. Palu Phone (+62-451) 411243 Facs (+62-451) 422858 Email mfaizal@sucofindo. Timika Papua 99920 Phone (+62-901) 301222. RKT. Jend.id BENGKULU (SITE MIN) Jl. 22649 (d) Facs (+62-736) 24911 Email [email protected] PALU (AGRI/KKL/S&PS) Jl. 12 Rt. Yani No.co.co.co.id marnis. Tikala I No. co.id sucofindo@beraucoal. 3991 Facs (+62-554) 23478. Central Kalimantan Phone (+62-531) 31324 Facs (+62-531) 31324 Email sci_sampit@yahoo. 24. RT. 40 Tj.co. Kotawaringin Barat Pangkalan Bun 74112. Muara Jawa. Kel. 430122 Facs (+62-291) 430122 Email [email protected]. 23401 Ext.0813 5154 0988 Email widagdo@sucofindo. Redeb Jl. Kempas Indragiri Hilir 29261 .co.co. 3990.86 (hunting) Facs (+62-61) 6944983 Email anizar@sucofindo. 3991 Email [email protected]. Antang Barat No. Linggar Jati No. Prov. 502 Facs (+62-768) 325584 Email sci_rbh@yahoo. 154 Gresik 61221.id SUNGAI DANAU (MIN/BJM) Jl. Mumpa Port Site Desa Sei Gambang. Ampah Kab. Besar Inalum-Simpang Sono Dusun II Pematang Sijago .com .com BELAWAN Graha SUCOFINDO Belawan Jl.co.com [email protected]. 1 Belawan 20411.id GRESIK (Site INCO) Jl. Central Kalimantan Phone (+62-532) 6707025 Facs (+62-532) 2030364 Email [email protected] 6025 997 Email [email protected]. East Kalimantan Phone (+62-554) 23478.co.Riau Phone (+62-768) 325584 Ext. Kutai Kertanegara 75265 Email siswoyo@sucofindo. 259 Sei Danau.net PANGKALAN BUN (AGRI) Jl. South Kalimantan Phone (+62-518) 7705608 Facs (+62-518) 71782 Email [email protected] SAMPIT Jl.id KUDUS (JUM + FINS) Jl.id SBU JUM S&PS . Pemuda No. Barito Timur.id PANGKAL PINANG (MIN) Jl. North Sumatera Phone (+62-61) 6944984 .SUCOFINDO SERVICE UNIT AMPAH [email protected] 196 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 KUALA TANJUNG (AGRI) Jl. Berau.com BATU LICIN (MIN) Jl. Kec. Kalimantan Tengah Phone (+62-0522) 31904 Email sci. South Kalimantan Phone (+62-512) 61193 Facs (+62-512) 61193 Email [email protected] BS . 23401 Ext.com [email protected] 69614700 SBU AGRI . Anggada No. Bangka Belitung Phone (+62-717) 431551 Facs (+62-717) 424139 Email [email protected]. 22 Pangkal Pinang. South Kalimantan Phone (+62-526) 2091254 Facs (+62-526) 2091404 Email sucofindo@ptadaro. 3975603 Facs (+62-31) 3984402 Email [email protected] [email protected] sucofindo.id DONDANG Jl. 03. South Kalimantan Phone (+62-511) 7334992 Email spt. North Sumatera Phone (+62-622) 620225 Facs (+62-622) 620225 Email sulaiman@sucofindo. DR. Raya Pahlawan RT. 19.id RENGAT d/a PT Riau Bara Harum.ampah@gmail. 05. 13 No. 08 RW. Tapin.co.id kadarisman1179@gmail. Wahid Sudiro Husudo No. Batu Licin. 24 Kudus 59317. Redeb. Raya Batu Licin (depan terminal induk) Desa Kersik Putih.id [email protected] INDONESIA BULK TERMINAL KELANIS (MIN) PT Adaro Indonesia-Kelanis Base Camp Kelanis. Central Java Phone (+62-291) 438211. Sudirman No. Kab.id SUNGAI PUTING (MIN/BJM) PT Kalimantan Prima Persada Pelabuhan Khusus Batubara Sungai Putting Rantau.co.id BERAU (SITE MIN) PT Berau Coal-Lati Mine Site d/a PT Berau Coal-Tj. Dondang Kec. Tanah Bumbu. Kec. Pasanah Rt. Karya Bersama RT.sci@gmail. East Java Phone (+62-31) 3983195.net.co. Kyai Telingsing No. 09 Sampit 74322. Kab.site. Kempas Kab. 133 Yogyakarta (Deperindag Yogyakarta) Phone (+62-274) 561825 Facs (+62-274) 554041 Email dnugroho@sucofindo. 4 Tangerang.id BANDUNG (FME/KKL) Jl. BALAI KARIMUN (MIN) Jl.Mekar Putih Kab. Gatot Subroto Km.co. 5585668 Email [email protected] Tanah Grogot Kab.id [email protected] GROGOT (MIN) TMCT Site Project . East Kalimantan Phone (+62-543) 23377 Facs (+62-543) 23377 Email [email protected]. Tj.RKT. Kel. Pasir 76211. PII) Jl. Yani Km.co.id TARAKAN (MIN) Jl. Cahaya Baru RT. Raja Ali Haji Kel. Gatot Subroto No. Kepulauan Riau Phone (+62-771) 23265 Facs (+62-771) 23265 Email scibintan@yahoo. Indragiri Hilir.co.id sucofindo@kideco2. South Sumatera Phone (+62-734) 451982 Facs (+62-734) 451982 Email evytri@sucofindo. Lubuk Semut Rt. Takengon. 30/100. Kota Baru. Kec.co.co. 156 Lingkungan Amal Kel. South Kalimantan Phone (+62-511) 3271080 . Raden Patah No.co.co. Tengah.co.com yudisud@sucofindo. Tj.id PT SUCOFINDO (PERSERO) 2010 Annual Report 197 . Tarakan 7718 East Kalimantan Phone (+62-551) 2026645 Facs (+62-551) 2026638 Email sucofindo. 22649 Facs (+62-736) 24911 Email hendri@sucofindo. Arteri Tol Cibitung No. 25 Samping Gg. South Kalimantan Phone (+62-518) 38810 (Direct SCI) 38800 Ext. 501 Facs (+62-768) 325584 Email [email protected]. 104 Kel. Lembaga No. Kepulauan Riau Phone (+62-777) 327375 Facs (+62-777) 327273 Email [email protected] No.id TANGERANG (JUM S&PS) Ruko Pusat Niaga Cibodas D-8 Jl. Riau Phone (+62-768) 325584 Ext. Senaken No.co.PT Kideco Jaya Agung Jl. 474224 Email sapurmen@sucofindo. 10 Tj.co. Kp. Soekarno Hatta No. 217 Bandung 40233.net [email protected] TAKENGON (MIN) Jl.id YOGYAKARTA (S&PS. Ahmad Manaf.co. Asoka Blok T No. Blangkolak 1. Kec.tarakan@gmail. 3264355. 1 Cibitung Bekasi 17520 Phone (+62-21) 88321176 Facs (+62-21) 88321166 Email kemal@sucofindo. Pangeran Natadiraja No. 61 Baloi Batam Island 29432 Phone (+62-778) 456575 Facs (+62-778) 456292 Email subandi@sucofindo. 02 No.id CIBITUNG Jl. Pinang. 6034550 Facs (+62-22) 6034549 Email faridz@sucofindo. Jend. Enim. 02/03. 218 (Operator IBT) Facs (+62-518) 38810 Email [email protected] BATAM (FME/KKL) SUCOFINDO Building Jl.com TANJUNG ENIM (Site MIN) Komplek BTN Air Paku Jl. Karang Harapan.id TANJUNG PINANG (MIN.83 (hunting) Facs (+62-511) 3258111. A.id LABORATORIES BANDAR LAMPUNG (MIN) Jl. Banten Phone (+62-21) 5531914 (hunting) Facs (+62-21) 5585667.id TJ.S&PS) Jl. West Java Phone (+62-22) 6030262. Bengkulu 38227 Phone (+62-736) 22719. 7. Bebesan Kab. Kusuma Negara No.com PULAU LAUT (MIN) Indonesia Bulk Terminal Pulau Laut Barat . Balai Karimun 29661. 3272082 Email [email protected] Pecohraya Bandar Lampung 35228 Phone (+62-721) 474660 Facs (+62-721) 474661. Desa Dompak Dusun VIII RT/RW 1/2 No.id BANJARMASIN (MIN) Jl. 21A Banjarmasin 70654.co.id BENGKULU Jl. 41.id RIAU BARA HARUM (RBH) RBH Mumpa Port Site Laboratory Desa Sei Gantang. Nangro Aceh Darussalam (NAD) Phone (+62-643) 21980 Email Sci_takengon@yahoo. 8470563 Email bambangs@sucofindo. 451891 Facs (+62-411) 421156 Email faisal@sucofindo. Tikala I No.co. Riau Phone (+62-761) 35681 Facs (+62-761) 848709 Email [email protected] TIMIKA Light Industrial Park Kav. 150. Yos Sudarso No. 301951.co. Yani No. 105 Medan 20122 North Sumatera Phone (+62-751) 7056 001. Unangan Parit Rantang Kec. 90 Makasar 90232 South Sulawesi Phone (+62-411) 451890. Yani.id PALEMBANG Jl. 105 Medan 20122 North Sumatera Phone (+62-61) 8451880 Facs (+62-61) 8452568 Email [email protected] Jl.5 No.co.co.CILEGON (OIL&GAS) Graha SUCOFINDO Cilegon Jl. 315 Surabaya 60234. 301953 Facs (+62-901) 301949 Email jufri@sucofindo. 12 B. Saleh No. 31346. East Kalimantan Phone (+62-541) 733996 Facs (+62-541) 205865 HP 0813 4757 5117 Email adriane@sucofindo. Haryono No. 774 Palembang 30129 South Sumatera Phone (+62-711) 312990 Facs (+62-711) 311978 Email lilikm@sucofindo. West Sumatera Phone (+62-751) 61675 Facs (+62-751) 765403 Email [email protected] Sungai Tambang Kanagarian. East Java Phone (+62-31) 8470547-49. West Kalimantan Phone (+62-561) 733334. 199 Po Box 235 Samarinda 75126. 89 Pontianak 78115.co. 447241 Facs (+62-751) 447240 Email marnis [email protected] PADANG Jl. 79. Dumai 28114. Padang. 386440.id MEDAN Jl.id SURABAYA Jl.R.co. Jend.id 198 PT SUCOFINDO (PERSERO) Laporan Tahunan 2010 SAMARINDA Jl. Jend. A.id PEKANBARU (KKL) Graha SUCOFINDO Pekanbaru Jl.co. 868034. Raya Serang No.T. Irian Jaya 99920 Phone (+62-901) 301222. Jend. 735749 Facs (+62-561) 736319 Email paolo@sucofindo. North Sulawesi Phone (+62-431) 853877.id . A. 5. Jend.co. Jend.co. Kamangbar. 31157 Facs (+62-765) 33684 Email anwart@sucofindo. Kuala Kuningan. 5.co.id PONTIANAK Jl. 4870550-51 Facs (+62-31) 8470635. Letjen M.id SEMARANG Jl.co.id DUMAI Jl.co. Sudirman No.106.id ridw@sucofindo. Sawah Lunto Sijunjung.id MAKASSAR Jl.5 No. D-1 Jl. 16. No. Urip Sumoharjo No. Gatot Subroto Km. Cilegon 42421 Phone (+62-254) 386444 Facs (+62-254) 386450. Gatot Subroto Km. 386449 Email [email protected]. Kuala Kencana Timika. Raya Pagang No. 865885 Facs (+62-431) 851153 Email mfaizal@sucofindo. Padang West Sumatera Phone (+62-754) 40320 Facs (+62-754) 40321 Email [email protected]. Riau Phone (+62-765) 38404. Sutan Syahrir (Kaligawe Km. Manado 95124. Kab.id MANADO Jl. Pekanbaru 28115. 8) Semarang Phone (+62-24) 6590 547 Facs (+62-24) 6590 550 Email suryoy@sucofindo. A.co. . Fax 62 21 798 6473 customer. 34.co.Indonesia PO BOX 2377 Jakarta 10001 Ph 62 21 798 3666.id . Jakarta 12780 [email protected] tahunan annual report 2010 ASSURE YOUR CONFIDENCE Customer Service: Graha SUCOFINDO 1st Floor Jl. Raya Pasar Minggu Kav.