Empreendedorismo-N2

April 2, 2018 | Author: marciasmendonca | Category: Startup Company, Tech Start Ups, Entrepreneurship, Economic Development, Innovation


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Empreendedorismo – N2Revisar envio do teste: CLIQUE AQUI PARA ACESSAR A PROVA N2 Conteúdo Usuário ALBERTO DE SANTANA SOBRINHO Curso Empreendedorismo - GNC005 (ON) - 20172N1 Teste CLIQUE AQUI PARA ACESSAR A PROVA N2 Iniciado 29/09/17 15:52 Enviado 29/09/17 15:52 Status Completada Resultado da tentativa 9 em 10 pontos Tempo decorrido 14 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback  Pergunta 1 1 em 1 pontos Renata está em busca de investimento para viabilizar o desenvolvimento de sua Startup que é voltada para o desenvolvimento ambiental e sustentável que representa uma atividade de muito interesse do governo. Realizando pesquisas sobre as formas de investimento ela encontrou uma opção destinada a impulsionar algumas atividades de interesse do governo porem o acesso a este dinheiro é mais difícil e o processo mais demorado, porem as taxas, em comparação como outras formas de investimento são bem mais vantajosas.Qual a opção de investimento que a Renata se interessou? Resposta Selecionada: e. Linhas de Fomento Resposta Correta: e. Linhas de Fomento Feedback da resposta: Linhas de Fomento  Pergunta 2 1 em 1 pontos No cenário atual - de dinamismo do mercado e de rápida evolução da sociedade - o constante crescimento em diversas áreas do conhecimento estimula cada vez mais o desenvolvimento e aprimoramento de competências necessárias para a inovação e prática do empreendedorismo. Atualmente, o empreendedorismo pode ser considerado como um dos mais relevantes motores que impulsionam o desenvolvimento econômico e a geração de riquezas de um país. Neste contexto, o modelo de empresa jovem ou embrionária em fase de construção de seus projetos, que está vinculada fortemente à pesquisa, investigação e desenvolvimento de ideias inovadoras pode ser denominado: Resposta Selecionada: c. Startup. Resposta Correta: c. Startup. Feedback da O modelo de empresa jovem ou embrionária em fase de construção de seus resposta: projetos, que está vinculada fortemente à pesquisa, investigação e desenvolvimento de ideias inovadoras pode ser denominado Startup.  Pergunta 3 1 em 1 pontos Associe corretamente: I-Planejamento II- Organização III-Direção IV - Controle ( ) Consiste basicamente em definir métodos de trabalho e estrutura para alcançar os objetivos e metas planejados. ( ) Consiste basicamente em acompanhar a realização de atividades, corrigindo possíveis desvios e garantindo que tudo saia conforme o planejado. ( ) Consiste basicamente em estabelecer objetivos e metas de curto, médio e longo prazo com base em cenários projetados. ( ) Consiste basicamente em estabelecer prioridades e liderar pessoas para alcançar os resultados planejados. A sequência correta está em: Resposta Selecionada: c. II, IV, I, III Resposta Correta: c. II, IV, I, III Feedback da PLANEJAR: Consiste basicamente em estabelecer objetivos e metas de resposta: curto, médio e longo prazo com base em cenários projetados. ORGANIZAR: Consiste basicamente em definir métodos de trabalho e estrutura para alcançar os objetivos e metas planejados. DIRIGIR: Consiste basicamente em estabelecer prioridades e liderar pessoas para alcançar os resultados planejados. CONTROLAR: Consiste basicamente em acompanhar a realização de atividades, corrigindo possíveis desvios e garantindo que tudo saia conforme o planejado. Unidade 2 - pág. 45  Pergunta 4 1 em 1 pontos Jean é um jovem recém-formado no curso de Administração e acabou de ser contratado pela empresa Tradição Ltda. Logo em seu primeiro mês de trabalho, Jean percebeu que a empresa apresenta um perfil conservador na realização dos seus processos e na sua gestão. Jean não se intimidou por este modelo de trabalho tradicional, e começou a tentar disseminar o seu espírito de “startup” na companhia: ele vem tentando inspirar os gestores mais antigos tentando tornar os processos mais flexíveis e menos burocráticos. Diante desta situação podemos dizer que Jean pode ser considerado um: Resposta Selecionada: a. Empreendedor Corporativo. Resposta Correta: a. Empreendedor Corporativo. Feedback da resposta: Jean pode ser considerado um Empreendedor Corporativo.  Pergunta 5 0 em 1 pontos O modelo de negócios é a descrição da operação da empresa, inclusive dos detalhes, como o propósito da empresa, o que ela venderá, como venderá, estratégia, políticas operacionais e estrutura organizacional. Com base no enunciado, julgue as afirmativas abaixo: I- A Proposta de valor é o motivo pelo qual o cliente comprará o produto ou serviço. II - As fontes de receita são as riquezas geradas a partir da aquisição da proposta de valor por parte dos clientes. III - As parcerias são negociações entre parceiros estratégicos, fornecedores, distribuidores e outros, com os quais você estabelece alianças para realizar operações de negócios. Assinale a alternativa que apresenta as proposições corretas. Resposta Selecionada: a. As afirmativas I e II estão corretas Resposta Correta: b. As afirmativas I, II e III estão corretas Feedback da resposta: As afirmativas I, II e III estão corretas  Pergunta 6 1 em 1 pontos Sobre as incubadoras é correto afirmar: Resposta c. Selecionada: As incubadoras, destinadas a amparar o estágio inicial de empresas nascentes, têm como objetivo principal a produção de empresas de sucesso, em constante desenvolvimento, financeiramente viáveis e competitivas em seu mercado. Resposta c. Correta: As incubadoras, destinadas a amparar o estágio inicial de empresas nascentes, têm como objetivo principal a produção de empresas de sucesso, em constante desenvolvimento, financeiramente viáveis e competitivas em seu mercado. Feedback Feedback: As incubadoras, destinadas a amparar o estágio inicial da de empresas nascentes, têm como objetivo principal a produção resposta: de empresas de sucesso, em constante desenvolvimento, financeiramente viáveis e competitivas em seu mercado. Unidade 4 - pág. 72  Pergunta 7 1 em 1 pontos Das afirmações abaixo, assinale a alternativa correta: Resposta a. Selecionada: O Canvas é a principal ferramenta utilizada para criar diversos modelos de negócios, muitas vezes simultâneos. Segundo Osterwalder e Pigneur (2011), o modelo conta com nove componentes que mostram a lógica de como uma organização pretende gerar valor e cobrem as quatro áreas principais de um negócio: clientes, oferta, infraestrutura e viabilidade financeira. Resposta a. Correta: O Canvas é a principal ferramenta utilizada para criar diversos modelos de negócios, muitas vezes simultâneos. Segundo Osterwalder e Pigneur (2011), o modelo conta com nove componentes que mostram a lógica de como uma organização pretende gerar valor e cobrem as quatro áreas principais de um negócio: clientes, oferta, infraestrutura e viabilidade financeira. Feedback O Canvas é a principal ferramenta utilizada para criar diversos da modelos de negócios, muitas vezes simultâneos. Segundo resposta: Osterwalder e Pigneur (2011), o modelo conta com nove componentes que mostram a lógica de como uma organização pretende gerar valor e cobrem as quatro áreas principais de um negócio: clientes, oferta, infraestrutura e viabilidade financeira. Unidade 3 - pág. 60  Pergunta 8 1 em 1 pontos A figura abaixo representa graficamente o modelo de negócio através do Modelo de canvas. Analise os blocos 7 – Atividades Chaves, 2 – Proposta de Valor e o 8 - Parcerias e assinale a alternativa que caracteriza, respectivamente, estes quadros. Resposta e. Selecionada: Processos ligados à rotina da empresa que devem ser executados constantemente para que o modelo de negócio tenha um bom funcionamento; o pacote de produtos e serviços que criam valor para um segmento de clientes específicos; Rede de fornecedores que fazem o modelo de negócio funcionar. Resposta e. Correta: Processos ligados à rotina da empresa que devem ser executados constantemente para que o modelo de negócio tenha um bom funcionamento; o pacote de produtos e serviços que criam valor para um segmento de clientes específicos; Rede de fornecedores que fazem o modelo de negócio funcionar. Feedback Processos ligados à rotina da empresa que devem ser executados da constantemente para que o modelo de negócio tenha um bom resposta: funcionamento; o pacote de produtos e serviços que criam valor para um segmento de clientes específicos; Rede de fornecedores que faz o modelo de negócio funcionar.  Pergunta 9 1 em 1 pontos O Método Canvas é uma ferramenta que permite ao empreendedor o desenvolvimento: Resposta Selecionada: b. do modelo de negócio. Resposta Correta: b. do modelo de negócio. Feedback da O Método Canvas é uma ferramenta que permite ao empreendedor o resposta: desenvolvimento do modelo de negócio  Pergunta 10 1 em 1 pontos Pessoas empreendedoras destacam-se rumo ao sucesso por serem possuidores de características diferenciadas. Dentro de organizações também é possível encontrar funcionários empreendedores. Analise as afirmações abaixo e marque a resposta correta sobre características dos empreendedores corporativos. I – Funcionários empreendedores apresentam um olhar apenas para o seu setor, buscando inovar internamente no seu departamento; II – Os empreendedores corporativos acreditam no negócio e atribuem significado pessoal a tudo o que fazem, acreditando que vale a pena: III – Os funcionários empreendedores são persistentes e fazem de tudo para que os projetos e negócios deem certo; IV - Os empreendedores corporativos apresentam a capacidade de implementar as ideias. Resposta Selecionada: c. II, III e IV Resposta Correta: c. II, III e IV Feedback da resposta: II, III e IV Segunda-feira, 23 de Outubro de 2017 12h38min43s BRST
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