UNIVERSIDAD ABIERTAY A DISTANCIA NOMBRE: MATERIA: GARCIA HERNANDEZ ERIKA ROCIO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION FACILITADORA: ALBERTO PADILLA REYNAUD TEMA: INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION ACTIVIDAD: EVIDENCIA DE APRENDIZAJE. EVIDENCIA DE APRENDIZAJE. EMPRESA DE TURISMO Financiera: Búsqueda y administración de capitales. compensar los elementos humanos en su actividad. Recursos Humanos: Obtención y desarrollo del personal. inversión. entregar bienes o servicios. FINES: Conseguir el grande beneficio. . Especifica el tipo de empresa que vas a crear: Pequeña empresa para empezar. ventas y publicidad. compras. forjar espacio de trabajo. fabricación y transformación. mejora técnica y aumento de producción. Comercial: Conexión entre empresas y consumidor. Describe sus características. obtener rentabilidad y certifica la supervivencia y continuidad a la actividad empresarial. FUNCIONES: Técnica: Producción. o sea que sería de Turismo en San Rafael Tlalmanalco.PRODUCCIO N MARKETING FINANZAS RECURSOS HUMANOS VENTAS Tipo de empresa a crear: En mi localidad todavía se conservan lugares donde se sigue conservando la naturaleza. teatralizadas y medio ambientales. gestión y organización de congresos. organizar. ¿Cuáles son las principales dificultades\problemas que enfrentarías al administrar tu empresa? Cualquier emprendedor que inicia su empresa. El empresario es quien dirige el proceso económico. organiza la producción y asume el riesgo empresarial. gestión turística de monumentos y planes estratégicos.. Humano. Mejorar medios tecnológicos. ELEMENTOS: Financieros: Capital necesario para su creación y funcionamiento. Organigrama. publica. créditos. Económicos: (patrimonio) Conjunto de bienes. acreedores). servicio de acompañamiento en idiomas. cursos. La Organización: Interior: Forma de organización empresarial. principalmente: 1. de relaciones públicas y promotoras. Empresario: Tanto si es individual. planifica. privada. se enfrentara a diversos problemas antes y después de empezar el negocio. rutas temáticas. existen varios problemas a los que el emprendedor se enfrenta. Actividades: Visitas guiadas. azafatas de congresos. clientes organismos públicos. sociedad. asesoramiento técnico a instituciones públicas y privadas. Problema al crear un negocio: Antes de empezar un negocio. fija objetivos. visitas personalizadas para empresas y directivos. ferias de turismo y presentaciones. hasta problemas una vez puesta la tienda.¿Qué negocio poner? . como administración de recursos. derechos y obligaciones. controla y asume responsabilidades. tener autonomía frente a terceros (bancos. desde el dilema de que negocio poner. Trabajador: Persona física que prestan su servicio a la empresa a cambio de una remuneración. Técnicos: Fabricación o transformación de los productos. conferencias y planes de estudio en materia de turismo. subvenciones.Dirección: Organiza los recursos disponibles. Exterior: Dependencia con proveedores. Este escenario no es realista.¿Para qué hago un plan de negocios? Y ¿Cómo hacer un plan? Muy pocos son los negocios que tienes éxito sin un plan de negocios.No basta con decir “vivo en x ciudad”. crear ideas de negocios que sea compatibles con la oportunidad y con sus aspectos personales (experiencia. que en algunos casos son mayores a la rentabilidad misma del proyecto. Existirán 2 caminos a seguir: poner el negocio sin un plan o hacer un plan de . las televisoras. amigos y socios. La respuesta adecuada a “que negocio poner”. existe gran competencia y facilidad de entrada de competidores. porque eres la única empresa que suministra un producto o servicio (por ejemplo. hemos hablado que hay varias alternativas para obtener recursos financieros. la respuesta es un monopolio. siendo particularmente importantes los más ligados a usted. Si fuera así de simple. porque en economías modernas y abiertas al mercado internacional. principalmente por la obligación de poner bienes como garantías del préstamo o por las altas tasas de interés. como ahorros. 3. digamos que tengo una idea de poner un salón de fiestas en mi colonia (principalmente porque veo que se hacen muchas fiestas alrededor). podemos tener una buena idea de negocios. Existe gran dificultad por parte de los bancos privados y públicos. etc). 2. Incluso hay un grado de suerte en estos negocios que tienen éxito sin un plan. al acceso a fondos de inversión para pymes. Es decir. implica identificar: Las oportunidades que existen en el mercado local. habilidades.. los servicios de telefonía y celular).-¿De dónde consigo recursos financieros? Otro problema al empezar un negocio. o un oligopolio donde hay 2 o 3 empresas en la industria (por ejemplo. Por ejemplo. es obtener los recursos financieros para hacer la inversión para hacer la inversión en el negocio. La realidad obliga a cualquier emprendedor con una idea de negocio. A partir de estas oportunidades. o “cuál es el mejor negocio o el más rentable”. inversión en el negocio de familiares. recursos. la industria del petróleo en México). que convierta a la idea en algo más tangible. En varios artículos (por ejemplo como financiar un negocio). que desarrolle un plan de negocios. pero al final debemos de analizarla y determinar si es rentable o no y como la desarrollaremos en la realidad. Quiero un negocio de medio tiempo Un negocio es algo que debe de cuidarse y mantenerse. llevar un control de los inventarios. tanto de tiempo. 4. etc. debe de realizar su plan de negocios e identificar la respuesta de cada una de las preguntas anteriores. 5. Las casas generalmente se ubican en zonas residenciales. producto y servicio del negocio.. De cierta forma.. es necesario un estacionamiento o no. es indispensable analizar si existen las condiciones para poner el negocio en casa o no.Ventas bajas o cero ventas Este es el principal problema de los nuevos negocios. pie. como transitan las personas en la zona (en carro. entre otros aspectos. camión) y cuantos cruzan en frente de la casa. Por ello. costos y a final de cuentas las utilidades. llevar las cuentas y el control de caja. sin embargo. Después de abrir nuevos negocios. aun cuando piense en un negocio en casa. un fenómeno común es que por algunos días no entren los clientes e incluso no haya ventas finales después de un tiempo. Esta transformación implica nuevos retos y dificultades. En primer lugar. esfuerzo y dedicación. En caso de que el plan de negocios nos indique que nos es una buena idea. debe contratar al personal adecuado y aprender a delegar tareas y actividades importantes. que afectan los ingresos. Si ponemos el negocio.Quiero poner un negocio en casa? Otros de los problemas de empezar un negocio. necesita a personal de confianza para abrir y cerrar la tienda. la ubicación es fundamental. problemas en los negocios como: 6. Problemas después de iniciar el Negocio Un emprendedor se convierte en empresario una vez que ha abierto su empresa. Un problema de negocios de medio tiempo. solo perdimos el tiempo invertido en hacer el plan (no perdimos dinero). pensamos que los clientes llegara en olas. es centrarse en la idea de poner un negocio en casa. Antes de cerrarse a esta idea.. un negocio requiere un compromiso. por lo tanto hay que definir las necesidades de la zona o colonia. es mayor la probabilidad de fracaso y la perdida de la inversión.negocios para verificar que la idea puede tener éxito. que nivel socioeconómico habita. Por ejemplo. Debe de realizar un diagnóstico de la situación . En caso de tener los deseos de un negocio de medio tiempo. es el descuido de las condiciones. puede ser la ubicación. prestamos.No obtengo las ganancias que esperaba Otro síntoma de una mala administración financiera.. comprenderá que cometió un error grave en su proyecto y será más factible clausurar o traspasar el negocio a otra ubicación. Algunas correcciones pueden cambiar las ventas e incrementarlas. la falta de publicidad. le dirán que siguen el negocio no por el dinero. para encontrar la causa de esto. es percibir que no se están generando utilidades. . Aquellos empresarios con negocios de mucha antigüedad. etc. se da cuando no tiene suficiente dinero para hacer pago de sus deudas inmediatas. etc).. para poder planear sus gastos y controlarlos. inventarios. aprender a delegar. como el pago de la renta. debe de llevar un control de todas las operaciones. La solución radica en controlar las operaciones principales: operaciones de ventas (ingresos para el negocio) y operaciones de costos o gastos (salidas de dinero para pagar proveedores. no cuenta con suficiente flujo de efectivo. esto es muy claro en los pequeños negocios. equipos. entre otras situaciones. etc. préstamos. 8. Por ello. renta. sueldos. Cuando no existe este sentimiento. sino por el amor que le tienen. 7. pago a proveedores. es el hecho de haber probado el negocio y darse cuenta que no era lo que esperaba. sueldos.No me gusto el negocio.. Es recomendable checar software de control. el negocio vale la pena y si no lo quiere administrar. al punto de cerrar o traspasar un negocio rentable. En estos casos.correcta.No me alcanza el dinero Otro problema al administrar un negocio es la incorrecta planeación financiera. El resultado de una mala administración del dinero. pero el verdadero reto es mantenerlo y hacerlo crecer. 9. es muy desgastante para el dueño o el administrador. Otro problema al desarrollar negocios.. cuando en su estado de cuenta no ve reflejada el suficiente dinero que esperarías de todas las operaciones que realizo en su negocio. que es poco comentado pero muy común. la falta de confiabilidad del exterior\interior de la tienda. salarios. El cómo iniciar un negocio es un reto. lo recomendable es plantearse un proyecto de vida y definir que quiere hacer. es decir. como POS (point of sale) ERP (entreprise resource planning) o simplemente usar Excel para llevar un control. Revisar. así como problemas cardiacos (obesidad. Gracias a ella nuestro negocio tendrá la capacidad necesaria para poder alcanzar todas aquellas metas que se proponga. el descanso. Señala las alternativas que podrán contribuir problema. 4. Principalmente. se registran problemas de desgaste mental (cansancio y agotamiento). el deporte. ¿En qué forma afecta la alternativa a otras operaciones?. ¿Se cuenta con los recursos económicos?. 3. 2. Reconocer aceptando responsabilidades. así como la tendencia que seguirá tu empresa. Un consejo es separar el trabajo de su vida. Menciona la importancia y el papel que tendrá la administración. infartos). 5. Reemplazar. como lo son los perfiles de los gerentes y directores. Retroceder hasta el punto erróneo. o administradores de la propia empresa.Daños a la salud (mental o física) Trabajar demasiado en su negocio lleva a problemas serios de salud. Dedicar un límite de horas en su negocio. Repasar. ¿Qué resistencia al cambio puede tener?. ¿Cuan flexible es?. ¿Cuál es el costo económico? Y ¿Cuál es el costo-beneficio? 5 acciones positivas pueden salvar esta situación: 1.10. . pero después de ello. Para lograr estos fines contamos con las figuras especializadas en esta tarea. Para que una empresa alcance sus objetivos y su grupo de empleados desarrolle el trabajo de la forma más eficiente se ha creado lo que hoy conocemos como administración de empresas. a la solución del Para adecuada evaluación de alternativas se debe formular las siguientes preguntas: ¿Cómo contribuye esta alternativa al cumplimiento del objetivo?. dedicarlo a otros aspectos de su vida como la familia.. la salud. etc. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS: http://jocotepec.html .rincondelvago.sems.udg.com/toma-de-decisiones-financieras-en-laempresa.mx/inicio/orientacion/Organizadores%20Graficos.pdf http://html.