Ejercicios Del Capitulo 13

May 25, 2018 | Author: Becca Peraza | Category: Inventory, Production And Manufacturing, Industries, Business, Technology


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Universidad Tecnologica de HondurasAsignatura: Administracion de Operaciones 2 Catedratico: Ing: Sergio Diaz Alumna: Belkis Rebeca Peraza Cta # 200910820004 Seccion: Sabados 12:30 -3:30 pm un fabricante israelí de unidades portátiles para diálisis y otros productos médicos. desarrolló un plan agregado para 4 meses. para ello aplique el método de transporte de programación lineal. Establezca un plan de producción que minimice el costo. El costo por mantener inventario es de $100 por unidad por mes.500 subcontratando. No hay inventario inicial ni final y no se permiten as órdenes atrasadas. A continuación se presenta el pronóstico de la demanda y la capacidad (en unidades): Fuente de la capacidad Mano de Obra Tiempo regular Tiempo extra Sub-contratación Demanda Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 235 20 12 255 255 24 15 294 290 26 15 321 300 24 17 301 El costo de producir cada unidad es de $985 en tiempo regular.14 Haifa Instruments. Desarrollo DEMANDAPARA P E R I O D O 1 P E R I O D O 2 P E R I O D O 3 P E R I Tiempo regular Tiempo extra Subcon tratació n Tiempo regular Tiempo extra Subcon tratació n Tiempo regular Tiempo extra Subcon tratació n Tiempo regular Tiempo extra Periodo 1 985 235 1310 20 1500 OFERTA DE Period Period Period o2 o3 o4 Capacidad que no se usa 0 235 1410 1510 1610 0 20 1600 12 1700 1800 0 12 1085 1185 0 255 1410 1510 0 24 1600 13 1700 0 16 X 985 255 1310 24 1500 3 0 290 X 26 X 1410 8 1600 15 0 X 985 290 1310 18 1500 1085 X 0 15 985 278 1310 0 22 0 24 300 X X X X X X X X X X 24 . de $1.310 en tiempo extra. y de $1.13. No se permiten órdenes atrasadas (por ejemplo. es de 4 meses.15 El periodo de planeación de la producción de monitores de pantalla plana Fernández Electronics. la capacidad y la demanda de monitores de pantalla plana son las siguientes: Fernandez Electronics espera entrar en el periodo planeado con 500 monitores en inventario. Los datos de los costos son como sigue: Para cada uno de los próximos 4 meses. . Utilice el método de transporte de programación lineal para desarrollar un plan de producción que minimice los costos. de Georgia. Inc. los monitores producidos en el segundo mes no pueden usarse en pedidos del primer mes)..O Subcon D tratació O n 4 Demanda total X X X 255 294 321 1500 0 17 17 301 63 1234 13. Desarrollo . 400. y de ahí puede subir a 1.13. 1. 1. Un competidor amigable.100 costales por mes cuando el 1 de mayo se concluya una expansión planeada.000 costales. de Sioux. 16 Un gran molino de alimento para ganado de Omaha. Use el método de trasporte de programación lineal para desarrollar un plan de producción a 6 meses para el molino. El molino planea empezar el año nuevo sin inventario restante del año anterior. Iowa. marzo.200. 1. La capacidad de tiempo extra será de 300 costales por mes hasta la expansión y después aumentará a 400 costales por mes. prepara un plan agregado de 6 meses pronosticando la demanda de costales de alimento de 50 libras como sigue: enero. Los datos de costos son los siguientes: .250.450. también está disponible como respaldo para satisfacer la demanda pero solo puede proporcionar 500 costales durante el periodo de 6 meses. Proyecta que la capacidad (en tiempo regular) para producir costales de alimento será constante con 800 costales hasta finales de abril. mayo 1. Swart Processing. B. 1. febrero. abril. y junio 1.400. Sus pronósticos decapacidad y demanda son: . en unidades y en dinero? 13. que la convierten en una verdadera “pieza de exhibición” en sus restaurantes mexicanos. b) ¿Cuál es el costo del plan? c) ¿Queda sin usar alguna capacidad de tiempo regular? Si es así. ¿qué cantidad y en qué periodos? d)¿Qué cantidad de órdenes atrasadas hubo. fabricó partes de acero inoxidable pulido para su máquina de tortillas. José desarrolló un plan agregado para 5 meses. de El Paso.13.18 José Martínez. donde se asigna un costo unitario de 0) a) Encuentre el plan óptimo usando el método de transporte de programación lineal.17 Lon Min desarrolló una bolsa de vacío especial para prolongar la frescura de los mariscos enviados a los restaurantes. Lon recabó los siguientes datos de costos y demanda: Min decide que el inventario inicial de 250 unidades incurrirá en el costo de 20¢ por unidad de cada uno de los trimestres previos (a diferencia de la mayor parte de las compañías. Usando el método de transporte de programación lineal. ¿cuál es el costo total del plan óptimo? Desarrollo .Suponga que no se permiten órdenes atrasadas. y de $1. Varíe la fuerza de trabajo usando primero tiempo regular.300 en tiempo extra. prepara un plan agregado para 8 meses.Chris Fisher. ¿Altera esto la solución? . se puede establecer la producción con tiempo regular exactamente al mismo volumen. Este plan no permite órdenes atrasadas ni inventarios. No hay inventario inicial ni final y no se permiten órdenes atrasadas de periodo a periodo. dueño de una empresa de Ohio que fabrica vitrinas. y por último subcontratación. de $1.800 con subcontratación. ¿Cuál es el costo de este plan? b) Mediante una mejor planeación. después tiempo extra. 275 unidades por mes. a) Prepare un plan de producción que minimice los costos. El pronóstico de la demanda y la capacidad (en unidades) es el siguiente: El costo de producir cada unidad es de $1. produciendo exactamente la demanda de cada mes.000 en tiempo regular. El costopor mantener inventario es de $200 por unidad por mes. c) Si los costos de tiempo extra suben de $1.400.300 a $1. ¿cambiaría su respuesta en (a)? ¿Qué pasaría si los costos de tiempo extra bajaran a $1.200? Desarrollo .
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