Contabilidad de Costos - Ralph Polimeni, Fabozzi, Adelberg y Kole

March 30, 2018 | Author: Tavo Gámez Silva | Category: Budget, Cost, Quality (Business), Business, Business (General)


Comments



Description

http://libreria-universitaria.blogspot.com 1O ESTABLECIMIENTO COSTO ESTÁNDAR 1: DE ESTÁNDARES OBJETIVOS DE APRENDIZAJE Una vez concluido este capítulo, el lector debe ser capaz de: Definir estándares y analizar cómo se establecen. Explicar la diferencia entre costeos real, normal y estándar. Comprender los usos del costeo estándar. Identificar los tres tipos básicos de estándares. Explicar el establecimiento de estándares de materiales directos, de mano de obra directa y de costos indirectos de fabricación. ~ Analizar brevemente cómo se establecen los estándares para un sistema más complejo de costeo por órdenes de trabajo o por procesos. ~ Analizar la calidad y las medidas que pueden emplearse para medir los costos de la calidad. ~ Comprender la filosofía JAT y su visión de los factores que impulsan el costo de manufactura. ~ ~ ~ ~ ~ SHARP HEALTHCARE, INC., San Diego, California Descripción: Hospitales e instalaciones para el cuidado de ancianos Mercado: Pacientes en el condado de San Diego Aspectos financieros: No revelados Presidente financiero: Steven Lash San Diego es una de las ciudades de más rápido desarrollo en la nación y Sharp HealthCare ha crecido sin interrupción junto con ésta. Hace diez años, la compañía contaba con un hospital. A mediados de los años ochentas se expandió rápidamente y ahora comprende 20 instalaciones. La contabilidad de costos inicialmente era un concepto de manufactura. Pero la industria hospitalaria ha adoptado cada vez más sus métodos para tratar de controlar los gastos cíclicos. Para determinado procedimiento, dígase un cateterismo cardíaco, Sharp HealthCare ha desarrollado costos estándares. "Mediante ingeniería gerencial, estudios de tiempos y movimiento, y estándares industriales, hemos determinado la cantidad de tiempo que se necesitaría" para realizar el procedimiento, dice Steven Lash. Además, la experiencia ha establecido los niveles de staft y suministros necesarios. "Luego acumulamos los cargos reales contra los estándares", asegura el presidente financiero. "Nos inclinamos a tener más variaciones negativas que positivas. Cuando se realiza un procedimiento agresivo, nunca se sabe qué se encontrará hasta que uno llega allí. Por tanto, los estándares necesitan ajuste constante", dice Lash. La tecnología cambia, los procedimientos también. Si los costos se salen de la línea, ¿no puede el hospital simplemente facturar a la compañía de seguros el valor de los excedentes? Ya no. Los programas gubernamentales como Medicare y las compañías de seguros se han vuelto difíciles. "El riesgo se ha desplazado desde el pagador a los hospitales", afirma el presidente financiero. "Se nos paga una cantidad fija por día o por rehabilitación y tenemos que administrar el cuidado dentro de tales limitaciones". El costo de manufacturar un producto puede predeterminarse antes de comenzar la producción, o calcularse una vez que se haya completado la producción. Por tanto, un sistema de acumulación de costos (bien sea el costeo por órdenes de trabajo o por procesos) puede aplicar costos predeterminados 393 138 PARTE 1 Costeo del producto a las unidades a medida que se van produciendo, en vez de esperar a que se acumulen los datos de Jos costos reales. En este capítulo se presentará un análisis del concepto sobre qué son y cómo se desarrollan los estándares. En el próximo capítulo (Costo estándar 11)se analizará el costeo estándar con respecto al cálculo y análisis de variaciones (diferencias entre costos reales y estándares) y se incluye un apéndice sobre investigación de las variaciones. El capítulo final de esta amplia serie (Costo estándar III) presentará los asientos en el libro diario para los costos estándares y el prorrateo de las variaciones al final del período, más un apéndice sobre procesos productivos de insumos múltiples. COSTEOS REAL, NORMAL Y ESTÁNDAR La National Association of Accountants definió los costos reales o históricos como "el costo que se acumula durante el proceso de producción de acuerdo con los métodos usuales de costeo histórico en contraste con el costo que se determina con anticipación al proceso de producción. El término 'reales' no tiene ninguna implicación acerca de la exactitud con la que se miden los costos". En un sistema de costeo real, los costos de los productos se registran sólo cuando éstos se incurren. Esta técnica por lo general es aceptable para el registro de materiales directos y mano de obra directa porque pueden asignarse con facilidad a órdenes de trabajo específicas (costeo por órdenes de trabajo) o departamentos (costeo por procesos). Los costos indirectos de fabricación, el componente de costo indirecto de un producto, por lo regular no pueden asociarse fácilmente a una orden de trabajo o departamento específicos. Puesto que los costos indirectos de fabricación no representan un costo directo de producción, comúnmente se utiliza una modificación de un sistema de costo real, denominado costeo normal. El costeo normal se presentó en los capítulos anteriores: los costos de materiales directos y de mano de obra directa se acumulan a medida que se incurren, con una excepción, los costos indirectos de fabricación se aplican a la producción con base en los insumos reales (horas, unidades, etc.) multiplicados por una tasa de aplicación predeterminada de los costos indirectos de fabricación. Bajo el costeo estándar, todos los costos asociados a los productos se basan en cantidades estándares o predeterminadas. Los costos estándares representan los costos "planeados" de un producto y con frecuencia se establecen antes del inicio de la producción. En consecuencia, el establecimiento de estándares proporciona a la gerencia metas por alcanzar (es decir, planeación) y bases para comparar con los resultados reales (es decir, control). Los costos estándares son aquellos que esperan lograrse en determinado proceso de producción en condiciones normales. El costeo estándar se relaciona con el costo por unidad y cumple básicamente el mismo propósito de un presupuesto. Sin embargo, los presupuestos cuantifican las expectativas gerenciales en términos de costos totales más que en términos de costos por unidad. Los costos estándares no remplazan los costos reales en un sistema de acumulación de costos. Por el contrario, se acumulan los costos estándares y los costos reales. Los costos estándares se conocen también como costos planeados, costos pronosticados, costos programados y costos de especificaciones. Los costos estimados se omitieron de manera intencional de esta lista porque la palabra "estimado" no debe utilizarse indistintamente con la palabra "estándar". Los costos estimados históricamente se han empleado como proyecciones de lo que serán los costos unitarios par.a un periodo, mientras que los costos estándares representan lo que debe ser el costo unitario de un producto. Por tanto, mientras los' costos estimados son simplemente una anticipación de los resultados reales, !t:jS costos estándares son objetivos fijados por la gerencia, que funcionan como controles para supervisar los resultados reales. Además, los costos estándares hacen parte de un sistema de costos mientras que no ocurre así con los costos estimados. Véase la tabla 10-1 para examinar una comparación de costeas real, normal y estándar. Usos DE LOS COSTOS ESTÁNDARES La información de costos puede emplearse para muchos propósitos diferentes. Debe advertirse que la información de costos que cumple un propósito puede no ser apropiada para otro":·Por tanto, el propósito para el cual va a emplearse la información de costos debe definirse claramente antes de desarrollar los procedimientos para acumular los datos de costos. Los costos estándares pueden emplearse para: 1) el control de costos, 2) el costeo de inventarios, 3) la planeación presupuestaria, 4) ~ la fijación de precios de los productos, y 5) el mantenimiento de registros. CAPíTULO 10 Costo estándar 1: Establecimiento de estándares Comparación de costeos real, normal y estándar 395 TABLA 10-1 DÉBITOS A INVENTARIO DE TRABAJO EN PROCESO COSTEO COSTEO REAL NORMAL Elementos de un producto: Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Real Real Real Real Real Aplicado Ta" de aplicación predeterminada de los costos indirectos de fabricación COSTEO ESTÁNDAR Estándar Estándar Estándar -------------------- [ Horas reales' x 1( Tasa de apücacíón Horas predeterminada estándares x de los costos permitidas' indirectos de fabricación 1 • Suponga las horas como base para aplicar los costos indirectos de fabricación. CONTROL DE COSTOS El objetivo del control de costos es ayudar a la gerencia en la producción de una unidad de un producto o servicio utilizable, al menor costo posible y de acuerdo con los estándares predeterminados de calidad. Los estándares permiten que la gerencia realice comparaciones periódicas de costos reales con costos estándares, con el fin de medir el desempeño y corregir las ineficiencias. COSTEO DE INVENTARIOS Los contadores sostienen dos puntos de vista con relación al costeo de inventarios. Un grupo sostiene que el inventario debe establecerse en términos del costo estándar y que el costo causado por la ineficiencia y la producción ociosa debe cargarse como costos del periodo. El otro grupo afirma que todos los costos incurridos en la producción de una unidad deben incluirse en el costo del inventarío. El Committee on Accounting Procedures, en el Accounting Research Bulletin No. 43, adoptó la siguiente posición: Los costos estándares son aceptables si se ajustan a intervalos razonables para reflejar las condiciones corrientes, de tal manera que a la fecha del balance general éstos se aproximen en forma razonable a los costos calculados bajo una de las bases reconocidas. En tales casos, debe usarse un lenguaje descriptivo que expresará esta relación, por ejemplo el siguiente modo: "aproxime los costos determinados sobre una base de primeros en entrar, primeros en salir", o si se desea mencionar el costo estándar, "a costos estándares, los cuales se aproximan a los costos reales". Por tanto, para propósitos de elaboración de estados financieros externos, los inventarios costeados a costos estándares deben ajustarse, si es necesario, para aproximar los costos reales. PLANEACIÓN PRESUPUESTARIA Los costos estándares y los presupuestos son similares, puesto que ambos representan los costos planeados para un periodo específico. Los costos estándares son muy útiles cuando se elabora un presupuesto, ya que conforman los elementos con los que se establece la meta del costo total (o presupuesto). Los presupuestos, en efecto, son costos estándares multiplicados por el volumen o nivel esperado de actividad. FIJACiÓN DE PRECIOS DE LOS PRODUCTOS Por lo general, el precio de venta de una unidad y el costo por unidad están estrechamente relacionados. En la mayor parte de los casos, un cambio en el precio de venta de una unidad generará una modificación en la cantidad de unidades vendidas y, por consiguiente, en la cantidad de unidades que deben producirse. A medida que cambia la cantidad de unidades producidas, también se modificará Los estándares ideales se basan también en el uso óptimo de los componentes de material directo. de mano de obra directa y de costos indirectos de fabricación a un 100% de la capacidad de manufactura. En realidad. Debido a la disminución obvia de su utilidad para la gerencia sobre un lapso. la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación se adquirirán al precio mínimo en todos los casos. Por ejemplo. 2) cuando se utiliza el material directo existirá algún deterioro "normal". ideal y alcanzable. El pronóstico de ventas es de suma importancia porque determinará primero el total de unidades de artículos terminados que tendrán . no siempre el precio más bajo. la gerencia debe estimar las ventas totales para el próximo periodo antes de que puedan fijarse los estándares individuales. Los estándares de precio son los precios unitarios con los que se compran los materiales directos. mano de obra directa y costos indirectos de fabricación) pueden adquirirse a un buen precio global. es inalterable. una disminución en el precio de venta de una unidad usualmente ocasionará una mayor cantidad de unidades vendidas. ESTÁNDARES DE MATERIALES DIRECTOS Los estándares de costo de los materiales directos se dividen en estándares de~~io eficiencia (uso). Los estándares alcanzables consideran que las partes componentes (material directo. se está creando un nuevo ambiente de manufactura que hace énfasis en los estándares ideales. Un estándar fijo o básico. pues los costos indirectos de fabricación fijos se distribuirán sobre una cantidad diferente de unidades. y 3) un fabricante no puede producir al 100% de su capacidad. El establecimiento de cierta cantidad de ineficiencia en los estándares ya no se considera. una vez que se establece. mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. y estándares de ESTÁNDARES DE PRECIO DE LOS MATERIALES DIRECTOS. pero difieren de los estándares ideales en el sentido en que pueden ser satisfechos o incluso excedidos por la utilización de operaciones eficientes. pero muy por debajo del precio esperado más alto. MANTENIMIENTO DE REGISTROS El mantenimiento detallado de registros puede reducirse cuando los costos estándares se usan en conjunto con los costos reales. Los estándares ideales suponen que los elementos de materiales directos. Los estándares alcanzables también consideran que: 1) la mano de obra directa no es 100% eficiente. En la medida en que se vendan más unidades. Un estándar ideal se calcula usando condiciones utópicas para determinado proceso de manufactura. cuando los inventarios se mantienen al costo estándar. Los costos estándares ayudan a la gerencia en el proceso de decisiones suministrando costos estándares proyectados para varios niveles de actividad. TIPOS DE ESTÁNDARES Existen tres tipos básicos de estándares que pueden emplearse: fijo (básico).140 PARTE 1 Costeo del producto el costo unitario. pero pueden ser satisfechos o sobrepasados con una producción eficiente.como un resultado deseable. La gerencia trata de lograr la mejor combinación de precio y volumen en determinado periodo y así maximizar las utilidades. La meta del mejoramiento continuo se ha convertido en un asunto imperioso. Aunque los costos estándares se expresan sobre una base por unidad. Por ejemplo. los estándares ideales no pueden satisfacerse y generarán variaciones desfavorables. los estándares fijos rara vez se utilizan en empresas manufactureras. los costos unitarios disminuirán puesto que el costo indirecto de fabricación fijo se distribuirá sobre un mayor volumen de unidades. Los estándares alcanzables se fijan por encima de los niveles promedio de eficiencia. pero nunca se altera una vez que se ha fijado. Los estándares alcanzables son estándares que se basan en un alto grado de eficiencia. El establecimiento de esos estándares se analizará en el resto de este capítulo. ESTABLECIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES Una parte integral de cualquier sistema de costos estándares es la fijación de estándares para materiales directos. Aunque la mayor parte de las empresas actualmente utilizan los estándares alcanzables. los libros mayores de inventarios necesitan mantener sólo un registro de las cantidades. Tal estándar puede ser ideal o alcanzable cuando se establece inicialmente. la tarifa salarial de la mayor parte de las corporaciones manufactureras se establece . debido a que diseña el proceso de producción. la gerencia debe considerar el incremento del precio estándar inicial por unidad a un precio promedio estándar ponderado por unidad. puesto que tienen rápido acceso a los datos de precios y podrían conocer las condiciones del mercado y otros factores relevantes. La cantidad de materiales directos diferentes y las cantidades relacionadas de cada una para completar una unidad pueden desarrollarse a partir de estudios de ingeniería. confirmados por la experiencia. para reflejar los siguientes incrementos de precio proyectados para el periodo.CAPíTULO 10 Costo estándar 1: Establecimiento de estándares 397 que producirse. El departamento de ingeniería. se han fijado los siguientes estándares para 19X2: Estándar de precio de materiales directos Estándar de eficiencia (uso) de materiales directos US$5 por yarda 2 yardas por unidad ESTÁNDARES DE MANO DE OBRA DIRECTA Los estándares de costo de la mano de obra directa al igual que los materiales directos pueden divi dirse en estándares de precio (tarifas de mano de obra) y estándares de eficiencia (horas de mano de obra). La mayoría de los proveedores ofrecerá descuentos sustanciales por cantidad. Se utilizará un ejemplo de una compañía hipotética para ilustrar la fijación de estándares. La gerencia debe fijar estándares de calidad y entrega antes de que pueda determinarse el precio estándar por unidad. 19X2. a quienes se les asigna la única responsabilidad del establecimiento de estándares. el proveedor puede establecer el precio neto de compra. Los estudios de ingeniería. La tarifa estándar de pago que un individuo recibirá usualmente se basa en el tipo de trabajo que realiza y en la experiencia que la persona ha tenido en el trabajo. supóngase que esta firma utiliza un sistema de acumulación de costos por procesos y realiza toda su manufactura en un departamento. está en la mejor posición para fijar en forma realista los estándares de cantidad alcanzables. Una vez determinada la cantidad que va a comprarse. y otros requerimientos. Si existe este convenio. Los estándares se desarrollan a fines de 19X1para el próximo año. Este ejemplo también se empleará en los próximos dos capítulos para explicar cómo se calculan y analizan las desviaciones de los estándares (o variaciones). Los estándares (tarifas) de precio son tarifas predeterminadas para un periodo. De acuerdo con esta información.000 unidades terminadas durante el próximo periodo y venderlas a US$100 cada una. Muchas compañías manufactureras han designado gerentes de diferentes departamentos. Usualmente. Cuando se utiliza más de un material directo en un proceso de producción. Los estándares de eficiencia (cantidad o uso) son especificaciones predeterminadas de la cantidad de materiales directos que debe utilizarse en la producción de una unidad terminada. El departamento de compra es responsable de examinar cuál proveedor otorgará el mejor precio al nivel de calidad deseado y dentro de las exigencias de entrega. a US$5 la yarda. indican que una unidad terminada requiere 2 yardas de tela (materiales directos). La compañía se denominará Standard Corporation. La mayoría de los proveedores desearán la opción de cambiar sus precios durante el periodo para reflejar los aumentos en sus costos.000 yardas (2. y luego la cantidad total de materiales directos que se adquirirán durante el siguiente periodo. Para mayor facilidad. basados en el incremento de cantidades de materiales directos que se espera ordenarán para todo el periodo. Si se requiere más de un material directo para completar una unidad.000 x 2) requeridas anualmente. especialmente en las grandes compañías manufactureras que deben establecer estándares para cientos de proveedores diferentes. debe calcularse un precio estándar unitario para cada uno de los materiales directos. ESTÁNDARES DE PRECIO DE MANO DE OBRA DIRECTA. El proceso de fijación de estándares para materiales directos puede demandar mucho tiempo. ESTÁNDARES DE EFICIENCIA (USO) DE MATERIALES DIRECTOS. El departamento de compras encontró un proveedor que suministra las 4. Planea producir 2. El departamento de contabilidad de costos y / o el departamento de compras normalmente son responsables de fijar los estándares de precio de los materiales directos. Como una alternativa preferible en condiciones de modificaciones esperadas en los precios de compra. el departamento de contabilidad de costos y/o el de compras pueden alterar de manera periódica el precio estándar por unidad en respuesta a los cambios reales en los precios de compra. Standard Corporation produce trajes de payasos y espera vender todas las unidades que produce. análisis de experiencias anteriores utilizando la estadística descriptiva y / o periodos de prueba en condiciones controladas. los estándares individuales deben calcularse para cada material directo. . . Con el siguiente plan. problemas laborales.000 US$ 12 7 5 US$ 24.) está a un nivel de capacidad normal de 2.000 US$8 por hora de mano de obra directa . así que los trabajadores reciben dos semanas pagadas de vacaciones forzosas. Producción anual total (40 unidades por semana x 50 semanas) es de 2.000 Precio estándar de mano de obra directa/hora de mano de obra directa = Costo total anual de mano de obra directa Total anual de horas de mano de obra directa US$ 48. los estándares de eficiencia y de precio de mano de obra directa serán desarrollados ahora para 19X2. La capacidad productiva de la planta (suponiendo que no hay averías imprevistas. Todo el personal de la fábrica opera en un solo turno de 40 horas por semana: la fábrica cierra durante dos semanas en julio para reorganizarse. escasez de material.000unidades por año con base en las siguientes restricciones: • • • La máquina cortadora puede trabajar 40 unidades por semana (1 hora por unidad x 40 horas).'AGO/HORA DE MANO DE OBRA DIRECTA' US$ 12 7 5 NOMBRE DEL TRABAJADOR Moe Larry Curly TIPO DE TRABAJO Cortador Cosedor Cosedor 2 2 • Con base en el tipo de trabajo y la experiencia previa. Continuando con el ejemplo de Standard Corporation. etc. el departamento de personal intenta emplear los siguientes trabajadores para el próximo periodo: HORAS ESTÁNDARES DE MANO DE OBRA DIRECTA/UNIDAD TASA ESTÁNDAR DE ¡.000 2.400 PARTE 1 Costeo del producto conocimiento amplio del proceso de producción para complementarlo con el de las técnicas de los estudios de tiempos y movimientos.000 2.000 14. Muchas compañías grandes cuentan con departamentos dotados de ingenieros dedicados sólo al establecimiento de estándares de eficiencia de mano de obra directa.000 = 6.000 unidades. Un ingeniero preparó el siguiente plan mediante el uso de estudios de tiempos y movimientos y de otras técnicas relevantes: Tiempo de corte por unidad: Tiempo de costura por unidad: 1 hora 2 horas La compañía tiene una máquina cortadora y dos de coser. De acuerdo con este análisis.000 10. el estándar de precio de la mano de obra directa puede establecerse para 19X2: HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA/SEMANA TOTAL ANUAL DE HORAS DE MANO x DE OBRA DIRECTA TASA POR HORA/HORA DE MANO DE OBRA DIRECTA COSTO TOTAL ANUAL DE MANO DE:OBRA DIRECTA TIPO DE TRABAJO x SEMANASI AÑO Cortador (Moe) Cosedor (Larry) Cosedor (Curly) 40 40 40 50 50 50 2.000 US$ 48.000 6. Las dos máquinas de coser pueden trabajar juntas 40 unidades por semana (40 horas por semana 72 horas por unidad = 20 unidades por máquina x 2 máquinas). mano de obra indirecta y los demás costos indirectos de manufactura como arriendo de fábrica. condiciones económicas esperadas y otros datos pertinentes a fin de determinar el mejor pronóstico posible de los costos indirectos de fabricación del periodo siguiente.000. como arriendo de fábrica y depreciación.000y 6. generalmente los controla la alta gerencia. los procedimientos utilizados para calcular los costos estándares para los costos indirectos de fabricación son completamente diferentes. . determinadas por la compañía son: HORAS Corte Costura Total 1 2 3 El total de horas esperadas de mano de obra directa son 6. Sin embargo. Dependiendo del ítem del costo. el gerente del departamento de producción puede ser responsable de los costos de material indirecto. El costeo estándar establece un costo estándar único por unidad que se aplica a los productos a pesar de las t1uctuaciones en la producción. Los costos indirectos de fabricación fijos comprometidos que no se afectan con la producción. Como consecuencia de esta característica en el comportamiento de los costos.CAPíTULO 10 Costo estándar 1: Establecimiento de estándares Las horas estándares de mano de obra directa (eficiencia) por unidad. a medida que se expande la producción. Cuando se preparan los estimados de los costos indirectos de fabricación para el próximo periodo. la actividad de la planta puede ocasionar un cambio proporcional (costos indirectos de fabricación variables). los costos indirectos de fabricación fijos se distribuyen sobre más unidades. depreciación del equipo de fábrica. la cantidad que representa el costo indirecto de fabricación se separa en costos variables y fijos.000horas de mano de obra directa. el establecimiento de estándares de costos indirectos de fabricación involucra muchas personas dentro de la compañía. Los costos indirectos de fabricación fijos por unidad varían de manera inversa. el gerente del departamento de edificio y terrenos puede ser responsable de los costos de limpieza. avances tecnológicos. aunque el concepto básico es similar. un cambio no proporcional (costos indirectos de fabricación mixtos) o ningún cambio (costos indirectos de fabricación fijos) en el total de los costos indirectos de fabricación. decisiones de políticas con respecto a los estándares u objetivos de producción. el costo indirecto de fabricación variable por unidad permanecerá constante dentro del rango relevante. Los costos indirectos de fabricación incluyen materiales indirectos. Por ejemplo. Una razón para los diferentes procedimientos en el establecimiento de estándares de costos indirectos de fabricación es la variedad de ítemes que constituyen el conjunto de costos indirectos de fabricación. El rango relevante de producción está entre 3. Aunque el total de costos indirectos de fabricación variable cambiará en proporción directa con el nivel de producción. Los costos individuales que forman el total de costos indirectos de fabricación se afectan de manera diferente por los aumentos o disminuciones en la actividad de la planta. etc. la aplicación de los costos indirectos de fabricación fijos a los productos por el hecho de que es un costo fijo exige un análisis especial de la variación (capítulo 1] ). de tal manera que decrecen los costos unitarios. la aplicación de los costos indirectos de fabricación fijos estándares para cada producto se convierte en un problema cuando varían los niveles de producción. Un costo variable puede asignarse a los productos sobre un amplio rango de niveles de actividad. y el gerente del departamento de mantenimiento puede ser responsable de los costos de reparación. Sin embargo. En consecuencia. El total de los costos indirectos de fabricación fijos permanecerá constante en los diferentes niveles de actividad dentro del rango relevante. la aplicación de los costos indirectos de fabricación variables para los productos y el análisis final de variaciones (capítulo 11) son muy similares a la asignación de los materiales directos y de la mano de obra directa a los productos. los supuestos también deben hacerse acerca de los cambios en los costos como resultado de la inflación. La presupuestación de los costos indirectos de fabricación exige un análisis cuidadoso de la experiencia anterior. puesto que los tres costos son variables. Debido a los diferentes ítemes que se incluyen en los costos indirectos de fabricación. Cuando se determina el costo estándar de un producto. es decir. ESTÁNDARES DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACiÓN El concepto de establecimiento de estándares para los costos indirectos de fabricación es similar al de estándares para materiales directos y mano de obra directa. presupuesto estático para 19X2 Nivel proyectado de actividad (en horas de mano de obra directa) Costos indirectos de fabricación variables: Materiales indirectos Mano de obra indirecta (incluye pago de vacaciones) Reparaciones Energía Total de costos indirectos de fabricación variables Costos indirectos de fabricación fijos: Calefacción y luz Supervisión Depreciación sobre las máquinas de cortar y de coser Arriendo de la fábrica Total de costos indirectos de fabricación fijos Total de costos indirectos de fabricación . .500 6. Cuando la mayor parte de los costos indirectos de fabricación no se afecta por la actividad o cuando la actividad productiva es estable.. Sin embargo. .200 1.402 PARTE 1 Costeo del producto Los presupuestos se utilizan comúnmente en el control de los costos indirectos de fabricación. tal situación es poco común. Antes del periodo en cuestión. Además. el presupuesto estático podría ser el instrumento apropiado. TABLA 10-3 Standard Corporation.000 horas de mano de obra directa US$1.000 .800 US$ 6. Los presupuestos flexibles muestran los costos anticipados a diferentes niveles de actividad.000 US$ 42. En la tabla 10-3 aparece el presupuesto estático de los costos indirectos de fabricación para Standard Corporation. Este presupuesto estático podría usarse si las horas estándares permitidas y las horas reales trabajadas fueran iguales a 6. Los presupuestos estáticos muestran los costos anticipados a un nivel de actividad.. En el capítulo anterior se hizo un análisis amplio de la presupuestación. . no puede hacerse una comparación precisa de costos.600 Continuando con el ejemplo de Standard Corporation. . justificados con base en el supuesto de que la producción no se desviará materialmente del nivel seleccionado. . Los dos enfoques de presupuestación que se utilizan por lo general son los presupuestos estáticos y los flexibles. La comparación del costo real con el costo estándar al mismo nivel de actividad es la única significativa para propósitos de evaluación del desempeño que hace que los presupuestos flexibles sean una forma más realista de presupuestación. En la tabla 10-3 se presenta un presupuesto estático (con un solo nivel de actividad. Si se utiliza un presupuesto estático y la producción real difiere de la producción planeada. capacidad normal) que prepararon los diversos gerentes de departamento junto con la alta gerencia.En el capítulo 11 se presentará un presupuesto flexible para Standard Corporation.000 1.000.500 25. porque parte de la diferencia entre los costos reales y los costos estándares es el resultado de un cambio en el nivel de producción. Los costos indirectos de fabricación ~ se comparan más tarde con los costos p~(:'~upuestados como un medio para evaluar el desempeño gerencial.10 por hora de mano de obra directa . se prepara un presupuesto que muestre los costos indirectos de fabricación previstos. . . Las tasas estándares de aplicación de los costos indirectos de fabricación por hora de mano de obra directa para 19X2se calculan como sigue: Tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación variables: US$6. .600 6. Esto elimina los problemas asociados con los presupuestos estáticos en términos de las fluctuaciones en la actividad productiva... los niveles de producción por lo general oscilan en respuesta a las fluctuaciones en la demanda del cliente. . Los costos reales incurridos deben compararse con los costos presupuestados que se incurren al mismo nivel de actividad. lo cual no puede explicar un presupuesto estático. US$ 600 3.000 1.600 US$ 3. 6. la tasa estándar de aplicación de los costos indirectos de fabricación para 19X2 se desarrollará entonces con base en las horas de mano de obra directa. .000 US$ 36. de mano de obra directa y de costos indirectos de fabricación para cada uno de los productos que se manufacturan... es sencillo el establecimiento de los estándares de materiales directos. .com CAPíTULO 10 Costo estándar 1: Establecimiento de estándares 403 Tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación fijos: US$36.10 por hora de mano de obra directa A continuación se resumen los estándares para 19X2para Standard Corporation: Precio de los materiales directos Eficiencia de los materiales directos Precio de la mano de obra directa Eficiencia de la mano de obra directa Tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación variables Tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación fijos Producción esperada a la capacidad normal Horas de mano de obra directa esperada a la capacidad normal .. ..30 === US$ Este ejemplo continuará en el capítulo siguiente. cuando se comparen los costos reales para 19X2 con los costos que deben incurrirse. se adaptan a las especificaciones de las personas que realizan los pedidos.. el establecimiento de estándares en un sistema de costeo por órdenes de trabajo se .http://libreria-universitaria....00 3.. cada una de las órdenes de trabajo consta de una sola unidad compleja o un pequeño lote de unidades complejas. los estándares individuales se desarrollan para cada departamento con el fin de asignar la responsabilidad a los gerentes de departamento. Mano de obra directa (US$8/HMOD* x 3 HMOD) .. . . • HMOD = Horas de mano de obra directa US$ 10. Costos indirectos de fabricación: Variables (US$1..10/HMOD x 3 HMOD) .000 6..000 horas de mano de obra directa = US$6.. Estas unidades se producen a la medida y.10 por hora de mano de obra directa 6 por hora de mano de obra directa 2.. En un sistema de costeo por órdenes de trabajo.00/HMOD x 3 HMOD) .. en que las unidades homogéneas se producen en forma masiva. Costo total estándar por unidad. ....000 horas de mano de obra directa El costo total estándar por unidad se calcula de la siguiente manera: Materiales directos (US$5/yarda x 2 yardas).00 55. por tanto. ..00 / 24. Cuando se utiliza más de un departamento en un proceso de producción... ..600 6.30 18..blogspot..000 unidades 6.. En un sistema de costeo por procesos.. ESTABLECIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES PARA UN SISTEMA DE COSTEO POR PROCESOS y DE COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO En la sección anterior se presentó un ejemplo del establecimiento de estándares para un sistema muy sencillo de costeo por procesos en que sólo se utiliza un departamento y se fabrica un producto..000 horas de mano de obra directa US$7. En consecuencia.. Fijos (US$6.00 por hora de mano de obra directa Tasa de aplicación del total de los costos indirectos de fabricación: US$42. US$ US$ 5 2 8 3 por yarda yardas/unidad por hora de mano de obra directa horas de mano de obra directa/unidad US$ US$ 1. . . . . . Por consiguiente. Por tanto. el tiempo de producción es de 9. como se describió en la sección anterior. El tiempo con valor agregado o tiempo de procesamiento es de 2 días.1 días. es posible que no se trabaje en él inmediatamente en el departamento B. el tiempo sin valor agregado puede considerarse tiempo perdido y. constituye la producción real del pro ducto. El tiempo de inspección puede reducirse mejorando la calidad. éste comenzará a trabajar en el producto y el tiempo en cola será cero. el tiempo de producción puede expresarse como: Tiempo de producción = Tiempo con valor agregado + Tiempo perdido o Tiempo de producción = Tiempo de procesamiento + Tiempo perdido En este proceso hipotético de producción. 5 Al analizar los cinco elementos anteriores. Reducir el tiempo de desplazamiento comprende el diseño de disposición de la planta de manera que los departamentos estén físicamente cerca. tiempo de espera (0. sólo el primero. No sólo debe haber un compromiso hacia la calidad total dentro de la compañía. por consiguiente.CAPíTULO 10 Costo estándar 1: Establecimiento de estándares 409 4 El tiempo de espera o tiempo en cola es el intervalo que permanece el producto en un departamento de producción antes de realizar trabajo en éste.1 días. el tiempo de procesamiento inferior al 10'}\. Pueden practicarse las siguientes estrategias para reducir el tiempo perdido. el tiempo de espera en el departamento B se estima en 0. el tiempo perdido o tiempo sin valor agregado es la suma del tiempo de inspección (1 día). La más obvia consiste en una mejor coordinación entre los departamentos de producción. El término tiempo sin valor agregado se utiliza porque se refiere al hecho de que no se agrega valor al producto cuando no se realiza trabajo en éste. La filosofía JAT consiste en identificar las causas del tiempo perdido y la implementación de estrategias que minimizarán el tiempo de producción. el primer elemento podría tomarse como tiempo con valor agregado. porque la existencia de productos de no conformidad con la calidad impedirá que un producto se movilice uniforme y . Por ejemplo. tiempo de desplazamiento (0. el trabajo en proceso y los productos terminados permanecen en almacenamiento antes de ser utilizados por un departamento de producción (en el caso de la materia prima y del trabajo en proceso) y se envían a los clientes (en el caso de los productos terminados).6 días. El tiempo de almacenamiento es de 5 días en este ejemplo. Además podría-involucrar el diseño del producto de modo que demande menos movimiento durante el proceso de producción. En el caso extremo. Para todo el proceso de producción. Desde el punto de vista de una producción de manufactura. el tiempo de producción puede considerarse así: Tiempo de producción = Tiempo con valor agregado + Tiempo sin valor agregado o Tiempo de producción = Tiempo de procesamiento + Tiempo sin valor agregado Como alternativa. sino que la firma debe trabajar con sus proveedores para garantizar que ellos entregarán la materia prima de conformidad con las especificaciones de compra. Se supone que sólo las materias primas y el producto terminado se mantienen en almacenamiento. El tiempo en cola o el tiempo de espera puede reducirse de varias maneras. del tiempo de producción es común en muchas plantas. En este ejemplo.6 días) y tiempo de almacenamiento (5 días) o 7. El tiempo de almacenamiento es el tiempo en que la materia prima.5 días). Una condición para lograr una reducción significativa en el tiempo en cola es un compromiso hacia la calidad total. después de que el producto se transporta del departamento A. mientras que los últimos cuatro elementos pueden considerarse como tiempo sin valor agregado. si puede eliminarse todo el tiempo perdido. el tiempo de espera es de 0. si un departamento de producción recibe un producto de otro exactamente en el momento preciso (o "justo a tiempo"). el tiempo de producción será igual al de procesamiento.1 días. Por ejemplo. Los estudios de firmas manufactureras han revelado que el tiempo de procesamiento es una pequeña fracción del tiempo de producción. Eliminar el tiempo de inspección requiere compromiso con un programa de calidad total o de cero defectos. En el caso extremo. . . . Tiempo con valor agregado Igual al tiempo de pro cesamiento. de evaluación. Tiempo de desplazamiento Tiempo que se requiere para trasladar el producto de un departamento de producción al siguiente y movilizarlo hacia y desde la bodega. de espera y de almacenamiento. de inspección. Costeo estándar Costeo que se relaciona con el costo que debe incurrirse por unidad. Los costos variables y fijos presupuestados USualmentese dividen por el nivel estimado de producción a la capacidad normal para calcular la tasa estándar de aplicación de los costos indirectos de fabricación para el periodo siguiente.CAPíTULO 10 Costo estándar 1: Establecimiento de estándares http://libreria-universitaria. por lo general. Costo de la calidad Costo asociado a la no conformidad con los estándares de la calidad. por consiguiente. mejorar la calidad del producto. Esta tasa se utiliza para aplicar los costos indirectos de fabricación a la producción. Estándar de costos indirectos de fabricación Cantidad predeterminada de costos indirectos de fabricación. El tiempo entre el ini cio del proceso de producción y aquel en que el producto está listo para ser enviado a un cliente se conoce como tiempo de producción.blogspot. Filosofía justo a tiempo Estrategias de manufactura y compra que buscan reducir el tiempo de producción. Un programa de control de calidad es un sistema continuo de retroalimentación necesario para la toma de decisiones a fin de garantizar la calidad óptima del producto. de evaluación. el costeo estándar cumple básicamente el mismo propósito de un presu puesto. Estándares de precio de materiales directos Precios unitarios con los cuales podrían comprarse los materiales directos. por hora. Estándares de precio (tarifa) de la mano de obra directa Tarifas salariales predeterminadas por hora. de desplazamiento. El objetivo del JAT es eliminar el tiempo perdido. El tiempo de procesamiento se considera tiempo con valor agregado mientras que los restantes se consideran tiempo per dido o tiempo sin valor agregado.com 413 cular el efecto de la curva de aprendizaje sobre el costo de la mano de obra directa. Este tiempo también incluye el requerido para volver a hacer los productos que no se adaptan a las especificaciones. por ejemplo. Tiempo de inspección Tiempo dedicado a inspeccionar el producto para garantizar su conformidad con los estándares de producción a medida que se desplaza de un departamento de producción al siguiente y antes de enviarlo a los clientes. Tiempo de espera o en cola Tiempo que el producto permanece en un departamento de producción antes de efectuarle trabajo. del fracaso interno y del fracaso externo. en costos de prevención. Control de calidad Sistema continuo de retroalimen tación necesario para la toma de decisiones a fin de garantizar la calidad óptima del producto. La principal diferencia consiste en que los costos indirectos de fabricación deben dividirse en variables y fijos. Estándares de eficiencia (consumo) de materiales directos Especificaciones predeterminadas de la can tidad de materiales directos que se utilizarían en la producción de una unidad terminada. Los estándares de la calidad se fijan común mente para proveedores. artículos terminados e inspección. de espera y de almace namiento. Tiempo de almacenamiento Tiempo que la materia prima y el trabajo en proceso permanecen en alma cenamiento antes de ser utilizados por un departa mento de producción. la cual depende de la interacción de la calidad del diseño. Tiempo de procesamiento Tiempo real que se trabaja en un producto. . Estándar de eficiencia de la mano de obra directa Estándares de desempeño predeterminados en térmi nos de las horas de mano de obra directa que se utilizarían en la producción de una unidad terminada. Consta de costos de prevención. Cero defectos es un programa diseñado para eliminar los defectos y. Presupuesto estático Forma de planeación que muestra los costos anticipados a un nivel de actividad. GLOSARIO Cero defectos Programa diseñado para eliminar los defectos en la producción. y los productos terminados antes de que se envíen a los clientes. Tiempo de producción Tiempo entre el inicio del proceso de producción para un producto y el tiempo en que está listo para enviarlo a un cliente. Presupuesto flexible Forma de presupuestación que muestra costos anticipados a diferentes niveles de actividad. El concepto de establecimiento de estándares para los costos indirectos de fabricación es similar al establecimiento de estándares de materiales directos y mano de obra directa. Una parte integral del establecimiento de están dares es el desarrollo de políticas y objetivos con respecto a la calidad del producto. La filosofía justo a tiempo considera los elementos que impulsan los costos de manufactura como tiempos de procesamiento. Tiempo sin valor agregado Este tiempo incluye el de inspección. Costos estándares Costos que esperan lograrse en determinado proceso de producción en condiciones normales. procesos de producción. del fracaso interno y del fracaso externo. la calidad de conformidad al diseño y la calidad del desempeño. que se aplicará en la producción de una unidad terminada. de desplazamiento. También se conoce como tiempo perdido. El costo de la calidad o la no conformidad con los estándares de calidad se divide. Tiempo perdido Igual que el tiempo sin valor agregado. calcule las horas promedio acumuladas de mano de obra directa necesarias y la producción por hora para la trigésima segunda unidad..000 Costos indirectos de fabricación fijos presupuestados US$ 57. SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS DE RESUMEN PROBLEMA 10-1 a 1 Estándar de precio por unidad de los materiales directos: Producción proyectada (30. además de los costos reales.000 unidades x 2 toneladas por unidad) Precio por unidad con base en un pedido anual de 60.000 unidades 2 toneladas 200 por tonelada 190 por tonelada 185 por tonelada ..001-75. a b e Suponiendo una tasa de aprendizaje del 95%. US$ 120. El costo de la mano de obra directa es de US$5.. 60. b PROBLEMA 10-2 Handy Harold's Hardware SuppIy Manufacturing Company introdujo un nuevo producto.000 toneladas Requerimientos de mano de obra directa Tiempo de moldeado por tonelada Tiempo de soldadura por unidad Tarifa salarial promedio por hora para: Moldeadores Soldadores.000 toneladas requeridas 185 por tonelada 2 Estándar de eficiencia por unidad de los materiales directos: Materiales directos requeridos para producir una unidad .000 toneladas US$ . US$ US$ US$ 30..Se recolectaron los siguientes datos: Producción proyectada para 19X5 Materiales directos requeridos para producir una unidad Precio por tonelada de materiales directos con base en una orden anual de: 1-25.000 toneladas 50.25por hora. 19X5. Calcule el costo de la mano de obra directa y el costo de la mano de obra directa por unidad. Trace las unidades acumuladas de producción en el eje X. . Puesto que se producirá en un nuevo departamento. a Calcule los siguientes estándares: 1 Precio por unidad de los materiales directos 2 Eficiencia por unidad de los materiales directos 3 Precio por hora de mano de obra directa 4 Eficiencia por unidad de mano de obra directa (horas) 5 Tasa de aplicación por hora de mano de obra directa de los costos indirectos de fabricación variables 6 Tasa de aplicación por hora de mano de obra directa de los costos indirectos de fabricación fijos Calcule el costo estándar total por unidad. para cada una de las unidades acumuladas de producción. para el siguiente periodo contable. . la primera unidad demandará 5 horas de mano de obra directa. suponiendo una tasa de aprendizaje del 95%. 3 horas 10 horas US$ US$ 11 15 Los costos indirectos de fabricación se aplican con base en las horas de mano de obra directa Costos indirectos de fabricación variables presupuestados. Haga una gráfica de la curva de aprendizaje.600 Bates Corporation utiliza un sistema de costeo por procesos para acumular los costos.001-50. 2 toneladas ..000 toneladas 25..158 PROBLEMAS DE RESUMEN PARTE 1 Costeo del producto PROBLEMA 10-1 Bates Corporation decidió acumular los costos estándares. .......5 18....50 4 Estándar de eficiencia por unidad de mano de obra directa (horas): Moldeado por unidad (3 horas x 2 toneladas).......168 123..50 x 16 horas)......052 34...000 unidades Precio promedio por hora de mano de obra directa: US$6......22 0.95) 0.....00 4....052) ( 8 -i...12 x 16 horas)........000 415 3 x TARIFA POR HORA US$ 11 15 COSTO TOTAL ANUAL DE MANO DE OBRA DIRECTA US$ US$ 1..480.....000 • 3 horas por tonelada x 60....073 x 0...26 5) ( 2 + 9.. Fijos (US$0..00 1...25 x 16 horas)..23 0..............600 (costos indirectos de fabricación fijos presupuestados) 480....980...869 (5....000' 480....12 por hora de mano de obra directa Total de costos estándares por unidad: Materiales directos (US$185 x 2 toneladas) US$ Mano de obra directa (US$13.000 (total de horas de mano de obra directa esperada) = US$0...................95) 0........000 toneladas .....0 9..95) 0..25 0...........00 x (4.......168) (32 + 123...........000 = US$13...296) (16+65......513 x (4......000' 300.... 10 horas 16 horas 5 Tasa estándar de aplicación por hora de mano de obra directa de costos indirectos de fabricación variables: ------------------------ US$120.. 10 horas por unidad x 30.000 -i...480.......... Costos indirectos de fabricación: Variables (US$0...00 216........296 65....... Total de costos estándares por unidad US$ 370......21 0..00 4...75 x (4....... 6 horas Soldadura...000 (total de horas de mano de obra directa esperada) = US$0...5) ( 4 + 18....500.073 3.................95) 5....25 por hora de mano de obra directa 6 Tasa estándar de aplicación por hora de mano de obra directa de los costos indirectos de fabricación fijos: -----------------------b US$57..20 0......95) 0.287 4.........000 4.92 591.......287 x (4....480...808) .....................000 6...CAPíTULO 10 Costo estándar 1: Establecimiento de estándares Estándar de precio por hora de mano de obra directa: TIPO DE TRABAJO Moldeado Soldadura Total TOTAL DE HORAS Al AÑO 180....75 4.000 (costos indirectos de fabricación variables presupuestados) 480.......92 PROBLEMA 10-2 a UNIDADES DE PRODUCCiÓN ACUUMULADAS PROMEDIO ACUMULADO POR UNIDAD (HORAS) (CÁLCULOS) TOTAL DE HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA REQUERIDAS PRODUCCiÓN POR HORA DE MANO DE OBRA DIRECTA (CÁLCULOS) ( 1 -i- 1 2 4 8 16 32 5...........513 4.......34......808 0. 1 r- I O I 2 I 4 I 6 I 8 I 10 I l 1 12 14 16 I 18 I I I 20 22 24 I 26 I 28 I 30 I I 32 34 I 36 Unidades de producción acumuladas PREGUNTAS y TEMAS DE ANÁLISIS 10-1 10-2 10-3 10-4 10-5 10-6 10-7 Defina los costos estándares. Explique esta afirmación.2r-~ el: 0.77 180. c. ¿Cómo puede beneficiar un sistema de acumulación de costos estándares a una compañía? .69 22.160 b UNIDADES DE PRODUCCiÓN ACUMULADAS PARTE 1 Costeo del producto COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA (CÁLCULOS) COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA POR UNIDAD 1 2 4 8 16 32 US$ 26.13 649.31 (US$ (US$ (US$ (US$ (US$ (US$ 26.25) US$ 5.26 49.25) US$ 26.13 649.26 49.05 342.25) US$ 5.25) US$ 5.808 x US$ 5.51 21. "Los costos estándares no remplazan los costos reales en un sistema de acumulación de costos".99 (5 x (9.77 180.88 94.296 x (65.94 23.25 24.05 342.3 Etapa de aprendizaje / '(s: ". (.052 x (34.88 94.99 1) 2) 4) 8) 16) 32) c 0. ¿Qué provee el establecimiento de estándares? ¿Con qué está relacionado el costeo estándar y cómo difiere de un presupuesto? ¿Para qué propósitos pueden utilizarse los costos estándares? Establezca las diferencias entre costos estándares y costos estimados.25) US$ 5.25) US$ 5.38 20.5 x (18. oe ' o u :::l " o O 0.168 x (123. . e Aun si hay cientos de materiales directos. b Debe ajustar los inventarios costeados a los estándares con el fin de aproximar los costos reales. ¿Cuál departamento está en la mejor posición para fijar estándares de cantidad efectivamente alcanzables en un proceso de producción? a Producción e Compras b Contabilidad d Ingeniería 10-15 .OOO. el curso de otra auditoría sin errores. ha estado realizando una auditoría en Joy Toys Manufacturing Company La gerencia de Joy Toys valoró el inventario en los estados financieros a un costo estándar de US$41O.. d Los costos por unidad deben ser. e Debe aprobar el uso de los costos estándares del inventario en los estados financieros... d Una vez establecido un estándar de precio de material directo. Wilson. Wilson descubrió que los costos reales del inventario fueron de US$745. contador.. P.162 10-7 PARTE 1 Costeo del producto Un estándar que se desarrolla utilizando condiciones utópicas para determinado proceso de manufactura se conoce como: a Estándar ideal b Estándar básico e Estándar alcanzable d Estándar proyectado Los estándares que pueden cumplirse o aun sobrepasarse por el empleo de operaciones eficientes se conocen como: a Estándar ideal b Estándar básico e Estándar alcanzable d Estándar proyectado Las especificaciones predeterminadas de las cantidades que se utilizarían en la producción de una unidad terminada se conocen como: a Estándares de precio b Estándares hipotéticos e Estándares estimados d Estándares de eficiencia El área sobre una curva de aprendizaje. se conoce como: a Etapa de aburrimiento b Etapa constante e Etapa de aprendizaje d Etapa inicial ¿Cuál de las siguientes afirmaciones caracteriza mejor los costos estándares? a Los costos por unidad son . Antes de dar una opinión favorable sobre los estados financieros de Ioy Toys. b Los costos por unidad han sido . pueden determi narse los estándares de calidad y de entrega.. Wilson: a Debe cambiar los costos del inventario en los estados financieros de manera que se valoricen al costo real. en la cual el tiempo promedio de mano de obra directa por unidad se estabiliza..OOEOn. e Los costos por unidad serán . surte efecto para todo el periodo financiero. d No necesita hacer nada. Las a b e d e variaciones desfavorables son el resultado del uso por parte de la gerencia de: Estándares ideales Estándares básicos Estándares alcanzables Estándares de eficiencia Ninguna de las anteriores 10-8 10-9 10-10 10-11 10-12 10-13 10-14 ¿Cuál afirmación relacionada con los estándares de precio de los materiales directos es correcta? a Los departamentos de producción normalmente son responsables del establecimiento de sus propios estándares de precio de materiales directos. b Después de que la gerencia fije un precio estándar por unidad de material directo. debe calcularse un precio estándar unitario para cada uno... . US$ 8.. Ltd..... Calcule: a El precio estándar por hora de mano de obra directa.... ¿Cuántas horas de mano de obra directa podrían requerirse para producir un total de cuatro unidades? (Adaptado de AICP A) EJERCICIO 10-5 CÁLCULO DE LOS ESTÁNDARES DE MANO DE OBRA DIRECTA Merriam Corporation proyecta elaborar un nuevo producto para el próximo periodo. El presupuesto de producción corriente exige . 32 unidades Costos por hora de la mano de obra directa. Se espera utilizar 1....Una curva de aprendizaje del 80% es apropiada para las operaciones de manufactura de Mari.000 horas de mano de obra directa para producir la primera unidad.. Se espera que la primera unidad requiera 4 horas de mano de obra directa para terminarse. EJERCICIO 10-6 PRESUPUESTO ESTÁTICO Carol y Brian son los gerentes de producción en Mariani. b La eficiencia estándar por unidad de mano de obra directa (horas)...r:. 2) ideal y 3) alcanzable.. <: (.IE Mori Company planea iniciar la producción de un nuevo producto ell de julio de 19XX.. o o c. ¿Cómo se relacionan los estándares con los procedimientos de acumulación de costos? (Adaptado de AICPA) EJERCICIO 10-3 CURVA DE APRENDIZAJE La siguiente curva de aprendizaje se relaciona con el efecto del proceso de aprendizaje sobre los trabajadores de Plant City Manufacturing Company: Etapa 1 ca Etapa 2 Etapa 3 ..) ·0 ...¡ " D o D:.. Existen tres tipos básicos de estándares que pueden emplearse: 1) fijo (básico)...164 PARTE 1 Costeo del producto EJERCICIO 10-2 TERMINOLOGíA Muchas compañías utilizan los estándares para generar datos relevantes para la adquisición y utilización de los elementos que componen el costo en un proceso manufacturero. Unidades de producción acumuladas Identifique las tres etapas de Plant City Manufacturing Company y analice qué representa cada una.. a b Defina los tres tipos de estándares. EJERCICIO 10-4 CURVA DE APRENDIZA....... Se dispone de los siguientes datos adicionales: Producciónproyectadapara el próximoperiodo... Los expertos en eficiencia anticipan que el tiempo promedio de terminación por unidad disminuirá en un 30% del tiempo promedio de terminación de la unidad previa producida antes de que se realice la duplicación.00 Merriam Corporation utiliza un sistema de costeo por procesos para registrar los costos.. e El costo total de mano de obra directa....(3 ::.. 000componentes. los costos indirectos de fabricación asociados con este presupuesto son: .165 PARTE 1 Costeo del producto 70. . . Calcule: a La cantidad de juegos de reglas plásticas que debieron fabricarse.000 6. Cada juego contiene los siguientes tamaños de reglas: 6". e El estándar de eficiencia de materiales directos por juego. Morando Corporation utiliza un sistema de costeo por procesos para acumular los costos. .000 Las horas estándares de mano de obra directa por unidad son 5.com Costo estándar Establecimiento 1: de estándares 423 PROBLEMA 10-2 CURVA DE APRENDIZAJE Tri-City Tile Company ha lanzado un nuevo tipo de piso llamado Durables. b El precio estándar de los materiales directos para la compañía. . calcule las horas promedio acumuladas de mano de obra directa necesarias y la producción por hora de mano de obra directa hasta la decimosexta unidad. PROBLEMA 10-3 FABRICACIÓN CÁLCULO DE lOS ESTÁNDARES DE COSTOS INDIRECTOS DE La siguiente información se relaciona con el costo esperado de los costos indirectos de fabricación de Morando Corporation para el próximo periodo. PROBLEMA 10-5 PRESUPUESTO ESTÁTICO y TASAS ESTÁNDAR DE APLICACiÓN DE lOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACiÓN . .000 10. Para producir la primera unidad se requerirán 3 horas de mano de obra directa.5 onzas de plástico. Las 15.25por hora. Esta corporación utiliza un sistema de costeo por procesos para acumular los costos.000 9. El costo de la mano de obra directa es de US$3.000 4.Se reunieron los siguientes datos: • • • • El plástico que se requiere para producir una regla es en proporción directa al tamaño de la regla. Los costos indirectos de fabricación se aplican con base en las horas de mano de obra directa. Trace las unidades acumuladas de producción sobre el eje X.750libras de plástico durante el presente periodo. .000(exactamente igual al costo total presupuestado para la producción alcanzada).000unidades. US$ .000 5. Straight Corporation utilizó 15. a b Suponiendo una tasa de aprendizaje del 92%. Calcule las siguientes tasas estándares de aplicación de los costos indirectos de fabricación por hora de mano de obra directa: a Tasa de costos indirectos de fabricación variables b Tasa de costos indirectos de fabricación fijos e Tasa total de costos indirectos de fabricación PROBLEMA 10-4 CÁLCULO DE ESTÁNDARES DE MATERIALES DIRECTOS Straight Corporation fabrica un juego de cuatro reglas plásticas. Este piso se hará en un nuevo departamento. Costos indirectos de fabricación variables: Mano de obra indirecta Mantenimiento Materiales indirectos Electricidad Costos indirectos de fabricación fijos: Impuestos a la propiedad Depreciación del equipo de fábrica Calefacción . .blogspot.750libras de plástico tienen un costo total de US$63. 8.000 15. Elabore la gráfica de la curva de aprendizaje. suponiendo un nivel de producción de 10. suponiendo una tasa de aprendizaje del 92%. 12"Y 15". 9".CAPíTULO 10 http://libreria-universitaria. La regla de 9" demanda 4. el 36. ha elaborado el siguiente presupuesto para uno de sus productos. Suzie: . Inc.Art Lorraine and Sons.
Copyright © 2024 DOKUMEN.SITE Inc.