El emprendedor y laInnovación M. En E. Verónica Ruiz Garnica Descripción de la Asignatura Esta materia se inserta en la segunda mitad de la trayectoria escolar. Objetivo: Desarrollar la capacidad creativa y el espíritu empresarial mediante la elaboración de un portafolio de ideas emprendedoras. y Plan de Negocios. respetando la ética en el ámbito personal y profesional. como soporte para las materias de Formulación y Evaluación de Proyectos. que integradas habilitan al estudiante para crear y gestionar negocios. . Objetivo Aplicar de la Unidad: la simulación de negocios permitiendo a los alumnos familiarizarse y desarrollar las habilidades en los retos que representa el manejo de una empresa.Unidad 5 “Simuladores” Competencia Específica: Utilizar los recursos informáticos disponibles para la simulación de negocios e interpretarlos para la toma de decisiones. . * Capacidad de trabajar en equipo interdisciplinario. * Tener la capacidad del uso de nuevas tecnologías de la información. * Toma de decisiones. . Instrumentales: * Solución de problemas.Competencias Generales a Desarrollar Interpersonales: * Capacidad crítica y autocrítica. * Poseer espíritu emprendedor. * Capacidad de innovación. de manera que permite ir familiarizándose con las diferentes variables de gestión empresarial progresivamente . Diseñado para personas que se inician en la gestión empresarial o en el uso de simuladores Cada uno de los hoteles tiene un nivel de dificultad diferente.Simulador Hotel Virtual Gestiona 5 tipos diferentes de hoteles. gestionando así el resultado de las variables y datos insertados en la empresa del usuario. este mercado se compondrá de 5 empresas análogas en su punto de partida. Una vez acabado el “paso de jornada”. Los sistemas informáticos realizarán el “paso de jornada” todos los días a las 10:00 horas. el usuario podrá entrar en su empresa y observar la evolución de su empresa según los datos por el insertados y la competencia real de las empresas del mismo mercado.SERVICIO GRATUITO Dirigido a usuarios casuales. ofreciendo licencias limitadas esto es. Simulador de Gestión Empresarial Simulador de Gestión Estratégica Simulador de Innovación . el usuario sólo tendrá disponible un mercado por simulador. El uso de los simuladores estará limitado a una decisión por día y a un solo caso práctico. El usuario gratuito podrá operar con las 5 empresas. Por lo tanto. El emprendedor se familiariza con lo difícil que es lograr financiación.. etc. etc . a la calidad total e incluso a la competencia porque en este simulador. fondos de inversión.) se necesitan ocho semanas de tiempo real. Dispondrá de múltiples recursos para obtener el tan ansiado capital necesario para poder llevar a la práctica su proyecto. y los actos de los demás.. requerirá nuevas inversiones. Deberá prestar atención a los cobros. producción.etc. para que cada empresa pueda competir por un periodo mínimo de dos años (en donde introducirá nuevos productos en el mercado. socios. productivas y financieras. ampliará su plantilla.Bancos. Cada uno de ellos con sus ventajas e inconvenientes. . en competencia con otros equipos. Éste es el tiempo que dedicamos a cada nueva edición del Simulador. El Juego de Simulación comienza con la formación de equipos reales de emprendedores que constituyen virtualmente su empresa y comienzan a realizar sus operaciones comerciales. a la inversión en I+D. Dentro deberá ocuparse tanto de gestionar a sus empleados.como las ventas y las campañas publicitarias. . En el ambiente simulado. tecnológicas. nos afectarán. no se juega solo. cada trimestre equivale a una semana en el ambiente real. procesos -compras. equipamientos. Una excelente herramienta para conocer. . El simulador tiene una metodología didáctica que se divide en dos fases. creación y formalización de empresas. el proceso de planeación empresarial. La primera fase consiste en el proceso de planeación y creación de empresas. toma de decisiones y los aspectos clave en la gestión de empresas. La segunda fase es una competición donde deberás demostrar qué tan bueno eres a la hora de tomar decisiones y de gestionar tu empresa. de una manera didáctica.