EJEMPLOS DE CASOS DE USOCasos de uso. Cajero automático ENUNCIADO Se ha de realizar el diagrama de casos de uso de un cajero automático en el que se pueden realizar las operaciones siguientes: Retirar efectivo. Ingresar o depositar efectivo. Hacer transferencias. Obtener información de nuestra cuenta: movimientos, saldo, etc. Para realizar cualquiera de las operaciones el cajero automático ha de validar la tarjeta y la clave que introduce el usuario. Se debe considerar la interacición que tiene con el cajero, a la hora de realizar estas operaciones, el banco y el consorcio. Llamaremos consorcio a la red de cajaros automáticos a las que se suscriben los bancos para que los cajeros automáticos realicen las operaciones. En España los consorcios son: 4B, servired, red6000. SOLUCIÖN Diagrama de casos de uso de un cajero. Los actores automáticos se muestran en este diagrama como cajas. El Consorcio representa la red de cajeros automáticos: 4B, red6000, servired. Casos de uso. Video Club ENUNCIADO Una tienda de alquiler de películas de Bogotá posee alrededor de 5000 vídeo-casetes de los que requiere llevar registro.Cada uno de los vídeos casetes tiene un número de cinta. Para cada dirección de residencia. Se necesita llevar el registro de que vídeo casete ha alquilado cada socio en un momento determinado. el día que devolverá el video.La tienda de video casetes tiene muchos clientes y solamente alquila vídeos a personas que sean socias del vídeo club.película. que se debe llevar el registro de los actores que aparecen en cada película. El histórico de alquiler de videos se requiere con el fin de analizar el comportamiento del alquiler de videos. Así.Cada vez que un cliente alquila un video. comedia. y cada película es siempre copiada a un vídeo casete individual y específico. Con el histórico seremos capaces de determinar cuantas cintas alquila cada cliente y cuantas veces un cliente ha devuelto una cinta tarde. A los clientes les gustaría conocer el nombre real del actor. Necesitamos registrar el histórico de todos los alquileres realizados. Un cliente puede alquilar varios vídeo-casetes simultáneamente. Existen muchas copias de la mayoría de laspelículas. También necesitamos saber cuantas veces una cinta ha sido usada. y así se puede saber en que vídeo casete se encuentra esta película. También podremos analizar las preferencias de nuestros clientes y conocer el valor en Euros recibido por el concepto de alquiler de videos y multas por retrasos. Siempre se tiene por lo menos un vídeo casete de cada película que se registra. para lo cual se le asigna un número que lo identifica y se deben registrar sus nombres y apellidos. Solamente se llevan registros de actores que aparecen en laspelículas de la tienda. se necesita conocer título. acción. Para que una persona pueda pertenecer al video club como socio debe afiliarse. y saber cuando retirar dicha cinta. se cobrara una multa de 1€ por película y día de retraso.frecuentemente nos pregunta por los protagonistas de la película que quiere alquilar. duración. No todas las películas tienen actores. se debe registrar la fecha dealquiler. edad y estado civil. número telefónico.Algunos de los vídeo casetes son muy largos. suspenso. . Un vídeo casete puede ser tanto formato Beta o VHS. así que se tienen tengo películas que ocupan múltiples vídeo casetes. y. Todos los video casetes deben ser devueltos a la tienda a más tardar tres días después de su alquiler. en caso de no entregarse a tiempo. director y la categoría según la siguiente clasificación: drama. Nuestros clientes al momento de solicitar en alquiler un video casete. Se le asigno a cada película un identificador específico.guerra y ciencia-ficción. SOLUCIÓN Subsistema de gestión de socios: Subsistema de gestión de películas: . así se sería importante llevar el registro del alquiler de películasen estos medios.Próximamente la tienda de video-casetes empezará con el alquiler deDVD(s). La política de grabación y alquiler de DVD(s) será lamisma utilizada para los video casetes. .Subsistema de Gestión de alquileres. Descanso tomando café o refresco ENUNCIADO Una persona desea hacer un pequeño descanso en su trabajo. Para preparar el café dispone de una máquina de café americano. Cuando la luz de la máquina se apaga se sirve el café y se lo toma. . Una vez que hace esto y consigue una taza debe enceder la máquina y prepara el café. Si no hay café y existe un refresco de cola coge una lata y la bebe.Diagrama de actividad 1. Se acerca al área de descanso en el que desea toman una bebida. Para preparar el café en esta máquina debe poner el filtro en la máquina en la que previamente a puesto el café deseado y añadir agua al depósito de la máquina. Si encuentra café se prepara una café y lo bebe. la persona seguirá la actividad "Encuentra bebida" considerando las opciones de café o refresco de cola. una expresión lógica que se evalúa como "verdadero" o "falso". "Añade agua al depósito" y "Obtiene tazas". que su orden no es significativo. en esencia. los diagramas de actividades pueden manejar procesos paralelos. del mismo modo que en un diagrama de estados. De acuerdo con el diagrama.De Encuentra bebida salen dos disparadores. El diagrama señala que estas actividades pueden suceder en paralelo. cualquiera de estas formas de operar es correcta. es valiosa en estas situaciones. conducen a las actividades "Poner café en filtro". Este disparador nos conduce a la barra de sincronización. que promueve el comportamiento paralelo. después añadir agua al depósito y. agregar otro poco más de agua y así sucesivamente. También podríamos conseguir las tazas. Los negocios con frecuencia tienen procesos secuenciales innecesarios. a su vez. a la cual están unidos otros tres disparadores que. Los diagramas de flujo se limitan normalmente a procesos secuenciales. por último. En este caso. porque auspicia que las personas se aparten de las secuencias innecesarias en su comportamiento y descubran oportunidades para hacer cosas en paralelo. Una técnica como ésta. Esta característica es importante para el modelado de negocios. Podría obtener una taza. Supongamos que podremos disfrutar de una taza de café de Colombia y seguiremos la ruta del café. obtener otra taza. O también podría llevar a cabo estas operaciones simultáneamente: agregar el agua al depósito con una mano y con la otra alcanzar la taza. El diagrama de actividades me permite seleccionar el orden en que se harán las cosas. Cada disparador tiene un guardia. . lo cual significa. Se podría poner el café en el filtro primero. simplemente me dice las reglas esenciales de secuenciación que tengo que seguir. Ésta es la diferencia clave entre un diagrama de actividades y un diagrama de flujo. También puedo llevar a cabo estas actividades en forma intercalada. añadir después un poco de agua al depósito. obtener las tazas. Esto es. después poner el café en el filtro. Esto puede mejorar la eficiencia y capacidad de respuesta de los procesos del negocio. estas barras pueden ser más complicadas. Por el momento. En este caso.Los diagramas de actividades también son útiles para los programas concurrentes. lo que significa que se llevará a cabo en cualquiera de los dos casos. basada ésta en refresco de cola.google. si sucede uno u otro disparador) y a la barra de sincronización como el caso AND (lo hago. tenemos una decisión compuesta. Cuando se tiene un comportamiento paralelo. Una barra de sincronización simple como ésta indica que el disparo de salida ocurre sólo cuando han sucedido ambos disparos de entrada. Vayamos ahora al otro carril. Más adelante se dará otra sincronización: el café debe ser preparado y las tazas deben estar disponibles. Esto nos permite describir decisiones anidadas. señalamos la segunda decisión con un rombo de decisión. de las cuales podemos tener cualquier cantidad. Cuando tenemos decisiones como la anterior. se impone la necesidad de sincronizar. La primera decisión es sobre el café. En la actividad Toma bebida convergen dos disparadores. Como veremos después. antes de poder servir el café. https://sites. si suceden ambos disparadores).com/site/todouml/ejercicios . nos enfrentamos a una segunda decisión. ya que se pueden plantear gráficamente cuáles son los hilos y cuándo necesitan sincronizarse. Esta decisión es la que determina los dos disparadores que salen de Encuentra bebida. vemos a los disparadores de estas actividades saliendo juntos de una barra sincronizadora. No queremos prender la cafetera hasta haberle colocado el filtro y llenado de agua el depósito. Por eso. se puede considerar esto como un caso OR (lo hago. Si no hay café.