EVIDENCIA 8.8

May 13, 2018 | Author: brayan asprilla | Category: Information, Psychological Concepts, Psychology & Cognitive Science, Cognitive Science, Cognition


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1ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 9 EVIDENCIA 8: ENCUESTA “VALORACIÓN DE LA CAPACIDAD DE TRABAJO EN EQUIPO” DEYBI BRAYAN ASPRILLA MOSQUERA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA TECNÓLOGO EN NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL MEDELLÍN 2018 2 INTRODUCCIÓN Contar con un buen equipo multidisciplinario es esencial para un alto rendimiento en cualquier empresa. Trabajar bajo este esquema no implica que todos los miembros se enfoquen en la misma tarea, o que cada uno tenga que ser capaz de desempeñar las funciones de los demás. Al contrario, se trata de una sinergia en la que todos aportan algo desde su experiencia y habilidades, enriqueciendo el trabajo y logrando grandes resultados. Bien encaminado ayuda a maximizar las fortalezas de cada integrante, sacando lo mejor de sí y complementándolo con las de los demás. Valorar esta capacidad es importante ya que de ahí se sacan los puntos a mejor para perfeccionar el rendimiento y la comprensión y poder llegar a cumplir las metas propuestas. 3 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………2 VALORACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LAS ENCUESTAS…………………………………..4 ANÁLISIS Y COMPARACIÓN DE RESULTADOS………………………………………………5 NECESIDADES DE MEJORA……………………………………………………………………...5 ALTERNATIVAS DE MEJORA……………………………………………………………………6 CONCLUSIONES……………………………………………………………………………………8 BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………………………..9 4 VALORACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LAS ENCUESTAS Valoración: B: 8 puntos C: 20 puntos D: 40 puntos B: 8 puntos C: 20 puntos D: 40 puntos B: 6 puntos C: 15 puntos D: 60 puntos Interpretación: 1. 68: aceptable «enfoque equipo». 2. 68: aceptable «enfoque equipo». 5 3. 81: alto «enfoque equipo». ANÁLISIS Y COMPARACIÓN DE RESULTADOS La puntuación más alta (81) la obtuvo la empresa 3 “SEMPERTEX DE COLOMBIA S.A.” esto debido a que hay menos presencia de las respuestas a y b que en las otras empresas, las cuales tiene puntajes iguales (68). NECESIDADES DE MEJORA. Empresa 1 y 2 1. Las personas que comparten el mismo ámbito o espacio de trabajo solo a veces tienen objetivos compartidos. 2. El equipo de trabajo posee una base de información común a veces. 3. Las tareas compartidas entre personas de diferentes categorías dentro del equipo solo suceden a veces. Empresa 3 1. El equipo de trabajo posee una base de información común a veces. 2. Las tareas compartidas entre personas de diferentes categorías dentro del equipo solo suceden a veces. 3. La información regular y suficiente sobre los resultados del ámbito solo a veces es hacia todas las personas del equipo 6 ALTERNATIVAS DE MEJORA. 1. Los objetivos siempre deben ser compartidos ya que si no se trabaja por el mismo objetivo las cosas no salen bien, ya que entonces de otra manera cada uno trabajaría por sus objetivos y no por un objetivo en común; se debe cerciorar a los participantes del equipo de la importancia de compartir y trabajar por un objetivo común. 2. Es importante que ya que se trabaja en equipo todos tengan acceso a la información y se maneje una base información compartida para que todos se guíen y estén en sintonía hablando el mismo idioma. 3. En un equipo de trabajo es importante que todos los miembros tengan igualdad dejando de lado la jerarquía, esto hará sentir al equipo en mayor confianza y habrán mejores resultados. 4. Si se trabaja en equipo si las cosas salen bien la responsabilidad es del equipo y se sale mal es del equipo ya que al hacer algo todos están de acuerdo y si alguien se equivoca no se equivoca solo porque todos estuvieron de acuerdo a tomar la decisión o incorporara la información. 7 CONCLUSIONES. El trabajo en equipo, es una de las condiciones que se requieren para ser un buen profesional y desempeñarse en cualquier trabajo, además esta nos permite convivir y tener mayor convivencia con las personas de nuestro alrededor pues esta permite escuchar las ideas de los demás, aceptar, apoyarlas y llevarlas a cabo. Además, en el trabajo en equipo permite fijarse metas, en las cuales todos los miembros del equipo deben participar para alcanzarlas. Por otro lado, es fundamental los diversos roles que desempeñe cada uno y la responsabilidad que cada uno toma, pues de ellos depende la coordinación y/o asignación de las tareas, además de que esto permite tener claro el objetivo. Sin embargo, cada uno de los miembros del equipo, aporta sus habilidades y destrezas para colaborar en alcanzar la meta. Además, este debe ser respetuoso, animar al compañero, aceptar las opiniones de los demás y realizar preguntas si es necesario. 8 BIBLIOGRAFÍA http://trabajoenequipogloriacornejo.blogspot.com.co/2012/09/conclusion-del-trabajo-en- equipo.html https://es.slideshare.net/estefania93/conclusiones-trabajo-en-equipo https://www.significados.com/trabajar-en-equipo/
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