DECRETO 492 DE 2007

DECRETO 492 DE 2007 (Octubre 26) Modificado parcialmente por el Decreto Distrital 172 de 2010 Por el cual se adopta la OperaciónEstratégica del Centro de Bogotá, el Plan Zonal del Centro -PZCB- y las Fichas Normativas para las Unidades de Planeamiento Zonal -UPZ- 91 Sagrado Corazón, 92 La Macarena, 93 Las Nieves, 94 La Candelaria, 95 Las Cruces y 101 Teusaquillo. EL ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁ, D. C. En ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, en especial de las que le confieren los artículos 38, numeral 4º del Decreto Ley 1421 de 1993, 26, 48 y 426 del Decreto Distrital 190 de 2004 (compilación POT) y, CONSIDERANDO: Que Bogotá deberá, en armonía con los objetivos de largo plazo para el ordenamiento territorial, avanzar hacia un modelo de ciudad región diversificado, con un Centro especializado de servicios, haciendo énfasis en el equilibrio y la equidad territorial para el beneficio social (artículo 1 del Decreto Distrital 190 de 2004). Que se busca consolidar el Centro como espacio económico, social, cultural, hospitalario, de servicios y universitario de la región y el país. Para ello se deberá promover la concentración de inversión en su área y la utilización de los instrumentos de gestión previstos en la ley y en el Plan de Ordenamiento Territorial (artículo 63 del Decreto Distrital 190 de 2004). Que el Centro tiene como eje de sus programas, actuaciones y operaciones urbanísticas, las políticas habitacional, de renovación urbana y de patrimonio construido (artículos 158, 159 y 160 del Decreto Distrital 190 de 2004). Que la política habitacional se dirige a prevenir y controlar la urbanización y la construcción ilegal, a generar suelo para vivienda, a apoyar los procesos de legalización de títulos de propiedad con el fin de articular acciones de oferta y demanda de suelo, al mejoramiento integral y a la optimización del inventario inmobiliario en áreas de origen ilegal, a rehabilitar las viviendas en áreas centrales, a reasentar la población localizada en áreas de alto riesgo no mitigable, a facilitar el acceso a créditos de financiamiento, a reconocer y promover la diversidad en los procesos de producción de hábitat y a tomar medidas para el mejoramiento de la calidad de vida y la sostenibilidad ambiental de la ciudad y la región (artículo 158 del Decreto Distrital 190 de 2004). Que en el Centro se debe promover la política de renovación urbana, que tiene por objeto propiciar el reordenamiento de la estructura urbana que ha perdido funcionalidad y calidad habitacional y presenta deterioro de sus actividades (artículo 159 del Decreto Distrital 190 de 2004). Que es necesario promover la valoración, protección y difusión del patrimonio construido, a través de la intervención directa de la administración en el Centro, con miras a revertir los procesos de deterioro y a generar un impacto positivo en la calidad de vida de la población residente o usuaria de los servicios (artículo 160 del Decreto Distrital 190 de 2004). Que la política de competitividad para el Centro se propone atraer la inversión privada por medio de proyectos de renovación urbana, con la participación de la inversión pública, para consolidarlo como centro de la red regional de ciudades (artículo 8 del Decreto Distrital 190 de 2004). Que el anexo 1 del Acuerdo Distrital 119 de 2004 contempla el Centro HistóricoCentro Internacional, como una Operación Estratégica con énfasis en competitividad, y por tanto su ejecución debe articularse con los programas y metas de los ejes del Plan de Desarrollo Distrital 2004-2008. Que el Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá, D.C. en el marco de la Estructura Socioeconómica y Espacial del Distrito Capital para efectos de jerarquizar programas, actuaciones y proyectos, y de facilitar la aplicación de instrumentos de gestión prioriza la Operación Estratégica Centro (Centro HistóricoCentro Internacional) (artículo 26 Decreto Distrital 190 de 2004). Que la Operación Estratégica Centro (Centro Histórico-Centro Internacional), pretende desarrollar una centralidad existente, cuyas directrices son la protección del patrimonio cultural y la promoción de la renovación urbana en el marco de la estrategia de ordenamiento de integración nacional e internacional (artículo 24 del Decreto Distrital 190 de 2004). Que para la formulación, reglamentación y puesta en marcha de la Operación Estratégica Centro, el Plan Zonal del Centro y las Unidades de Planeación Zonal UPZ que lo integran, se definen las políticas, objetivos estratégicos, programas y proyectos que se desarrollarán en los diferentes componentes del presente Decreto. Que la formulación, adopción y ejecución de esta Operación Estratégica implica enfocar los recursos públicos y privados de manera concertada en el marco de la estrategia general de gestión. Que la Operación Estratégica Centro adopta como herramienta de ejecución los Programas Territoriales Integrados, los cuales focalizan y priorizan las intervenciones en el territorio a corto, mediano y largo plazo. Que el componente urbanístico de las Operaciones Estratégicas se formula mediante Planes Zonales (artículo 26 del Decreto Distrital 190 de 2004). Que los planes zonales son un instrumento de planeamiento y serán formulados por la Administración Distrital (artículo 48 del Decreto Distrital 190 de 2004). Que dada la complejidad del territorio, el Plan Zonal del Centro adopta un modelo de ordenamiento que prioriza sus actuaciones mediante la definición de espacios estratégicos y criterios que establecen los lineamientos normativos generales. Que como parte de la formulación del Plan Zonal del Centro, se deben adoptar las normas específicas para las UPZ que no han sido reglamentadas. Que la reglamentación de las Unidades de Planeamiento Zonal (UPZ) Nos. 91 Sagrado Corazón; 92 La Macarena; 93 Las Nieves; 94 La Candelaria; 95 Las Cruces y 101 Teusaquillo; fue elaborada de conformidad con las disposiciones contenidas en los artículos 49, 50 y 334 del Decreto Distrital 190 de 2004. Que el Consejo de Monumentos Nacionales, como entidad encargada de dar concepto previo para la declaratoria y manejo de los Bienes de Interés Cultural de carácter Nacional en sesión del 11 de septiembre de 2007, aprobó la reglamentación propuesta en el presente Decreto. Que el Consejo Asesor de Patrimonio, como entidad encargada de aprobar el cambio de modalidad de los inmuebles y de los sectores de interés cultural, mediante Acta No. 06 del 4 de septiembre de 2007 aprobó los cambios de modalidad propuestos en el presente Decreto. Que la presente reglamentación estuvo precedida de un proceso de participación ciudadana. El informe final de este proceso forma parte del Documento Técnico Soporte del presente Decreto. DECRETA: TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES CAPÍTULO ÚNICO OBJETO, ÁMBITO DE APLICACIÓN, DOCUMENTOS DE LA OPERACIÓN CENTRO Y DEFINICIONES en adelante Operación Centro. La presente reglamentación se aplica a los suelos urbanos señalados en el Plano No. Hacen parte integral del presente Decreto. 92 La Macarena. .Movilidad. del Decreto Distrital 190 de 2004. La presente reglamentación tiene por objeto adoptar la Operación Estratégica Centro (Centro Histórico-Centro Internacional). ARTÍCULO 2. denominado Delimitación del ámbito de aplicación de la Operación Centro y del Plan Zonal del Centro. 1 del presente Decreto. 95 Las Cruces y 101 Teusaquillo. ÁMBITO DE APLICACIÓN. Espacio Público y Equipamientos Plano 4: Estructura socio-económica y espacial . A través del presente Decreto. PARÁGRAFO 2. 32 denominado "Operaciones Estratégicas" y en el No. Corresponde a la Secretaría Distrital de Planeación actualizar la cartografía contenida en el plano No. OBJETO. el Plan Zonal del Centro y las siguientes Unidades de Planeamiento Zonal: UPZ. ARTÍCULO 3. DOCUMENTOS DE LA OPERACIÓN CENTRO. Se armonizan los límites del territorio de la Operación Estratégica Centro con los límites del Plan Zonal del Centro y el Área de Actividad Central. se reglamenta la UPZ 101Teusaquillo por cuanto los sectores normativos 4 al 12 hacen parte del ámbito de aplicación de la Operación Centro. 93 Las Nieves.Sectores de Usos Plano 6: Tratamientos Urbanísticos Plano 7: Bienes de Interés Cultural Plano 8: Programas Territoriales Integrados Cuadros Cuadro No.91 Sagrado Corazón. 94 La Candelaria. 1: Cuadro Indicativo de Usos del Área de Actividad Central.Modelo de Ordenamiento Plano 5: Área de Actividad Central . los siguientes documentos: Cartografía. los que serán coincidentes. 25 denominado "Usos del Suelo Urbano y de Expansión". Plano 1: Delimitación del ámbito de aplicación de la Operación Centro Plano 2: Estructura ecológica principal Plano 3: Estructura Funcional .ARTÍCULO 1. PARÁGRAFO 1. cuya atribución principal es orientar la ejecución de funciones y la prestación de servicios que comprometan organismos o entidades pertenecientes a diferentes Sectores Administrativos de Coordinación. DEFINICIONES. Se adoptan como parte integrante de este Decreto. en el que se establecen los Proyectos. Censo del patrimonio cultural inmaterial: Es un inventario que registra todos aquellos eventos. Mediano y Largo Plazo Fichas Normativas. creadas por el Alcalde Mayor. . Para la correcta interpretación y complementación de las normas establecidas en el presente Decreto. y dotacionales. Comisiones Intersectoriales: Son instancias de coordinación de la gestión distrital. que configuran sectores específicos y responden al modelo de ordenamiento propuesto. Entidades Responsables y Metas a Corto. escala 1:5000. servicios. se adoptan las siguientes definiciones: Área de Actividad Central: Es un zona que designa usos del suelo para la localización de actividades que responden a las funciones propias del Centro. centros urbanos de transporte y monumentos. Las fichas normativas contienen las fichas reglamentarias y planos correspondientes. comercio. espacios de encuentro de alto significado cívico. Cadenas productivas: Conjunto de agentes económicos que participan directamente en la producción.Cuadro No. Las Nieves. 3-Edificabilidad y 4-Usos y Edificabilidad Bienes de Interés Cultural y de la UPZ La Candelaria las planchas números 1-Estructura Urbana. Conjuntos Monumentales de Espacio Público: Son estructuras urbanas conformadas por un conjunto de hechos urbanos de diversa naturaleza. de los diferentes sectores enumerados en los artículos 31 a 37 del presente Decreto. 2: Cuadro Indicativo Clasificación de Usos de Suelo en el Área de Actividad Central. prácticas y representaciones significativas para la construcción de la memoria social en el espacio urbano. ARTÍCULO 4. arte urbano. La Macarena. Allí coexisten usos de vivienda. 2-Usos y 3-Usos y Edificabilidad Bienes de Interés Cultural. de conformidad con las disposiciones del artículo 426 del Decreto Distrital 190 de 2004. tales como: arquitectura gubernamental. las fichas normativas de las UPZ Sagrado Corazón. Las Cruces y Teusaquillo las planchas números 1-Estructura Urbana. Acciones. centros de actividad urbana. 2-Usos. Cuadro No. 3: Programas Territoriales Integrados. transformación y en el traslado hasta el mercado de consumo de un mismo producto. agrupados en áreas y ejes administrativos. elementos naturales. y que responden a las necesidades en las diferentes escalas y actividades. entre otros. Guía Ambiental: Es un documento en el que se establecen acciones para las diferentes actividades e intervenciones urbanas. Espacios Estratégicos: Son áreas delimitadas del territorio donde se concentran actividades residenciales. Guía para la adopción de Planes Parciales de Renovación Urbana: Documento metodológico que precisa los criterios y establece el procedimiento para la adopción de planes parciales de renovación urbana. arquitectónico. la equidad social y la productividad urbana. arqueológico. artístico. así como la estrategia de mercadeo para difundir una imagen atractiva del Centro a nivel local. Parqueaderos Disuasorios: Son zonas de estacionamientos en áreas de gran demanda que permiten organizar el flujo de vehículos particulares e incentivar la movilidad peatonal. urbano. producción y consumo sostenible y manejo del ciclo de materiales. transporte sostenible. la inversión pública y las actuaciones particulares con el propósito de fomentar y cimentar la sostenibilidad del desarrollo urbano. que tiene por objeto concentrar y orientar la acción de gobierno. nacional e internacional. testimonial y documental. . Patrimonio Cultural: Es el conjunto de bienes y valores culturales que poseen un especial interés histórico. literarias y escénicas y las representaciones de la cultura popular. comerciales y de servicios en las cuales se priorizan acciones de ordenamiento que se desarrollan en los Programas Territoriales Integrados. Plan de Comunicación: Es un instrumento que contiene y desarrolla las acciones de divulgación y promoción de la Operación Centro para sus habitantes y usuarios. definidas en el Plan de Gestión Ambiental 2001-2009 tales como eco-urbanismo. Nodos de articulación de borde: Son sectores de equipamientos y servicios externos que integran los bordes de la Operación Centro con su entorno inmediato y la ciudad. Modelo de Ordenamiento: Es una imagen planeada de la ciudad y de su entorno hacia el futuro. además de las manifestaciones musicales. Observatorio del Centro: Herramienta que permitirá hacer seguimiento y evaluación a la ejecución de las metas de la Operación Centro.adoptados por las fichas de conjuntos monumentales del Plan Maestro de Espacio Público (artículo 53 del Decreto Distrital 215 de 2005). asegurando condiciones de habitabilidad y de protección de la Estructura Ecológica Principal. (artículo 45 del Decreto Distrital 215 de 2005). en especial para los residentes actuales que tienen precarias condiciones socioeconómicas. mediante la construcción de nuevos espacios comerciales de uso colectivo. Dicho plan incluirá entre otros. a través del cual se articulan de manera específica los objetivos de ordenamiento territorial con los de gestión del suelo concretando las condiciones técnicas. TÍTULO. sociales y económicos. de conformidad con las previsiones del POT (artículos 31 y 32 del Decreto Distrital 190 de 2004). la implementación de alternativas de soluciones habitacionales en propiedad y arrendamiento. económico-financieras y de diseño urbanístico que permiten la generación de los soportes necesarios para nuevos usos urbanos o para la transformación de los espacios urbanos previamente existentes.Plan de Acción de Vivienda: Es una herramienta que determina y desarrolla acciones e inversiones públicas y privadas a fin de facilitar y promover el derecho a una vivienda digna en el Centro. jurídicas. teniendo en cuenta la valoración de las formas de vida. complementarios a las estructuras espaciales de espacio público en las zonas centrales. Programa Territorial Integrado: Es una herramienta de ejecución para las acciones priorizadas en el territorio en la que se coordinan actuaciones de participación multiactoral (pública y privada) para consolidar el modelo de ordenamiento del Plan Zonal del Centro. Articula proyectos urbanos. Plan parcial de renovación urbana: Es un instrumento de planeamiento establecido para áreas determinadas del suelo urbano con tratamiento de renovación urbana en la modalidad de redesarrollo. Plan de Gestión Social: Es una herramienta que desarrolla acciones tendientes a promover mecanismos para afianzar y fortalecer el capital social del Centro. Programa de Construcción de Redes análogas de espacio público: Es un plan de modernización de las centralidades. la participación ciudadana y el reconocimiento de su diversidad cultural. instrumentos de gestión del suelo y los mecanismos institucionales y gerenciales para su ejecución. Vivienda productiva: Es un desarrollo arquitectónico individual o grupal que incluye ambientes destinados a la habitación y espacios que pueden ser aprovechados económicamente. II OPERACIÓN CENTRO CAPÍTULO 1 . instrumentos financieros y de financiación adecuados. Define un espacio atractivo para la inversión pública y privada. Un Centro con Equilibrio Territorial. . Garantiza la oferta habitacional en las diferentes modalidades de recuperación y desarrollo de proyectos inmobiliarios de vivienda en Bienes de Interés Cultural. considerando la inclusión de todos los niveles de ingresos. Estructura operaciones integrales y proyectos urbanísticos e inmobiliarios. que se articule con la ciudad y la región. científicas. ESTRATEGIAS Y ESTRUCTURA DE COORDINACIÓN ARTÍCULO 5. histórico. El componente urbanístico de la Operación Centro se desarrolla en el respectivo Plan Zonal. Son principios de la Operación Centro: A. instrumentos de gestión urbana e intervenciones económicas y sociales. DEFINICIÓN. Un Centro Conservado. turístico. a través de los Cerros Orientales. residencial. como respuesta a su caracterización de Centro diverso. edificios permanentes en desuso rehabilitados. culturales. provisto de las condiciones normativas y urbanas que estimulen la ejecución de proyectos urbanos para el fortalecimiento y establecimiento de actividades administrativas. para consolidar la estrategia de ordenamiento establecida en el Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá D. Renovado y Consolidado. estrategias. financieras. B. a partir de la definición de espacios estratégicos y la caracterización de criterios de ordenamiento para lograr un desarrollo en armonía con los tratamientos de conservación. vocación de liderazgo estratégico y referente cultural de la región. Un Centro Competitivo. VISIÓN. ARTÍCULO 6. turísticas. acciones urbanísticas. Proyecta una estructura ambiental sólida. Este escenario se logrará mediante objetivos.C. En el escenario futuro. PRINCIPIOS. D. el Centro de la ciudad será un espacio ambiental. comercial y de servicios con un alto nivel de competitividad. la inclusión e integración social y el respeto y promoción de la cultura y el medio ambiente. consolidación y renovación urbana. cultural. La Operación Centro vincula un conjunto de actuaciones. Un Centro para Vivir. definidas y desarrolladas por el presente Decreto. zonas de renovación urbana y zonas de mejoramiento y consolidación. ARTÍCULO 7. contenido en el Título III del presente Decreto. administrativo. comerciales. con el fin de mejorar las condiciones de habitabilidad de la población tradicional del Centro y atraer nuevos habitantes. académicas y residenciales. OBJETIVOS. los corredores ecológicos y los parques. C. VISIÓN. programas y proyectos que garanticen el mejoramiento de la competitividad económica. PRINCIPIOS. económico.DEFINICIÓN. 1. Desde el enfoque de la red de centralidades distritales. 2. 7. regional y nacional. Incrementar la movilidad peatonal promoviendo la construcción de nuevos espacios públicos. OBJETIVOS. Valorar. 9. 10. 4. 6. . Desde el enfoque de hábitat a partir de los barrios y las UPZ. Promover actividades y usos en los sectores de interés cultural para integrarlos a la dinámica urbana. económico y físico mediante actuaciones integrales sobre el territorio. 8. Desarrollar e implementar estrategias y proyectos para promover la permanencia de los residentes del sector.Aeropuerto Guaymaral y la Operación Anillo de Innovación. Preservar y potenciar la oferta cultural del Centro. Consolidar la estructura vial principal y desarrollar acciones para mejorar la accesibilidad y conectividad del Centro. Diseñar y establecer elementos como señalización turística.privadas. Articular la Operación Centro con las demás Operaciones Estratégicas de la ciudad. Son objetivos de la Operación Centro: A. principalmente con la Operación Fontibón . 3. B. 11. puntos de información y orientación e identificación de recorridos temáticos que contribuyan a fortalecer la vocación turística del Centro. Implementar instrumentos de renovación urbana que permitan suplir las carencias que presenta el Centro y propiciar su reordenamiento y mejor aprovechamiento a través de acciones integrales público . Frenar el deterioro social. 1. 5. Consolidar los Conjuntos Monumentales de Espacio Público y las áreas Patrimoniales como hitos del Centro.Aeropuerto El dorado Engativá . a partir de una red de espacios peatonales y de una intervención urbana integral en su entorno inmediato. Garantizar y optimizar la prestación de servicios públicos a los actuales y nuevos pobladores del Centro. proteger y difundir el carácter representativo del patrimonio cultural del Centro y sus espacios tradicionales como símbolos de la identidad local.ARTÍCULO 8. por medio de procesos de renovación que promuevan la vocación turística del Centro. Desde el enfoque de la región integrada para el desarrollo. 3. generando nuevos procesos de producción de bienes y servicios. 2. regional y nacional. C. artesanales. 1. Promover la creación de empresas culturales. entre otros. mediante corredores ambientales que se integren con los centros de barrio más próximos. Desde el enfoque de Bogotá productiva. 1. Identificar.2. tipógrafos y artistas. 3. Articular la Operación Centro con el manejo de los cerros orientales y con la protección del recurso hídrico. Promover las empresas y micro-empresas que funcionan actualmente en el Centro. cultural e histórico. D. 1. Mejorar las condiciones de la oferta educativa existente en el Centro. Desde el enfoque de la sostenibilidad urbano rural. Alcanzar la meta de espacio público por habitante propuesta en el Plan Maestro de Espacio Público. 4. Fortalecer las actividades económicas del Centro complementadas con nuevos servicios turísticos. Generar. 2. Complementar la estructura ambiental y paisajística del Centro con la Estructura Ecológica Principal del Distrito y la Región. promover y divulgar los lugares de interés turístico. equipamientos dotacionales. 3. 2. E. especialmente los núcleos de comercio de San Victorino. Integrar y articular el Centro con las dinámicas socioeconómicas de las centralidades de la ciudad y promover intercambios integrales regionales y nacionales. y de las actividades comerciales de los manufactureros. libreros. promocionar y consolidar las condiciones y espacios urbanos adecuados para la promoción de actividades productivas. . artísticas. Promover la permanencia de equipamientos de la Administración Pública distrital. donde se muestren las manifestaciones del patrimonio cultural intangible construido por los habitantes del Centro. espacios públicos y mejores condiciones de accesibilidad. G. 6. familias numerosas. en sectores previstos para obras públicas. 7.5. 5. 2. 1. 4. Desde el enfoque del eje de reconciliación. Vincular a la comunidad habitante del Centro como mano de obra calificada y/o asesora en la ejecución de la Operación Centro. Contener el paulatino desplazamiento de la población residente. . 1. Desde el enfoque del eje social. 8. estableciendo incentivos tributarios y no tributarios. F. Promover el desarrollo de equipamientos de abastecimiento de alimentos de escala zonal. y la generación de condiciones para consolidar nuevos encadenamientos relacionados con el turismo. Mantener la diversidad social y cultural propia del Centro. Evaluar ciertas manifestaciones propias de las comunidades a fin de establecer la pertinencia de declararlas como patrimonio cultural. Garantizar que los primeros beneficiarios de acceso a vivienda. Defender. salud y empleo en el Centro sean los actuales habitantes que requieran ser objeto de programas de reasentamiento. Fortalecer las cadenas productivas tradicionales del Centro. a fin de propiciar el arraigo y sentido de pertenencia por el lugar que habitan. educación. integrantes de los Centros de Barrio. por estar en zonas de alto riesgo. Promover la inclusión social de grupos marginados y aportar condiciones para el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes y de su territorio. personas de débil economía. 3. el comercio. la innovación y el desarrollo. 2. Mejorar las condiciones de seguridad y convivencia del residente y del visitante. Formular e implementar un plan de gestión social. en zonas deterioradas y/o con bajos niveles de calidad de vida con especial énfasis para grupos vulnerables como adultos mayores. teniendo en cuenta las plazas de mercado tradicionales. con especial énfasis en la protección de la niñez y la juventud. con el fin de estimular su permanencia en el Centro. proteger y promover los derechos de habitantes moradores y de usuarios (visitantes y turistas). personas solas y madres cabeza de hogar. . 4. Valorar. La definición y la promoción de políticas e incentivos para que los particulares adelanten procesos de renovación urbana mediante planes parciales y otros mecanismos establecidos en la Ley 388 de 1997. al hábitat y seguridad humana. 3. 5. A. POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE LA OPERACIÓN CENTRO. a la movilidad. 1. La formulación. La Operación Centro enmarca sus estrategias en las políticas formuladas en el Plan de Ordenamiento Territorial referentes al uso y ocupación del suelo urbano. a la dotación de equipamientos. Promocionar la imagen del Centro y difundir los programas y proyectos de la Operación. con base en las cuales se definen las estrategias generales para concretar los programas y proyectos de la presente Operación Estratégica. La elaboración y definición de una norma urbana que facilite e incentive los programas de vivienda a partir de la implementación de instrumentos de planeamiento. el mejoramiento integral de barrios. 2. Estrategia de renovación urbana. a la competitividad. 1. El desarrollo de instrumentos financieros. La generación de oferta y promoción de demanda de vivienda nueva para venta y alquiler. promover y proteger la diversidad cultural para generar nuevas formas de habitabilidad con calidad de vida y consolidar una imagen de centro humano y moderno.3. al ambiente. B. adopción e implementación del Plan de Acción de Vivienda para la generación de soluciones habitacionales con el fin de lograr la meta de repoblamiento para el Centro y mejorar las condiciones de sus actuales habitantes. a la recuperación y manejo del espacio público y a la información para la planeación y el ordenamiento. a la dotación de servicios públicos domiciliarios. la rehabilitación. subdivisión y reutilización de edificaciones permanentes. ARTÍCULO 9. el reasentamiento y el desarrollo de proyectos de vivienda productiva en comercio y servicios o turismo. La definición de acciones tendientes a facilitar el acceso a crédito para los diferentes segmentos de la demanda en los proyectos inmobiliarios y/o urbanísticos. económicos y sociales que permitan hacer del Centro un espacio diverso a partir del desarrollo de vivienda de interés social para sectores de menores ingresos. Estrategia habitacional. 4. 3. El desarrollo de proyectos de renovación urbana articulados a la ejecución de la Fase III de Transmilenio (Calle 26. La declaratoria de desarrollo o construcción prioritaria en inmuebles o terrenos urbanizables no urbanizados o urbanizados no edificados. El desarrollo de instrumentos de planificación y gestión que promuevan el desarrollo inmobiliario y/o urbanístico de las zonas que actualmente presentan bajo aprovechamiento del suelo. 2. La definición de intervenciones y nuevos usos en los inmuebles de interés cultural. Carrera 10 y Carrera 7ª) y de la construcción de la Estación Central de Transmilenio en el barrio La Alameda. sociales y administrativos del Centro. La protección de los valores patrimoniales exigibles en las intervenciones en los Bienes de Interés Cultural. La formulación de planes parciales de iniciativa privada. C. La elaboración de una guía metodológica para facilitar la reactivación y/o redesarrollo de las zonas con tratamiento de renovación urbana. 6. 1. 5. en los términos establecidos en los artículos 52 al 57 de la Ley 388 de 1997. La promoción de los valores culturales. unidades de gestión y/o etapas de ejecución para el desarrollo de zonas con tratamiento de renovación urbana en la modalidad de redesarrollo. 5. La vinculación de instituciones públicas y privadas que ocupan Bienes de Interés Cultural para promover la apreciación de los valores del patrimonio por los visitantes y generar programas de aprovechamiento económico que garanticen su sostenibilidad. 8. . La formulación de proyectos en Bienes de Interés Cultural para la promoción de opciones especializadas que requiere el Centro para mantener su carácter de centralidad principal de la ciudad y su vinculación con la región. La priorización de inversiones para la renovación y adecuación de redes de servicios públicos en los proyectos urbanísticos e inmobiliarios que se adelanten con inversión pública o mixta. pública y/o mixta y la consiguiente conformación de unidades de actuación urbanística.2. 7. 4. 3. con miras a mejorar su sostenibilidad. económicos. 4. Estrategia sobre el patrimonio. El desarrollo de procesos de renovación urbana mediante la gestión pública privada. 3. pasando por la Universidad Nacional. 1. La organización de las actividades turísticas y comerciales. 5. El aumento de la capacidad de gestión ambiental de los entes locales que posibilite el desarrollo de un proceso de ordenamiento ambiental. 2. Estrategia de protección e integración con el medio ambiente. y rematando en los hospitales de la calle primera y las universidades del Centro. 2. de conformidad con las decisiones que se adopten por las autoridades ambientales y judiciales. como un corredor dinamizador de la investigación y la ciencia. D. incluyendo el desarrollo de proyectos con servicios complementarios y de soporte. . 3. cultural. especialmente partículas en suspensión. 4. El desarrollo y promoción de las cadenas productivas de comercio de escala regional. La reglamentación especial para el Centro en lo relativo a publicidad exterior visual en sectores aptos para este fin. de tal forma que se fortalezca su papel histórico. 7. La protección e integración de los Cerros Orientales. La promoción de las actividades de servicios especializados buscando la articulación y encadenamientos productivos que requiere el Centro para mantener su carácter de centralidad principal de la ciudad. Estrategia para el desarrollo competitivo. La consolidación del corredor de la Ciencia y la Tecnología existente desde el Jardín Botánico. 8. El desarrollo de mecanismos de disminución y control de ruidos y emisiones. E. 1. La definición y adopción de incentivos fiscales y no fiscales para asegurar el mantenimiento y conservación de los bienes culturales.6. simbólico y patrimonial. La definición de zonas objeto de transferencias de derechos de construcción y desarrollo. 4. La participación de las comunidades mediante la formulación de una guía ambiental para la Operación Centro. La revitalización del Cementerio Central como nodo de servicios funerarios para su articulación con el Proyecto Urbano Cementerio Central y la Estación de La Sabana como estación de transporte y eje del proyecto urbano de la zona. Estrategia de movilidad. H. 1. ejecución. adecuación y construcción de la infraestructura vial y de transporte que se requiera con el fin de consolidar el modelo de ordenamiento propuesto en el presente Decreto. La recuperación. La provisión de una red de equipamientos de escala urbana y metropolitana en los nodos de borde como espacios articuladores del área central con el conjunto de la ciudad. La recuperación. La localización de equipamientos orientados a la competitividad y a la prestación de servicios de impacto regional. El control urbanístico por parte de las alcaldías locales para prevenir las construcciones ilegales y facilitar el seguimiento y coordinación de las intervenciones en el Centro. Estrategia para un hábitat digno. La elaboración de una guía turística que incluya registros de patrimonio cultural tangible e intangible. La definición y puesta en marcha en el ámbito de aplicación del presente Decreto. horarios de atención de lugares culturales y recorridos temáticos. mantenimiento. G. información sobre los prestadores de servicios turísticos. . 1. 1. 2. una síntesis histórica de los mismos. F. 4. La formulación. Estrategia de promoción de servicios.5. 5. La construcción de la Estación Central de Transmilenio en el barrio La Alameda. seguimiento y evaluación de programas territoriales integrados. 3. El diseño e implementación de señalización turística para el Centro. calendario de eventos culturales. adecuación y construcción de la red de equipamientos de escala local y zonal que se requiera con el fin de consolidar el modelo de ordenamiento propuesto en el presente Decreto. El fortalecimiento y la sostenibilidad de los equipamientos existentes a partir de una adecuada promoción de los servicios que ofrece al sector y a la ciudad. 3. 4. de la Fase III de Transmilenio (Calle 26. 2. económico y social de su entorno inmediato. mantenimiento. La integración de las intervenciones descritas anteriormente con el ordenamiento físico. Carrera 10 y Carrera 7ª). 2. formulación y capacitación de organizaciones sociales. tales como: festivales gastronómicos. 4. 1. La estructuración y construcción de redes análogas de espacio público. La conformación de una red social del Centro articulada a las proyecciones de asistencia y acompañamiento social previstos en los Planes Maestros y en el presente Decreto. el área de tránsito libre por habitante. 3. Estrategia para renovación de redes. comerciantes y turistas). La generación. orientadas a la renovación y adecuación de redes como soporte de los Programas Territoriales Integrados en armonía con los planes maestros correspondientes. verbenas. para la atención de personas en condiciones de vulnerabilidad. La elaboración de estudios y diseños que viabilicen la subterranización de redes en el Centro Histórico. distrital y local y de ONGs a través de programas y proyectos en el corto y mediano plazo. su disfrute y su aprovechamiento económico. entre otros. adopción e implementación de un plan de gestión social que oriente las acciones y la inversión institucional del ámbito nacional. J. Estrategia para el espacio público. estudiantes. . La formulación. mantenimiento. recuperación. mercados populares. 1. 2. trabajadores. Estrategia social y de comunicación. La priorización de inversiones por parte de las empresas de servicios públicos. fiestas populares. 5. 2. 1. 2. así como el aprovechamiento económico de espacio público con prelación de los eventos culturales tradicionales del Centro que forman parte de su patrimonio intangible. La definición de acciones tendientes a facilitar el acceso al crédito para los diferentes segmentos de la demanda en los proyectos inmobiliarios y/o urbanísticos. adecuación y construcción de espacio público orientado a aumentar el índice de zonas verdes por habitante. La formulación de programas para la promoción. y de aquellas involucradas en las dinámicas generadas por la implementación de la Operación en el territorio del Centro. K.I. moradores y usuarios como visitantes. ferias artesanales. El desarrollo de un plan de comunicación para el Centro que identifique y desarrolle acciones diferenciadas y complementarias para atender los distintos grupos de interés (habitantes. ajustes y actualización de la Operación Centro cuando se considere pertinente. 7. 8. en cabeza de la Secretaría Distrital de Planeación: 1. Proyectará el decreto para la conformación y funciones de la Comisión Intersectorial del que trata el artículo 38 del Acuerdo 257 de 2006. lo relativo a publicidad exterior visual en el Centro. estrategias y objetivos de la Operación Centro (Acuerdo Distrital 257 de 2006). Evaluará y hará seguimiento para verificar el cumplimiento de las metas de la Operación. Formulará los Programas Territoriales Integrados en coordinación con las entidades competentes. 11. Programará la inversión pública distrital en el área. 12. 3. Coordinará con el Ministerio de Cultura y el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural la revisión y actualización del listado de los predios clasificados como de Conservación Arquitectónica y/o los Bienes de Interés Cultural. para los sectores que tienen responsabilidad directa en la formulación y gestión de los programas y proyectos que desarrollan las políticas.SEGPLAN. . Formulará las fichas reglamentarias de las unidades de planeamiento zonal objeto de revisión. A. Definirá en el marco de la reglamentación de aprovechamiento económico del espacio público. Contratará la puesta en marcha de un Observatorio del Centro. en las zonas de aprovechamiento regulado. La siguiente es la estructura de coordinación institucional. 13. hasta cumplir los plazos previstos por el presente Decreto. Delimitará y adoptará planes parciales de renovación urbana. Propenderá porque en los planes de desarrollo correspondientes. 2. 10. 5. se incluyan en sus presupuestos la ejecución de la Operación Centro.ARTÍCULO 10. Evaluará la Operación en el marco del Sistema de Seguimiento a la Inversión Distrital . Sector Planeación. Realizará las revisiones. ESTRUCTURA DE COORDINACIÓN INSTITUCIONAL. Elaborará una guía metodológica para la adopción de planes parciales de renovación urbana en coordinación con las entidades competentes. 6. 9. 4. 7. en coordinación con la Secretaría Distrital de Ambiente. Participará en los diferentes espacios de decisión y consulta. 5. 10. 6. 8. las políticas sociales para la integración social de las personas. Promoverá procesos de renovación urbana mediante instrumentos de gestión público .B. . Acompañará las acciones de saneamiento de títulos de propiedad en las áreas correspondientes a los Programas Territoriales Integrados. tanto locales como distritales. adoptará e implementará el Plan de Gestión Social en la perspectiva del reconocimiento y la garantía de los derechos. Formulará. 3. Ejercerá la coordinación de la gestión e implementación de la Operación. Desarrollará conjuntamente con las entidades responsables los proyectos o programas definidos en este plan y en los planes maestros para la provisión de equipamientos en cumplimiento de las metas definidas. 3 que hace parte integral del presente Decreto. Apoyará la formulación de la Guía Ambiental de la Operación Centro. 2. para la ejecución de la Operación Centro. 4. las demandas poblacionales y de servicio. 12. garantizando su desarrollo armónico y concertado con las demás entidades de los distintos sectores. Gestionará con las empresas de servicios públicos y con las autoridades competentes la actualización y renovación de las infraestructuras y redes de servicios públicos en los proyectos inmobiliarios y/o urbanísticos que componen cada uno de los Programas Territoriales Integrados definidos en el presente Decreto. Formulará. 11. Sector Hábitat en cabeza de la Secretaría Distrital del Hábitat: 1. Formulará planes parciales de renovación urbana. para el cumplimiento de las metas a las que se refiere el Cuadro No. Gestionará y ejecutará la presente Operación. 9. adoptará e implementará el Plan de Acción de Vivienda. directamente o a través de las entidades adscritas y vinculadas. las familias y los habitantes del Centro.privados a través de las entidades adscritas y vinculadas. Coordinará la ejecución de obras y proyectos inmobiliarios y/o urbanísticos de la Operación a través del desarrollo de los Programas Territoriales Integrados. Desarrollará mecanismos de control de la contaminación. c. b. patrimonial y deportivo en el Centro. La definición e implementación del circuito externo. 2. desarrollo armónico y sostenible de tránsito. . Las políticas para la definición de las exigencias de estacionamientos por usos para el sector de demanda especial previsto por el Plan de Ordenamiento Territorial. C. actualmente en proceso de implementación. un módulo para el área correspondiente a la Operación Centro. ordenamiento. E. incluyendo la auditiva. Sector Movilidad en cabeza de la Secretaría Distrital de Movilidad: 1. en el ámbito de aplicación de la Operación Centro.13. F. interno e interbarrial de movilidad y del sistema de parqueaderos disuasorios. Sector Ambiente en cabeza de la Secretaría Distrital de Ambiente: 1. seguridad e infraestructura vial. artístico. así como el fortalecimiento de los campos cultural. D. Garantizará la planeación. Garantizará los derechos a la cultura. Recreación y Deporte en cabeza de la Secretaría Distrital de Cultura. priorizando los sistemas peatonales y masivos. histórico. gestión. 14. Elaborará una guía ambiental para la Operación Centro con la participación de las comunidades y el apoyo de la Secretaría del Hábitat. Recreación y Deporte: 1. 2. transporte. a la recreación y al deporte. Desarrollará como parte del Observatorio del Hábitat. Realizará estudios que tendrán por objeto: a. El Sector Integración Social en cabeza de la Secretaría Distrital de Integración Social conformará una red social del Centro articulada a las proyecciones de asistencia y acompañamiento social previstos en los Planes Maestros y en el presente Decreto. La propuesta de implementación de los modos alternativos de transporte integrándolos con las zonas o áreas que se pretenden peatonalizar. Elaborará un cronograma de ejecución de los programas y proyectos que conforman la Operación y los Programas Territoriales Integrados. en concordancia con lo dispuesto en el artículo 71 del Decreto Distrital 190 de 2004. Sector Cultura. 2. Seguridad y Convivencia en cabeza de la Secretaría Distrital de Gobierno. 3. Ejecutará las políticas. por la convivencia y seguridad ciudadana. Como espacio de concertación entre las diferentes entidades a cargo de la formulación. investigación. I. 3. Incluirá en el censo de patrimonio cultural inmaterial para Bogotá un capítulo para el Centro. velará por la gobernabilidad distrital y local. coordinación y ejecución de la Operación Centro. Revisará el listado de los predios clasificados como de Conservación Arquitectónica y/o de los Bienes de Interés Cultural en los Decretos Distritales 678 de 1994 y 606 de 2001. planes y proyectos para el ejercicio efectivo de los derechos patrimoniales y culturales de los habitantes del Centro. intervención. en . H. G. construcción e integración de cadenas y centros productivos. Sector Hacienda en cabeza de la Secretaría Distrital de Hacienda: 1. PARÁGRAFO 1. Industria y Turismo en cabeza de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico: 1. promoción y divulgación del patrimonio cultural tangible e intangible y de los bienes de interés cultural del Centro. Estará a cargo de la protección. 4. 2.2. Creará y promoverá condiciones que conduzcan a incrementar la capacidad de producción de bienes y servicios en el Centro de modo que se garantice un soporte material de las actividades económicas y laborales que permitan procesos productivos. Desarrollará procesos de capacitación. El Sector Gobierno. Realizará la práctica de avalúos en puntos muestrales de las distintas situaciones de los suelos que forman parte de los Programas Territoriales Integrados. Sector Desarrollo Económico. Diseñará estrategias para garantizar la sostenibilidad de las finanzas distritales orientada al financiamiento de los planes y programas de desarrollo económico. 5. social y urbano previstos en el presente Decreto. Desarrollará incentivos para el sector privado que apoyen la puesta en marcha de los Programas Territoriales Integrados. y por la generación de espacios y procesos sostenibles de participación en el Centro mediante la formulación conjunta con la Secretaría Distrital del Hábitat de un Plan de Comunicación. promoción empresarial. de desarrollo de la iniciativa y de inclusión económica. planes directores de parque. Teusaquillo y Soledad PARÁGRAFO 1. Los Programas Territoriales Integrados son: 1. Para el desarrollo. Entidades Responsables y Metas a Corto. en el que se establecen los Proyectos. Herramientas en las que se articulan proyectos urbanos. Acciones. CAPÍTULO. la ejecución y priorización de las acciones previstas en esta Operación se adopta el Cuadro No. 8 del presente Decreto.desarrollo de lo dispuesto en el artículo 38 del Acuerdo Distrital 257 de 2006. San Victorino Regional 5. PROGRAMAS TERRITORIALES INTEGRADOS. y se complementan mediante actuaciones público-privados de recuperación de patrimonio y vivienda. Los Programas Territoriales Integrados se encuentran indicados en el Plano No. planes de implantación y planes de regularización y manejo. planes parciales de renovación urbana. para definir el cronograma a que se refiere el presente artículo. Calle 26 y Centro Tradicional 3. 3: Programas Territoriales Integrados. de movilidad y de espacio público. . La Secretaría Distrital de Hábitat tendrá un plazo de tres meses. entre otros. Mariscal Sucre 6. 2 INSTRUMENTOS PARA LA EJECUCIÓN DE LA OPERACIÓN ARTÍCULO 11. Los Programas Territoriales Integrados podrán involucrar para su puesta en marcha planes especiales de protección. La Candelaria 4. se conformará una mesa de trabajo dentro de la Comisión Intersectorial que se cree para todas las Operaciones Estratégicas de la Ciudad. PARÁGRAFO 2. Las Cruces y San Bernardo 2. entre otras que permitan una acción integral sobre el territorio. Mediano y Largo Plazo. sociales y económicos que se impulsan con la ejecución de acciones públicas estructurantes. a partir de la entrada en vigencia del presente Decreto. Acciones. por parte de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital de conformidad con lo establecido en el Acuerdo 171 de 2005. indicados en el Plano No. equipamientos colectivos y proyectos inmobiliarios y urbanísticos que componen los Programas Territoriales Integrados. para los efectos previstos en el artículo 52 del Decreto Distrital 190 de 2004 y que se describen en el Cuadro No. 8. ARTÍCULO 12.DADEP. Las entidades distritales deberán verificar que en los avalúos que se realicen para la adquisición del suelo en ningún caso se incorporen meras expectativas generadas por los proyectos anunciados en el presente Decreto. ANUNCIO DE PROYECTO. PARÁGRAFO 3. La Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital. 3: Programas Territoriales Integrados. El corto plazo de la Operación Centro se inicia con la ejecución del Programa Territorial Integrado "Las Cruces y San Bernardo" y con la formulación del Programa Territorial Integrado "Calle 26 y Centro Tradicional". Mediano y Largo Plazo. PLAZOS DE EJECUCIÓN. deben atender lo establecido en el artículo 11 de la Ley 397 de 1997 (Ley General de Cultura). en el que se establecen los Proyectos. realizará la práctica de avalúos en puntos muestrales de las distintas situaciones de los suelos que forman parte de los Programas Territoriales Integrados. ARTÍCULO 13.CAPID. Los Programas Territoriales Integrados que incluyan Bienes de Interés Cultural del orden Nacional o sus zonas de influencia. PARÁGRAFO 2. y largo plazo: desde la entrada en vigencia del presente Decreto hasta el 2038. dentro de los dos meses (2) meses siguientes a la entrada en vigencia del presente Decreto. 3: Programas Territoriales Integrados. El Comité Intersectorial coordinará la priorización de las acciones previstas en el Cuadro No. Mediano y Largo Plazo. Se anuncia la puesta en marcha de las obras de infraestructura. PARÁGRAFO 3. Acciones. Entidades Responsables y Metas a Corto. Entidades Responsables y Metas a Corto. Los Programas Territoriales Integrados definidos en el presente Decreto impulsarán la transformación del Centro durante los próximos 31 años en tres escenarios: corto plazo: desde la entrada en vigencia del presente Decreto hasta el 2010. previa formulación de la Secretaría Distrital de Planeación.la documentación necesaria dentro de los treinta (30) días calendario siguientes a la entrega. Para tal efecto la Secretaría Distrital de Planeación remitirá al Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público .PARÁGRAFO 2. . PARÁGRAFO 1. en el que se establecen los Proyectos. mediano plazo: desde la entrada en vigencia del presente Decreto hasta el 2019. Los avalúos de que trata el presente artículo deberán publicarse en el Catálogo de la Actividad Pública Inmobiliaria Distrital . 2. 4.CRITERIOS PARA SU DELIMITACION Y FORMULACION. objetivos y criterios de ordenamiento del área en que se enmarca. los elementos y condiciones de la Estructura Ecológica Principal y de la Estructura Funcional y de Servicios. Que conforme un área de planificación que asegure o complemente la dotación de servicios públicos. PLANES PARCIALES . Para la formulación de los planes parciales: . A. orientando la actuación u operación urbana a desarrollar. ARTÍCULO 14. 7. Que evalúe la topografía de los terrenos. en relación con el sector y con base en el aprovechamiento y el uso propuesto en el área. 5. Se deberán tener en cuenta los siguientes criterios para la delimitación y formulación de los planes parciales de renovación urbana. la división predial. Que tenga en cuenta las áreas consolidadas. Que el desarrollo y funcionamiento del área de planeamiento facilite el proceso de gestión e implementación del plan parcial. Que las características de los sistemas generales o locales y las condiciones financieras y económicas hagan posible el reparto de las cargas y beneficios y su ejecución. los planes de implantación y los planes de regularización y manejo previamente adoptados. Para la delimitación de los planes parciales: 1. B.PARÁGRAFO. 3 del presente Decreto. según el perfil vial definido por el Plan de Ordenamiento Territorial y/o las líneas divisorias de aguas. Que se limite con las vías construidas de la malla vial arterial. equipamientos colectivos y espacios públicos suficientes de acuerdo a los objetivos previstos en los planes maestros y decretos que los complementen y/o desarrollen. Estos escenarios determinarán la priorización y la inversión de las intervenciones propuestas en este Plan de acuerdo a las metas fijadas en el Cuadro No. Que responda a las políticas. 3. la situación jurídica específica de los predios y la escala y/o complejidad de la intervención. 8. 6. Que contemple los aspectos funcionales del área a delimitar y las condiciones necesarias para la conservación y/o recuperación de los elementos que hagan parte del patrimonio cultural. de acuerdo a lo establecido por el POT y/o el artículo 4ª de la Ley 397 de 1997 y las normas que lo modifiquen o complementen. los planes parciales. en consideración a que éstos se encuentran predelimitados por los sectores normativos con tratamiento de renovación urbana en la modalidad de redesarrollo reglamentada en el presente Decreto. vías y recuperación de patrimonio con el fin de cubrir los requerimientos que se generarán en su desarrollo futuro. Que incluya el reparto equitativo de las cargas y beneficios y los mecanismos e instrumentos para su implementación. Que genere un sistema de espacio público con énfasis en los sistemas peatonales y recreativos que mejore las condiciones ambientales y paisajísticas del sector. 4. Que recualifique y dote el área de planificación con equipamientos y espacios públicos. del ámbito Nacional y/o aquellos localizados en sus áreas de influencia. Que promueva la aplicación de los instrumentos de gestión y financiación definidos en la Ley 388 de 1997. 6. se formulen programas de acompañamiento. 5. mediante la oferta de alternativas. 2. la participación o reasentamiento de los propietarios y poseedores moradores del área de planificación. . 9. de conformidad con las disposiciones de los correspondientes planes maestros. 8. que busca atraer nueva población al Centro. 10.1. 11. Que. Que garantice. en caso de existir población vulnerable no propietaria. 12. Que prevea los suelos necesarios para la localización de los componentes de los sistemas de servicios públicos. para ser avalados y gestionados con las entidades responsables del Distrito. Que defina los esquemas para la participación pública y privada. considerando los estándares establecidos en el Plan de Ordenamiento Territorial y en los Planes Maestros. Que responda a la meta de largo plazo de repoblamiento. 3. Que se concierte con el Ministerio de Cultura aquellos planes parciales de renovación urbana en los que se ubiquen Bienes de Interés Cultural categoría de Conservación Monumental. con el fin de incorporarlo como parte del desarrollo cívico y cultural de los habitantes del sector. Que proyecte la densidad total y la demanda de redes de servicios e infraestructura. Que valore el patrimonio existente en el área de planificación. optimizando su movilidad. 7. equipamientos y espacios públicos que se requieran. . Que cuando cumplan con la condición de permanencia establecida en el artículo 344 del Decreto Distrital 190 de 2004 y se encuentren en zonas con tratamiento de renovación urbana. para lo cual. 3. en el área de la Operación Centro. 4. Además de los criterios establecidos en los Decretos Distritales 395 de 2007. en el proceso de formulación se podrán hacer exigencias para la generación de cesiones espacio público o de espacio privado de uso público. de acuerdo con las características y el papel del uso dotacional en el sector donde se localizan. sin perjuicio de renunciar a esta opción y acogerse al plan parcial de renovación urbana. deberán tener concepto previo favorable del Ministerio de Cultura. Que defina los mecanismos e instrumentos para el mejoramiento de las condiciones sociales de la población residente y usuaria del área de planeamiento y su zona de influencia. sin perjuicio de que allí se puedan adelantar proyectos de renovación urbana mediante el instrumento de Plan Parcial. 15. Que potencialice la vocación del sector definida en los criterios de ordenamiento que propone el presente Decreto.13. se tendrán en cuenta los siguientes: Para dotacionales: 1. Que tengan en cuenta la no afectación de los valores patrimoniales de los inmuebles de interés cultural y el entorno en el que se implantan para garantizar su preservación. Que contribuyan al mejoramiento y/o incremento del espacio público de las zonas aledañas. PARÁGRAFO 1. ARTÍCULO 15. 14. 2. se someterán al correspondiente plan de regularización y manejo. para la regularización y manejo de usos dotacionales y la implantación de dotacionales y grandes superficies comerciales. En las zonas con tratamiento de renovación urbana modalidad de reactivación se permite mantener las dinámicas urbanísticas actuales de conformidad con la ficha normativa correspondiente. Los planes parciales de renovación urbana que incluyan Bienes de Interés Cultural del orden nacional. Que garantice un mejor aprovechamiento de la estructura urbana existente. actividades y tipologías del Centro definidas en el presente Decreto. o sus zonas de influencia. PARÁGRAFO 2. 430 de 2005 y 1119 de 2000 y en los Planes Maestros. PLANES DE REGULARIZACION E IMPLANTACIÓN CRITERIOS PARA SU FORMULACIÓN. Que tengan en cuenta las características del sector en consulta de los usos. Para grandes superficies comerciales: 1. Que se desarrollen bajo el concepto de "Centro Comercial de Cielos Abiertos" el cual busca combinar el comercio tradicional de Centro de ciudad con el concepto de agrupación de locales comerciales, a través de áreas compartidas de uso público como pasajes, plazoletas, vías peatonales, alamedas, etc., en donde se presente homogeneidad funcional y/o espacial. 2. Que se relacionen directamente con el espacio público existente, teniendo en cuenta la tipología comercial de centro de ciudad. Además de priorizar los flujos peatonales articulados con el espacio público del sector y minimizar los flujos vehiculares. 3. Que promocionen redes análogas en el marco del Plan Maestro de Espacio Público. ARTÍCULO 16. INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN. Para la ejecución de los proyectos de la Operación Centro, se deberán incluir en el presupuesto de cada uno de los respectivos Planes de Desarrollo, mecanismos como cobro por valorización, tarifas y/o recaudo de plusvalía, que sumados a la vinculación de capital privado, garanticen el cumplimiento de las metas propuestas en el Cuadro No. 3: Programas Territoriales Integrados, en el que se establecen los Proyectos, Acciones, Entidades Responsables y Metas a Corto, Mediano y Largo Plazo. PARÁGRAFO. Dentro del ámbito de aplicación de la Operación Centro se definen las zonas con efecto plusvalía por cambio en la asignación de áreas de actividad con usos más rentables o por la asignación de una mayor edificabilidad, de acuerdo a lo establecido en el Capítulo 2, del Título IV, del presente Decreto, denominado Unidades de Planeamiento Zonal. TÍTULO. III PLAN ZONAL DEL CENTRO COMPONENTE URBANO DE LA OPERACIÓN CENTRO CAPÍTULO 1 PLAN ZONAL DEL CENTRO ARTÍCULO 17. DEFINICIÓN. El Plan Zonal del Centro constituye el componente urbano de la Operación Centro, que propone un modelo de ordenamiento orientado por tres conceptos básicos: un Centro incluyente como un modelo de gestión social que promueva la participación ciudadana, un Centro diverso que valore su patrimonio cultural y un Centro sustentable que mejore las condiciones de seguridad y convivencia. CAPÍTULO 2 MODELO DE ORDENAMIENTO DEL CENTRO ARTÍCULO 18. ESTRUCTURA DEL MODELO. El modelo de ordenamiento del Centro articula tres estructuras superpuestas e interdependientes: la Estructura Ecológica Principal, la Estructura Funcional y de Servicios y la Estructura Socioeconómica y Espacial. Esta articulación da como resultado la definición de áreas delimitadas, denominadas Espacios Estratégicos que garantizarán, que en el Centro se lleven a cabo adecuadamente las acciones urbanísticas propias de esta área de la ciudad en cumplimiento de las políticas del Plan de Ordenamiento Territorial. ARTÍCULO 19. ESTRUCTURA ECOLÓGICA PRINCIPAL. Esta conformada por los componentes de la estructura existente y los de la adicional proyectada: ESTRUCTURA EXISTENTE Cerros Orientales ESTRUCTURA ADICIONAL PROYECTADA COMPONENTES 1. Sistema de Áreas Protegidas DESCRIPCIÓN Es el conjunto de espacios con valores singulares para el patrimonio natural de la ciudad constituido en el centro por los cerros orientales y sus rondas hídricas. Son espacios verdes de uso colectivo que actúan como reguladores del equilibrio ambiental y garantizan espacios libres para recreación, contemplación y ocio. Son espacios lineales que siguen los bordes urbanos y los principales componentes de la red hídrica, el borde de los cerros y la malla vial arterial del Centro. 2. Parques Urbanos Parque Nacional, Parque del Renacimiento, Parque Tercer Milenio. Parque de La Independencia. Parque Bicentenario, Parque Concordia-Pueblo Viejo, Parque Bolivariano y Parque Mirador de Lourdes. 3. Corredores Ecológicos Canal del Río Arzobispo, Eje Ambiental de la Avenida Jiménez, Río San Francisco, Río San Agustín, Calle 7, Calle 26, Avenida Comuneros, Avenida Mariscal Sucre, Avenida de La Hortúa, Avenida del Ferrocarril, Acceso a Monserrate, y conectores de los centros de barrio con los Cerros Orientales ± La Perseverancia, La Paz, Las Aguas, La Concordia, Egipto, Lourdes y Cruces. ARTÍCULO 20. ESTRUCTURA FUNCIONAL Y DE SERVICIOS. Esta conformada por los componentes de la estructura existente y los de la adicional proyectada: COMPONENTES 1. Sistema de Movilidad DESCRIPCIÓN Es el conjunto jerarquizado e interdependiente de los diferentes modos de transporte con los diferentes tipos de vías del Centro y su adecuado funcionamiento. ESTRUCTURA EXISTENTE Troncales: Transmilenio Avenida Caracas y NQS Malla vial arterial e intermedia. Se precisa en el Plano No. 3 Estructura Funcional Movilidad, Espacio Público y Equipamientos. ESTRUCTURA ADICIONAL PROYECTADA Circuito Externo de Movilidad Circuito Interno de Movilidad Circuito Interbarrial de Movilidad Troncales: Transmilenio Fase III Metro: Primera Línea. Tranvía: Circuito Interno de Movilidad Tren de Cercanías Vías: Avenida de Los Comuneros entre Carrera 2 este y Carrera 10, Avenida de Los Cerros entre Calle 9 y Avenida Comuneros, Avenida de la Hortúa entre Carreras 6 y 10, ampliación, reconstrucción y mejoramiento geométrico de la Avenida Mariscal Sucre entre Calle 19 y Avenida de la Hortúa, ampliación, reconstrucción y mejoramiento geométrico de la Avenida Mariscal Sucre entre Calle 19 y Calle 45. Ejes peatonales: Calle 7 ± Paseo de Los Manzanares, Calle 10 y Calle 11. Parqueaderos Disuasorios: CAD redes análogas de espacio público y puntos de encuentro que se localizan en el área Se precisa en el Plano No. 10 y 22 Monserrate Parque Tercer Milenio Plaza de Mercado La Concordia Paraderos para el transporte público y turístico. 3 Estructura Funcional ± Movilidad. Sistema de Equipamientos El Centro se caracteriza por contar con un número importante de equipamientos de Educación. Deportivo recreativo. puentes y túneles peatonales. Servicios de la administración pública y Atención a usuarios de servicios públicos domiciliarios Es el conjunto de parques. conjuntos monumentales de espacio público. Espacio Público y Equipamientos. Espacio Público y Equipamientos. Recintos feriales. Sistema de Espacio Público Se precisa en el Plano No. plazas y plazoletas. red de andenes. Culto. . Los equipamientos requeridos se priorizarán según los Planes Maestros y de acuerdo a las demandas actuales y futuras identificadas en los Programas Territoriales Integrados. paseos y alamedas. 3 Estructura Funcional ± Movilidad. 3 Estructura Funcional ± Movilidad. Salud. cruces peatonales. vías peatonales. Cementerios y servicios funerarios. Abastecimiento de alimentos. Seguridad Ciudadana.Cementerio Central Ecopetrol Estación Central Fenicia La Hortúa Manzanas 3. Los espacios públicos requeridos se priorizarán según lo establecido en el Plan Maestro de Espacio Público y de acuerdo con las demandas actuales y futuras identificadas en los Programas Territoriales Integrados y en el Plano No. Espacio Público y Equipamientos. Cultura. Bienestar Social. 3. 2. Defensa y justicia. mejorar los barrios actuales. Cada nodo se conforma tanto por los equipamientos y espacios públicos existentes como por los nuevos que vayan a ser desarrollados en la zona. y con espacios públicos simbólicos en la historia de la ciudad y de la nación. ARTÍCULO 22. productivos. de servicios y equipamientos a todas las escalas a partir de proyectos inmobiliarios y urbanísticos. entre la Avenida de La Hortúa y la Calle 26. representadas en las actividades tradicionales de la población residente principalmente. económicas y de servicios. Franja Prioritaria de Intervención: Franja enmarcada entre la Carrera 10ª y la Avenida Caracas.central. La Estación Central de Transmilenio se ubicará en esta franja. B. Nodos de Articulación de Borde: Núcleos de actividad dotacional y de servicios que tienen la función de complementar y fortalecer al Centro como principal Área de Actividad Central de la ciudad. Centro Histórico y Eje Histórico Representativo: La Localidad de La Candelaria es el espacio donde se congregan las manifestaciones culturales nacionales. viabilizar la conexión oriente . girando hacia el occidente por el eje de la Calle 26. ARTÍCULO 21. Las determinaciones de ordenamiento para el Centro priorizan áreas del territorio que buscan consolidar espacial y funcionalmente e incentivar. Estas áreas se denominan espacios estratégicos. de gestión integral de residuos sólidos. Redes primarias y secundarias.CAD. Los Espacios Estratégicos son: A. teniendo como objetivo de ordenamiento la articulación del centro tradicional con el centro internacional. de telecomunicaciones y de gas natural. El ordenamiento de esta franja geográfica busca promover y rescatar los elementos urbanos. ESTRUCTURA SOCIOECONÓMICA Y ESPACIAL. Este sistema debe ser entendido como el soporte de los Programas Territoriales Integrados proyectados en el marco del presente plan. de energía eléctrica. C. Los nodos de articulación de borde son: . 4. la localización y disposición ordenada de nuevas actividades. El Centro es uno de los componentes de la Estructura Socioeconómica y Espacial del Distrito Capital y desempeña un papel de integración nacional e internacional en donde se concentran actividades residenciales. incluyendo sus bordes. hasta el Centro Administrativo Distrital .occidente en el Centro y promover nuevos desarrollos residenciales. ESPACIOS ESTRATÉGICOS. dotada de los equipamientos culturales. Sistema de Servicios Públicos Constituido por los sistemas de acueducto y alcantarillado. comunales y administrativos. es un espacio estructurante y representativo para los colombianos. la región y el país. el comercio vecinal. que generan centralidades dentro del área central. el colegio. Eduardo Santos 9. Egipto 7. Las Cruces 2.1. Sena 3. Santa Isabel . Centros de Barrio: Áreas residenciales tradicionales y futuras en donde se albergan equipamientos y/o espacios públicos de escala local. entre otros. Ciudad Salud 2. Aduanilla de Paiba 5. San Bernardo 3. como son el parque. Los Centros de Barrio son: 1. Universidad Nacional 8. los lugares de reunión y culto. Comuneros 4. Universidad Javeriana D. La Concordia 6. Ricaurte-La Pepita 10. La Perseverancia 8. CAD-Concejo 7. de acuerdo a los usos permitidos contemplados en las correspondientes UPZ. la administración local. Plaza de la Hoja 6. Los Laches 4. la estación de policía. COL de Lourdes 5. En estas áreas se respetará la vocación original y características propias e intrínsecas. ARTÍCULO 24. La norma urbanística para el Centro debe orientar y regular las intervenciones públicas y privadas en todos los predios. CAPÍTULO 3 NORMAS COMUNES AL PLAN ZONAL DEL CENTRO ARTÍCULO 23. 5 de Área de Actividad Central . el Plan de Ordenamiento Territorial asigna los usos del suelo para lo cual establece el Área de Actividad Central en la que coexisten usos de vivienda. Las condiciones de ordenamiento de los usos del suelo se precisan en cada una de las UPZ. El Área de Actividad Central precisa el ordenamiento de los usos del suelo en el Centro. que hace parte integral del presente Decreto. ya que se realizarán según las inversiones previstas en los planes maestros. NORMA URBANA PARA USOS Y TRATAMIENTOS. comercio. Parkway La Soledad 12. Interno e Interbarrial de Movilidad y Parqueaderos Disuasorios: Conjunto de sistemas intermodales de transporte que se articulan para mejorar la movilidad del Centro. Circuito Externo. 1 y 2 del presente Decreto. CLASIFICACIÓN GENERAL DE USOS EN EL CENTRO. 4 Estructura socio-económica y espacial . en los planes de desarrollo sectorial e inversión correspondientes. de conformidad con la función de cada una de las condiciones de ordenamiento establecidas en el presente Decreto. Samper Mendoza E. PARÁGRAFO 1. así: . priorizando los sistemas peatonales y masivos. son proyectos que sirven de articulación del Centro con el resto de la ciudad. Para el Centro de la ciudad.Modelo de Ordenamiento. y no están incluidos en los Programas Territoriales Integrados. Se consideran sectores de influencia de la presente reglamentación las áreas definidas como nodos de articulación de borde con el resto de la ciudad. Los usos en el Centro se clasifican según lo establecido en el Plano No. PARÁGRAFO. El Modelo de Ordenamiento del Plan se precisa en el Plano No. Los Nodos de articulación de borde que forman parte del modelo de ordenamiento. ARTÍCULO 25. PARÁGRAFO 2.11.Sectores de Usos en los Cuadros No. ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL. servicios y dotacionales. UPZ 91 Sagrado Corazón 92 La Macarena 93 Las Nieves 94 La Candelaria 95 Las Cruces 101 Teusaquillo 96 Lourdes (adoptada por Decreto 350 de 2006) 102 La Sabana (adoptada por Decreto 187 de 2002) 37 Santa Isabel (adoptada por Decreto 349 de 2002) SECTORES NORMATIVOS 5 7 3. 6 Tratamientos Urbanísticos PARÁGRAFO. 2 "Cuadro indicativo clasificación de usos de suelo en el Área de Actividad Central".Cuadro No. los restringidos. las actividades comerciales. 6 de Tratamientos Urbanísticos que adopta el presente Decreto. 6 Tratamientos Urbanísticos Ver Plano detalle No. 6 de Tratamientos Urbanísticos. 374. Cuadro No. Los sectores descritos en el siguiente cuadro y señalados en el Plano No. mediante el cual se establece el listado general de clasificación de usos específicos en las diferentes escalas. INCORPORACIÓN AL TRATAMIENTO DE RENOVACIÓN URBANA. y los valores culturales tangibles e intangibles. 5. sin perjuicio de que se adopten posteriormente planes parciales de renovación urbana. 4 3. 6 Tratamientos Urbanísticos Ver Plano detalle No. entre otros. Se asigna el tratamiento de mejoramiento integral con modalidad de intervención reestructurante al sector normativo No. los complementarios y los prohibidos al interior de los sectores que conforman el Área de Actividad Central. según lo dispuesto en los artículos 305. FINALIDAD DE LOS TRATAMIENTOS URBANÍSTICOS. 4 3. 12 Ver Plano detalle No. 96 Lourdes. 1 "Cuadro indicativo de usos en el Área de Actividad Central" mediante el cual se establecen los usos permitidos. 9 3. 308. en la modalidad de reactivación. Los tratamientos urbanísticos en el Centro buscan orientar las intervenciones a realizar en el territorio como resultado de la valoración de las características físicas de cada zona y en función del modelo de ordenamiento propuesto con el propósito de revitalizar el espacio público. se incorporan al tratamiento de renovación urbana. 6 de la UPZ No. lo cual se precisa en el Plano No. ARTÍCULO 27. ARTÍCULO 26. . las edificaciones. 375 y 376 del Decreto Distrital 190 de 2004. Se deberán tener en cuenta los siguientes aspectos: 1. b. Mientras se implementa el estudio específico de estacionamientos para los sectores de demanda especial. 3. Se definirán en cada una de las fichas normativas de las UPZ que conforman el Plan Zonal del Centro teniendo en cuenta los criterios de ordenamiento. es decir. sólo se permiten en sótano y en edificaciones en altura construidas para dicho fin. c. El sector conformado por los barrios Las Nieves.ARTÍCULO 28. Por norma general en todo el Centro la tipología edificatoria es continua. d. Para el manejo de los elementos relacionados con el espacio público. estos sectores deberán tener en cuenta los siguientes aspectos: a. Todos los desarrollos de obra nueva. Las Aguas costado norte y La Veracruz. podrá eximir de exigencia de parqueos siempre y cuando se verifique que son proyectos cuyos usuarios son exclusivamente peatones o que dejan su vehículo en parqueos disuasorios. el modelo de ordenamiento previsto y las políticas del presente Plan en armonía con el Plan de Ordenamiento Territorial y las normas generales expedidas. 2. Tipología Edificatoria. En ningún caso se permiten estacionamientos en superficie. se debe tener en cuenta lo siguiente: . Los predios que requieran la implementación de instrumentos de planeamiento tales como planes especiales de protección. Estacionamientos. Se podrán generar excepciones en las fichas reglamentarias cuando se planteen plataformas y se aíslen a partir del nivel superior de la plataforma o cuando así lo establezca el Plan Parcial en la definición del proyecto técnico correspondiente. deberá acoger la demanda del sector C. adecuaciones y ampliaciones podrán pagar el 100% de la exigencia al Fondo Compensatorio de Parqueaderos o suplir la demanda en un predio diferente ubicado a una distancia no mayor a 500 metros del respectivo proyecto. planes parciales de renovación urbana. en los proyectos sobre los cuales deba emitir concepto. planes de implantación y planes de regularización y manejo definirán el pago de exigencia en el correspondiente instrumento. mientras se implementan las exigencias producto del estudio específico para el sector de demanda especial. NORMAS COMPLEMENTARIAS. sin embargo el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural. el sector de demanda especial excluyendo el Centro Histórico. Manejo de elementos relacionados con el Espacio Público. El sector conformado por el Centro Histórico de La Candelaria podrá acoger la demanda del sector C. Los Inmuebles de Interés Cultural del Centro se constituyen en generadores de de derechos de edificabilidad y en las Fichas Normativas de las UPZ se establecen las zonas receptoras. deberán manejarse de manera integral en los sectores definidos como comerciales. c.a. d. 4. es necesaria la formulación y adopción de planes parciales de renovación urbana. b. e. c. f. Normas de Edificabilidad. h. Todos los frentes de manzana deben cumplir con esta condición. Se deben incentivar los englobes de predios para formular proyectos de mayor envergadura y acatar las directrices del nuevo urbanismo para desestimular el desarrollo predio a predio y por consiguiente la subdivisión predial. Para lograr una mayor edificabilidad a la permitida en el presente Decreto en las zonas con tratamiento de renovación urbana. Se propende por paramentos lineales continuos. Sólo se permiten semisótanos en el ámbito de aplicación del presente Decreto en los proyectos formulados por planes parciales de renovación urbana que así lo definan. Las alturas en los sectores sobre vías principales y en las áreas de servicios empresariales deberán ser flexibles respondiendo a las posibilidades de aprovechamiento máximo de centro de ciudad. siempre y cuando se respeten los empates no se generen servidumbres ni culatas con las . Los antejardines solo se exigirán en los sectores en los que su tipología original los contemple. Los voladizos solo se permitirán con la dimensión predominante de la zona o como empate con construcciones permanentes. b. No se exigen aislamientos posteriores en aquellos predios o englobes que cuenten con frentes opuestos sobre zonas de uso público. Para las normas de edificabilidad se deberá tener en cuenta lo siguiente: a. g. Las áreas libres producto de la aplicación de los índices de ocupación. En el marco de la formulación de los planes parciales de renovación urbana los desarrollos de obra nueva previstos podrán pagar el 50% de la exigencia de áreas libres al Fondo Compensatorio de Espacio Público. Los proyectos que se desarrollen en el Centro deberán tener accesos peatonales y relación directa con el espacio público. Esta precisión se establecerá en la ficha normativa correspondiente. delimitados en la plancha No.construcciones permanentes y se respete la correcta aplicación del índice de ocupación correspondiente. En las condiciones que fije el estatuto de publicidad exterior visual en el Distrito y en concordancia con el Manual de Publicidad Exterior para el Distrito Capital. Los usos serán los definidos para el Área de Actividad Central en las fichas reglamentarias. 5. En caso de localizarse en zonas de influencia de bienes de interés cultural del orden nacional. Los predios urbanizables no urbanizados se regularán por lo dispuesto en los artículos 32. La clasificación de los usos dotacionales esta supeditada a lo contenido en los respectivos Planes Maestros. 2 de cada UPZ reglamentada en el presente Decreto. ARTÍCULO 29. a. en los casos en que los decretos reglamentarios de las UPZ no contengan disposiciones en la respectiva materia que le sean contrarias. c. PARÁGRAFO 2. La Secretaría de Movilidad deberá estudiar y adoptar. se establecen como se indica en el siguiente cuadro: NIVEL MÁXIMO SECTORES SUBSECTORES (Resolución 627 de 2006 -MAVDT-) DE PRESIÓN SONORA EN Db(A) . LINEAMIENTOS SOBRE EL MANEJO DE RUIDO. 6. la priorización de los recursos del Fondo para el pago compensatorio de parqueaderos en las zonas centrales con mayor demanda. Las disposiciones de los Decretos Distritales 159 de 2004 y 169 de 2007 se aplicarán a los diferentes sectores normativos de las Unidades de Planeamiento Zonal y constituyen las normas urbanísticas comunes para la aplicación de sus fichas reglamentarias. Normas de uso. y 361 al 364 del Decreto Distrital 190 de 2004 y en el Decreto Distrital 327 de 2004. deberá concertarse con el Ministerio de Cultura. PARÁGRAFO 3. como política de estacionamientos y movilidad. Los niveles máximos de emisión de ruido definidos por el tipo de actividad permitida en cada subsector de usos. La definición de los usos de los parques distritales se establecen en los respectivos Planes Directores de Parques. Se podrán desarrollar usos restringidos y complementarios al uso permitido en los sótanos de las edificaciones nuevas o permanentes. Normas para publicidad exterior. b. 256. reglamentario del tratamiento de desarrollo. PARÁGRAFO 1. Áreas Industriales. *Servicios urbanos básicos c. *Zonas definidas con comercio y Servicios y Zonas Residenciales con comercio y/o servicios en la Vivienda Nota 2. SECTOR C RUIDO INTERMEDIO RESTRINGIDO *Se aplica a las siguientes zonas: e. Áreas de actividad central (equipamientos colectivos) en: Y RUIDO MODERADO *Educativo. 75 75 . Áreas de servicios de alto impacto. Áreas de Comercio Pesado. d. *Servicio profesionales técnicos especializados. Áreas de actividad central de Comercio y Servicios en: *Servicios Turísticos. f. *Deportivo y recreativo (parques) -Nota 1. Áreas de actividad central (equipamientos colectivos) en: *Salud *Bienestar Social *Cultural (Nota 1) SECTOR B Se aplica a las siguientes zonas: 65 55 Periodo nocturno 9:01 pm ± 7:00 am 50 55 TRANQUILIDAD b. g. Áreas de Actividad Central Zona Residencial en: *Zona Residencial *Áreas y ejes no comerciales de las Zonas Residenciales. *Culto.Periodo diurno 7:01 am ± 9:00 pm SECTOR A Se aplica a las siguientes zonas: TRANQUILIDAD Y SILENCIO a. las medidas sobre el control de ruido se ajustarán a los siguientes lineamientos: 1. De conformidad con lo establecido en el cuadro anterior. deberán implementar controles de ruido acordes a los niveles máximos establecidos para cada actividad. 3. i. 4. 2. j. 70 60 Nota 1: Con excepción de las instalaciones deportivas y/o culturales que los parques puedan albergar. Las edificaciones que desarrollen los usos mencionados en el cuadro anterior. se permiten condicionados a los niveles de ruido máximo permitidos para la actividad residencial. k. Las edificaciones localizadas en áreas con mayores niveles de ruido permitido colindantes con otras de menores niveles de ruido permitido. Nota 2: Los predios con mezcla de usos comerciales y/o de servicios con la vivienda se rigen por las disposiciones del Sector B. Los usos localizados en zonas delimitadas de comercio y servicios pertenecientes a zonas residenciales. de conformidad con los parámetros establecidos para estas últimas. Las edificaciones que se levanten en predios con frente a vías arterias deberán adoptar las medidas de insonorización requeridas para garantizar el mantenimiento de los niveles máximos de ruido permitido para cada uso. Corredores de Movilidad Local. tendrán la responsabilidad de tomar las medidas de control de emisión de ruido. Áreas Residenciales con: *Zonas de Comercio y Servicios de las Zonas Residenciales. las cuales se rigen por las disposiciones del Sector C2. . Áreas de actividad central con zonas de comercio y servicios en: *Zonas de Comercio *Grandes Superficies Comerciales. *Servicios urbanos básicos (salvo servicios funerarios y servicios públicos y de transporte). según el sector en el cual se localicen. Áreas de actividad dotacional (equipamientos colectivos) en: *Deportivo y recreativo (salvo parques).h. Las intervenciones en inmuebles que colinden lateral y/o posteriormente con un Inmueble de Interés Cultural. Los usos del suelo permitidos aplicables a los Inmuebles de Interés Cultural. Dicho anteproyecto deberá ser respetuoso de los valores patrimoniales del inmueble. PARÁGRAFO 2. con base en el concepto del Comité Técnico Asesor de Patrimonio. PARÁGRAFO 1. definidos en el presente artículo. CAPÍTULO 4 LINEAMIENTOS PARA BIENES DE INTERÉS CULTURAL ARTÍCULO 30. se encuentran reglamentados e identificados en el Decreto Distrital 606 de 2001. El borde norte de la Avenida Jiménez hace parte del sector declarado como Monumento Nacional del centro histórico. categoría de conservación integral. se encuentran asignados en el cuadro de "Usos permitidos para inmuebles de interés cultural" de las planchas respectivas que adopta el presente Decreto. Los Inmuebles de Interés Cultural. Los Bienes de Interés Cultural de carácter Nacional. manejo y tratamiento de espacio público. se regulan por las disposiciones de la Ley General de Cultura 397 de 1997 y por los Planes Especiales de Protección que se adopten en coordinación y concurrencia con las normas distritales reglamentarias del Plan de Ordenamiento Territorial. modificaciones. NORMAS PARA INMUEBLES DE INTERÉS CULTURAL. Conforme al artículo 310 del Decreto Distrital 190 de 2004. conservación tipológica y restitución del ámbito distrital pertenecientes al Plan Zonal del Centro. exigencias de estacionamientos. sin perjuicio de las normas relacionadas con habitabilidad. por lo cual su manejo . Los niveles máximos de ruido por áreas de actividad.PARÁGRAFO. quedan sujetos a las precisiones. serán evaluadas por parte del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural con asesoría del Comité Técnico Asesor de Patrimonio en materia de volumetría. sus colindantes y las manzanas que conforman su área de influencia. La presentación de anteproyectos se debe diligenciar en el formulario diseñado para tal efecto por parte del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural. y por las normas que lo modifiquen y/o complementen. aislamientos y empates de acuerdo con lo establecido en el Decreto Distrital 606 de 2001 y las normas que lo modifiquen y/o complementen. de sus condiciones arquitectónicas. toda intervención diferente a reparaciones locativas y obras de mantenimiento en los inmuebles de interés cultural y sus colindantes requieren de un anteproyecto aprobado por la Instituto Distrital de Patrimonio Cultural. urbanas y de su contexto. complementos o adiciones que establezca la autoridad ambiental y sanitaria competente. Los sectores de interés cultural que contienen bienes de interés cultural categoría de conservación integral. Englobes y subdivisiones. contienen predios con valor urbano. Perfil de las calles Conformado por la relación entre el ancho de la vía. la organización de las circulaciones. Paisaje urbano Se representa en la imagen que mantiene y que sustenta su valor como barrio tradicional de la ciudad. retrocesos y perfil de cubiertas (aleros y voladizos). el trazado original del barrio. vestíbulos y escaleras. El englobe debe propender por la reconstrucción de la estructura predial por ser ésta un elemento urbano patrimonial. mantenimiento y recuperación de las edificaciones. áticos y cornisas. Fachadas 5. Adicionalmente los sectores de interés cultural. simetría. Tendrá en cuenta aspectos como la relación entre el frente y fondo del predio. ARTÍCULO 31. Las normas para los Sectores de Interés Cultural están orientadas a la conservación. junto con sus condiciones arquitectónicas y urbanísticas. condiciones de simetría y asimetría. y el manejo de materiales originales de las fachadas de las edificaciones manteniendo colores y texturas. aislamientos y patios. 4. se debe presentar un anteproyecto ante el Instituto Distrital de Patrimonio . sin bien no presentan ninguna categoría de conservación. altura de las edificaciones. NORMAS PARA SECTORES DE INTERÉS CULTURAL. Compuesto por la proporción de llenos y vacíos. y elementos característicos tales como corredores. andenes y parques que mantienen estructura del espacio público. Ocupación 2. su paramentación. las áreas libres. 3. Valores urbanos y arquitectónicos a conservar 1. ejes de composición. lo construido. 2. los cuales.está orientado por los lineamientos específicos para los bienes de interés cultural de carácter nacional en complemento a las normas establecidas en este Decreto y por el Decreto Distrital 678 de 1994. la presencia de elementos característicos como balcones. y por las normas que lo modifiquen y/o complementen. 1. conservación tipológica y restitución del ámbito distrital se encuentran reglamentados e identificados en el Decreto Distrital 606 de 2001. Trazado urbano y Conformado por la disposición de calles. al igual que al mejoramiento de las condiciones de habitabilidad y uso de los predios del sector. asimetría). Englobe Se permite el englobe y cada predio conserva su norma. en relación con los siguientes aspectos: 1. Para englobes de predios con Bienes de Interés Cultural. los ejes de composición (axialidad. son importantes para el contexto y el conjunto urbano. Subdivisión No se permite. a. guadua o similares Para arcillas y ladrillos Dimensión del aislamiento a tener en cuenta 5 Mts con respecto a la edificación patrimonial. del Decreto Distrital 190 de 2004. Los demás predios del sector deben cumplir con lo establecido para equipamiento comunal privado en el Decreto Distrital 159 de 2004 (Normas comunes a las UPZ). por lo tanto y de acuerdo a los diversos sistemas constructivos se deben tener en cuenta las siguientes dimensiones y condiciones: Sistema constructivo de la edificación patrimonial Para construcciones en madera. Sótanos. Condiciones Carta de garantía de ingeniero y propietario Carta de garantía de ingeniero y propietario Sistema independiente Carta de garantía de ingeniero y propietario Sistema independiente Carta de garantía de ingeniero y propietario Sistema independiente Carta de garantía de ingeniero y propietario Sistema independiente o complementario Para construcciones en concreto reforzado Nota: En todo caso se debe garantizar la estabilidad de la edificación patrimonial. En terrenos Inclinados la dimensión será de 2 Mts Para construcciones en estructura metálica 2 Mts o lo que para el efecto defina la garantía del ingeniero especialista. 3. Los Bienes de Interés Cultural en proyectos de vivienda. 4. b. La construcción de sótanos debe garantizar la estabilidad del inmueble patrimonial. numeral 2. se eximen de cumplir con el equipamiento comunal privado. En terrenos Inclinados la dimensión será de 2 Mts Para construcciones en piedra 2 Mts o lo que para el efecto defina la garantía del ingeniero especialista. en coordinación con el Ministerio de Cultura en los sectores que corresponda. .Cultural. 2 Mts o lo que para el efecto defina la garantía del ingeniero especialista. 2. y obtener concepto favorable. Equipamiento comunal privado. de conformidad con lo establecido en el Artículo 316. Se permiten adosadas con respecto a la edificación patrimonial. aislamientos y empates de acuerdo con lo establecido en el Decreto Distrital 606 de 2001 y las normas que lo modifiquen y/o complementen. se precisan los siguientes eventos: a. sin perjuicio de la aplicación de las normas relacionadas con habitabilidad. c. Las intervenciones en el Centro Histórico. PARÁGRAFO 3. serán evaluadas por el Ministerio de Cultura de acuerdo con la Ley General de Cultura 397 de 1997 y demás normas complementarias aplicables a los mismos reglamentarias del Plan de Ordenamiento Territorial. Los demás aspectos normativos no previstos ni regulados en la presente reglamentación aplicable a los Bienes de Interés Cultural localizados en Sectores de Interés Cultural y sus colindantes. Las intervenciones en predios que colinden lateral y/o posteriormente con un Inmueble declarado en un Sector de Interés Cultural.5. exigencia de estacionamientos. requiere de un anteproyecto aprobado por el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural de acuerdo con las normas establecidas en esta reglamentación y los cuadros y fichas de usos y edificabilidad contenidos en las planchas respectivas que adopta el presente Decreto. Toda intervención diferente a reparaciones locativas y obras de mantenimiento en bienes de interés cultural localizados en los Sectores de Interés Cultural. serán evaluadas por parte del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural con asesoría del Comité Técnico Asesor de Patrimonio en materia de volumetría. manejo y tratamiento del espacio público. el Decreto Distrital 678 de 1994 y las normas que los modifiquen y/o complementen. En un plazo máximo de dos (2) años los predios clasificados como de Conservación Arquitectónica por el Decreto Distrital 678 de 1994. se rigen por lo establecido en el Decreto Distrital 606 de 2001. PARÁGRAFO 2. Las intervenciones en los Bienes de Interés Cultural serán evaluadas de acuerdo con los lineamientos normativos establecidos para este efecto en el Decreto Distrital 606 de 2001 o por las normas que lo modifiquen y/o complementen. Manejo del Sector de Interés Cultural y procedimientos con base en las disposiciones del artículo 310 del Decreto Distrital 190 de 2004. TÍTULO IV UNIDADES DE PLANEAMIENTO ZONAL . PARÁGRAFO 1. b. deberán ser recategorizados de acuerdo con lo establecido por el Decreto Distrital 190 de 2004 y demás normas aplicables. La presentación de anteproyectos se debe diligenciar en el formulario diseñado para tal efecto por parte del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural. UPZ 94. vivienda. estructurante de todo el Centro y el eje de las Calles 10 y 11. DEFINICIÓN. regional y nacional. funcionales y de estructura urbana y orientan las decisiones normativas de las UPZ para garantizar su coherencia interna en el modelo de ordenamiento y en los demás instrumentos que desarrollen el Plan de Ordenamiento Territorial. UPZ 101. e. 2. el Área de Actividad Central.Teusaquillo. b. Criterios de ordenamiento: a. especialmente la carrera 7ª. CRITERIOS DE ORDENAMIENTO. . CRITERIOS DE ORDENAMIENTO Y SECTORES NORMATIVOS ARTÍCULO 32. Armonizar la formulación del PEP con la ficha reglamentaria de la UPZ de La Candelaria. Preservar los valores culturales de los inmuebles y sectores de interés cultural. el modelo de ordenamiento del Plan Zonal del Centro. Fortalecer la capacidad de la infraestructura actual para mantener su posicionamiento como centralidad administrativa. A. f. Mejorar los espacios públicos significativos. Patrimonio: 1. d. c. servicios y comercio. Aprovechar la infraestructura construida para el desarrollo de nuevos usos y actividades a través de los cuales los sectores de interés cultural se integren a la dinámica urbana. Promover la localización de actividades con impacto distrital. Los criterios de ordenamiento responden a características homogéneas en los aspectos morfológicos. garantizando su sostenibilidad. 1 DEFINICIÓN. Las Unidades de Planeamiento Zonal que forman parte del ámbito del presente Decreto definen y precisan las normas específicas de acuerdo con los planteamientos establecidos en la Operación Centro.La Candelaria.CAPÍTULO. ARTÍCULO 33. educativa y cultural de la ciudad. Los criterios de ordenamiento de acuerdo con su objetivo se clasifican en cuatro categorías patrimonio. Promover y aprovechar el patrimonio cultural para consolidar la identidad del área. los lineamientos de armonización de usos y tratamientos y los criterios de ordenamiento. Criterios de ordenamiento: a. con la formulación de procesos de renovación urbana. . g. Promover el desarrollo de programas de vivienda nueva o de rehabilitación. aprovechándose la dinámica que en ese sentido tiene actualmente la zona. orientada al arriendo. sociales y urbanísticas del sector. f. c. f. Prevalecer los valores arquitectónicos. Generar procesos de mejoramiento de vivienda que apoyen el concepto de vivienda productiva. Fortalecer la capacidad productiva de las micro y pequeñas empresas en la zona. e. Aprovechar las inversiones públicas ejecutadas y en ejecución. históricos. Propiciar actividades que permitan la sostenibilidad de los bienes de interés cultural. c. Fortalecer la actividad habitacional del sector articulando sus valores patrimoniales con servicios complementarios a la vivienda. d. h. para que se propicie la revitalización de la zona. Generar procesos de regularización de los equipamientos presentes en la zona. Criterios de ordenamiento: a. la Fase III de Transmilenio y la Avenida de la Hortúa. con énfasis en vivienda de interés social.Lourdes.b. Mejorar las condiciones económicas. Consolidar una red de espacio público teniendo como eje principal el Canal del Arzobispo. d. artísticos y de su contexto en los proyectos que se desarrollen en zonas de renovación urbana. Mejorar las condiciones urbanísticas del sector. e. que se integren con el paisaje urbano y el patrimonio cultural. para mitigar los impactos generados a la vivienda. Articular el nodo de equipamientos y servicios de borde del Proyecto Urbano Ciudad Salud a la dinámica de la zona. todo ello a partir a partir de la construcción de la Avenida de los Comuneros. Propiciar la formulación de proyectos urbanísticos e inmobiliarios. UPZ . Vivienda: 3. aumentándose la calidad de sus productos y servicios actuales. urbanísticos.95 Las Cruces y UPZ 96 . B. mediante la implementación de procesos de renovación urbana. b. 4. UPZ 37 - Santa Isabel. Criterios de ordenamiento: a. Potenciar y fortalecer los usos residenciales existentes en la zona manteniendo en la reglamentación especifica estos usos como principales. b. Implementar procesos de mejoramiento y aprovechamiento de la vivienda, para detener el proceso de desplazamiento de ésta por otros usos no compatibles. c. Aprovechar los ejes conformados por la malla vial arterial de forma tal que articulen los equipamientos de tipo zonal, urbano y metropolitano presentes en la zona, y propiciar la localización de las actividades no compatibles con la vivienda, pero que generan dinámica urbana. d. Propiciar procesos de recualificación de espacio público, asociados a los ejes de conexión interbarrial, y a los equipamientos tanto vecinales como zonales existentes. 5. UPZ 92 - La Macarena. Criterios de ordenamiento: a. Fortalecer el sector residencial. b. Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos que generen repoblamiento. c. Consolidar las actividades de vivienda, con usos complementarios tales como los servicios personales y el comercio vecinal. d. Estructurar un sistema de espacio público articulado con los Cerros Orientales y el Parque de la Independencia. C. Servicios: 6. UPZ 91 - Sagrado Corazón. Criterios de ordenamiento: a. Consolidar el sector como área empresarial y financiera en el Centro para que, junto a la oferta cultural existente y a los servicios complementarios que estos generan, se constituya en un sector competitivo que ofrezca a la ciudadanía en general múltiples opciones. b. Recualificar el espacio público. c. Promover la vivienda y sus servicios complementarios para lograr un equilibrio de usos en el área. d. Fomentar el desarrollo de los predios vacíos para proyectos estructurantes que consoliden el sector. e. Consolidar las ventajas económicas y tecnológicas para mejorar su posición nacional e internacional, y fortalecer y desarrollar alta conectividad con el aeropuerto Eldorado. f. Priorizar procesos de renovación urbana en áreas del sector que por sus condiciones y localización pueden generar mejores aprovechamientos a los existentes, complementados con usos comerciales y de vivienda, mediante procesos de gestión interinstitucional y privada en los sectores definidos como los de San Martín, Samper Mendoza y la Estrella, entre otros. g. Fortalecer los usos dotaciones culturales. 7. UPZ 93 - Nieves: Sector Aguas. Criterios de ordenamiento: a. Detener el proceso de deterioro a través del fomento de las actividades residenciales, del mejoramiento del espacio público y de la rehabilitación de los Bienes de Interés Cultural. b. Aprovechar los predios vacíos, los sectores deteriorados y las edificaciones en mal estado, para el reordenamiento del sector. c. Rehabilitar el entorno inmediato al Eje Ambiental de la Avenida Jiménez a través de la reactivación de las actividades relativas al comercio y los servicios, y del desarrollo de la Manzana 5 (Centro Cultural Español y desarrollos inmobiliarios). d. Promocionar la oferta de vivienda aprovechando los altos índices de la población flotante en el Centro (estudiantes y trabajadores). e. Aprovechar la infraestructura de las universidades como una de las características del Centro, como fortaleza que lo acredita a nivel regional. f. Consolidar y reactivar la actividad cultural. g. Impulsar procesos de renovación urbana en áreas del sector que por sus condiciones y localización pueden generar mejores aprovechamientos a los existentes complementados con usos comerciales y de vivienda, mediante procesos de gestión publico - privados. D. Comercio: 8. UPZ 93 - Nieves: Sector San Victorino Regional. Criterios de ordenamiento: a. Continuar con el proceso de renovación urbana integral del sector. b. Integrar el área al tejido circundante mediante una articulación de usos complementarios que fortalezcan la vocación comercial del área. c. Localizar equipamientos para la prestación de servicios sociales. d. Promover la creación de redes análogas de espacio público. e. Aprovechar el Parque Tercer Milenio como espacio articulador para la recuperación de la zona que se encuentra alrededor de sus bordes utilizando para ello procesos de renovación urbana. f. Reutilizar las edificaciones, en especial las que se encuentran sobre la Carrera 10ª, la Avenida Caracas y el Eje Ambiental de la Avenida Jiménez. g. Mejorar y consolidar la plataforma comercial del área, mediante la rehabilitación de los centros comerciales existentes. h. Ampliar la plataforma comercial para generar mayores y mejores condiciones para el desarrollo del comercio popular tradicional que se desarrolla en el sector, así como su articulación con las cadenas productivas, la investigación y el desarrollo de nuevas opciones comerciales en las manzanas 3, 10 y 22 (Zona comercial nueva adyacente al Parque Tercer Milenio). i. Fortalecer los flujos peatonales que favorezcan la actividad comercial y las nuevas actividades residenciales y económicas que se desarrollen. j. Propiciar las condiciones para la formulación del Plan Parcial de Renovación Urbana del Barrio La Alameda siendo la Estación Central un proyecto estructurante para lograr la revitalización del sector. 9. UPZ 102 - La Sabana. Criterios de ordenamiento: a. Proteger las zonas residenciales mediante la recualificación e integración de los usos dotacionales y zonas de espacio público existentes en las diferentes escalas (vecinal, zonal, urbana y metropolitana), así como los resultantes en la conformación de nuevos procesos urbanísticos. b. Impulsar procesos de renovación urbana para usos dotacionales, comerciales y de vivienda, mediante procesos de gestión interinstitucional, principalmente en torno a la zona del predio denominado Aduanilla de Paiba. c. Promover el reordenamiento y mejoramiento de las condiciones urbanísticas y de funcionamiento de la Zona Especial de Alto Impacto por parte de los propietarios de los establecimientos en cumplimiento de las normas vigentes. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 94 LA CANDELARIA. Los sectores enumerados en el siguiente cuadro se identifican en la Plancha No. SECTOR SECTOR NORMATIVO Artículos 340. Aprovechar la construcción de la Avenida Mariscal Sucre para generar procesos de renovación urbana en sus bordes. Mitigar los impactos de la Zona Especial de Alto Impacto con su entorno. TRATAMIENTO MODALIDAD NORMAS ESPECIFICAS 1 CANDELARIA RESIDENCIAL CONSERVACIÓN SECTOR DE INTERÉS CULTURAL SECTOR ANTIGUO 2 SANTA BÁRBARA CONSERVACIÓN BELÉN SECTOR DE INTERÉS CULTURAL SECTOR ANTIGUO 3 SANTA BÁRBARA BELÉN RENOVACIÓN URBANA REACTIVACIÓN . Incentivar proyectos de intervención urbana en las áreas de influencia del Cementerio Central y de la Estación de La Sabana. Artículos 340. e. 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. en la sección denominada "Plano de localización Sectores Normativos". Integrar el nodo de articulación de borde del Proyecto Urbano Plaza de La Hoja con la vocación comercial y la tendencia institucional del área. de forma tal que se consoliden servicios complementarios que permitan la competitividad de estos usos dotacionales. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. f. 348 y 378. 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. ARTÍCULO 34.d. 348 y 378. mejorar los servicios complementarios y dar especial énfasis al tema de movilidad y zonas de parqueo. g. 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. Artículos 340. 1 de la UPZ 94 La Candelaria. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.4 CANDELARIA COMERCIAL RENOVACIÓN URBANA REACTIVACIÓN Artículos 340. 348 y 378. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. Artículos 340. 242 243. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 101 TEUSAQUILLO. 348 y 378. 5 CENTRO ADMINISTRATIVO CONSERVACIÓN Y CULTURAL SECTOR DE INTERÉS CULTURAL SECTOR ANTIGUO 6 CANDELARIA COMERCIAL CONSERVACIÓN SECTOR DE INTERÉS CULTURAL SECTOR ANTIGUO 7 QUINTA DE BOLÍVAR CONSERVACIÓN SECTOR DE INTERÉS CULTURAL SECTOR ANTIGUO 8 CANDELARIA RESIDENCIAL SUELO DE PROTECCIÓN PARQUES URBANOS (PZ 46 LA CONCORDIA) ARTÍCULO 35. SECTOR NORMATIVO ÁREA DE ACTIVIDAD NORMAS ESPECIFICAS SECTOR TRATAMIENTO MODALIDAD . 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. Artículos 340. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. en la sección denominada "Plano de localización Sectores Normativos". 348 y 378. Artículos 340. Artículos 241. 1 de la UPZ 101 Teusaquillo. Los sectores enumerados en el siguiente cuadro se identifican en la Plancha No. 244 y 252 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. 1 COMERCIO Y SERVICIOS COMERCIO AGLOMERADO CONSOLIDACIÓN CON CAMBIO DE PATRÓN Artículos 340. y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. 2 COMERCIO Y SERVICIOS ESPECIAL DE SERVICIOS CONSERVACIÓN SECTOR DE INTERÉS CULTURAL CON DESARROLLO INDIVIDUAL 3 RESIDENCIAL CON ÁREAS DELIMITADAS DE COMERCIO Y SERVICIOS RENOVACIÓN REACTIVACIÓN PLAN ZONAL DEL CENTRO SECTOR DE INTERÉS CULTURAL CON DESARROLLO INDIVIDUAL Artículos 340. 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. Artículos 340. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. 348 y 378. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. 371 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT). 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. 348 y 378. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. 4 ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL TEUSAQUILLO CONSERVACIÓN . 348 y 368. Artículos 340. Artículos 340. 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. 369 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. Artículos 340. O REACTIVACIÓN FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. 369 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. Artículos 340. 6 ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL LA SOLEDAD CONSOLIDACIÓN URBANÍSTICA 7 ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL LA SOLEDAD CONSOLIDACIÓN CON CAMBIO DE PATRÓN 8 ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL LA SOLEDAD CONSERVACIÓN SECTOR DE INTERÉS CULTURAL CON DESARROLLO INDIVIDUAL 9 ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL LA SOLEDAD CONSOLIDACIÓN URBANÍSTICA 10 ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL CENTRO ADMINISTRATIVO DISTRITAL RENOVACIÓN REACTIVACIÓN 11 ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL LA ESTRELLA RENOVACIÓN Artículos 340. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. . 348 y 378. 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. Artículos 340. 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. Artículos 340. 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás REDESARROLLO normas complementarias. 348 y 368. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. 371 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. 348 y 368. 348 y 368.5 ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL AV MARISCAL SUCRE RENOVACIÓN REACTIVACIÓN Artículos 340. 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.12 ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL BORDE ARMENIA RENOVACIÓN REACTIVACIÓN Artículos 340. Artículos 340. 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. Los sectores enumerados en el siguiente cuadro se identifican en la Plancha No. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. SECTOR SECTOR NORMATIVO Artículos 340. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. 1 de la UPZ 95 Las Cruces. TRATAMIENTO MODALIDAD NORMAS ESPECIFICAS 1 CRUCES CONSERVACIÓN SECTOR DE INTERES CULTURAL 2 SAN BERNARDO CONSOLIDACIÓN DE SECTORES URBANOS ESPECIALES 3 SAN BERNARDO RENOVACIÓN URBANA REACTIVACIÓN 4 CRUCES RENOVACIÓN URBANA REACTIVACIÓN . ARTÍCULO 36. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. 348 y 378. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 95 LAS CRUCES. Artículos 343 al 345. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. en la sección denominada "Plano de localización Sectores Normativos". 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. Artículos 340. 366 al 368 y 372 del Decreto 190/04 (Compilación POT) y demás normas complementarias. 242 243. LAS CRUCES) FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. 385. Artículos 340. 348.366.367. en la sección denominada "Plano de localización Sectores Normativos". 386 y 2 MACARENA CONSOLIDACIÓN 3 BOSQUE IZQUIERDO CONSERVACIÓN SECTOR DE INTERÉS CULTURAL CON DESARROLLO INDIVIDUAL 4 MONSERRATE CONSOLIDACIÓN SECTORES URBANOS ESPECIALES 5 BARRIO LA PAZ MEJORAMIENTO RESOLUCIÓN .5 CRUCES SUELO DE PROTECCIÓN Artículos 241. Artículo 340. Artículos 343 al 345. MODERADA FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. 366 al 368 y 372 del Decreto 190/04 (Compilación POT) y demás normas complementarias. 244 y 252 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y PARQUES demás normas URBANOS (PZ . ARTÍCULO 37. MODERADA FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. SECTOR NORMATIVO SECTOR TRATAMIENTO MODALIDAD NORMAS ESPECIFICAS 1 LA PERSEVERANCIA CONSOLIDACIÓN Artículo 340. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. 348 y 378.47 complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.368 y 370 del Decreto 190 de 2004 (Compilación del POT) y DENSIFICACIÓN demás normas complementarias.367. 348. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 92 LA MACARENA. Artículos 340. 348. 1 de la UPZ 92 La Macarena.368 y 370 del Decreto 190 de 2004 (Compilación del POT) y DENSIFICACIÓN demás normas complementarias. Los sectores enumerados en el siguiente cuadro se identifican en la Plancha No.366. 348 y 368. 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y REDESARROLLO demás normas O complementarias. 371 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. 1 de la UPZ 91 Sagrado Corazón. en la sección denominada "Plano de localización Sectores Normativos".INTEGRAL 1126 DE 1996 387del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT). FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. TRATAMIENTO MODALIDAD NORMAS ESPECIFICAS 1 PARQUE NACIONAL SUELO DE PROTECCIÓN PARQUES URBANOS PM-2 2 SAGRADO CORAZÓN CONSOLIDACIÓN CON CAMBIO DE PATRÓN . FICHAS REACTIVACION REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. 244 y 252 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. Artículos 340. SECTOR SECTOR NORMATIVO Artículos 241. Decreto 159 de 2004 y demás normas complementarias. 7 BOSQUE IZQUIERDO RENOVACION URBANA REACTIVACION ARTÍCULO 38. 242 243. Fichas reglamentarias (Planchas 2 y 3) del presente Decreto. 6 FENICIA RENOVACION URBANA Artículos 340. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. Artículos 340. Los sectores enumerados en el siguiente cuadro se identifican en la Plancha No. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 91 SAGRADO CORAZÓN. 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. 4 LA MERCED CONSERVACIÓN SECTOR DE INTERÉS CULTURAL CON DESARROLLO INDIVIDUAL 5 SAMPER RENOVACIÓN URBANA REACTIVACIÓN 6 SAN DIEGO CENTRO CONSOLIDACIÓN INTERNACIONAL URBANÍSTICA 7 SAN MARTÍN MUSEO NACIONAL RENOVACIÓN URBANA Artículos 340. Los sectores enumerados en el siguiente cuadro se identifican en la Plancha No. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. Artículos 340. 1 de la UPZ . 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y REDESARROLLO demás normas O REACTIVACIÓN complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.3 SAGRADO CORAZÓN CONSERVACIÓN SECTOR DE INTERÉS CULTURAL CON DESARROLLO INDIVIDUAL Artículos 340. 348 y 378. 348 y 368. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 93 LAS NIEVES. 369 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. Artículos 343 al 345. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. 366 al 368 y 372 del Decreto 190/04 (Compilación POT) y demás normas complementarias. Artículos 340. 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. 348 y 378. 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. 8 SAN BARTOLOMÉ CONSOLIDACIÓN DE SECTORES URBANOS ESPECIALES ARTÍCULO 39. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. Artículos 340. O REACTIVACIÓN FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. O REACTIVACIÓN FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. O REACTIVACIÓN FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. 3 LA CAPUCHINA RENOVACIÓN URBANA 4 ALAMEDA RENOVACIÓN URBANA 5 LAS NIEVES CULTURAL Y EDUCATIVO MAMBO RENOVACIÓN URBANA 6 LAS NIEVES COMERCIAL Y DE SERVICIOS RENOVACIÓN URBANA . 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás REDESARROLLO normas complementarias. 242 243. O REACTIVACIÓN FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. 244 y 252 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. Artículos 340. Artículos 340.93 Las Nieves. 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás REDESARROLLO normas complementarias. Artículos 340. en la sección denominada "Plano de localización Sectores Normativos". 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás REDESARROLLO normas complementarias. 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás REDESARROLLO normas complementarias. Artículos 340. TRATAMIENTO MODALIDAD NORMAS ESPECIFICAS 1 PARQUE TERCER MILENIO SUELO DE PROTECCIÓN PARQUES URBANOS PM-15 2 SAN VICTORINO REGIONAL RENOVACIÓN URBANA Artículos 340. 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás REDESARROLLO normas complementarias. O REACTIVACIÓN FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. SECTOR SECTOR NORMATIVO Artículos 241. 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás REDESARROLLO normas complementarias. 94 La Candelaria . subsector II y III Sector Normativo 1 No se configuran hechos generadores. 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás REDESARROLLO normas complementarias. subsector I y II Sector Normativo 3. Artículos 340. 95 y 101: UPZ 91 Sagrado Corazón HECHO GENERADOR Asignación de usos con mayor rentabilidad Asignación de mayor edificabilidad Asignación de usos con mayor rentabilidad Asignación de mayor edificabilidad Asignación de usos con mayor rentabilidad Asignación de mayor edificabilidad Asignación de usos con mayor rentabilidad Asignación de mayor edificabilidad Asignación de usos con mayor rentabilidad 95 Las Cruces Asignación de mayor edificabilidad 101 Teusaquillo Asignación de usos con mayor rentabilidad Sector Normativo 1. APLICACIÓN DEL EFECTO PLUSVALÍA.7 LAS NIEVES CULTURAL Y EDUCATIVO MAMBO RENOVACIÓN URBANA Artículos 340. O REACTIVACIÓN FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. De conformidad con lo dispuesto en los Artículos 432 a 435 del Decreto 190 de 2004 son hechos generadores del efecto de plusvalía en las UPZ 91. 94. 93. 8 LA VERACRUZ RENOVACIÓN URBANA CAPITULO 2 APLICACIÓN DEL EFECTO PLUSVALÍA ARTÍCULO 40. 92 La Macarena 93 Las Nieves No se configuran hechos generadores. Sector Normativo 1 Sector Normativo 7 SECTORES NORMATIVOS No se configuran hechos generadores. O REACTIVACIÓN FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ. subsector I y II Sector Normativo 6 Sectores Normativos 1-2-4-5-6-7 Sector Normativo 1. 92. se produzca un incremento en la edificabilidad. 350 de 2006 y 187 de 2002 respectivamente. de conformidad con el artículo 7 del Decreto Distrital 084 de 2004 o las normas que lo modifiquen o complementen. En el evento en que por efecto del englobe de lotes de terreno y de la aplicación de las normas concernientes a la participación en plusvalía. La destinación de un inmueble a un uso más rentable o a incrementar el aprovechamiento del suelo. TÍTULO. de conformidad con las normas urbanísticas específicas contenidas en la reglamentación de cada Unidad de Planeamiento Zonal. la cual será liquidada en el momento de la solicitud de licencia. 96-Lourdes y 102-La Sabana reglamentadas por los Decretos Distritales 349 de 2002. ARTÍCULO 42. Los decretos que adopten planes parciales. Las UPZ. RÉGIMEN DE TRANSICIÓN. PARÁGRAFO 3. Las disposiciones contenidas en el presente Decreto se aplicarán teniendo en cuenta las siguientes reglas: 1. V DISPOSICIONES FINALES ARTÍCULO 41. tendrán derecho a que su aprobación así como la de la . en cumplimiento del parágrafo primero del Artículo 8 del Decreto Distrital 084 de 2004. Los titulares de los anteproyectos de intervención para bienes de interés cultural y/o sus colindantes que se encuentren en estudio por parte del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural. deberán ser revisadas y ajustadas a la luz de esta reglamentación en un término no mayor a un (1) año contado a partir de la entrada en vigencia del presente Decreto. 37-Santa Isabel. PARÁGRAFO 2. a fin de que sean objeto de estudio para determinar si por efecto del cambio normativo relativo a edificabilidad hay lugar a la participación en plusvalías. REVISIÓN UPZ REGLAMENTADAS. Las Curadurías Urbanas informarán a la Secretaría Distrital de Planeación las solicitudes de englobe. así como las resoluciones que adopten planes de implantación y planes de regularización y manejo definirán el hecho generador de plusvalía que en ellos se presente.Asignación de mayor edificabilidad Sectores Normativos 1-2-4-6-7-9 PARÁGRAFO 1. sólo podrá autorizarse previo pago de la respectiva participación en plusvalía. permitiendo una mayor edificabilidad. La Secretaría Distrital de Planeación entregará a las curadurías urbanas y a la Secretaría de Hacienda Distrital un estimativo de la participación en plusvalía para auto retención dentro de los treinta (30) días siguientes a la publicación de este Decreto. el predio resultante será objeto de dicha participación. salvo que el interesado manifieste de manera expresa y escrita su voluntad de acogerse a las normas generales y específicas del presente Decreto. 6. salvo que el interesado manifieste de manera expresa y escrita su voluntad de acogerse a las normas generales y específicas del presente Decreto. Los sectores incorporados por el presente Decreto al tratamiento de renovación urbana en las UPZ 37. 3. siempre y cuando la solicitud sea radicada en un plazo máximo de seis (6) meses contado a partir de la expedición del presente Decreto. aprobados antes de la entrada en vigencia del presente Decreto por el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural. 5. Santa Isabel y 102. se adelantarán y resolverán de acuerdo a las disposiciones que les dieron origen. Los titulares de los proyectos de intervención para bienes de interés cultural y/o sus colindantes. siempre y cuando se radiquen los documentos solicitados para su formulación dentro de los seis (6) meses siguientes a la entrada en vigencia del presente Decreto. 4. El presente Decreto deroga las disposiciones que le sean contrarias en especial las contenidas en los . En este evento. salvo que el interesado manifieste de manera expresa y escrita su voluntad de acogerse a las normas generales y específicas del presente Decreto.licencia de construcción respectiva se les conceda con base en la norma urbanística vigente al momento de la radicación del anteproyecto. podrán definir la norma urbanística como resultado de dicho proceso. Las solicitudes para la adopción de Planes de Implantación que hayan surtido la etapa de consulta preliminar y cuenten con viabilidad técnica para su formulación. ARTÍCULO 43. hasta tanto sean revisadas y ajustadas las respectivas UPZ o se adopten otros instrumentos de planeamiento. salvo que el interesado manifieste de manera expresa y escrita su voluntad de acogerse a las normas generales y específicas del presente Decreto. 2. salvo que el interesado manifieste de manera expresa y escrita su voluntad de acogerse a las normas generales y específicas del presente Decreto. DEROGATORIAS Y MODIFICACIONES. la radicación de la solicitud de la licencia de construcción se deberá hacer en un plazo máximo de seis (6) meses contados a partir de la aprobación del anteproyecto. Las áreas designadas con tratamiento de redesarrollo en el Decreto Distrital 1042 de 1987 en las cuales se estén adelantando procesos de concertación ante la Secretaría Distrital de Planeación. continuarán rigiéndose por las normas vigentes para ese momento. Los proyectos de Planes de Implantación y los Planes de Regularización y Manejo que al momento de entrada en vigencia del presente Decreto se encuentren en proceso de formulación. tendrán derecho a que se les conceda la licencia de construcción con base en la norma urbanística vigente al momento de la radicación del anteproyecto. La Sabana mantendrán la norma original establecida por los Decretos Distritales 349 y 187 de 2002. 2 del Decreto Distrital 350 de 2006 en lo relativo al Sector Normativo No..Lourdes. El presente Decreto rige a partir de su publicación en el Registro Distrital y deberá ser publicado en la Gaceta de Urbanismo y Construcción de Obra de conformidad con el artículo 462 del Decreto Distrital 190 de 2004. ARTÍCULO 44.C. NOTA: Este cuadro no genera derechos. VIGENCIA. D. ARTURO FERNANDO ROJAS ROJAS Secretario Distrital de Planeación Cuadro No. 6 de la UPZ 96 . a los 26 días del mes de octubre de 2007 LUÍS EDUARDO GARZÓN Alcalde Mayor de Bogotá D. 1: Cuadro Indicativo de Usos del Área de Actividad Central. Dado en Bogotá.Decretos Distritales 1042 de 1987. PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE. y modifica el artículo 5 y la plancha No. su función es orientadora para la ficha reglamentaria únicamente. 236 de 1997 y 653 de 1999. P: Uso Principal C: Uso Complementario R: Uso Restringido USOS ( GRUPOS) / ESCALAS DOTACIONAL COMERCIO COLECTIVOS ZONAL VECINAL SERVICIOS URBANOS BASICOS METROPOLITANO URBANO ZONAL METROPOLITANO URBANO ZONAL VECINAL METROPOLITANO URBANO ZONAL SERVICIOS EMPRESA-RIALES NO MET P P P P P C C C C C .C. P P P C R R C C C C C R R R R R R R R P P P C C C P C C R R R C C R C R C R R C C R C C C C C C C C C C R C C C R C C C P P P C C C C C C C C R R P P P C C C C C C P P P C C C C C R C C C C C C R R C C C R C C C C C C C C C C C C C R C C C C C C C C C C C R C C C C C R C C C C C C . C C R C R R C C C P P P C R R C C C P P .P P R C C C C C C P R R R C C C R C C R PLAN DIRECTOR DEL PARQUE. P C C P P P C C P P P C C P P P C C P P P C C C P P C C P P P C C R R C C P P P C C C P P P C C P P P C P P R C C P P P R C C R P C R R C C C C R C C C C C R C C R P P P C C C C R C R C C R C C C P P P P C C R R C R P P C R C C P C C C P P P C R C C PLAN DIRECTOR DEL PARQUE. C C C C C P P C C R C P P P C C C R P P C R R C R R R R C C R C C C C C R P P C C R C P P C C C C P P P P C C R C P P C C C C C P P P P P P C R R P P C P P C C P P P C P P C C C R P P C R R C C C P P C R C C R C C C C C P P P P P R R C C R C C R C R R P P C P P C R C C C C CUADRO N° 2: CUADRO INDICATIVO DE CLASIFICACIÓN DE USOS DEL SUELO . D. básica y media.1). N. G. UPZ NIEVES: Sectores B. UPZ CANDELARIA: Sectores A. de ocupación. N. su función es orientadora para las fichas normativas. B. Planteles de educación preescolar VECINAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. B. UPZ SAGRADO CORAZON: Sector D. UPZ NIEVES: Sectores A. D. R. UPZ LOURDES: Sector A. Planteles educación preescolar. E. E. C. E. UPZ CANDELARIA: Sectores A. O. UPZ SAGRADO CORAZON: Sector F. B. UPZ CRUCES: Sector B. (I) DOTACIONALES 1. C. C.500 alumnos. D. media. básica y media. UPZ SABANA: Sectores A. Las Condiciones de uso se definen en las fichas reglamentarias respectivas y en la presente reglamentación. D. de más de 1500 alumnos. Centros tecnológicos y técnicos y educación no formal hasta 1000 alumnos. F. Centros de investigación. D. 1. C. UPZ CRUCES: Sector B. G. UPZ MACARENA: Sector F. básica. B. UPZ CANDELARIA: Sectores A. hasta 1. E. Planteles educación preescolar. Planteles de educación preescolar. hasta 850 alumnos. C. B. UPZ SABANA: Sectores A. . O. F. UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector D. E. D. Centros de formación religiosa (Seminarios y conventos) Centros tecnológicos y técnicos y educación no formal hasta 1500 alumnos. UPZ TEUSAQUILLO: Sector C. URBANA UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector F. Educación no formal. EQUIPAMIENTO COLECTIVOS TIPO DESCRIPCIÓN UNIDADES DE SERVICIO Instituciones de educación superior. E. para los Planes de Regularización y Manejo y los Planes de Implantación previstos por el Plan de Ordenamiento Territorial. ESCALA METROPOLITANA LOCALIZACIÓN LINEAMIENTOS GENERALES POR SECTORES ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL. N. K. D. EDUCATIVO Centros de capacitación especial. UPZ SABANA: Sectores E. UPZ MACARENA: Sectores A. B. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. artísticos y de adultos. C. D.PARA EL ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL NOTA 1: Este cuadro no genera derechos. K. B. Nota 2. UPZ NIEVES : Sectores A. D. E. B. B. D. Galerías y salas de exposición. B. UPZ SAGRADO CORAZON: Sector D. G. auditorios. R. UPZ NIEVES: Sectores A. culturales. C. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. O Bibliotecas hasta 250 puestos de lectura. Galerías y salas de exposición. E. O. E. F. D. cinemateca. UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D. UPZ LOURDES: Sector A. en predios hasta 5. salas de exposición. UPZ CRUCES: Sectores A. E. UPZ CANDELARIA: Sectores A. UPZ MACARENA: Sectores B. UPZ SABANA: Sectores D. UPZ SAGRADO CORAZON: Sector D. E. B. F. teatros. K. E. O. centros cívicos. N. F.2). E. UPZ SABANA: Sectores A. museos Salas de exposición. Casas juveniles ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. UPZ NIEVES: Sectores A. E. .000 m2. científicos y artísticos. teatros. culturales. Ñ. UPZ MACARENA: Sectores A. UPZ LOURDES: Sector A. B. N. UPZ NIEVES: Sectores A. D. UPZ CANDELARIA: Sectores A. museos. B. artísticos. C. UPZ CRUCES: Sector B. B. D. Bibliotecas superiores a 250 puestos de lectura. METROPOLITANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores D. B. Museos. B. C. UPZ NIEVES: Sectores A. científicos. H. UPZ MACARENA: Sector F. S. Q. D. D. E. C. UPZ SABANA: Sectores D. D. en predios hasta 10. E.CULTURAL URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C. C. N. F. R. casas de cultura. UPZ CANDELARIA: Sectores A.hasta 120 alumnos Escuelas de formación artística hasta 50 alumnos UPZ MACARENA: Sectores A.000m2 1. teatros. S. Ñ. planetarios. centro de Investigación e innovación. B. B. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. B. C. centros culturales y artísticos. hemerotecas. J. D. archivos generales científicos y artísticos. C. centros cívicos. G. UPZ CANDELARIA: Sectores A. E. F. C. D. UPZ SABANA: Sectores A. B. UPZ CRUCES: Sector A. O. K. J. E. J. METROPOLITANA Y URBANA UPZ SABANA: Sectores A. UPZ LOURDES: Sector A. D. C. UPZ CRUCES: Sectores A. H. Nivel 2. unidad primaria de atención en salud UPA. O. N. UPZ CRUCES: Sectores B. Centro de atención médica inmediata CAMI. Nivel 3. UPZ MACARENA: Sectores A. H. R. Q. Casas de la cultura hasta 200 m2. hogares de atención a la indigencia. B.SALUD ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sector E. Nivel 1. F. UPZ SABANA: Sectores D. O. C. E. empresas sociales de salud del estado e Instituciones privadas del régimen de salud equivalentes al segundo nivel de atención. L. D. Ñ. D. K.3). D. empresas sociales de salud del estado e Instituciones privadas del régimen de salud equivalentes al tercer nivel. P. P. centros geriátricos. I. L. UPZ NIEVES: Sectores A. B. VECINAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. Q. centros geriátricos. C. empresas sociales de salud del estado e Instituciones privadas de salud equivalentes al nivel 1 de atención. B.Salones comunales. Hospitales. UPZ MACARENA: Sectores A. N. BIENESTAR SOCIAL Centros de atención y protección especializados. centro de atención ambulatoria CCA. B. UPZ LOURDES: Sector A. Incluye servicios de salud de otros niveles desarrollados en predios hasta 5000 M2. S. B. Incluye servicios de salud de otros niveles desarrollados en predios mayores de 5000 M2. 1. unidad básica de atención en salud UBA. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. centros de rehabilitación y reposo. METROPOLITANA UPZ SABANA: Sectores G URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C. E. Hospitales. F. B. F. R. UPZ CANDELARIA: Sectores A. D. Ñ. C. S. C. UPZ CANDELARIA: Sectores A. B. G. I. K. 1. F. UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector D. F.4). clínicas. . centro de atención de adultos vulnerables. M. clínicas. UPZ SABANA: Sectores A. Sanatorios. UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D. S. E. J. B. K. centros de rehabilitación y reposo. UPZ SABANA: Sector: G UPZ SANTA ISABEL: Sector B. E. H. B. J. M. E. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. C. R. G. C. E. B. la 3ª edad y la juventud. I. E. UPZ CRUCES: Sectores A. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. B. B. C. F. URBANA UPZ NIEVES: Sectores A. C. UPZ LOURDES: Sector A. R. C. UPZ CANDELARIA: Sectores A. E. C. N. de más de 750 personas y/o más de 1500 M2 de construcción. H. F. E. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. D. VECINAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. 1. casas vecinales. K. L. UPZ NIEVES: Sectores B. G. B. UPZ LOURDES: Sector A. F. UPZ CRUCES: Sectores A. la mujer. D. G. B. D. Salacunas. C. D. B. J. B. Ñ. J. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. METROPOLITANA UPZ NIEVES: Sectores A. O. UPZ CANDELARIA: Sector A. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. O. E. B. F. UPZ LOURDES: Sector A. UPZ SABANA: Sectores E. residencias para la tercera edad hasta 20 personas. UPZ CANDELARIA: Sectores A. ZONAL UPZ MACARENA: Sectores A. D. C. UPZ SABANA: Sectores C. B. UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D. CULTO Edificaciones para el culto y servicios parroquiales o complementarios entre 350 y 750 personas y /o 1500 m2 de construcción como máximo. S. UPZ MACARENA: Sectores A. C. UPZ LOURDES: Sector A. hogares de bienestar. B. O. I. D. UPZ SABANA: Sectores E. E. Centros locales de atención a grupos vulnerables: la familia. B. Edificaciones para el culto.centros de adopción. UPZ SABANA: Sectores A. S. hogares de bienestar hasta 20 niños. C. E. B. B. . UPZ LOURDES: Sector A. L. UPZ NIEVES: Sectores A. E. D. E. M. F. R. C. K. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. guarderías. la infancia. B. G. centros Integrados comunitarios. UPZ CANDELARIA: Sectores B. jardines infantiles.5). E. Centros deportivos especializados. E. E. S.Edificaciones para el culto. UPZ MACARENA: Sectores A. hasta 100 personas y/o 200 m2 de construcción como máximo. C. 2. ZONAL URBANA ESCALA METROPOLITANA LOCALIZACIÓN LINEAMIENTOS GENERALES POR SECTORES ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL. Centros de espectáculo deportivos y estadios.000 espectadores.000 espectadores. H. UPZ MACARENA: Sectores A. UPZ CANDELARIA: Sectores C. B. Clubes Campestres deportivos y recreativos de más de cinco hectáreas. Nota 2. UPZ CRUCES: Sectores B. DEPORTIVO RECREATIVO . Edificaciones para el culto.000 a 15. 2. Plaza de toros. UPZ CRUCES: Sector B.000 espectadores. ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sector C. R. UPZ NIEVES: Sector A. Pistas de karts a cielo abierto. entre 100 a 350 personas y /o 700 m2 de construcción como máximo.1). UPZ LOURDES: Sector A. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. UPZ SABANA: Sectores D. Coliseos y polideportivos. K. UPZ CANDELARIA: Sectores D. Coliseos y Polideportivos con capacidad hasta 3. E. Clubes Campestres deportivos y recreativos hasta cinco hectáreas Pistas de karts bajo techo. Con capacidad superior a 15. Con capacidad de 3. Coliseos cubiertos. piscinas. canchas deportivas cubiertas. C. E. EQUIPAMIENTO DEPORTIVO Y RECREATIVO TIPO DESCRIPCIÓN UNIDADES DE SERVICIO Instalaciones olímpicas. VECINAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. B. Canchas múltiples y dotaciones deportivas VECINAL UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D. Juego de mini golf. UPZ SAGRADO CORAZON: Sector F. C. E. K. Estaciones de Bomberos Unidad Operativa Cruz Roja 4. METROPOLITANA URBANA ESCALA LOCALIZACIÓN LINEAMIENTOS GENERALES POR SECTORES AREA DE ACTIVIDAD CENTRAL. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. J. SEGURIDAD CIUDADANA Unidad Operativa Defensa Civil ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sector D. UPZ SABANA: Sectores D. UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D. PARQUES Se rige por lo dispuesto en la Estructura Ecológica Principal y en el Sistema de Espacio Público del POT. F. M. E. 3. SERVICIOS URBANOS BASICOS DESCRIPCIÓN TIPO UNIDADES DE SERVICIO Guarniciones. por el Plan Maestro de Espacio Público y los Planes Directores de cada Parque.) CAI. UPZ SABANA: Sectores E. Unidad de Policía Técnico Judicial. C. UPZ NIEVES: Sector A. R. Estaciones de policía. UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D. B. Cuarteles y Escuelas de Policía. C. UPZ CANDELARIA: Sectores C. F a. E. . UPZ MACARENA: Sector B. UPZ MACARENA: Sector B.1). UPZ CRUCES: Sector B. UPZ TEUSAQUILLO: Sector D. UPZ MACARENA: Sector B. UPZ CRUCES: Sector B. b. UPZ NIEVES: Sector E. UPZ CANDELARIA: Sector A. D. UPZ NIEVES: Sector A. E. UPZ LOURDES: Sector A. UPZ LOURDES: Sector A. Ñ. Nota 2. UPZ TEUSAQUILLO: Sector D.UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. 4. B. UPZ CANDELARIA: Sectores A. E. B. F. E.) Subestaciones de policía. Casas de Justicia. UPZ NIEVES: Sectores A. E. UPZ SABANA: Sectores A. K. METROPOLITANA UPZ NIEVES: Sectores A. G. D. Consejos Superiores. M. METROPOLITANA URBANA UPZ NIEVES: Sectores A. Comisarías de familia. D. Centros Correccionales. 4. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. Ñ. B. UPZ SABANA: Sectores C. UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D. Centrales de Abastos. Personerías Consejos. M. O. UPZ SABANA: Sectores F. M. Q. . S. a. UPZ LOURDES: Sector A. UPZ CRUCES: Sector B. Cárceles. METROPOLITANA UPZ CANDELARIA: Sector E. B.3). K. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. H. Ñ. C. D. J. D. M. B. Defensorías del pueblo. J. 4. frigoríficos. P. D. F. C. Unidad Permanente de Justicia UPJ. Ñ. C. B. R. C. UPZ CANDELARIA: Sector A.) Juzgados y Tribunales Cortes de justicia Unidad de Fiscalías Unidad de Defensorías Contralorías.UPZ CANDELARIA: Sectores C. L. E. UPZ CANDELARIA: Sectores A. E. E. UPZ SABANA: Sectores D. L. L. Unidad de Mediación y conciliación. J. ABASTECIMIENTO DE ALIMENTOS Mataderos. DEFENSA Y JUSTICIA UPZ LOURDES: Sector A. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. Plazas de Mercado. UPZ LOURDES: Sector A.2). K.) Cantones y Escuelas Militares. UPZ CRUCES: Sector B. F. b. B. UPZ SABANA: Sectores K. E. F. N. UPZ MACARENA: Sectores A. R. ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sector C. I. N. E.. K. UPZ NIEVES: Sector C. Parques Cementerios. UPZ SABANA: Sector B. UPZ SABANA: Sectores P. UPZ NIEVES: Sectores A. Cementerios y Crematorios existentes dentro del área urbana. UPZ CRUCES: Sector B. 4. Organismos de Cooperación Internacional y Organismos Multilaterales con atención al público. CEMENTERIOS Y SERVICIOS FUNERARIOS ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sector A.Plazas de mercado en predios mayores a 2000 m2 y hasta 10000 m2. D. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. UPZ CANDELARIA: Sectores A. E. UPZ LOURDES: Sector A. Sedes Administrativas Principales en salud EPS y ARS. F. UPZ SABANA: Sectores P. Osarios. Cementerios. URBANA 4. METROPOLITANA URBANA UPZ NIEVES: Sector G. B. Instituto de Medicina Legal. E. Sedes principales de entidades públicas y sedes administrativas de servicios públicos.Representaciones Diplomáticas.5). B. . D. SERVICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores D. UPZ CRUCES: Sector B. UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D. UPZ MACARENA: Sector F. 4. D. centros Administrativos Nacionales. UPZ SABANA: Sectores E.6). RECINTOS FERIALES METROPOLITANA UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector D. URBANA UPZ CANDELARIA: Sector A. R. R. E. Plazas de mercado en predios hasta 2000 M2. Morgue. G.4). Centros de Cremación. ZONAL UPZ MACARENA: Sector B. Sedes de la administración pública para la desconcentración de la METROPOLITANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C. C. Veeduría Distrital. Ferias de exposición nacionales e Internacionales. Funerarias y Salas de Velación. Departamentales y Distritales. Sedes Administrativas Militares y Policívas. UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector F. UPZ LOURDES: Sector A. SERVICIOS PÚBLICOS Y DE TRANSPORTE Terminal de Tren. UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D. D. B. UPZ MACARENA: Sector F. F. UPZ NIEVES: Sectores A. N. UPZ LOURDES: Sector A. Metro: Terminales de Metro Estacionamientos: METROPOLITANA UPZ NIEVES: Sectores D. Transporte y Almacenamiento de combustibles. Veedurías. UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D. Instalaciones y edificaciones de las redes de servicios públicos. Transmilenio: Terminales de Cabecera. E. G. E. Inspecciones de Policía. Ñ. F. B. K. K. D. definidos en cada uno de los sistemas como de nivel Metropolitano: TRANSPORTE: Terminales de Carga y Pasajeros: Terminal de Pasajeros de Autobuses intermunicipales. B. G. Tren de Cercanías: Patio de maniobras. . Curadurías.atención al ciudadano. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. D. UPZ NIEVES: Sectores A. UPZ SANTA ISABEL: Sector B. C. UPZ CANDELARIA: Sectores A. Sede de la Alcaldía Local. UPZ MACARENA: Sectores A. E. N. Juntas Administradoras Locales ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C. Notarías. E. 4. F.7). UPZ CRUCES: Sectores A. UPZ SABANA: Sectores D. F. O. C. E. Aeropuerto. UPZ CANDELARIA: Sectores A. L. Terminales de Carga. F. O. D. B. E. Ñ. E. UPZ SABANA: Sectores D. E. L. D. ) MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS: Rellenos Sanitarios. UPZ CRUCES: Sector A. Estaciones para el Control de Tráfico y Puestos de revisión del material rodante. URBANA UPZ NIEVES : Sector D UPZ CANDELARIA: Sector E. Centros de Acopio material reciclable. Metro: Estaciones de Metro. Talleres y Patios: Talleres de Mantenimiento correspondiente de cada uno de los tipos de Transporte. Instalaciones y edificaciones de las redes de servicios públicos. . SANEAMIENTO BASICO: a. ENERGIA ELECTRICA: Estaciones TELECOMUNICACIONES Y TELEFONIA: Centrales. Sitios de Disposición de lodos. L.Edificaciones y áreas destinadas a estacionamientos de vehículos de cada uno de los sistemas. b. K. ACUEDUCTO: Tanques y Plantas de Bombeo. Plantas de transferencia de residuos sólidos. F. UPZ SANTA ISABEL: Sector A. definidos en cada uno de los sistemas como de nivel Urbano: TRANSPORTE: UPZ SABANA: Sectores E. ACUEDUCTO: Tanques ENERGÍA ELÉCTRICA: Subestaciones. Escombreras. Transmilenio: Estaciones Intermedias. Tren de Cercanías: Estaciones de Pasajeros. Plantas elevadoras. Terminales de Carga y Pasajeros: Terminales Alternas de Transporte de pasajeros y carga.) ALCANTIRALLADO Y AGUAS LLUVIAS: Plantas de Tratamiento de Agua. C. E. ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. N. D. B. UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores A. F. B. UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D. E. G. UPZ CANDELARIA: Sectores A. C. ESCALA METROPOLITANA LOCALIZACIÓN LINEAMIENTOS GENERALES POR SECTORES ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL. F. Casas de cambio. F. Corporaciones. D. Fiducia. UPZ NIEVES: Sectores A. F. Crédito. F. Bolsa. F. . G. F. M. 1. C. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. UPZ TEUSAQUILLO: Sectores E. UPZ CANDELARIA: Sectores A. D. F. Corporaciones. D. Cooperativas. Crédito. M. I. UPZ MACARENA: Sector F. E. F. J. B. Seguros. L. F. I. B. L. UPZ CRUCES: Sector B. B. UPZ SABANA: Sectores A.TELECOMUNICACIONES Y TELEFONÍA: Subcentrales. C. G. E. C. D. E. J. (II) COMERCIO Y SERVICIOS 1. E. UPZ SABANA: Sectores A. D. N. Bolsa. Cajeros automáticos. Seguros. K. 1. SERVICIOS USOS ESPECÍFICOS CASAS MATRICES DE: Bancos. D. Nota 2. D. G. B. SUCURSALES DE: Bancos. E. E. UPZ NIEVES: Sectores A. E. Cooperativas. D. K. EMPRESARIALES A) SERVICIOS FINANCIEROS UPZ MACARENA: Sector F. G. UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D. E. R. UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D. C) SERVICIOS DE LOGISTICA BODEGAS: Correo. D. F. B. B. K.UPZ MACARENA: Sectores A. Ñ. D. L. fumigación. E. M. EMPRESARIALES (Continuación) B) SERVICIOS A A EMPRESAS E INMOBILIARIOS OFICINAS ESPECIALIZADAS DE: Finca raíz. Q. F. C. mercadeo. O. E. Ñ. URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D. I. UPZ SABANA: Sectores A. Embalaje. mantenimiento. B. C. B. UPZ MACARENA: Sector F. Informática. D. . C. G. P. D. F. F. publicidad. E. M. bolsas y agencias de empleo. URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. UPZ NIEVES: Sectores A. F. M. L. UPZ CANDELARIA: Sectores A. fumigación.2. UPZ CANDELARIA: Sector D. UPZ SANTA ISABEL: Sector A. D. N. G. H. limpieza. limpieza. UPZ CANDELARIA: Sectores A. laboratorios de revelado y copias. B. E. 1. E. G. B. G. D. OFICINAS Y AGENCIAS DE ATENCIÓN AL CLIENTE. UPZ NIEVES: Sectores A. F. arrendamientos. E. B. E. auditoría. B. P. L. 1. D. N. C. L. Estacionamientos en edificaciones especializadas en altura (dos o más pisos) o subterráneas (12) Estacionamientos en superficie. Embalaje. S. C. F. B. UPZ NIEVES: Sectores A. E. P. O. 1. N. B. F. E. D. URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. UPZ SABANA: Sectores I. A) SERVICIOS DE PARQUEADERO. I. N. R. contabilidad. UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D. F. M. H. Ñ. asesoría. F. METROPOLITANA UPZ SABANA: Sectores I. D. C. celaduría. reparación. UPZ CANDELARIA: Sectores A. Correo. celaduría. C. Ñ. D. O. UPZ SABANA: Sectores A. F. mantenimiento. C. R. F. UPZ LOURDES: Sector A. UPZ CRUCES: Sectores A. C. J. Almacenamiento. D. C. PERSONALES UPZ MACARENA: Sectores B. E. consultoría. E. Almacenamiento. F. G. UPZ NIEVES: Sectores A. E. Q. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. comidas rápidas. L.UPZ CRUCES: Sectores A. religiosas y de la tercera edad. L. UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D. casa de Banquetes. E. C. D. D.2. E. UPZ SABANA: Sectores A. ZONAL. M. E. UPZ CANDELARIA: Sectores A. K. B. D. R. O. UPZ MACARENA: Sector F. B. D. F. C. UPZ CRUCES: Sector B. D. F. URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. Ñ. UPZ LOURDES: Sector A. J. B. I. C. F. ALOJAMIENTO Y HOSPEDAJE TEMPORAL EN: Hoteles y Apartahoteles de más 50 habitaciones y/o servicios complementarios METROPOLITANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. C. B. F. UPZ MACARENA: Sectores A. F. UPZ LOURDES: Sector A. P. L. Ñ. K. C. UPZ SABANA: Sectores A. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. S. B. B. L. UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D. UPZ CRUCES: Sectores A. P. E. K. Q. H. UPZ SABANA: Sectores A. B. C. H. B. S. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. PERSONALES (Continuación) C) SERVICIOS ALIMENTARIOS UPZ CANDELARIA: Sectores A. F. B. UPZ NIEVES: Sectores A. UPZ MACARENA: Sector F. K. G. E. E. E. 1. D. . R. C. M. Ñ. E. B. UPZ NIEVES: Sectores A. N. E. C. B. UPZ SABANA: Sectores A. F. D. F. J. N. C. G. E. UPZ CRUCES: Sectores A. D. B) SERVICIOS TURÍSTICOS Hoteles y Apartahoteles hasta 50 habitaciones con servicios básicos Residencias estudiantiles. E. B. D. G. Ñ. Restaurantes. C. D. UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. O. G. UPZ NIEVES: Sectores A. G. UPZ CANDELARIA: Sectores A. UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D. C. I. D. F. B. B. E. E. F. K. profesionales. salas de concierto. UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D. G. TÉCNICOS ESPECIALIZADOS. UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector D. E) SERVICIOS DE COMUNICACIÓN MASIVOS Y ENTRETENIMIENTO . F. B. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. UPZ CANDELARIA: Sectores A. E. servicios de ambulancia. fotocopias. C. D. P. C. UPZ NIEVES: Sectores A. Ñ. E. E. J.Agencias de viajes. UPZ MACARENA: Sectores A. L. G. cafeterías. R. H. UPZ SABANA: Sectores A. M. C. Ñ. O. agencias de lavandería y de tintorerías. C. reparación de artículos eléctricos. E. heladerías. I. K. C. G. gimnasios y centros de acondicionamiento cardiovascular. M. D. F. B. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. UPZ LOURDES: Sector A. floristerías. veterinarios. sastrería. UPZ SABANA: Sectores A. UPZ CANDELARIA: Sectores B. F. H. consultorios médicos y estéticos. C. C. K. VECINAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. E. UPZ CRUCES: Sectores A. estaciones de emisión y estudios de grabación de las empresas de comunicaciones masivas y de entretenimiento con más de 600 M2. L. F. UPZ SABANA: Sectores A. O. G. C. E. I. D. remontadora de calzado. UPZ NIEVES: Sectores B. Q. R. Edificaciones de estudios de Televisión. S. E. D. D. Q. E. B. UPZ MACARENA: Sectores A. S. D. E. B. D. venta de telefonía celular. marqueterías. F. B. B. estudios y laboratorios fotográficos. E. B. E. políticas y laborales. UPZ CRUCES: Sector B. F. L. I. C. S. UPZ CANDELARIA: Sectores A. Ñ. UPZ LOURDES: Sector A. B. D) SERVICIOS PROFESIONALES. N. asociaciones gremiales. UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D. viveros. B. F. R. E. D. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. ACTIVIDAD ECONÓMICA LIMITADA EN SERVICIOS: Peluquería. D. C. F. tatuajes. N. F. UPZ MACARENA: Sectores B. centros estéticos. ESTABLECIMIENTOS ESPECIALIZADOS Centros de convenciones. E. D. sindicatos. B. salas de belleza. METROPOLITANO UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C. F. P. J. laboratorios médicos y odontológicos (mecánica dental). O. confecciones. F. J. elaboración de artesanías. N. UPZ NIEVES: Sectores A. venta de mascotas. M. B. vidrierías. F. G. D. hasta 600 M2 Casinos. B. E. G. K. D. UPZ NIEVES: Sectores A. S. C. Chance. D. Alquiler de videos. K. B. UPZ LOURDES: Sector A. UPZ MACARENA: Sector F. E. UPZ MACARENA: Sectores A. G. UPZ MACARENA: Sectores A. cortadoras. B. UPZ SABANA: Sectores A. juegos de habilidad y destreza y electrónicos de habilidad y destreza Juegos localizados de suerte y azar (Bingos. K. N. UPZ CANDELARIA: Sectores C. G. servicios de máquinas dobladoras. UPZ LOURDES: Sector A. R. D. E. tipografía y litografía. Escuelas de baile UPZ NIEVES: Sectores A. servicios de Internet. D. D. Ñ. ACTIVIDAD ECONÓMICA RESTRINGIDA: Talleres de ornamentación. clubes sociales. R. UPZ CANDELARIA: Sectores C. esferodromos y maquinas tragamonedas) UPZ CRUCES: Sectores A. D. torno. P. ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C. D. E. B. E. . UPZ SABANA: Sectores F. B. Q.Salas de concierto y exposiciones. Carpintería metálica y de madera. E. B. M. F. edificaciones de estudios de Televisión. estaciones de emisión y estudios de grabación de las empresas de comunicaciones masivas y de entretenimiento. F. L. K. O. I. lotería en línea. cines. UPZ SABANA: Sectores A. L. UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D. salas de audiovisuales. UPZ LOURDES: Sector A. E. M. SERVICIOS DE ALTO IMPACTO A) SERVICIOS TÉCNICOS ESPECIALIZADOS. UPZ NIEVES: Sectores A. E. B. S.3. auditorios. O. F. C. E. J. 1. B. G. C. UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D. N. C. C. videobingos. L. Billares. F. UPZ CANDELARIA: Sectores B. F. O. D. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. Juegos electrónicos de habilidad y destreza de pequeño formato VECINAL UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D. Ñ. F. UPZ CRUCES: Sectores A. H. Ñ. UPZ CRUCES: Sectores B. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. G. Servicios de telefonía URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C. I. B. E. F. marmolerías. P. E. boleras. N. F. UPZ SABANA: Sectores A. M. ZONAL UPZ MACARENA: Sector A. E. M. WISKERÍAS. parque de atracciones. S. D. GALLERAS. UPZ LOURDES: Sector A. D. lavaderos de carros y cambiaderos de aceite. E. O. STREPTEASE. D. C. O. montallantas. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. J. Ñ. estaciones de servicio completo. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. REPARACIÓN. L. P. METROPOLITANO . L. H. C) SERVICIOS DE DIVERSIÓN Y ESPARCIMIENTO EXPENDIO Y CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS y /o HORARIO NOCTURNO: Discotecas. hoteles de paso y residencias. B. I. K. UPZ SABANA: Sectores C. Ñ. R. B. CASAS DE LENOCINIO. G. R. UPZ CRUCES: Sector B. D. UPZ CANDELARIA: Sector D. tabernas y bares. URBANA UPZ SABANA: Sectores A. N. E. B. UPZ SABANA: Sectores F. UPZ LOURDES: Sector A. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. Q. CAMPOS DE TEJO. UPZ SABANA: Sectores C. N. M. ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. UPZ CRUCES: Sector A. URBANA UPZ NIEVES: Sectores E. venta de cocinol. E. URBANA UPZ SAGRADO CORAZON: Sector D. talleres de mecánica y electromecánica. K. F. F. UPZ SANTA ISABEL: Sector A. F. ferias temporales. B. ALOJAMIENTO POR HORAS: Moteles. EVENTOS TEMPORALES Y ESPECTÁCULOS EN PREDIOS PRIVADOS: Circos. C. SERVICIOS DE MANTENIMIENTO.B) SERVICIOS AUTOMOTRICES Y VENTA DE COMBUSTIBLE SERVICIOS DE LLENADO DE COMBUSTIBLES: Estaciones de llenado. E INSUMOS A VEHÍCULOS EN: Servitecas. METROPOLITANO UPZ SABANA: Sector C. S. diagnóstico electrónico. UPZ NIEVES: Sectores A. P. UPZ SABANA: Sectores D. URBANA UPZ MACARENA: Sector A. B. rancho. E. L. ferreterías autopartes. G. Nota 2. cosméticos. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. ropa. discos. equipos profesionales. perfumerías.2. metales y piedras preciosas. metales y piedras preciosas. artículos para la construcción al detal en establecimientos de escala metropolitana con servicio de transporte para atender al cliente a domicilio. lujos y bocelería para automotores. acabados y decoración. J. UPZ NIEVES: Sectores C. N. J. telas. 2. cristalería. anticuarios. droguerías. lácteos.2. ópticas. G. UPZ SABANA: Sectores A. N. carnes. D.000 M2 DE ÁREA DE VENTAS. artículos para el hogar. UPZ SABANA: Sectores A. lámparas. cristalería. librerías. B. Ñ.000 M2 DE ÁREAS DE VENTA. ESCALA METROPOLITANA LOCALIZACIÓN LINEAMIENTOS GENERALES POR SECTORES ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL. ópticas. muebles. cacharrerías. E. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. VENTA DE BIENES Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS: Productos alimenticios. salsamentaria. viveros. anticuarios. lencería. artículos y comestibles de primera necesidad: ESTABLECIMIENTO ALMACENES POR DEPARTAMENTOS Y CENTROS COMERCIALES E HIPERMERCADOS CON MAS DE 6. M. bebidas. fotografía. lámparas.000 M2 HASTA 6. I.1. B. E. 2. cacharrerías. productos eléctricos. F. P. producción y venta de artesanías. estéticos. repuestos. COMERCIO METROPOLITANO ALMACENES SUPERMERCADOS Y CENTROS COMERCIALES DE MÁS DE 2. juguetería. pinturas. medicinas. panaderías. bebidas. D. C. productos en cuero. COMERCIO USOS ESPECÍFICOS VENTA DE BIENES Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS: Productos alimenticios. productos eléctricos. P. artículos deportivos. COMERCIO URBANO . B. UPZ CANDELARIA: Sector D. bebidas. equipos profesionales. productos en cuero. D. M. Ñ. calzado. muebles. UPZ CANDELARIA: Sectores B. artículos y comestibles de primera necesidad: fruterías. K. artículos para el hogar. cosméticos. E. URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sector E. licores. ferreterías. producción y venta de artesanías. F. B. ropa. D. UPZ CRUCES: Sectores A. O. cortinas. L. E. fotografía. acabados y decoración. estéticos. medicinas. calzado. papelerías. mascotas. artículos deportivos. O. I. UPZ TEUSAQUILLO: Sector E. UPZ NIEVES: Sectores A. K. juguetería. E. Ñ.000 M2 DE ÁREA DE VENTAS. UPZ LOURDES: Sector A. M.3. UPZ TEUSAQUILLO: Sectores F. carnes.fruterías. S. B. D. M. B. F. O. ZONAL. D. J. C. 2. discos. B. F. F. UPZ CRUCES: Sectores A. perfumerías. N. D. perfumerías. panaderías. L. D. I. R. UPZ SABANA: Sectores A. UPZ MACARENA: Sectores A. ñ. licores. B. ferreterías. UPZ CRUCES: Sectores A. lencería. droguerías. droguerías. D. ACTIVIDAD ECONÓMICA LIMITADA EN COMERCIO Artículos y comestibles de primera necesidad: fruterías. G. P. cortinas. C.4. lácteos. SUPERMERCADOS. F. CON ÁREA DE VENTAS DE HASTA 500 M2 VECINAL A UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B. repuestos. D. ferreterías. UPZ NIEVES: Sectores A. B. UPZ MACARENA: Sector F. H. F. P. J. librerías. salsamentaria. licores. videobingos. rancho. COMERCIO ZONAL . lácteos.. D. confitería. F. L. F. pinturas. bebidas. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. E. 2. K. B. autopartes. I. K. papelerías. G. LOCALES. G. carnes. rancho. E. ALMACENES. UPZ NIEVES: Sectores A. O. E. UPZ CANDELARIA: Sectores A. UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D. lujos y bocelería para automotores. N. C. salsamentaria. G. UPZ CANDELARIA: Sectores C. F. B. viveros. E. ACTIVIDAD ECONÓMICA LIMITADA EN COMERCIO Artículos y comestibles de primera necesidad: TIENDAS DE BARRIO Y LOCALES CON ÁREA NO MAYOR DE 60 M2 VECINAL B UPZ TEUSAQUILLO : Sectores C. E. UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D. Y CENTROS COMERCIALES HASTA 2. bebidas. C. mascotas. Juegos localizados de suerte y azar (Bingos. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. panaderías. telas. E. C. Q. esferodromos y maquinas tragamonedas y casinos VENTA DE BIENES Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS: (Los mismos productos del comercio urbano) Compraventas o casas de empeño. B. E. papelerías y misceláneas. COMERCIO VECINAL UPZ SABANA: Sectores A. J. confitería. UPZ CANDELARIA: Sector D. SECTOR E: VOTO NACIONAL. UPZ SABANA: Sectores A. B. 5. L. M. G. perfumerías. SECTOR F: SAN VICTORINO REGIONAL. UPZ SABANA: Sectores D. SECTOR C: CANDELARIA RESIDENCIAL. SECTOR G : SAGRADO CORAZON±ECOPETROL. SECTOR D: ALAMEDA. F. carnes. SECTOR A: LA VERACRUZ. SECTOR A: PARQUE NACIONAL. SECTOR E: BARRIO LA PAZ. R. E. SECTOR E: lA CAPUCHINA. K. Nota 2. materiales de construcción y comercio mayorista. C. SECTOR C: ZONA ESPECIAL DE SERVICIOS DE ALTO IMPACTO. H. B. UPZ MACARENA: Sectores A. bebidas. UPZ CRUCES: Sector B. maquinaria Herramientas y accesorios. SECTOR A: LOURDES. SECTOR D: CANDELARIA COMERCIAL. SECTOR B: QUNTA DE BOLIVAR. UPZ NIEVES: Sectores A. E. K. O. SECTOR A: SANTA ISABEL. SECTOR F: FENICIA. SECTORES DE USO ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL: UPZ TEUSAQUILLO UPZ SAGRADO CORAZÓN UPZ MACARENA UPZ NIEVES SECTOR A: TEUSAQUILLO. P. SECTOR B: SAN BARTOLOMÉ. SECTOR C: LA MERCED. D. D. UPZ CANDELARIA: Sectores A. D. SECTOR D: MONSERRATE. COMERCIO PESADO Venta de Automóviles. panaderías. SECTOR F: BORDE ARMENIA. papelerías y misceláneas. SECTOR B: EDUARDO SANTOS. C. SECTOR E: LA ESTRELLA. LOCALES ESPECIALIZADOS (Según área de ventas con referencia a las escalas del comercio metropolitano. K. SECTOR B: AVENIDA MARISCAL SUCRE. E. urbano y zonal respectivamente) LOCALES ESPECIALIZADOS METROPOLITANA URBANA ZONAL UPZ SABANA: Sectores E. URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores E. L. UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector F. M. UPZ SAGRADO CORAZÓN: D. UPZ LOURDES: Sector A. E. N. F. SECTOR B: LAS NIEVES CULTURAL Y EDUCATIVO±MAMBO. UPZ SANTA ISABEL: Sectores A. SECTOR D: CENTRO ADMINISTRATIVO DISTRITAL. R. F. Venta de Artículos agropecuarios. SECTOR B: SAN BERNARDO. SECTOR C: LA SOLEDAD. SECTOR G: PARQUE TERCER MILENIO. licores. M. SECTOR D: LA FAVORITA. SECTOR A: PANAMERICANO. SECTOR UPZ CANDELARIA UPZ CRUCES UPZ LOURDES UPZ SANTA ISABEL UPZ SABANA . B. SECTOR F: SAMPER. salsamentaria. SECTOR A: CENTRO ADMINISTRATIVO Y CULTURAL. F. UPZ CRUCES: Sectores A. SECTOR B: CEMENTERIO CENTRAL. S. B. C. G. G. SECTOR D: SAN MARTÍN ±MUSEO NACIONAL. droguerías. E. C. B. F. L. SECTOR A: LA PERSEVERANCIA. SECTOR E: SANTA BARBARA±BELEN. SECTOR C: LAS NIEVES COMERCIAL Y DE SERVICIOS. I. lácteos. Q. SECTOR B: MACARENA. R. F. 2. F. SECTOR A: CRUCES. SECTOR E: SAN DIEGO-CENTRO INTERNACIONAL. ñ. rancho.fruterías. SECTOR C: BOSQUE IZQUIERDO. ENTIDADES RESPONSABLES Y METAS A CORTO.000 M2 de andenes. SECTOR P: PLAZA PALOQUEMAO. SDM.300 M2 de espacio público existente. FERROCARRIL. SECTOR G: PLAZA ESPAÑA. carril de malla vial local y 20. espacio público complementario peatonal y vehicular. rehabilitación de viviendas tradicionales. CVP: Titulación predial 1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 1.PROGRAMAS TERRITORIALES INTEGRADOS: PROYECTOS. CUADRO 3 . MEDIANO Y LARGO PLAZO OBJETIVO PROYECTOS ACCIONES ENTIDADES RESPONSABLES CORTO PLAZO (20072010) MEDIANO PLAZO (20112019) RAMAS ORIALES RADOS LARGO PLAZ 2038) uces y ardo Apoyar el desarrollo social y económico frenando la cadena de deterioro. intercambiadores. Generar 3. SAN JOSÉ. Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público.HOSP. Mantenimiento sostenibilidad d vías y el espaci público. SECTOR H: ESTANZUELA RESIDENCIAL. IDU: Construcción y mantenimiento Generar 9 Km.200 M2 de la Plaza de Mercado de Las Cruces. SECTOR O: SAN FASON. 4) Rehabilitar vivienda. espacio público complementario peatonal y vehicular. SECTOR I: SAN ANDRESITOS. Carrera 7 entre Avenida de los Comuneros y Calle 7. ACCIONES.F:ESTANZUELA AUTOMOVIL. SECTOR S: SANTA FE. Mantenimiento sostenibilidad d troncales y el es público. para mejorar las condiciones actuales de vida y habitabilidad del sector. FASE III TRANSMILENIO TRONCAL CARRERA 10 Carrera 10 (Avenida Hortúa hasta Calle 28). Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público.LA 14. Proyectos integrados CIRCUITO INTERNO E INTERBARRIAL Calle 2 entre Carrera 4 y 10. SECTOR M: EL LISTON. Promoción y ordenamiento comercio local tradicional y servicios a la vivienda. SDP. 6) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda. de nueva troncal. ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva. SECTOR Ñ: AV. Calle 4 entre Carrera 7 y 9. IDU: Construcción y mantenimiento Rehabilitar 6 Km. Infraestructura del Sistema. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. 3) Saneamiento de los títulos de propiedad del barrio. Carrera 12 entre Calle 2 y 6. carril de nuevas vías. SECTOR N: ESTACION DE LA SABANA. infraestructura del sistema. SECTOR L: PALOQUEMAO. Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público. generando la permanencia de sus moradores y nuevas alternativas para nuevos habitantes. IDU. Intercambiadores. SECTOR Q: USATAMACOLSEGUROS. 1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. articulación con Ciudad Salud y parques existentes. construcción de vivienda nueva. SECTOR R: SAMPER MENDOZA. enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda. 3) Incentivar el uso comercial en el eje de la Calle 2. articulación con colegios e iglesia de Las Cruces. Avenida de Los Cerros entre Calle 9 y Avenida Comuneros y Avenida de la Hortúa entre Carreras 6 y 10. Mantenimiento sostenibilidad d troncales y el es público. 5) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. SECTOR J: LA SABANA. carril de nuevas vías. Mantenimiento sostenibilidad d vías y el espaci público.6 Km. CENTRO DE BARRIO LAS CRUCES IDPC: Restauración de la Plaza de Mercado. 1) Organizar ev culturales y eco temporales en e espacio público Rehabilitar vivie . Transmilenio Generar 14 Km. recuperación Plaza de Mercado y Plaza de Armas. Proyectos estructurantes CIRCUITO INTERNO Y EXTERNO DE MOVILIDAD Avenida de Los Comuneros entre Carrera 2 este y Carrera 10. 4) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. SECTOR K: RICAURTE±LA PEPITA. Carrera 4 entre Calle 2 y 7. 2) Rehabilitar 2. implementación de rutas alimentadoras. organización de equipamientos. Titulación predial 1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 1. 3) Saneamiento de los títulos de propiedad del barrio. 5) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio.CENTRO DE BARRIO SAN BERNARDO Promoción y ordenamiento comercio local tradicional y servicios a la vivienda. Formular y poner en marcha proyecto urbano para el mejoramiento de 9 barrios y realizar los estudios y diseños para el Parque Mirador Lourdes. tutoría. 2) Construir un CAI. 1) Organizar ev culturales y eco temporales en e espacio público Consolidar la re espacio público garantizar soste y mantenimient Saneamiento de títulos de propie barrio. FVS: Construcción y dotación del CAI. consolidación del Centro de Barrio Los Laches. CENTRO DE BARRIO COL DE LOURDES Promoción y ordenamiento comercio local tradicional y servicios a la vivienda. articulación rondas y parques existentes. rehabilitación de viviendas tradicionales. 1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad del espacio público existente. 3) Organizar anualmente 2 ferias itinerantes de productos tradicionales elaborados en el área de intervención. 1) Incentivar el uso dotacional en el centro de barrio 2) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda. 6) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda. PROYECTO DE MEJORAMIENTO INTEGRAL LOURDES Parque Mirador Lourdes. Promover el uso disfrute y sosten de 195. 1) Aumentar los ingresos por ve las microemprende 2) Aumentar la trabajo formal e zona. articulación con colegios e iglesia de San Bernardo. Estrategia de apoyo a los microemprendores/as basados en la creación de redes de microempresas para fortalecer su capacidad competitiva en el mercado y en la formulación de proyectos comerciales. IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda. Mejoramiento de vivienda. SDIS: Construcción de equipamiento social. 4) Renovación de vivienda con modalidad de reactivación. IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda. 3) Organi anualmente 2 fe itinerantes de p tradicionales ela en el área de intervención. IDRD: Mejoramiento del parque barrial. capacitación. 5) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. Relocalizar las familias en proceso de reasentamiento por alto riesgo no mitigable ubicadas en las zonas de ladera de los Cerros Orientales. CENTRO DE BARRIO LOS LACHES Promoción y ordenamiento comercio local tradicional y servicios a la vivienda. promoción y comercialización 1) Aumentar los ingresos por ventas de las microemprendedores/as. articulación con las zonas verdes. 1) Organizar ev culturales y eco temporales en e espacio público Consolidar la re espacio público garantizar soste y mantenimient Saneamiento de títulos de propie barrio. construcción de un Jardín Social y de un CAI. 2) Aumentar la oferta de trabajo formal en la zona. 4) Promo rehabilitación de vivienda.888 M2 de parques urbanos y zonales existentes. CVP: Titulación predial y mejoramiento integral IDRD: Mejoramiento del parque barrial. 1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. CVP: Titulación predial y mejoramiento integral SDHT y CVP: Mejoramiento integral de barrios. rehabilitación de viviendas tradicionales. 3) Organizar anualmente 2 ferias itinerantes de productos tradicionales elaborados en el área de intervención. 1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad del espacio público existente. 2) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. generación y articulación del espacio público. articulación con el COL de Lourdes. implementación de servicios públicos básicos. 6) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda. SDIS: Construcción de equipamiento social. 2) Aumentar la oferta de trabajo formal en la zona. rehabilitación de viviendas tradicionales. 1) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 2) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. . 4) Promo rehabilitación de vivienda. SDIS: Construcción del Jardín Social. 1) Organizar ev culturales y eco temporales en e espacio público Renovación de con modalidad d reactivación. Reasentamiento de familias. CVP: Titulación predial IDRD: Mejoramiento del parque barrial. 2) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. asesoría técnica. 1) Aumentar los ingresos por ventas de las microemprendedores/as. 4) Formular un proyecto comercial para el borde de la Carrera 10a. 3) Construir un jardín social para 300 niños/as. organización.000 M2 parques urbano zonales existen PROYECTO PARA EL FOMENTO DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS TRADICIONALES Alcaldía Local de Santa Fe: Caracterización. articulación rondas y parques existentes. mejoramiento de las viviendas existentes. dentro de la misma localidad de Santa Fe y construir el Parque Mirador Lourdes. IDU. 2) Habilitar 12. los espacios de ocio y los parques. Infraestructura del Sistema. Construcción Fase II Estación Central producto de Instrumentos de Ordenamiento. ERU: Liderar. Estación Parque Nacional. de nueva troncal. Proyectos integrados . Transmilenio 1) Construir 246. espacio público complementario peatonal y vehicular. Construcción Estación Parque Nacional.000 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento. mejorar las condiciones del espacio público e incrementar la vivienda y los servicios que esta requiera. SCRD. Estación Central de Transmilenio. Infraestructura del Sistema. gestionar y promover el proyecto 1) Formular proyecto urbano.Centro onal Mejorar las condiciones urbanas del eje de la calle 26. Mantenimiento sostenibilidad d espacio público zonas verdes. articular los equipamientos culturales. articulación con estaciones de Transmilenio Carrera 10.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios.44 Km. Intercambiadores. Revertir el proc pérdida de resid permanentes en Centro. espacio público complementario peatonal y vehicular. IDU. Transmilenio Generar 3 Km. espacio público complementario peatonal y vehicular. PROYECTO URBANO RESIDENCIAL SAN BERNARDO METROVIVIENDA: Generación del suelo. SDM. 2) Emitir el 100% de las ofertas de compra. METROVIVIENDA: Generación del suelo. FASE III TRANSMILENIO TRONCAL CARRERA 7 SDP. 2) Construcción Fase I Estación Central. 3) Construir 6. SDP. 2) Emitir el 100% de las ofertas de compra.PROYECTO URBANO RESIDENCIAL BORDE AVENIDA COMUNEROS Definición e implementación de proyectos inmobiliarios de vivienda. Proyecto Conjunto Monumental CAD. ERU: Liderar. gestionar y promover el proyecto 1) Formular proyecto urbano. 2) Habilitar 9. articulación con estaciones de Transmilenio. 3) Realizar acuerdo público. 2) Construir proyecto emblemáticosimbólico que sea un hito para la entrada al Centro de la ciudad . de nueva troncal. infraestructura del Sistema.000 M2 de plataforma con espacios verdes. Proyectos estructurantes PROYECTO PARQUE BICENTENARIO Áreas verdes y espacios públicos de articulación entre el costado norte y sur del eje de la Calle 26. Transmilenio Generar 0. incremento y articulación de espacio público. definición e implementación de equipamientos y proyectos complementarios a la vivienda Definición e implementación de proyectos inmobiliarios de vivienda.privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario 1) 45. IDPC. 1) Consolidar áreas ecológicas y articular con espacios públicos existentes. infraestructura del Sistema. incremento y articulación de espacio público. espacio público complementario peatonal y vehicular. fortalecer el carácter direccional y de servicios en torno al Centro Internacional. 6 . FASE III TRANSMILENIO TRONCAL CALLE 26 Transmilenio por la Calle 26.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios. IDU. Mantenimiento sostenibilidad d troncales y el es público.000 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento. Mantenimiento sostenibilidad d troncales y el es público. Intercambiadores. SDM.privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario 1) 140. Transmilenio por la Carrera 7. SDP. definición e implementación de equipamientos y proyectos complementarios a la vivienda en las ocho manzanas de redesarrollo frente al Parque Tercer Milenio. Revertir el proc pérdida de resid permanentes en Centro. 3) Realizar acuerdo público.000 M2 de plataforma con espacios verdes desde el Cementerio Central hasta los Cerros Orientales. mitigar la ruptura generada por las actuales condiciones de la misma. SDM. CENTRO DE BARRIO LA PERSEVERANCIA Promoción y ordenamiento comercio local tradicional y servicios a la vivienda entorno a la Plaza de Mercado. CVP: Titulación predial. ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva. 1) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 2) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. 1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad del espacio público existente.LAS AGUAS. SDHT. EJE AMBIENTAL Y CULTURAL AVENIDA JIMÉNEZ . cultural. 1) Organizar ev culturales y eco temporales en e espacio público Consolidar la re espacio público garantizar soste y mantenimient Saneamiento de títulos de propie barrio.43 Km. Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público. 4) Recuperación de espacio público. Entidades que apoyan el proceso: IDU. 2) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. Agencia de Cooperación Española 1) Formular proyecto urbano. 5) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio.MANZANA 5 . articulación con las zonas verdes. Mantenimiento sostenibilidad d troncales y el es público. Generar 23. 4) Promo rehabilitación de vivienda. articulación rondas y parques existentes.000 M2 de andenes. 2) Ejecución y comercialización. ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva. turístico y comercial del Eje de la Avenida Jiménez y su área de influencia.000 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento. 2) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. IPAC: Liderar. recuperación de espacio público Carrera 5a. 5) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. 4) Promo rehabilitación de vivienda. CVP: Titulación predial. carril de malla vial local y 33. Carrera 5a y Carrera 3a. articulación con las zonas verdes. promover y gestionar jornadas de encuentro IDU: Construcción y mantenimiento 1) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 2) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. CIRCUITO INTERNO E INTERBARRIAL Calle 32. 3) Rehabilitar la plaza de mercado. EAAB. Rehabilitar 0.000 M2 de desarrollos inmobiliarios y 4. 1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad del espacio público existente. IPAC: Liderar. articulación rondas y parques existentes. rehabilitación de viviendas tradicionales. rehabilitación de viviendas tradicionales. 1) Organizar ev culturales y eco temporales en e espacio público Consolidar la re espacio público garantizar soste y mantenimient Saneamiento de títulos de propie barrio. Revertir el proc pérdida de resid permanentes en Centro. SDA. Fortalecimiento de los usos residencial. SDP.CENTRO DE BARRIO SAMPER MENDOZA Promoción y ordenamiento comercio local tradicional y servicios a la vivienda. y promoción del patrimonio tangible e intangible. y promoción del patrimonio tangible e intangible. a través del desarrollo de proyectos inmobiliarios en manzanas con bajos índices de ocupación y construcción y rehabilitación de las edificaciones en desuso. . promover y gestionar jornadas de encuentro IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda. liderar y promover el desarrollo de la Manzana 5. 6) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda. 6) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda. IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda. ERU: Gestionar. Estación Central. Reutilización de edificaciones pa actividades recr turísticas. SCRD. Mantenimiento sostenibilidad d espacio público PARQUEADEROS DISUASORIOS IDU: Construcción y concesión 1) Construir parqueadero disuasorio en CAD para 1500 cupos de estacionamientos (en sótano). 3) Definición de culatas y fachadas para localización de vallas de alta tecnología y avisos luminosos. Universidad Distrital. IDPC. relaci con el espectác publicidad. Parque Bolivariano. IDU. SDA: Reglamentación. empresariales. PUBLICIDAD E ILUMINACIÓN DEL CENTRO Reglamentación especial para publicidad exterior. reuso de edificaciones y recuperación de Inmuebles de Interés Cultural aledaños (Ej. 1) Adecuación de espacios públicos. reordenamiento de área de ventas ambulantes.000 M2 de espacio público y zonas verdes. articulación con nuevo Colegio Policarpa. turísticas. IDRD Realizar estudios y diseños. relacionados con el espectáculo y la publicidad. camino a Monserrate. gestión y promoción de espectáculos callejeros y eventos al aire libre de primer nivel. Fenicia. Continuación del Eje Ambiental. accesos a Transmilenio. Construir 30. comerciales y d servicios. renovación urbana entorno a la Quinta de Bolívar y articulación con Centro Histórico. Edificio Ecopetrol). recuperación y mejoramiento de espacio público. Parque Nacional. . Ecopetrol. Alameda Paseo de Los Cerros. 2) Gestión y promoción de eventos temporales.500 cupos de estacionamiento (en altura). Construir parqu disuasorio en E para 500 cupos estacionamiento sótano). comerciales y de servicios. 2) Construir parqueadero disuasorio en el Cementerio Central para 500 cupos de estacionamiento (en altura). Cementerio Central Construcción de estacionamientos. PARQUE BOLIVARIANO SDP. gestión con propietarios de inmuebles y con inversionistas privados. Conjunto Monumental CAD. plazoletas (Plaza Mundial). 2) Gestión con propietarios de inmuebles y con inversionistas privados. SDDE: Promoción 1) Reglamentación especial para publicidad exterior.EPICENTRO ESPECTÁCULOS. reutilización de edificaciones para actividades recreativas. 2) Construir parqueadero disuasorio en Monserrate para 500 cupos de estacionamientos (en sótano). Monserrate. empresariales. adecuación de espacios públicos como andenes. 3) Construir parqueadero disuasorio en Fenicia para 500 cupos de estacionamientos (en altura) 1) Construir parqueadero disuasorio en la Estación Central para 1. definición de culatas y fachadas para localización de vallas de alta tecnología y avisos luminosos. Terrazas de San Alejo. recuperación de Inmuebles de Interés Cultural. Generar 112. 3) Fortalecer el Cementerio Central y actividades complementarias. Reutilización de edificaciones. PROYECTO URBANO TRIÁNGULO DE FENICIA Promotores privados: Formulación y gestión del plan parcial.50 para nuevos de inmobiliarios y 5 de espacio públ producto de Instrumentos de Ordenamiento. Reutilización de edificaciones. ERU: Liderar.500 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario.privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario. IDU: rehabilitación de vías y espacio público. SCRD: Promoción turística.PROYECTO URBANO LA ALAMEDA Construcción tramo alameda Carrera 13 y tramo alameda Calle 24. PROYECTO URBANO CEMENTERIO CENTRAL IDPC: Elaborar y ejecutar Plan Director. articulación con estaciones de Transmilenio y con la nueva Avenida Mariscal Sucre. Generar 380. Reutilización de edificaciones. Reconciliación y Bicentenario. 1) Formular proyecto urbano. 1) Formular proyecto urbano.00 para nuevos de inmobiliarios y 2 M2 de espacio p producto de Instrumentos de Ordenamiento.500 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento. SDP: Adopción del plan parcial.200 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento. ERU: Liderar. SDP: Adopción del plan parcial. renovación urbana para vivienda nueva y nuevos desarrollos inmobiliarios. 2) Realizar acuerdo público. SDP: Formulación del plan. 2) Realizar acuerdo público. Generar 150.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 25. 2) Realizar acuerdo público. renovación urbana para vivienda nueva y nuevos desarrollos inmobiliarios. articulación de espacio público con los parques Renacimiento. incremento de espacio público y articulación con estaciones de Transmilenio e intercambiadores. gestionar y promover el proyecto inmobiliario. Generar 380.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 10.000 M2 de áreas vendibles en desarrollos inmobiliarios y 8. Generar 112.privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario. recuperación de Inmuebles de Interés Cultural. UAESP: Gestión y acompañamiento para el traslado de los floristeros y marmoleros 1) Formular proyecto urbano. 2) Reutilización de edificaciones. implementación de actividades turísticas y culturales. . incremento de espacio público y articulación con estaciones de Transmilenio e intercambiadores. Generar 67. PROYECTO URBANO LA ESTRELLA Promotores privados: Formulación y gestión del plan parcial.00 para nuevos de inmobiliarios y 1 M2 de espacio p producto de Instrumentos de Ordenamiento. reutilización de edificaciones. Revertir el proc pérdida de resid permanentes en Centro. gestionar y promover el proyecto 1) Formular proyecto urbano. renovación urbana para vivienda nueva y nuevos desarrollos inmobiliarios. fortalecimiento del Cementerio Central y actividades complementarias. renovación urbana para vivienda nueva y nuevos desarrollos inmobiliarios e incremento de espacio público. Generar 150. Reconciliación y Bicentenario.500 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 5. 4) Articular el espacio público con los parques Renacimiento. articulación con estaciones de Transmilenio y con la nueva Avenida Mariscal Sucre.840 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento. Consolidación de la manzana con actividades culturales y turísticas. 3) Desarrollar proyecto comercial. PROYECTO PARA LA ADECUACIÓN DE ESPACIOS ANÁLOGOS Adecuación de pasajes comerciales existentes. promoción y comercialización 1) Reubicar floristeros y marmoleros.privado para su desarrollo. gestionar y promover el proyecto. 4) Organizar anualmente 2 ferias itinerantes de productos tradicionales elaborados en el área de intervención. 1) Formular pro comercial.privado para su desarrollo. Desarrollar proyecto inmobiliario. generación y articulación de espacio público. - PROYECTO URBANO NIEVES ERU: Liderar. Alcaldía Local de Santa Fe: Caracterización.500 M2 de desarrollos inmobiliarios y 1. Consolidar proy urbanos.privado para su desarrollo. ERU: Liderar. tutoría. gestionar y promover el proyecto 1) Formular proyecto urbano. ERU: Liderar. IDCP: Asistencia técnica 1) Formular proyecto inmobiliario. PROYECTO URBANO BORDE ARMENIA Reutilización de edificaciones. . implementación de renovación urbana y recuperación de Inmuebles de Interés Cultural. renovación urbana para vivienda nueva y nuevos desarrollos inmobiliarios relacionados con el eje de la Calle 26 e incremento del espacio público. asesoría técnica. fortalecimiento de las actividades propias de la Biblioteca Nacional y del Museo de Arte Moderno y construcción tramo de la alameda Calle 24 Consolidación del sector mediante la formulación de los planes de regularización y manejo de la Universidad Jorge Tadeo Lozano y de la Universidad Central.870 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento. PROYECTO URBANO MAMBO-BIBLIOTECA NACIONAL Mincultura y ERU: Liderar. capacitación. Central. Tadeo. IDU: rehabilitación de vías y espacio público. generación y articulación de espacio público. 2) Realizar acuerdo público. 1) Formular PRM U. 3) Desarrollar proyectos comercial. 2) Re acuerdo público para su desarro Desarrollar proy comercial. organización. 1) Aumentar los ingresos por ve las microemprende 2) Aumentar la trabajo formal e zona. IPES: Organización y gestión de proyectos comerciales. Generar 27. gestionar y promover el proyecto. 2) Realizar acuerdo público. Consolidar proyectos urbanos. 3) Organizar anualmente 2 ferias itinerantes de productos tradicionales elaborados en el área de intervención. 2) Realizar acuerdo público. Generar 160. 4) Construir tramo alameda Calle 24. 3) Aumentar la oferta de trabajo formal en la zona.00 para nuevos de inmobiliarios y 1 M2 de espacio p producto de Instrumentos de Ordenamiento. gestionar y promover el proyecto. 1) Formular proyecto comercial. 2) Generar y articular espacio público. 3) Organi anualmente 2 fe itinerantes de p tradicionales ela en el área de intervención. 3) Fortalecer actividades propias de la Biblioteca Nacional y del Museo de Arte Moderno. recuperación de Inmuebles de Interés Cultural. 2) Formular PRM U.PROYECTO PARA EL FOMENTO DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS TRADICIONALES Estrategia de apoyo a los microemprendores/as basada en la creación de redes de microempresas para fortalecer su capacidad competitiva en el mercado. 2) Aumentar los ingresos por ventas de las microemprendedores/as. construcción tramo de la alameda Calle 24. 2) Aumentar la oferta de trabajo formal en la zona. 1) Aumentar los ingresos por ventas de las microemprendedores/as. SDP: Adoptar instrumentos de ordenamiento. IDPC: Asistencia técnica 1) Formular proyecto comercial. 3) Construir tramo alameda Calle 24. 200 M2 de público product Instrumentos de Ordenamiento.200 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento. incremento y articulación de espacio público. productivo y dinámico. Generar 75. definición e implementación de proyectos inmobiliarios de vivienda. 2) Realizar acuerdo público. ordenamiento actividades culturales. traslado Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca y traslado Liceo Policarpa Salavarrieta. Proyectos estructurantes EJES PEATONALES REPRESENTATIVOS CALLES 7. atractivo. económicas y sociales.000 M2 de espacio público existente. promoción de proyectos inmobiliarios. que haga parte del desarrollo de la ciudad-región mediante acciones urbanísticas.000 M2 de desarrollos inmobiliarios y 10. PROYECTO URBANO SAMPER MENDOZA LA FLORIDA ERU: Liderar. 2) Generar 154. 10 Y 11 Fortalecimiento del carácter peatonal. PROYECTO URBANO ZESAI Todas las entidades distritales con competencia en el tema. Generar 75.000 M2 de desarrollos inmobiliarios y 10.privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario. delaria Hacer del Centro Histórico un lugar competitivo. Definición e implementación de proyectos inmobiliarios de vivienda. Generar 150. definición e implementación de equipamientos y proyectos complementarios a la vivienda. recreativas y turísticas.200 M2 de público product Instrumentos de Ordenamiento. 2) Gene 154. 1) Ejecución y seguimiento Plan de Acción.BAVARIA Consolidación de la Alameda San Martín.000 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento. organización de actividades complementarias y manejo de zona de transición para mitigar impactos. 1) Ejecución y seguimiento Pla Acción. 1) Gestión con los propietarios. gestionar y promover el proyecto 1) Formular proyecto urbano. ordenamiento de las actividades comerciales. 1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público.000 desarrollos inm y 10. Generar 150. 2) Realizar acuerdo público. . Implementación Plan de Acción de todas las entidades coordinadamente. IDPC 1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 42. ampliación Museo Nacional. 4) Enlucimiento de las fachadas sobre el eje.PROYECTO URBANO RESIDENCIAL SAN MARTÍN . articulación con el sistema ligero de transporte masivo y recuperación del patrimonio tangible e intangible. 1) Organizar ev culturales y eco temporales en e espacio público Promover la rehabilitación de vivienda. IDU. definición e implementación de equipamientos y proyectos complementarios a la vivienda. 3) Formular proyecto urbano. utilización adecuada del espacio público. formulación de proyecto urbano. 2) Elaborar Plan de Acción.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 11.200 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento. 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. mejoramiento y estructuración del espacio público.000 M2 par desarrollos inm y 11.PASEO DE MANZANARES. recuperación de bienes de interés cultural.privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario. SDP: Plan de implantación Colegio Mayor y Liceo Policarpa. patrimoniales.000 M2 de público product Instrumentos de Ordenamiento. incremento y articulación de espacio público. 2) Incentivar el uso comercial en los ejes. 5) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda en sus bordes. gestionar y promover el proyecto 1) Formular proyecto urbano.00 desarrollos inm y 10. 3) Promover la rehabilitación de vivienda. Mincultura: Proyecto ampliación Museo Nacional. ERU: Liderar. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. IDPC. 1) Organizar ev culturales y eco temporales en e espacio público Consolidar la re espacio público garantizar soste y mantenimient Saneamiento de títulos de propie barrio.5 Km. ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva. 2) Reordenar el uso comercial en el eje de la Carrera 7. SCRD. 2) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. Realizar estudios y diseños. espacio público complementario peatonal y vehicular. espacio público. PARQUE CONCORDIA-PUEBLO VIEJO Construcción Parque Pueblo Viejo. 4) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. SDM. promoción y ordenamiento comercio local tradicional y servicios a la vivienda. IDU: Acceso Media Torta. IDU. 5) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. 3) Saneamiento de los títulos de propiedad del barrio. fortalecimiento del carácter peatonal. rehabilitación de viviendas tradicionales. 4) Promo rehabilitación de vivienda. Intercambiadores. ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva. articulación rondas y parques existentes.PROYECTO CALLE REAL Implementación del circuito interno de movilidad por la Carrera 7a con un sistema ligero de transporte masivo. 2) Valorar y recuperar el patrimonio arquitectónico. tratamiento de espacios públicos y construcción del Paseo Karl Brunner de las Universidades. 3) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Infraestructura del Sistema. 6) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda. IDPC: Rehabilitación de la Plaza 1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 4. de sistema ligero de transporte masivo. articulación con colegios e iglesia del Chorro de Quevedo. CVP: Titulación predial. IPAC: Liderar. definición e implementación de la plazoleta de acceso a La Media Torta. 1) Construir 65. CVP: Titulación predial. articulación y consolidación con Eje Ambiental Av. Mantenimiento sostenibilidad d espacio público Proyectos integrados CENTRO DE BARRIO LA CONCORDIA Recuperación plaza de mercado. 1) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 2) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. utilización adecuada del espacio público y recuperación del patrimonio tangible e intangible. IPAC: Liderar. 1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. Organizar even culturales y eco temporales en e espacio público . 1) Organizar ev culturales y eco temporales en e espacio público Rehabilitar vivie CENTRO DE BARRIO EGIPTO Promoción y ordenamiento comercio local tradicional y servicios a la vivienda. 4) Rehabilitar vivienda.500. articulación con colegios e iglesia de Egipto. y promoción del patrimonio tangible e intangible. y promoción del patrimonio tangible e intangible. SDP. Jiménez sector oriental. promover y gestionar jornadas de encuentro IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda. M2 de espacio público existente. ordenamiento de las actividades comerciales. 6) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda. Carrera 2a.. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. 5) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda. 1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 9250 M2 de espacio público existente. 2) Incentivar comercio en el centro del barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. Transmilenio 1) Estudios y diseños para el sistema ligero de transporte masivo. articulación con cerros y parques existentes. colegios. promover y gestionar jornadas de encuentro IDRD: Construcción Parque. 1) Generar 3.000 M2 del Parque Pueblo Viejo. IDU: Construcción y concesión Construir parqueadero disuasorio La Concordia para 500 cupos de estacionamiento (en sótano). 2) Realizar acuerdo público. Generar 225. de nueva troncal.000 M2. intercambiadores. adecuación y obras nuevas. recuperación y mejoramiento de espacio público.6 Km.00 para nuevos de inmobiliarios y 1 M2 de espacio p producto de Instrumentos de Ordenamiento. implementación de rutas alimentadoras. Reutilización de edificaciones y nuevos desarrollos inmobiliarios. Plaza de Mercado). Transmilenio Generar 3. 2) Realizar acuerdo público.Construcción de estacionamientos. reuso de edificaciones y recuperación de Inmuebles de Interés Cultural aledaños (ej. Infraestructura del Sistema. - . ERU: Gestionar. espacio público complementario peatonal y vehicular Mantenimiento sostenibilidad d troncales y el es público. Generar 225. - PARQUEADEROS DISUASORIOS Parque Tercer Milenio Construcción de estacionamientos. SDA: Capacitación. SDM. infraestructura del sistema. Proyectos estructurantes FASE III TRANSMILENIO TRONCAL CARRERA 10 Carrera 10 (Avenida Hortúa hasta Calle 28). implantación de nuevas tipologías arquitectónicas para actividades de servicio al automóvil. control y vigilancia 1) Formular proyecto inmobiliario. incremento y articulación del espacio público. IDU: Construcción y concesión Construir parqueadero disuasorio Parque Tercer Milenio para 500 cupos de estacionamiento (en sótano). Proyectos integrados CIUDADELA DEL MOTOR LA ESTANZUELA Renovación Urbana.00 para nuevos de inmobiliarios y 1 M2 de espacio p producto de Instrumentos de Ordenamiento.PARQUEADEROS DISUASORIOS Plaza de Mercado La Concordia . integración con el Parque Tercer Milenio.privado para su desarrollo. Desarrollar proyecto inmobiliario. ERU: Liderar. reuso de edificaciones y recuperación de Inmuebles de Interés Cultural aledaños (ej. SDP. IDU. - - ctorino Promover y consolidar actividades comerciales que permitan fortalecer la competitividad del centro metropolitano mediante la atracción de inversión privada y el reconocimiento de las actividades tradicionales. gestionar y promover el proyecto 1) Formular proyecto inmobiliario. reordenamiento. espacio público complementario peatonal y vehicular. - - PLAN DE REGULARIZACIÓN Y MANEJO MANZANA LIÉVANO Alcaldía Mayor Rehabilitar. adecuar y construir 11. Intercambiadores. liderar y promover el desarrollo ordenado del territorio. Desarrollar proyecto inmobiliario. Consolidación mediante el Plan de Regularización y Manejo de la Manzana el uso administrativo distrital mediante rehabilitación. recuperación y mejoramiento de espacio público.privado para su desarrollo. Borde Carrera 10a). EJE NUEVA CARRERA 10a. gestionar y promover el proyecto 1) Formular proyecto inmobiliario. Generar 300. IPES: Organización y gestión de proyectos comerciales. - PROYECTO URBANO LA CAPUCHINA IDU: rehabilitación de vías y espacio público.privado para su desarrollo. 2) Realizar acuerdo públicoprivado para su desarrollo.20 Km. 1) Formular dos proyectos come 2) Realizar acue público.8 Ha. construcción parqueadero para 1500 cupos. gestionar y promover el proyecto. 2) Realizar acuerdo público.PROYECTO PARA LA ADECUACIÓN DE ESPACIOS ANÁLOGOS Adecuación de pasajes comerciales existentes. Centro Comercial de Cielos Abiertos. IDPC: Asistencia técnica 1) Formular proyecto inmobiliario.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 35. 3) Desarrollar dos proyectos comerciales. 2) Realizar acuerdo públicoprivado para su desarrollo. renovación urbana para vivienda nueva y nuevos desarrollos inmobiliarios e incremento de espacio público. construcción por etapas. Tramo alameda Carrera 13.privado para su desarrollo. 1) Formular dos proyectos comerciales. reutilización de edificaciones. reutilización de edificaciones. el incremento de las áreas verdes y el tratamiento Proyectos estructurantes CIRCUITO INTERNO DE MOVILIDAD Ampliación.000 M2 de áreas construidas:1900 locales. consolidación bordes Plazoleta Antonio Nariño y articulación con estaciones de Transmilenio e intercambiadores. Mantenimiento sostenibilidad d vías y el espaci público. 3000 cupos de estacionamientos en sótanos y 1 Centro de servicios logísticos. PROYECTO URBANO CENTRO COMERCIAL METROPOLITANO MANZANAS. Tramo alameda Carrera 13. Generar 160. PROYECTO URBANO SAN VICTORINO ERU: Liderar. generación y articulación de espacio público. carril de nuevas vías. Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público. ERU: Liderar. gestionar y promover el proyecto. gestionar y promover el proyecto 1) Formular dos proyectos comerciales. implementación de renovación urbana. tramo alameda Calle 24. reconstrucción y mejoramiento geométrico de la Avenida Mariscal Sucre entre Calle 19 y Avenida de la Hortúa. IDPC: Asistencia técnica METROVIVIENDA: Generación del suelo. 2) Realizar acuerdo públicoprivado para su desarrollo.privado desarrollo. a través de la implantación de nuevas actividades atractivas relacionadas con la innovación tecnológica (en consonancia con la Operación Anillo de Innovación definida por el POT). recuperación de Inmuebles de Interés Cultural. IDU: Construcción y mantenimiento Generar 21. 10 Y 22 1) Formular proyecto inmobiliario en 2. 340 oficinas. Revertir el proc pérdida de resid permanentes en Centro. recuperación de Inmuebles de Interés Cultural.400 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento. Concurso arquitectónico. 3) D dos proyectos comerciales.700 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento. promoción del proyecto.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 20. la cualificación espacial. incremento de espacio público. gestión del proyectos con comerciantes. Proyectos integrados . 3) Desarrollar dos proyectos comerciales. 3. ERU: Liderar. ERU: Liderar. Generar 525. recuperación de Inmuebles de Interés Cultural. - al Sucre Mejorar las condiciones urbanísticas de las áreas cuya función ha perdido vigencia en la ciudad. 2) Realizar acuerdo público. promover y gestionar jornadas de encuentro ERU: Liderar. 1) Organizar ev culturales y eco temporales en e espacio público Consolidar la re espacio público garantizar soste y mantenimient Saneamiento de títulos de propie barrio. buscando recuperar la vigencia de los espacios que históricamente han sido significativos para el Centro. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. 2) Incentivar comercio en el centro de barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. 4) Rehab vivienda. definición e implementación de equipamientos y proyectos complementarios a la vivienda y rehabilitación de Bienes de Interés Cultural (ej. 1) Organizar ev culturales y eco temporales en e espacio público Consolidar la re espacio público garantizar soste y mantenimient Saneamiento de títulos de propie barrio. 5) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda. ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva. iglesia y parques existentes. articulación con colegios. 5) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda. Generar 750.privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario. y promoción del patrimonio tangible e intangible. y promoción del patrimonio tangible e intangible. IPAC: Liderar. 4) Rehabilitar vivienda. 4) Rehab vivienda. 5) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda. gestionar y promover el proyecto - 1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 2110 M2 de espacio público existente. Instituto Técnico Central). IPAC: Liderar.100 M2 de espacio público existente. 1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. CVP: Titulación predial. manejo área de transición al comercio pesado - 1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 87. CENTRO DE BARRIO EDUARDO SANTOS Promoción y ordenamiento comercio local y servicios a la vivienda. promover y gestionar jornadas de encuentro IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda. quillo y Fortalecer la Proyectos estructurantes . ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva.cuidadoso de los bordes de la línea férrea. y promoción del patrimonio tangible e intangible. 1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 39. CENTRO DE BARRIO SANTA ISABEL Promoción y ordenamiento comercio local y servicios a la vivienda. 4) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. articulación con colegios. 4) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio.00 desarrollos inm y 51.684 M2 de espacio público existente. IPAC: Liderar. promover y gestionar jornadas de encuentro IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda.000 M2 de público product Instrumentos de Ordenamiento. CENTRO DE BARRIO RICAURTE-LA PEPITA Recuperación del uso residencial. iglesia y parques existentes. CVP: Titulación predial. ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva. - 1) Formular proyecto urbano. promoción y ordenamiento comercio local y servicios a la vivienda. 1) Organizar ev culturales y eco temporales en e espacio público Rehabilitar vivie PROYECTO URBANO RESIDENCIAL ESTACIÓN DE LA SABANA-MARISCAL SUCRE Definición e implementación de proyectos inmobiliarios de vivienda. 2) Incentivar el comercio en el centro de barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. articulación entre los equipamientos locales y comunales del sector y parques existentes IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda. 2) Realizar acuerdo público. 2) Incentivar comercio en el centro del barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. incremento y articulación de espacio público. 4) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. 3) Saneamiento de los títulos de propiedad del barrio. CVP: Titulación predial. - Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público. 3) Saneamiento de los títulos de propiedad del barrio. incremento y articulación de espacio público.000 M2 de andenes. IPAC: Liderar. 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. con énfasis en la consolidación de una red de espacio publico generando la integración del Canal del Arzobispo como eje ambiental principal. PROYECTO URBANO TEUSAQUILLO Definición e implementación de proyectos inmobiliarios de vivienda.actividad residencial del sector articulada con los valores patrimoniales y los servicios complementarios a la vivienda.20 Km. CIRCUITO INTERNO DE MOVILIDAD Ampliación. responsabilidad de las entidades distritales la sostenibilidad y el mantenimiento de los proyectos públicos enunciados en el presente cuadro al igual de las intervenciones previas y/o adic . reconstrucción y mejoramiento geométrico de la Avenida Mariscal Sucre entre Calle 19 y Calle 45. 4) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. carril de malla vial local y 23.9 Km. servicios a la vivienda. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. posadas turísticas. aprovechando la malla vial arterial existente de forma tal que sirvan de elementos articuladores y estructurantes de los diferentes sistemas generales.555 M2 de espacio público existente. y promoción del patrimonio tangible e intangible. ERU: Liderar.Way. recuperación de bienes de interés cultural. promover y gestionar jornadas de encuentro IDU: Construcción y mantenimiento 1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 49. IDPC: Asistencia Técnica. 1) Organizar ev culturales y eco temporales en e espacio público Rehabilitar vivie CIRCUITO INTERBARRIAL Avenida 22 (Park Way). 4) Rehabilitar vivienda. 5) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda.000 M2 de público product Instrumentos de Ordenamiento. IDU: Construcción y mantenimiento Generar 21.00 desarrollos inm y 17. CVP: Titulación predial. 2) Incentivar el uso comercial en el eje del Park . IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda. 2) Realizar acuerdo público. Proyectos integrados CENTRO DE BARRIO PARKWAY LA SOLEDAD Recuperación y rehabilitación del espacio público del Park Way. promoción y ordenamiento comercio local. gestionar y promover el proyecto Generar 250. carril de nuevas vías. Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público.privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario. definición e implementación de equipamientos y proyectos complementarios a la vivienda. 1) Formular proyecto urbano. Mantenimiento sostenibilidad d vías y el espaci público. 1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. propiciando actividades que permitan la autosostenibilidad del patrimonio como la subdivisión de vivienda y la implantación de usos complementarios al turismo mejorando así las condiciones urbanísticas del sector. Carrera 27. ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva. articulación con colegios e iglesia San Alfonso y articulación ronda Canal Arzobispo y parques existentes. Mantenimiento sostenibilidad d troncales y el es público. Rehabilitar 3. Calle 34.