PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DEINFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 1/22 TABLA DE CONTENIDO 1. OBJETIVO ....................................................................................................................... 2 2. GLOSARIO ...................................................................................................................... 2 3. CONDICIONES GENERALES ............................................................................................. 3 3.1 ETAPAS DE TERMINACIÓN DE UN PROYECTO ............................................................................. 3 3.1.1 Etapa 1: Terminación del Completamiento a la Construcción. .............................. 3 3.1.2 ETAPA 2: PRECOMISIONAMIENTO ............................................................................. 3 3.1.3 ETAPA 3: COMISIONAMIENTO (LISTO PARA LA PUESTA EN MARCHA - START UP) .... 4 3.1.3.1 PERSONAL ENCARGADO DE LAS ACTIVIDADES DE COMISIONAMIENTO ..................... 4 3.2 DESCRIPCIÓN GENERAL DE FUNCIONES. ................................................................................... 5 3.2.1 Líder de Comisionamiento ....................................................................................... 5 3.2.2 Área de Aseguramiento del Precomisionamiento y Comisionamiento. ............................. 5 3.2.3 Especialistas de Comisionamiento ............................................................................. 6 3.2.4 Ingeniero de Certificación. ....................................................................................... 6 3.2.5 Asistente de certificación. ........................................................................................ 7 3.3 PLAN GENERAL DE ACCIONES .............................................................................................. 7 3.3.1 Sistemas Y Subsistemas .......................................................................................... 7 3.3.2 Revisión del Expediente AC-1 De Precomisionamiento. ................................................ 9 3.3.3 Base de Datos ....................................................................................................... 9 3.3.4 Listados de Pendientes ............................................................................................ 9 3.4 Soporte a Construcción, Precomisionamiento y Operaciones .......................................... 10 3.5 Elaboración de Certificados de Prueba y Procedimientos. ............................................... 10 3.6 Elaboración del Expediente HC-1 ............................................................................... 18 4. DESARROLLO ................................................................................................................ 20 5. CONTINGENCIAS .......................................................................................................... 21 PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 2/22 1. OBJETIVO Asegurar la integridad técnica de un proyecto de infraestructura mediante el proceso formal de certificación de las pruebas funcionales, entrega y transferencia de responsabilidad. 2. GLOSARIO As Built: Documento de ingeniería donde se refleja la configuración real y sus dimensiones como quedó instalado en el campo Certificado de Transferencia de Responsabilidad (HC-1): Es una certificación emitida oficialmente por la Autoridad de Comisionamiento de ECOPETROL S.A., para transferir la responsabilidad de un sistema o una parte de él, al propietario o al operador (donde aplique). Certificado de Aceptación AC-1: Es un documento emitido por el contratista de construcción y el coordinador de Precomisionamiento asegurando que las actividades de inspección, calibración y pruebas en frío de un sistema ha finalizado y que los equipos están listos para ejecutar las pruebas funcionales. Cuando estas actividades se han terminado entonces se considera que el completamiento mecánico ha terminado. Certificación: Documento emitido por un funcionario autorizado para validar el cumplimiento de los requerimientos técnicos establecidos. Construcción: Etapa que comprende las actividades de manufactura, instalación, montaje, inspección y pruebas no destructivas. Cumplimiento: Aseguramiento de que el producto o servicio alcanza los requerimientos de las especificaciones, normas e ingeniería establecidas. Dossier de Construcción: Documento que registra las actividades de adquisición de materiales, fabricación, montaje, pruebas y ensayos no destructivos, aplicables a cada proyecto. END: Ensayos no destructivos. HSE: Salud, Seguridad, Medio Ambiente. Matriz de Certificación: Es una base de datos en donde se registra la siguiente información • Los sistemas y su identificación (nemotecnia), • Cantidad mínima de pruebas y certificados, • Fecha de elaboración de certificados Teniendo actualizada esta base de datos podemos tener el estado de certificación en la ejecución del proyecto. PDT: Programa Detallado de Trabajo. PNSO: Plan Nacional de Salud Ocupacional. Pregunta Técnica (TQ): Documento en el cual se solicita información y aprobación sobre una desviación a una norma, una especificación, un plano, o un estándar. PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 3/22 Pruebas en frio: Pruebas efectuadas a los equipos, sistemas e instalaciones terminadas por construcción, en donde no se adelanta ningún trabajo con energía de equipos ni sistemas de modo que la certificación llega hasta la verificación y aprobación del estado estructural del elemento instalado. Puesta en Marcha: Comprende la operación de introducción inicial de hidrocarburos o cargas a la planta o sistema, ajustando las condiciones para alcanzar los objetivos de cantidad y calidad especificados por los diseños. La ejecución es responsabilidad de Operaciones ECOPETROL S.A. en sus representantes autorizados; después de recibidos los documentos HC – 1 del Comisionamiento, firmados y aprobados. QA: Aseguramiento de la calidad. QC: Control de calidad. Red Line: Revisión de campo de un documento de ingeniería en donde se refleja las variaciones con respecto a la última revisión aprobada para construcción. Este documento se utiliza como base para la elaboración de los planos As Built. Registro: Evidencia de los resultados de una inspección. Sistema: Partes en las que se divide convenientemente una red de distribución o de proceso de crudo ó gas, inyección de agua o de generación de electricidad, ya sea por aspectos de ingeniería, constructivos, operativos o contractuales, con el objeto de evaluar, registrar ordenada y sistemáticamente si sus características cumplen con los requerimientos especificados. Vendor: Representante técnico del proveedor de equipos y sistemas (asegurado desde la procura y compras), que hace parte del alcance contractual como soporte del fabricante del mismo bien; de modo que se consiga la buena entrega del producto instalado, a satisfacción del cliente. 3. CONDICIONES GENERALES 3.1 Etapas De Terminación De Un Proyecto 3.1.1 Etapa 1: Terminación del Completamiento a la Construcción. Esta etapa comprende el montaje físico de equipos, instrumentos, tuberías, accesorios y soportes en las áreas definidas por Ingeniería. Los trabajos pendientes y los cambios de ingeniería, se deben evidenciar e informar a los grupos de Precomisionamiento y Comisionamiento, antes de proceder con las pruebas y la certificación correspondiente a cada etapa. 3.1.2 Etapa 2: Precomisionamiento Es la certificación de las pruebas en frio, de los sistemas, subsistemas y paquetes requeridas por la matriz de certificación realizadas por el contratista antes de energizar. Se debe formalizar con la aprobación del expediente AC-1 por el grupo de Comisionamiento. PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 4/22 3.1.3 Etapa 3: Comisionamiento (Listo para la puesta en marcha - Start Up) Certificación de pruebas funcionales, simuladas, en caliente o con energía de los sistemas o subsistemas de los proyecto requeridas por la matriz de certificación. Se debe iniciar con la aceptación del AC-1 y finalizar con la entrega del expediente HC-1 al grupo de operaciones por parte del grupo de Comisionamiento y del líder del proyecto. 3.1.3.1 Personal encargado de Las actividades de Comisionamiento • El personal encargado de las actividades de Comisionamiento, debe tener un amplio conocimiento en el manejo de normas, códigos, especificaciones, planos, materiales utilizados en la industria del petróleo y conocimiento en las actividades de inspección y aseguramiento de calidad (QA QC), análisis de integridad y de riesgos, diseño y operación de: facilidades de procesamiento, líneas de flujo, oleoductos, gasoductos y plataformas de pozo. • El grupo de Comisionamiento debe estar conformado por el siguiente personal como mínimo: o Líder de Comisionamiento. o Un especialista mecánico / tubería o Un especialista eléctrico o Un especialista de instrumentación y control (telecomunicaciones cuando aplique). o Un especialista de control o Un especialista civil o El ingeniero de certificación o Técnico 1A de documentación • El personal de Comisionamiento debe estar en el proyecto desde el momento que inicia la ejecución de las obras, de modo que se pueda adelantar la certificación en paralelo o simultáneamente a los equipos, partes, líneas e instalaciones que se estén terminando o consolidando; parte de los sistemas y subsistemas dispuestos en el plan de Precomisionamiento y Comisionamiento, la matriz de certificación guía y los PDT de pruebas emitidos por los especialistas del grupo de Comisionamiento asignados. • Se debe contar con un organigrama actualizado especificando los responsables de los siguiente cargos: o Superintendente de operaciones o Enlace de Comisionamiento con operaciones. o Líderes de proyectos. o Líderes de construcción. o Líder Comisionamiento o Grupo Aseguramiento al Precomisionamiento y Comisionamiento técnico SGP- GTD. o Especialista y/o profesional mecánico & tubería o Especialista y/o profesional eléctrico, o Especialista y/o profesional civil y estructuras o Especialista y/o profesional de, instrumentación y control o Ingeniero de certificación. o Asistente de documentación. PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 5/22 3.2 Descripción General de Funciones. 3.2.1 Líder de Comisionamiento • Reporta operativamente al líder de Comisionamiento designado por operaciones de Ecopetrol S.A. • Gestionar, coordinar y ejecutar las actividades del Comisionamiento en todas las disciplinas. • Definir los sistemas y subsistemas en conjunto con el equipo interdisciplinario de Comisionamiento y un representante de procesos de Ingeniería (cuando se requiera). • Coordinar con el especialista eléctrico & instrumentación la ejecución de las pruebas de funcionamiento y/o lazos y comunicaciones de cada uno de los sistemas. • Coordinar el mantenimiento y arranque de los equipos que hacen parte de cada subsistema con los vendor o los representantes de operación y mantenimiento en campo. • Coordinar y/o ejecutar las pruebas operacionales de los equipos reutilizados o nuevos que no tengan representación por parte del vendor. • Coordina todas las labores requeridas para llevar a buen término los HC–1´s de los sistemas principales y su posterior entrega a satisfacción a operaciones ECOPETROL S.A. • Preparar y hacer seguimiento al programa del Comisionamiento, de acuerdo al PDT aprobado y en seguimiento por el gestor del contrato. • Realizar los informes semanales para envió a la gerencia técnica de producción de Ecopetrol S.A. • Controlar los estatus de certificados del Precomisionamiento y Comisionamiento reflejados en las bases de datos o matriz de certificación con el ingeniero de certificación. • Coordina con el director de obra, líder de QA QC del constructor, y con el líder de Precomisionamiento, el cumplimiento de todas las modificaciones y consideraciones respecto al manejo del cambio técnico (TQ´s) y demás alteraciones aprobadas y documentadas en el desarrollo de las obras, hasta el cierre final del HC-1. • Soporta al Líder de Proyectos en Campo y los representantes de la superintendencia de operaciones, para la óptima entrega de las instalaciones reflejadas en los HC–1, previo a la entrada en operación o “Start–Up”. • Verifica junto al director de obra, que se han considerado todas las actividades contempladas en los diseños originales y lo incluido en las solicitudes aprobadas para manejo del cambio, respecto a las prevenciones de HSE, parte del compromiso de Responsabilidad Integral y PNSO, siempre que esté incluido en el alcance contractual. • Evaluar el desempeño y competencias del grupo de especialistas de Comisionamiento, el plan de capacitación, entrenamiento y concientización en riesgos de cada una de las disciplinas involucradas. • Responsable de los resultados respecto a auditorias o acciones correctivas para evidenciar la mejora del proceso en HSE. 3.2.2 Área de Aseguramiento del Precomisionamiento y Comisionamiento. • Realizar las auditorías de cumplimiento a los planes de calidad de los contratistas de Comisionamiento encargados de la coordinación y/o ejecución de las pruebas funcionales descritas en este procedimiento. • Socializar, capacitar al personal de contratistas, interventoría, precomisionamiento, comisionamiento. • Asesorar para la creación de grupos en las regionales y el manejo de los estándares emitidos por Gerencia Técnica del Desarrollo respecto a la buena entrega de los activos. PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 6/22 • Realizar monitoreo de cumplimiento de perfiles, roles, responsabilidades del personal especialista ejecutor, desarrollo del plan de comunicaciones, listas de chequeo de elaboración de expedientes de entrega, cumplimiento a los cronogramas de pruebas. 3.2.3 Especialistas de Comisionamiento • Reportar al Líder de Comisionamiento. • Coordinar la realización de las pruebas, incluyendo la elaboración de los respectivos procedimientos por operaciones de Ecopetrol S.A. • Recibir, revisar y aprobar o rechazar las certificaciones y los AC–1´s, entregados por Precomisionamiento • Colaborar en la definición de los Sistemas y Subsistemas. • Participar en el levantamiento de los listados de pendientes. • Revisar para Visto Bueno, todos los planos Red – Line entregados por Precomisionamiento en el Expediente del AC – 1. • Firmar los certificados una vez sean aprobados. • Entregar al Ingeniero Líder de Comisionamiento el documento HC-1 una vez terminadas las pruebas para revisión, firma y entrega. • Verificar que los No Conformidades (NCR), Cambios de Diseño (MDC) y Preguntas Técnicas (TQ), estén cerrados. • Coordinar todo lo relacionado con inspecciones a entregar en el Comisionamiento. • Junto con el líder de Comisionamiento elaborar listados de repuestos, calcular primeras cargas, elaborar el programa de asistencia de proveedores. • Asegurar al coordinador de Comisionamiento que se han considerado todas las actividades contempladas en los diseños originales y lo incluido en las solicitudes aprobadas para manejo del cambio; respecto a las prevenciones de HSE, parte del compromiso de Responsabilidad Integral y PNSO, siempre que esté incluido en el alcance contractual. 3.2.4 Ingeniero de Certificación. • Revisar, aprobar el cumplimiento y registrar la información requerida para la preparación del Expediente HC-1. • Verificar contra normas, el desempeño técnico de las pruebas y el diligenciamiento de los certificados requeridos. • Elaborar el plan de actividades de los especialistas de Comisionamiento basado en el plan de inspección y pruebas. • Coordinar con los especialistas de Comisionamiento y bajo la supervisión del líder del Comisionamiento, la verificación de la elaboración de las listas de chequeo y de los certificados de las pruebas. • Mantener y controlar el estatus de Manejo del cambio técnico (TQ´s), durante el desarrollo de las obras en coordinación con el líder de Comisionamiento y el personal de Precomisionamiento de cada disciplina. • Mantener actualizada la base de datos y emitir a diario los informes del estado de los certificados y de los pendientes. • Dar aviso y alarma sobre los incumplimientos y retrasos en el programa que deben ser verificados semanalmente por el líder de Comisionamiento, igualmente sobre pruebas ejecutadas y el posterior listado de pendientes. • Asegurar al líder de Comisionamiento que se han documentado las consideraciones respecto a todas las actividades contempladas en los diseños originales y lo incluido en las solicitudes aprobadas para manejo del cambio, respecto a las prevenciones de HSE, parte del compromiso de Responsabilidad Integral y PNSO, siempre que esté incluido en el alcance contractual. • PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 7/22 3.2.5 Asistente de certificación. • Cargar la información liberada por el ingeniero de certificación en la base de datos de Comisionamiento. • Almacenar en el respectivo expediente los diferentes certificados y la documentación técnica ya registrada en la base de datos. • Custodiar la información técnica para consulta de los especialistas. 3.3 Plan General De Acciones 3.3.1 Sistemas Y Subsistemas Una vez se disponga de toda la ingeniería aprobada, el grupo de Comisionamiento en conjunto con el área de aseguramiento de Precomisionamiento y Comisionamiento, deben definir los sistemas y subsistemas que comprenden la obra a construir. • Los sistemas en general se deben marcar utilizando para ello convenciones en colores y teniendo en cuenta la especialidad o Sistemas de Tubería: Se deben marcar sobre los PI&D`s. o Sistemas Eléctricos: Se deben marcar sobre los diagramas unifilares o planos layout de cables y sistemas enterrados. o Sistemas de Instrumentación: Se deben marcar sobre los diagramas de lazos y planos de los proveedores, los cuales cubren áreas no detalladas en los P&ID. o Sistemas Civiles & Estructural: Se deben marcar en los planos layout de tubería. • Los sistemas se deben codificar teniendo en cuenta la Nemotecnia que la tiene actualizada el grupo de Aseguramiento de Precomisionamiento y Comisionamiento. • Los sistemas se deben identificar por fluido, área de la planta o etapa de proceso, expresándose en números según el área o tipo de fluido de acuerdo con las convenciones de ingeniería o con números y letras cuando se trate de proyectos de optimización o alteración de sistemas existentes. • El grupo de Comisionamiento debe además revisar los paquetes de prueba hidrostática definidos en conjunto con el Contratista y Precomisionamiento. o Una vez definidos los sistemas y subsistemas se debe elaborar el paquete de certificación requerido por cada subsistema. o Los paquetes de prueba hidrostática deben identificarse con las letras HT seguidas del consecutivo (HTXX) y sus límites deben marcarse en los P&ID con colores o cualquier otra convención que permita identificarlos claramente. o Para ello se debe tener en cuenta los certificados por disciplina, detallados a continuación CERTIFICACIÓN DE ENTREGA DEL EXPEDIENTE DE CERTIFICACION HC -1 Certificado de entrega. CHEQUEOS PRELIMINARES COMCHK1 Chequeo Preliminar PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO ELECTRICAS FE 01 Generadores de potencia de alto voltaje. FE 02 Generadores de potencia de bajo Voltaje FE 04 Contactores / Switches de Fusible / Interruptores FE 05 Arrancador Fusible / Contactor FE 06 Transformadores de potencia. FE 07A Motor eléctrico de alto voltaje PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 8/22 FE 07B Motor eléctrico de bajo voltaje. FE 07C Motor eléctrico de corriente continua FE 08 Baterías y cargadores de batería. FE 09 Uninterruptible Power Supply ( UPS ) FE 10A Alumbrado y tableros de distribución de baja Potencia FE 10B Registro de pruebas de iluminación FE 11A Calentadores eléctricos. ( Electric Heater ) FE 11B Trace Heating FE 13 Sistema de corriente continua (DC System). FE 14A Tablero de Distribución de alto voltaje FE 14B Tablero de Distribución de bajo voltaje FE 14C Tablero de Cargas Criticas y Emergencia FE 15 Tablero de distribución FE 16 Misceláneos FE 17 PDC Display Light FE 18 Tomas de Soldadura FE 22 Sistema de Puesta a Tierra FE CATH 1 Protección catódica tanques. FE CATH 2 Protección catódica líneas INSTRUMENTACION FI 2A Lazos de control de proceso – DCS FI 2B Lazos de control de proceso - Local FI 2C Lazos de control de proceso – PCS FI 03 Lazo de proceso abierto / cerrado. FI 04 Lazo digital F&G FI 05 Lazo digital ESD FI 06 Lazo análogo ESD FI 07 Detector de gas FI 08 ESV / BDV / XV FI 10 Despliegues FI 11 Lazo de Comunicaciones FI 12 Lógica F&G FI 13 Lógica ESD SAT Pruebas funcionales en sitio por el VENDOR SC1 Certificado de prueba de funcionamiento del sistema de control. TELECOMUNICACIONES FC 01 RCU y Radio asociado PRE START UP TUBERIAS Y EQUIPOS FP 01 Reporte de secado FP 02 Reporte de inertización FP 05 Junta presenciada FP 09 Prueba de Fugas CIVILES Y DE ESTRUCTURAS CW 11 Certificado edificios – certificado de aceptación del área CW 12 Certificado de aceptación de obras civiles CW 13 Prueba operacional puente vehicular PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 9/22 OPERACIONALES COMCHK2 Chequeo Pre operacional de bomba centrifuga. FM 01 Prueba Operacional de bomba centrifuga. COMCHK3 Chequeo Pre operacional de bomba reciprocante. FM 02 Prueba Operacional de bomba reciprocante. COMCHK4 Chequeo Pre operacional de compresor centrífugo FM 03 Prueba Operacional de compresor centrifugo COMCHK5 Chequeo Preoperacional de compresor reciprocante FM 04 Prueba Operacional de compresor reciprocante. COMCHK6 Chequeo Preoperacional de máquinas diesel. FM 05 Prueba Operacional de máquinas diesel COMCHK7 Prueba Preoperacional de Hoist, Mono-riel, Gantry FM 06 Prueba Operacional de Hoist, Mono-riel, Gantry crane COMCHK8 Chequeo Preoperacional de grúas de plataforma- Platform crane FM 07 Prueba Operacional de grúas de plataforma- Platform crane COMCHK9 Chequeo Preoperacional de LIFT ( Ascensor ) FM 08 Prueba Operacional de LIFT ( Ascensor ) Nota: Cada sistema (certificado en HC-1) puede subdividirse en varios subsistemas (certificado en AC- 1) según la complejidad de la obra a entregar. 3.3.2 Revisión del Expediente AC-1 De Precomisionamiento. • Revisar y aprobar cada uno de los certificados (incluyendo los listados de pendientes) por cada uno de los especialistas, el líder de Comisionamiento debe firmar el certificado AC-1 aceptando que la obra está terminada por parte del contratista y se encuentra lista para iniciar con las pruebas de Comisionamiento. • Si durante la revisión del expediente se detectan inconsistencias, deben ser devueltos al grupo de Precomisionamiento para su terminación, modificación o corrección. • Cada uno de los expedientes debe tener como mínimo los 10 capítulos establecidos en el ECP-VPR-P-003 “Procedimiento De Precomisionamiento Para Proyectos De Infraestructura”. 3.3.3 Base de Datos • Debe listar todas las funciones agrupadas por subsistemas. • Debe tener la compilación de otra información relevante que haya sido desarrollada durante la fase de preparación del Comisionamiento. • Durante la fase de ejecución, debe ser usada por el grupo de Comisionamiento como un documento de trabajo. • Deben registrarse las fechas de ejecución de cada prueba de funcionamiento y sus certificados. 3.3.4 Listados de Pendientes • El seguimiento a los listados de pendientes se deben hacer aprobado el documento AC-1. • Los pendientes se categorizan como “A” o “B”, siendo los primeros aquellos que influyan en la seguridad o integridad de la planta en caso de permanecer abiertos, la planta puede trabajar únicamente con pendientes tipo “B” abiertos sin riesgo para seguridad de la misma. PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 10/22 • La categorización de los pendientes se debe realizar entre el líder de proyectos, de construcción, el gestor técnico, Precomisionamiento, Comisionamiento y operaciones Ecopetrol S.A., • cuando se trate de alteración de sistemas existentes obligatoriamente se debe contar con la participación de un representante de operaciones. • No se deben aceptar AC-1 con pendientes tipo “A” abiertos. El máximo número permitido de pendientes tipo “B” abiertos debe ser de 12. • El grupo de Comisionamiento debe hacer seguimiento a los listados de pendientes hasta estos se hayan ejecutado y cerrado en su totalidad. 3.4 Soporte a Construcción, Precomisionamiento y Operaciones • El equipo de Comisionamiento debe organizar, realizar y hacer seguimiento al soporte requerido para llevar a cabo las siguientes actividades: o Manejo del Cambio: Se debe registrar, soportar y aprobar, todos los asuntos de cambio en las especificaciones y estándares del alcance contractual, establecidos en al inicio del contrato de construcción y montaje. o Procedimientos: Se debe elaborar los paso a paso y ATS de cada prueba. o Planos y Documentos: Verificar la disponibilidad de los siguientes documentos APC: • P&ID’s. • PFD’s. • Diagramas unificares, de conexionado, de la lógica interlock y de lazos. • Filosofía de operación y control. • Manuales de los equipos paquete. 3.5 Elaboración de Certificados de Prueba y Procedimientos. • Una vez delimitados los sistemas y subsistemas funcionales, Comisionamiento elabora la matriz de certificación garantizando un plan de inspección y atestiguamiento de pruebas que como mínimo debe permitir certificar cada una de las actividades descritas a continuación: Precomisionamiento Comisionamiento Arranque ELÉCTRICA Chequee la condición del equipo, calidad de la instalación y cumplimiento con los planos del proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de seguridad y buenas prácticas. X Realice ensayos preliminares con el equipo des- energizado incluyendo: X Medidas de resistencia de aislamiento Ensayos de resistencia dieléctrica Ensayos de continuidad de circuitos y lazos Medidas de resistencia a tierra Llene los transformadores con aceite y realice los ensayos de resistencia dieléctrica de las muestras de aceite. X Energice y pruebe el sistema de control de potencia. X Realice todas las pruebas de funcionamiento incluyendo: X Ajuste y prueba de los dispositivos de protección PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 11/22 Precomisionamiento Comisionamiento Arranque Chequeo y ajuste de los instrumentos eléctricos Operación de los dispositivos de seguridad Energice y pruebe los sistemas de emergencia y control. X Arranque y pruebe la planta de potencia. X Realice las pruebas de carga preliminar (cuando sea posible). X Energice las subestaciones. X Llene las baterías con electrolito. X Ejecute las pruebas de descarga de las baterías. X Pruebe los cargadores de batería, inversores y UPS. X Chequee la dirección de rotación de motores eléctricos. X Modifique las conexiones si la dirección de rotación está invertida. X Realice la corrida de los motores durante 4 horas sin carga (en vacío) X Chequee el aumento de temperatura de los motores, rodamientos, relés (si es posible). X Chequee la operación de los controles automático y manual. X Chequee las intensidades de la luz normal y de emergencia. X Ejecute los ensayos de desempeño cuando aplique. X INSTRUMENTACIÓN Chequee la condición del equipo, calidad de la instalación y cumplimiento con los planos del proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de seguridad, especificaciones y buenas prácticas. X Remueva los instrumentos de las líneas antes de las pruebas hidrostáticas (excepto las válvulas de control). X Realice los ensayos de presión en : X Tubería de instrumentos Tubería para aire Tubing para aire Reinstale los instrumentos después de los ensayos de presión y limpieza de las líneas de proceso. X Calibre todos los instrumentos excepto los detectores de fuego antes de su instalación. X Calibre todos los detectores de fuego y gas y sincronice con el panel de control de fuego y gas. X Chequee la continuidad de la transmisión e identificación de la indicación de las señales de alarma y control: X Realice los ensayos de continuidad y aislamiento de los cables de instrumentos. Realice los ajustes del tubing neumático, hidráulico , etc. PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 12/22 Precomisionamiento Comisionamiento Arranque Aplique el sello líquido (anaeróbico) donde se requiera. X Realice las pruebas a los marshalling, PLC´s, operadores secuenciales y sistemas de control neumático. X Realice las pruebas de lazos. X Ensaye los sistemas de shut down, interlocks y secuenciadores. X TUBERÍA Chequee la condición del equipo, calidad de la instalación, cumplimiento con los planos del proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de seguridad, especificaciones y buenas prácticas (incluidos pintura y aislamiento). Verifique tipos de empaque y pernos. X Realice limpieza preliminar y la prueba hidrostática de la tubería. X Remueva todos los soportes temporales, protecciones, pernos, etc., que fueron instalados para prevenir el daño de los equipos durante el embarque, almacenamiento e instalación. X Evite cualquier exceso de esfuerzos que pueden quedar en las tuberías y en las bridas de los compresores y bombas. X Proporcione e instale todos los filtros temporales y permanentes, figuras 8 (ochos) y ciegos temporales. X Chequee los empaques y materiales de los mismos y la lubricación de las válvulas. Reempaque y lubrique si es necesario. X Suministre e instale tags y señales en las líneas. Identifique las líneas por estencilado. X Fije o chequee el anclaje de las tuberías, guías y soportes después de la prueba hidrostática. X Instale las válvulas de seguridad y spools temporales durante la construcción. X Remueva cuando sea necesario y transporte las válvulas de seguridad desde y hasta las facilidades de ensayo. X Realice la prueba, ajuste de setting y coloque el TAG a todas las válvulas de seguridad y luego realice su instalación. X Suministre los dispositivos de bloqueo o car seals para las válvulas de bloqueo o equipo de seguridad. X Instale los dispositivos de bloqueo o car seals de las válvulas de bloqueo o el equipo de seguridad. X Realice las pruebas de lavado de la tubería con agua o con aire. X Realice las pruebas de fugas de las válvulas shut down. X Realice la limpieza química donde aplique. X Llene la unidad hidráulica y la red con el aceite apropiado. X Realice la actividad de secado donde aplique. X PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 13/22 Precomisionamiento Comisionamiento Arranque Realice la prueba de fugas. X Realice la inertización. X Elabore una lista incluyendo la localización de los ciegos instalados. X Defina, proporcione e instale los ciegos temporales requeridos para el Arranque. X Instale las probetas de corrosión. X TUBERÍA Lleve a cabo el llenado de las líneas con gas. X Realice el torque en frío o en caliente de la tubería y equipo durante el Arranque. X Chequee los anclajes, guías y resortes suspensores de las tuberías calientes. X Remueva los filtros temporales (Normalmente después del Arranque). X AEROENFRIADORES DE ALETA (AIR COOLED) Chequee la condición del equipo, calidad de la instalación, cumplimiento con los planos del proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de seguridad, especificaciones y buenas prácticas. X Limpie la parte interna de la cubierta y remueva todas las partículas del material extraño de las aletas del aeroenfriador. X Instale y alinee el ventilador y el eje del motor. Instale las correas. X Chequee la operación satisfactoria de las aspas y el sentido de giro del motor. X Arranque los ventiladores y chequee vibraciones, temperaturas del motor y la propia operación de los ventiladores. X Ejecute la prueba de desempeño. X RECIPIENTES, TORRES, REACTORES Y TAMBORES Chequee la condición del equipo, calidad de la instalación, cumplimiento con los planos del proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de seguridad, especificaciones y buenas prácticas. X Instale los internos de todas las torres, reactores, tambores y realice la prueba de fugas de las bandejas y ajuste el nivel según se requiera. X Limpie todos los recipientes. X Realice la inspección final de los recipientes. X X X Entregue al contratista una autorización escrita para cerrar cada recipiente. X Después de la inspección final y de cargar los recipientes con químicos catalizadores, verifique el cierre de los manholes y conexiones de los recipientes? X Curado y secado del revestimiento interno. X Chequee la limpieza y secado de las torres y tambores antes de operación. X PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 14/22 Precomisionamiento Comisionamiento Arranque Cargue todos los químicos (aceite caliente, amina, glicol, freón, inhibidores, etc.), catalizadores, empaquete la torre. X Realice el soplado con aire si se requiere. X Inspeccione después de la carga final. Obtenga muestras de la carga. X Realice la prueba de fugas. X Ejecute la prueba de desempeño. X TANQUES Chequee la condición del equipo, calidad de la instalación, cumplimiento con los planos del proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de seguridad, especificaciones y buenas prácticas. X Instale los accesorios. X Realice la prueba hidrostática del tanque, la tubería interna y la limpieza interna del tanque. X Ejecute la inspección final del tanque. X X X Emita el contratista una autorización escrita para el cierre del Tanque. X Cierre los manholes X Organice la calibración del tanque para transferencia de custodia cuando sea requerido por disposición gubernamental. X CUERPO Y TUBERÍA DE INTERCAMBIADORES DE CALOR Chequee la condición del equipo, calidad de la instalación, cumplimiento de los planos del proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de seguridad, especificaciones y buenas prácticas. X BOMBAS Chequee la condición del equipo, calidad de la instalación, cumplimiento con los planos del proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de seguridad, especificaciones y buenas prácticas. X Instale y alinee en frío la bomba y el motor. X Acople la bomba y el motor. X Instale los filtros temporales. X Chequee que los empaques de sello del pistón estén correctamente ajustados. X Si hay dampers de flujo instalados en la descarga (tipo vejiga llenados normalmente con Nitrógeno), verificar si están correctamente instalados y cargados. X Chequee los niveles de aceite de la caja de engranajes. X Corra la bomba en reciclo, chequee la operación del motor y la bomba y haga cualquier ajuste entre el motor y la bomba si lo requieren. X Chequee el aceite para presencia de virutas después de haber corrido la bomba. X Chequee los engranajes, rodamientos y otras partes para verificar desgaste o daño. X PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 15/22 Precomisionamiento Comisionamiento Arranque Haga un chequeo del alineamiento final en caliente. X Corra la unidad después del start up y realice la prueba de desempeño. X TURBINAS DE GAS, COMPRESORES Y EXPANSORES Chequee la condición del equipo, calidad de la instalación, cumplimiento con los planos del proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de seguridad, especificaciones y buenas prácticas. X Instale la tubería y haga las correcciones teniendo en cuenta las tolerancias del fabricante. Alinee las unidades en frío. X Limpie químicamente la succión, tubería Inter.- etapas y la tubería de lubricación y aceite de sello. X Desensamble la tubería mencionada arriba para inspección de limpieza cuando se requiera. X Llene los sistemas de lubricación y aceite de sello. X Realice el lavado de los sistemas de aceite de sello y de lubricación y circule el aceite hasta que éste quede limpio. X Drene el aceite de lubricación y de sello y vuelva a llenar con aceite nuevo si se requiere. X Corra el motor (Driver) no acoplado (excepto para expanders). X Acople el motor (Drive) y corra la unidad. X Corra el compresor en reciclo con aire o gas inerte, si es posible y/o adecuado, o con gas si es posible. Chequee la operación. X Chequee el alineamiento en caliente. X Realice las pruebas de vibración. X Chequee los niveles de ruido del equipo. X Corra la unidad con el fluido de proceso. X Chequee los niveles de ruido de la planta. X Realice las pruebas de desempeño X MOTORES DIESEL Chequee la condición del equipo, calidad de la instalación, cumplimiento con los listados del proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de seguridad, especificaciones y buenas prácticas. X Instale y alinee la unidad en frío. X Limpie la tubería del aceite de lubricación. X Llene el sistema con aceite de lubricación. X Drene el sistema de lubricación y llénelo con aceite nuevo. X Corra las máquinas diesel y sus accesorios no acoplados. X Acople las máquinas diesel al equipo a mover.( driven equipment ) X Corra la unidad acoplada y verifique todos los parámetros de operación. X Chequee el alineamiento después de la prueba operacional. X Realice las mediciones de ruido. X PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 16/22 Precomisionamiento Comisionamiento Arranque Realice las pruebas de desempeño. X EQUIPO MECÁNICO MISCELÁNEO Chequee la condición del equipo, calidad de la instalación, cumplimiento con los listados del proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de seguridad, especificaciones y buenas prácticas. X Llene los sistemas de lubricación y del sistema hidráulico del equipo de levante. X Ensaye el equipo de levante (Prueba operacional). X Como una excepción a lo indicado arriba, la compañía arreglará para una calibración independiente de las pesas y de los medidores de producto, para transferencia de custodia, cuando sea requerido por una regulación estatal. X EQUIPO HVAC Chequee la condición del equipo, calidad de la instalación, cumplimiento de los planos del proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de seguridad, especificaciones y buenas prácticas. X Chequee el alineamiento de motores ventiladores y correas. X Chequee que la tensión en las correas es correcta. X Chequee que los motores y ventiladores roten manualmente y corran libremente. X Chequee que los dispositivos anti-vibración estén instalados correctamente. X Chequee que el compuesto de sello de los dampers de fuego esté instalado correctamente. X Chequee que la articulación y las hojas o alabes de los dampers operan correcta y libremente. X Chequee que los actuadores de las dampers operen correctamente. X Chequee que la dirección del flujo de aire en los calentadores es correcto. X Ejecute las pruebas de fugas por los ductos. X Energice y corra las unidades, pruebe los interlocks y chequee las vibraciones. X Chequee el flujo de aire y las pruebas de balanceo. X Controle y ajuste la temperatura y presurización de los cuartos. X Ejecute las pruebas de desempeño. X EQUIPO DE VIVIENDAS HABITACIONALES Chequee la condición del equipo, la calidad de la instalación, cumplimiento de los planos del proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de seguridad, especificaciones y buenas prácticas. X Presurice las tuberías de agua (caliente y fría) y pruebe los grifos, válvulas, piletas, lavamanos, inodoros y duchas. X Energice la cocina y demás sistemas eléctricos y chequee según los procedimientos eléctricos. X PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 17/22 Precomisionamiento Comisionamiento Arranque Haga la prueba de fugas del sistema de agua fresca. X Energice y corra los equipos a unidades o unidades de agua potable. X Verifique la conformidad con las especificaciones de calidad del agua. X Ejecute las pruebas de desempeño. X EQUIPO CONTRA-INCENDIO Chequee los lugares de almacenamiento de todos los extintores. X Haga las pruebas de funcionamiento de los equipos de CO2 / Halon X Haga las pruebas operacionales del sistema de aguas lluvias, hidrantes y monitores. X Realice las pruebas requeridas por la autoridad local. X TELÉFONOS Chequee la condición del equipo, la calidad de la instalación, cumplimiento de los planos del proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de seguridad, especificaciones y buenas prácticas. X Chequee que el equipo EX ha sido instalado en áreas clasificadas. X Energice y realice las pruebas funcionales. X Pruebe la operación de todos los equipos. X RADIOS Chequee la condición del equipo, la calidad de la instalación, cumplimiento de los planos del proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de seguridad, especificaciones y buenas prácticas. X Chequee las conexiones de antenas, alimentadores, transmisores/ receptores de radio y su equipo asociado. X Energice y lleve a cabo una prueba por cada equipo de radio. X Pruebe la operación del sistema de radios. X COMUNICACIONES (MTU / RTU’s) Chequee la condición del equipo, la calidad de la instalación, cumplimiento de los planos del proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de seguridad, especificaciones y buenas prácticas. X Energice y pruebe la transmisión de datos. X Ejecute la interfase con los instrumentos. X EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS Chequee la condición del equipo, la calidad de la instalación, cumplimiento de los planos del proyecto, instrucciones del fabricante, reglas de seguridad, especificaciones y buenas prácticas. X • El grupo de Comisionamiento debe diligenciar, firmar y obtener las firmas de otros entes cuando se requiera para cada uno de los certificados de las pruebas de funcionamiento, PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 18/22 actividades Precomisionamiento arranque, listas de chequeo operacionales y pruebas operacionales. • Para la certificación de las pruebas se debe usar el formato “listado de formatos para las actividades de Comisionamiento”, y no excluye usar los protocolos de los fabricantes ni la elaboración de los paso a paso necesarios para la certificación de pruebas de sistemas funcionales. 3.6 Elaboración del Expediente HC-1 El expediente HC-1, debe incluir la siguiente información: • Capitulo 1. Índice de contenido del HC-1. • Capitulo 2. Certificado HC-1 • Capitulo 3. Certificados AC-1 de los subsistemas asociados. • Capitulo 4. Listado de pendientes. • Capitulo 5. Documentos de manejo del cambio y no conformidades • Capitulo 6. Estatus de la certificación. • Capitulo 7. Estatus de preguntas técnicas, no conformidades, instrucción de cambio • Capitulo 8. Certificados De Pruebas Funcionales • Capitulo 9. Planos “Red line” / “As Built” • Capitulo 10. Catálogos / Manuales de instalación, Mantenimiento y operaciones. Los especialistas del grupo de Comisionamiento debe firmar el certificado de entrega del expediente HC-1, y los volúmenes deben ser entregados al grupo de Aseguramiento de Precomisionamiento y Comisionamiento quienes aseguran la transferencia de responsabilidad hacia operaciones con la firma en el certificado HC-1 de los representantes de operaciones encargado de este recibo y con la firma de entrega del líder de proyecto. El grupo de especialistas de Comisionamiento y los especialistas del área de aseguramiento de Precomisionamiento y Comisionamiento deben usar el siguiente Diagrama de flujo que permite establecer las precedencias de acuerdo a la etapa del proyecto. PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 19/22 PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 20/22 4. DESARROLLO Actividad Responsable Descripción 1 Coordinador de Comisionamiento Verifica su contenido antes de la ejecución. DPS. minuta. 2 Ingenieros aseguramiento de pre y comisionamiento Sigue las Especificaciones del contrato, Normas NIO y NIP de Ecopetrol S.A. Normas y códigos internacionales. Diseños. 3 Especialistas de precomisionamiento y gestor técnico De acuerdo a especificaciones técnicas del proyecto y normas del sistema de gestión de calidad. 4 Especialistas de comisionamiento Ajusta el plan de pre y comisionamiento de Fase III. verifica ingeniería de detalle en todas las disciplinas. 5 Especialistas de comisionamiento. Verifica que los dossiers de construcción y AC-1 cumplan los requerimientos técnicos de los paquetes a probar. Ver índices de dossier de construcción y expediente AC1. 6 Especialistas de comisionamiento Debe hacerlo para cada prueba realizada y hacerlos firmar por cada uno de los entes autorizados. Ver formatos por disciplina. 7 Especialistas de comisionamiento. Ingeniero de certificación. De acuerdo al índice establecido en este procedimiento. 8 Director de obra, líder de precomisionamiento. Líder de proyectos Verifica si las inspecciones se han realizado y están de acuerdo a especificaciones Contractuales. Firmar de aprobado para inicio de pruebas de comisionamiento. 9 Especialistas de comisionamiento. Verificar si las inspecciones se han realizado y están de acuerdo a especificaciones contractuales. Revisar el alcance del contrato Realizar seguimiento al plan de calidad Revisión del dossier de construcción Elaboración de matriz de certificación. Seguimiento a la delimitación sistemas. Diligenciar los certificados de pruebas de sistemas Armar el expediente HC-1 Firmar expediente AC-1 transferencia de construcción y precomisionamiento Realizar verificación de registro de pruebas realizados en el dossier de construcción PROCEDIMIENTO DE COMISIONAMIENTO PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO ECP-GTD-P-003 Elaborado 15/06/2010 Versión: 1 21/22 Actividad Responsable Descripción 10 Especialistas de precomisionamiento y Gestor Técnico Indicadas por el grupo de Comisionamiento, cuando éstas se presenten 11 Grupo de Precomisionamiento y Comisionamiento. Acompañar y participar en la categorización de pendientes con el gestor del contrato, precomisionamiento, comisionamiento y operaciones de Ecopetrol S.A. 12 Especialistas de aseguramiento de precomisionamiento y comisionamiento Seguimiento a la implementación de los procedimientos corporativos y al desarrollo de la matriz de certificación del proyecto. 13 Coordinador de comisionamiento Firma de aprobado en el certificado de transferencia de responsabilidad HC-1 5. CONTINGENCIAS No Aplica. Hacer las correcciones al dossier de construcción Asistir al recorrido oficial de levantamiento de pendientes Entrega de HC-1 a líder de proyecto para transferencia a operaciones Auditorías al proceso de pre y comisionamiento
Report "ECP-GTD-P-003 Procedimiento de Comisionamiento Para Proyectos de Infraestructura"