Pregunta 1Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La labor de un administrador está permanentemente condicionada al cumplimiento de dos premisas; eficacia y eficiencia. De los siguientes ejemplos señale aquél que cumpla con estas dos premisas: Seleccione una: a. Obtener un resultado inferior al esperado pero con un ahorro importante de recursos limitados b. Alcanzar de manera exitosa el objetivo propuesto, sobrepasando levemente los recursos disponibles c. Aspirar a alcanzar el objetivo considerando que los recursos disponibles para ello son inferiores a lo esperado d. Alcanzar el objetivo de producir diez mil unidades con un decremento en el desperdicio de 10%. Retroalimentación La respuesta correcta es: Alcanzar el objetivo de producir diez mil unidades con un decremento en el desperdicio de 10%. Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La matriz DOFA se puede definir como una herramienta de diagnostico y análisis para la generación de 4 estrategias a partir de la identificación de los factores internos y externos de la organización. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El concepto de planear hace referencia a: Seleccione una: a. Un proceso de toma de decisiones que busca alcanzar los objetivos corporativos teniendo en cuenta la situación actual y el los factores del entorno. b. un proceso de Inspirar a los miembros de la organización para que trabajen enfocados en los objetivos acordados. c. Un proceso para convocar, seleccionar y conformar los grupos de personas que realizarán las diferentes actividades. d. un proceso para determinar las tareas, las personas, y los procesos de control. Retroalimentación La respuesta correcta es: Un proceso de toma de decisiones que busca alcanzar los objetivos corporativos teniendo en cuenta la situación actual y el los factores del entorno. Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El _____________ , a través del cual todo subordinado debe conocer lo que se espera de él y aquello que debe hacer, lleva a la ejecución inteligente de las órdenes en lugar de una obediencia ciega. Seleccione una: a. principio de espíritu de equipo b. principio de unidad de mando c. principio de orden y disciplina d. principio de centralización Retroalimentación La respuesta correcta es: principio de unidad de mando Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta A principios del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los trabajos pioneros sobre la administración. ________ , quien proponía aumentar la eficiencia de la industria a través de la racionalización de las tareas del operario y ________ , que proponía hacerlo por medio de la estructura y sus interrelaciones. Seleccione una: a. Taylor - Maslow b. Weber - Mayo c. Weber - Fayol d. Taylor – Fayol Retroalimentación La respuesta correcta es: Taylor – Fayol Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Respuesta 4 Amenaza. Falta publicidad. Capital de trabajo suficiente.. – Debilidad.. Respuesta 1 Oportunidad. No se cuenta con un software contable y de facturación.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta A continuación se presentan ejemplos de cargos de trabajo en una empresa ¿Qué rol cumplen cada uno de los cargos expuestos? . Pregunta 7 Parcialmente correcta Puntúa 0. Retroalimentación La respuesta correcta es: Crecimiento constante del número de estudiantes matriculados semestralmente.Determine si los siguientes enunciados corresponden a: una Fortaleza. No se cuenta con un software contable y de facturación.3 sobre 1. Crecimiento constante del número de estudiantes matriculados semestralmente. Falta publicidad. una Oportunidad o una Amenaza. Capital de trabajo suficiente. Respuesta 5 Fortaleza.. Respuesta 2 Debilidad. – Oportunidad. Inestabilidad económica. Respuesta 3 Debilidad.. – Amenaza. Inestabilidad económica. – Debilidad. uns Debilidad. – Fortaleza. de acuerdo con una definición amplia de gerencia sería el hecho de que aquella persona a la que solemos llamar gerente: Seleccione una: a. – Decisorio. Planea las acciones en algunas ocasiones sólo y en otras de manera concertada con otras personas .. – Decisorio. Analista de compras.. Pregunta 8 Correcta Puntúa 1. Analista de compras. Interpersonal Interpersonal.. Analista de crédito senior. Gerente de marca.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La principal característica que determina la labor de un administrador. Retroalimentación La respuesta correcta es: Agente de call center – Interpersonal. – Informativo. Representante Legal – Informativo. Respuesta 1 Respuesta 2 Respuesta 3 Respuesta 4 Respuesta 5 Respuesta 6 Informativo. Representante Legal Gerente de marca.0 sobre 1. – Interpersonal.Agente de call center Agente del Punto de Atención al Empleado. Agente del Punto de Atención al Empleado. Decisorio Decisorio. Informativo. Analista de crédito senior. No acomete las tareas.b. Tratar con quien sea necesario para que las tareas se efectúen Retroalimentación La respuesta correcta es: Trabajar dentro de una estructura organizacional fija. De las siguientes características señale aquella que corresponde al "estilo antiguo” y que tiende a desaparecer.0 sobre 1. Seleccione una: a. en muchos casos cerrando nuevos negocios de importancia c. Pensar más que como jefe. d. Retroalimentación La respuesta correcta es: No acomete las tareas.0 sobre 1. Trabajar dentro de una estructura organizacional fija. Pasa la mayor parte del tiempo por fuera de la empresa.0 . b. Pregunta 9 Correcta Puntúa 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Existen diferencias importantes entre la forma en que hoy en día se administran las empresas y la forma en que esto se hacía décadas atrás. d. proyectos y demás acciones directamente sino que lo hace a través de otros. proyectos y demás acciones directamente sino que lo hace a través de otros. como líder y/o entrenador. Aplica todas las fases del proceso administrativo . Pregunta 10 Correcta Puntúa 1. c. Tratar de dominar una amplia gama de disciplinas relacionadas con la administración. de manera especial aquellas relacionadas con el control. Tomar acciones correctivas Retroalimentación La respuesta correcta es: Planear.0 68.0 lunes. 27 de abril de 2015.2/10.8 de un máximo de 75.0 (92%) .2 sobre 1. ¿qué conceptos hay que tener en cuenta? Seleccione una o más de una: a. Controlar. Ahorrar e. 21:51 33 minutos 57 segundos 9. Planear b.Semana 3 Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación Pregunta 1 Parcialmente correcta Puntúa 0. Ejecutar c.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Tomando la definición de función administrativa formulada por Fayol. Tomar acciones correctivas UE-PROCESO ADMINISTRATIVO (Tutor 4) / ► TAP y RA / ► Quiz 1 . Controlar d. 21:17 Finalizado lunes. 27 de abril de 2015. Ejecutar. Representante Legal – Informativo. Agente del Punto de Atención al Empleado. – Interpersonal. Gerente de marca. Gerente de marca.. Respuesta 4 Analista de compras. . Interpersonal. Respuesta 2 Informativo. – Informativo. Interpersonal.. Analista de crédito senior.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta A continuación se presentan ejemplos de cargos de trabajo en una empresa ¿Qué rol cumplen cada uno de los cargos expuestos? Agente de call center Respuesta 1 Informativo. Analista de compras.. – Decisorio. Decisorio. Representante Legal Respuesta 3 Decisorio. Respuesta 5 Analista de crédito senior. Agente del Punto de Atención al Empleado. Respuesta 6 Retroalimentación La respuesta correcta es: Agente de call center – Interpersonal. 0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta . Pregunta 2 Correcta Puntúa 1. Las habilidades mas representativas en la gerencia media son las interpersonales debido a que: Seleccione una: a. allí esta su principal habilidad para el logro de los objetivos. c. Pregunta 3 Correcta Puntúa 1. Se requiere desarrollar los planes estratégicos con base en sus orientaciones y trabajar con los niveles de la alta gerencia y de línea.0 sobre 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los administradores requieren de diferentes tipos de habilidades para desempeñar eficazmente su labor. Retroalimentación La respuesta correcta es: Se requiere poner en contacto de manera permanente las directriz estrategica con las operaciones cotidianas en muchos frentes de trabajo. Se requiere poner en contacto de manera permanente las directriz estrategica con las operaciones cotidianas en muchos frentes de trabajo.0 sobre 1. Se requiere poner en funcionamiento actividades administrativas de control.– Decisorio. Se requiere solicitar a la gerencia de linea que efectúe cierto tipo de tareas. por lo que debe estar en capacidad de dominarlas. b. d. Una ciencia social y técnica encargada de obtener el máximo de beneficio posible. Un proceso de obtener. y aprovechar los recursos y personas. Una forma de gestionar la empresa en forma eficiente para alcanzar los objetivos en el corto y mediano plazo. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 5 . coordinar.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En la visión de la organización se describen las aspiraciones en el largo plazo y la forma como desea ser percibida por los demás en un futuro determinado. d. coordinar. y aprovechar los recursos y personas.Una de las mejores formas de definir a la administración es: Seleccione una: a. Un proceso que busca el logro de objetivos comerciales. mediante un equipo de vendedores internos y externos. b. para lograr los objetivos de una organización con eficiencia y eficacia. para lograr los objetivos de una organización con eficiencia y eficacia. c.0 sobre 1. e. Pregunta 4 Correcta Puntúa 1. para re invertirlos en la empresa. Es una ciencia social que busca incrementar las ventas de una organización Retroalimentación La respuesta correcta es: Un proceso de obtener. Respuesta 5 Capital de trabajo suficiente. – Debilidad. No se cuenta con un software contable y de facturación.0 sobre 1.. Respuesta 3 No se cuenta con un software contable y de facturación.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Determine si los siguientes enunciados corresponden a: una Fortaleza. Debilidad. – Oportunidad. Amenaza. – Debilidad. Respuesta 2 Falta publicidad.Correcta Puntúa 1. Retroalimentación La respuesta correcta es: Crecimiento constante del número de estudiantes matriculados semestralmente. Fortaleza. una Oportunidad o una Amenaza.. . uns Debilidad. Falta publicidad. Debilidad.. Respuesta 1 Oportunidad. Respuesta 4 Inestabilidad económica. Crecimiento constante del número de estudiantes matriculados semestralmente. Amenazas – Externo.. Debilidad Respuesta 1 Interno Oportunidad Respuesta 2 Externo Amenazas Respuesta 3 Externo Fortalezas Respuesta 4 Retroalimentación La respuesta correcta es: Debilidad – Interno. Fortalezas – Interno Pregunta 7 Interno . Capital de trabajo suficiente. – Fortaleza.Inestabilidad económica.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta A que tipo de entorno corresponde los conceptos que se enuncian a continuación. Oportunidad – Externo.0 sobre 1. – Amenaza. Pregunta 6 Correcta Puntúa 1. Weber . Taylor .Correcta Puntúa 1.Maslow b. que proponía hacerlo por medio de la estructura y sus interrelaciones.Mayo c.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La matriz DOFA se puede definir como una herramienta de diagnostico y análisis para la generación de 4 estrategias a partir de la identificación de los factores internos y externos de la organización.0 sobre 1. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 8 Correcta Puntúa 1. dos ingenieros desarrollaron los trabajos pioneros sobre la administración. ________ .0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta A principios del siglo XX. Weber . Seleccione una: a. quien proponía aumentar la eficiencia de la industria a través de la racionalización de las tareas del operario y ________ .Fayol .0 sobre 1. No acomete las tareas. Aplica todas las fases del proceso administrativo .0 .0 sobre 1. Planea las acciones en algunas ocasiones sólo y en otras de manera concertada con otras personas b.0 sobre 1. proyectos y demás acciones directamente sino que lo hace a través de otros. Pregunta 10 Correcta Puntúa 1. Retroalimentación La respuesta correcta es: No acomete las tareas. de manera especial aquellas relacionadas con el control. Taylor – Fayol Retroalimentación La respuesta correcta es: Taylor – Fayol Pregunta 9 Correcta Puntúa 1. en muchos casos cerrando nuevos negocios de importancia c.d.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La principal característica que determina la labor de un administrador. proyectos y demás acciones directamente sino que lo hace a través de otros. Pasa la mayor parte del tiempo por fuera de la empresa. d. de acuerdo con una definición amplia de gerencia sería el hecho de que aquella persona a la que solemos llamar gerente: Seleccione una: a. De las siguientes características señale aquella que corresponde al "estilo antiguo” y que tiende a desaparecer. Pensar más que como jefe.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Existen diferencias importantes entre la forma en que hoy en día se administran las empresas y la forma en que esto se hacía décadas atrás.00 85. 20:43 Finalizado viernes. d. 1 de mayo de 2015. c.00 Pregunta 1 Correcta Puntúa 1. 22:11 1 hora 27 minutos 17. Trabajar dentro de una estructura organizacional fija.00 Marcar pregunta .00 de un máximo de 100. como líder y/o entrenador. b. Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación viernes. Seleccione una: a.00/20.00 sobre 1. 1 de mayo de 2015. Tratar de dominar una amplia gama de disciplinas relacionadas con la administración. Tratar con quien sea necesario para que las tareas se efectúen Retroalimentación La respuesta correcta es: Trabajar dentro de una estructura organizacional fija. mediante el uso de bases de datos. por favor selecione y relaciones apartir de las lecturas Respuesta 1 Subordinació n del interés individual El interés general debe predominar. conocidos como inteligencia de mercados. Respuesta 4 Proceso de comunicación .00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta A continuación encontrará una seria de elementos que abordan los temas de la EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.00 sobre 1.Enunciado de la pregunta Los métodos de análisis de la competencia. El anterior enunciado es: Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 2 Correcta Puntúa 1. Respuesta 2 Retroalimenta ción La información del estado de las salidas y los procesos que determina y controla las entradas. permiten el seguimiento de las acciones y estrategias de las demás empresas del sector. Respuesta 3 Proceso de transformació n Saber escuchar es parte del Los mecanismos por los cuales las entradas se convierten en salidas. Retroalimentación – La información del estado de las salidas y los procesos que determina y controla las entradas.00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Desde la labor de un buen Administrador. Una ciencia aplicada b. Saber escuchar es parte del – Proceso de comunicación Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1. Una Ciencia social Retroalimentación La respuesta correcta es: Una Ciencia de exacta . es evidente..Retroalimentación La respuesta correcta es: Subordinación del interés individual – El interés general debe predominar.. Proceso de transformación – Los mecanismos por los cuales las entradas se convierten en salidas. Una Ciencia de exacta d.. Una ciencia experimental c. que se hace uso de herramientas y Técnicas que hacen que esta labor sea : Seleccione una: a. se puede decir que: 1 – Los jefes se libran de la responsabilidad al delegar.Pregunta 4 Correcta Puntúa 1. 1 – 2 – 4 . 3 – Mejora el sentido de pertenencia y la motivación. Seleccione una: a. 2 – Debe ser el resultado de un proceso de planeación. 4 – Hace que las personas sean más analíticas y recursivas.00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Con respecto a la delegación.00 sobre 1.00 sobre 1. 1 – 2 – 3 b.00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En la visión de la organización se describen sus aspiraciones en el corto plazo y la forma como desea ser percibida por los demás en un futuro determinado. El enunciado anterior es: Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta 5 Correcta Puntúa 1. De mercado d. la experiencia. los procesos. las relaciones. Humano c. las innovaciones.c.00 sobre 1. Seleccione una: a.00 sobre 1.00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El capital _________ se refiere al conocimiento total de una organización: lo que la gente sabe. 1 – 3 – 4 Retroalimentación La respuesta correcta es: 2 – 3 – 4 Pregunta 6 Correcta Puntúa 1. Intelectual b.00 Marcar pregunta . Organizacional Retroalimentación La respuesta correcta es: Intelectual Pregunta 7 Correcta Puntúa 1. 2 – 3 – 4 d. los descubrimientos. la presencia en el mercado y su influencia en la comunidad. Emocional – Capacidad Retroalimentación La respuesta correcta es: Emocional – Racionalidad Pregunta 8 Incorrecta Puntúa 0. Poder . Seleccione una: a.00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Se define ________ como el derecho de dar órdenes y de esperar obediencia. Dirección .Enunciado de la pregunta El modelo _______ de toma de decisiones asume que existen restricciones en la _______ de las personas.jerarquía d.subordinación c.autoridad Retroalimentación La respuesta correcta es: Autoridad .responsabilidad Pregunta 9 Correcta . Autoridad . La __________ es la consecuencia natural del primer término. Racional – Sensibilidad c. Disciplina . Emocional – Racionalidad b. Seleccione una: a. Racional – Intuición d.00 sobre 1.responsabilidad b. El enunciado anterior es: Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 11 . El anterior enunciado es: Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 10 Correcta Puntúa 1.Puntúa 1.00 sobre 1.00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Las estrategias de crecimiento. son por lo general establecidas para asegurar el desarrollo de los negocios en terminos de las ventas y la rentabilidad.00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Como alternativas estratégicas se encuentran las estrategias de estabilización las cuales se emplean con el fin de mantener la cotidianidad de las operaciones logrando así un desempeño óptimo de la organización.00 sobre 1. 00 sobre 1.00 sobre 1. El anterior enunciado es: Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta 13 . El anterior enunciado es: Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta 12 Correcta Puntúa 1.00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Una estrategia puede estar muy bien formulada y será valiosa aun si no puede ser implantada efectivamente.00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En el análisis del ambiente externo se debe tener en cuenta las dimensiones de: • Mercadeo • Recursos humanos • Tecnología • Cultura.Incorrecta Puntúa 0. implantación. evaluación interna. formulación. reformulación d.00 sobre 1. formulación. así como el horizonte de desempeño que desea alcanzar. control c. El anterior enunciado es: Seleccione una: Verdadero Falso . Evaluación.00 sobre 1. Análisis. evaluación b.00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Las cuatro etapas de la planeación estratégica son: Seleccione una: a. evaluación.00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los objetivos estratégicos mostrarán los resultados concretos que desea obtener la organización en un plazo determinado. implantación. implantación. implantación. retroalimentación Retroalimentación La respuesta correcta es: Análisis.Correcta Puntúa 1. formulación. evaluación Pregunta 14 Correcta Puntúa 1. implantación. Examen externo. Formulación. 00 sobre 1. las _________ condiciones internas que pueden afectar el desempeño de la organización a largo plazo. las _______ son circunstancias externas que pueden influir en el logro de los objetivos de la empresa. las _________ son tendencias en el entorno que la organización puede aprovechar para mejorar su posición competitiva.00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Las _______ son aspectos internos que representan una ventaja competitiva para la empresa. El anterior enunciado es: Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 16 Correcta Puntúa 1.Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 15 Correcta Puntúa 1.00 sobre 1. por medio de la evaluación y el control se examina lo que no funciona y se proponen acciones correctivas para encaminar nuevamente a la organización en el rumbo estratégico planteado. Seleccione una: .00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En el proceso de dirección estratégica. la anterior afirmación es Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta 18 Correcta Puntúa 1. Amenazas – Fortalezas – Oportunidades – Debilidades Retroalimentación La respuesta correcta es: Fortalezas – Debilidades – Oportunidades – Amenazas Pregunta 17 Correcta Puntúa 1. Fortalezas – Debilidades – Oportunidades – Amenazas b. Oportunidades – Amenazas – Fortalezas – Debilidades d.C.00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En la matriz B.a. Debilidades – Oportunidades – Fortalezas – Amenazas c.00 sobre 1.00 Marcar pregunta .00 sobre 1. los productos y/o servicios estrella se comportan mayoritariamente con una alta participación en un mercado especifico y un de bajo crecimiento.G. Factores políticos Unidad de objetivos Producción por lotes pequeños Teoría Y Cadena escalar . por favor selecione y relaciones apartir de las lecturas Respuesta 1 Las regulaciones y la opinión pública originan cambios en la forma en que las organizaciones se conducen Respuesta 2 Los esfuerzos de los empleados deben centrarse en lograr los objetivos de la organización.00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta A continuación encontrará una seria de elementos que abordan los temas de la EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO. Respuesta 4 Los trabajadores disfrutan de lo que hacen y que obtienen satisfacción de su trabajo y de su contribución a la organización. Respuesta 3 Los productos se realizan por pedido y a la medida del cliente en talleres con características artesanales. El enunciado anterior es: Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 19 Correcta Puntúa 1.00 sobre 1. Respuesta 5 Mantener la comunicación dentro de la cadena de mando.Enunciado de la pregunta El Análisis del sector económico es parte de la comprensión de las características. Ejemplos: restaurantes. la dependencia del producto entre otros. necesidades y expectativas de los clientes mediante el estudio de factores como: sus necesidades específicas. mueblerías. Ejemplos: restaurantes. Producción por lotes pequeños – Los productos se realizan por pedido y a la medida del cliente en talleres con características artesanales. Cadena escalar – Mantener la comunicación dentro de la cadena de mando.. Teoría Y – Los trabajadores disfrutan de lo que hacen y que obtienen satisfacción de su trabajo y de su contribución a la organización. Respuesta 7 Ocurre cuando los subordinados aceptan voluntariamente a un líder por sus calidades personales o sus habilidades.. Modelos cuantitativos – Mediante el uso de símbolos matemáticos que representan las propiedades y relaciones de una situación.Respuesta 6 Mediante el uso de símbolos matemáticos que representan las propiedades y relaciones de una situación.. Orden – Ordenar los trabajos y el material para que apoyen los objetivos. Modelos cuantitativos Autoridad carismática Orden Retroalimentación La respuesta correcta es: Factores políticos – Las regulaciones y la opinión pública originan cambios en la forma en que las organizaciones se conducen. Autoridad carismática – Ocurre cuando los subordinados aceptan voluntariamente a un líder por sus calidades personales o sus habilidades. . se pueden crear modelos o escenarios que representen el impacto de cada alternativa en los resultados.. se pueden crear modelos o escenarios que representen el impacto de cada alternativa en los resultados.. Unidad de objetivos – Los esfuerzos de los empleados deben centrarse en lograr los objetivos de la organización.. mueblerías. Respuesta 8 Ordenar los trabajos y el material para que apoyen los objetivos. Respuesta 4 Unidad de mando Cada empleado debe ser asignado a un solo supervisor.00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta A continuación encontrará una seria de afirmaciones que abordan los temas de la EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO. Asume que a los empleados no les gusta Respuesta 3 trabajar y que evitan en Teoría X lo posible hacer sus tareas o asumir responsabilid ades. Cambio en Respuesta 5 responsabilid Factores tecnológicos ades de los trabajos y la forma en que deben ser .Pregunta 20 Correcta Puntúa 1.00 sobre 1. producción y distribución de los recursos dentro de la sociedad. Respuesta 2 Autoridad Delegar autoridad junto con la responsabilidad. por favor relaciones las categorias con sus definiciones Respuesta 1 Factores económicos Se relacionan con la disponibilidad. 13:19 48 minutos 33 segundos 9. Retroalimentación La respuesta correcta es: Factores económicos – Se relacionan con la disponibilidad.dirigidos.0/10.. Respuesta 6 Especializaci ón del trabajo Dividir el trabajo en tareas especializadas y asignar responsabilidades a personas específicas. Cambio en responsabilidades de los trabajos y la forma en que deben ser dirigidos.0 67.. 12:31 Finalizado domingo.5 de un máximo de 75. – Factores tecnológicos.0 (90%) . Especialización del trabajo – Dividir el trabajo en tareas especializadas y asignar responsabilidades a personas específicas. Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación Pregunta 1 Correcta domingo. Autoridad – Delegar autoridad junto con la responsabilidad.. Unidad de mando – Cada empleado debe ser asignado a un solo supervisor. 24 de mayo de 2015. – Teoría X. Asume que a los empleados no les gusta trabajar y que evitan en lo posible hacer sus tareas o asumir responsabilidades. 24 de mayo de 2015. producción y distribución de los recursos dentro de la sociedad. Puntúa 1. confección acertada de presupuestos de gastos. b. . Una cifra que no se altera por ninguna causa contable en un ejercicio c. control del desarrollo de la producción.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿Cuál de las siguientes opciones NO señala el beneficio que trae el cálculo de los costos? Seleccione una: a. c.0 sobre 1. Según esta afirmación ¿cuál de las siguientes opciones corresponde a la definición de costos fijos? Seleccione una: a. b.0 sobre 1. Aquellos que no dependen del nivel de actividad o del volumen de producción. Gastos que deben ser compartidos por todos los propietarios de la empresa Retroalimentación La respuesta correcta es: Aquellos que no dependen del nivel de actividad o del volumen de producción.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Para la correcta administración de un negocio es necesario conocer el comportamiento de sus costos. determinación de los proveedores de la empresa. Pregunta 2 Correcta Puntúa 1. Aquellas que están determinados por los niveles o cantidades a producir d. Haría que el punto de equilibrio se alcanzará más rápido.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta . contribución a la fijación de precios de venta.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿Qué efecto tendría sobre el punto de equilibrio un incremento de los costos fijos totales? Seleccione una: a. Aumentaría porcentualmente el punto de equilibrio. Disminuiría porcentualmente el punto de equilibrio. Retroalimentación La respuesta correcta es: determinación de los proveedores de la empresa.d.0 sobre 1. d. Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0. Retroalimentación La respuesta correcta es: Aumentaría porcentualmente el punto de equilibrio. Pregunta 3 Correcta Puntúa 1. No tendría efecto alguno en el resultado final. b. c.0 sobre 1. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 6 Correcta Puntúa 1.Costos fijos son aquellos costos que permanecen relativamente constantes durante un periodo de tiempo indeterminado.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El margen de contribución permite determinar cuánto está contribuyendo un determinado producto a la empresa.0 sobre 1. sin importar el volumen de producción. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta 5 Correcta Puntúa 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta . no deja margen para la ganancia.0 sobre 1. Cuando el margen de contribución es igual al costo fijo. El margen de contribución permite determinar cuanto está contribuyendo un determinado producto a la empresa.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El margen de contribución permite determinar cuánto está contribuyendo un determinado producto a la empresa. Si el margen de contribución es positivo.0 sobre 1. la empresa NO puede seguir operando en el corto plazo. Cuando el margen de contribución no alcanza para cubrir los costos fijos. permite absorber el costo variable y generar un margen para la utilidad o ganancia esperada. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta 7 Correcta Puntúa 1.0 Marcar pregunta . Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta 8 Correcta Puntúa 1.0 sobre 1. 0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Para toda relación entre la producción y el punto de equilibrio. Todo valor por encima del punto de equilibrio genera pérdida contable b. se tiene que: Seleccione una: a.Enunciado de la pregunta El análisis que resulta del punto de equilibrio en sus modalidades. Todo valor por debajo del punto de equilibrio genera ganancia contable c. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 9 Correcta Puntúa 1. d. Todo valor en el punto de equilibrio genera utilidades a la empresa.0 sobre 1. Todo valor por debajo del punto de equilibrio genera pérdida contable Retroalimentación La respuesta correcta es: Todo valor por debajo del punto de equilibrio genera pérdida contable Pregunta 10 . ayuda al empresario a la toma de decisiones adecuadas y oportunas. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' .0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Para la determinación del punto de equilibrio debemos conocer solamente los costos fijos de la empresa.0 sobre 1.Correcta Puntúa 1.