Il check-up si realizzerà in autonomia.Elementi base di un bilancio: la sua struttura.Il conto economico gestionale . . ovvero ciascuno potrà collegarsi. Durante questo incontro a distanza verranno valorizzati i momenti formativi precedenti approfondendo i seguenti temi: . Seconda giornata: . è dedicata a coloro che vorranno approfondire con una guida uno o più aspetti affrontati nel percorso. all’utilizzo dell’aula virtuale. tramite le risposte fornite.Impatti economico-finanziari di scenari ed eventi esterni . COUNSELLING Domande e risposte sugli Economics (collegamento in aula virtuale di 2 ore) Questa sessione.la diagnosi delle performance dell’azienda e del suo business . da governare e gestire tramite mosse e scelte strategico-operative.Il concetto della marginalità.Determinazione dei risultati di performance . l’interpretazione del bilancio e l’impatto sui risultati delle scelte strategico . i suoi contenuti. cui segue un check up di autoverifica dell’apprendimento e una sessione di counselling. a momenti di self check up dell’apprendimento.è finalizzato a consentire ai singoli di monitorare il proprio processo di apprendimento ed il ritorno dell’investimento formativo. 2° EDIZIONE MILANO . con l’obiettivo di acquisire “modelli e tecnicality” per supportare il manager nelle scelte strategiche e delineare con i partecipanti la mappa degli economics. I DESTINATARI Il percorso è particolarmente indicato ai dirigenti della Direzione Commerciale e Vendite. .Calcolo dei principali indici di bilancio e relativi “drivers” di correlazione economico-finanziaria .PRIMO MODULO STRUTTURA E CONTENUTI DEL PROGETTO Il mondo degli economics I moduli del progetto SECONDO MODULO TERZO MODULO CHECK-UP Il conto economico L’Azienda e i suoi risultati SUL PROCESSO DI APPRENDIMENTO E AUTOVERIFICA DEI RISULTATI OTTENUTI Durata: circa 30 minuti (collegamento on line fruibile 24 ore su 24 e 7 giorni su 7) GLI OBIETTIVI Il percorso ha lo scopo di sensibilizzare e preparare i dirigenti “non finance” sulle tematiche inerenti la gestione economico .Counselling di approfondimento. Prima giornata: .Flussi di cassa . della Direzione Generale. Durata: 2 giorni non consecutivi EDIZIONI DEL PROGETTO 2°: Il Conto Economico. in piccoli team ed in aula virtuale. .l’analisi del diagramma della marginalità e redditività . al counselling di gruppo.Elementi di base della pianificazione economica finanziaria e del business plan. .Redazione di bilanci gestionali .facoltativo per i partecipanti .finanziaria di un’azienda.Investimenti in asset . OBIETTIVI Il primo incontro è caratterizzato dall’utilizzo di una metodologia “learning by doing” e “learning by touching” sui temi economics basic tramite la simulazione di scenari “d’azione”.le simulazioni economiche per la pianificazione strategico-operativa .La mappa degli economics: primo bilancio sul percorso “Economics 4 Manager” e sul proprio sviluppo.Impatti economico-finanziari di scelte strategiche . verranno utilizzate e mixate diverse metodologie: dalle simulazioni di scenari di azione. della redditività e dell’utile . il livello di apprendimento raggiunto. .Calcolo e interpretazione principali indicatori “basic” . risorse umane e a tutti i manager “non finance” che vogliano comprendere meglio le logiche economiche finanziarie della propria azienda.profitti” . le sue regole .operative. Al termine della compilazione si avrà la possibilità di verificare.La “Break Even Analysis”: .up on line di autoverifica dei risultati ottenuti.La “Performance Analysis Management”: . l’analisi dei costi e le metodologie a supporto del controllo direzionale.I costi.l’utilizzo prospettico dell’analisi delle performance Questo momento . .il calcolo e l’analisi dei principali “kpi” di performance dell’azienda e del suo business .Impatti economici della gestione (costi e ricavi) . altamente interattiva e con mirati “link” alla precedente. alla sezione di verifica dell’apprendimento del Percorso “Economics 4 Manager”. in aula virtuale con il docente. IL PERCORSO Il percorso.la correlazione tra i principali indicatori per tracciare gli impatti delle strategie . I MODULI 1°: Il mondo degli economics.Analisi del “rating”. Durata: 2 ore (collegamento in aula virtuale) 1° EDIZIONE MILANO 3°: L’azienda e i suoi risultati. i loro impatti sulla gestione e la loro analisi ai fini dell’ottimizzazione delle scelte strategiche. Durata: 1 giorno LA VERIFICA DELL’APPRENDIMENTO .Impatti finanziari della gestione (equilibrio finanziario) . . in qualsiasi momento dei 7 giorni messi a disposizione. si sviluppa.La lettura dei dati di bilancio: lo Stato Patrimoniale ed il Conto Economico . . l’analisi delle performance tramite gli indici economico-finanziari.volumi . LA METODOLOGIA DIDATTICA IMPIEGATA Per aumentare l’efficacia dell’apprendimento. OBIETTIVI Zoom e messa a fuoco sul conto economico e sul business dell’Azienda. in collaborazione con: .Giudizio valutativo finale: il “rating” . . OBIETTIVI Nel corso della giornata i principi basic economicofinanziari appresi saranno utilizzati per affrontare tematiche particolarmente operative e gestionali. verrà approfondito il tema di come interpretare i numeri del bilancio.Analisi e interpretazione del bilancio: metodologie e modelli per interpretare e valutare le informazioni economiche e finanziarie . in tre moduli.Start-up di un’azienda . Laboratorio esperienziale. Nella seconda giornata.l’analisi dei “costi . 1° EDIZIONE ROMA . .Check .