EL SISTEMA ABIERTO1. Objetivo Definir conceptos, características y criterios existentes sobre Sistemas Abiertos 2. Conceptos Y Caracteristicas El sistema abierto como organismo, es influenciado por el medio ambiente e influye sobre el, alcanzando un equilibrio dinámico en ese sentido. La categoría más importante de los sistemas abiertos son los sistemas vivos. Existen diferencias entre los sistemas abiertos (como los sistemas biológicos y sociales, a saber, células, plantas, el hombre, la organización, la sociedad) y los sistemas cerrados (como los sistemas físicos, las máquinas, el reloj, el termóstato) • El sistema abierto interactúa constantemente con el ambiente en forma dual, o sea, lo influencia y es influenciado. El sistema cerrado no interactúa. • El sistema abierto puede crecer, cambiar, adaptarse al ambiente y hasta reproducirse bajo ciertas condiciones ambientes. A este concepto se lo denomina Adaptabilidad. A diferencia el sistema cerrado no dispone de adaptabilidad. • Los sistemas abiertos se caracterizan por el principio de Equifinalidad: un sistema puede alcanzar por una variedad de caminos, el mismo resultado final, partiendo de diferentes condiciones iniciales. En la medida en que los sistemas abiertos desarrollan mecanismos reguladores (homeostasis) de sus operaciones, la cantidad de equifinalidad se reduce. Sin embargo la equifinalidad permanece: existe más de una forma de que el sistema produzca un determinado resultado, o sea, existe más de un camino para alcanzar un objetivo. El estado estable del sistema puede ser alcanzado a partir de condiciones iníciales diferentes y por medios diferentes. Es propio del sistema abierto competir con otros sistemas, no así el sistema cerrado. Al igual que los organismos vivos, las empresas tienen seis funciones primarias, estrechamente relacionadas entre sí: • Ingestión: las empresas hacen o compras materiales para ser procesados. Adquieren dinero, máquinas y personas del ambiente para asistir otras funciones, tal como los organismos vivos ingieren alimentos, agua y aire para suplir sus necesidades. • Procesamiento: los animales ingieren y procesan alimentos para ser transformados en energía y en células orgánicas. En la empresa, la producción es equivalente a este ciclo. Se procesan materiales y se desecha lo que no sirve, habiendo una relación entre las entradas y salidas. • Reacción al ambiente: el animal reacciona a su entorno, adaptándose para sobrevivir, debe huir o si no atacar. La empresa reacciona también, cambiando sus materiales, consumidores, empleados y recursos financieros. Se puede alterar el producto, el proceso o la estructura. • Provisión de las partes: partes de un organismo vivo pueden ser suplidas con materiales, como la sangre abastece al cuerpo. Los participantes de la empresa pueden ser reemplazados, no son de sus funciones sino también por datos de compras, producción, ventas o contabilidad y se les recompensa bajo la forma de salarios y beneficios. El dinero es muchas veces considerado la sangre de la empresa. • Regeneración de partes: las partes de un organismo pierden eficiencia, se enferman o mueren y deben ser regeneradas o relocalizadas para sobrevivir en el conjunto. Miembros de una empresa envejecen, se jubilan, se enferman, se desligan o mueren. Las máquinas se vuelven obsoletas. Tanto hombres • la administración no puede esperar que consumidores. Comportamiento probabilístico y no-determinístico de las organizaciones: la organización se afectada por el ambiente y dicho ambiente es potencialmente sin fronteras e incluye variables desconocidas e incontroladas. proveedores. de ahí la función de personal y de mantenimiento. • Porque su vida tiene inmensa extensión comparada con la vida de sus unidades componentes. ya que las personas son complejas. orientado hacia determinados propósitos y en permanente relación de interdependencia con el ambiente externo. Talcott Parsons indicó sobre la visión global. destacando que desde el punto de vista de organización. tengan un comportamiento previsible. comercialización. respondiendo a diferentes variables. 3. el sistema require que todas sus variables sean conocidas y controlables o previsibles. lo cual implica la anulación de sus diferencias de potencial y por ende de su capacidad de trabajo. produciendo un todo que no puede ser comprendido tomando las partes independientemente. 2. debido al desgaste que el sistema presenta por el transcurso del tiempo o por el funcionamiento del mismo. Los sistemas altamente entrópicos tienden a desaparecer por el desgaste generado por su proceso sistémico. esta era . que exigen cuidados en la adaptación. sus partes exigen una creciente interdependencia. La Organización Como Un Sistema Abierto Herbert Spencer afirmaba a principios del siglo XX: “Un organismo social se asemeja a un organismo individual en los siguientes rasgos esenciales: • En el crecimiento. Algunas características básicas de las organizaciones son: 1. En un ambiente de constante cambio. se necesita un sistema nervioso central. enfocando las organanizaciones como un sistema cerrado. El comportamiento humano nunca es totalmente previsible. Dichos sistemas son complejos de elementos colocados en interacción. donde las funciones de producción.como máquinas deben ser mantenidos o relocalizados. la integración. Taylor. • En el hecho de que haciéndose más complejo. Por esto. Las consecuencias de los sistemas sociales son probabilísticas y nodeterminísticas. • En el hecho de volverse más complejo a medida que crece. el planeamiento. la investigación y el desarrollo son aspectos necesarios para que la administración pueda hacer ajustes. El sistema abierto es un conjunto de partes en interacción constituyendo un todo sinérgico. Un sistema determinístico es aquel en que un cambio específico en una de sus variables producirá un resultado particular con certeza. agencias reguladoras y otros. Fayol y Weber usaron el modelo racional. En el caso de los animales. • Porque en ambos casos existe creciente integración acompañada por creciente heterogeneidad”. es la requiere un sistema de comunicaciones para el control y toma de decisiones. Entropía Es la tendencia hacia la desorganización y la distribución uniforme de los elementos de un sistema. Las organizaciones como partes de una sociedad mayor y constituidas de partes menores: las organizaciones son vistas como sistemas dentro de sistemas. En la empresa. Según la teoría estructuralista. Los sistemas son cerrados cuando están aislados de variables externas y cuando son determinísticos en lugar de probabilísticos. 4. Así. Según Fayol la eficiencia organizacional siempre prevalecerá si las variables organizacionales son controladas dentro de ciertos límites conocidos. compras. • Organización: de las funciones. Características De Las Organizaciones Como Sistemas Abiertos Las organizaciones poseen todas las características de los sistemas abiertos. la previsión. recompensas y mantenimiento deben ser coordinadas. Hugh. Universidad APEC. es un grado de progreso que está dentro de los límites definidos como tolerables. Suplemento Listin Diario (Santo Domingo). No. organizada en torno de la primacía de interés por la consecución de determinado tipo de meta sistemática. Fronteras o límites: es la línea que demarca lo que está dentro y fuera del sistema. 6. • La organización debe ser analizada como un tipo especial de sistema social. Pag. los mismos resultados o condiciones establecidos son alcanzados. hace que la sociedad use este tipo de sistema para analizar y resolver diversos problemas que enfrentan. 5. 21. componentes del sistema mayor del cual parte. Conclusión Los sistemas abiertos son muy importantes para la sociedad ya son aplicados en diversas áreas de la sociedad.J. • Las características de la organización deben ser definidas por la especie de situación en que necesita operar. afectará a las demás. dicha permeabilidad definirá el grado de apertura del sistema en relación al ambiente. USA) 1992. Las fronteras varían en cuanto al grado de permeabilidad. Revista Soluciones" (Virginia. julio jennez. 9-13. Tendencia del Sistema Operativo Unix hacia los sistemas abiertos. Pag. uniforum. Revista Soluciones. 12 Scott G. tiene la capacidad de modificar sus maneras estructurales básicas. (Santa Clara. Podría no ser física. Interdependencia de las partes: un cambio en una de las partes del sistema. consistente en la relación entre ella y los otros subsistemas. Bibliografía Ramirez. 4. "como poner los negocios en linea". siguiente el siguiente enfoque: • La organización se debe enfocar como un sistema que se caracteriza por todas las propiedades esenciales a cualquier sistema social. información) con el sistema. Pag. "proyecto para el mañana".. 8. Vol. . 7. USA) 1992. Santo Domingo. Pag. 6-7. "IBM introduce computadores rs-6000". La unidireccionalidad y el progreso solo pueden ser alcanzados con liderazgo y compromiso. revista soluciones (Detroit.1. la unidireccionalidad y el progreso. Gracias a que los sistemas abiertos poseen adaptabilidad y equifinalidad. USA) 1991. La unidireccionalidad significa que a pesar de que hayan cambios en la empresa. 9'15 "comites para sistemas abiertos".3. mayor precisión para un esfuerzo relativamente menor y bajo condiciones de gran variabilidad. "el poder de los sistemas abiertos".3. un parte de un sistema mayor. Morfogénesis: el sistema organizacional. tomando como punto de partida el tratamiento de la organización como un sistema social. Homeostasis o estado firme: la organización puede alcanzar el estado firme. El progreso puede ser mejorado cuando se alcanza la condición propuesta con menor esfuerzo. 1992. es identificada por Buckley como su principal característica identificadora. Peter. Haapaniemi. Lynce. Revista Soluciones (Detroit. Las interacciones internas y externas del sistema reflejan diferentes escalones de control y de autonomía. Brian. USA) 1989. (Detroit. diferente de los otros sistemas mecánicos y aun de los sistemas biológicos. Tal como si fuera un sociedad. Gendron. USA) 1992. Una frontera consiste en una línea cerrada alrededor de variables seleccionadas entre aquellas que tengan mayor intercambio (de energía. El progreso referido al fin deseado. • La organización debe ser abordada como un sistema funcionalmente diferenciado de un sistema social mayor. M. solo cuando se presenta dos requisitos. Cathy. "sistemas abiertos: donde encajan los mainframes". Pag. Wantling. (Santo Domingo). Vaquero. Suplemento Computhable del Periódico Hoy. 1990. Junio 1992. (Santo Domingo). Url: http://www. Ed. 1989. Gonzalez Sainz. Jeremias. Comunicaciones y Redes de Procesamiento de Datos. "IBM dispone arquitectura informatica para empresa actual". Septiembre. Antonio Y Joyanes. Steve. (Santo Domingo). Ed. "sistema unix". Max. España. Carmona Diaz. Scott. Pag. (Santo Domingo). Lejann. Suplemento Computhable del Periódico Hoy. Marzo. Enero 1993. Vol. Aguilar.monografias. Suplemento de Informática del Listín Diario. Junio 1992. "sistema operativo aix para sistemas risc/6000". De Moya. 1985. Suplemento de Informática del Listin Diario. 6 "la arquitectura abierta de unisys". 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