1Título del Control PROYECCIONES DE VENTAS CON COSTEO DIRECTO FORMULACION Y ADMINISTRACION DE PRESUPUESTOS Instituto IACC Domingo 03 de septiembre de 2017 Instituto IACC 2 OBJETIVO DEL CONTROL Calcular punto de equilibrio en proyeccion de ventas con costeo directo. INSTRUCCIONES: 1. Calcule el punto de equilibrio de una empresa que ha proyectado sus ventas para el ejercicio siguiente y dispone del estado de resultados que se presenta a continuación (cifras en millones de pesos) . VENTAS 240.000 - COSTO VARIABLE 168.000 - COSTOS FIJOS 48.000 UTILIDAD 24.000 2. Explique con sus palabras en qué consiste el punto de equilibrio Instituto IACC 3 Desarrollo Primeramente debemos obtener la utilidad, a continuación describiré el proceso para obtener ese dato: Utilidad = Ventas - Gastos Variables - Gastos Fijos 24.000 = 240.000 - 168.000 - 48.000 Para saber el margen de contribución debemos hacer lo siguiente: Ventas - Gastos Variables = Margen de Contribución 240.000 - 168.000 = 72.000 Con estos datos podremos identificar la Razón del Margen de Contribución, realizándolo de la siguiente manera: Margen de Contribución ÷ Ventas = Razón Margen Contribución 72.000 ÷ 240.000 = 0,3 Ahora podremos sacar el Punto de Equilibrio, el cual se calcula de la siguiente manera: Costos Fijos ÷ R.M.C. = Punto de Equilibrio 48.000 ÷ 0,3 = 160.000 Por lo tanto, con los datos obtenidos lo presentaremos de la siguiente forma: ESTADO DE RESULTADO DE COSTEO DIRECTO EN MILES DE PESOS Ítem del Caso Base % Punto de Equilibrio Ventas = 240.000 100% 160.000 - Costo Variable = 168.000 70% (112.000) = Margen de Contribución = 72.000 30% 48.000 - Costos Fijos = 48.000 (48.000) = Utilidad del Ejercicio = 24.000 0 Instituto IACC 4 2) Explique con sus palabras en qué consiste el punto de equilibrio. El punto de equilibrio es aquel nivel de operaciones en el que los ingresos son iguales en importe a sus correspondientes en gastos y costos; es decir, es el volumen mínimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades. Su principal objetivo es: Determinar en qué momento los ingresos y los gastos son iguales Medir la eficiencia de la operación, comparar las sumas de cifras predeterminadas con cifras reales, para desarrollar de forma correcta las políticas y decisiones de la administración de la empresa. Influye de forma importante para poder realizar: El análisis Planeación Control de los recursos de la entidad Todo gerente necesita saber por anticipado cuando un producto nuevo va a producir utilidades o pérdidas, además en qué nivel de la actividad va a comenzar dicha utilidad; para saberlo, es que se hace un análisis de Punto de Equilibrio. Para poder entender mejor este aspecto, es necesario definir algunos costos de la siguiente manera: Costo Variable Total (CVT): es el valor que está determinado, en proporción directa, por el volumen de producción, ventas o cualquier otra medida de actividad. Costo Variable Unitario (CVU): es el valor asociado a cada unidad de los que se produce o del servicio que se está presentando. Costo Marginal: es el costo de producción de una unidad extra de un bien o servicio. Este costo puede ser el costo variable unitario, Instituto IACC 5 siempre y cuando estos sean constantes, del caso contrario el costo marginal dependerá del nivel de operación en que se trabaje. Costo Fijo (CF): es aquel costo de una determinada actividad que no varía durante un cierto periodo, independientemente del volumen de la actividad realizada. Conclusión En resumen el Punto de equilibrio es una herramienta financiera que nos da la oportunidad de determinar el momento en el cual de los ingresos van a cubrir el total de los costos, nos muestra la rentabilidad de una empresa cuando sus entradas se exceden o caen por debajo de este punto, entonces va a ser nuestro punto de referencia para reconocer cuando hay un incremento en las ventas que nos generará rendimientos, el lo contrario nos generara perdidas. Instituto IACC 6 Bibliografía IACC. (2017). PROYECCIÓN DE BALANCE Y CUENTAS DE RESULTADOS. Semana 8. 20 de septiembre de 2017, de INSTITUTO IACC Sitio web: http://online.iacc.cl/pluginfile.php/3321700/mod_resource/content/0/fo rmulacion_admin_presupuestos_v2/contenidos/08_formulacion_admin istracion_presupuestos.pdf Instituto IACC