NOMBRE: ALAN DEL PINODIAGRAMA DE PARETO ENFOCADA AL MANTENIMIENTO Es un concepto desarrollado a partir de miles de observaciones empíricas, que se aplica en muchas otras áreas de la gestión El principio de su nombre se debe al economista italiano Wilfredo Pareto de ahí se lo conoce como el principio de Pareto, este principio no es una ley, sino una regla que puede aplicarse a otros aspectos de la vida El Diagrama de Pareto consiste en un gráfico de barras similar al histograma que se conjuga con una ojiva o curva de tipo creciente y que representa en forma decreciente el grado de importancia o peso que tienen los diferentes factores que afectan a un proceso También se lo conoce como la regla 80/20, podemos decir que el 20% de las causas resuelven el 80% del problema y el 80% de las causas solo resuelven el 20% del problema. El Diagrama de Pareto es un instrumento que permite graficar por orden de importancia, el grado de contribución de las causas que estamos analizando o el conjunto de problemas que queremos estudiar. Se trata de clasificar los problemas y/o causas en vitales y triviales Cuando se debe utilizar el diagrama de Pareto Al identificar un producto o servicio para el análisis para mejorar la calidad. Estar profundamente convencidos de que es cierto. Cuando el rango de cada categoría es importante Beneficios del diagrama de Pareto Es el primer paso para la realización de mejoras. obtener Información y llevar a cabo acciones para su solución.) Al buscar las causas principales de los problemas y establecer la prioridad de las soluciones. en cualquiera de los componentes de la calidad del producto o servicio. Al analizar las diferentes agrupaciones de datos (ej: por producto. Adquirir el hábito de analizar nuestros problemas según este criterio. Ayuda a priorizar y a señalar la importancia de cada una de las áreas de oportunidad. etc. Se aplica en todas las situaciones en donde se pretende efectuar una mejora. área geográfica. Condiciones básicas: 1. Permite la comparación entre antes y después. Cuando existe la necesidad de llamar la atención a los problemas o causas de una forma sistémica. Tomar acción según corresponda a los pocos vitales y a los muchos triviales. Canaliza los esfuerzos hacia los “pocos vitales”’. Al identificar oportunidades para mejorar. Cuando los datos puedan agruparse en categorías. 3. . por segmento del mercado. Promueve el trabajo en equipo ya que se requiere la participación de todos los individuos relacionados con el área para analizar el problema. Al evaluar los resultados de los cambios efectuados a un proceso (antes y después). 2. ayudando a cuantificar el impacto de las acciones tomadas para lograr mejoras. el cual puede ser utilizado por un equipo para analizar causas. Dibuje la curva acumulada. Dibujar dos ejes verticales y un eje horizontal.Construcción del diagrama de Pareto Es un gráfico de barras que enumera las categorías en orden descendente de izquierda a derecha. en el que se registren los totales. la misma consta de cinco trenes o sistemas de compresión de gas. Mediante un estudio de observación y análisis del funcionamiento de la Planta por periodo de un año. y finalmente una los puntos con una línea continua. Necesita más de la mitad de las categorías para sumar más del 60% del efecto de calidad. Construya un gráfico de barras en base a las cantidades y porcentajes de cada ítem. a su vez. IX. la composición porcentual y los porcentajes acumulados. La interpretación de un Diagrama de Pareto se puede definir completando las siguientes oraciones de ejemplo: “Existen (Número de categorías) contribuyentes relacionados con (efecto). Pero estos (número de pocos vitales) corresponden al (número) % del total (efecto). al lado derecho de los intervalos de cada ítem. V. Debemos procurar estas (número) categorías poco vitales. ya que representan la mayor ganancia potencial para nuestros esfuerzos” Procedimiento para elaborar el diagrama de Pareto I. III. de un buen análisis previo de las causas y posterior recogida de datos. Escribir cualquier información necesaria sobre el diagrama. Para lo cual se marcan los valores acumulados en la parte superior. VIII. Diseñar una tabla para conteo o verificación de datos. los totales individuales. Ejemplo para un mejor entendimiento La siguiente tabla muestra las fallas típicas presentadas en la Planta Compresora de gas PINOP 2 ubicada en el complejo MORUM PDVSA. VI. estudiar resultados y planear una mejora continúa Al tratar de interpretar un Gráfico de Pareto se pueden presentar las siguientes dificultades: Algunas veces los datos no indican una clara distinción entre las categorías. cada tren consiste en tres etapas de compresión que aumentan la presión del gas de 1100psig en la succión hasta 9000psig en la descarga. Elaborar una tabla de datos para el diagrama de Pareto con la lista de ítems. Decidir el problema a analizar. los totales acumulados. II. se obtuvieron las siguientes frecuencias de fallas: . Recoger los datos y efectuar el cálculo de totales. Jerarquizar los ítems por orden de cantidad llenando la tabla respectiva. dependiendo un buen análisis e interpretación. IV. VII. Se ordena en orden descendente las fallas y frecuencias para luego sacar el porcentaje de frecuencia y el porcentaje de frecuencia acumulada como se indica en la tabla . Hacemos el diagrama de Pareto con los datos de la tabla y tazamos dos líneas una vertical y la otra horizontal como se observa en la tabla . Q. S.mujeresdeempresa. las fallas: G.html http://www. K.blogspot. ubicadas en el lado izquierdo de la gráfica. Conclusiones El método del diagrama de Pareto de acuerdo con este ejemplo solo 3 fallas experimentan más de la mitad de los problemas en la Planta lo cual se debería tomar acciones preventivas para esas 3. D. que a su vez. R. S. P. U y T son las fallas de "Alta Criticidad" presentes en la Planta Compresora en estudio A su vez. vienen dadas por las letras: G. T. F.com/2012/09/11/mejora_continua- diagrama_de_pareto/ http://mtto4. que a su vez. C. las 13 fallas. U. L y H corresponden a las fallas de "Baja Criticidad". J. un 15% representa 3 fallas. si 22 fallas representan el 100% total de la población. S. N. N. A. I. según el diagrama. Con ello podemos tener una visión grafica del análisis que acabamos de hacer y poder resolver los problemas.Análisis del ejercicio Si tenemos una totalidad de 22 fallas (que para el estudio representan el 100% de la población). el conjunto de fallas restantes. según el diagrama. las fallas V. U y T. I. B. M. O. N. Entonces. Que a su vez vienen representadas por las letras: V. J y C Entonces. E. A. B y K Teniendo en cuento los siguientes valores: A= 15% (Alta Criticidad) B=25% (Mediana Criticidad) C= Porcentaje restante (Baja Criticidad) Se tiene que: Si 22 fallas representan el 100% total de la población. representadas por las letras: Q. vienen dadas por las letras: V.wordpress.com/2011/10/diagrama-de-pareto. representan el 59% total. Bibliografía https://calidadgestion. G. un 25% representa 6 fallas. J y C son las fallas de "Mediana Criticidad" presentes en la Planta Compresora en estudio Entonces. A.com/8020-el-diagrama-de-pareto-en-la- toma-de-decisiones/ . minitab.https://support.com/diagrama-de-pareto/ http://www.com/diagrama-de-pareto/ https://www.clubdemantenimiento.com/el-principio-de-pareto/ .aiteco.com/es-mx/minitab/18/help-and-how-to/quality- and-process-improvement/quality-tools/supporting-topics/pareto-chart- basics/ https://aprendiendocalidadyadr.
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