SEGUNDO EXAMEN DE INGENIERIA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS VERANO 2014NOMBRES 1. M.A, es una sociedad productora de harina de trigo de alta pureza, la cual elabora en dos procesos de producción denominados Secado y Molienda. En el primero, entran los materiales y luego de las etapas de depuración y secado son transferidos al segundo, donde muelen el trigo cuya harina es vendida a granel a una entidad subsidiaria encargada de su empaque y distribución. Esa sociedad suministró los documentos de sus operaciones del pasado mes de febrero con la finalidad de que el personal del Departamento de Costos efectúe los cálculos necesarios y el costeo de su producción, de acuerdo con los siguientes datos PROCESO DE SECADO Inició el mes de febrero con un inventario de 20 toneladas en proceso, así: ELEMENTO AVANCE COSTO UNITARIO COSTO TOTAL Materiales 100% $ 258,269 $ 5.165.380 Mano de obra 70% $ 26,458 370.412 Costos indirectos 70% $ 269.573 3.774.022 Total inventario inicial $ 9.309.814 En el mes de febrero adicionaron a la producción 398 toneladas; terminaron y transfirieron al proceso de Molienda 404 toneladas; al fin del período quedó un inventario de 14 toneladas con el 100% de los materiales y el 50% de los costos de conversión. Consumieron materiales por valor de $ 103.351.600, mano de obra por $ 18.785.887 y costos indirectos por $ 106.990.478. PROCESO DE MOLIENDA Iniciaron el mes de febrero con un inventario de 26 toneladas, valuadas así: ELEMENTO AVANCE COSTO UNITARIO COSTO TOTAL Costos Proceso de Secado $ 574.300 $ 14.931.800 Mano de obra 50% $ 45.362 589.70 Costos indirectos 50% $ 329.468 4.283.084 Total inventario inicial $ 19.804.590 En el mes de febrero terminaron y transfirieron a la bodega de productos elaborados 415 toneladas de harina a granel; quedó un inventario de productos en proceso de 15 toneladas con el 100% de los materiales y 60% de los costos de conversión. En el mencionado periodo, incurrieron costos de mano de obra por $ 18685334 y costos indirectos por $ 135467316. Con los datos anteriores, el debe efectuar siguientes las actividades: 1) Cálculo de la producción equivalente. 2) Cálculo de los costos de cada proceso por elemento y unitarios. 3) Cuantificación del costo de la producción transferida al siguiente proceso. 4) Valuación del inventario final de productos en proceso. 2. Una imprenta fabrica dos tipos de formularios A y B. El formulario A consume materia prima directa a razón de $ 40/unidad. Por su parte cada unidad de formulario B consume $ 30 de materia prima dir bajo estudio se produjeron 400,000 unidades del formulario A y 120,000 unidades del formulario B. 000 En este departamento se realizan dos actividades principales: programar la producción y lanzar órde siguientes resultados en relación con el uso de los recursos: De los cinco empleados que trabajan en el departamento . En la siguiente tabla se tienen los datos de producción de esta empresa para los departamentos 1 y 2 Unidades: Unidades iniciales en proceso: Materiales directos 100% terminados. Costos conversión 25% terminados Unidades iniciadas en el proceso Unidades recibidas del departamento anterior Unidades transferidas al inventario de artículos terminados Unidades finales en proceso: Materiales directos 100% terminados. Departamento 2: Se inspeccionaron las unidades y se descubrió que algunas dañadas recorrieron el proceso estaba terminado en un 60% .000 Depreciación computadores y equipos $ 2. Departamento 1: Las unidades se inspeccionan al final del proceso. como el más adecuado y porqué? Qué implican usar uno u otro método? 3. Lo departamento. costos conversión 40% terminados Materiales directos 100% terminados.000. Compare los resultados. el formulario A y 400 órdenes de fabricación para el formulario B. Costos conversión 60% terminados Unidades dañadas: Normales Anormales .5 trabajan programando su tiempo en el lanzamiento de órdenes de fabricación. c.000. por tanto. Costos conversión 75% terminados Materiales directos 100% terminados. El inventario final de trabajo en p unidades del inventario de trabajo en proceso no alcanzaron la etapa de inspección.Los costos indirectos están todos localizados en el Departamento de Planificación de la producción y Sueldos: $ 60. y las cuchillas. Los computadores se destinan en un 90% a la programación de la producción y en un 10 % al lanzam El desarrollo de la actividad de programación requiere el 70% del espacio físico del departamento. mi restante 30%. En el mismo periodo el formulario A Se pide: ( 3 puntos) a.000. Douglas Corp se especializa en la manufactura de un procesador de alimentos con velocidades vari en el departamento 1 . se inspeccionaron las unidades del inventario final d agregados no incrementaron la cantidad de unidades. Qué método considera Ud. Se estima que los generadores de actividad adecuados para las actividades de programación y lanza ordenes de fabricación y el nro de cargas de trabajo respectivamente. los costos de conversión se incurren de manera uniforme en el proceso. Utilice el costo de la mano de obra directa. Durante el periodo analizado. el equivalente a 3. Determine el costo unitario de producción para cada formulario utilizando el costeo ABC b. Calcule el costo unitario de producción para cada formulario utilizando el costeo tradicional.000 Arriendo de oficinas $ 10. la cubierta y el empaque se agregan en el departamento 2. que mejore el actual. promedio ponderado b) Elaborar el informe de costo de producción para el departamento 2. de implantar un siste Actividades. Concepto Z-D Z -C Z-N Totales Unids prod y vendidas 20 pares 50 pares 10 pares Costo mat. vendidas y elementos del costo. que se basa en el Volumen de Producción. está evaluando la posibilidad de aplicar el costeo ABC. Z-C y Z-N.Costos: Inventario inicial de trabajo en proceso: Del departamento anterior: Materiales directos Mano de obra directa Costos Indirectos de fabricación (aplicados) Total Agregados durante el periodo: Materiales directos Mano obra directa Costos indirectos de fabricación (aplicados) Total: ( 4 puntos) Se pide: a) Elaborar el Informe de costo de producción para el departamento 1. Zapatillas Liebre es una mediana empresa. Recepcionar materiales Nro de recepciones 400 5. Ver cuadro 1 Cuadro 1. Fab que se muestra en el cuadro 2. es decir. Todas sus ventas.2. aplican sus directivos. Ver Cuadro 3. 1. 150 3. PEPS 4. Se dispone de los siguie año: 4. 3.00. que se dedica a la producción y comercialización de zap conocidas como Z-D. Directos/un 5 20 50 Costo MOD /unidad 5 15 10 CIF 2000 Horas MOD /unidad 10 15 5 4. Actividades Inductores CIF 1. consumidas en la f la organización. Preparar máquina Nro de horas de prepar. los inductores de costo respectivos y los CIF por actividad. Despachar productos Nro de envío a clientes 250 Total 2000 . 4. Los CIF ascienden a $ 2.200. se realizan en Perú y actualmente la empresa cuen año pasado fueron de $ 1. sobre la base de las Horas MOD. Datos d Datos de unidades producidas. que son Ingeniería.000 y han sido incurridos por 3 centros de costos. el Costo p asigna sus CIF (Costos indirectos de fabricación). Maquinar Nro de horas máquina 900 4. Se han analizado las actividades. Diseñar modelos Nro ordenes de diseño 300 2. Desde sus inicios en el año 2000. 4.4. referentes al número de inductores (Medida de Actividad) de ca Se pide: a) Costear los productos utilizando el sistema tradicional de costeo y el ABC. Además se ha relevado los datos. b) Realizar cuadros comparativos de los resultados obtenidos con la aplicación de cada sistema de cos ocultas para: Costo unitario de productos terminados CIF por unidad de producto CIF Totales por producto . 814 os costos de o de obra por COSTO TOTAL $ 14.774.931.380 370.283.412 3.S VERANO 2014 os Secado y depuración mento de acuerdo COSTO TOTAL $ 5. Durante el periodo 00 unidades del formulario B.022 $ 9.706 4. .590 productos en obra por $ ( 4 puntos) consume materia prima directa a razón de $ 60 por unidad y mano de obra directa ume $ 30 de materia prima directa y $ 50 de mano de obra directa.084 $ 19.804.309.800 589.165. Un estudio ha arrojado los nte a 3. Los materiales directos se adicionan al principio de cada me en el proceso. Utilice como base de asignación de los costos indirectos ecuado y porqué? Qué implicancias puede tener para la gestión de la empresa alimentos con velocidades variables. las de inspección.anificación de la producción y corresponden a los siguientes: mar la producción y lanzar órdenes de fabricación.5 trabajan programando la producción. mientras que 1. por tanto . cio físico del departamento. El inventario final de trabajo en unidades del inventario final de trabajo en proceso . Los componentes electrónicos se ensamblan egan en el departamento 2. Los materiales directos a para los departamentos 1 y 2: Departamento 1 Departamento 2 3000 7000 21000 18000 19000 2000 4000 3000 1000 1000 1000 . mientras que el lanzamiento de órdenes ocupa el ades de programación y lanzamiento de órdenes de fabricación son el nro de Durante el periodo analizado. algunas dañadas recorrieron el proceso en un 40% . inventario final de trabajo en proceso estaba terminado en un 40%. zando el costeo ABC do el costeo tradicional. se han recibido 200 órdenes de fabricación para l mismo periodo el formulario A requirió 200 cargas y el formulario B sólo 60 cargas.5 empleados usan ucción y en un 10 % al lanzamiento de órdenes de fabricación. consumidas en la fabricación de cada zapatilla.0 9000 14000 2360 25360 21300 25000 66760 6800 119860 75000 100000 25000 200000 50000 200000 40000 290000 amento 1. que son Ingeniería. de implantar un sistema de de costos que se base en las cción. Ver Cuadro 3. Ver cuadro 1 Cuadro 2 Centro costo Ingeniería Fabricación Alm. el costeo directo y además Horas MOD. caballeros y niños y actualmente la empresa cuenta con 160 trabajadores. Según datos vos y los CIF por actividad. Las ventas el plican sus directivos. promedio ponderado rtamento 2. el Costo por Absorción. Y desp. Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último costo. Nro de horas máquina Nro de recepciones Nro de envío a clientes Z-D Z-C 2 5 20 5 5 Z-N 3 5 30 10 15 1 5 10 5 5 . El dueño de es decir. Fabricación y Almacén y Despacho. CIF 300 1050 650 costos. Inductores Nro ordenes de diseño Nro de horas de prepar. PEPS cción y comercialización de zapatillas para: damas. identificando las utilidades o pérdidas .res (Medida de Actividad) de cada una de las actividades: Cuadro 4 licación de cada sistema de costeo. calcule la utilidad operativa y la utilidad operativa como ingresos para cada linea de producto. De botellas vacías a la tienda 4800 Colocación de órdenes de compra 62400 Entrega física y recepción de mercancías 100800 Colocación de las mercancías en anaqueles y reabast. Se tiene la siguiente información del año 2008 para cada línea de productos: Bebidas Gas Prod. Frescos Ingresos 317400 840240 Costo de la mercancía vendida 240000 600000 Costo de botellas devueltas 4800 0 Cantidad de órdenes de compra colocados 144 336 Cantidad de entregas recibidas 120 876 Horas de colocación de los productos en anaqueles 216 2160 Artículos vendidos 50400 441600 Se han encontrado las siguientes actividades Actividad (1) Dev. 1 un. Alimentos empacados.SEGUNDO EXAMEN DE INGENIERIA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS TEMA B NOMBRES 1. b. Comentar sus respuestas a los requerimientos a y b. En la actualidad. c. 68120 Ayuda a clientes en cajas y empacado en bolsas 122880 359000 Se pide: ( 4 puntos) a. Productos frescos. El Super ha decidido aumentar el tamaño de sus tiendas y desea información acerca de la rentabilid lineas de productos individuales: Bebidas gaseosas. Ilustre los 5 pasos del TOC y el proceso de mejora continua: MP2: $ 5/un Producto P Producto Q Pv = $ 35/un pv = $ 40/un Dem= 60 un/sem Dem= 50 un/sem A = 10 min/un Cons. Si El Super asigna costos de soporte a la tienda (todos los costos que no sean costos de las mercan linea de producto utilizando el sistema CBA. E = 20 min/un E = 20 min/un . MP2: $ 5/un B = 10 min/un Cons. 1 un. 2. El Super asigna los costos de soporte a la tienda (todos los costos que no sean cos vendida) a lineas de producto con base en el costo de la mercancía vendida de cada linea de produc operativa y la utilidad operativa (como un porcentaje de los ingresos para cada linea de producto).botellas Pedidos Entregas Colocación Soporte Descripción Costos totale Dev. 1 un. Datos adicionales: Sólo hay un recurso de A.B.000 semanales Setup del recurso E = 100 minutos. Cons. 1 un. La planta sólo puede obtener 100 unidades por semana de la materia prima 2 (MP2) Se pide: a) Decidir bajo el enfoque de la contabilidad tradicional. Elabore un ranking basado en la contribución b) Bajo el enfoque tradicional determine cuántas unidades de cada producto pueden ser manufactura c) Calcule la utilidad neta para el requerimiento anterior. Entonces debemos enviar al mercado un mínimo de 5 unidades de cada producto por se Repita estos pasos. la habilidad para competir en el mercado está basada en la ha productos. f) Asuma ahora que: frecuentemente. C y D. Capacidad disponible = 2400 minutos por semana. Qué esta mal en esta decisión? d) Utilice y explique los 5 pasos de TOC : Identifique la restrición del sistema. Cómo explotar la restric e) Calcule la utilidad neta potencial por semana bajo este enfoque. Cuántos setups por semana podemos hacer en el recurso E? .MP1: $ 5 /un MP1: $ 5 /un Cons. Gastos operativos = $ 2. Calcule la utilidad para cada linea de producto).260 entregas 3. Gaseosas 624 órdenes de compra 1. MP2: $ 5/un Cons.456 horas de colocación en almacenes 614.400 artículos vendidos odos los costos que no sean costos de la mercancía endida de cada linea de producto. 2 un. 2 un. Empac. Alim. 483960 360000 0 144 264 1080 122400 Bases de asign. e no sean costos de las mercancías vendidas) a una tiva y la utilidad operativa como un porcentaje de los MP2: $ 5/un Producto R Producto S pv = $ 45/un pv = $ 50/un Dem= 40 un/sem Dem= 30 un/sem C = 10 min/un D=10 min/un Cons. Del costo Rastreo directo en la linea de beb.PRESUPUESTOS TEMA B ormación acerca de la rentabilidad de alguna de sus Alimentos empacados. E = 10 min/un E = 10 min/un . el recurso E? . Cómo explotar la restricción? Encuentre el Mix recomendado TOC. Qué estaría mal en esta decisión? ducto pueden ser manufacturadas? l en esta decisión? stema. l mercado está basada en la habilidad de enviar al mercado una variedad de nidades de cada producto por semana para ser competentes en este mercado. Cons.MP1: $ 5 /un MP1: $ 5 /un Cons. 1 un. prima 2 (MP2) nking basado en la contribución directa. 1 un. sobre la base de las Horas MOD. Despachar productos Nro de envío a clientes 250 Total 2000 4. que se basa en el Volumen de Producción. 3. se realizan en Perú y actualmente la empresa cuen año pasado fueron de $ 1. 2013 NOMBRES 1. Se dispone de los siguie año: 1. Directos/un 5 20 50 Costo MOD /unidad 5 15 10 CIF 2000 Horas MOD /unidad 10 15 5 2.00. Se han analizado las actividades.000 y han sido incurridos por 3 centros de costos. Z-C y Z-N. Datos de uDatos de unidades producidas. de implantar un siste Actividades. está evaluando la posibilidad de aplicar el costeo ABC. es decir. Actividades Inductores CIF 1. Maquinar Nro de horas máquina 900 4. que son Ingeniería. consumidas en la f la organización. Ver Cu Cuadro 3. los inductores de costo respectivos y los CIF por actividad.SEGUNDO EXAMEN DE INGENIERIA DE COSTOS TEMA A. Además se ha relevado los datos. aplican sus directivos.200. Desde sus inicios en el año 2000. que se dedica a la producción y comercialización de zap conocidas como Z-D. Fabri que se muestra en el cuadro 2. Diseñar modelos Nro ordenes de diseño 300 2. Todas sus ventas. Recepcionar materiales Nro de recepciones 400 5. Ver cuadro 1 Cuadro 1. Preparar máquina Nro de horas de prepar. Zapatillas Liebre es una mediana empresa. Concepto Z-D Z -C Z-N Totales Unids prod y vendidas 20 pares 50 pares 10 pares Costo mat. b) Realizar cuadros comparativos de los resultados obtenidos con la aplicación de cada sistema de cos ocultas para: Costo unitario de productos terminados CIF por unidad de producto CIF Totales por producto . vendidas y elementos del costo. 150 3. Los CIF ascienden a $ 2. el Costo p asigna sus CIF (Costos indirectos de fabricación). referentes al número de inductores (Medida de Actividad) de cad Se pide: a) Costear los productos utilizando el sistema tradicional de costeo y el ABC. que mejore el actual. El dueño de es decir. identificando las utilidades o pérdidas 1 5 10 5 5 . Ver cuadro 1 Cuadro 2 Centro costo Ingeniería Fabricación Alm. consumidas en la fabricación de cada zapatilla. Las ventas el plican sus directivos. el costeo directo y además Horas MOD. el Costo por Absorción. Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último costo. CIF 300 1050 650 ostos. Inductores Nro ordenes de diseño Nro de horas de prepar. Según datos s y los CIF por actividad. Fabricación y Almacén y Despacho. que son Ingeniería.SECCION: cción y comercialización de zapatillas para: damas. Nro de horas máquina Nro de recepciones Nro de envío a clientes Z-D Z-C 2 5 20 5 5 Z-N 3 5 30 10 15 s (Medida de Actividad) de cada una de las actividades: Cuadro 4 licación de cada sistema de costeo. caballeros y niños y actualmente la empresa cuenta con 160 trabajadores. de implantar un sistema de de costos que se base en las cción. Ver Cuadro 3. Y desp.