El Libro Real de Bienes Raíces

April 4, 2018 | Author: Camilo Julian | Category: Accounting, Cash, Depreciation, Decision Making, Debit Card


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el libro real de bienes raíces"No soy un genio. Yo sólo soy un gran paquete de la experiencia." -Dr. R. Buckminster "Bucky" Fuller De izquierda a derecha: Dr. R. Buckminster "Bucky" Fuller a los ochenta y seis años con Robert Kiyosaki en 1981. Buckminster Fuller fue un arquitecto americano, autor, diseñador, futurista, inventor y visionario. Reconocido como uno de los más estadounidenses consumados en la historia, dedicado su vida a un mundo que trabajó porque todas las cosas y todas las personas. Agradecimientos ix Introducción, Robert Kiyosaki 1 PARTE 1: El negocio de Bienes Raíces 1 El negocio de Bienes Raíces, Tom Wheelwright 5 Ver 2 Un Fiscal de Bienes Raíces de Montaje y Administración Equipo, Charles W. Lotzar 29 3 El Camino a la Riqueza Exótico, Wayne Palmer 53 4 Los beneficios procedentes de la tierra para arriba, Ross McCallister 71 5 Domina Tu Universo, Craig Coppola 89 6 10 Reglas para Bienes Raíces Protección de Activos, Garrett Sutton 108 7 de mármoles y de Capital, Wayne Palmer 133 8 Cómo evitar y manejar las disputas Inmobiliaria, Bernie Bahías 152 PARTE 2: Su proyecto inmobiliario 9 Comprar por el Acre, Vender por el pie: Necesidades comprensión real, Lógica Financiera, y Hacer preguntas, Mel Shultz 173 10 Es todo sobre Añadir valor, Curtis Oakes 184 11 El análisis de la oferta, o aventuras en el sector inmobiliario, John Finney 200 12 Real Estate Due Diligence, de Scott McPherson 222 13 La creación de valor en el interior hacia fuera, Kim Dalton 233 14 Financiamiento para Real Estate Investors, de Scott McPherson 251 15 Arrendamiento y mantenerlo arrendado, Craig Coppola 262 16 Los peligros de Careless Gestión de la propiedad, Ken McElroy 276 PARTE 3: Maneras creativas de hacer dinero en el sector inmobiliario 17 Obtención de A a B sin pagar impuestos, Gary Gorman 293 18 Sin Anticipo, Hojas de Carleton 306 19 Comercialización: Your Ticket to de Investigación y de Valorización de ejecuciones hipotecarias, Dean Graziosi 326 20 Derechos: El Gigante Dormido de Rentabilidad Inmobiliaria, W. Scott Schirmer 341 Estrategia de inversión 21 El Gravamen del Impuesto, Tom Wheelwright 371 22 Caballo de comercio: El Camino Primitivo a la riqueza en el Great American Frontier, Wayne Palmer 390 23 Cómo crear Retail Magic: Historia de dos Centros, Marty De Rito 409 PARTE 4: Lecciones Aprendidas 24 ¿Qué Una propiedad puede enseñar, Kim Kiyosaki 433 25 En el principio. . . , Donald Trump 451 26 ¿Qué es lo más importante que has aprendido de Su Padre Sobre Bienes Raíces ?, Donald Trump Jr. y Eric Trump 458 27 Superar el miedo a fracasar, Robert Kiyosaki 466 Índice 481 créditos 501 Agradecimientos Durante años he sido un defensor de la educación financiera. Mientras que muchos otros asesores financieros están diciendo a la gente lo que deben invertir en, he estado decirle a la gente a invertir en sí mismos, para invertir en su propio conocimiento. Que es lo que he hecho, y me ha hecho rico. También he estado diciendo a la gente a rodearse de grandes maestros que están practicando activamente lo que predican. Se hizo posible la creación de este libro, porque de las personas que considerar mis maestros. Cada uno tiene una vida de experiencia y una vida de conocimiento. Y cada uno sabe la importancia del aprendizaje continuo. Los colaboradores de este libro generosamente dieron su tiempo y su talento para que usted pueda ver las posibilidades, evitar las trampas, y comprender los métodos de creación de riqueza a través de las propiedades inmobiliarias. Se han recogido sus grandes logros, y han puesto de manifiesto sus fracasos dolorosos. Les doy las gracias por su apertura. Las lecciones que aprendemos de nuestros propios errores y los errores de los demás son los más poderosos. Estas personas no son sólo mis asesores, sino que también son mis amigos. Juntos hemos sido a través de los altibajos del ciclo inmobiliario, montado cada uno onda, e hizo dinero con ello. Estos son los amigos que me encuentro mis ideas y mi ofertas por. Y porque son amigos, sé que me van a dar sus opiniones honestas. Les doy las gracias por eso, también. También me gustaría dar las gracias Ene Ayres y Kathy Heasley de Heasley & Partners, Inc., que tomó este libro de las ideas en un rota folio a un manuscrito terminado. Un agradecimiento especial a Rhonda Shenkiryk del papá de la empresa Rich y Charles McStravick de Diseño de la alcachofa por su trabajo en la portada del libro. Finalmente, gracias a mi esposa, Kim, que hace más de veinte años, dijo que sí a un hombre sin dinero y un montón de ideas. Introducción: Una nota de Robert Kiyosaki ¿Por qué un libro real de los inmuebles Hay cuatro razones por las que creo que un libro real de los bienes raíces es importante en esta vez. En primer lugar, siempre habrá un mercado de bienes raíces. En un mundo civilizado, un techo por encima de su cabeza es tan esencial como la comida, la ropa, la energía y el agua. Bienes raíces los inversores son esenciales para mantener esta necesidad humana fundamental disponibles a un precio razonable precio. En los países donde la inversión en bienes raíces es limitada o excesivamente controlada por el gobierno, tal como lo fue en países del antiguo bloque comunista, personas sufren, y los bienes raíces se deteriora. En segundo lugar, hay muchas maneras diferentes que una persona puede participar y prosperar con los bienes raíces. Para la mayoría de la gente, su única inversión inmobiliaria es donde vivir. Su hogar es su mayor inversión. Durante el boom inmobiliario de 2000 y 2007, muchos aficionados se involucraron con el mover de un tirón casas-comprar barato y con la esperanza de vender más alta. Como ustedes saben, muchas aletas fracasaron y perdieron todo. En cierto vocabulario de los inversores, mover de un tirón se conoce como la especulación o el comercio. Algunas personas lo llaman los juegos de azar. Mientras que mover de un tirón es un método de inversión, hay son muchos más sofisticadas formas, y menos riesgosos que hacer bien con el sector inmobiliario. Este libro está lleno de los conocimientos y experiencias de los bienes, los bienes raíces inversores- profesionales de bienes raíces que invierten en lugar de flip, especulan, el comercio, o juego de azar. En tercer lugar, los bienes raíces le da control sobre sus inversiones, es decir, si tener las habilidades. En los tiempos volátiles de principios de 2009, millones de personas estaban perdiendo billones de dólares simplemente porque entregaron el control de su riqueza a sin embargo.Otras personas. y venta de BS. que retrata a sí mismo como un experto en bienes raíces. Y. Los profesionales de bienes. Hay otros "expertos" financieros que no saben nada acerca de bienes raíces. cantaba la alabanzas de acciones y fondos mutuos. por último. aquí está mi verdadera razón de este libro. Ellos compartirán sus buenas y en las malas veces con usted. el fondo de la gran Warren Buffett. El último vez que lo vi. En el momento. que era un ex corredor de bolsa y planificador financiero. El proceso de aprendizaje es continua. Incluso desde mediados del 2008. el mercado de valores estaba al rojo vivo con el boom de las puntocom. lo que significa que no tenían control sobre su propio empleo tampoco. . que había escrito un libro sobre la inversión en energía solar y fue que dice ser un empresario verde. Después de mi libro Padre Rico Padre Pobre salió. yo estaba en un televisor programa con un autor financiera y personalidad de la televisión. ha perdido el 40 por ciento de su valor! Millones de personas tienen perdido sus puestos de trabajo. Estoy enfermo y cansado de financiera expertos dar consejos sobre los bienes raíces. . Su asesoramiento inmobiliario fue más allá mal. el mercado inmobiliario se estrelló y cayó fuera de la vista de nuevo. . A continuación. Ellos compartirán lo que han aprendido mientras se aprende a controlar sus inversiones y su destino financiero. Este financiera experto. su nuevo libro sería sobre la crianza de toros. Después de la bolsa se estrelló en 2001. en 1999. Era peligroso. Si tuviera que escribir un libro sobre lo que él Realmente. Berkshire Hathaway. de bienes raíces en este libro tienen el control sobre ambos sus negocios e inversiones. este hombre de repente reapareció con un nuevo libro sobre los bienes raíces. sobre todo cuando no lo hacen realidad invertir en bienes raíces. y los medios de comunicación. especialmente en este mercado. Puesta en marcha de este libro le da al público su primera oportunidad de aprender de los bienes. y que está a punto de ir más allá el bombo de los medios. inversores de bienes raíces. En lugar de ello. PARTE 1 El Negocio de Bienes Raíces • TOM WHEELWRIGHT • CHARLES LOTZAR • WAYNE PALMER • ROSS MCALLISTER • CRAIG COPPOLA • GARRETT SUTTON . amigos y asesores. La inmobiliaria única razón es riesgoso para ellos es porque no saben nada acerca de invertir en él.hablan mal de bienes raíces y dicen que es arriesgado. que recomiendan el ahorro de dinero y la inversión en una cartera bien diversificada de mutuos fondos-inversiones que creo que son las inversiones más arriesgadas en el mundo. Este libro les da la oportunidad de compartir el escenario con los "expertos" financieros muchos medios de comunicación y hablar la verdad. Estos expertos en bienes raíces son verdaderos profesionales. Espero que esté listo. personas que han pasado por el ups y las bajadas y que caminan su charla. Es un buen negocio para conecte las empresas y productos a sus patrocinadores. ¿Por qué se recomienda invertir en ahorro y los fondos de inversión? La respuesta es obvia: Muchos de estos profesionales están avalados por los bancos. El libro real de los inmuebles es la verdadero negocio. compañías de fondos mutuos. sirviendo a mi país. La diferencia entre Tom y otros CPAs es que Tom entiende el propósito del código tributario.Tom WHEELWRIGHT 1 El negocio de Bienes Raíces Tom Wheelwright es una rara combinación de CPA. yo comparto muchos de los valores de La religión valores mormones como el diezmo. Él tiene la capacidad de tomar el tema complejo ya menudo aburrido de impuestos y legislación fiscal y convertirlo en algo que es bastante simple para que una persona como mí entender. los Código relativo a las cuentas IRA. Él es muy religioso. ¿Su CPA ver el código de impuestos de esta manera? Considero que Tom es un hombre muy moral y ética. No es sólo un conjunto de reglas. y profesor. Tom entiende el código tributario. La mayoría de los contadores públicos se concentran en una parte muy pequeña del código tributario. inversionista de bienes raíces. Se centran en la parte que le permite y la mayoría de los estadounidenses diferir los impuestos hasta la jubilación. y otros de los llamados planes de jubilación. Es un documento que cuando se sigue está diseñado para recompensar a ciertos comportamientos a través de la reducción o eliminación de los impuestos. entiende este extenso documento mejor que cualquier persona que conozco. y dedicando varios años como misionero. dando al menos un 10 por ciento a lo espiritual asuntos. Si bien no soy Mormón. Aunque yo nunca tengo sido misionero religioso. y porque él es un estudiante de la misma tal. 401 (k) s. Él realmente disfruta de la lectura del código de impuestos. Tom también paga cerrar atención a la otra parte. . mucho más largo del código que se muestra cómo reducir o eliminar sus impuestos de forma permanente. levantado en la fe mormona. he pasado casi diez años como misionero militar: un piloto de la Infantería de Marina en Vietnam. Si quiero una sonrisa." Esto recuerda me de la importancia de ser generoso. Es mi opinión que la codicia en lugar de generosidad ha apoderado del mundo.Una lección importante que he aprendido de Tom y otros de la fe mormona es el dicho: "Dios no necesita recibir. tengo que dar dinero. Por ejemplo. un hombre generoso. entonces mi dinero necesita trabajar allí para mí. Hoy hago un punto de donar regularmente a obras de caridad y causas que están a mi corazón. Mi opinión es. un amigo yo respeto. Él es un gran maestro. y. me recordó a ser generoso y dar lo que yo le gustaría conseguir. Le pregunté a mi amigo Tom Wheelwright de ser parte de este libro no sólo porque él es un contador inteligente-un jugador de equipo que cualquier persona que quiera ser necesidades ricos añadir a su su compañero de equipo. si no puedo trabajar personalmente en una causa cerca de mi corazón. entonces tengo que dar más amabilidad. Cada vez que me encuentro con alguien que está por debajo de dinero. -Robert Kiyosaki . si quiero dinero. lo más importante. Y si quiero un punzón en la boca. o si estoy corto de dinero. pero los seres humanos tienen que dar. si quiero bondad. Yendo más lejos. sino también porque él viene de un generoso y sonido trasfondo filosófico. entonces todo lo que tengo que hacer es tirar la primera. ¿Por qué? Porque él sabe que los inversores leyes fiscales recompensa de bienes raíces más que premian los inversionistas en acciones. Tom es un CPA inteligente que es un defensor de la inversión en bienes raíces. he tenido que recordarme a mí mismo que dar dinero en momentos en que necesitaba el dinero más. Tener estado fuera de dinero que un número de veces en mi vida. entonces tengo que dar primero una sonrisa. Por lo tanto. mi primera experiencia real con Robert estaba en un Padre Rico seminario. Como muchos de ustedes. y su . Mi padre tenía un negocio de la impresión. Cuando lo hice tomar unas vacaciones. Cuando empecé mi empresa de contabilidad.Iwas uno de los pocos afortunados que crecen. sino más bien en cómo inteligente trabajé. una maestría en contabilidad profesional. (Que tenía una gran cantidad de la educación antes de que yo finalmente abrió grado mi propio negocio. abrí mi propio negocio. Después todo. yo no tenía activos sustanciales. sentado junto a mi socio. Fue entonces cuando leí Padre Rico Padre Pobre y reunió por primera vez Robert Kiyosaki. Él ayudó a darme cuenta de que estaba pensando en negocio todo mal. y mi madre maneja su cartera inmobiliaria. el negocio nunca descansa. Ann Mathis. A diferencia de la mayor parte del resto de la -pueblos del mundo que han sido contadas para ahorrar sus centavos e invertir en mutua fondos. me lo hizo como la mayoría de la gente: yo trabajaba todas las horas del día y rara vez tomé unas vacaciones. Allí estaba yo. todavía tomé llamadas de clientes y colegas. Y fuera de mi negocio. era natural que una vez que había recibido mi educación. Yo estaba un poco tardado en darse cuenta del poder de las empresas). que habían experimentado un crecimiento significativo. trece años de experiencia en empresas internacionales de contabilidad. No se trataba de lo duro que trabajé. mis padres me enseñaron a invertir en el sector inmobiliario y de negocios. así como la experiencia como asesor de impuestos de la casa a una compañía Fortune 1000. tanto formal como trabajo relacionado. ¿por qué habría de hacerlo? Varios años después de mi negocio. pero yo Todavía estaba trabajando día y noche y nunca tomar unas vacaciones de verdad. él utilizó su contador como su músculo. De la nada. Después de todo. pero él tomó la oportunidad y me puso allí de todos modos. Robert) cuando dice que consigue estos niveles de los rendimientos. Robert había sido preguntado por un periodista para dar una entrevista para la sección de negocios del Arizona República. Este comenzó un largo e inspirador relación entre nosotros." Yo había llegado a aprender acerca de Robert Kiyosaki y Rich Dad sólo unos meses anterior. pero que no iba a creer a un contador? Cuando se trata de invertir. Robert o yo. se había convertido en el jefe financiero oficial al Padre Rico y nos había introducido. la introducción de mí como su "otro contador. Robert estaba hablando de un tema cercano y querido a mi corazónlos beneficios fiscales de los bienes inmuebles. y quién mejor para apoyar a los números que alguien que pasa su vida documentación. George Pato. Recuerdo una de las primeras veces Robert y yo trabajamos juntos. Joe. alguien podría No creo que un genio del marketing (es decir. Robert me pidió que fuera hasta la parte delantera de la sala para explicar los beneficios fiscales de la depreciación. El tema principal fue cómo Robert podía reclamar que recibió rutinariamente 40 por ciento vuelve sobre sus inversiones. y lo que realmente puso en marcha mi viaje hacia la libertad financiera. Él me usó como "el músculo". ¿Te imaginas poner un contador en el escenario? Robert no tenía idea de que había pasado mi vida enseñando en una u otra.marido. los números son todo. Uno de mis buenos amigos. revisión y análisis de los mismos? . Así es. Fui como la copia de seguridad de autoridad a las ideas de Robert. No estoy seguro de que estaba más nervioso esa primera vez que subió al escenario. políticas y procedimientos de nuestra empresa por lo que podría centrarse en el manejo del negocio y que no trabajan en la empresa. Yo en realidad no empezar a invertir en el sector inmobiliario hasta después de la primera vez Jugué el partido de Roberto. El juego era tan poderoso que al día siguiente después de jugar el juego. No mucho antes. creados los sistemas. también. puedo tomar tres semanas de descanso cada año sin el correo electrónico o el acceso telefónico. Ann. que se convertiría en un inversionista de bienes raíces. el poder de influencia en el sector inmobiliario. con mis propios ojos. Ahora. Y entonces empecé a hacer cambios serios para mi negocio. Este juego tuvo un fuerte impacto sobre mí. Vi. CASHFLOW 101®.Esa fue una de las primeras oportunidades que tuve que explicar los beneficios de apalancamiento que proviene de las propiedades inmobiliarias. Tomó un pocos años. pero con el tiempo hemos sido capaces de alejarse de trabajar por cada hora honorarios profesionales y supervisar y hacer crecer un negocio que funcionaba sin lugar nosotros. que yo. llamé a uno de mis Los clientes que habían sido calificadas como de inversión en el sector inmobiliario desde hace varios años y le preguntó a reunirse conmigo para mostrarme cómo pude comenzar mi propia inversión inmobiliaria. una genio sistemas. como Lo hice hace poco cuando llevé a mi hijo mayor en un viaje a la región de los castillos . No tan. Incluso me había pasado mi carrera ayudando a los inversores inmobiliarios y desarrolladores a reducir sus cargas fiscales. yo había comenzado mi propio inmuebles la inversión inmobiliaria. Mi pareja. Se podría pensar que con los padres que eran inversores de bienes raíces. Es decir. He aprendido a tomar un paso más allá. TIP La inversión inmobiliaria es un negocio y debe funcionar como un negocio. para mover toda la inversión I-cuadrante en el cuadrante B. S. ¿Cómo se sentiría para eliminar la frustración que viene de constante observación de sus inversiones inmobiliarias y preocuparse por si el inquilino podría llamar en medio de la noche con un problema? Usted puede eliminar todo esto el estrés y liberar cientos de horas de su tiempo simplemente mediante la ejecución de sus inversiones en bienes raíces como Bquadrant negocio. Robert habla mucho sobre el Cashflow Quadrant. Usted simplemente tiene que empezar a actuar como un negocio y aplicar los principios fundamentales de negocio para su inversión inmobiliaria.el norte de Francia. Él hace hincapié en que tenemos que salir de la E (empleado) y S (Por cuenta propia) cuadrantes y en el B (de negocios) y I (inversores) cuadrantes. Piense en lo que podría hacer con el tiempo que tendría si no lo hizo tiene que preocuparse por los inquilinos. B y I. Principio de negocios Nº 1: Estrategia . con cada una etiquetada como E. porque ambos fueron corriendo sin mi atención diaria. reparaciones.1 he aprendido a dar un paso más y el cuadrante liberar cientos de horas de mi tiempo simplemente mediante la ejecución de mi verdadero inversiones inmobiliarias como una empresa B-cuadrante. y el flujo de caja. FIGURA 1. En realidad no es tan difícil. Yo no tengo que preocuparme por mi empresa de contabilidad o mi verdadera inversiones inmobiliarias mientras yo no estaba. ilimitada tiempo con su familia. Bastante metas agresivas. No tenga miedo de ser demasiado agresivo. Luego escribir lo usted tiene actualmente disponible en términos de activos invertibles menos los pasivos. Y con una buena estrategia en el lugar. Francia. Hasta el momento. cualquiera puede ser financieramente libre en menos de diez año si acaba de empezar por la aplicación de estos pocos principios básicos de negocios a su la inversión inmobiliaria. Francia está en la agenda para el próximo año. Mis lugares favoritos en el mundo son Hawai. Utah. Nuestros clientes con frecuencia tener sueños de libertad financiera en tan sólo cinco a diez años. Arizona. Así que mi sueño es ser dueño de una casa en cada uno de estos lugares. Esta es su riqueza actual (también llamado patrimonio neto). . Hay siete pasos sencillos para crear una estrategia exitosa. Su negocio inmobiliario inversión no es diferente. no un número que se impone artificialmente por un asesor financiero. Paso 2: Objetivos Financieros Determinar lo que se necesita para realizar estos sueños en términos de riqueza y dinero en efectivo fluir. Imagina donde le gustaría que su inmobiliaria invertir para llevarte. y Park City. Paso 1: Imagina Comience su estrategia con los objetivos. o que trabajan para su caridad favorita. Y comprometerse a una fecha para lograr este objetivo. Estos son sus sueños. después de todo. y Park City. Arizona. Puede ser una playa de arena blanca en el Caribe. Una estrategia es simplemente un plan sistemático de acción diseñado para llevar a cabo metas específicas. ahora tengo casas en Hawai. después de seis años de inversión.Cada negocio tiene que tener un plan. pero han sido capaces de llegar a ellos en seis cortos años aplicando principios básicos de negocios a mi bienes raíces y negocios. Al considerar donde está hoy.Paso 3: Flujo de Caja Target Por supuesto. el siguiente paso es identificar dónde que eres hoy.1 LIQUIDO PRESTAMOS ACCIONES Y BONOS FONDOS MUTUALISTAS CDS OTROS OTROS SUB . . usted tendrá que averiguar la cantidad de riqueza que va a tomar en Para crear su flujo de efectivo deseado. los que están disponibles para invertir. necesitaba $ 5 millones en el fin de crear un flujo de efectivo después de impuestos de $ 250. He aquí un ejemplo de lo que quiero decir: TABLA 1. Paso 4: La riqueza actual Una vez que tenga firmeza su sueño en mente. pero no anote la cantidad de equidad en su casa si puede estar disponible para invertir a través de un préstamo con garantía hipotecaria. No incluya su coche o su joyería. Para mí.000 cada año. la lista sólo sus activos reales. Esto es lo que mi Dreamline parecía cuando conocí a Robert y comenzó a bajar mi camino hacia libertad financiera. Una simple regla de oro para el cálculo este número es multiplicar su flujo de efectivo deseado por veinte. es decir.TOTAL LARGO PLAZO AHORROS INMOBILIARIA PETROLEO Y GAS NEGOCIOS INTELECTUAL OTROS SUB – TOTAL Estos primeros cuatro pasos son la esencia de un proceso denominado "dreamlining" y voy a utilizar un ejemplo sencillo para mostrar lo que quiero decir. así como los criterios que utilizará para la elección sus inversiones inmobiliarias.000 Flujo de Efectivo 5. Este plan debe incluir su visión. 5 años FIGURA 1.2 "Dreamline" de Tom cuando conoció a Robert Kiyosaki Paso 5: Visión.000. es decir. no son declaraciones de la visión.$ 250.000 dólares Patrimonio Neto 1 MILLON INVERTIBLE VALOR NETO Estrategia riqueza 1 de julio de este año 01 de julio. Después de todo. recuerde que esto representa su enfoque para el futuro. Tu misión es simplemente una declaración de cómo se va a ir sobre su inversión . misión y valores solamente para los verdaderos negocios? ¡Exactamente! Y sus inversiones en bienes raíces son un verdadero negocio. lo que usted quiere que su vida se vea como cuando todo está en su lugar. usted se estará preguntando si he perdido realmente mi mente. misión y valores. Misión y Valores Una vez que la Dreamline en su lugar. Por lo menos deberían ser si usted va a alcanzar sus sueños en el menor tiempo posible y con la menor cantidad de trabajo. usted puede hacer un plan para alcanzar los sueños. el tipo de inmobiliario que se especializará en la compra. En este punto. Al crear su visión. En mi empresa. cuidado-ser amable y expresar la gratitud. tenemos una variedad de herramientas que utilizamos para ayudar a las personas averiguar qué tipo de bienes inmuebles que podrán disfrutar de la más-multifamiliar. préstamos de bancos y vendedores. Mis inversión personal restos de nicho . comercial. ProVision. Mis valores son los siguientes: la abundancia-reconociendo que hay un montón de recursos y ofertas inmobiliarias para todos. Mi misión para alcanzar la libertad financiera es invertir en altamente apreciar sola casas de familia por la investigación de las ejecuciones hipotecarias. terrenos prima industrial o unifamiliares. casas. la celebración propiedades de cinco a diez años. y la obtención de apalancamiento fiscal a través de la depreciación. Sé que he alcanzado la libertad financiera cuando puedo viajar en cualquier momento que yo quiero. Mi visión para la libertad financiera significa tener el tiempo y los recursos para hacerlo lo que quiero. tratar a los demás. Personal de Tom Visión. aprendizaje-tomarse el tiempo para crecer y mejorar mis conocimientos de bienes raíces. Misión y Valores Vision. Valores. usted puede comenzar a buscar en qué tipo de bienes inmuebles que tiene sentido para usted. Cada propietario de negocio exitoso sabe que son siempre más éxito cuando usted se centra su atención en algo que te gusta hacer y para los que tienen una habilidad natural.negocio. Misión. e ir en misiones para mi iglesia. Y sus valores son los valores que insisten todos los que trabajar con la cuota de bienes raíces con usted. misión y valores en su lugar. pasar tiempo de calidad con su familia y amigos. Paso 6: Nicho de Inversiones Una vez que tenga su visión. y la forma en que quiero ser tratado respeto. cuando quiero. si se puede determinar su inversión criterios como parte de su estrategia. puede evitar muchos dolores de cabeza. A modo de ejemplo. Paso 7: Criterios El último paso en su estrategia de determinación de sus criterios de inversión. sin embargo. lo que le permite centrarse en sólo aquellas inversiones que coinciden con su criterio.altamente apreciando viviendas unifamiliares.000 Importe máximo de la inversión / $80. es algo que pocas personas se toman el tiempo para hacerlo. el estrés y la pérdida de tiempo.2 Criterios de inversión personales de Tom Criterios CRITERIOS DECISION Apreciación mínima 10% Tasa de rentabilidad mínima 50% El flujo de caja o efectivo a la entrega -0de efectivo RANGO DE PRECIO $200.000 oferta Compromiso Tiempo máximo 5 horas por mes Ubicación de la inversión Occidental EE. Instruimos nuestros clientes que su equipo (los jugadores en su mesa) debe pasar el primeros treinta minutos en desarrollo una estrategia para ganar el juego. Todos los miembros .$600. se tardará dos horas y media. Enseñamos a nuestros clientes ProVision sobre la importancia de la estrategia de jugando CASHFLOW 101® con ellos de una manera muy específica.000 . Y. te das cuenta de que. y usted se ahorrará una cantidad considerable de tiempo y energía. Precio en% del valor 85% Usted puede preguntarse por qué es necesario gastar tanto tiempo y esfuerzo en desarrollo una estrategia. Esta estrategia incluye el tipo de activos que van a invertir y sus criterios de inversión. También puede evitar cometer errores costosos. en promedio. he aquí mi personal criterios de inversión: TABLA 1.UU. Si has jugado el juego. Su equipo agregará una considerable influencia para su inversión. Decidir sobre el conjunto de habilidades que necesita antes de decidir sobre que la gente va a llenar esos roles. Esto sucede todo el tiempo. cada empresario exitoso tiene un equipo muy cuidadosamente elegida de los individuos y las empresas para ayudar a él / ella tener éxito. usted va a necesitar un abogado. Pero asegúrese de que la persona en referencia es también un inversionista de bienes raíces y está bien informado sobre su situación y necesidades. contador. Cada jugador se sale de la carrera de ratas y gana el juego en menos de dos horas. deben seguir la estrategia precisa. Referidos. Un asesor de confianza. Los mejores miembros del equipo casi siempre vienen como una referencia de alguien de su confianza. puede ser una buena fuente de . terminan sustancialmente antes de lo que tendrían sin su estrategia. El resultado es sorprendente. los talentos. Consejos para la construcción de un equipo Plan. un contador. a pesar de jugar como individuos. Así que a pesar de que han pasado un enorme porcentaje de su tiempo asignado el desarrollo de su estrategia de (más o menos 20 por ciento). y otros. tales como entrenador abogado. al menos una propiedad gerente. y recursos. siempre y cuando cada miembro del equipo se adhiere a la estrategia. Puedes aprovechar el tiempo. un banquero. Por ejemplo.de su equipo. Piense con cuidado acerca de lo que las habilidades que necesita en su equipo. mentor o riqueza. Principio de negocios Nº 2: Equipo Así como todo buen negocio tiene una estrategia. los contactos. el conocimiento de sus miembros del equipo. Pero me encanta la inversión de bienes raíces y entiendo completamente la importancia de que en mi estrategia de la riqueza. Si usted no tiene la información que necesita. te voy a dar mi experiencia personal con el desarrollo de un equipo de bienes raíces. por lo menos el noventa y cinco de ellos estaría de acuerdo. Esto no me deja mucho tiempo para la inversión inmobiliaria. creo que si se le preguntara a cien exitosa los propietarios de negocios. hago de más de $ 100.referencias. Sin embargo. todo porque he desarrollado un gran equipo y aplicado el otro negocio principios que están hablando en este capítulo.Make Seguro de que tienen buenos acuerdos y claras en su lugar con cada uno de miembros de su equipo para que sepan lo que se espera de ellos y lo que pueden esperar de usted. Esto me lleva a nuestra siguiente principio: contabilidad. si bien la contabilidad (incluyendo buena presentación de informes) fueron fundamentales para sus negocios. ¿cómo . y la buena presentación de informes conduce a buenas decisiones. Cualquiera que me conoce se da cuenta de que yo pasar la mayor parte de mi día el crecimiento de mi negocio. Principio de negocios Nº 3: Contabilidad Usted puede preguntarse si incluyo la contabilidad como un principio básico de los negocios porque de mi experiencia en contabilidad. ¿Por qué? Porque la buena contabilidad conduce a una buena presentación de informes.000 por mes a través de mi inversión de bienes raíces. Antes de abandonar el concepto de un equipo. Se calcula que el tiempo que paso cada semana sobre los bienes raíces para ser no más de un horas. Agreements. Aunque tengo que admitir a un sesgo natural en favor de buena contabilidad. Sin números actuales y precisos. como cuando se debe vender un pedazo de bienes raíces o cómo saber si su cartera está produciendo los resultados deseados? Grandes empresarios entienden el propósito de la contabilidad. Buena contabilidad es fundamental para una buena toma de decisiones. Clave No. Esto es un gran error. ¿cómo puedo hacer que el tiempo para las propiedades inmobiliarias? Usted adivinado-Tengo un equipo fantástico. Aquí están algunos de mis claves personales a gran contabilidad. Ann y yo compramos un grupo de fourplexes en Mesa. tomar decisiones (que son bastante fácil. El precio era bueno en base a la información que teníamos en ese momento. Hace varios años. Mantuvimos 14 EL LIBRO DE BIENES DE BIENES RAÍCES La Historia de la Vida Real: Mi equipo se hizo cargo de él todo Entonces. ya que tengo inversión muy bien definida . de hecho. ¿cómo se va a tomar la decisión de comprar.usted va a tomar buenas decisiones. Inversores pobres Creo que la única razón para mantener registros es por lo que su contador puede preparar su declaración de impuestos al final del año. vender o refinanciar su propiedad? ¿Y cómo vas a saber que la propiedad es haciendo bien y que está haciendo mal? Ni siquiera se sabe si su propiedad gerente está haciendo un buen trabajo o no. Son tan buenos. 1: Contabilidad con propósito Contabilidad nunca debe hacerse exclusivamente (o incluso principalmente) para satisfacer el IRS o otros reguladores. Arizona. que la única vez que tengo que pasar es revisar rápidamente informes. El propósito principal de la contabilidad debe ser proporcionar precisa e información útil para que pueda tomar las mejores decisiones. Él organizó la compañía de reparación para renovar la propiedad. con base en nuestra números. p. El costo de la reparación se encontraba en el barrio de $ 50. y la casa se inundó.000. cuando yo era hablando con mi jefe de equipo y me informó que un inquilino había dejado vacante una casa de forma inesperada y no se desactiva el agua.criterios). 4. Al mismo tiempo. Recuerdo una vez hace poco. 2: Contabilidad Precisa . Clave No. Después de apagar el el agua. estábamos capaz de obtener un beneficio significativo y nos detuvimos perdiendo dinero cada mes. y se fue después de que el administrador de la propiedad y el inquilino para cualquier daños no pagados por la compañía de seguros. Así. cae por todos mis casas de forma regular y se dio cuenta de que el inquilino había dejado. se hizo evidente para nosotros que estas propiedades no iban a generar un flujo de caja positivo en el futuro cercano. Yo no tenía que preocuparse por un cosa. Pero después de un año más o menos. y firmar documentos. Corrió a la casa sólo para descubrir que las tuberías se habían roto (esto estaba en Utah en pleno invierno). nos dimos cuenta que las tasas de capitalización (véase el Principio No. 17) fueron bajando. nos venden los fourplexes. se aseguró de que el seguro aceptó la reclamación (antes gastar dinero). muy cerca de la pista del flujo de caja y los ingresos de estas propiedades. Mi jefe de equipo de inmediato tomó medidas. que no es la propiedad gerente. llamó el gerente de la propiedad y el agente de seguros. Mi jefe de equipo. Debido a la disminución de las tasas de capitalización. con este lío (firma autorizaciones y hablando con mi jefe de equipo). Y probablemente pasé sólo treinta minutos de negociación total. Si bien buena contabilidad debe ir mucho más allá de la mera contabilidad. como QuickBooks. La contabilidad es simplemente el proceso de introducción de los resultados de las transacciones en un registro que se puede utilizar para la presentación de informes y análisis. puede crear una "clase" para cada propiedad. Recomiendo el uso de un programa de software de contabilidad muy simple. Sugiero a la mayoría de mis clientes que subcontratan su contabilidad a su contador o alguna otro servicio de contabilidad profesional. Esto le permite hacer toda la contabilidad para su inmobiliaria negocios en una Quickbooks "empresa" al crear el detalle y el informe opciones que usted necesita para comprender lo que está sucediendo con cada propiedad. pregunte a su contador / . En su lugar. Para los que quieren hacerlo ellos mismos. una persona puede papel lista de impresoras como una fuente de oficina mientras que otro puede incluirla en el más general categoría de gastos de oficina. Clave 2a: Plan de cuentas Comience por la creación de un plan de cuentas (esto es sólo una lista de las cuentas que usted está va a utilizar para clasificar sus ingresos y gastos). comienza con asientos contables apropiados y precisos. Sólo recuerda que si no ha creado una cuenta para ello. Contabilidad exacta es la base para la creación de informes y análisis útiles. No. no se puede crear un informe para ello. Es simplemente una cuestión de qué nivel de detalle que usted quiere que su presentación de informes a ser. TIP Aquí hay un pequeño truco para usted: Usted no tiene que crear un gráfico separado de cuentas para cada propiedad. Las cuentas que utiliza deben ser los que hacen más sentido para usted. Por ejemplo. Si necesita ayuda para configurar su plan de cuentas. y puede hacer esto con bastante rapidez para usted. No. Entender que cada transacción tiene dos lados a la misma a efectos contables. por lo que si se introducen los datos cada momento de recibir o gastar dinero. Clave 2b: Detallado de introducción de datos Una vez que tenga su plan de cuentas creadas. gasto o cuenta de pasivo de ingresos (Lado izquierdo). ingresos. Recuerde que usted necesita para entrar en los detalles de cada transacción. usted débito que cuenta. Estos se realizan a través de las entradas de diario. y aumentar los ingresos o un pasivo. Dado que es probable tener algunas entradas de diario que hacer.CPA-un miembro fundamental de su equipo a que echar una mano. o la cuenta de activos (lado izquierdo). tales como la depreciación de grabación gasto. Los recibos son siempre un crédito a un. voy a darle una breve explicación de cómo hacerlo estos. La mayoría de las transacciones tendrán algo de dinero involucrado. Algunas transacciones no tienen dinero involucrada. que de crédito que cuenta. Para aumentar un gasto o un activo. es probable que se pondrá al día el 98 por ciento de su transacciones. y un débito en efectivo (lado derecho). Los gastos son siempre una tarjeta de débito a los gastos. Esta persona debe estará encantado de ayudarle. No. Clave 2c: Entradas de diario . un lado de débito y un lado de crédito (piense a izquierda y derecha por lo que el total de la izquierda lado siempre es igual a la suma de la parte derecha). usted está listo para comenzar a introducir sus datos. y un crédito en efectivo (a la derecha lado). el software automáticamente crea tanto el débito y el crédito. se vuelve abrumadora. Consulte la página 26 para más detalles acerca de la magia de la depreciación. ya que cada uno tiene que hacer esta entrada de diario en menos una vez al año: Débito para gastos de depreciación en el importe de la depreciación calculada para el período (generalmente basado en tablas proporcionadas por el Servicio de Rentas Internas o su contador). 4: Frecuencia Haga su contabilidad no menos de una vez a la semana.Cuando se introduce un recibo o un gasto en QuickBooks. Clave No. Cuando usted hace un diario entrada. Dos problemas ocurren cuando se atrasa. tal como un edificio). Esto se hace con una entrada de diario. Si usted decide poner los costos en papel en equipos de oficina. siempre poner las compras de papel en equipos de oficina. El crédito a la depreciación acumulada en la misma cantidad (esta cuenta es un desplazamiento a la cuenta de activo para el activo está depreciando. Esto crea el segundo problema: no tienen hasta al día la contabilidad . Clave No. ¿Ves? Es simple. No las ponga en el cuenta de suministros de oficina un mes y el gasto de oficinas representan el próximo mes. En primer lugar. sólo tiene que introducir tanto un crédito y una de débito. y tenderá a continuar aplazarlo hasta el final del año en que se hace urgente de sus declaraciones de impuestos. Pero a veces necesitará hacer una corrección o ajuste a sus libros cuando no ha habido una transacción en efectivo. 3: Consistencia Aprende a utilizar las cuentas correctas. y utilizar las mismas cuentas de todos los ingresos similares y gastos. Usemos nuestra depreciación entrada de diario como ejemplo. Clave No. tales como el flujo de caja. Métrica es simplemente una medida de los resultados del día a día de la negocio. TIP Si usted no sabe sus números. o promedios de la industria. Me toma menos de una hora porque yo uso los sistemas que están disponibles para mí. 5: Banca en Línea Personalmente. será capaz de tomar buenas decisiones acerca de su negocio de bienes raíces de forma rápida y eficazmente.significa que no puede obtener buenos informes para tomar buenas decisiones. como en línea banca y pago de facturas automática. hago mi contabilidad todos los viernes por la mañana. El siguiente principio que voy a compartir con ustedes es cómo conseguir buenos informes de su software de contabilidad. Si revisa estos informes cada mes. Otras veces toman la forma de ratios. me les resulta más rápido para hacer la contabilidad a mí mismo uso de estos sistemas. De hecho. A veces. Quickbooks clasificará automáticamente todos los de mi banca en línea a las cuentas correctas con unos pocos clics del ratón. es raro . estas medidas son números crudos. Informe N ° 1: Estado de Flujos de Efectivo Vamos a empezar con el rey de todos los números en bruto: el flujo de caja. Por desgracia. usted no sabe su negocio. Y aún otras veces estas mediciones son las comparaciones. que si yo fuera utilizar un contador externo (lo intenté una vez y me pareció que me llevó más tiempo para corregir la contabilidad que si acabo de hacer yo mismo que usa actividades bancarias en línea). ya sea a un período anterior. a los objetivos. Empresas Principio Nº 4: Informes Todos los empresarios exitosos entienden la importancia de la gestión de su negocio por métricas. Las transacciones de inversión incluyen cualquiera dinero que fluye hacia o desde su negocio debido a las actividades de inversión. detalles artículos no operativos tales como operaciones de financiación y la inversión transacciones. Debieras conocer el flujo de efectivo de cada propiedad. el mantenimiento y los gastos de gestión. trimestre o año) en comparación con lo que tenía en el comienzo del período. . Estos incluyen pagos de su hipoteca. Este informe. Este informe deja claro cuánto de su positivo o el flujo de caja negativo proviene de operaciones frente a otras actividades. Pero la verdadera clave para el uso de flujos de efectivo como herramienta es entender que el dinero venía ya dónde iba. aunque rara vez se utiliza entre los inversionistas de bienes raíces.que un inversionista de bienes raíces tiene una idea clara de su / su flujo de efectivo cierto. es el más importante informe de todos. Un contable estándar informe que puede utilizar para resolver esto es el Estado de Flujos de Efectivo. Se inicia con la utilidad de operación. así como cualquier préstamo que sacar el dinero o lo pones. Operaciones de financiación incluyen el dinero que fluye hacia o desde su negocio debido a los préstamos. Estos incluir un pago inicial en propiedades y dinero en efectivo de la venta de una propiedad. así como el flujo total de efectivo para su negocio inmobiliario. La utilidad de operación incluye las rentas menos los normales gastos en efectivo. Ella a continuación. El resultado final es el aumento o disminución de la cantidad de dinero que tiene en Al final del período (mes. incluidas las reparaciones. Hay una tendencia entre los inversores inmobiliarios a creer que todo lo que necesitan saber sobre el flujo de caja es la diferencia en su cuenta bancaria desde el principio del mes hasta el final del mes. 00 Efectivo neto provisto por actividades -6080. la producción de flujo de efectivo adicional para mí a través de la depreciación. que es un beneficio adicional para mí. Una lista de las proporciones más comunes acostumbrado a analizar sus resultados se encuentra en la Tabla 1. En primer lugar. Si todo lo que sabía era que mi dinero se había incrementado por A $ 468 para el período. nunca habría aprendido Estos otros beneficios importantes de esta propiedad y pueden haber pensado que la propiedad no estaba haciendo muy bien.3 Estado de Flujo de Efectivo de Tom Bienes Una octubre-diciembre ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Utilidad Neta -6. me dice que he pagado por mi hipoteca por $ 258. . me dice que hay era el flujo de caja positivo. me dice que hubo una pérdida para efectos fiscales (Ingreso neto fue negativo). Informe N ° 2: Análisis de relación Mientras que los números crudos son útiles para saber.34 Efectivo neto provisto por actividades -258.tales como la financiación o la inversión. Este informe me dice varias cosas sobre esta propiedad.00 por actividades ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN Pagar hipoteca -258.4. un análisis serio de su inmueble negocio proviene de ratios y comparaciones. En segundo lugar.40 Ajustes para conciliar los ingresos netos con el efectivo neto provisto por las operaciones: Fideicomiso Cuentas -174. En tercer lugar. ¿No sería bueno saber esto y poder TABLA 1.706.86 período averiguar esta información en cualquier momento? Tabla 1.3 es un ejemplo de una declaración de los flujos de efectivo de una de mis propiedades.80 operativas ACTIVIDADES DE INVERSIÓN La depreciación acumulada 679000 Amortización acumulada 1800 Inversión de Efectivo neto provisto 6808.40 Depósitos de Seguridad 800. Saqué este informe directamente de mi Quickbooks.34 de financiación Aumento neto de efectivo para el 468. entonces su tipo máximo es del 10 por ciento. . Este significa que su margen de explotación (NOI) es de $ 50. Recuerde que esta cifra representa el valor de la propiedad. o depreciación) es de $ 70. Y supongamos que sus gastos operativos (recuerde.000. Suponga que su propiedad produce $ 10.4 Razones más comunes utilizados para analizar los resultados de Propiedad PROPORCION NUMERADOR tasa de capitalización Resultado neto de explotación ROI AUMENTO ANUAL EN VALOR MAS LOS INGRESOS EFECTIVO NETO DE LA INVERSION DESPUES DE IMPUESTOS EFECTIVO INVERTIDO EFECTIVO INVERTIDO DEVOLUCION DE EFECTIVO Activos circulantes Pasivo exigible Deuda / Relación de equidad Deuda total neta Patrimonio neto Posibilidad de pagar pasivos Apalancamiento Rentabilidad sobre el activo Cobertura de deuda Margen de explotación Activos totales Rentabilidad Margen de exploración Servicio de deuda anual Préstamo a valor (LTV) TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) DEUDA VALOR DE LA PROPIEDAD Posibilidad de servicio de la deuda a partir del flujo de caja APALANCAMIENTO DINERO EN EFECTIVO A LA ENTREGA DE EFECTIVO Tasa actual DENOMINADOR Valor de la propiedad FORMULA COMPLEJA LE DICE A USTED Cuánto gana de la propiedad RENDIMIENTO TOTAL RENDIMIENTO ANUAL PROMEDIO DE LA INVERSION Razón Nº 1: Cap Rate Su tasa de capitalización (o tasa de capitalización) es simplemente su margen de explotación dividido por el valor de su propiedad. no el costo de la propiedad.TIP Dos de las razones más importantes son el tipo máximo en sus propiedades y el retorno de la inversión (ROI). TABLA 1. Veamos un ejemplo. o $ 120.000 por mes en alquiler. Si su propiedad es un valor de $ 500. esto no incluye interés de la hipoteca o pagos de capital.000 para el año.000.000. el retorno de la inversión puede decirle si usted debe estar aferrarse a la propiedad o si usted necesita hacer algo diferente con el propiedad." Influencia negativa ocurre cuando su declaración es menos de lo que está pagando de su préstamo. Si su tipo máximo pasa por debajo del 7 por ciento. En este punto. Aunque nuestro margen de explotación no aumentó. Al igual que la tasa de capitalización. Pero resultó que la propiedad era muy difícil alquilar. ¿Por qué? Porque ahora usted tiene lo que se llama "apalancamiento negativo. tuvimos el flujo de caja negativo. entonces usted necesita para pensar en vender la propiedad. . uno de mis criterios para invertir es un retorno después de impuestos de al menos 30 por ciento. Y lo hicimos en un beneficio sustancial debido vimos el tipo máximo.5 por ciento. Razón Nº 2: ROI Otra relación revisamos es retorno de la inversión o ROI. Así que estaban ahora en el apalancamiento negativo. la tasa de capitalización fue alrededor de 10 por ciento. Es importante revisar esta relación de forma regular base. Supongamos que usted tiene un préstamo en la propiedad. Conozco a varios inversores que calculan el ROI esperado en la compra de una propiedad pero nunca más. Hace unos años. la tasa de capitalización se había sumergido abajo alrededor de 5 por ciento. me he comprado una propiedad en Utah que parecía tendría un retorno de la inversión del 35 por ciento durante un período de cinco años. lo que realmente le está costando dinero prestado debido a que la tasa de capitalización es inferior a su tasa de endeudamiento. Esta relación nos dice cómo una propiedad que está haciendo en general. La tasa de interés de la hipoteca fue de 6. Así ya era hora de vender las propiedades. con una tasa de interés del 7 por ciento. Por ejemplo. de nuestra propiedad valor se duplicó simplemente debido a la tasa de capitalización disminución de 10 por ciento a 5 por ciento. Además de eso. Cuando compramos las propiedades.TIP Puede utilizar esta información para tomar decisiones. Cuando Ann y yo vendimos nuestros fourplexes en Mesa. Esto incluye el flujo de efectivo de la propiedad y la apreciación de La propiedad se beneficia además de mis impuestos de la propiedad y la reducción del capital en mi hipoteca. por lo que el retorno de la inversión fue menor de lo esperado. ¿Puedes ver lo importante que es tener buenos informes? No es sólo la prima datos que desea.asp para más información sobre el coaching riqueza.ProVision Wealth. Si bien no me da ningún análisis. retorno de la inversión. el cual cumple con mis criterios.com/wealthstrategies. Supongamos que la apreciación real es 15 por ciento. Puedo ver de inmediato que tengo de caja positivo flujo. y con frecuencia incluso que es imposible entender. que esperaba que agradecería un 10 por ciento por año.Una vez que estaba claro que el retorno de la inversión iba a caer por debajo del 30 por ciento de mi requerimiento. Supongamos que cuando usted compró su propiedad. ya partir de ese sistema que puede crear informes que me dan las tasas de capitalización. Típicamente. Su informe de apreciación que debe mostrar no sólo su aprecio actual. el desempeño pasado. Trabajando a través de sus números y su aplicación a sus criterios es donde otro miembro de su equipo de su patrimonio técnico-será fundamental. Informes de la comparación de tomar los datos reales de su negocio de bienes raíces y lo comparan con algún otro datos. Debería ser obvio para usted por ahora que mucho depende de dar con los criterios de inversión adecuados. es también las proporciones y las comparaciones. Informe N ° 3: Informes de la comparación El tercer tipo de informes es la presentación de informes de comparación.5 Vida Real Ejemplo de Un buen informe de la propiedad . o espera / rendimiento presupuestado. y otros análisis. Te voy a enseñar el tipo de informe que mi administrador de la propiedad me da. sino también su apreciación esperada y quizás la apreciación promedio en el mercado. yo vendido la propiedad y encontró otra propiedad que se ajuste mejor a mis criterios de inversión. tales como estándares de la industria. Uno de mis mayores quejas acerca de muchos administradores de la propiedad es que se producen informes terribles. te dan sólo los datos en bruto. por lo menos me da los datos de una manera que puede crear mi propio análisis. Muchas de sus decisiones se basarán en estos. Esto le da una buena idea de cómo se están desempeñando comparados con el mercado y sus propias expectativas y si es posible que desee considerar comprar más propiedad en ese mercado o la venta de lo que has para que pueda comprar otra propiedad que mejor se adapte a sus criterios. TABLA 1. Ahora necesito tomar esta información y ponerla en mi sistema de información (Quickbooks o algo similar). Su entrenador debe estar bien a alguien versado en el sector inmobiliario y en las estrategias globales de riqueza. Todo el mundo debe tener un entrenador por su / su negocio. Ir a www.
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