1. ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.DISEÑO DEL MRP Objetivo: Diseñar un modelo MRP de un caso práctico para obtener mejores resultados en su productividad y en ventas. Instrucciones: Analiza el ejercicio que se presenta en archivo de apoyo adjunto y resuelve lo que se te pide. Ejercicio: Bocinas Tiger Inc., empaca componentes para ser enviados por correo o mensajería. Los componentes del producto “Escándalo” (A), incluye: 4 juegos de bocinas estándar de 12” ( Bs ) 3 juegos de bocinas con amplificador ( Cs ) Cada Juego B incluye 2 bocinas (Ds) y 2 cajas cada una con un juego de instalación (E). Cada uno de los 3 juegos de bocinas de 300 watts (Cs) se compone de 2 kits de bobina y amplificador y 2 kit de instalación (Es). Cada kit bocina – amplificador (F) incluye 2 bocinas (Ds) y 1 amplificador (G). El total de componentes de un equipo de bocinas “Escándalo” es: 8 bocinas estándar de 12” y 12 bocinas de 12” con amplificador. Calcule la cantidad de componentes necesarios para atender un pedido de 75 productos “Escándalo” para elaborar lista de materiales (BOM) y enviarla a producción para que se diseñe el MRP. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 2. EJERCICIO Bocinas Tiger Inc., empaca componentes para ser enviados por correo o mensajería. Los componentes del producto “Escándalo” (A), incluye: 4 juegos de bocinas estándar de 12” ( Bs ) 3 juegos de bocinas con amplificador ( Cs ) Cada Juego B incluye 2 bocinas (Ds) y 2 cajas cada una con un juego de instalación (E). Cada uno de los 3 juegos de bocinas de 300 watts (Cs) se compone de 2 kits de bocina y amplificador y 2 kit de instalación (Es). Cada kit bocina – amplificador (F) incluye 2 bocinas (Ds) y 1 amplificador (G). El total de componentes de un equipo de bocinas “Escándalo” es: 8 bocinas estándar de 12” y 12 bocinas de 12” con amplificador. Calcule la cantidad de componentes necesarios para atender un pedido de 75 productos “Escándalo” para elaborar lista de materiales (BOM) y enviarla a producción para que se diseñe el MRP. Nivel Estructura del producto "Escándalo" ( A ) 0 A 1 B (4) Jgo. bocinas 12" C (3) Jgo. bocinas 12" y amplificador 2 E (2) E (2) F (2) Kit bocina y amplif. Caja para empaque con kit de instalacion (cables, tornillos 3 D (2) y tuercas) G (1) D (2) Bocina 12" Bocina 12" Amplificador 1 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Lista de Materiales (BOM) Una vez que hemos desarrollado la estructura del producto, podemos determinar el número de unidades de cada caso requerido para satisfacer la demanda para una nueva orden de 75 kit del producto Escándalo. Escandalo (A) Parte B 4 X números de A´s = 4 75 300 (B) Parte C 3 X números de A´s = 3 75 225 (C) Parte D 2 X números de B´s + 2 X números de F´s= 2 300 600 2 450 900 1500 (D) Parte E 2 X números de B´s + 2 X números de C´s= 2 300 600 2 225 450 1050 (E) Parte F 2 X números de C´s = 2 225 450 (F) Parte G 1 X números de F´s = 1 450 450 (G) Así, para 75 unidades de A, necesitaremos: 300 unidades de B 225 unidades de C 1500 unidades de D 1050 unidades de E 450 unidades de F 450 unidades de G. 2 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Plan de requerimientos Una vez que los managers determinan cuando los productos son necesarios, ellos determinan cuando los adquieren. El tiempo requerido para adquirir (es decir, comprar, producir, o ensamblar) en un producto es conocido como tiempo lead. El tiempo lead para la manufactura de un producto consiste en mover, setup, ensamblar o run times para cada componente. Para un producto comprado, el tiempo lead incluye el tiempo entre cuando una parte es ordenada y cuando está disponible para su producción. Plan de requerimientos de material para los 75 kits del producto Escándalo Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 Tiempo estimado A. Fecha requerida 75 Fecha de liberación del pedido 75 1 semana B. Fecha requerida 300 Fecha de liberación del pedido 300 2 semanas C. Fecha requerida 225 Fecha de liberación del pedido 225 1 semana D. Fecha requerida 375 Fecha de liberación del pedido 375 1 semana E. Fecha requerida 450 600 Fecha de liberación del pedido 450 600 2 semanas F. Fecha requerida 450 Fecha de liberación del pedido 450 3 semanas D. Fecha requerida 1125 Fecha de liberación del pedido 1125 1 semana G. Fecha requerida 450 Fecha de liberación del pedido 450 2 semanas 3 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Se puede interpretar los requerimientos del material mostrados en la tabla de la siguiente manera: Si quieres 75 unidades de A en 8 semanas, debes comenzar a ensamblar A en la semana 7. Así, en la semana 7, necesitarás 300 unidades de B y 225 unidades de C. Esos dos productos tomas 2 semanas y 1 semana, respectivamente, para producir. La producción de B, por lo tanto, debe comenzar en la semana 5, y la producción de C debe comenzar en la semana 6. Por lo tanto, el plan de requerimientos de material muestra cuando la producción de cada producto debe comenzar y finalizar para tener los 75 productos Escándalo en 8 semanas. 4