DIAGRAMAS DE ACTIVIDADES MÚLTIPLESDEFINICIÓN: El Diagrama de Actividades Múltiples es un gráfico en el que se registran las respectivas actividades de varios objetos de estudio en una estación de trabajo, tales como operario(s) y máquina(s) o equipo(s), según una escala de tiempos común para demostrar la correlación que existe entre ellos. Representando todo esto, se podrá analizar y mejorar el método y balancear el tiempo asignado entre el trabajo del hombre y el de la máquina. Con el avance de la tecnología, hoy en día existe maquinaria y equipo en planta que trabajan automáticamente, dándose la situación de que el personal a cargo pase gran parte de su tiempo vigilando o simplemente ocioso. UTILIZACIÓN: a) Nos va a ayudar a reunir información referente a las actividades múltiples que se suscitan en una determinada operación. b) Ayuda a diseñar una mejor utilización de la maquinaria o equipo. c) Sirve también para establecer el acoplamiento de máquinas (cuando dos máquinas son atendidas por un operario). TIPOS DE DIAGRAMAS: a) b) c) d) e) Diagrama hombre - máquina. Diagrama hombre - varias máquinas. Diagrama de cuadrilla o diagrama del trabajo de varios hombres. Diagrama varios hombres - varias máquinas. Diagrama varios hombres - una máquina. REGLAS PARA DIAGRAMAR: a) Este diagrama debe ser confeccionado en una hoja cuadriculada o, en su defecto, en un formato tamaño A-4. b) En cualquiera de los dos casos, el diagrama debe de presentar un encabezado y un cuerpo. El encabezado deberá contener la siguiente información: Nombre de la operación Nombre del producto en estudio Nombre de la máquina (velocidad y avance) Nombre del operario Nombre de la persona a cargo del estudio Fecha de la realización del estudio. c) Trazar dos líneas verticales al lado izquierdo de la hoja, que nos servirán de escalas para tener un control del tiempo transcurrido por cada una de las actividades emprendidas por el hombre. Una de ellas va a ser escala parcial; y la otra, escala total o acumulada. d) Paralelas a las líneas anteriores, se trazan columnas, dependiendo del número de objetos en estudio (hombres y máquinas). e) Dentro de las columnas se sombrearán espacios de tiempo en los cuales el operario o la máquina se encuentren ocupados y se dejarán espacios en blanco para aquellas situaciones los cuales incluyen una tolerancia de fabricación que tenga en cuenta las necesidades personales. la fatiga y los retrasos inevitables. Al pie derecho de cada columna y junto al espacio sombreado se colocará el nombre de la actividad descrita. los valores de los tiempos de cada una de las actividades que se registra deben representar los tiempos estándar.que se calcula de la siguiente manera: tiempo de trabajo del hombre tiempo de ciclo x 100 e) Porcentaje de utilización de la máquina. que sirve para determinar el número más económico de máquinas que debe operar un trabajador: 100% porcentaje de utilización del hombre (saturación) DIAGRAMA HOMBRE .en que no se hace nada. CÁLCULOS QUE SE OBTIENE DEL DIAGRAMA: a) Tiempo de ciclo: Es aquel período de tiempo en el cual el operario y la máquina cumplen con cada una de las actividades programadas para la pieza u objeto en estudio. indicará que el objeto en estudio cambió de actividad. b) Tiempo de trabajo del hombre. d) Porcentaje de utilización del trabajo del hombre. g) Capacidad de atención del hombre o número de máquinas que puede atender el hombre. Es el tiempo de maquinado o ciclo puro de maquinado. c) Tiempo de trabajo de la máquina. Cada ruptura mediante una línea horizontal en las columnas.MÁQUINA Ejemplo 1: . Además. cuyo cálculo se efectúa así: tiempo de maquinado tiempo del ciclo x 100 f) Producción por hora: 60 tiempo de ciclo en minutos Debe tenerse en cuenta la unidad de producción que se obtiene por ciclo de trabajo. Es el período de tiempo por el cual el operario asignado cumple con las tareas de un ciclo. como podemos observar en este ejemplo hombre-máquina se empieza trabajando con una sola maquina y trabajando solo 36 min producirá 1 unidad con un indice de productividad de 13 por ciclo con una saturación del hombre de 56% y para la maquina un 44%. con casi 4 horas ociosas. y producirá 20 unidades por ciclo con una saturación de hombre del 85% con 34% para cada una de las dos maquinas ademas solo 1. aumentando su indice de productividad a 20 Así notamos que la situación ideal seria un trabajo con dos maquinas para una mayor producción y reducción de horas ociosas. Al implementar una maquina mas el hombre trabaja 47 min. Ejemplo 2: .2 horas ociosas. DIAGRAMA DE PROCESOS DE GRUPOSSe define este diagrama como la representación gráfica de la secuencia de elementos que componen lasoperaciones en que intervienen hombres y máquinas.67 y utilizando 5 min de la maquina. Al implementar una maquina mas se extiende el tiempo de ciclo a 23 min con un indice de productividad de 41. 1. Lo que resulta en una saturación del hombre de 44% y en la maquina un 56% con casi cuatro horas y media ociosas.74 .En este segundo ejemplo el trabajador utiliza 18 min.una saturación del trabajador del 70% y en las maquinas un 43% c/u y una reducción de las horas ociosas a casi dos y media horas. y que permite conocer el tiempo empleado por cada uno.El diagrama se utiliza para estudiar.es decir.Con base en este conocimiento se puede determinar la eficiencia de los hombres y de las máquinas con el finde aprovecharlos al máximo. analizar y mejorar . conocer el tiempo usado por los hombres y el utilizado por las máquinas. para un ciclo de las cuales solo labora 8 produciendo 1 unid por ciclo y un indice de productividad de 26. 7.Construcción del diagramaUn primer paso en dicha construcción es seleccionar una distancia en centímetros o en pulgadas que nosrepresente una unidad de tiempo. 9. además. fecha y cualquier otra información que se juzgue conveniente para una mejor comprensión deldiagrama.Por ejemplo. 3. Determinar dónde empieza y dónde termina el ciclo de la operación.Cuando hemos efectuado nuestra selección se inicia la construcción del diagrama. se incluye información adicional pertinente al proceso y la(s) máquina(s). orden de trabajo indicando dónde comienza el diagramado y dónde termina. 5. 4.Se incluye además información tal como operación diagramada. Seleccionar una máquina de gran magnitud donde se sospeche que los hombres empleados son más de los necesarios para operarla con eficiencia. un centímetro representa un centésimo de minuto.una sola estación de trabajo a la vez. mientras más larga es la duración del ciclo de la operación menor debe ser la distancia por unidad detiempo escogida. Existe una relación inversa en esta selección. Descomponer la operación en cada uno de sus elementos y. aquí eltiempo es indispensable para llevar a cabo el balance de las actividades del hombre y su máquina. Medir el tiempo empleado de cada uno de los elementos de la operación. registrar. Una vez que hemos identificado la operación que vamos a diagramar. Con los datos recogidos. . método presente o método propuesto. 7. proceder a construir el diagrama. éste se identifica en la parte superior con el título de Diagrama de Proceso de Grupo. númerode piano.es decir. como es normal. 6. se procede a la construcción del diagrama. así como los tiempos de carga y descarga de la misma. 5. PASOS PARA REALIZARLO: 1. 8. todas las actividades de cada uno de los operadores y ayudantes. Además. éste sedebe identificar con el título de diagrama de proceso hombre-máquina. 6. así como sus tiempos de ocio. nombre de la personaque lo realiza.Es entonces importante señalar que dicho diagrama nos permitirá conocer las operaciones y tiempo delhombre. 3. Como es norma general en los diagramas. 2. 4. demás se conocerá el tiempo de actividad e inactividad de sumáquina. La construcción se lleva a cabo de la misma manera que el diagrama HombreMáquina. aplicando los puntos que fueronseñalados con anterioridad.Esta selección se lleva a cabo debido a que los diagramas hombre-máquina se construyen siempre a escala. 2. ESTUDIO DEL TRABAJO 11.10. no puederealizar la traqueotomía hasta que el “segundo médico” opere y coloque el tubo endotraqueal. puesto que las máquinasno están en operación pero tampoco están inactivas. Tiempo improductivo del operario = espera. el tiempo depreparación así como el tiempo de descarga. Porcentaje de utilización del operario = tiempo productivo del operador/ tiempo del ciclo total. esta gráfica es igual a la anterior. EJEMPLO:La siguiente información representa las actividades en una sala de urgencias de un hospital para realizar unatraqueotomía (abrir quirúrgicamente la garganta de un paciente para que pueda respirar).La “enfermera” realiza la segunda actividad al tiempo que el “primer médico” hace el diagnóstico. Una vez efectuados estos pasos previos a la izquierda del papel.Nota: El “segundo médico” realiza secuencialmente la actividad 2 y 3 inmediatamente después que el “auxiliar”termine la primera actividad. una línea vertical continua indicatiempo de actividad de la máquina y una discontinuidad representa inactivo.ESTUDIO DEL TRABAJO 12. Un poco más hacia la derecha secoloca la gráfica de la máquina o máquinas. el “primer médico” realiza su siguiente actividad y al mismo tiempo la “enfermera”informa a la “enfermera supervisora” que abra el quirófano. Porcentaje de la máquina =tiempo productivo de la máquina/ tiempo del ciclo total. Ciclo total de la máquina = preparar + hacer + retirar. se representa con una ruptura o discontinuidad de la línea. Ciclo total del operario = preparar + hacer + retirar. Sin embargo. la “enfermera” informa al “segundo médico” para que realice su primera actividad.El tiempo de trabajo del hombre se representa por una línea vertical continua. cuando hay un tiempo muerto oun tiempo de ocio. para obtener los porcentajes de utilización empleamos las siguientes igualdades. 5.Finalmente.Posteriormente.Después del diagnóstico.ESTUDIO DEL TRABAJO . se hace una descripción de los elementos queintegran la operación. Para las máquinas.Por otra parte.Inmediatamente después. se representan por una línea punteada. 6. el “primer médico” realiza las actividades 3. 4 y 5 de forma secuencial. en donde el análisisdetallado de la actividad es crucial y cualquier demora podría ser fatal. Realice el diagrama de grupo o cuadrilla. Tiempo productivo de la máquina = hacer. Tiempo improductivo de la máquina = ocio. la “enfermera” informa al “enfermero” para que ambos lleven al paciente al quirófanoy al mismo tiempo el “auxiliar” realice su primer actividad.