FORMATO 06UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL ” LISANDRO ALVARADO” VICERRECTORADO ACADEMICO COORDINACION CENTRAL SERVICIO COMUNITARIO ESTUDIANTE FORMULACION DEL PROYECTO COMUNITARIO I. DATOS GENERALES PROPONENTE DEL PROYECTO AUTOR(ES): Asdrúbal Ricardo Morales Bracho C.I: 23.835.062 Erick Leonardo Mendoza Rivero C.I: 21.296.912 Milbert Enrique Parra Villasmil C.I: 22.334.833 Alinyer Jesús Sánchez Figueroa C.I: 22.197.252 María Gabriela Cuello Alvarado C.I:23.495.865 RESPONSABLE(S) DEL PROYECTO: TEL/FAX: 0424-5398561 / 0424-5180411 / 0414-5686055 / 0416-8544129 / 0412-7919442
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[email protected] INSTITUCION Y/O COMUNIDAD: Pedro Duran. Urbanización la Carucieña. PUBLICA: X PRIVADA: _________ NOMBRE CONSEJO COMUNAL: Comuna Ataroa II. TITULO (NOMBRE) DEL PROYECTO: III. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA (Indicar las necesidades detectadas de la comunidad donde se ejecutará el proyecto) Al sur oeste de la ciudad de Barquisimeto en el estado Lara, se encuentra la comunidad de la Carucieña donde el Gobierno puso en marcha la Empresa de Propiedad Social Bloquera Comunal “Pedro Durán” la cual funciona en la avenida número 4 con calle 13 de dicha comunidad, esta tiene como fin satisfacer la demanda en materia de infraestructura y vivienda de los habitantes que integran esta comunidad organizada en consejos comunales, el tipo de 1 FORMATO 06 bloques que elabora son de (cemento de 10 y 15 cm),y el área de trabajo está compuesta por una zona de tolva, espacio de trozado, zona de montacargas, región de la maquina ponedora y el sector de secado, además del personal humano que participan, que son 6 trabadores. Dicha empresa de producción Social estaba destinada a la producción de 1000 bloques diarios, sin embargo hoy en día por problemas en su sector productivo la fabricación de bloques ha venido decayendo, lo cual origina inconvenientes para satisfacer la creciente demanda de la población. Tales inconvenientes para producir dicha cantidad, son causados en parte por tener una inadecuada distribución de las maquinaria, ineficiencias de sus recursos productivos tales como: espacio físico, equipos y personal, pues su modelo de producción presenta muchas deficiencias, en cuanto a las distancias recorridas por traslados innecesarios, falta de distribución adecuada y condiciones de trabajo poco aceptables. Esta situación fue detectada mediante una visita a dicha planta, donde la información recopilada fue suministrada por los encargados de la Bloquera el señor Luis Suarez y la señora Yasmin Prado, los cuales manifestaron las deficiencias o problemas que poseen en el funcionamiento de la fábrica de bloques. Estos problemas traen grandes consecuencias económicas para la administración de la Bloquera debido a que afectan en los ingresos para mantener solvencia con respecto a los insumos que se adquieren y el producto terminado que se facilita, por ello se busca promover oportunidades que solventen esta situación con el fin de incentivar a una mejora del proceso así como también, aumentar la eficiencia en la producción y en el sistema de distribución de la Bloquera Socialista Pedro Duran de la Urbanización La Carucieña. IV. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO (Razón de ser del proyecto, relevancia o impacto para la dependencia y/o comunidad) Este proyecto es importante debido a que la problemática de viviendas de hoy en día aunado con la escasez de materiales de construcción, trae como consecuencia que familias que necesiten adquirir dicho material para la construcción o modificación de viviendas no les sea posible la adquisición de dicho producto (bloques). Por ende, se quiere garantizar la mayor disposición de producto (bloques de arcilla y cemento) a la comunidad, aprovechando la oportunidad de tener el espacio donde estos son producidos ,de tal manera de que se pueda producir la mayor cantidad de bloques y así, sacar buen provecho para suministrar a las familias de la comunidad que requieran de dicho producto, haciendo que sea más accesible el servicio, con precios solidarios en comparación a otras empresas privadas y con buena calidad de los bloques. Así Como también, plantearse 2 FORMATO 06 metas que permitan cumplir con todos los pedidos y abastecer a toda la comunidad. Esto desencadena beneficios en el aumento de la construcción de viviendas e infraestructuras a poblaciones de pocos recursos económicos, para así garantizar infraestructuras más económicas y de buena calidad. V. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (Lo que se pretende lograr en términos generales) Evaluar el proceso de fabricación de Bloques en la bloquera Socialista Pedro Duran ubicada en la Urbanización la Carucieña. VI. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO (Lo que se pretende lograr en términos particulares) Enseñar a los integrantes que forman parte de la bloquera como aplicar la ingeniería de métodos para que tengan un buen sistema de gestión de la producción, a través de un análisis previo realizado en la planta. Optimizar el proceso de producción, con el fin de incrementar el número de bloques para satisfacer la demanda de la comunidad y zonas externas. Además de realizar un estudio de tiempos con el fin de proponer un nuevo método de trabajo que permita optimizar el proceso. Capacitar a los integrantes de la bloquera para el uso adecuado de las maquinarias utilizada en la bloquera. VII. PLAN DE TRABAJO (Determinado por el plan de acción o procedimientos para el logro de los objetivos señalados y el cronograma de actividades) Objetivos Resultados Actividades Tiempo Medios de Esperados Verificación 1. 1. 1. Enseñar a los 1. Presentar los * Talleres formativos 1.1 2 horas *Realizar encuestas integrantes que hechos e información sobre la ingeniera de quincenales. sobre el proceso y forman parte de la actual de la Bloquera métodos, que es, Realización de problemas bloquera como para su estudio y como se aplica y su manera quincenal y presentados en la aplicar la ingeniería análisis, el cual será alcance. durante 6 meses. fabricación de de métodos para que llevado en conjunto bloques. tengan un buen con los integrantes *Aplicación de la sistema de gestión de de la empresa con el ingeniería de 1.2 2 horas la producción, a fin de darles las métodos en conjunto quincenales. *Elaborar diagramas través de un análisis herramientas para la con los integrantes Realización de de proceso, previo realizado en la mejora de la gestión de la bloquera. manera quincenal operaciones y planta. productiva de dicha durante 6 meses recorrido, a demás empresa de del análisis producción social. operacional. 3 FORMATO 06 2. Realizar análisis 2. Optimizar el 2. Aumento de la 2. Talleres 2. 5 horas Hombre-Máquina, así proceso de producción y formativos sobre quincenales. como también producción, con el fin reducción de análisis de Realización de verificar con los de incrementar el pérdidas de tiempo y movimiento, y como manera quincenal principios del análisis número de bloques seguridad del optimizar los tiempos durante 6 meses. operacional referente para satisfacer la operador. de ocio. a tiempos y el demanda de la principio de la comunidad y zonas economía de externas. Además de movimiento. realizar un estudio de tiempos con el fin de proponer un nuevo método de trabajo que permita optimizar el proceso. 3. Encuestas y 3. Capacitar a los 3. Eficiencia y 3. Talleres 3. 1 hora quincenal. evaluaciones para integrantes de la capacitación de los Formativos sobre el Realización de verificar el bloquera para el uso integrantes de la tipo de maquinaria manera quincenal conocimiento de los adecuado de las Bloquera sobre las utilizada, durante 6 meses. integrantes adquiridos maquinarias utilizada maquinarias y funcionamiento, en los talleres. en la bloquera. materiales presentes mantenimiento y en la misma. cuidados a tener presentes. Total Horas 120 horas Semanas JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 24 Actividade 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 s 1 x x x x x x x x x x x x 2 x x x x x x x x x x x x 3 x x x x x x x x x x x x VIII. RESULTADOS ESPERADOS: Enumerar las metas (medibles/cuantitativas) que se pretenden alcanzar en un período determinado - Obtener una mejora en las condiciones de trabajo por medio de análisis de movimiento para que el operario no posea tanto tiempo de ocio y hacer ser más efectivo en cuanto a la elaboración de los bloques. - Obtener mayor cantidad de bloques producidos sin que existan pérdidas de tiempo y material, dando lugar a la técnica de diagramas de flujos de procesos, operacional, y como también diagramas de recorrido, para un exhaustivo análisis del proceso y 4 FORMATO 06 determinar si a este se le puedan hacer modificaciones que satisfagan un mayor rendimiento en cuanto a la cantidad y calidad de bloques producidos. - Obtener los mismo resultados o mejores, mediante los 10 principios del análisis operacional. - Capacitación de todos los integrantes que forman parte de la bloquera referente a la ingeniera de métodos, para lograr un mayor rendimiento en el área de producción, esto quiere decir, que sea más productiva y se obtengan mejoras en los ingresos. IX. OBSERVACIONES GENERALES Las actividades si no se pueden realizar según el cronograma, se ajustarían las nuevas fechas para cumplir los horarios respectivos. 5 FORMATO 06 __________________________ Nombre y Firma Proponente del Proyecto Comunitario 6