Contabilidad admon. ejercicios 2

April 3, 2018 | Author: Isai Hernandez | Category: Cost, Salary, Euro, Depreciation, Economics


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Universidad Autónoma del Estado de HidalgoInstituto de Ciencias Económico Administrativas Licenciatura en administración Asignatura: Contabilidad Administrativa Catedrático: Gabriel Velázquez Jaén Alumno: Baños Hernandez Alfonso Isai Semestre: 4 Grupo: 2 Ciclo escolar: Enero-Junio 2018 2.1 Clasifique las siguientes partidas de costos de acuerdo con la función en la que se incurren (costos de producción, gastos de administración, gastos de venta). Cuando se trate de costos de producción, especifique qué elemento del costo es: a) Supervisión Costo de producción (Costo Ind. Fab) b) Honorarios a auditores Gastos de administración c) Sueldos de oficinistas Gastos de administración d) Lubricantes Costo de producción (Costo Ind. Fab) e) Publicidad Gastos de venta f) Atenciones a clientes Gastos de venta g) Materia prima utilizada Costo de producción (materia prima) h) Artículos para muestra Gastos de venta i) Superintendencia Costo de producción (Costo Ind. Fab) j) Salarios a obreros Costo de producción (Mano de obra) k) Honorarios a abogados Gastos de administración l) Comisiones a vendedores Gastos de venta m) Papelería Gastos de administración o venta n) Depreciación de muebles de oficina Gastos de administración ñ) Fletes por la compra de materiales Costo de producción (Materia Prima) o) Sueldos de ejecutivos de venta Gastos de venta p) Sueldos de secretarias de producción Costo de producción (Costo Ind. Fab) q) Mantenimiento y reparación Costo de producción (Costo ind. Fab. O Gasto de Admon) r) Luz Costo de producción s) Fletes por venta Gastos de venta t) Partes para ensamblado Costo de producción (materia prima) 2.2 Determine cuáles partidas son controlables por el gerente de producción y cuáles no lo son, utilizando C para las controlables e In para las incontrolables: a) Depreciación de edificio Incontrolable b) Desperdicios de materia prima Controlable c) Costos de embarque Incontrolable d) Pagos por tiempo extra Controlable e) Energéticos Controlable f) Precio de adquisición de la materia Incontrolable g) Cuotas del Seguro Social Incontrolable h) Materia prima utilizada Controlable i) Salario de los obreros Controlable j) Sueldos del supervisor Controlable k) Sueldo del gerente de producción Incontrolable l) Estudios de investigación y desarrollo Incontrolable 2-3 Relacione adecuadamente ambas columnas. Columna 1 1. Punto en el cual aumenta el costo unitario variable 2. Permanece constante por unidad 3. Costos no asignados a los productos 4. Los aumentos del total son proporcionales a la producción 5. Disminuye con los aumentos de la producción, pero en proporción declinante 6. Punto de obtención máxima de utilidades 7. Se usa para aplicar los gastos generales de fabricación a los productos o trabajos 8. Lo que se espera que sean los costos 9. Al principio declina, se nivela y luego se eleva, según aumente la producción 10. Costos incurridos 11. Permanece constante en total 12. Costo de conversión 13. Costo agregado de un nuevo proyecto 14. Costo de una unidad agregada 15. Lo que deberían ser los costos Columna 2 Costos totales variables 4 Costo unitario variable (según el criterio del contador) 2 Costo unitario variable (según el criterio del economista) 9 Costos reales 10 Costos totales fijos 11 Costo presupuestado 8 Costo unitario fijo 5 Costo marginal (en economía) 14 Índice de gastos generales de fabricación 7 Costos estándar 15 Mano de obra y gastos generales 12 Costos diferenciales 13 Intersección del costo marginal y el ingreso marginal 6 Costo del periodo 3 Punto de utilidad decreciente 1 2-4 Clasifique los siguientes costos como variables, fijos o semivariables en términos de su comportamiento con respecto al volumen o nivel de actividad (marque con una X): a) Impuestos sobre propiedad a) Fijos b) Mantenimiento y reparación b) Semivariables c) Servicios públicos c) Semivariables d) Sueldos de los vendedores d) Fijos e) Materiales directos e) Variables f) Seguros f) Fijos g) Depreciación en línea recta g) Fijos h) Comisión de los vendedores h) Variables i) Depreciación por kilometraje recorrido i) Variables de un automóvil j) Alquiler j) Fijos 2-5 Clasifique los siguientes costos como costos del producto o costos del periodo (marque con una X): a) Peras de un coctel de frutas a) Costo del producto b) Prima por tiempo extra de obreros b) Costo del producto c) Comisiones legales c) Costos del periodo d) Seguro en equipo de oficina d) Costos del periodo e) Gastos de publicidad e) Costos del periodo f) Gastos de viaje f) Costos del periodo 2-6 ¿Cómo deben clasificarse las partidas anotadas abajo, correspondientes a una embotelladora de refrescos? ¿Como materiales directos al producto? ¿Como materiales indirectos para el producto? (Marque con una X): a) Jarabes a) Materiales Directo b) Agua carbonatada b) Materiales Directo c) Botellas no retornables c) Materiales Directo d) Corcholata d) Materiales Directos e) Canastilla de seis botellas e) Materiales Indirectos 2-7 Suponga que el punto alto de un renglón de costo es de $50 000 con producción de 20 000 unidades, y el punto bajo es de $20 000 con 5 000 unidades. a) ¿Qué diferencia hay en el costo? ¿De cuánto es la diferencia en costos en cada nivel? b) ¿Qué diferencia hay en el volumen de producción? ¿Cuál es la de volumen? c) ¿Cuál es el costo variable de cada unidad fabricada? d) ¿Cuál es el costo variable cuando se fabrican 20 000 unidades? e) ¿Cuál es el costo fijo? a) $30,000 b) $15,000 c) $2 d) $40,000 e) $10,000 2-8 Joaquín Soto trabaja individualmente como contador público. Disfruta de su trabajo, es muy hábil y muy solicitado. Soto ha aumentado sus honorarios considerablemente durante los dos últimos años, pero no puede aceptar a todos los clientes que desean sus servicios contables. Ha trabajado un promedio de nueve horas diarias, seis días a la semana, por cuarenta y ocho semanas al año. Sus honorarios promedian $125 por hora. Sus costos variables pueden ser ignorados para propósitos de decisión. Ignore los impuestos a la utilidad. Se pide: a) Soto quiere reducir sus horas. Está considerando no trabajar los sábados, sino trabajar diez horas diariamente de lunes a viernes. ¿Cuál sería su utilidad anual si continuara trabajando en el mismo horario, y cuál si adoptara el nuevo horario? b) ¿Cuál sería su costo de oportunidad por el año si no trabajara las horas extra? a) (9) (6) (48) = 2,592 hrs ($125) = $324,000 Ingreso con mismo horario (10) (5) (48) = 2,400 hrs ($125) = $300,000 Ingreso con nuevo horario b) $24,000 2-9 David Margáin se retiró de su empleo y planea operar un negocio que vende carnada en Villa de Santiago, N.L. Siempre le han interesado los botes y la pesca y considera que ésta es una oportunidad para vivir y trabajar en ese ambiente. Ha preparado ingresos y costos estimados por un año como sigue: Ingresos $380 000 Costos de materiales y accesorios $ 110 000 Gastos por sueldos $90 800 Gastos por renta $40 200 Gastos por electricidad $6 000 Gastos variables $4 000 Total de costos y gastos $251 000 Utilidad de operación $$129 000 Mientras el señor Margáin consideraba esta oportunidad recibió una oferta de trabajo de medio tiempo como asesor de negocios por $180 000 anuales. Esto significaría que no podría operar su negocio. Pero piensa seguir rentando el local para tener su oficina. Se pide: a) Si el señor Margáin decide trabajar como asesor, ¿cuál es el costo de oportunidad de esta decisión? b) ¿Cuál es el costo sumergido en este análisis de decisión? a) $129,000 Si consideramos que el gasto por renta es común a ambas alternativas, el gasto total de seguir en el negocio de venta de carnada sería de $251,000 - $40,200 = $210,800, lo cual generaría un ingreso de $380,000 - $210,800 = $169,200. Debido a esto, es preferible que decida ser asesor, ya que generaría un ingreso adicional de $180,000 - $169,200 = $10,800. b) $40,200 + $6,000 = $46,200 Si consideramos que la energía eléctrica es un costo fijo mínimo a pagar. 2-10 La compañía Apolo emplea un experto en mantenimiento cuando la fábrica opera entre cero y 1 000 horas-máquina y sigue la regla de emplear a otro por cada aumento de 1 000 horas-máquina o fracción. Cada experto en mantenimiento recibe $ 600 al mes. Conteste lo siguiente (marque con una X; existe una sola respuesta): 1. El gasto mensual de mantenimiento cuando la fábrica opera 7 500 horas- máquina es: a) $4 200 c) $4 800 e) Ninguna de las anteriores b) $4 500 d) $4 500 000 c) 7,500 / 1,000 = 7.5 empleados = (8) ($600) = $4,800 2. El gasto mensual de mantenimiento cuando la planta opera 2 500 horas- máquina es: a) $1 200 c) $1 500 e) Ninguna de las anteriores b) $1 800 d) $1 080 000 b) 2,500 / 1,000 = 2.5 empleados = (3) ($600) = $1,800 3. El costo variable unitario del gasto de mantenimiento por el método punto alto-punto bajo es: a) $ 0.6/h c) $300/h e) Ninguna de las anteriores b) $0.66/h d) $684/h a) 4,800 - 1,800 = 3,000 / 5,000 = $0.6 hr 7,500 - 2,500 2-11 La compañía Baja California Norte, S.A., está realizando un estudio sobre el mantenimiento que ha utilizado, pues desea determinar cómo se encuentran distribuidos sus costos. Hasta el momento tiene los datos siguientes de cada uno de los últimos seis bimestres. Bimestre Horas de mantenimiento Total gastos de mantenimiento 1 4 900 $21 010 2 4 700 20 330 3 4 850 20 840 4 5 000 21 350 5 4 950 21 180 6 5 200 22 030 CV = $22,030 - $20,330 =$ 1,700 = $3.4 $5,200 - $4,700 $500 Nivel Máximo Nivel Mínimo G. Matn. = $22,030 G. Matn. = $22,030 G. Var. = $3.4 x 5,200 G. Var. = $3.4 x 4,700 = $17,680 = $15,980 G. Fijo = $4,350 G. Fijo = $4,350 2-12 La compañía Regio, S.A., está interesada en una empresa que significa una importante competencia. Entre los datos de la empresa competidora tiene los siguientes: la planta opera a un nivel que oscila entre 80 y 100% de su capacidad. Cuando su nivel de actividad es de 80% los costos variables de fabricación totalizan $108 000. A su nivel normal de 90% la empresa utiliza 40 500 horas de mano de obra directa y tiene costos de fabricación totales de $371 500. Se pide: Obtenga los costos de fabricación fijos y variables al 80 y 100% de su capacidad. Capacidad Horas C. Var. Fab. C. Fijo Fab. C. Total 80% 36,000 $108,000 $250,000 $358,000 90% 40,500 $121,500 $250,000 $371,500 100% 45,000 $135,000 $250,000 $385,000 Con respecto a las horas y los costos variables se aplica la regla de tres. Si el 90% de capacidad equivale a 40,500 horas, el 100% equivale a 45,000 horas y el 80% equivale a 36,000 horas. Considerando que pasa 36,000 horas el costo variable es de $108,000. El costo variable unitario es de $3.00. Dado que se da el total de costos de fabricación para 40,500 horas de $371,500, se le restan los costos variables (40,500 x $3.00) es decir, $121,500 para obtener costos fijos de $250,000. Para los costos fijos al nivel de 90 por ciento se obtienen restando a los costos totales los costos variables y permanecen igual para todos los niveles. A los costos totales se les suman los costos variables y fijos del nivel correspondiente. 2-13 Los siguientes datos se consideran representativos de lo ocurrido en un año en la empresa Sonora, S.A., en lo que se refiere a sus costos de producción. Horas de mano de obra Costos de producción 9 000 $51 750 8 000 $47 250 10 500 $58 500 12 000 $65 250 10 500 $58 500 Se pide: a) Utilizando el método de punto alto-punto bajo, determine el costo variable por hora de mano de obra, así como el costo fijo a nivel máximo. b) Utilice los datos obtenidos para calcular los costos de producción de 10 000 y 11 000 horas. a) CV = $65,250 - $47,250 = $4.5 hr $12,000 - $8,000 Nivel Máximo: Costo de producción = $65,250 Variable = $4.5 x 12,000 = $54,000 Fijo = $11,250 b) Costos de producción 10,000 hrs : (10,000 x 4.5) + 11,250 $56,250 = $56,250 Costos de producción 11,000 hrs : (11,000 x 4.5) + 11,250 $60,750 = $60,750 2-14 La compañía Moderna ha observado los siguientes costos totales de sus partidas globales operando a distintos niveles con base en horas de mano de obra directa: Horas de mano de obra directa 80 000 85 000 90 000 95 000 100 000 Materiales $40 000 $42 500 $45 000 $47 500 $50 000 Mano de obra 10 000 10 625 11 250 11 875 12 500 Gastos ind. de fab. 15 000 15 625 16 250 16 875 17 500 Gastos de venta 8 000 8 063 8 125 8 183 8 250 Investigación y desarrollo 3 000 3 031 3 062 3 094 3 125 Gastos administrativos 5 000 5 031 5 062 5 094 5 125 Se pide: Determine los costos fijos y la tasa variable de cada costo, aplicando punto alto-punto bajo. Compruebe la veracidad de sus datos con los niveles intermedios. Materiales: C.V. = ($50,000 - $40,000) / ($100,000 - $80,000) = $0.5 hr C.F. = $50,000 - ($0.5 x 100,000) = $0 Comprobación = $45,000 = 0 + ($0.5 x 90,000) Mano de obra: C.V. = ($12,500 - $10,000) / ($100,000 - $80,000) = $0.125 hr C.F. = $12,500 - ($0.125 x 100,000) = $0 Comprobación = $11,250 = 0 + 0.125 (90,000) = $11,250 GIF: C.V. = $17,500 - $15,000 = $0.125 hr 20,000 C.F. = $17,500 - $0.125 (100,000) = $5,000 Comprobación: $16,250 = $5,000 + $0.125 (90,000) = $16,250 Gastos de venta: C.V. = ($8,250 - $8,000) / 20,000 = $0.0125/hr C.F. = $8,250 - $0.0125 (100,000) = $7,000 Comprobación: $8,125 = $7,000 + $0.0125 (90,000) = $8,125 Investigación y desarrollo: C.V. = ($3,125 - $3,000) / 20,000 = $0.00625/hr C.F. = $3,125 - $0.00625 (100,000) = $2,500 Comprobación: $3,062 = $2,500 + $0.00625 (90,000) = $3,062 Gastos administrativos: C.V. = ($5,125 - $5,000) 20,000 = $0.00625/hr C.F. = $5,125 - $0.00625 (100,000) = $4,500 Comprobación: $5,062 = $4,500 + $0.00625 (90,000) = $5,062.50 2-15 Con base en los datos del problema 2-14, resuelva el siguiente problema. La compañía Moderna contrató a especialistas con la finalidad de que apliquen un método distinto para obtener los costos fijos y la tasa variable por hora de mano de obra directa, pero sólo de los gastos indirectos de fabricación y de los gastos administrativos. Los especialistas utilizaron mínimos cuadrados. ¿Cuáles fueron los resultados? Se aplica la fórmula de regresión: y = a + bx Gastos Indirectos de Fabricación a = $5,000 b = $0.125/hr X Y Nivel GIF XY Suma X2 80,000 15,000 1,200,000,000 6,400,000,000 85,000 15,625 1,328,125,000 13,625,000,000 90,000 16,250 1,462,500,000 21,725,000,000 95,000 16,875 1,603,125,000 30,750,000,000 100,000 17,500 1,750,000,000 40,750,000,000 Gastos de Administración: a = $4,500 b = $0.00625/hr 2-16 La empresa Siglo XXI, S.A., observó las siguientes fluctuaciones de sus costos de materiales indirectos durante cada uno de los meses del año pasado, con base en horas de mano de obra directa: Mes Horas de mano de obra directa Costos de materiales indirectos Enero 23 $39 000 Febrero 22 $38 000 Marzo 19 $36 000 Abril 21 $37 000 Mayo 25 $40 000 Junio 25 $40 000 Julio 27 $44 000 Agosto 28 $46 000 Septiembre 30 $48 000 Octubre 30 $48 000 Noviembre 28 $46 000 Diciembre 29 $47 000 295 $509 000 Conteste lo siguiente: 1. El costo variable y el costo fijo, mediante el método punto alto-punto bajo, es: a) CF 5 $4 500 CV 5 $l 500/h b) CF 5 $5 662 CV 5 $l 496/h c) CF 5 $15 273 CV 5 $l 090.90/h d) CF 5 $2 984 CV 5 $l 572/h e) Ninguna de las anteriores 2. Los costos totales de materiales indirectos, operando a 27 horas de mano de obra directa con el mismo método, son: a) $45 750 b) $46 014 c) $44 727.30 d) $45 428 e) Ninguna de las anteriores 1.- a) Tasa = $48,000 - $36,000 = $1,500 29 - 21 2.- c) y = $4,500 + $1,500 (27) = $45,000 2-17 Vulcano, S.A., es una empresa que se dedica a la fabricación de diferentes productos metálicos. En la elaboración de uno de sus productos requiere de 5 600 a 8 400 horas mensuales de trabajo. Su capacidad estándar es de 7 000 horas. Sus gastos de fabricación en los extremos de ese margen son los siguientes: Nivel mínimo Nivel máximo Mano de obra directa $5 740 000 $6 860 000 Depreciación de maquinaria $245 000 $245 000 Reparaciones y mantenimiento $280 000 $420 000 Accesorios $560 000 $840 000 Alquiler del edificio $490 000 $490 000 Luz $210 000 $260 000 Total $7 525 000 $9 115 000 Se pide: a) Obtenga la estructura de costos fijos y variables de cada partida. Aplique el método de punto alto-punto bajo. b) Compruebe los resultados finales de ambos niveles. a) y b) Mano de obra directa: CV = $6,860,000 - $5,740,000 = $400/hr 8,400 - 5,600 CF = $6,860,000 - $400 (8,400) = $3,500,000 Comprobación: $5,740,000 = $3,500,000 + $400 (5,600) = $5,740,000 Depreciación de maquinaria: CV = $245,000 - $245,000 = $0 2,800 CF = $245,000 Comprobación: $245,000 + 0 = $245,000 Reparaciones y mantenimiento: CV = $420,000 - $280,000 = $50 2,800 CF = $420,000 - $50 (8,400) = $0 Comprobación: 0 + $50 (8,400) = $420,000 Accesorios: CV = $840,000 - $560,000 = $100 2,800 CF = $840,000 - $100 (8,400) = $0 Alquiler del edificio: CV = $490,000 - $490,000 = $0 2,800 CF = $490,000 Luz: CV = $260,000 - $210,000 = $17.85 2,800 CF = $260,000 - $17.85 (8,400) = $110,060 Comprobación: $110,060 + $17.85 (8,400) = $260,000 2-18 La compañía Coníferas, S.A., está realizando un estudio acerca de sus costos indirectos de fabricación por medio del cual desea conocer la estructura de sus costos. Los datos con los que cuenta hasta el momento son los siguientes: Horas MOD Costos indirectos de fabricación 100 $40 000 150 $60 000 200 $80 000 250 $100 000 300 $120 000 350 $140 000 Se pide: Obtenga el total de costos fijos y variables por el método de mínimos cuadrados. CF = $0 CV = $400 / hr Los costos son directamente proporcionales en cada nivel. 2-19 Con los datos del problema 2-18, obtenga el total de costos fijos y variables en los niveles máximo y mínimo de actividad, utilizando la técnica de punto alto-punto bajo. CV = $140,000 - $40,000 = $400 350 – 100 Nivel Máximo: Nivel Mínimo: CIF $140,000 CIF $40,000 CIF Var. $400 x 350 CIF Var. $400 x 100 = $140,000 $40,000 CIF Fijo = $0 CIF Fijo $0 2-20 A continuación se presentan los datos obtenidos durante las últimas seis semanas de los costos de producción incurridos por la compañía Tamaulipas, S.A. Semana Horas de mano de obra Costo de producción 1 2 500 $5 000 2 1 250 $3 440 3 3 000 $5 600 4 3 750 $6 500 5 4 500 $7 400 6 8 200 $11 840 Se pide: Calcule los costos de producción totales de 4 000 y 7 000 horas utilizando el método punto alto-punto bajo. Tasa Variable = $11,840 - $3,440 = $1.2086 / hr 8,200 - 1,250 Nivel Máximo: Para 4,000 hrs: CP = $11,840 CPV = $1.2086 x 4,000 = $4,834.40 CPV = $1.2086 x 8,200 CP = $1,929.48 + $4,834.40 = $9,910.52 = $6,763.88 CPF = $1,929.48 Para 7,000 hrs: CPV = 1.2086 x 7,000 = $8,460.20 CP = $1,929.48 + $8,460.20 = $10,389.68 2-21 Con los datos del problema 2-20, calcule la tasa variable y los costos fijos utilizando el método de mínimos cuadrados. a = $1,968.82 b = $1.21 / hr y = 1,968.82 + 1.21 X 2-22 Artemio Garza, gerente de la planta, no estaba de acuerdo con el nuevo sistema de costos que quería implantar el contralor de la misma. “Si tratamos de considerar cada pedacito de material que se desperdicia, nunca tendremos ningún trabajo terminado. Todo el mundo sabe cuando alguien quiere echar a perder las cosas. ¡Esto es una pérdida de tiempo y yo no lo voy a permitir!” Se pide: 1. ¿Por qué se supone que el contralor quiere que el material desperdiciado quede asentado en un reporte? Si “todo el mundo” sabe cuál es la tasa de desperdicio, ¿qué beneficios genera el reporte del material desperdiciado? 2. Asuma la posición del señor Garza y analice si está actuando bien. 1.- El tener un control más adecuado de los desperdicios y así considerar en qué periodos existen más cantidades de material desperdiciado. 2.- No se puede generalizar que "todo el mundo sabe cuando alguien quiere echar a perder las cosas", antes se debe llevar a cabo una investigación que compruebe esos resultados.
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