CUESTIONARIO2-1 ¿Qué se entiende por contabilidad de costos? Es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos y con ello facilitar la toma de decisiones, planeación y el control administrativo. 2-2 ¿Cuáles son los objetivos de la contabilidad de costos? 1. Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de ventas correcto. 2. Valuar los inventarios 3. Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo. 4. Ofrecer información para la toma de decisiones 5. Generar información para ayudar a la administración a fundamentar la estrategia competitiva. 6. Ayudar a la administración en el proceso del mejoramiento continuo, eliminando las actividades o procesos que no generan valor. 2-3 ¿A través de cuales objetivos la contabilidad de costos sirve a la contabilidad administrativa? De los dos primeros: Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de ventas correcto. Valuar los inventarios. 2-4 ¿Qué se entiende por costo? A la suma de erogaciones en que se incurre una persona física o moral para la adquisición de un bien o de un servicio, con la intención de que genere ingresos en el futuro. 2-5 ¿Qué diferencia existe entre el concepto de costo y de gasto? El costo se incurre cuando su potencial de ingresos es más grande que el del periodo, y El gasto es el desembolso de efectivo que contribuye al esfuerzo productivo de un periodo. 2-6 ¿Qué diferencia existe entre el concepto de gasto y el de activo? El gasto es el desembolso de efectivo por un esfuerzo productivo de un periodo. El activo es el costo que sobrepasa el periodo. 2-7 Defina que es una pérdida contable. Es la suma de erogaciones que se efectúa pero no genera ingresos con los que se pueda comparar el sacrificio realizado. 2-8 Clasifique y analice los costos, según la función en que se incurren. 1 a) Costos de producción: costos de materia prima, costos de mano de obra, gastos indirectos de fabricación. b) costos de distribución de ventas: se incurren en el área encargada de llevar el producto desde la empresa hasta el consumidor. c) Costos de administración: se originan en el área administrativa. d) Costos de financiamiento: se originan por el uso de recursos ajenos. 2-9 Explique como se clasifican los costos de acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto. Se clasifican en: Costos directos: Se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto. Costo indirecto: No se puede identificar con una actividad determinada. 2-10 Explique cómo se clasifican los costos en función del tiempo en que fueron calculados. Costos históricos: Se produjeron en determinado periodo. Costos predeterminados: Se estiman con base estadística y se usan para elaborar presupuestos. 2-11 Explique cómo se clasifican los costos en función del tiempo en que se cargan o comparan con los ingresos. Costos de periodo: Se identifican con los intervalos de tiempo y no con productos o servicios. Costos del producto: Se llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa. 2-12 Explique como se clasifican los costos de acuerdo con la autoridad que determina su incurrencia. a) Costos controlables: Aquellos sobre los cuales una persona, de determinado nivel, tiene autoridad para realizarlo o no. b) Costos no controlables: Como su nombre lo dice, no se tiene autoridad sobre los costos en que se incurre. 2-13 Explique la clasificación de los costos de acuerdo con su comportamiento. Costos variables: Cambian o fluctúan en relación directa con una actividad o volumen dado. Costos fijos: Permanecen constantes en un rango relevante. Fijos discrecionales y fijos comprometidos. Costos semivariables: Semifijos, están integrados por una parte fija y otra variable. 2-14 Mencione algunas características de los costos fijos. Son controlables respecto a la duración del servicio que prestan. Se relacionan con la capacidad instalada para realizar alguna actividad. Son a largo o mediano plazo. 2 aunque el departamento o el producto sean eliminados de la empresa. Costos sumergidos: independientemente del curso de acción que se elija. Costos evitables: son plenamente identificables con un producto o un departamento. 2-18 Explique cómo se clasifican los costos en función del sacrificio ocurrido? Costos desembolsables: implicaron una salida de efectivo. no se verán alterados. Fluctúan en proporción de una actividad. 2-17 Explique cómo se clasifican los costos en función de la importancia en la toma de decisiones. Costos virtuales: costos que impactan a la utilidad durante un periodo contable. van a permanecer inmutables ante cualquier cambio. 2-21 ¿Cuál clasificación de costos es la más importante? ¿Por qué? 3 . pero no implican salida de efectivo. un cambio en los niveles de inventarios. 2-16 ¿Por qué es importante que una empresa analice y determine el comportamiento de sus costos? Porque está en función de que tanto reacciona ante un cambio en una determinada actividad. Costo de oportunidad: Se origina al tomar una determinación que provoca la renuncia a otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar a cabo una decisión.2-15 Mencione algunas características de los costos variables. Costos diferenciales: son los aumentos o disminuciones del costo total. 2-20 Explique cómo se clasifican los costos en función de una disminución de la actividad de la empresa. Costos relevantes: Se modifican o cambian de acuerdo con la opción que se adopte. Son controlables a corto plazo. Costos inevitables: no se suprimen. Costos irrelevantes: Permanecen inmutables. sin importar el curso de acción elegidos. 2-19 Explique cómo se clasifican los costos en función del cambio originado por un aumento o disminución de la actividad de la organización. lo que permite que puedan registrarse en la información generada por la contabilidad. Son a corto plazo en función del cambio en una actividad. Decrementales e incrementales. Relación con capacidad o actividad 3. que sin problema alguno podrá realizar porque ya tiene conocimiento de cómo hacerlas. Controlabilidad 2. · Métodos estadísticos (correlación) 2-27 Mencione los métodos de estimación directa. y los no basados en unidades. Regulación 2-23 De acuerdo con el criterio de los economistas. 2-25 Mencione la clasificación de los generadores de costo (cost drivers). Los basados en las unidades. Los basados en estudio de tiempos y movimientos Los basados en el análisis de la administración de los datos históricos. 1. La clasificación de los costos en función de su comportamiento. ¿cómo se comportan los costos a través del tiempo en el largo plazo? Tienen un comportamiento fijo 2-24 ¿Qué se entiende por capacidad practica? Se entiende como la capacidad que tiene el individuo para realizar determinadas actividades. Existe una relación lineal entre los costos variables y los generadores que impulsan ese costo. 2-28 ¿Qué comportamiento se supone entre los diferentes niveles de actividad. en el método punto alto-punto bajo? Se considera que los puntos más altos y más bajos del costo son los mas representativos para explicar el comportamiento habitual de los costos de la empresa. 2-29 ¿Qué ventaja tiene el método de diagrama de dispersión sobre el método punto alto- punto bajo? 4 . 2-22 Mencione tres variables que intervienen en el comportamiento de los costos. Porque ni las funciones de planeación y control administrativo ni la toma de decisiones pueden realizarse con éxito si se desconoce el comportamiento de los costos. No existen factores estacionales que afecten positiva o negativamente el comportamiento lineal de los costos variables o fijos. 2-26 ¿Cuáles son algunos de los métodos para dividir el comportamiento de los costos? · Método de estimación directa · Método punto alto-punto bajo · Métodos a través de diagramas de dispersión. 2-32 ¿Conducen a los mismos resultados los cuatro métodos para calcular el comportamiento de los costos? No. algunos son menos subjetivos que otros. 2-30 Explique en qué técnica se fundamentan los métodos estadísticos para analizar el comportamiento de costos. 5 .No requiere cálculos complejos o paquetes computacionales. 2-31 ¿Cuál de los cuatro métodos para calcular el comportamiento de los costos es el más eficaz? El método de mínimos cuadrados. El análisis de regresión. gastos de venta). De administración b) Honorarios de auditores De administración c) Sueldos de oficinistas De administración d) Lubricantes De producción (indirectos de fabricación) e) Publicidad De venta f) Atención a clientes De venta g) Materia prima utilizada De producción (costos de materia prina) h) Artículos para muestra De venta i) Superintendencia De producción (indirectos de fabricación) j) Salarios de obreros De producción (de mano de obra) k) Honorarios de abogados De administración l) Comisiones de vendedores De venta m) Papelería De producción (indirectos de fabricación) n) Depreciación de muebles de oficina De producción (indirectos de fabricación) o) Fletes por la compra de materiales De producción (indirectos de fabricación) p) Sueldos de ejecutivos de ventas De administración q) Sueldos de secretarias de producción De producción (gastos indirectos de fabricación) r) Mantenimiento y reparación De producción (indirectos de fabricación) s) Luz De administración t) Fletes por venta De venta u) Partes para ensamblado De producción (indirectos de fabricación) 2-2 Determine cuales partidas son controlables por el gerente de producción y cuáles no lo son. utilizando C para las controladas e In para las incontroladas. a) Supervisión. a) Depreciación de edificio In b) Desperdicios de materia prima C c) Costos de embarque C d) Pagos por tiempo extra C 6 . gastos de administración.2-1 Clasifique las siguientes partidas de costos de acuerdo con la función en la que se incurren (costos de producción. fijos o semivariables en términos de su comportamiento con respecto al volumen o nivel de actividad (marque con una X) Variables Fijos Semivariables a) Impuestos sobre propiedad X b) Mantenimiento y reparación X c) Servicios públicos X d) Sueldos de los vendedores X 7 . Columna 1 Costos totales variables Costo unitario variable (según el criterio del contador) Costo unitario variable (según el criterio del economista) Costos reales Costos totales fijos Costo presupuestado Costo unitario fijo Costo marginal (en economía) Índice de gastos generales Costos estándares Mano de obra y gastos generales Costos diferenciales Intersección del costo marginal y la utilidad marginal Costo del periodo Punto de utilidad decreciente 2-4 clasifique los siguientes costos como variables.e) Energéticos C f) Precio de adquisición de la materia In g) Cuotas del seguro social In h) Materia prima utilizada C i) Salario de los obreros C j) Sueldos del supervisor In k) Sueldo del gerente de producción In l) Estudios de investigación y desarrollo In 2-3 Relacione adecuadamente ambas columnas. e) Materiales directos X f) Seguros X g) Depreciación en línea recta X h) Comisión de los vendedores X i) Depreciación por kilometraje recorrido en automóvil X j) Alquiler X 2-5 clasifique los siguientes costos como costos del producto o costos del periodo (marque con una X) Costos del producto costos del periodo a) Peras de un coctel de frutas X b) Prima por tiempo de horas extras de obrero X c) Comisiones legales X d) Seguros de equipo de oficina X e) Gastos de publicidad X f) Gastos de viaje X 2-6 ¿Cómo deben clasificarse las partidas anotadas abajo.1 Suponga que el punto alto de un reglón de costo de $50. correspondientes a una embotelladora de refrescos? ¿Cómo materiales directos o indirectos al producto? Materiales directos materiales indirectos a) Jarabes X b) Agua carbonatada X c) Botellas no retornables X d) Corcholata X e) Canastilla de seis botellas X 2.000 con 5. y el punto bajo es de $ 20.000 con producción de 20. a.000 unidades. ¿Qué diferencia hay en el costo? ¿de cuánto es la diferencia en costos en cada nivel? 8 .000 unidades. y cual si adopta el nuevo horario? Datos: 9 .000 2. ¿Cuál es el costo fijo? CV = a + (b)(x) a=Costos Fijos b=Tasa de Costo Variable x=generador de costo Despejando: a = CV – (b)(x) a = $50. Disfruta de su trabajo. sino trabajar diez horas diariamente de lunes a viernes. Ha trabajado en promedio de nueve horas diarias.000 20.000 b. ¿Cuál es el costo variable de cada unidad fabricada? Tasa Costo Var.000) = $10. ¿Cuál es el costo variable cuando se fabrican 20. pero no puede aceptar a todos los clientes que desean los servicios contables.000 – (2$/ud)(20. Sus honorarios promedian RD$125 por hora. c. es muy hábil y muy solicitado. = (2$/ud)(20. Está considerando no trabajar los sábados.000 Diferencia en el costo = Cmax – Cmin = 50.000/15.000 unidades? CV de 20. seis días a la semana.000 uds. Soto ha aumentado sus honorarios considerablemente durante los dos últimos años.000ud.000 20. ¿Qué diferencia hay en el volumen de producción? ¿Cuál es la de volumen? Diferencia en el volumen = Vmax – Vmin = 20.000-20.000 e.000-5000 Diferencia en el volumen = 15. Se pide: a) Soto quiere reducir sus horas.000 Diferencia en el costo = $30. por cuarenta y ocho semanas al año. Sus costos variables pueden ser ignorados para propósitos de decisión. Ignore los impuestos a la utilidad.2 Joaquín Soto trabaja individualmente como contador público.) = $40.000ud.000 5. Costo Producción ($) (Ud) 50. ¿Cuál sería su utilidad anual si continuara trabajando en el mismo horario. = (Cmax-Cmin)/(Vmax-Vmin) = 30.000 Tasa Costo Variable = 2 $/Ud d. 000 Costo de oportunidad = RD$24./hora Horas al año = (10 hras)(5 días)(48 sem)= 2./hora Horas al año = (9 hras)(6 días)(48 sem)= 2.000 Gastos variables RD$4.000 Total de costos y gastos RD$251.400 X 125 = 300.000 Gastos por rentas RD$40. siempre le han interesado los botes y la pesca y considera que esta es una oportunidad para vivir y trabajar en este ambiente.000 Mientras el señor Margain consideraba esta oportunidad recibió una oferta de trabajo de medio tiempo como asesor de negocios por RD$180.000 anuales.000 $/anual . N.592 X 125 = 324. Se puede observar que sacrificaría de su sueldo RD$24.000. Costo de Oportunidad = 324. Se pide: 10 .592 horas/año Utilidad anual mismo horario = 2.400 horas/año Utilidad anual mismo horario = 2.000 en caso de no trabajar los sábados ya que ese sería el costo de disfrutar un fin de semana largo.200 Gastos por electricidad RD$6. 2. Pero piense seguir rentando el local para tener su oficina. Utilidad anual mismo horario = Horas/año X Honorarios prom. Utilidad anual nuevo horario = Horas/año X Honorarios prom. L.000 $/anual b) Cuál sería su costo de oportunidad por el año si no trabajara las horas extras.000 Costos de materiales y accesorios RD$110.000 Utilidad de operación RD$129.000-300. Ha preparado ingresos y costos estimados por un año como sigue: Ingresos RD$380.3 David Margain se retiró de su empleo y planea operar un negocio que vende carnada en villa de Santiago. Esto significaría que no podría operar su negocio. Honorario promedio x hora $125 Horas diarias promedio 9 horas Días a la semana 6 días Semanas al año 48 semanas Nuevo Horario: Horas diarias promedio 10 horas Días a la semana 5 días .000 Gastos por sueldos RD$90. 200= $139.800 d) $ 1080.5.800-$129.000 horas-maquina o fracción y 2. ¿Cuál es el costo de oportunidad de esta decisión? Datos: Utilidad si opera $129.500/1. Cada experto en mantenimiento recibe $ 600 al mes.500 d) 4.000=2. Conteste lo siguiente (marque con una X.5= $4.66/ h d) 684/h CVU = 600/1000 = 0.500.000-$40.5 veces las horas máquina) 2.800 e) Ninguna de las anteriores b) $4.000 horas-máquinas y sigue la regla de emplear a otro por cada aumento de 1. El gasto mensual de mantenimiento cuando la planta opera 2.000 Gasto de Mantenimiento = $600 x 7.000 Renta oficina sin operar $40.200 c) $ 1.500. o sea que aumentó 7.000 horas- maquinas o fracción.200 c) 4.000 Gasto de Mantenimiento = $600 x 2.800 que operar su propio negocio. El costo variable unitario de mantenimiento por el método punto alto-punto bajo es: a) a) $ 0. existe una sola respuesta): 1.500(ya que contrata otro experto cada aumento de 1.200 del pago de la renta.6 /h c) 300 /h e) Ninguna de las anteriores b) $ 0.000=7.500 horas-máquinas es: a) a) $ 4.000 Ingreso por oferta trabajo $180.500 e) Ninguna de las anteriores b) $ 1.800 Costo de Oportunidad si decide trabajar como asesor: C.000 = $10.000 (ya que contrata otro experto cada aumento de 1.000 horas-maquina o fracción y 7.a) Si el señor Margain decide trabajar como asesor.5= $1.5.800 Es decir que si decide trabajar y mantener el local tendría un costo de oportunidad en su beneficio de $10. b) ¿Cuál es el costo sumergido en este análisis de decisión? Los RD$40.O = $139.4 La compañía Apolo emplea un experto en mantenimiento cuando la fábrica opera entre cero y 1. a) $ 1. puesto que permanecería en cualquier de las dos decisiones.500/1.5 veces las horas máquina) 3.200 Utilidad neta con oferta de trabajo: $180. o sea que aumentó 2.6 $/hora 11 . 2. El gasto mensual de mantenimiento cuando la fábrica opera 7.500 horas-maquina es: 1. 000. 12 .4 (5.680 Costos variables en nivel mínimo = $3.900 RD$21.4 por hora.6 La compañía Regio S. Hasta el momento tiene los datos siguientes de cada uno de los últimos síes bimestres. Cuando su nivel de actividad es de 80% los costos variables de fabricación totalizan $ 108.330 3 4.700) = RD$15.200 RD$22. 2.000 RD$21.850 RD$20. CV unitario = (Cmax-Cmin)/(Hmax-Hmin) = ($ 22. utilizando la técnica de punto alto-punto bajo.A.4 (4. S.500.500 horas de mano de obra directa y tiene costos de fabricación totales de $ 371. A.010 2 4.200-4.030 Se pide: Obtenga el total de costo fijos y variables en los niveles máximos y mínimos de actividad. está realizando un estudio sobre el mantenimiento que ha utilizado.200) = $ 22.700 RD$20.030. Bimestre Horas de Total gastos de mantenimiento mantenimiento 1 4.980 2.700) = $ 1.$ 20.680 = $ 4.030 – $ 3. Costos fijos usando el nivel máximo: CF = CT-CV(x) = $ 22.700/500 = $ 3. a su nivel normal de 90% la empresa utiliza 40.840 4 5.950 RD$21.350 Costos variables en nivel máximo = RD$17.350 5 4. Entre los datos de la empresa competidoras tiene los siguientes: la planta opera a un nivel que oscila entre 80 y 100% de su capacidad.330)/(5. pues desea determinar cómo se encuentran distribuidos sus costos.180 6 5. Se pide: Obtenga los costos de fabricación fijos y variables al 80 y 100% de su capacidad..030 – $17.5 La compañía Baja California Norte. está interesada en la empresa que significa una importante competencia. así como el costo fijo a nivel máximo. 80% H36.250 10. Horas de mano de Costos de producción obra 9.500 𝑋 100 X= X= 90 90 X= 412.000 RD$65.500 12.78 X= 45.47 250) / (12 000 .000 100% 45.500 𝑋 100 40.000) 13 .000 RD$51. S. CV= (Cmax – Cmin) / (Hmax – Hmin) CV= (65 250 .50(12.5 $/hora CF= CT – CV(X) CF= 11 250 CF= 65.250– 4.A.250 10.777.78 90% 371.000 90% 40.8 000) CV= 18 000 / 4 000 CV= 4.500 100% H 45.5 (8.000 2. en lo que se refiere a sus costos de producción.7 Los siguientes datos se consideran representativos de lo ocurrido en un año en la empresa Sonora.000 80% X 45.000 CIF 412.250 – 54.500 Se pide: a) Utilizando el método de punto alto-punto bajo.000 RD$47.777. determine el costo variable por horas de mano de obra.500 RD$58.000 𝑋 80 X= 100 X= 36.500 RD$58.000 CF= 65.000 CIF 108.750 8.500 90% 40500 100% X 100% X 371.250 – 4.000) CF= CT – CV(X) CF= 65.500 CIF 371. 125 Se pide: Determine los costos fijos y la tasa variable de cada uno de los costos. CF= 47 250 – 36 000 CF= 11.500 Gastos de ventas 8.000 85.062 3.000 y 11.500 90.000 hrs.000 Mano de obra 10. aplicando punto alto- punto bajo.000 $47.250 b) Utilice los datos obtenidos para calcular los costos de producción de 10.250 CT al nivel de 11000 hrs.250 11.000 Materiales $40.000 95.000 horas.875 17.000) = $ 11.000 5.063 8.250 Investigación y desarrollo 3.000 42.500 100.250 + $ 45.720 2. De fab. Compruebe la veracidad de sus datos con los niveles intermedios.094 3.500 $45.031 3.000 47.500 $50.062 5.000) = $ 11.000 85. 15.500 Gastos ind. HORAS DE MANO DE MATERIALES OBRA 80.125 8.625 11.250 16.000 = $ 56.000 10.000 $42.875 12.183 8.5 (11.5 (10.000 14 .000 40.062 5.250 Costo Variable por hora: 4. = $ 11.250 + $ 4.5 $/hora Costo Fijo: $11.125 Gastos administrativos 5.250 + $ 4.8 La compañía moderna ha observado los siguientes costos totales de sus partidas globales operando a distintos niveles con base en horas de mano de obra directa: Horas de mano de obra directa 80. CT al nivel de 10.500 = $ 60.000 8.625 16. = $ 11.000 15.094 5.000 90.000 95.250 + $ 49.000 3.000 50.000 45.000 100. 000)− (450. Los especialistas utilizaron mínimos cuadrados.000 – 40. pero solo de los gastos indirectos de fabricación y de los gastos administrativos.625 7.000 1.000.750.000.000 15.000.000 7.975.250 8.000 1.400.000 – 2(47.750.125.500 10.000 – 90.000 CF= 0 CF= 0 CF= CT – CV(X) CF= 100.975.000 450.000 16. La compañía Moderna contrato a especialistas con la finalidad de que apliquen un método distinto para obtener los costos fijos y la tasa variable por hora de mano de obra directa.000) CV= 2 $/hora CF= CT – CV(X) CF= CT – CV(X) CF= 80.250.000. resuelva el siguiente problema.000.462.250.000 100.000 95.000 – 2(40.000 CF= 0 CF= 0 CF= CT – CV(X) CF= CT – CV(X) CF= 90.603.000 – 95.000 CF= 0 2.250 40.343.000 15 .328.000) CV= (20.000.000.000 – 85.375.000)(81.000 17.343.000.000 𝑏= 2.500) CF= 90. ¿Cuáles fueron los resultados? HORAS DE GASTOS X2 XY MANO DE INDIRECTOS OBRA DE FABRICACION 80. CV= (Cmax – Cmin) / (Xmax – Xmin) CV= (100.000 CF= 95.875 9.000.500.000 – 2(42.000 1.000 – 80.500) CF= 80.000) CF= 100.000.000) CF= 85.000 – 2(50.9 Con base en los datos del problema 2-14.225.000 81.100.000 – 80.000 15.200.000) / (10.000) / (50.000 85.750.000 – 2(45.000 CF= 85.000) CF= 95.000 𝒏(∑ 𝒙𝒚) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒚) 𝒃= 𝟐 𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙) 5(7.000.000 – 100.000 1.125.000 16.000 1.000 6.000)2 156.250) b= 5(40.000 90.000)− (450. 000.312 40.975.975.000.000 25.000.000)− (450.000)2 2.400.645.000) 𝑎= 5(40.000.000.000 𝑏= 2.000 𝒏(∑ 𝒙𝒚) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒚) 𝒃= 𝟐 𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙) 5(2.000.000) − (450.000)(25.000.000 455.000 2.000 100.250.000)2 7.125 10.000.000.635.000 6.975.825.294736842 𝒙 𝟏𝟎−𝟎𝟑 (∑ 𝒚)(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒙𝒚) 𝒂= 𝟐 𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙) (25.975.645.000.975.375.930.000 5.000) − (450.000)2 1.000.000) − (450.645.000 95.580.000.000)− (450. 𝟎𝟔𝟓𝟕𝟖𝟗𝟒𝟕𝟑 (∑ 𝒚)(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒙𝒚) 𝒂= 𝟐 𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙) (81.750.000 𝒂 = 𝟏𝟎.000 𝒂 = 𝟒.000 5.343.000 400.000.031 7.250)(40.100.000.000)(2.312)(40.279. 𝟖𝟕 16 .000.225.000 483.279.000 512. 𝒃 = 𝟎. 𝟗𝟓 HORAS DE GASTOS X2 XY MANO DE ADMINISTRATIVOS OBRA 80.000 85.000) − (450.000 5. 𝟕𝟔𝟓.312) b= 5(40.375.131895 𝑥 1013 𝑎= 2.000 5.000 90.000) 𝑎= 5(40.000 450.975.453125 𝑥 1013 𝑎= 2. 𝟑𝟐𝟖.500.094 9.062 8.000 𝒃 = 3.279.000.000)(7.000 5.000 427.375. 500 y CV CV = $ 1.000 Julio 27 44. Los costos totales de materiales indirectos.000 Agosto 28 46.000 Noviembre 28 46.000 – 32. mediante el método punto alto-punto bajo es: a) a) CF= $ 4.727 CF= $15.000 Diciembre 29 47.428 b) b) $46.500 /h b) b) CF= $ 5. con base en horas de mano de mano de obra directa.014 e)ninguna de las anteriores 17 .662 y CV CV = $ 1.000 Abril 21 37.90 (30) CV= (12000) / (11) CF= 48. operando a 27 horas de mano de obra directa con el mismo método.000 Octubre 30 48.000 Mayo 25 40.000 – 36.984 CV= $ 1.000 CONTESTE LO SIGUIENTE: 1.000 Febrero 22 38.000 Septiembre 30 48. son: a) a) $45.90/h d) d) CF= $ 2.496/h c) c) CF= $ 15.000 – 1090.572/ h e) e) Ninguna de las anteriores f) CV= (Cmax – Cmin)/(Hmax –Hmin) CF= CT – CV(X) CV= (48.090.750 d)$ 45.2.273 CV= 1090.A.90 $/h 2.000)/(30 – 19) CF= 48. observo las siguientes fluctuaciones de sus costos de materiales indirectos durante cada uno de los meses del año pasado. 2-16 Costo de Materiales Horas de Mano de Indirectos Mes Obra Directa $ Enero 23 39.10 La empresa Siglo XXI S.000 Junio 25 40.000 TOTAL 295 $509.000 Marzo 19 36. El costo variable y el costo fijo.273 y CV CV = $ 1. 590.000 260.000 Total $7.727.000 – 7.000 – 7.000 490.770.30 CT= CF + CV (X) CT= 15.115.000 245.727.400) CV= (9. S.115.000-567.976 CV= 1.000 Luz 210. CV= (CTmax – CTmin) / (Hmax – Hmin) CV= (9.400) CF= 4.400 horas mensuales de trabajo.000 Alquiler de edificio 490.000 horas.11 Vulcano.600) CF= 9. Sus gastos de fabricación en los externos de ese margen son los siguientes: Nivel Nivel mínimo máximo Mano de obra directa $5.860.525.000 – 1.000 Reparaciones y mantenimiento 280.000 Accesorios 560.115.000 $9.000)/ (7.115.115.165.949.600) CV= (1.000 – 5.000)/(8.000) / (2800) CV= 567.400 – 5.115.000 SE PIDE: a) Obtenga la estructura de costos fijos y variables de cada partida.525.740.135.970 CF= 1.030 18 .273 + 29.000)/(1.115.30 2.86 $/hora CF= CT – CV(X) CV= (CTmax – CTmin)/(Hmax – Hmin) CF= 9.000 Depreciación de maquinarias 245.86(8.30 CT= $44.135.000 – 4.344. Aplique el método de punto alto-punto bajo.024 CV= (1. es una empresa que se dedica a la fabricación de diferentes productos metálicos.525.454. En la elaboración de uno de sus productos requiere de 5. c) c) $44.000) CF= 9.000 840.71 CF= CT – CV(X) CF= 9.90 (27) CT= 15.71 (7.A. Su capacidad estándar es de 7.600 a 8.590.000 – 7.000 $6.273 + 1090.000 420. 000.500 9.000.000.00 90.000.000.00 22.71 CF= 1.00 40.000.344. obtenga el total de costos fijos y variables máximo y mínimo de actividades.00 62.000. Los datos con lo que cuenta hasta el momento son los siguientes: Horas MOD Gastos indirectos de X2 XY fabricación 100 $40. 𝒏(∑ 𝒙𝒚) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒚) 𝑎 𝒃= 𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − 𝟐 (∑ 𝒙) (540000)(347500) − (1350)(139000000) = 6(347500) − (1350)2 6(139000000)− (1350)(540000) b= 6(347500)− (1350)2 0 𝑎= 105000000 262.00 122.12 La compañía Coníferas está realizando un estudio acerca de sus costos indirectos de fabricación por medio del cual desea conocer la estructura de sus costos.000 36.000 200 $80.000. 19 .86 CF= 4.000.000 1350 $540.500 49.000 350 $140.000.00 2.000 Se pide: Obtenga el total de costos fijos y variables por el método de mínimos cuadrados.00 CV= 1.000 16.000.00 10.b) Compruebe los resultados finales de ambos niveles CV= 567.165. .000.000 300 $120.000 250 $100.135.000 4.000.000.976.00 347.000.500 𝑏= 262500 𝒂=𝟎 𝒃 = 𝟒𝟎𝟎 (∑ 𝒚)(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒙𝒚) 𝒂= 𝟐 𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙) 2.500 25.13 Con los datos del problema 2-18.000 150 $60. utilizando la técnica de punto alto-punto bajo.500 139. 375.000)/(350.088.000 horas) CT= CF + CV(X) CT = 1.000.000 – 140000 CV=400 CF= 0 2.440) / (8.21 (7.200 – 1.062.00 6.00 118.918 + 1.21 (4.000 horas) 2. calcule la tasa variable y los costos fijos utilizando el método de mínimos cuadrados.250.21 (8.21 $/hora CF= CT – CV(X) CT= CF + CV(X) CF= 11. 20 .400) / (6.000 3 3000 $ 5.: Semana Horas De Costo De X2 XY Mano de Obra Producción (X) (Y) 1 2500 $ 5.400 (350) CV=(100.500.Punto Bajo CV=(Cmax – Cmin)/(Hmax–Hmin) CV= (11.000 4 3750 $ 6.840.780.240.500 24.000.000 16.000 12.918 + 4.200 39.758 (P/4.918 CT= $6.500.840 CF= 1.365.00 15.00 67.00 14.000 2 1250 $ 3. CV=(Cmax – Cmin)/(Hmax–Hmin) CF= CT – CV(X) CV=(140.000.000 97.840 – 3.840 – 1.363.15 Con los datos del problema 2-20.625.950) CV= 1.300.250) CV= (8.00 20.600.000 23.800.100) CF= 140.000) CT= 1.000.00 9.400.918 + 1.470 CT= $10.000 6 8200 $ 11.388 (P/7.000 33.000 5 4500 $ 7.440.000) CF= 11.000 43.200) CT = 1.250.000 Se pide: Calcule los costos de producción totales de 4000 y 7000 horas Utilizando el Método Punto alto .918 + 8.922 CT= 1.14 A continuación Se presentan los datos obtenidos durante las últimas seis semanas de los costos de producción incurridos por la CIA Tamaulipas S.000) / (250) CF= 140.000–40.840 – 9.A.000 188. 200)2 𝑏= 171.363.000 3.365.00 Junio 480 $ 2. Consideramos que el Sr.500.17 Claudia Margain ha Operado un Consultorio dental durante los últimos 5 años.950.00 Julio 600 $ 3. Garza. Como lo es el caso anterior. Ha notado que el costo de este servicio se ha incrementado de acuerdo con el aumento de pacientes. Garza está siendo muy cerrado.200)(39.000)− (23. Asuma la posición del Sr.780) b= 𝑎 6(118.200)2 (39.000 6(118. ¿Por qué se supone que el controlador quiere que el material desperdiciado quede asentado en un reporte? Si "todo el mundo" sabe cuál es la tasa de desperdicio ¿Qué beneficios genera el reporte del material desperdiciado? Porque aunque sea un desperdicio cuando se compró dicho material genera un gasto.16 Artemio. 𝟗𝟔𝟖.780)(118.365.365.000.000.000) = 207. como parte de su servicio ella realiza limpieza dental.000)− (23. y con esta información buscar la forma de aprovechar la materia prima. Por el bien de la compañía debe estar abierto a las diferentes propuestas que conlleven al beneficio de la empresa.000 𝒂 = 𝟏. esta es una pérdida de tiempo y yo no lo voy a permitir" Se pide: 1. Todo el mundo sabe cuándo alguien quiere echar a perder las Cosas.282.200)(188. 2.385381 𝑥 1011 𝒃 = 𝟏. ya que el nuevo contralor busca reducir gastos y sacar la utilidad máxima a la materia prima. A continuación se presentan los costos del servicio de los 8 meses anteriores. 𝒏(∑ 𝒙𝒚) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒚) (∑ 𝒚)(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒙𝒚) 𝒃= 𝟐 𝒂= 𝟐 𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙) 𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙) 6(188. para obtener mayor utilidad de la misma al desperdiciar menos. "si tratamos de considerar cada pedacito de material que se desperdicia.000) − (23. 𝟐𝟎𝟓 𝑎= 171. 2.363.000) − (23.950. Gerente de la planta no estaba de acuerdo con el nuevo sistema de costos que quería implantar el controlador de la misma. Mes Paciente Costo Total Mayo 320 $ 2. nunca tendremos un trabajo terminado.00 21 . 𝟖𝟐 2. lo que me permitiría determinar cuánto le representa a la compañía en términos monetarios.900.00 Agosto 200 $ 1. Garza y analice si está actuando bien. 00 Se pide: 1. Basado en la Gráfica.00 Octubre 560 $ 2. Septiembre 720 $ 4.500.00 Noviembre 630 $ 3.punto bajo. utilizando el método punto alto . Prepare un diagrama de dispersión utilizando los costos en el eje vertical y el número de pacientes en el eje horizontal. 22 .500 3. suponga que el analista de costos decide que los puntos (560-$2900) y (300-$2200) son los que describen mejor la relación entre los costos y la actividad.900. ¿Existe una Relación lineal entre los costos de la limpieza dental y el número de pacientes? El comportamiento de los costos de la limpieza y el número de pacientes no sigue un comportamiento lineal ya que a mayor nivel de pacientes los costos también aumenta. Calcule el costo esperado de la limpieza dental para el mes de Junio Suponiendo que el número de pacientes es de 450.400.200. A pesar de los resultados de la gráfica.00 Diciembre 300 $ 2. Suponga que 450 pacientes están esperando recibir el servicio de limpieza dental en el mes de junio ¿Cuál es el Costo esperado de la limpieza dental para ese mes? 450 – $2. 2. CV= (Cmax – Cmin) / (Pmax – Pmin) CV=(4.500 – 1.900) / (720– 200) CV= (2.250 CT= $3.600) / (520) CV= 5 $/Paciente CF= CT – CV(X) CF= 4.600 CF= $900 CT= CF + CV(X) CT= 900 + 5 (450) CT= 900 + 2.500 – 5 (720) CF= 4.150 23 .500 – 3. 650.000.700.000 576.200.000.00 526.000.000 441. se deben separar los elementos fijos de los variables para que el comportamiento del uso de energía como actividad pueda ser descrito apropiadamente.18 El gerente de la compañía Atlántico ha decidido desarrollar fórmulas de actividad de costos para sus gastos indirectos de fabricación más importantes.750.65 $/hora CF= CT – CV(X) CF= 32.000. Los siguientes datos son de los 8 trimestres pasados: Trimestre Horas Maquina Costo De X2 XY Energía 1 20000 $26.350.500 – 0.000) CF= 32.200.00 444.800) / (12000) CV= 0.500 – 24.000.650.00 607.600.700) / (30.600.000 2 25000 $29.000. Calcule el costo variable y el costo fijo.65 (20.000 5434.00 686.000 188. y la energía consumida es considerada una actividad mayor.000 900.000.000 8 28000 $32. Atlántico utiliza un proceso de manufactura altamente automatizado.000.00 975. Un Analista de Costos Ha decidido que los costos de energía son semi- variables. Así pues.00 901.000 5 21000 $26.000 400. Es mejor el método punto alto – bajo por ser más sencillo y fácil de aplicar.000 Se pide: 1.000 484.600.200 b) Calcule los costos fijos para un nivel de 20000 horas CF= CT – CV(X) CF= 32.000 3 30000 $32.00 559.300 CF= $18.500 – 14.300.600.000 227.000 7 24000 $28.65 (22.000.000 – 18.500 – 0. mediante el método de punto alto . 2.000.punto bajo) es mejor? Explique. además de que el diagrama de dispersión nos sirve como un complemento para el punto alto-punto bajo.900 4534. ¿Cuál de los 2 métodos (diagrama de dispersión y punto alto .000 324.000 4 22000 $27.000 784.000 625.000) 24 .400.200.000) CV= (7. Los costos de energía son significativos para el costo de manufactura.punto bajo a) Calcule los costos fijos para un nivel de 22000 horas CV= (y2 – y1) / (x2 – x1) CV= (32.00 733.000. 4.500.000 6 18000 $24. 58 $/hora CF= CT – CV(X) CF= 29. $29350) calcule los costos fijos y variables.600 b) Suponga que los puntos representativos son (22000 Horas.000) CV= (1. $28600).583. CF= 32.350 – 14.600 – 0.5 CF= CT – CV(X) CF= 28.5 (24.000 CF= $19.350 – 27.600 – 12.500 – 13.000 – 22. Con base en estos puntos. $27600) y (25000 Horas.000) CV= 0. Prepare una gráfica de costos de energía contra las horas maquina 35000 30000 25000 Costo De Energía 20000 15000 10000 5000 0 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 Horas Maquina Grafico Punto de Dispersion Linear (Grafico Punto de Dispersion) a) El experto en costos determino que los puntos representativos con (22000 horas.000) CF= 28.000) CV= 0.600 – 27. determine la parte variable por hora y los costos fijos de la energía CV= (y2 – y1) / (x2 – x1) CV= (28. 2. $ 27600) y (24000 horas.500 c) Explique la diferencia en los resultados Cuando hay más horas de trabajo.000) CV= (1. CV= (y2 – y1) / (x2 – x1) CV= (29.000 CF= $16.33 CF= 14.000) CF= 29.600) / (24.600) / (25.750) / (3.67 c) Explique la diferencia en costos al calcular cada nivel 25 . los costos fijos se distribuyen y se reducen.000 – 22.766.5 (25.350 – 0.000) / (2. 𝟐𝟎𝟎.000) CT= 32. 𝟎𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎)(𝟐𝟐𝟕. 𝟎𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎.500.500 + 0. punto bajo b) Explique Porque es mucho más fácil y rápido de sustituir 2.𝟎𝟎𝟎)− (𝟏𝟖𝟖. 𝟕 (CV) (∑ 𝒚)(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒙𝒚) 𝒂= 𝟐 𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙) (𝟐𝟐𝟕.𝟎𝟎𝟎)− (𝟏𝟖𝟖. 𝟎𝟎𝟎)(𝟓𝟒𝟑𝟒. 𝟏𝟔𝟔𝟗 𝒙 𝟏𝟎𝟏𝟑 𝒂= 𝟗𝟐𝟖. hay más horas que en el b.00 1550 26 . 𝟑𝟓 (CF) 4.𝟐𝟎𝟎.975 CT= 17. 𝟎𝟎𝟎) − (𝟏𝟖𝟖. 𝟎𝟎𝟎 𝒂 = 𝟏𝟐. 𝟎𝟎𝟎. 𝟗𝟎𝟎)(𝟒𝟓𝟑𝟒.250.00 1700 Oct-07 $ 64. 𝟎𝟎𝟎) 𝒂= 𝟖(𝟒𝟓𝟑𝟒. 𝒏(∑ 𝒙𝒚) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒚) 𝒃= 𝟐 𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙) 𝟖(𝟓𝟒𝟑𝟒. 𝟎𝟎𝟎 𝒃= 𝟗𝟐𝟖. A continuación se presenta la información del área de cuidados intensivos: Mes Costo Horas de cuidados intensivos Sep-07 $ 69.65 (23.𝟎𝟎𝟎.19 El hospital regional Montemorelos recopilo información de todas sus actividades de los últimos siete meses. 𝟎𝟎𝟎)𝟐 𝟏. 𝟎𝟎𝟎 𝒃 = 𝟎. 𝟎𝟎𝟎) − (𝟏𝟖𝟖. Calcule el costo esperado de 23000 Horas Maquina Utilizando los métodos mencionados CT= CF + CV(X) CT= 32. 𝟒𝟎𝟎.550 a) ¿Qué método recomendaría? Punto alto.𝟗𝟎𝟎) b= 𝟖(𝟒𝟓𝟑𝟒.𝟎𝟎𝟎)𝟐 𝟔𝟐𝟖. 𝟓𝟕𝟒. Utilice el método de mínimos cuadrados y determine la parte variable por hora y los costos fijos de energía. por esa razón el costo se ve disminuido en el a (se distribuye el costo) 3.500 – 14. En el punto a. 1.000 – 5.00 1330 Mar-08 $ 79.00 1600 Ene-08 $ 83. Utilizando el diagrama de dispersión del punto 2. La depreciación del equipo y el sueldo del nuevo supervisor suman $10.167(1.000) / (1.700 2. prepare una gráfica de actividad de cuidados intensivos utilizando la información anterior (separe los acontecimientos ocurridos durante 2007 y los ocurridos en 2008) 3.800) CF= 83.200) CV= 31.00 1200 Dic-07 $ 66.000.000.000 mensuales.000 CV= 5. 27 .500. Según la información de diciembre 2007 se adquirió un equipo para monitorear el ritmo cardiaco y además se contrató a un supervisor.000. calcule la parte variable por hora y los costos fijos de actividad de cuidados intensivos CV= (y2 – y1) / (x2 – x1) CV= (83.000 – 9.00 1700 Se pide. calcule la parte fija y variable aplicable a los gastos de Octubre de 2007 y la parte fija y variable aplicable al mes de marzo del 2008. Nov-07 $ 52.167 $/hora CF= CT – CV(X) CF= 83. Utilizando el método de punto alto-punto bajo.300 CF= $73.000 / 6.500.00 1800 Feb-08 $ 66.000 .52. Mediante un diagrama de dispersión.800 – 1. Costo agregado de un nuevo proyecto 14. Costos incurridos 11. Al principio declina. 89. Punto de obtención máxima de utilidades 7.550. Punto en el cual aumenta el costo unitario variable 2.250) Marzo 2008 (1.500) Columna 2 1. Costo de una unidad agregada 15. Los aumentos del total son proporcionales a la producción 5. Lo que deberían ser los costos 28 . Costo de conversión 13.700. Disminuye con los aumentos de la producción. Octubre 2007 (1. se nivela y luego se eleva. Costos no asignados a los productos 4. Lo que se espera que sean los costos 9. Permanece constante en total 12. según aumente la producción 10. Se usa para aplicar los gastos generales de fabricación a los productos o trabajos 8. 74. Permanece constante por unidad 3. pero en proporción declinante 6.