UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGROUNIDAD ACADEMICA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES INGENIERIA COMERCIAL CUARTO A1 TEMA: Ejercicios en clase ASIGNATURA: Presupuesto PERTENECE A: Reyna Chávez M DOCENTE: Carlos Bastidas PERÍODO MAYO 2015 - SEPTIEMBRE 2015 EJERCICIOS PARA RESOLVER 1. La empresa Industrias del Norte fabrica y vende muebles para oficinas: tipo secretaria y sillas tipo ejecutivo. En los últimos cinco periodos, sus ventas reales en unidades se muestran en la tabla. Años Silla secretaria Silla ejecutivo 1 tipo 7.000 2 7.800 3 8.400 4 7.300 5 9.200 tipo 9.500 10.700 11.250 10.900 11.600 Distribución de las ventas por semestre: Silla tipo secretaria: 35% 1er semestre, 65% 2do semestre. Silla tipo ejecutivo: 55% 1er semestre, 45% 2do semestre. DISTRIBUCION DE VENTAS POR ZONAS DISTRIB. X ZONAS Silla tipo secretaria Silla tipo ejecutivo ORIENTE CENTRO OCCIDENTE 40% 35% 25% 55% 10% 35% Determine la tendencia en ventas y elabore el pronóstico de ventas para el sexto periodo y para ambos productos, utilizando mínimos cuadrados. Considere una disminución del 8% por factores económicos. Halle la desviación media, el nivel máximo y mínimo y la probabilidad de error. Elaboré la cedula presupuestal en unidades por producto y por semestre y en unidades por producto, zona y semestre. EMPRESA INDUSTRIAS DEL NORTE Años 1 Silla tipo 7.00 secretaria 0 Silla tipo ejecutivo 9.50 2 7.800 3 8.400 4 7.300 5 9.200 10.700 11.250 10.900 11.600 0 Silla tipo secretaria x 1 2 3 4 5 15 y 7000 7800 8400 7300 9200 39700 x.y 7000 15600 25200 29200 46000 123000 X2 1 4 9 16 25 55 FORMULA b= 5 ( 123000 )−15 (39700) 2 5 (55 )−(15) b= 19500 50 b= 390 a= 39700−390 ( 15 ) 5 y= 9470-440(6) a= 6770 y= 12110 Silla tipo ejecutivo x 1 2 3 y 9500 10700 11250 x.y 9500 21400 33750 X2 1 4 9 08= 968. zona y semestre.8…… 12110-968.4 5 15 10900 11600 53950 43600 58000 16620 16 25 55 FORMULA b= 5 ( 166250 )−15 (53950) 2 5 (55 )−(15) b= 22000 550 b= 440 a= 53950−440 ( 15 ) 5 a= 9110 Considere una económicos.8…… 9110-728.8= 8331 Silla tipo ejecutivo: 12110*. Cédula presupuestaria #1 Vts x unid en Semestre . y= 9470-440(6) y= 12110 disminución del 8% por factores Silla tipo secretaria: 9110*.8= 11141 Elaboré la cedula presupuestal en unidades por producto y por semestre y en unidades por producto.08= 728. CENTRO 613 501 1114 Z.ORIENTE 1173 2179 3352 SILLAS TIPOS EJECUTIVO SEMESTRE 1 2 Total Z.CENTRO 1027 1906 2933 Z.PRODUCTO S. Tipo secretaria PRODUCTO S.OCCIDENTE 733 1363 2096 TOTAL 2933 5448 8381 Z.Ejecutiv ORIENTE (40%) 3352 ORIENTE (55%) 6128 CENTRO (35%) 2933 CENTRO (10%) 1114 OCCIDENTE (25%) 2096 OCCIDENTE (35%) 3899 TOTAL Z.OCCIDENTE 2145 1754 3899 TOTAL 6128 5014 11141 8381 TOTAL 11141 Cédula presupuestaria #3 Vts x unid y x Zonas SILLAS TIPOS SECRETARIAS SEMESTRE 1 2 Total Z.ORIENTE 3370 2758 6128 SILLAS TIPO SECRETARIA M . PRODUCT O S. E= Vtas proyectds ± Ajustes Sumatoria de bienes M .T. E= 8381 39700 .T. Tipo ejecutivo 1(35%) 2933 1(55%) 6128 2(65%) 5448 2(45%) 5013 TOTAL 8381 TOTAL 11141 Cédula presupuestaria #2 Vts x unid en Zonas PRODUCT O S.Secret. 21 N.C = 100% .E = 0.E = 0. costo variable de mano de obra y materia prima US$ 1997000 y un margen de utilidad del 25%.C = 100% .21 N.21 NC = 0.M. E= Vtas proyectds ± Ajustes Sumatoria de bienes M .79 2.0. AÑO 1 117000 AÑO 2 118000 AÑO 3 123000 AÑO 4 132000 AÑO 5 135000 Se espera una disminución en el pronóstico del 7% por factores económicos. La empresa determina el precio de ventas por costeos directos o variables: costo fijo US$ 1812000. E= 11141 53950 M.21 NC = 0.0. .79 SILLA TIPO EJECUTIVO M . Las ventas en unidades en los últimos 5 años se registran en la siguiente tabla. Una compañía comercializadora de camibusos para hombre desea conocer el presupuesto de venta para el año 6 de operaciones en una línea específica de camibusos. las zonas de venta son norte 45% y sur 55%.Las ventas se distribuyen por trimestre así: primero el 37%.y 1170000 236000 369000 528000 675000 1925000 FORMULA b= 5 ( 1925000 )−15 (625000) 2 5 (55 )−(15) b= 250000 50 b= 5000 a= 625000−5000 ( 15 ) 5 a= 110000 y= 110000-5000(6) y= 140000 x^2 1 4 9 16 25 55 . segundo el 15%. tercero el 22% y cuarto el 26%. COMPAÑÍA COMERCIALIZADORA DE CAMIBUSOS X 1 2 3 4 5 15 y 117000 118000 123000 132000 135000 625000 x. Elabore la tendencia de las ventas de pronostico y la cedula de ventas en unidades y dólares por trimestre y zonas. NORTE 21678 8789 12890 15233 58590 Cédula presupuestaria #4 Vts x unid en Dólar PV = ( C .SUR (55%) 71610 TOTAL 130200 Cédula presupuestaria #3 Vts x unid y x Zonas TRIMESTRE 1 2 3 4 TOTAL Z. CAMIBUSOS 140000*.Se espera una disminución en el pronóstico del 7% por factores económicos.07= 9800…… 140000-9800= 130200 Cédula presupuestaria #1 Vts x unid en Semestre PRODUCTO 1(37% 2(15% ) ) CAMIBUSOS 48174 19350 3(22% ) 28644 4(26% ) 33852 TOTAL 13020 0 Cédula presupuestaria #2 Vts x unid en Zonas PRODUCTO CAMIBUSOS Z.SUR 26496 10741 15754 18619 71610 TOTAL 48174 19530 28644 33852 130200 . NORTE (45%) 58590 Z. FIJO+CV ) (1+ MU ) UNIDADES X VENDER Z. Oeste 30%.NORTE Z.NORTE 2142636.20 2618777. AÑO 1 2 3 4 5 UNIDAD ES 12.SUR 2618777.09 680882.10 1047511.66 576131. Tabla 2.99 557085.500 Las zonas están distribuidas así: Este 25%. Centro 45%.25) 130200 PV = 36.18 714212.75 392816.70 TOTAL 4761414 Z.50.SUR TOTAL 792775.800 6.10 1237967.44 471379.200 5.3 Z.200 16.25) 130200 PV = (3809000 )−(1.08 4761414 Cédula presupuestaria #6 Vts x unid en Dólar TRIMESTR ES 1 2 3 4 TOTAL 3. con los datos de la tabla 2. Calcule la tendencia en ventas y el pronóstico de ventas.70 1761723. En el primer semestre se vende el 35% y en el segundo.500 14.50 Unidades vendidas en los últimos siete años.3 968947.1 3 1047511.64 TOTAL 4761414 Cédula presupuestaria #5 Vts x unid en Dólar PRODUCTO CAMIBUSOS Z.18 2 714212. para el año próximo.PV = (1812000+1997000 )−15(1+0. Halle la desviación media y la productividad de error de la empresa Ancora.08 4 1237967.800 6 7 13.44 2142636.43 321395.000 15.57 PRODUCTO CAMIBUSOS 1 1761723. el 65% . 400.500 14.Elabore la cédula de presupuesto de ventas por zona y semestre en unidades.500 29.771.200 115.0771.600 ) −28(84.14 a= a= b= 60.000−307.14( 28) 7 y=a+bx y=1.000 15.000 344.600 18.200 5. DESARROLLO: Año Ya XYa X2 1 2 3 4 5 6 7 15.229 .000 60.08 7 a=10.500 12.44 ¿ 28 ¿2 7 ( 140 ) −¿ 7 ( 344.000) b= ¿ a= ∑ y −b ∑ x n 84.599 CÉDULA PRESUPUESTARIA # 2 Ventas de Unidades por Zona TOTAL 13.229 Unidades CÉDULA PRESUPUESTARIA # 1 Ventas de Unidades por Semestre PRODUCTO 1 SEMESTRE 2 SEMESTRE % 35% 35% Ancora 4.800 6.800 29.630 8.44+ 307.14(8) y=13.600 140 ∑ x ¿2 n ∑ x2 −¿ n ∑ xY −∑ X ∑ y b= b=307.200 16.200 196 75.500 1 4 9 16 25 36 49 28 84.800 13.000 79. 953 CÉDULA PRESUPUESTARIA # 3 Ventas de Unidades por Zona y Semestre SEMESTRE ZONA ESTE ZONA ZONA OESTE CENTRO 1 1.599 13.084 2 2.157 1.307 ZONA OESTE 30% 3.229 TOTAL 4.630 8.580 3.389 2.PRODUCTO % Ancora ZONA ESTE 25% 3.000 ME=0.969 ZONA CENTRO 45% 5.307 3.229 .953 +¿−¿ Ajustes ∑y ME=¿ Ventas Proyectadas 13.16 MC=100 −ME MC=100 −0.969 5.84 TOTAL 13.229 ME= 84.16 MC=0.150 2.869 TOTAL 3. 800 y el margen de utilidad es del 28% DESARROLLO: X 1 2 3 4 5 15 b= Y 7800 6800 6700 7500 9000 37800 nΣxy−ΣxΣy 2 2 nΣx −(Σx) XY 7800 13600 20100 30000 45000 116500 X2 1 4 9 16 25 25 . así: 10%. Se estima que los costos de producción serán: Costo de materia prima por producto: US$700 Costo de hora hombre por producto: US$600 Costos indirectos de fabricación imputables por producto: US$200 Costos fijos: US$8.4. con base en las ventas pronosticadas para el sexto año de operaciones.700 4 7. para los 6 bimestres del año. 10%. 5% y 35%.51 Unidades vendidas en los últimos cinco años Año Unidades 1 7. elabore la cedula de ventas por bimestres en unidades y dólares.51 Tabla 2. Las tendencias históricas muestran que la actividad comercial está regida por temporadas.500 b) Si la empresa utiliza el costeo directo o variable para determinar el precio de venta.500 5 9.800 3 6. 25%. según se muestra a continuación. En los últimos cinco años las ventas reales en unidades se muestran en la tabla 2. y si la producción del último año es de 10.800 2 6. respectivamente. y se espera que no haya cambios en su distribución por bimestre. 15%.000 a) Halle la tendencia de ventas y el pronóstico de ventas. Una compañía de bicicletas considera fundamental planificar su producción y sus inventarios. 9 0 (8.500+1.00 4.123 as PV = 4 5 6 TOTAL 1.500 )−( 15 ) (37.98 as 5.281.819.800−4650 5 b=310 a= 6.28) 8.630 y=a+bx y= 6.500−567. Tabla 2.52 presenta los datos históricos de ventas en unidades de la empresa XS.52 Unidades vendidas en los últimos cinco años.b= 5 ( 116.51 Cedula presupuestaria #2 Ventas en dólares por bimestres Produ 1 2 3 cto Biciclet 1. La tabla 2.972 8.97 12.99 1.490 PV = 1.204.99 641.500)(1.281.274 425 2.630 + 310(6) y= 8490 unidades Cedula presupuestaria #1 Ventas en unidades por bimestres Produ 1 2 3 cto Biciclet 849 849 2.99 3.000 275−225 37.490 4 5 6 TOTAL 1.800) 5(55)−(15) 2 a= Σy−bΣx n a= 37.800−( 310 ) (15) 5 a= b= 582. Año 4 5 6 7 8 .922.486. Distribución de venta por trimestre: primer trimestre el 38%. mano de obra y CIF $450. Distribución de ventas por zona: centro el 65% y sur el 35%. Ajuste el pronóstico considerando la disminución por factores económicos del 8% f) Elabore la cedula de ventas por zonas y trimestres en unidades y pesos.000. a) b) c) d) e) Determine el precio con base en costeo directo variable.873 60.000. .Y X2 1 46453 46453 1 2 67873 135746 4 3 60879 182637 9 4 62989 251956 16 5 63406 317030 25 15 301600 933822 55 Determine el precio con base en costeo directo variable. margen de utilidad 30%. Halle el pronóstico de venta de operaciones para el año 9. tercero el 25% y cuarto el 22%. Halle la desviación media. segundo el 15%.406 Costos variables incluyen a materia prima.879 62. Halle la probabilidad de error.50 Halle el pronóstico de venta de operaciones para el año 9. costos fijos $125. PV = (450000000+125000000)(1.Unidades 46.000.453 67. el nivel máximo y mínimo.000.989 63.30) 71514 PV =10452. DESARROLLO: x y X. Halle la probabilidad de error.24 Ajuste el pronóstico considerando la disminución por factores económicos del 8% 77733*8%= 6219 77733-6219=71514 Elabore la cedula de ventas por zonas y trimestres en unidades y pesos Cedula presupuestaria #1 Ventas por trimestre Producto unidades 1 (38%) 2(15 %) 27175 10727 Cedula presupuestaria #2 TOTA 4(22%) L 7151 17879 15733 4 3(25%) .4 Y =51613.2 15 ¿ 5 ( 55 )−¿ 5 ( 933822 )−15 ( 301600 ) b= ¿ b=2902. ventas proyectadas ± ajuste ME= ∈Y ME= 77733−6219 301600 ME=0.20)(15) 5 a=51613.40+2902.2 a= 301600−(2902.20 ( 9 )=77733unidades . 5 0 $ 164.085.055.511.7 5 .029.125.3 0 $ 112.881. 00 Cedula presupuestaria #6 Ventas en dólares por zona y trimestre Trimestre 1 2 Centro $ 184.754.500.967.449.00 Sur $ 99.032.46 TOTAL $ 284.521.258.417.050. 50 TOTAL $ 747.29 39.243.012.50 $ 112.632.046.123.182.5 0 $ 186.875.880.31 $ $ 72.00 Cedula presupuestaria #5 ventas en dólares por zonas Productos Unidades Centro (65%) $ 485.625. 75 TOTAL $ 747.Ventas por zonas Sur Centro (35% (65%) ) TOTAL 46484 25030 71514 Productos Unidades Cedula presupuestaria por zona y trimestre #3 Trimestre 1 2 3 4 TOTAL Centro Sur 17664 9511 6973 3754 11621 6257 10227 5507 46484 25030 TOTAL 27175 10727 17879 15733 71514 Cedula presupuestaria #4 Ventas en dólares por trimestre Productos unidades 1 2 3 4 $ 284.25 Sur (35%) $ 261.687.247.500.085. 029.0 0 6.800 29.7 0 $ 747.800 54. DESARROLLO: X 1 2 3 4 5 15 Y 12.406.2 5 $ 164.257. AÑO Unidades 1 12.25 $ 65.81 4 $ 106.000 15. el pronóstico y la cedula de ventas en unidades y dólares por zonas.600 18.000.625. Las ventas en unidades en los últimos cinco años se muestran en la tabla 2.468.506. costos variables de mano de obra y materia prima $751.875. Suramérica con el 25% y el caribe con el 17%.021.557. Elabore la tendencia de ventas.450.200 5 5.512.53 unidades vendidas en los últimos años.55 $ 261.800 6.900 X2 1 4 9 16 25 55 .875.44 $ 57.018.500.590. y un margen del 25%.Y 12.300 X.800 3 6.763.500 2 14.800 Se espera una disminución en el pronóstico del 10% por factores económicos. Las zonas de influencia son las siguientes: Norteamérica con el 30%.000 4 15. Una compañía comercializadora de impresoras desea conocer el presupuesto de ventas para su sexto año de operaciones.085.500 14.53 Tabla 2.055.500 29.000 60.3 $ 121.892. La empresa determina el precio de venta por costeo directo o variable: costos fijos $658.000 149. Centroamérica con el 28%.7 5 $ 186.16 TOTAL $ 485.200 5. 900 )−15 ( 54. PRODUCT Norteamerican O a Impresora s 18.510 10.300−(−1.000.300 ) b= ¿ b= 749. Suramericana Z.000 50 b=−1.612 28% Z.500−814.800+(Y=66.547 62. Centroameric ana 25% 17% Z.CEDULA PRESUPUESTARIA # 1 VENTAS EN UNIDADES POR ZONAS 30% Z. a= 54.040 ∑ x¿ n ∑ x 2−¿ n ∑ xy −∑ x .300 a= ∑ y −b ∑ x n 1.300) (6) Y= a+bx Y= 73.371 15. Caribe TOTAL 17.300)(15) 5 a= 73.800 DISMINUCION DEL 6%: . ∑ y b= 2 ¿ 15 ¿2 5(55)−¿ 5 ( 149.500 275−225 b= −65. 960 66.000 X 6% = 3.30) 62.66.960 = 62.000+ 751.040 PV = (1 ´ 409.48 Z.040 PV =29.000 – 3.040X29.590 ) X (1. 458.139.590 ) X (1+0. Caribe TOTAL 311.040 PV = 1 ´ 832. 54= 7.832.590 ) X (1.3 1.34 Z.040 PV = (CF +CV ) X (1+ MU ) Und a vender PV = PV = (1 ´ 409.558.661.30) 62.798. Una compañía comercializadora de celulares desea conocer el presupuesto de ventas para el próximo año de operaciones.54 CEDULA PRESUPUESTARIA # 2 VENTAS EN DOLARES POR ZONAS Z. Las . En una línea específica de celulares Motorola W 375. Centroameric ana 513.30) 62.40 8 60 PV= 62.165. PRODUC Norteamerican TO a Impresora s 549. Suramericana Z.040 ( 658.467 62. Tabla 2. costos variables de mano de obra y materia prima son de US$458.500 13. y un margen de utilidad del 30%.800 14.ventas en unidades en los últimos cinco años se muestran en la tabla 2. Elabore la tendencia de las ventas y el pronóstico de ventas.800 14.400 55 ∑ x ¿2 2 n ∑ x −¿ n ∑ xY −∑ X ∑ y b= b=840 a= a=11. el 21% DESARROLLO: Año Ya XYa X2 1 2 3 4 5 12. el segundo el 41% y el tercero. La empresa determinar el precio de venta por costeo directo o variable: costos fijos US$312.500 27.800 80.54.500 15.000 12.000 224.400 5 ∑ y −b ∑ x n 72.500 13.000) b= ¿ a= a= b= 42.200 5 16.000−840(15) 5 y=a+bx y=11.000 Se espera una disminución en el pronóstico del 5% por factores económicos.200 16.880 ¿ 15 ¿ 2 5 ( 55 )−¿ 5 ( 224.000.000 1 4 9 16 25 15 72.880 +840(6) .500 15.400 )−15(72.600 43.500 60.50 Unidades vendidas en los últimos cinco años AÑO 1 2 3 4 UNIDADES 12.000 50 59.000. así como la cédula de ventas en unidades y dólares por periodos cuatrimestres distribuidos así: el primero el 38%. y=16.920 Unidades . 000+ 458.927.500 .074 ' PV =62.590 3. en una referencia específica de vestidos. Las ventas en unidades en los últimos cinco años se registran en la tabla 2.3 210.074 TOTAL 16.98 8.27 CÉDULA PRESUPUESTARIA # 2 Ventas de Dólares por Cuatrimestre PRODUCTO 1 2 3 CUATRIMESTRE CUATRIMESTRE CUATRIMESTRE Ancora 380.074 PV = 1 001. Una compañía comercializadora de vestidos para caballeros desea conocer el presupuesto de ventas para su sexto año de operaciones.000∗1.345.376 PV = (Costo Fijo+Costo Variable )∗(1+ M .000 16.000 5 148.359.CÉDULA PRESUPUESTARIA # 1 Ventas de Unidades por Cuatrimestre PRODUCT 1 2 3 O CUATRIMESTR CUATRIMESTR CUATRIMESTR E E E % 38% 41% 21% Ancora 6.108 6.52 TOTAL 1’000.000 2 115.30 16.000 3 132.074 PV = 770. Utilidad ) Cantidades por Vender PV = (312.000 )∗(1+0.55 Tabla 2.30) 16.16 410.55 ventas en unidades de los últimos cinco años Años Unidades 1 117.000 4 152.223. DESARROLLO: X 1 2 3 4 5 15 Y 117000 115000 132000 152000 148500 664500 XY 117000 230000 396000 608000 742500 209350 0 b= nΣxy−ΣxΣy 2 2 nΣx −(Σx) b= 5 ( 2.610 unidades . Las regiones de ventas son: Sur con el 25% de ventas.900 y=a+bx y= 102. el pronóstico y la cedula de ventas en unidades y dólares por semestre y zonas.900 + 10.000 5 b=10.500−( 10.500 275−225 664.967 . distribuidas en un 34% para el primer semestre y el 66% para el segundo semestre. la región Norte y el Caribe con el 22%.900 unidades (-10%)y= 162.000(6) y= 162.290 y= 146.900 -16.000 ) (15) 5 X 1 4 9 16 25 55 b= a= 10.000 a= 102.000 y un margen de utilidad del 22%. el Sur occidente con el 21%.500−150. La empresa determina el precio por costeo directo o variable: costos fijos US$2'812.500 )−( 15 )(664.Se espera una disminución en el pronóstico del 10% por factores económicos. costos variables de mano de obra y materia prima de US$2'898.000.093 . Elabore la tendencia de las ventas.500) 5(55)−(15) 2 a= Σy−bΣx n a= 664. el centro Oriente con el 32%.500−9.467 . 45 8.80 0.254 Cedula Presupuestaria #3 Ventas en unidades por zonas y semestres Semest SUR ORIENT OCCIDE NORTE Y res E NTE CARIBE 1 12.05 0.763 146.610 os Cedula Presupuestaria #2 Ventas en unidades por zonas Produc SUR ORIENTE to Vestid 36.368.964 20.462 15.788 32.72 2.51 NORTE Y CARIBE 1.58 TOTAL 6.966.463.610 TOTAL 49.788 NORTE Y CARIBE 32.41 os 6.' PV = ' (2 812.254 TOTAL 146.74 4.915 30.75 7.52 Cedula Presupuestaria #1 Ventas en unidades por semestre Produc 1 2 TOTAL to Vestid 49.907 .20 Cedula Presupuestaria #5 Ventas en dólares por zonas Produc SUR ORIENTE to Vestid 1.915 os OCCIDE NTE 30.966.847 96.951 10.598.90 os 8.741.22) 146.847 96.191 30.61 0 Cedula Presupuestaria #4 Ventas en dólares por semestres Produc 1 2 TOTAL to Vestid 2.30 Cedula Presupuestaria #6 OCCIDEN TE 1.763 146.20 .468 10.229.610 PV = 47.653 46.532.719.320 21.15 6.000+ 2 898.966 2 24.288 TOTAL 36.000)(1.653 46. 700 X 1 4 9 .124.51 TOTAL 2.741. el 39%.5 497.000. y por puntos de venta en la ciudad para los dos productos asi: primer trimestre el 18%.598.200 11.187.539 1.158 .532.748 .3 1.56 Unidades vendidas en los ultimos cinco años Años Hamburgue sas Sandwiches 1 3. Elabore la tendencia de las ventas.966.437.950 4. Tabla 2.000 4.907 .410 965. el centro con el 45% y el sur con el 17%.80 .613.100 3 3.93 .999.050 5 3. Se espera una disminucion para el pronostico de un 8% por factores economicos. segundo el 23%.229.000 2 4.20 9.45 4. Las ventas en unidades de los ultimos cinco años se muestran en la tabla 2.30 .300 4. Costos variables para sandwiches de mano de obra y materia prima de $6.149.00.000 y un margen de utilidad del 25%.368. y un margen de utilidad del 22% se espera una disminucion para el pronostico de un 8% por factoress economicos.594.66 1 0 7 2 1. Un restaurante de comidas rapidas que vende hamburguesas y sndwiches desea conocer el presupuesto de ventas para el año 6.100 3.1 521.000.850 La empresa determina el precio por el metodo de costo directo o variable con unos costos fijos de $5.500.900 XY 3. tercero el 20% y cuarto.Ventas en dólares por zonas y semestres Semest SUR ORIENTE OCCIDEN NORTE Y res TE CARIBE 1 592. costos variables para hamburguesas de mano de obra y materia prima de $10.75 6.200 3.500 3.850.463.56. Las zonas de ventas estan en el norte con el 38%.471.950 4.80 4 TOTAL 1.69 .1 757.011.58 .900 4 4. el pronostico y la cedula de ventas en unidades y pesos por trimestre.050 1.000 8. DESARROLLO: HAMBURGUESAS X 1 2 3 Y 3.726 2.719.410 1. 200 19.348 y= 4.000 275−225 19.000) 2 5(55)−(15) a= Σy−bΣx n a= 19.950 19.050 3.22) 4.007 PV = 4.250−285.355 unidades (-8%)y= 4.000)(1.245 + 185(6) y= 4.00 7 CP#2 Ventas de unidades por zona Productos Norte (38%) Centro(4 5%) Sur (17%) TOTAL .000 16.000−2.719.355 .750 58.850 )− (15 ) (19.4 5 15 4.245 y=a+bx y= 3.24 CP#1 Ventas de unidades por trimestre Producto hamburguesas 1 (18%) 721 2(23 %) 922 3(20%) 801 4(39% ) 1.000+10' 500.775 5 b=185 a= 3.000−( 185 ) (15) 5 a= 16 25 55 b= 294.007 unidades ' PV = (5 000.563 TOT AL 4.850 b= nΣxy−ΣxΣy 2 2 nΣx −(Σx) b= 5 ( 58. CENTRO Z.097.734.439.402. 52 hamburguesas Centro(4 5%) $ 8.48 $ 1.20 $ 1.572.802 .111.SUR 325 415 361 704 1.111.24 $ 2. 12 $ 18.56 $ 3.920.351.994.909.04 $ 1.402.60 $ 740.293. 68 CP#6 Ventas en dólares por zonas y trimestre SEMES TRE 1 2 3 4 Total Z.780.402.72 Sur (17%) TOTAL $ 3.909.08 $ 7. 24 $ 7.64 $ 637.139. 04 2(23%) 3(20%) 4(39%) TOTAL $ 4.72 $ 3.909. NORTE Z.071.906.533.523 Z.651.76 $ 1.213.402.508.6 $ 7.187.994.803 TOTA L 721 922 801 1.572.40 $ 3.172.312.747.037.CENTRO 274 350 305 594 1.78 9.213.28 $ 3. NORTE Z.780.803. 68 CP#5 Ventas en dólares por zona Productos Norte (38%) $ 7.00 $ 575.28 $ 1.803 681 4.958.44 $ 18.44 $ 18.789.hamburguesas 1.139.228.172.00 $ 1.376.376.68 $ 4.523 1.563 4.SUR TOTAL $ 1.007 CP#3 Ventas de unidades por zonas y trimestre SEMEST RE 1 2 3 4 Total Z.187.994.753.508.484.802.007 124 157 135 265 681 CP#4 Ventas en dólares por trimestre Producto hamburguesas 1 (18%) $ 3.260.703.12 $ 8. 28 $ 3.52 .351.645.368. 200 3.850 18.662 unidades ' PV = (5 000.000)(1.662 PV = 4.300 8.044.300 4.000−312.000 275−225 19.000+6 ' 850.800 ) −( 15 ) (20.000+ 900 5 a= 4.800 XY 4.950 4.250 61.340 + (-60)(6) y= 3.340 y=a+bx y= 4.980 unidades (-8%)y= 3.500 3.000 19.850 20.318 y= 3.980 .25) 3.8 SANDWICHES X 1 2 3 4 5 15 Y 4.400 11.800 b= nΣxy−ΣxΣy 2 2 nΣx −(Σx) b= 5 ( 61.92 CP#1 Ventas de unidades por trimestre b=−60 .800) 5 (55)−(15) 2 a= Σy−bΣx n a= 20.800−(−60 ) (15) 5 a= X 1 4 9 16 25 55 b= 309. 015.SUR 297 379 330 642 1.CENTRO 251 320 278 543 1.497.648 Sur (17%) 622 TOTAL 3.812.665.630.64 3(20%) $ 2.602.SUR TOTAL $ 1.190.201.24 .66 2 CP#2 Ventas de unidades por zona Productos Norte (38%) 1.986.341.274.CENTRO Z.64 Centro (45%) $ 6.12 $ 2.24 TOTAL $ 14.528.44 CP#5 Ventas en dólares por zona Productos hamburgue sas Norte (38%) $ 5.92 $ 448.0 4 CP#4 Ventas en dólares por trimestre Producto hamburgues as 1 (18%) $ 2.Producto 1 (18%) 659 hamburguesas 2(23 %) 842 3(20%) 732 4(39% ) 1429 TOT AL 3. NORTE Z.405.28 $ 1.602.028.669 4(39%) $ 5.497.392 Z.666.648 111 143 124 244 622 TOTA L 659 842 732 1.822.6 8 TOTAL $ 14. NORTE Z.780.665.812.28 2(23%) $ 3.515.940.429 3.881.662 CP#3 Ventas de unidades por zonas y trimestre SEMEST RE 1 2 3 4 Total Z.04 CP#6 Ventas en dólares por zonas y trimestre SEMEST RE 1 Z.960.16 Sur (17%) $ 2.392 hamburguesas Centro(4 5%) 1. 60 $ 501.823.2 $ 1.528.487.44 4 $ 2.04 Total 1.028.64 6.812.822.515.497.190.124.596.64 .40 $ 3 $ 1.64 $ $ 2.48 $ 5.666.838.56 $ 3.570.780.294.68 2.533.24 $ 14.024.76 $ 1.08 $ 2.405.68 $ 5.630.960.960.940.56 $ $ 986.374.16 $ 578.881.196.423.334.391.