DISCIPLINA PROGRESsolucionesparanegocios.com • Significa que no puedes despedir a un empleado en DISCIPLINA PROGRESIVA • Para despedirlo de inmediato la falla tiene que ser de solucionesparanegocios.com DISCIPLINA PROGRESIVA • Si el empleado no corrige: a.entonces las ofensas del mismo asunto son di solucionesparanegocios.com DISCIPLINA PROGRESIVA • La medidas disciplinarias se toman porque: a) la empresa estima que el empleado no ha cumplido b) la empresa cree que el empleado no está desempeñ solucionesparanegocios.com DISCIPLINA PROGRESIVA OJO: Para disciplinar a un empleado que no está cumpliendo con la hay que poder probar que el empleado conoce las func solucionesparanegocios.com DISCIPLINA PROGRESIVA • Justa causa = La empresa una razón con fund DISCIPLINA PROGRESIVA Las siguientes preguntas te ayudan a calibra ¿Tuvo el empleado suficiente advertencia sobre DISCIPLINA PROGRESIVA ¿ Estuvo la directriz u orden de la empresa razo ¿Investigaron los gerenciales antes de aplicar la solucionesparanegocios.com DISCIPLINA PROGRESIVA ¿Fue la investigación de los gerenciales justa y objetiva? ¿Produjo la investigación evidencia sustancial o prueba de que el empleado era culpable de la falta imputada? solucionesparanegocios.com DISCIPLINA PROGRESIVA ¿Aplica el gerente sus normas, órdenes y penas de ma ¿Está relacionado el rigor de la disciplina a la gravedad solucionesparanegocios.com DISCIPLINA PROGRESIVA Si la respuesta a una o más de estas preguntas solucionesparanegocios.com DISCIPLINA PROGRESIVA • • • • Obstaculizan o desalientan las actividades sindicales legales. Raza, condición social, color, ideas políticas, ideas religiosas, origen nac Por no aceptar labores o riesgos potencialmente lesivos a la salud o inte Las que castigan al empleado por negarse a un acto ilícito. solucionesparanegocios.com DISCIPLINA PROGRESIVA • • El propósito de imponer disciplina es corregir, educar, alentar. El gerencial hace primero un comentario positivo ("tu productividad es excelente, Juan"), seguido por el comentario negativo ("desafortunadamente, no cuidaste de manera adecuada este valioso compresor y permitiste que se dañara y por lo tanto la empresa te esta haciendo esta advertencia verbal/escrita para así corregir la situación") seguido por un comentario positivo final ("aún así, cuando se trata de precisión en compresores difíciles, sigues siendo tú el mejor del departamento"). El próximo paso es que el gerencial y el empleado se concentren en la solución al problema del compresor dañado y en las medidas cautelares que evitarán daños similares en el futuro. • solucionesparanegocios.com DISCIPLINA PROGRESIVA • Es importante que al empleado que se le impone disciplina pr • Por lo tanto, si se trata de una advertencia verbal es importan DISCIPLINA PROGRESIVA • A su vez, si se trata de una amonestación escrita, ésta debe e • Una suspensión de empleo y/o sueldo debe ser notificada al e solucionesparanegocios.com DISCIPLINA PROGRESIVA • Utiliza un formulario estandarizado para disciplinar. Te incluimos uno aquí www.solucionesparanegocios.com/docs/notific y si tienes preguntas escribenos a [email protected] o entra a Facebook y busca The Business Group y allí formula tu pregunta