Fase 3 - Lección Evaluativa de Las Temáticas de Las Unidades 1 y 2 Modelos Gerenciales Para La Innovacion

May 22, 2018 | Author: Claudia Diaz | Category: Innovation, Reason, Proposition, Aluminium, Technology


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Pregunta 1Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: Un proyecto se construye desde el conocimiento de la realidad, desde el conocimiento del cliente, PORQUE, un proyecto ha de fundamentarse también en dos sistemas interrelacionados y básicos para movilizar las inteligencias y ponerlas al servicio del mismo y de los clientes. Seleccione una: a. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación b. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA c. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es FALSA. d. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. Pregunta 2 Finalizado Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: Este tipo de pregunta consta de dos proposiciones, aí: una afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE, el estudiante debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. Proposición: Empresas innovadores en sentido estricto, las que llevan a cabo innovación de productos y de procesos a escala internacional y realizan actividades de investigación y desarrollo (I +D) con el propósito de innovar o mejorar tecnológicamente un producto o un proceso, PORQUE, empresas innovadoras en sentido amplio las que han hecho una innovación o mejora de producto o de proceso solamente para la misma empresa. Seleccione una: a. Si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación b. Si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razon es una explicación CORRECTA de la afirmación c. Si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA d. Si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una propositión FALSA Pregunta 3 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: La estrategia que no tiene como objetivo pasar a las demás, ni siquiera “mantenerse en el juego”. Se conforma con marchar atrás de las líderes; hace referencia a: Seleccione una: a. La estrategia imitativa b. Estrategia innovadora dependiente c. Estrategia tradicional d. Estrategia innovadora defensiva Pregunta 4 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: La percepción del cambio técnico pone en marcha la capacidad innovadora de la empresa, que depende, a su vez, de la habilidad innovadora de sus miembros y la arquitectura administrativa que se posea; PORQUE, una alta capacidad emprendedora, eleva la propensión a innovar en la compañía. Seleccione una: a. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. c. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es FALSA. d. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA Pregunta 5 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enuenciado: El grupo de docentes del curso modelos gerenciales para la innovación se percató que semestre tras semestre hay un incremento entre las personas de 18 a 25 años en el curso. Realizaron un estudio más detallado, encontraron que dichas personas también eran madre o padres cabeza de hogar, por lo tanto, empezaron a desarrollar nuevas actividades para los siguientes semestres donde se apoyaba la creación de nuevas empresas guiándolos en todo el plan de negocio, La universidad promoviendo el nuevo esquema del curso lo socializó dando como resultado el incremento de estudiantes en un 200%. Lo anterior describe un modelo de innovación: Seleccione una: a. Mixto b. Ninguna de las anteriores c. Integrado d. Lineal Pregunta 6 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: La estrategia tiene un papel satélite, subordinado en relación a otras firmas más fuertes. Este tipo de firmas no intenta iniciar o incluso imitar cambios técnicos en su producto, a no ser que sus clientes o la casa matriz se lo pidan específicamente. Muchas veces son firmas sub - contratistas. Seleccione una: a. Estrategia innovadora dependiente b. Estrategia del océano azul c. La estrategia tradicional d. Estrategia innovadora defensiva Pregunta 7 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: Son factores endógenos para la innovación social: Seleccione una o más de una: a. Para ser innovadora en el campo social, una organización requiere desarrollar alianzas y redes que permitan movilizar recursos, sobre todo conocimientos, de diversos actores y agentes, además de los propios, promoviendo proyectos y concursos sobre el tema. b. Para que se produzca el escalamiento de las innovaciones hasta los niveles de política pública, es preciso que los innovadores entren en contacto directo y sistemático con los gestores de políticas, que intercambien experiencias y lecciones aprendidas y que crezcan en comprensión recíproca. c. Es indispensable tener una identificación precisa del problema y la elaboración de un buen diagnóstico de la situación que se requiere cambiar. d. La innovación no puede ser un hecho aislado o contingente; es un proceso sostenido que la contempla como meta, posibilidad y necesidad de crecimiento Pregunta 8 Finalizado Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: Este tipo de pregunta consta de dos proposiciones, aí: una afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE, el estudiante debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. Proposición Las innovaciones tecnológicas comprenden nuevos productos y procesos y singulares cambios tecnológicos de productos y de procesos, PORQUE, las innovaciones, por ende, incorporan una serie de actividades científico-tecnológicas, organizacionales, financieras y comerciales. Seleccione una: a. Si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una propositión FALSA b. Si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación c. Si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razon es una explicación CORRECTA de la afirmación d. Si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA Pregunta 9 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: La estrategia que no tiene como objetivo ser el primero, pero tampoco quiere “quedarse” atrás del cambio. No quiere asumir el riesgo de ser el primero en innovar o no posee los medios para hacerlo, sin embargo no copia las cosas tal cual, sino que saca ventaja de los errores de los demás y mejora sus diseños, corresponde a: Seleccione una: a. Estrategia innovadora dependiente b. Estrategia innovadora defensiva c. Estrategia tradicional d. La estrategia imitativa Pregunta 10 Finalizado Puntúa 0,8 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: El enfoque holítico es un método para analizar la innovación en la empresa, en él catalógan las innovaciones en: Seleccione una o más de una: a. Incrementales, que se espera "se produzcan por el sólo hecho de practicar una política de mejoramiento contínuo". b. Cambios en los sistemas tecnológicos que son modificaciones muy avanzadas en tecnologías c. Revoluciones tecnológicas que son cambios de tal envergadura que sus efectos se reflejan en todos los frentes de la actividad económica d. Radicales "que casi siempre se alcanzan por procesos definidos de I + D. Se trata de innovaciones cuyos impactos tecnológicos son explosivos, e impactan fuertemente el entorno" Pregunta 11 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: Existen grandes autopistas para desarrollar la innovación en la empresa y ellas son: Seleccione una o más de una: a. Utilizar espontáneamente la capacidad innovadora de la gente b. Aprovechar las oportunidades que brindan los cambios en el entorno c. Desarrollar la provocación d. Oportunidades perdidas Pregunta 12 Finalizado Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: Apple es una empresa innovadora que se ha caracterizado por lanzar nuevos productos constantemente y así asegurar su liderazgo en el mercado. La estrategia que utiliza esta empresa es: Seleccione una: a. Estrategia innovadora de enseñanza b. Estrategia innovadora ofensiva c. Estrategia innovadora asertiva d. Estrategia innovadora gradual Pregunta 13 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: La empresa pañuelitos S.A. se encarga de la comercialización de pañuelos de seda en todo el país. Su principal proveedor cambió de ciudad, ocasionando retrasos en los pedidos. La demanda se ha reducido en un 20% como consecuencia de la situación, sumado a la entrada al mercado de un nuevo pañuelo de un material sintético que imita la seda y con un valor cinco veces menor a los pañuelos de seda. De la situación anterior, se puede concluir que la empresa tiene un problema de: Seleccione una: a. Protección a la innovación b. Todas las anteriores c. Acceso a canales de distribución d. Dimensiones del mercado Pregunta 14 Finalizado Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: Esta estrategia existe siempre que un empresario detecte alguna oportunidad en un mercado rápidamente cambiante, que le permite encontrar un segmento importante y ofrecer un servicio o producto que los consumidores necesitan, pero que nadie más pensó en suministrarlo. Lo anterior hace referencia a: Seleccione una: a. Estrategia innovadora ofensiva b. Estrategia de nicho c. La estrategia del captar la demanda existente d. Estrategia innovadora dependiente Pregunta 15 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: En la década de los ochenta, Michael Porter introduce el concepto de tres estrategias como respuesta a la evolución del entorno competitivo, con estas estrategias se puede conseguir el éxito para la empresa, estas tres estrategias se resumen en: Seleccione una: a. Diferenciación, estrategia y tecnología b. Liderazgo, diferenciación y alta segmentación c. Liderazgo, eficacia y diseño d. Efectividad, eficacia y competitividad Pregunta 1 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: De acuerdo a Hamel y Prahalad (1991), citado en Hidalgo Nuchera, et. Al. (2013), las competencias básicas o (core competence), es aquella que surge del aprendizaje colectivo de la organización, especialmente la que capacita para coordinar diversas técnicas de producción e integrar corrientes tecnológicas. De acuerdo a esta definición, las competencias básicas suelen emanar de la interacción de dos elementos, ¿cuáles son? Seleccione una: a. La organización y los profesionales b. La contabilidad y la alta dirección c. La rentabilidad y las ventas d. La sinergia y los objetivos Pregunta 2 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: Este Manual presenta una definición para las actividades innovadoras, indicando que corresponden a “la adquisición de tecnología no incorporada y de “know-how”, la adquisición de tecnología incorporada, la puesta a punto de las herramientas y la ingeniería industrial, el diseño industrial, otra adquisición de capital, el inicio de la fabricación y la comercialización de productos nuevos y mejorados”. Seleccione una: a. Manual de Oslo b. Manual de Bogotá c. Manual de Camberra d. Manual de Frascati Pregunta 3 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: Existen algunos factores pueden ejercer gran influencia para aumentar el riesgo de las innovaciones, y son: Seleccione una o más de una: a. que exista gran diferencia marcada con los productos o servicios de la competencia b. que no tengan una diferencia marcada con los productos o servicios de la competencia c. que ellas no se ajusten a los requerimientos de los consumidores d. que ellas se ajusten a los requerimientos de los distribuidores. Pregunta 4 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: El proceso de innovación se puede dividir en algunos grandes momentos y ellos son: Seleccione una o más de una: a. análisis b. indicativo c. aplicativo d. creativo Pregunta 5 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enuenciado: A raíz del ingreso del internet a la cotidianidad de las personas siendo este una nueva tecnología, nacieron muchas opciones de educación virtual entre estas, la Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, esto se puede considerar como una innovación: Seleccione una: a. Innovación tecnológica radical b. Innovación tecnológica incremental c. Innovación tecnológica básica d. Innovación para la generación de conocimiento en la organización Pregunta 6 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: Con ésta estrategia no ve motivo para cambiar su producto, porque el mercado no lo pide y la competencia no la empuja a hacerlo. Aunque sí cambia su diseño muchas veces, esto le da fuerza aunque no realice cambios técnicos. Lo anterior hace referencia a: Seleccione una: a. Estrategia innovadora dependiente b. Estrategia innovadora ofensiva c. La estrategia tradicional d. Estrategia oportunista Pregunta 7 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: La estrategia que, en lugar de luchar por “captar la demanda existente (y a veces cada vez más reducida) y compararse constantemente con la competencia” se trata de aumentar el tamaño de la demanda y dejar atrás la competencia, hace referencia a: Seleccione una: a. Estrategia innovadora dependiente b. La estrategia del océano azul c. Estrategia oportunista d. Estrategia innovadora ofensiva Pregunta 8 Finalizado Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: Ikea es un fabricante sueco de muebles para el hogar y oficina, el producto innovador de esta compañía consiste en la eliminación de costos de almacenaje y distribución al vender sus muebles para ser ensamblados en el hogar o en la oficina por los clientes. En una primera fase se reservó los derechos sobre el diseño de sus productos, en una segunda fase decidió suprimir la fase de montaje de los muebles, en una tercera fase redujo los costos de logística al transportar sus muebles desmotados, en una cuarta fase, implementó la modalidad de venta de muebles como autoservicio al colocar sus productos en almacenes de grandes superficies eliminando los vendedores tradicionales y en una quinta fase, redujo los costos de distribución, al facilitar que el mueble pudiese ser transportado por el propio cliente. ¿Qué tipo de análisis estratégico desarrolló Ikea que le trajo valor agregado frente a sus competidores? Seleccione una: a. Observación de los competidores b. Ninguna de las anteriores c. Matriz de madurez de la industria d. Matriz de crecimiento-cuota del mercado Pregunta 9 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: La teoría del enfoque aporta a la creatividad la posibilidad de mirar diferentes ángulos de la realidad y por ello alcanzar nuevos aportes. A menudo mantenemos el interés del conocimiento sobre las cosas tradicionales, aspectos fijos siempre estudiados; en estas condiciones, la aplicación de un cambio de enfoque nos conduce a cosas nuevas, a una perspectiva fresca, a lo inesperado. PORQUE, enfocar de una manera distinta de la actual es ya creatividad, es desplazamiento creador. Seleccione una: a. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA b. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación c. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es FALSA. d. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. Pregunta 10 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: De acuerdo con valor agregado de innovación (VADI), se pueden establecer algunas modalidades de innovación y ellas son: Seleccione una o más de una: a. radical b. por combinación c. funcional d. incremental Pregunta 11 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: La tendencia del mercado, en fin, orienta el trabajo innovador construyendo el puente entre el cliente y el desarrollo de innovaciones, especialmente cuando nos referimos a los productos cuyo diseño se hace con base en las no preferencias del consumidor; PORQUE, la evaluación de las tendencias del mercado lleva a la empresa a controlar el riesgo de la innovación pues los productos, servicios o procesos nuevos se enfocan hacia el cliente por lo que resultan comercializables, reduciendo el número de innovaciones fracasadas. Seleccione una: a. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación b. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA c. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es FALSA. d. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. Pregunta 12 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: La vigilancia tecnológica constituye una función de apoyo al proceso de gestión de la tecnología, aunque no por ello es menos crítica que las funciones denominadas básicas. ¿Cuál es la finalidad de la vigilancia tecnológica? Seleccione una: a. La construcción del inventario de las tecnologías en uso y el estudio de las posibles adquisiciones tecnológicas de la empresa b. La evaluación de la competitividad y del potencial tecnológico propio y el incremento del patrimonio tecnológico propio c. Descentralización tecnológica y empoderamiento de las divisiones de la empresa d. El desarrollo de la innovación y la competitividad tecnológica Pregunta 13 Finalizado Puntúa 0,5 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: Se estudia la innovación por varios métodos y algunos de son: Seleccione una o más de una: a. Zonas de Innovador b. Manuales: Frascati, Oslo. c. Holítico d. Innovación Social Pregunta 14 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: las organizaciones innovadoras toleran el cambio, hablan del cambio y lo promuevan. PORQUE, las organizaciones innovadoras no estimulan la confrontación de ideas, la base de la innovación es un estado de cuestionamiento permanente de lo existente y de crítica intersubjetiva dentro de la organización. Seleccione una: a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es FALSA. b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. c. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA d. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación Pregunta 15 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Contexto: La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado. Enunciado: ¿Cuál de los siguientes componentes no se requiere para el desarrollo de una estrategia global de innovación y tecnología? Seleccione una: a. Ontológico b. Diversificación c. Integración d. Estructura
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