Bety y Antonella han comenzado su negocio de venta de comidas rápidas a pedido por internet.Según la matriz de portafolio este negocio está en la posición de: Estrella. Interrogante. Vaca. Gato. Perro. 2. ¿Con cuál función administrativa está íntimamente ligada la del control? Gestión. Organización. Planeación. Integración de personal. Dirección. 3. Marilyn comentó con una compañera de estudio: “Quiero aprobar esta materia con un 8 en la promoción”. ¿Qué refleja esta frase de una alumna? Un presupuesto. Una política. Una regla. Un objetivo. Un plan. 4. Juan es el gerente de marketing de una empresa y ha decidido poner en la góndola del supermercado local el nuevo producto diseñado para verificar si el cliente potencial lo compraría. ¿En qué se basa esta decisión para lanzar el producto? En su experiencia. En la investigación y análisis de la situación. En un experimento. En su constancia. En su buen juicio. 5. La jefa de producción de una empresa de zapatos se ha enterado que la empresa competidora ha adquirido nueva tecnología para realizar los productos y ha realizado los controles de insumos y de productos terminados, al igual que verificado los procesos. En función de lo evaluado, ha decidido cambiar la estrategia propuesta por el gerente general. El gerente general ha aceptado dicho cambio debido a: Estrategias de innovación. 6. La misión. En la página web de una empresa decía “Ser la empresa líder de alimentos y golosinas en Latinoamérica. la estrategia DA implica: La reducción al mínimo de las debilidades y la optimización de las oportunidades. Hacer uso de las fortalezas de la organización para aprovechar oportunidades. La visión. El grupo Clarín. Esto para la empresa es: Un presupuesto. La necesidad de flexibilidad estratégica. se puede leer “Alimentos deliciosos y nutritivos en las manos de todos”. 7. empresa que fabrica y comercializa panes de forma global. reconocida en el mercado internacional. La reducción al mínimo tanto de debilidades como de amenazas. . Esta estrategia de crecimiento responde a una: Integración horizontal. Su misión. Integración vertical. Ello le permitirá acortar los plazos de entrega y lograr ser más competitivos. destacándonos por nuestras prácticas sustentables y por nuestra capacidad de ingresar en nuevos negocios. En la página de internet de BIMBO. Integración oblicua. Concentración. ha decidido comprar a uno de sus proveedores. Estrategias de atención al cliente. Diversificación. Hacer uso de las fortalezas de la organización para enfrentar amenazas en su entorno. Los objetivos. 8. 9. Hacer uso solamente de las fortalezas de la organización. Sus reglas.” ¿Qué representa para la empresa esta idea? Sus políticas. Estrategias de comercio electrónico. La necesidad de un liderazgo estratégico. Según la matriz FODA. Un objetivo. Esta estrategia de crecimiento de la empresa responde a una: Integración vertical. El gerente del grupo Dinosaurio en una asamblea de accionistas. . Diversificación. Integración horizontal. Un procedimiento. 10. Integración oblicua. Una política. Concentración. ha acordado hacer una oferta para comprar a la empresa competidora.