Asignatura: Financiera I Catedrático: Master Osman Duran Alumna Darling García Cuenta 231023009 Fecha: 03 de diciembre 2014 Ejercicios 1.000 Unidades) = $3.000 Unidades) = $ 67. La empresa tiene un costo variable por unidad de 20 dólares y un precio de venta por unidad de 30 dólares.5 X $30 / Unidad x 250.000 Con el plan presente (0. las cuales se incrementarían a 300.5 por ciento de las ventas.000 unidades al año. las deudas incobrables corresponden al 5 por ciento de las ventas. En la actualidad.750. no debería trabajar con el plan propuesto .5 X $30 / Unidad x 300.750.500. La empresa estima que una relajación propuesta de los estándares de crédito no afectaría su periodo promedio de cobro de 70 días. Muestre todos los cálculos necesarios para evaluar la relajación propuesta de los estándares de crédito de Forrester Efectos de la relajación de los estándares de crédito Variable Dirección del cambio Efecto en las utilidades Volumen de ventas Aumento Inversión en Cuentas Aumento por cobrar Gastos por deudas Disminuyó incobrables Negativo Negativo positivo Costo de las deudas incobrables marginales Con el plan propuesto: (7.000 Costo de deudas incobrables marginales sería demasiado alto.000 unidades con un periodo promedio de cobro de 70 días. Forrester Fashions tiene ventas anuales a crédito de 250. pero aumentaría las deudas incobrables a 7.000 Costo de deudas incobrables marginales= $63. Forrester requiere un rendimiento sobre sus inversiones del 12 por ciento. 2. Gardner Company realiza todas sus ventas a crédito y no ofrece ningún descuento por pago en efectivo. y el costo variable por . Klein’s Tool considera un descuento por pago en efectivo para acelerar el cobro de las cuentas por cobrar. Si se espera que las ventas aumenten a 37. La empresa considera ofrecer un descuento del 2 por ciento por pagar en efectivo en un plazo de 15 días. Klein’s Tool calcula que el 80 por ciento de sus clientes tomará el descuento del 2 por ciento.000 unidades. Se planea un descuento por pago en efectivo del 2 por ciento.000 unidades. ¿cuál es el periodo promedio de cobro mínimo que se necesita para aprobar el plan de descuento por pago en efectivo? 3. El periodo promedio de cobro actual de la empresa es de 60 días. el precio de venta es de 45 dólares por unidad. En este momento.000 unidades al año y la empresa tiene una tasa de rendimiento requerida del 15 por ciento. Inicio de un descuento por pago en efectivo Actualmente. la empresa tiene un periodo promedio de cobro de 65 días. las ventas son de 40. y el costo variable por unidad es de 29 dólares. sus ventas anuales son de 35. el precio de venta por unidad es de 40 dólares. 000. La empresa tiene un rendimiento requerido sobre inversiones de riesgo similar del 25 por ciento.000.93 Reducción de la inversión en las cuentas por cobrar: $112.000 unidades) = $ 1.11 (-) Promedio con el descuento propuesto pago efectivo: $124. Además.460.842.602. que el 70 por ciento de las ventas tome el descuento y que el periodo promedio de cobro disminuya a 30 días.00 Rotación de las cuentas por cobrar Actualidad = 365 = 6.000 = $124.150.000 x 45) $26.512.54. Si la tasa de rendimiento que requiere la empresa sobre inversiones de riesgo similar es del 25 por ciento.690. debido al cambio propuesto. pero cree que.08Propuesta = 1.440. Se espera que los gastos por deudas incobrables disminuyan del 1. su periodo promedio de cobro disminuirá de 45 a 36 días.512. sí recomendaríamos que implementaran el descuento propuesto. recuperando el efectivo diez días después de la venta.unidad es de 36 dólares. .440.17 Reducción de la inversión en las cuentas por cobrar Costo de la inversión marginal en cuentas por cobrar actualmente: $236.083333333 60 Propuesta = 365 = 12.16666667 30 Inversión promedio en las cuentas por cobrar Actualidad = 1.239.93 12.00 Considerando que la utilidad adicional que la empresa percibiría es de $19.000 unidades) = $ 1.70 x 42. ¿debe ofrecer el descuento propuesto? Nota: asuma un año de 365 días.02 x 0.25 $ 28.5 al 1 por ciento de las ventas. La empresa vende ahora 12.000 unidades.239. la empresa también adquiere fluidez 4.000 unidades. las ventas disminuirán a 10.54 Costo del descuento por pago en efectivo (0. como consecuencia de este cambio.11 6.17 (x) Rendimiento requerido de la inversión: 0. Acortamiento del periodo de crédito Una empresa considera acortar su periodo de crédito de 40 a 30 días y cree que. La empresa espera que el cambio en las condiciones de crédito produzca un incremento en las ventas a 42.000 unidades.842. Evalúe esta decisión y haga una recomendación a la empresa. Costo variable total de las ventas anuales = $36 Actualidad = ($36 x 40. Nota: asuma un año de 365 días.000 = $236.00 Propuesta = ($36 x 42. El precio de venta por unidad es de 56 dólares y el costo variable por unidad es de 45 dólares. 768. Lo ideal sería que hiciera un mejor análisis sobre que podría hacer para no llegar a tal situación La disminución de periodo de crédito de la empresa de 40 a 30 días disminuye las ventas afectando negativamente las utilidades.01 = 3.692. Por lo tanto no es recomendable el cambio que quiere realizar ya que esto produce cambios significativos en los movimientos contables de la empresa.210.00 La disminución de periodo de crédito de la empresa de 40 a 30 días disminuye las ventas afectando negativamente las utilidades. al disminuir su periodo de crédito la empresa sufre una baja en todo tanto en sus ventas como en su clientela por lo tanto afecta sus utilidades.25x14768.00 Costo inversión marginal en la cxc.000. Por lo tanto no es recomendable el cambio que quiere realizar ya que esto produce cambios significativos en los movimientos contables de la empresa.44442.52 9. sin embargo tanto la inversión en las cuentas por cobrar Como los gastos por deudas incobrables también disminuirían afectando negativamente a la empresa. Lo ideal sería que hiciera un mejor análisis sobre que podría hacer para no llegar a tal situación . al disminuir su periodo de crédito la empresa sufre una baja en todo tanto en sus ventas como en su clientela por lo tanto afecta sus utilidades.52.51 = 14.Reducción de utilidades en ventas 2000x (56-45) = $ 22.442.13 =44. inv.51 Reducción de la inversión cuentas por cobrar: 59210.01 Ahorros en los costos por la reducción de las inversiones en las cxc: 0. Promedio actualmente 45x12000 = 59.12 Costo inversión marginal en las cxc con el nuevo acortamiento de periodo de cobro 45x10000 10. sin embargo tanto la inversión en las cuentas por cobrar como los gastos por deudas incobrables también disminuirían afectando negativamente a la empresa.