María Virginia Monsalve Dávila deseos. Decir que los administradores motivan a sus trabajadores. necesidades. que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los empleados a actuar de determinada manera. anhelos y fuerzas similares. es decir. .MOTIVACIÓN La motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos. la cual abarcaría el grado de satisfacción en las relaciones internas del grupo el grado de satisfacción en las relaciones con el supervisor el grado de participación en las decisiones y el grado de información sobre el trabajo y sus fines. En el modelo expuesto por la escuela de Las Relaciones Humanas se rechaza la existencia del hombre económico. y un nivel secundario referido a las necesidades sociales. . o sea que cuanto más producían los trabajadores. que se encuentra ligado a la Escuela de la Administración Científica se decía que la forma de motivar a los trabajadores era mediante un sistema de incentivos salariales. como el logro o el afecto. más ganaban. en psicología. establecen un nivel de motivación primario. como respirar. que se refiere a la satisfacción de las necesidades elementales.TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN Las teorías de la motivación. En el modelo tradicional. para ellos la clave determinante de la productividad es "la situación social". comer o beber. TEORÍA DE LAS NECESIDADES . TEORIA DE LOS DOS FACTORES DE LA MOTIVACIÓN . R.TEORIA E.G . TEORIA DE LAS TRES NECESIDADES . la productividad.MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA Motivación es una palabra clave para una empresa. Es la esencia y factor por excelencia para el éxito. El arte de motivar se convierte en una de las claves del éxito de la empresa moderna.. el capital inversor. con los mejores equipos si no sabe motivar a su gente está abocado al ser superado por otros proyectos e iniciativas a medio plazo. el director. la competitividad. pueden llegar a ser un terreno baldío con unos recursos humanos en la empresa carentes de motivación. Este arte de motivar es el que define el auténtico liderazgo. El auténtico líder es el que sabe motivar.. Es una de las inversiones más productivas para una empresa. . el jefe con los mejores conocimientos. la estrategia. La motivación es tan importante o más que otras variables claves: la capacidad para innovar. El buen empresario. . en el desarrollo de las políticas de Responsabilidad social. . incrementándose la productividad de la empresa. Por ello. las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores.IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIÓN El capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Las medidas de conciliación y de igualdad son importantes instrumentos que mejoran la motivación de los empleados y el clima laboral. CONCLUSIONES Para concluir podemos destacar que los motivadores son distintos para cada individuo. existen diversas teorías. ya sea social o privada. La motivación es la clave para una que una organización. . a los individuos y sus posibles motivaciones. funcione. Por este motivo a nivel dirección se debe tener especial cuidado en este tema. pero se debe distinguir sobre todo en las organizaciones. Los grandes espíritus siempre han tenido que luchar contra la oposición feroz de mentes mediocres (Einstein) .