“PARQUE TEMÁTICO X-TREME PARK ANTACOCHA”El proyecto consiste en la implementación de la geografía de Antacocha para el desarrollo deportivo y práctica de actividades educativas (DIRECTIVA Nº 045 ME/GRA/DREA-DGPEEP-D), turísticas (aprovechamiento de la geografía que posee la comunidad para deportes de aventura) y económicas (desarrollar nuevas dinámicas económicas que beneficiará a los comuneros) dentro de la comunidad campesina de Pampacancha. Este proyecto tiene por finalidad, hacer del turismo una empresa que contribuirá con el desarrollo de la comunidad y de sus pobladores, trabajando en una estrategia integral de la denominación de “Turismo”; Turismo de aventura y aventura extrema, todo direccionado a que los comuneros puedan atender como agentes de servicios que se puedan aplicar a los consumidores turísticos, para lo cual este proceso de adiestramientos contará con la colaboración pedagógica de instituciones ligadas al servicio turístico y empresas privadas. I. PRE-INVERSIÓN 1.1 DIAGNOSTICO SOCIAL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL PERÚ: El Perú es un país que cuenta con variados atractivos turísticos, debido a su cultura, regiones geográficas, rica historia y gastronomía. El Turismo en el Perú se constituye en la tercera industria más grande de la nación, detrás de la pesca y la minería. El turismo se dirige hacia los monumentos arqueológicos, pues cuenta con más de cien mil sitios arqueológicos, el ecoturismo en la Amazonía peruana, el turismo cultural en las ciudades coloniales, turismo gastronómico, turismo de aventura y turismo de playa. De acuerdo con un estudio del gobierno peruano, el índice de satisfacción de los turistas después de visitar el Perú es 94%. Es la industria de más rápido crecimiento en el Perú, creció anualmente a un ritmo del 25% en los últimos cinco años, siendo la tasa de crecimiento más alto que cualquier otro país en América del Sur. Los países más populares de origen de los turistas son los Estados Unidos, Chile, Argentina, Reino Unido, Francia, Alemania, Brasil, España, Canadá e Italia. SEGMENTACION DEL MERCADO TURISTICO EN EL PERU EVOLUCION DE ARRIBOS Y DIVISAS DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL DE ANCASH: El departamento es el epicentro del sector de turismo de aventura del Perú y atrae a visitantes que deseen participar en todo tipo de actividades. El departamento es un paraíso para los senderistas y excursionistas ya que existe una amplia red de senderos. El beneficio de trekking en Ancash es que sólo unos pocos senderos seleccionados han sido comercializados. El paisaje a lo largo de estos senderos precolombinos es espectacular y hay más de 12.000 lagos. El ciclismo de montaña es el deporte de más rápido crecimiento en la región. Las bicicletas de montaña están disponibles para el viajero en cada nivel de experiencia. El Rafting es una actividad importante en el departamento. Los Rápidos varían en dificultad, desde principiante a experto. El departamento tiene una alta concentración de picos. El clima es templado todo el año y es fácilmente accesible desde Huaraz. Doce de las veinte montañas más altas del Perú se encuentran en el departamento, con un rango de altitud que va desde 5.000 a 6.768 msnm. (15.000 a 22.200 pies). Es preciso mencionar también que la ciudad de Huaraz y todo el callejón de Huaylas están considerados como una zona natural y óptima para la práctica de los deportes alternativos o extremos, siendo esto un motivo más por el cual los turistas vienen a la ciudad, además en la ciudad contamos con deportistas reconocidos, pero que han tenido que atravesar muchos obstáculos por la falta de apoyo al deporte. DEPARTAMENTO DE ANCASH: PROCEDENCIA DE LOS HUÉSPEDES NO RESIDENTES EN EL PAÍS, QUE ARRIBARON A LOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE, SEGÚN PAÍS O REGIÓN, 2004-2011 PAIS 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 TOTAL Argentina 435 355 472 446 656 335 807 661 Alemania 2543 2616 2402 3241 2143 1809 2418 3035 Brasil 283 395 368 692 438 574 1471 742 Canadá 824 1274 933 1582 1152 1296 1887 1862 chile 319 271 328 612 481 506 619 538 Estados 3081 4474 3561 6453 3857 3295 5791 7546 unidos España 2070 1668 1705 2205 1652 1583 1613 1760 Francia 2305 3014 2284 2924 2877 2627 3068 2530 Italia 1258 973 924 1247 954 729 828 849 Reino Unido2170 3218 1611 3072 1499 1274 2348 1928 Fuente: Ministerio de Comercio Exterior y Turismo Desde hace algunos años se viene observando como en la ciudad de Huaraz existe gran cantidad de jóvenes y niños que practican otros deportes, como es el caso del escalada en palestra. etc. roller. obligándolos a practicar sus deportes en la vía pública y demás espacios inadecuados. Y no poseen espacios adecuados para su sana y segura práctica.skateboarding. . lo que representa un constante peligro para su seguridad. bmx. difícil acceso a los lugares turísticos) Deportistas sin espacios adecuados para la práctica de los deportes extremos. elevación de precios. también podemos identificar los siguientes PROBLEMAS: Migración del campesino a la ciudad Poca capacidad de producción de los comuneros (ganadería. vías variadas y un paisaje alucinante. teniendo en cuenta la existencia de Directivas Regionales que . desarrollo deportivo y económico de la comunidad Sin embargo. etc. de escalada en roca desarrolladas cerca de Huaraz. buena roca. gracias al empuje de los escaladores locales. La geografía de Antacocha es apto e idóneo para la implementación. ubicada 2km de la comunidad campesina de Pampacancha Es una de las nuevas zonas DE AVENTURA TURISTICA. agricultura.) Poco acceso de turistas por desconocimiento de este lugar La poca capacidad de atención al turista (trato inadecuado al turista.DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL DE ANTACOCHA-PAMPACANCHA Pampacancha. practica. El lugar es excelente. textilería. como el buen trato. mayormente en el turismo vivencial. turismo vivencial y turismo de aventura.2 PROGNOSIS DE LA NECESIDAD: La Tendencia del turista local.promueven la implementación de segmentos de turismo rural comunitario (TRC) y el de aventura como temática de trabajo en el área curricular de recursos naturales. prefiere una estadía acogedora y que tenga un rasgo con el ámbito de la sociedad. nacional y extranjero prefiere hacer turismo con valor adicional. NECESIDAD Fortificar el turismo (directiva 045). Sano esparcimiento de los turistas y jóvenes huaracinos Desarrollar actividades recreativas Desde hace algunos años se viene observando como en la ciudad de Huaraz existe gran cantidad de jóvenes y niños que practican otros deportes. obligándolos a practicar sus deportes en la vía pública y demás espacios inadecuados. buen servicio y otros. 1. como es el caso del skateboarding. la educación de acuerdo a nuestra realidad y generar un espacio laboral para la comunidad. La mayor parte de la población local. relajante. que sea saludable. cultura . Turismo de Aventura de Esparcimiento.- . turismo y desarrollo regional como es el proyecto educativo Regional(PER). económica y que tenga fácil acceso. roller. Y no poseen espacios adecuados para su sana y segura práctica. nacional y extranjero es realizar deportes de aventura. etc. En el aspecto tecnológico se refiere al aspecto de la publicidad del turismo a través de las páginas de internet que promocionan estos tipos de turismo como el deporte de aventura. turismo vivencial y turismo de aventura con una nueva opción de turismo. escalada en roca. lo que representa un constante peligro para su seguridad. PARQUE TEMÁTICO X-TREME PARK ANTACOCHA 1. bmx. Pero está cansada de lo tradicional que se ofrece actualmente. En esta modalidad las actividades están relacionadas con los deportes extremos de aventura. Clasificación: Familiar 2. Tirolina High line puenting Clasificación: Deportistas aficionados y expertos II ESTUDIO DE MERCADO . ya que se trata de la exposición de la vida.Le damos esta denominación puesto a que estas actividades son de desarrollo familiar. es decir. ruinas) vuelo de cometas museo de sitio etc. será considerado un deporte de riesgo. y la realización de estas actividades están supervisadas por profesionales. pero si las condiciones bajo las que se realiza representan algún riesgo o peligro para quien lo hace. Actividades: Escalada en roca Bicicleta extrema (Down hill) Circuito de Rampas para bicicletas MountaingBoard. mental. Actividades: Paseos a caballos paseos en botes o kayacs caminatas guiadas a las ruinas (pinturas rupestres. básicamente actividades que no están expuestas al peligro. Turismo de Aventura extrema. la actividad no necesariamente debe representar un peligro o riesgo.Se consideran deportes extremos o de riesgo toda actividad o deporte que representen una real o aparente peligrosidad debido a las condiciones bajo las que se practican. En esta categoría se agrupa gran cantidad de deportes ya existentes que exigen un mayor nivel de desgaste físico y mayormente. entonces. A. trabajando en una estrategia integral de la denominación de “Turismo”. turísticas (aprovechamiento de la geografía que posee la comunidad para deportes de aventura) y económicas (desarrollar nuevas dinámicas económicas que beneficiará a los comuneros). AMBITO DEL MERCADO Turistas extranjeros y nacionales Población de Huaraz (15 a más años de edad) B. Instructivo: implementar para actividades educativas (DIRECTIVA Nº 045 ME/GRA/DREA-DGP-EEPD). el horizonte del proyecto es de 20 años de vida útil. Demostrativo: Este proyecto tiene por finalidad. Turismo rural comunitario. HORIZONTE: Mi proyecto tiene dos cualidades: demostrativo e instructivo. todo direccionándolo a que los comuneros puedan atender como agentes de servicios que se puedan aplicar a los consumidores turísticos. Considerando que la alternativa de solución del proyecto está dada por la mejora y implementación de la laguna Antacocha (sus alrededores) y los programas de capacitación a la comunidad. hacer del turismo un empresa que contribuirá con el desarrollo de la comunidad y de sus pobladores. para lo cual este proceso de adiestramientos contará con la colaboración pedagógica de instituciones ligadas al servicio turístico y empresas privadas. pero lo cognitivo durará más Grafico Nº 1 Producto (X) Tiempo Transición crecimiento madures declinación . de aventura y aventura extrema. ii. TURÍSTICO.1 E.El ciclo de vida de nuestro producto se encuentra mayormente en la etapa de transición y crecimiento por ser un producto joven en pleno crecimiento por la gran aceptación de los deportes extremos C.4. INVESTIGACION DE MERCADO: Objetivo de la investigación: Determinar la demanda insatisfecha de los deportes extremos. Escalada en roca Bicicleta extrema (Down hill) Circuito de Rampas para bicicletas MountaingBoard. ECONÓMICO Y SOCIAL SIMILAR O PARECIDA. ESTUDIO DEL PRODUCTO PRODUCTO PRINCIPAL: “Turismo de Aventura extrema" i. v. iii. ESTRUCTURA DEL MERCADO: MONOPOLIO: ES MONOPÓLICO POR QUE NO HAY OTRO CENTRO DEPORTIVO. Tirolina High line PRODUCTO SECUNDARIO: Inserción Educativa: Directiva 045. vi. ES UN PROYECTO PARA SER DESARROLLADO POR EL GOBIERNO. 2.El Xtrem Park Antacocha se presenta como un aula al aire libre para el centro de capacitación a docentes y alumnos en el proceso de inclusión de la Curricula Educativa regional: DIRECTIVA Nº 045 ME/GRA/DREA-DGP-EEP-D. . GENERARÁ LUCRO PARA LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PAMPACANCHA Y LAS EMPRESAS CON LA CUAL SE TRABAJARÁ D. iv. las mismas que tienen interés de hacer este tipo de deportes. turistas nacionales o excursionistas. TAMAÑO DE MUESTRA ARRIBOS A ANCASH 2011 Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre PROMEDIO Total 78460 78295 79568 76368 77742 70538 88120 83760 77879 81523 75124 78352 78811 Nacional 76236 76591 78524 74523 75009 66877 83425 79872 74958 78332 73220 76404 76164 Extranjero 2224 1704 1044 1845 2733 3661 4695 3888 2921 3191 1904 1948 2647 Cálculo del tamaño de muestra para población infinita Si el tamaño de la población (N) es mayor a 30.4.2. o no es conocido.000 turistas extranjeros. se utilizará la fórmula para el cálculo del tamaño de la muestra siguiente: .2. Mercado Objetivo: El mercado objetivo de nuestra empresa lo constituyen los turistas nacionales como extranjeros. El comportamiento de la demanda de la demanda del producto se sustenta en la teoría de preferencia de los turistas de deporte extremo y de esparcimiento.15 0.05 185 Extremo 19 Esparcimiento 166 4.7 0.75 1.5 0.8. ESTUDIO DE LA DEMANDA El estudio de la demanda es la cuantificación de la cantidad requerida del producto o productos en este caso (los productos son: Turismo de Aventura de Esparcimiento y Turismo de Aventura extrema) durante el horizonte de vida determinada para el mercado objetivo. La relación de Casualidad es Y = f(X) Dónde: .y= Z= P 1-p ɛ n= 0. a) La regresión es un modelo matemático autogenerado que explica la relación de causa efecto entre las variables dependiente-independiente empleados y que sintetizan el comportamiento de demanda.Y= Turistas de deporte extremo y de esparcimiento. Regresión Simple. X = Turismo de Aventura de Esparcimiento y Turismo de Aventura extrema ESTIMACION DE DEMANDA El método utilizado es un modelo econométrico por la forma de procesar la información que se mostrara a continuación. Procesos: 1° Ordenamiento de la Información Cuadro N° N° de Turistas de deporte extremo y de esparcimiento ene2009 – dic2011 MES/AÑO ene-09 feb-09 mar-09 abr-09 may-09 jun-09 jul-09 ago-09 sep-09 oct-09 nov-09 dic-09 t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Extremo 327 201 302 490 695 1892 3025 2892 1562 986 523 311 Esparcimiento total MES/AÑO 4044 4371 ene-10 2221 2422 feb-10 1630 1932 mar-10 7654 8144 abr-10 4254 4949 may-10 4947 6839 jun-10 19413 22438 jul-10 9985 12877 ago-10 6670 8232 sep-10 9429 10415 oct-10 9824 10347 nov-10 4072 4383 dic-10 t 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Extremo 412 312 416 550 1268 1736 3608 2708 1253 795 499 231 Esparcimiento total MES/AÑO 5110 5522 ene-11 3901 4213 feb-11 3056 3472 mar-11 9849 10399 abr-11 6573 7841 may-11 5066 6802 jun-11 18787 22395 jul-11 13142 15850 ago-11 7161 8414 sep-11 11973 12768 oct-11 11173 11672 nov-11 2340 2571 dic-11 t 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 Extremo 320 251 350 618 1158 2127 3152 2500 1194 630 365 206 Esparcimiento total 5413 5733 4528 4779 3092 3442 12164 12782 6525 7683 6258 8385 22295 25447 15927 18427 8033 9227 13620 14250 10935 11300 5159 5365 GRAFICO N° 1 . Para poder establecer un modelo econométrico se ajustara los datos con el procedimiento de MEDIA MOBIL El cual se muestra anterior: CUADRO N° .Extremo 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 0 5 10 15 20 25 30 35 40 Extremo GRAFICO N° 2 Esparcimiento 25000 20000 15000 10000 5000 0 0 5 10 15 20 25 30 35 40 Esparcimiento En los gráficos anteriores se muestra la tendencia cíclica de los turistas que tienen la preferencia a este tipo de visitas los datos son mensuales. 28 0.47 11415 CUADRO N° INDICE DE AJUSTE .96 Índice de Total Estac.45 7716 1.52 8045 0.80 8014 2.t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 Total MediaMóvil Media Móvil Extremo (MM) Centrada (MMC) Nacionales 4371 2422 1932 8144 4949 6839 22438 12877 8232 10415 10347 4383 5522 4213 3472 10399 7841 6802 22395 15850 8414 12768 11672 2571 5733 4779 3442 12782 7683 8385 25447 18427 9227 14250 11300 5365 Índice de Estac.64 8954 0.00 7683 1.00 7925 1.62 0.16 0.21 10539 1.00 9214 1.97 1.00 7841 1.76 0.68 1.52 4625 0.47 5470 0.91 0.44 0.00 4949 1.14 7352 1.01 0.89 0.09 2.37 0.87 2.80 7998 2.92 0.50 1.66 0. (IE) 4776 7787 9530 10580 10958 11858 11449 8629 7185 6392 6389 5972 6375 9187 11127 11950 12345 12984 12278 9501 7656 6828 6830 6165 7134 10420 6282 8659 10055 10769 11408 11653 10039 7907 6789 6391 6181 6173 7781 10157 11538 12148 12664 12631 10890 8579 7242 6829 6497 6650 8777 1.64 6827 0.67 0.45 8050 0.69 1.00 6839 2.64 8625 0.14 8062 1.21 6715 1.47 9326 0.45 4293 1.20 1.45 7183 1.27 0.54 1.45 8806 1.00 6802 2.45 9828 1.70 0.45 7793 0.80 9088 2.24 0.52 9126 0.14 7193 1. Extranjeero Promedio Ajustado Ajustado 0.00 8385 2.45 7649 1.59 1.45 7136 0.00 6439 1.21 8574 1. 50 1.45 1.01 0.97 1. según la característica de mi variable (modelo regresión simple o múltiple). el modelo nos da el parámetro.37 0.45 1.09 2. utilizar los instrumentos econométricos (modelos).66 0.52 0.20 1.6589 Series1 Linear (Series1) B.67 Año 2011 0.00 1.54 1.00 1.64 0.62 0.Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Año 2009 Año 2010 0.21 1.16 0.24 0.92 0.69 1.093x + 6013.59 1.28 0.68 1. GRAFICO N° DEMANDA HISTORICA 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 0 5 10 15 20 25 30 35 40 y = 96.89 A.76 0.3 R² = 0.96 IEP 0.14 1.80 2.87 2.47 1.91 0.45 0. DEMANDA HISTORICA: La racionalidad como ellos actúan.27 0.00 2. DEMANDA PROYECTADA . por lo tanto la información es de importancia central. amenazas Factores estructurales (energía. Dependiendo de la calidad estamos hablando de la valía de la sostenibilidad.02) + 6013. ajustar la regresión valida por el análisis de la mega tendencia Este modelo o dato estadístico es de naturaleza EXPANSIVA Do = 96.Es básicamente interpretar los paradigmas (acuerdos. convencimientos) del entorno del proyecto. la sostenibilidad es muy válida.3 Donde: Do = Turistas de deporte Extremo y de Esparcimiento T = Tiempo MODELO EXPANSIVO: Se tiene una expansión de 2% mensual Do = 96. Fenómenos evidentes del entorno (externo)-oportunidades. lo cual hace que cambie el esquema mental. Si la calidad es alta. Los procesos sociales están constante cambio influenciados por la ciencia y la tecnología en manos de cada ser humano... para los alcances de la misma. Estimación futura de la demanda que me intuya la sostenibilidad social del proyecto.corregir la regresión. Fenómenos evidentes del mercado del proyecto (interno): trabajar con las condiciones más precarias.3 c) Proyección de la demanda .093T + 6013.093*(T+ 0. a) Análisis de la mega tendencia.Es la estimación de la demanda en el horizonte de vida del proyecto.medio ambiente) b) Ajuste del modelo. para así asegurarme del soporte sólido para mi proyecto. nefastas. 0181 0.0084 0.0077 0.0076 0.0079 0.0071 0.0085 0.0070 CUADRO N° .0182 0.0080 0.0086 0.0073 0.0074 0.0072 0.0082 0.0077 0.0079 0.0076 0.0081 0.0071 0.0074 0.0081 0.0083 0.0084 0.0075 0.0078 0.0070 0.CUADRO N° PROYECCIÓN DE LA DEMANDA Mes jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 ene-14 feb-14 mar-14 abr-14 may-14 jun-14 jul-14 ago-14 sep-14 oct-14 nov-14 dic-14 ene-15 feb-15 mar-15 abr-15 may-15 jun-15 jul-15 ago-15 sep-15 oct-15 nov-15 dic-15 ene-16 t 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 ∆t 2% 2% 2% 2% 2% 2% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% t 56 57 58 59 60 61 63 64 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 77 78 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 Total 11404 11502 11600 11698 11796 11894 12109 12209 12309 12409 12509 12609 12709 12809 12909 13009 13109 13209 13449 13551 13653 13755 13856 13958 14060 14162 14264 14366 14468 14569 14671 Ε 0.0083 0.0075 0.0072 0. 0070.9.0086 a 0. La elasticidad muestra la aceptación del producto cada vez menor a pesar de su persistencia de producto no importante. ESTUDIO DE LA OFERTA Jan-16 Jan-09 Jan-10 Jan-11 Jan-12 Jan-13 Jan-14 Jan-15 .PROYECIÓN DE LA DEMNDA DEMANDA PROYECTADA 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 May-09 May-10 May-11 May-12 May-13 May-14 May-15 Sep-09 Sep-10 Sep-11 Sep-12 Sep-13 Sep-14 Sep-15 DEMANDA HISTORICA DEMANDA PROYECTADA d) Interpretación de la demanda estimada La variación es inelástica y decreciente con elasticidad de 0. 4. CUADRO N° OFERTA PROYECTADA Mes jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 ene-14 feb-14 mar-14 abr-14 may-14 jun-14 jul-14 ago-14 sep-14 oct-14 nov-14 dic-14 ene-15 feb-15 mar-15 abr-15 may-15 jun-15 jul-15 ago-15 sep-15 oct-15 nov-15 dic-15 ene-16 t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4. por lo que se concluye que la oferta es igual a cero. BRECHA DE MERCADO. .Dado que el producto es un único en su clase no existe actualmente este tipo de servicio por lo que no se tiene datos sobre la oferta.10. la brecha puede ser: positiva.11. es: D – S = BRECHA DE MERCADO Este cálculo expresa cuando de la demanda queda por atender o que está totalmente cubierta. La demanda no satisfecha. al público objetivo que es los turista que desean turismo de deporte extremo y convencional. La brecha de mercado es el resultado de comparar la demanda respecto a la oferta proyectada. Espacio por cubrir puede presentar dos naturalezas. MERCADOTECNIA DEL PRODUCTO . 4. GRAFICO N° BRECHA DE MERCADO 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122232425262728293031 Oferta Demanda En el caso del presente proyecto la brecha de mercado es igual a la demanda dado que no existe oferta actual por ser un producto nuevo que se ofertara.Determinar el espacio de libre disponibilidad para una nueva iniciativa. El cálculo aritmético. o está sobradamente atendida. esta diferencia es el espacio económico que queda pendiente de atención (o no ) para un nuevo proyecto en estudio Por lo Tanto. nula o deficitaria. especialidades. especificaciones. sensorial Turismo de Aventura de Esparcimiento Turismo de Aventura extrema Componentes: son los insumos que forman parte del producto y que le da esas características . bondades propias. en poner el alcance y hacer de conocimiento las características del producto para hacerla aceptable ante la exigencia de los turistas A. técnicas. los que permiten cubrir las necesidades Diseño: apreciación visual.La comercialización o mercadotecnia de proyecto consiste en adecuar. PRODUCTO: gama de productos principales son: Turismo de Aventura de Esparcimiento Turismo de Aventura extrema Calidad: características propias del producto en sí. mantenimiento) Servicio Médico (convenio con la posta medica de la localidad) B. repuestos. PRECIO: condicionante de transacción (accesibilidad) . El producto cuan compatible es con la necesidad: Cronograma de actividades a realizarse para cada deporte. Ejm: las etiquetas. asistentes y promotores del consumo de X (garantía. asistencias. las recetas que pueden formar parte de producto. Servicio: son auxiliares. Tirolina High line Arneses Especialista en escalada en roca. patentes. y paseo Manual de seguridad y mapa del área. Presentación: medios de conservación y consumo del producto (son todos los anexos adjuntos) valor agregado.Turismo de Aventura de Esparcimiento Paseo en caballo Paseo en bote Caminata guiadas a las ruinas Vuelo de cometas Museo de Sitio Botes o Kallacs Guías turísticos Turismo de Aventura extrema Escalada en roca Bicicleta extrema (Down hill) Circuito de Rampas para bicicletas Mountaing Board. Los cronogramas. manual y mapa se otorgara en forma física en material de papel plastificado. Desempeño: satisfacción que ofrece. tirolina Drops Implementos de seguridad. etc atraves de la televisión. La Promoción: Premios. los paneles. PLAZA Este estudio está referido a la determinación de los mecanismos de distribución o entrega del producto en atención a la exigencia proyectada del segmento del mercado. por transmitirse mejor las características o propiedades del producto como la mejor alternativa para atendedor la necesidad expresa o implícita del cliente. etc. el Internet. D. etc. El mecanismo utilizado para el presente proyecto es de forma Indirecta El medio utilizado utilizado para la distribución en los mercados es de: Medio Electrónico. Concursos. Regalos. PROMOCION La promoción del producto es la técnica de comunicación social relacionada con la naturaleza del producto y concordando con el perfil del cliente objetivo real y potencial. la radio. impresos. Etc V. Las relaciones Públicas: Acciones de influencia en Conferencias. M. como el internet. Físicos.C. TAMAÑO DEL PROYECTO . la prensa etc. Ferias. banners. Volantes. de modo que se apoye el logro de los objetivos planteados en el proyecto. catalogos. etiquetas en los envaces. La Publicidad: Anuncios. de modo que se fomente el deseo de consumir el producto o la marca. Cuando el medio de entrega es virtual. 4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 Tt 4562 4601 4640 4679 4718 4758 4844 4884 4924 4964 5004 5044 5084 5124 5164 5204 5244 5283 5380 5420 5461 5502 5543 5583 5624 5665 5706 5746 5787 5828 5869 VI GRAFICO N° TAMAÑO DE PLANTA LOCALIZACIÓN DE PROYECTO .4 0.4 0.4 0.4 0.4 0. El método utilizado es la siguiente: TAMAÑO (T) VS.4 0.4 0. CUADRO N° TAMAÑO DE PLANTA Mes jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 ene-14 feb-14 mar-14 abr-14 may-14 jun-14 jul-14 ago-14 sep-14 oct-14 nov-14 dic-14 ene-15 feb-15 mar-15 abr-15 may-15 jun-15 jul-15 ago-15 sep-15 oct-15 nov-15 dic-15 ene-16 Brecha 11404 11502 11600 11698 11796 11894 12109 12209 12309 12409 12509 12609 12709 12809 12909 13009 13109 13209 13449 13551 13653 13755 13856 13958 14060 14162 14264 14366 14468 14569 14671 ʎ 0.4 0.4 0.4 0.4 0. conocida también como bach productivo.4 0.4 0. 5.4 0. con volumen de producción variable o fija durante el horizonte del proyecto.4 0.4 0.4 0.4 0.1.4 0.4 0.El Tamaño de proyecto es la capacidad productiva de planta en el bien o servicio a generarse.4 0.4 0.4 0. BRECHA DE MERCADO (BM) El tamaño del proyecto condicionado a la brecha presenta Tamaño en función a la Brecha Creciente Lineal. La capacidad productiva de planta para el producto principal está referido al número de unidades que se genera por unidad de tiempo o por interface de producción.4 0. MÉTODO DE DETERMINACIÓN DE TAMAÑO DE PLANTA El método para el cálculo del tamaño de planta depende de los factores críticos según la naturaleza del producto. Grafico N° Macro Localización . practicar la responsabilidad ambiental. NIVELES DE LOCALIZACIÓN El estudio de localización de un proyecto está condicionado a la amplitud de espacio socio económico. etc.1.La localización física o intangible de la planta de producción del proyecto constituye otro estudio técnico para darle condiciones apropiadas de operación Sostenida y exitosa durante el horizonte de vida del proyecto. 5. con riesgos propios de análisis según el grado de precisión requerida los niveles es: Macro Localización. La ubicación geográfica esta en la Provincia de Recuay que se sitúa en la zona Sur y central de Región Ancash. La ubicación de la planta de producción es determinar el lugar específico y estratégico. reducir riesgos que le expone el entorno. Su capital es el Distrito de Recuay ubicada a las riveras del Rio Santa a una altitud de 3. por cuanto esta garantiza cultivar ventajas competitivas para el proyecto como: ganar economía de desarrollo. Políticamente fue creado en el año 1949 y se divide en diez distritos.394 msnm. tener estabilidad social. en la región natural Sierra del Perú. en el centro poblado de Panpacancha. Micro Localización. Por lo tanto El único lugar posible que ofrece estas condiciones dado por la naturaleza y que brindaría este tipo de servicio es la laguna de Antacocha Ubicada en el Departamento de Ancash.1. ALTERNATIVA DE LOCALIZACIÓN Son los posibles lugares físicos o virtuales para la ubicación de la planta de todo proyecto en estudio. La micro localización se encuentra en el mismo distrito de Recuay en Centro Poblado de Panpacancha (Laguna Antacocha) Grafico N° Micro Localización Ubicación de la laguna Antacocha 5. de modo que estas presentan ventajas o limitaciones para el funcionamiento de la planta. . Provincia de Recuay. Distrito de Recuay. Estas alternativas emergen por si mismas ante la naturaleza del proyecto y el mercado objetivo a tender. 21-25 d. Feriados largos f. Otros… 3. otros 5. ………………………………. por motivo de estudio g. turismo b. trabajo e. No(fin de la encuesta) c.. b. ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… . Género a) Masculino b) femenino 2. festividades h. Otros… 4. 15-20 c. En cualquier momento b. auto d. ¿Cuál es el objetivo de su visita a Ancash? (puede marcar más de una opción) a. ¿en qué temporada prefiere viajar? a. por motivo de estudio e. 31-35 f. Si. ¿ha escuchado usted sobre los deportes de aventura? ¿qué opina de estos deportes? a.ANEXOS ENCUESTA DE CEPATCION DE UN PARQURE TEMATICO X-TREM ANTACOCHA 1. Vacaciones de c. 26-30 e. motivo de trabajo c. Marque su intervalo de edad b. visita a la familia d. si b. Zona de camping d. Otro (especifique)……………………………………. ¿Qué tipo servicio preferiría para hospedarse? a.. usted tendría la disposición de realizar actividades de turismo esparcimiento? a. ¿En su viaje.. transporte publico c. 8. VIENDO LA FOTOGRAFIA: .6. Casa /hospedaje c. ¿Qué tipo de movilidad usaría para llegar al parque temático antacocha? a. Hotel b. no 7. Otros(especifique)……………………………………. camioneta b. . ¿Qué servicios públicos requeriría para realizar sus actividades en el Parque Tematico Xtremo Antacocha ( Puede marcar más de uno) a. Mirador turístico k. Menos de 3 c.9. De 4 a 6 d. Circuito interno h. 11. Teniendo conocimiento de las mejoras y la implementación que se realizarían en el recurso turístico y su entorno. Otros………………………. ¿visitaría Ud. Parador turístico . Hotel/ Hostal/ Casa hospedaje b. Viaja solo b. Restaurant c. De 7 a mas e. Si b. ¿Número de integrantes del grupo familiar o amigos que lo acompañarían en el viaje? a. Servicios higiénicos g. Zona de parqueo e. Zona de acampar d. Señalización turística f. la laguna Antacocha-Pampacancha? a. Centro de interpretación i. Museo de sitio j. No (fin de la encuesta) 10. secundaria c. 58 . ¿Cuál de los siguientes deportes de aventura.49 años e. 42 . 6. Soltero b. Ud. estudios técnicos d. Sexo: a.41 años d. conoce o ha practicado? (puede marcar mas de uno) a. 18 . s/.00 b. primaria b. otro…………………………… ENCUESTA PARA TURISTAS EXTRANJEROS PARA MEDIR EL GRADO DE ACEPTACION DEL PARQUE TEMATICO X-TREMO ANTACOCHA INFORMACIONPERSONAL 1. 10. superior 7.a más 2. Divorciado d. 12.00 e.25 años b. Otros………………………. ¿Qué edad tiene? a.57 años f. ¿cuánto estaría dispuesto a pagar como "tarifa" por visitar al parque temático Antacocha? a. Casado c. s/. Si se implementaran los servicios públicos turísticos señalados en la pregunta anterior. Profesión / Ocupación ………………………………………………………………………………… 5. Días de permanencia en Perú ……………………………………………………………………………….00 c.l. 18 . 50 .00 d.25 años b.. s/. Estado Civil: a. 5. viudo 3. 34 .33 años c.33 años 3. 26 . 4. Nacionalidad / Lugar de residencia ………………………………………………………………………………. 15. Escalada en roca . Nivel de instrucción: a. 26 . s/. 20. chavin de huantar e. g. f. c. Casa c. Viaja solo b. laguna Llanganuco c. ¿te gustaría contar con un parque temático donde puedas desarrollar los deportes de aventura extrema y de esparcimiento? a. i.b. parque nacional Huascaran b. ¿Qué tipo de servicio prefiere utilizar para hospedarse? a. j. Otros(especifique)……………………………………. camioneta b. 13. De 7 a mas e. Menos de 3 c. Zona de camping 12. ¿Cuál fue la modalidad utilizada para acceder al Parque nacional Huascarán? a. e. Hotel b. conoce o ha visitado? a. Hospeje d. d. ¿Cuál de los siguientes atractivos turísticos existentes en Ancash. transporte publico c. Si No 9. 11. h. ¿Cuánto gasta en promedio por persona durante toda su visita turística al parque nacional Huascaran? Paquete turístico Movilidad Alimentación Hospedaje Souvenirs y/o regalos Artesanías . Bicicleta extremo (down hill) Circuito de rampas para bicicletas Montaing board Tirolina High line Paseo encaballo Paseo enbote o kayac Visita guiada a las ruinas Vuelo de cometas 8. campo santo d. laguna 69 10. ¿Número de integrantes del grupo familiar o amigos que lo acompañarían en el viaje? a.. laguna Poron f. Otros………………………. De 4 a 6 d. Ud.. s/.00 d.00g e. Si se implementaran los servicios públicos turísticos señalados en la pregunta 7.00 c. 5.00 b. otro…………………………… ENCUESTA PARA TURISTAS EXTRANJEROS PARA MEDIR EL GRADO DE ACEPTACION DEL PARQUE TEMATICO X-TREMO ANTACOCHA . Guía de turismo monto Numero de dias 14. ¿cuánto estaría dispuesto a pagar como "tarifa" por visitar al parque temático Antacocha? a. s/. s/. s/. 10. 15. 20.