Questão 1/10Marque a alternativa CORRETA: Segundo Porter, quais são as estratégias que as empresas podem ter? A Liderança em publicidade. B Padronização de operações. C Liderança em custos, diferenciação e em foco. D Desenvolver vários produtos. Questão 2/10 Segundo Porter (1980), o que é uma estratégia de diferenciação para competir no mercado? A Aplicar-se no dia a dia da empresa. B Ter boas ideias. C Ter bom comportamento. D Algo que o mercado perceba como sendo exclusivo. Questão 3/10 Assinale a alternativa correta: Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como “ações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa”. As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois: A as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu suces B Se o concorrente implantar o Just-in-time empurrará a produção e será mais com empresa. C as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu s D a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações atípicas d procedimentos normalmente adotados. Assinale a alternativa correta: Michael Porter possui um papel importante para a política econômica mundial. Ele sempre auxiliou como consultor diversas empresas americanas e internacionais, além de ser considerado a maior autoridade quando o assunto é vantagem competitiva. Em cliente. desvantagens. assinale a alternativa que completa o texto abaixo: “As__________ melhor adaptadas ao seu meio seriam aquelas que portam_______ em relação às demais empresas e às condições de sobrevivência de seu________”. ação. militar. B ação. C adotam como estratégia a cópia do produto da concorrência. pois o próprio termo vem da combinação das palavras gregas stratos (________) e agien (_______)”. D empresas. comprometimento.relação a vantagem competitiva. A cliente. militar. estratégia. exército. é natural que o caráter_______ venha à mente. patrimônio. qualidade. B Implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acha imitar. C estratégia. A variações vantajosas. C empresas. patrimônio. ação. mercado. D o comprometimento entre as equipes agrega valor ao estabelecimento e levantam produção envolvidas. B empresas. pode-se afirmar que uma empresa tem vantagem competitiva quando: A a determinação clara de objetivos acarreta em um processo de reformulação e m indicadores da empresa. Questão 7/10 . assinale a alternativa que completa o texto abaixo: “Quando se fala em_______. macroambiente. direção. Questão 6/10 Em relação à “Estratégia”. estratégia. vantagens. estratégia. Questão 5/10 Em relação à “competição mercadológica”. variações vantajosas. D exército. qualidade. O termo SWOT é um acrônimo das palavras Strengths. vantagens. empresa. vantagens. B Qualidade. aos seus competidores. . aos seus competidores. Liderança em custo e Diferenciação. Essas estratégias são: A Liderança. empresa. analisar o cen novos concorrentes. concorrência. Questão 8/10 Nos dias de hoje uma palavra é fundamental em praticamente todo tipo de negócio: Planejamento. B definir estratégias para manter a qualidade. reduzir a intensidade dos pontos fo ameaças e protegendo-se das oportunidades. C Liderança. Responsividade e Qualidade. empresa. C ameaças. Opportunities. vantagens. Diferenciação em custos e Responsividade. D oportunidades. Liderança em custo e Foco. Weaknesses. desvantagens. D definir estratégias para manter pontos fortes.Em relação às “FORÇAS” (Strenghts) da análise SWOT. aos seus competidores. A capacidades. ao mercado B capacidades. É justamente isso que a análise SWOT trata. Questão 9/10 Porter produziu uma matriz para classificar um conjunto de estratégias genéricas que uma empresa pode seguir para gerar e manter uma vantagem competitiva. Pode-se afirmar que seu objetivo principal é: A definir estratégias para manter pontos fracos. assinale a alternativa que completa o texto abaixo: “Foças” são as ________da ________ que podem ser combinadas para gerar ______ competitivas em relação __________. aproveitando as protegendo-se das ameaças. e Threats. reduzir a intensidade dos pontos fra oportunidades e protegendo-se das ameaças. C definir estratégias para levantar barreiras no ambiente competitivo. D Diferenciação. analisar indicadores. com base no ciclo de v . com base no C É modelo utilizado para análise de portfólio de produtos ou de unidades de negó vida de produto. Foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group. e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores de marketing e vendas. D É modelo utilizado para análise do controle da qualidade. Em relação à matriz BCG é correto afirmar que: A É modelo utilizado para análise da qualidade do produto. B É modelo utilizado para análise do controle de estoque do produto.Questão 10/10 Talvez uma das mais famosas ferramentas de gestão de marketing seja a Matriz BCG.