Cota Carrillo Ernesto S4TI4 Caso Ortopac

June 9, 2018 | Author: Ernesto Cota Carrillo | Category: Patent, Corporations, Brand, Business, Business (General)


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Caso Ortopac, S.A.Derecho Corporativo por lo tanto. Introducción En el libro “Cómo tratar exitosamente los problemas legales de tu empresa”.…………………………………………………….……. En la empresa donde laboro.1 II INTRODUCCION……….………………………………………. Desarrollo 1. Abuso de la información y el know how de sus ex empleados y el uso que le dan al terminar su relación laboral.…2 III DESARROLLO…………………………………………………………. los riesgos que corren todas las empresas por no asegurarse con elementos legales que al menos sirvan de advertencias para quienes tengan accesos a la información de cualquier organización..2 IV CONCLUSIONES.…………….A.………. por ello es recomendable que las organizaciones que se dedicar a fabricar un bien. a todos los empleados se nos hace firmar un convenio de confidencialidad y de propiedad de marca. adicional firmamos un convenio donde no podemos trabajar en una empresa del giro en el que trabajamos hasta pasado un año calendario. III.. que se opusiera a la explotación de otros y garantizar con ello la seguridad del negocio...………………….….…. Valores e Identidad Corporativa.Ernesto Cota Carrillo INDICE I PORTADA …………………………………………. tengan muy claro un Plan de Comunicación a los empleados.¿Qué errores crees que haya cometido la empresa Ortopac. encontramos un ejerció muy interesante sobre una empresa llamada Ortopac S.……….………………….………………………………………………………………………..………………………………….….4 II. así como que debieron tener un Registro para Uso exclusivo que le diera una ventaja comercial.….. 2 Derecho Corporativo | Caso Ortopac . S.……. donde indica claramente que no podemos ni comercializar productos similares y que tampoco podemos hacer uso de patentes para fines distintos.……. que se registren las patentes de marcas y productos. A. que la empresa de asesore con un asesor de Propiedad Intelectual.?. Muchas empresas no consideran el abuso de confianza de los empleados..…………4 V BILBIOGRAFIA…. la cual presenta la siguiente problemática. Por estar descubierto legalmente. S. Adicional. 6. ya que no existía ningún convenio entre el patrón y el empleado. A. S. no pudo proceder legalmente en contra de sus ex empleados?. ya que las bases de datos de los clientes.. Si hubiera tenido los registros pertinentes sí e incluso pudo haberlo penalizado y recibir como penalización hasta el 40% del precio de venta de cada producto que hubiera vendido. por ejemplo que le generaran un valor adicional.Ernesto Cota Carrillo 2. 3. A. 4.. S. tal como ocurrió. que su exjefe de ventas diera a conocer a la competencia su sistema de ventas y cartera de clientes?. Creo que pudo haberlo evitado si al enterarse de esta situación hubiera dado a concesión franquicias del producto.¿Pudo evitar Ortopac. Si. que su gerente utilizara su cartera de clientes?. S. A. la empresa no estaba cubierta con los mecanismos legales para ello. son un valor intangible de la empresa y que debe ser registrado y protegido para evitar la explotación indebida. evitar que el gerente fabricara sus productos y utilizara una marca similar?. sin embargo los aspectos legales de propiedad industrial y uso de información de datos personales de clientes y proveedores estaba al descubierto.. Desde el punto de vista legal.¿Pudo la empresa Ortopac. así como una comunicación abierta con los exjefes sobre las intensiones de crecer con un producto ya comprobado en un mercado con alta demanda.. Sin embargo.¿Por qué crees que Ortopac. S.¿Pudo evitar la empresa Ortopac. 2 Derecho Corporativo | Caso Ortopac . hubiera sido improcedente. normalmente administradas en un CRM (Customer Relation Management).. A. A. cualquier tipo de demanda que quisiera levantar contra sus ex empleados. tenía alguna ventaja sobre su competidores? Considero que tenía el Know How del Negocio y un Mercado Cautivo con una cartera de clientes amplia. la empresa debió cubrirse con una carta de propiedad industrial y protección de datos institucionales hacia sus empleados. existe un tema de fidelidad con la empresa que no debe romperse. 5.¿Consideras que la empresa Ortopac. había desarrollado un mercado cautivo. A.Ernesto Cota Carrillo IV. V. también es bien sabido que existen empleados que buscan sacar provecho de las vulnerabilidades de las empresas como en este caso. también es muy cierto que todas las empresas deben preocuparse por resguardar su información sensible y dado que está en manos de sus empleados. Adicional. los dueños de las empresas deben tener vigentes sus registros.” Experiencia Profesional 2 Derecho Corporativo | Caso Ortopac . este juicio desde mi particular punto de vista. considerar cuáles son sus obligaciones y cómo pueden ser respaldados por la Ley en caso de abusos. S. Es muy importante tener en cuenta que para no ser presa de empleados ventajosos y poco éticos. en muchas ocasiones hemos sido testigos de este tipo de abusos. CONCLUSIONES En el mercado mexicano. se deben establecer políticas claras con el fin de reforzar valores y poner en común códigos de actitudes y conductas para alcanzar grandes beneficios económicos. Fuentes de Información:   Documento “Cómo tratar exitosamente los problemas legales de tu empresa” (páginas 13-15 del documento en PDF) resuelve el caso práctico número 3 “Ortopac. si bien es cierto que las empresas buscan comprometerse con los empleados y generar alta confianza a través de los Planes de Capacitación y Comunicación. celebrar convenieon o contratos con sus empleados de resguardo y uso de la información a la que se tenga acceso. a través de la venta de productos o servicios.
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