Examen Final Semana 8 Proceso Administrativo

RA2015-1/SEGUNDO BLOQUEPROCESO ADMINISTRATIVO (Tutor4) Ruta a la página  Página Principal / ►  Mis cursos / ►  Master20151-Virtual / ►  Secciones20151-Virtual / ►  RA2015-1/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO (Tutor 4) / ►  TAP y RA / ►  Examen final - Semana 8 Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación sábado, 30 de mayo de 2015, 13:14 Finalizado sábado, 30 de mayo de 2015, 14:43 1 hora 29 minutos 13,3/20,0 100,0 de un máximo de 150,0 (67%) Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Aquellos costos que la empresa debe pagar independientemente de su nivel de operación aun cuando ésta opere a media marcha, o no lo haga, se denominan: costos variables d.tarea esencial c.proceso de gestión d.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La palabra organización puede ser utilizada en dos contextos: como _________ en donde las personas actúan entre sí y como _________ que integra los recursos y establece relaciones y atribuciones entre ellos. costos operativos b. costos fijos c. empresa económica .Seleccione una: a. espacio virtual . entidad social . costos financieros.función administrativa Pregunta 3 . Retroalimentación La respuesta correcta es: costos variables Pregunta 2 Correcta Puntúa 1.actividad relacional Retroalimentación La respuesta correcta es: entidad social .función administrativa b. Seleccione una: a.0 sobre 1. unidad de negocios . Estos son los niveles gerenciales. dirección media y alta gerencia.0 sobre 1. especialmente para inspirar y comunicar su visión a todos los miembros de la organización Seleccione una: Verdadero Falso . La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 4 Correcta Puntúa 1.dirección de línea.Correcta Puntúa 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los niveles gerenciales son: Operacional y funcional. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación Verdadera.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los altos directivos también deben contar con habilidades interpersonales.0 sobre 1. 0 sobre 1. Desarrolla planes de acción que aseguren el cumplimiento de las estrategias corporativas c.0 sobre 1. b.Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 5 Correcta Puntúa 1. Es planteada por ejecutivos de alto nivel. Específica de la función realizada Pregunta 6 Correcta Puntúa 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La formulación de una estrategia funcional: Seleccione una o más de una: a. Se plantea con un horizonte entre 5 y 10 años. Específica de la función realizada d.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta . Retroalimentación La respuesta correcta es: Desarrolla planes de acción que aseguren el cumplimiento de las estrategias corporativas. Asignar las tareas Controlar el desempeño y los resultados Otorgar la autoridad para actuar Decidir qué objetivos o tareas se pueden delegar Respuesta 1 Respuesta 2 Respuesta 3 Respuesta 4 Retroalimentación Actividades Orden Decidir qué objetivos o tareas se pueden delegar 1 Asignar las tareas 2 .0 sobre 1. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta 7 Correcta Puntúa 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Organice las etapas del proceso de delegación en una Empresa.La cadena de comando es aquella línea horizontal de autoridad que clasifica quién reporta a quién. que se encuentran expuestas a continuación. 0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Una de las formas que tiene el emisor de comprobar el éxito del proceso es mediante la retroalimentación. Otorgar la autoridad para actuar – 3. Controlar el desempeño y los resultados – 4.0 sobre 1.Otorgar la autoridad para actuar 3 Controlar el desempeño y los resultados 4 La respuesta correcta es: Asignar las tareas – 2. Decidir qué objetivos o tareas se pueden delegar –1 Pregunta 8 Correcta Puntúa 1. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' . 0 sobre 1. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 10 Correcta Puntúa 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El enfoque motivacional de las organizaciones se puede dimensionar desde la jerarquia de necesidades que plantea el autor Abraham Maslow.Pregunta 9 Correcta Puntúa 1.0 sobre 1.: Seleccione una: a.del todo hacia las partes . de arriba hacia abajo .0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El enfoque de la administración científica es ______________ y _______________ ya que se basa en el operario y su cargo y se extiende hacia la gerencia y la organización. las necesidades adquiridas de McClelland y el modelo de los dos factores de Herzberg. funcionalidad .uniformidad .de las partes hacia el todo c.métodos d.0 .patrones Pregunta 12 Incorrecta Puntúa 0. estandarización .0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La ____________ es la aplicación de métodos científicos para obtener _________ en los procesos mediante la utilización de __________ de producción.procedimientos c.burocrático Retroalimentación La respuesta correcta es: de abajo hacia arriba .procesos Retroalimentación La respuesta correcta es: estandarización .0 sobre 1. instrumental .patrones b.simplificación . calidad .uniformidad . funcional . Seleccione una: a.jerárquico d. especialización .de las partes hacia el todo Pregunta 11 Correcta Puntúa 1. de abajo hacia arriba .0 sobre 1.b. mejora continua .calidad . 0 sobre 1. Retroalimentación La respuesta correcta es: principio de dirección Pregunta 13 Correcta Puntúa 1. principio de dirección b. principio de dualidad de mando. c. se debe hacer énfasis en el análisis y en la división del trabajo del operario ya que el ______________ constituye la unidad fundamental que da sentido y orientación a la organización a futuro.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Según la administración científica. principio de motivación. Seleccione una: Verdadero Falso . principio de subordinación d. Seleccione una: a.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La configuración horizontal y vertical de departamentos se conoce como estructura organizacional. 0 sobre 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La dirección media busca agrupar los esfuerzos de las personas individuales que integran un departamento con un grado de especialización. los recursos y responsabilidad en un proceso de toma de decisiones se conoce como empoderamiento o empowerment.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El conservar la autoridad. . Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta 15 Incorrecta Puntúa 0.Retroalimentación La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 14 Incorrecta Puntúa 0.0 sobre 1. la información. la reducción de operarios d.justa remuneración c.0 sobre 1. medición de la productividad . simplificación de recursos . la división del trabajo . simplificación de tareas .la especialización del operario b.reducción de costos Retroalimentación La respuesta correcta es: la división del trabajo .0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Dos de las consecuencias del estudio de tiempos y movimientos fueron ___________ y __________.3 sobre 1.la especialización del operario Pregunta 17 Parcialmente correcta Puntúa 0. Seleccione una: a.Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta 16 Correcta Puntúa 1.0 . Respuesta 5 Analista de compras. Informativo. Agente de call center Informativo. Agente del Punto de Atención al Empleado. Respuesta 6 Analista de crédito senior. Representante Legal Decisorio Gerente de marca Decisorio Analista crédito senior Interpersonal Analista de compras La respuesta correcta es: . Respuesta 2 Respuesta 3 Representante Legal Respuesta 4 Gerente de marca.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿Qué rol cumplen cada uno de los cargos expuestos a continuación? Respuesta 1 Agente de call center Agente del Punto de Atención al Empleado. Retroalimentación Rol Cargo Interpersonal. 2 . eliminar todo desperdicio del esfuerzo humano 2. Gerente de marca. – Decisorio. mayor especialización de las actividades 4.2 . Analista de compras..0 sobre 1.Agente de call center – Interpersonal. 1 .4 b. – Informativo. Agente del Punto de Atención al Empleado. – Interpersonal.3 c. 1 . 2 .4 . Analista de crédito senior.3 . Representante Legal – Informativo. crear una cultura de calidad y auto supervisión: Seleccione una: a.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El análisis del trabajo y el estudio de los tiempos y movimientos tiene como objetivos 1.. Pregunta 18 Incorrecta Puntúa 0. adaptar a los operarios a su propia tarea 3. – Decisorio.. 1 .4 Retroalimentación La respuesta correcta es: 1 .d.3 Pregunta 19 Correcta Puntúa 1.2 .0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Determine cuáles de los enunciados corresponden a ventajas y/o desventajas del una convocatoria externa. Respuesta 1 Posiblemente más económico que capacitar internamente Desmotivación en los candidatos internos que no son promovidos Respuesta 2 Respuesta 3 Nuevas ideas y visiones frescas Retroalimentación Enunciados Ventaja / Desventaja Posiblemente más económico que capacitar internamente Desmotivación en candidatos internos que no son promovidos Nuevas ideas y visiones frescas La respuesta correcta es: Posiblemente más económico que capacitar internamente Ventaja Desventaja Ventaja .3 .0 sobre 1. – Ventaja.0 sobre 1. Nuevas ideas y visiones frescas – Ventaja Pregunta 20 Incorrecta Puntúa 0.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los siguientes roles son decisivos en la toma de decisiones de una organización: la complejidad. Desmotivación en los candidatos internos que no son promovidos – Desventaja. Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' . la dinámica y el auto-control.