Allan Savory - Manejo holístico.pdf

PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 1 PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 2 . PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 3 Manejo holístico Un nuevo enfoque para la toma de decisiones . PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 4 . PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 5 Manejo holístico Un nuevo enfoque para la toma de decisiones Allan Savory con la colaboración de Jody Butterfield . C.C. A.PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 6 Diseño de portada: Álvaro Figueroa Foto de portada: Claudio Contreras Koob Primera edición en inglés Copyright © 1999 Allan Savory Island Press.mx ISBN 968-81-7732-6 Impreso en México / Printed in Mexico . 2005 DR © SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES www.net.mx DR © FONDO MEXICANO PARA LA CONSERVACIÓN DE LA NATURALEZA www. Washington.semarnat.fmcn. [email protected] DR © INSTITUTO NACIONAL DE ECOLOGÍA www.org DR © FUNDACIÓN PARA FOMENTAR EL MANEJO HOLÍSTICO DE RECURSOS.ine. D.gob.gob. Primera edición en español. O.E.R.B.H. un alma gentil cuyo amor por la naturaleza y respeto por la vida me inspiraron profundamente.PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 7 A la memoria de mi padre J.. Savory. . PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 8 . Definición de el todo: ¿qué estamos administrando? 73 9. Lo importante es el tiempo 57 7. Desarrollo de un sentido de pertenencia: ¿estamos seguros de que realmente queremos eso? 100 Cuarta parte El ecosistema que nos sustenta a todos 11. El poder de los paradigmas 29 3. El flujo de la energía: el combustible que sustenta la vida 163  . El ciclo del agua: torrente sanguíneo de las civilizaciones 118 13. Una nueva manera de ver el ambiente 44 5. La relación depredador-presa 53 6. El todo es mayor que la suma de sus partes 33 4. Estructuración de una meta holística: ¿qué queremos en realidad? 81 10. El ciclo de los minerales: circulación de nutrientes esenciales 155 15. Cambiemos nuestra manera de tomar decisiones 21 Segunda parte Cuatro conceptos clave 2.PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 9 CONTENIDO Prefacio 13 Agradecimientos 17 Primera parte Introducción 1. Una nueva estructura de administración y toma de decisiones 66 Tercera parte El poder radica en la meta holística 8. Dinámica de las comunidades: los patrones de desarrollo cambiantes de las comunidades bióticas 134 14. Los cuatro procesos fundamentales de nuestro ecosistema 115 12. Pastoreo: la herramienta de la cual más se abusa 232 22. Toma de decisiones económica. Dinero y mano de obra: siempre se requiere una de estas herramientas o ambas 185 18. Sustentabilidad: cómo generar riqueza perdurable 331 32. Impacto animal: la herramienta que menos se utiliza 253 23. Causa y efecto: paremos los golpes en la cabeza antes de tomar aspirina 289 27. Tiempo: cuándo exponer y reexponer las plantas y el suelo a los animales 392 . Organismos vivos: la herramienta más compleja 267 24. Cómo supervisar nuestros planes y mantener el curso 349 Octava parte Algunas directrices prácticas en administración 34. Comercialización: desarrollo de una estrategia acorde con la meta holística 382 38. De las lanzas paleolíticas a la ingeniería genética 181 17. El fuego: la herramienta más antigua 196 20. Organización y liderazgo: creación de un ambiente que fomente la creatividad 373 37. Aprendizaje y práctica: el cambio de paradigmas 362 36. Eslabón débil: la cadena es tan fuerte como el más débil de sus eslabones 300 28. Tecnología: la herramienta más utilizada 275 Sexta parte Sometamos a prueba nuestras decisiones 25. ambiental y socialmente viables 283 26. Análisis de ingresos brutos: cómo obtener las máximas ganancias con el menor costo adicional 317 30. Reacción marginal: cómo lograr más con menos 309 29. Energía y dinero: uso de las formas más apropiadas y de la manera más constructiva 325 31.PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 10  CONTENIDO Quinta parte Las herramientas que utilizamos para administrar nuestro ecosistema 16. Lecciones aprendidas en la práctica 359 35. Creatividad humana: la clave del uso eficaz de las herramientas 192 19. Descanso: la herramienta menos comprendida 210 21. Sociedad y cultura: valores personales y responsabilidad social 341 Séptima parte Cómo completar el ciclo de retroinformación 33. Alejémonos de lo convencional 473 44. observemos la diversidad. Cambiemos el curso: la creación del futuro que queremos 569 Glosario 577 Referencias 581 Notas 605 Índice analítico 610 . Introducción: expandamos el uso del modelo de administración holística 539 48. en el momento correcto y por las razones correctas 514 Décima parte Nuevas perspectivas 47. y qué hacer antes y después de la quema 445 42. Planeación holística financiera: el camino financiero hacia nuestra meta holística 477 45. Diagnóstico de la causa de los problemas 541 49. Planeación holística del pastoreo: llevemos los animales al lugar correcto. Hagamos que la investigación sea relevante 549 50. Quemas: cuándo y cómo quemar. Densidad animal y efecto de manada: uso de los animales para conformar el paisaje 410 40. Control de poblaciones: veamos la estructura de edades. no la cantidad. no una especie 454 Novena parte Procedimientos de planeación exclusivos de la administración holística 43.PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 11 CONTENIDO  39. Agricultura: métodos que se asemejan más a la naturaleza 428 41. Planeación holística de la tierra: el desarrollo de infraestructura en grandes áreas de tierra 499 46. La creación de políticas sólidas 556 Decimoprimera parte Conclusiones 51. PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 12 . y que tendrá que dar sustento a las generaciones futuras. y muchas otras a las que sólo les in-  . aunque suenan bien. sociales y económicas de cada decisión. Lo que aprendí de estas experiencias fue que el crecimiento inmisericorde de los de- siertos y la pobreza humana resultante de ello sí se relacionan con el manejo. Desde luego. el cambio del título no es la única diferencia. sin poner en riesgo su bienestar fu- turo o el de las generaciones venideras. de hecho. después trabajé con quienes los asesoraban y. pues primero me obligó a trabajar con gente que durante generaciones se había en- cargado de cuidar la tierra y cuyo manejo —al menos desde mi punto de vista— era la causa inicial del deterioro. para eso es necesario que las acciones derivadas de cualquier decisión fomenten también el bienestar del medio am- biente que nos sustenta. En esta obra pretendo describir el camino alternativo que así surgió. Sin embargo.PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 13 PREFACIO C uando era joven. Aunque en algún momento tuve oportunidad de ha- cerlo. estaba convirtiéndose en un desierto. La prin- cipal ventaja del nuevo marco de referencia para toma de decisiones es que nos hace ver que la mejor manera de velar por nuestros intereses es tener en cuenta las consecuencias ambientales. la tierra se estaba degradando. que fue nuestro primer intento por explicar el desarro- llo del nuevo marco de referencia para toma de decisiones y cómo podemos utilizarlo. personas interesadas más por obtener resultados reales que por teorías que. Quienes han puesto en prác- tica las propuestas del libro —es decir. esa búsqueda me llevó por senderos que ni en sueños hubiera imagi- nado. son más interesantes que útiles— nos aclaran y refuerzan dichas ideas. finalmente. Desde luego. Entre esa gente figuran miles de personas que se ganan diariamente la vida haciendo producir la tierra y aprendiendo a restaurarla de modo ren- table mediante prácticas que imitan a la naturaleza. más que nada. Me decidí a encontrar alguna manera de revertir ese proceso. lo que menguaba cada vez más su capacidad para sustentar cualquier clase de vida. hi- ce otro tanto con muchas más personas cuando fui miembro del parlamento y pugné por mejorar el manejo de la tierra desde el ámbito político. Incluso en los lugares más intactos. con el modo en que las personas toman sus decisiones de manejo. mi única meta en la vida era vivir para siempre en lo más agreste del matorral xerófilo africano. acabé por renunciar a ello y empecé a tratar de salvar la vida silvestre que me mo- tivó inicialmente para vivir inmerso en la naturaleza. En ella presen- to un nuevo marco de referencia para la toma de decisiones que permite a la gente deci- dirse por lo que satisface sus necesidades inmediatas. indepen- dientemente de que vivan en el campo y trabajen la tierra de manera directa o no. pero. Administración holística es la versión revisada y actualizada del libro Administración holística de los recursos (1988). Me comentó que. a fin de generar una visión en co- mún que refleje lo que en realidad valoran y esperan lograr. Puesto que ningún tipo de reconocimiento hubiera sido justo para recompensar su esfuerzo. a medida que adquiramos experiencia en otros ámbitos del quehacer humano. Hace unos años. los planteamientos expuestos en la presente obra tocan las vidas de todos y seguirán haciéndolo en los años venideros. Las diferencias esenciales entre la primera edición y la presente están entreveradas en el libro como parte de los temas medulares. Jody But- terfield. Asimismo. seguramente escribiremos nuevos libros en los que abordaremos de manera par- ticular los temas que les sean pertinentes. lo que ha funcionado. con mi plática había enfo- cado la atención en lo que seguramente se convertiría en el retoño de la actual Era de la Información: la Era de la Toma de Decisiones. Entre ellas se cuentan. lo que me obligó a pensar más pro- fundamente que nunca en casi cada punto. En el futuro. llegó hasta mí un hombre llamado Ron Brandes. Quienes lean esta edición podrán aprovechar lo que hemos aprendido de toda esa gente y sus intentos por poner en práctica las ideas que proponemos. dichas personas no podrán salir adelante sin el apoyo de los cientos de millones más que dependen de su esfuerzo. La sencilla técnica que proponemos en es- tas páginas para evaluar dicho impacto cuenta con muchos recursos para asegurar que el resultado fomente la perpetuación de la vida. sin importar el camino que haya elegido en la vida. además. Hasta en tanto.PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 14  PREFACIO teresa llevar una vida personal y familiar más satisfactoria. es decir. comunidades enteras que han encontrado estas ideas útiles para fomentar la unión —in- cluso en casos donde hay conflictos de por medio—. Aunque nuestro destino como civilización está vinculado a la tierra y su integridad. los errores que han cometido. quien reescribió muchas veces cientos de páginas para hacerlas más sencillas. pero resultarán evidentes a quienes hayan leí- do ambas obras. lo que ha fallado y por qué. Otro punto también importante y que reiteraremos varias veces en las páginas de es- te libro es que cada uno de nosotros. Aunque nos hemos esforzado al máximo para quitar detalles que pudieran confun- dir al lector ajeno al trabajo con la tierra. de poco . no podemos eliminarlos por completo. en el propio libro mencionaremos qué capítulos podría omitir el lector cuyo interés sea más general. darles claridad y eliminar los terminajos innecesarios. los pro- blemas que han enfrentado. y a pesar de que millones de personas ordinarias controlan en gran medida ese destino al procurarse el sustento diario. No obstante. al concluir una breve charla sobre administración holística ante los socios del Club de Exploradores de Nueva York. su nombre aparece junto al mío en la portada. toma decisiones que afectan de una u otra manera la integridad de nuestro medio am- biente y la calidad de vida de otras personas. el libro perdería significado para nuestro público objetivo. si así lo desea. sin haberme dado cuenta de ello. El libro también contiene las aportaciones de mi esposa. A fin de cuentas —comentó—. pues. de hacerlo así. la más significativa de éstas es que nos hemos esforzado por ampliar el texto y abarcar a quienes no trabajan directamente en la administración o ma- nejo de tierras. Parte de la in- formación contenida en la primera edición se encuentra ahora en una serie de manuales en la que estamos trabajando y a la cual haremos referencia específicamente en los capí- tulos subsecuentes. Nuevo México . ALLAN SAVORY Albuquerque. Espero que el mar- co de referencia que hemos desarrollado nos ayude a lograr ese objetivo.PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 15 PREFACIO  nos servirá la información que hemos acumulado durante las décadas pasadas si no to- mamos decisiones inteligentes en cuanto a cómo debemos utilizarla. PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 16 . Cliff Montagne. y cuya labor me ha permitido construir. nos dieron sus valiosos comentarios y nos ayudaron a corregir errores bochornosos. que tanto se han esforzado por llevar la administración holística a las tierras comunales de Hwange. y el Dr. Desde el momento en que me aparté de la manera de pensar acorde con mi forma- ción profesional han sido muchas las personas que me han prodigado su respaldo y ayu- da. En particular. Todos sentimos una enorme gratitud hacia los extensionistas tribales. y posteriormente los de Norteamérica. Además de ellos. por lo que me congratulo de tener esta oportunidad de agradecerlo. Ray Travers. Zimbabwe. quiero reconocer mi deuda moral ante los muchos agricultores y ganaderos del sur de África. quienes amaron su tierra y estuvieron dis- puestos a colaborar conmigo en aquellos primeros años. Edafológicas y Ambientales de la Montana State University. las siguientes personas nos hicieron el favor de leer el borrador completo y nos ayudaron a mejorar su estructu-  . a pesar de las muchas críticas de sus colegas. Paul Martin. Canadá. Departamento de Ciencias Botánicas. la Dra.H. cuando estábamos en busca de respuestas. muchas personas igualmente comprometidas con el avance de estas ideas se nos han unido a mi esposa Jody Butterfield y a mí. el Dr. Brian Sindelar. deseo expresar mi enorme agradecimiento a los empleados de los organismos gubernamentales que apoyaron en aquel entonces nuestro trabajo. R. Varios de nuestros amigos y colegas leyeron partes del borrador original de esta obra. A partir de la creación del Centro de Administración Holística en 1984. Ellos nos han enseñado cómo simplificar y explicar más claramen- te los conceptos que a la gente de otros lugares le ha sido difícil aprender. Se trata del Dr. Sin el valor y entusiasmo de todas y cada una de esas personas jamás habríamos encontrado una mejor manera de hacer las cosas. Departamento de Entomolo- gía de la Ohio State University.PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 17 AGRADECIMIENTOS T odo lo que hacemos en el mundo de las ciencias se basa en el trabajo de miles de per- sonas que nos precedieron. Muchos de los cambios que apa- recen en esta edición de Administración holística son resultado directo de las aportacio- nes de estas personas y tienen como base lo que ellas han aprendido en la práctica y al dar apoyo a otras. Asimismo. el Dr. Me siento profundamente agradecido con las muchas personas que han luchado por encontrar mejores formas de vivir en armonía con nosotros mismos y nuestro medio ambiente. Gracias a lo que aprendemos de sus éxitos y fracasos no- sotros avanzamos. Montana. el Dr. un silvicultor profesional registrado independiente de Columbia Británica. principalmente quienes integran nuestra creciente red de Educadores Certificados en Administración Holística. consultor en manejo de potreros de Bozeman. Deborah Stinner. Departamento de Zoo- logía de la University of Texas en Austin. Departamento de Geociencias de la University of Arizona. (Dick) Richardson. Marce Rackstraw hizo el valeroso intento de mejorar las ilustraciones y Stephen Verzi nos brindó su oportuna ayuda con el diseño tridimensional. Walt Ruzzo. por si fuera po- co. Y. La realización de este libro se facilitó mucho con una beca del Fondo 777 de The Ti- des Foundation. lo hicieron sin quejarse en absoluto. Bill Casey. lo que acrecienta la admiración que sentimos ha- cia ellos. A estas personas. Ghislaine Keyzer. Arne Vanderburg y Tom Walther. Por ultimo. Hunter Lovins.PRELIMINARES MANEJO 1-18 12/15/05 12:29 PM Page 18  AGRADECIMIENTOS ra general. Frank Dawley. mis más sinceras gracias. Jody y yo nos sentimos particularmente agradecidos con el personal del Centro de Administración Holística. Muchas gracias. . John Cleveland. señalaron los puntos débiles o poco claros y redujeron en gran medida el nú- mero de segmentos difíciles de entender: Alan Carpenter. que durante casi tres años se vio obligado a arreglár- selas con dos personas menos para repartir la enorme carga de trabajo. Una nueva estructura para tomar decisiones. hicimos que progresara la destrucción de la vida sobre nuestro planeta. aunque otras criaturas lo han hecho durante millones de años.51. la enfermedad y el hambre. Hasta hace poco. es lo que debemos hacer ahora para evitar un futuro que ninguno de no- sotros deseamos. En- tonces. durante 10 000 años la humanidad soñó con volar y ninguna persona supo cómo hacerlo. y el crecimien- to rápido de la población que. a 70 años del primer vuelo exitoso. por todas partes la agricultura y la administración de recursos se encuentra en cri- sis. para la adminis- tración y la toma de decisiones delineadas en este libro. ningún científico. El poder de las ideas que están detrás de ello en- contrará pocos límites. que será demasiado terrible contemplar. seguramente recibirán mejoras y serán expandidas por miles de personas. tiene que cambiar totalmente de dirección. Hacerlo a escala mundial no será fácil.  . de una forma u otra. y sin importar que fuera él o ella el que se encuentre a las ór- denes de la abundancia de Texas o de la pobreza del sub-Sahara africano. durante muchos milenios. y hacerlo a un ritmo acelerado. la guerra. Disminuyendo la velocidad no evitará que conduzca su coche sobre un precipicio. Otros son profundamente pesimistas respec- to a que algo que nos pueda salvar. Si no actuamos. El hecho de que en forma acelerada vayamos hacia una catástrofe quiere decir que las mejoras menores que sólo disminuyen el grado de aceleración. porque han coincidido cuatro avances que permitirán que ocurra un cambio de rumbo muy significativo: 1. y dado lo que ahora sabemos. solamente demora el momento de estrellarse. Como muestra la figura 51- 1. La ad- ministración y toma de decisiones holísticas promete el mismo tipo de avance fenome- nal. sólo puede conducir a la pobreza. en último término ca- recen de sentido. podemos comenzar a restaurar gran parte de lo perdi- do. entre los que me incluyo. las poblaciones humanas están creciendo exponencialmente aun cuando la salud de nuestro ambiente declina precipitadamente. y es fácil ver el motivo. si no se controla. Esto. Aunque sin intención de ello. comprendió por qué. Algunas personas permanecen optimistas con res- pecto a que. la tecnología aliviará el daño que hemos causado y nos permitirá continuar en nuestro curso actual. La estructura. las dos curvas chocarán con un resultado catastrófico para la humanidad y para todas las formas superiores de vida. pero creo que ahora es más fac- tible que en el pasado. los humanos caminaron sobre la Luna. simple pero exitosa. y lo que aprenderemos en nuestra marcha. CONCLUSIONES 567-576 12/15/05 2:03 PM Page 569 51 CAMBIEMOS EL CURSO: LA CREACIÓN DEL FUTURO QUE QUEREMOS N uestro querido planeta se tambalea bajo el impacto humano masivo. siempre que permanezca lo suficientemente simple para que pue- da ser utilizada por la gente común. Por otro lado. La mayor parte de la superficie sobre la Tierra ahora se encuentra desnuda y encostrada. la capacidad del suelo para respirar y para el establecimiento de nue- vas plantas. Ahora sabemos que las cantidades de carbono y otras sustancias liberadas a la atmós- fera debido a la quema de combustibles fósiles y de vegetación de los bosques y praderas. Un enemigo común. Y nos estamos volviendo cada vez más conscientes de que la Tierra en deterioro ya tampoco los puede absorber. el encuentro de las dos curvas tendrá consecuencias catastróficas. Si no actuamos pronto.C. el resto del tiempo hemos caído en disputas entre nosotros mismos sobre un gran número de asuntos que nos dividen. CONCLUSIONES 567-576 12/15/05 2:03 PM Page 570  DECIMOPRIMERA PARTE: CONCLUSIONES Integridad de nuestro ambiente Aceleración del ritmo de cambio Crecimiento de la población humana 8000 1000 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 a. El desarrollo de instrumentos sofisticados nos han permi- tido descubrir que existen agujeros en la capa de ozono y que productos químicos pro- . desempeñan un papel crí- tico para mantener el equilibrio de los gases atmosféricos que son esenciales para susten- tar todas las formas superiores de vida. Si. el cual es un resultado directo de nuestra incapacidad de calcular los efectos de las acciones humanas sobre el gran ecosistema que nos sustenta a todos. es tal vez porque nos ha faltado un enemigo común de magnitud similar. d. Figura 51-1.51. Por lo general. 3. Ambos elementos. segura- mente lo hará en el plazo de la próxima década. 2. no hemos podido aprender a vivir armoniosamente con nosotros mismos y con nuestro me- dio ambiente. la gente rara vez está unida en sus puntos de vista o acciones. o sellada.C. Las poblaciones humanas siguen creciendo exponencialmente a pesar de que la inte- gridad de nuestro entorno ambiental se ha ido a pique. Aunque todavía la mayoría de la gente puede que no reconozca al enemigo. es mayor que lo que nuestra atmósfera puede absorber. Históricamente. Avances tecnológicos. reduciendo con ello. a menos que se enfrenten con la tragedia o que sean amenazados por alguna fuerza externa. a nivel global. las plantas y los suelos vivientes. Ahora lo tenemos en el fenómeno del cambio de clima del globo. logremos hacer mu- cho más. no controlado. o que están en riesgo de ser per- didas en un laberinto burocrático. CONCLUSIONES 567-576 12/15/05 2:03 PM Page 571 51: CAMBIEMOS EL CURSO: LA CREACIÓN DEL FUTURO QUE QUEREMOS  ducidos en la Tierra han contribuido a su expansión. plantas y comunida- des animales eran los responsables por mantener en nuestra atmósfera un balance de ga- ses que favorece a los humanos y otras formas de vida? ¿Cómo podríamos saber de la exis- tencia del ozono. los suelos sanos. Con la ayuda de la tecnología moderna tenemos. yo no soy pesimista acerca del futuro. En realidad. que pisoteaban y pastoreaban para prevenir tal deterioro en los ambientes DEH. ¿qué podríamos haber hecho al respecto? En aquel entonces. soy más op- timista de lo que podría haberlo sido en cualquier momento de la historia. Las personas ya no pueden argumen- tar que el deterioro que ocurre en la Tierra. y sólo ahora podemos tomar accio- nes significativas. Sin estos cuatro desarrollos en acción no creo que pudiéramos cambiar de curso. Estos instrumentos también nos permitieron descubrir con certeza durante cuánto tiempo pueden persistir en el ambien- te determinadas sustancias hechas por el hombre. sugirió que los problemas ambientales . y en cada continente. La tecnología también nos está permitiendo reducir nuestro consumo de combustibles fósiles y desarrollar fuentes alternativas de energía que son benignas para el medio ambien- te. o en su atmósfera. el impacto enorme que sus quemas tendrían sobre el paisaje y los recursos que debería sus- tentar a las generaciones futuras? ¿Cómo podríamos saber que. en todas partes. que entramos en un nuevo milenio tenemos respuestas. Hace algunos años asistí a una conferencia en cuyo discurso de apertura la primer ministro de Noruega. ahora podemos ver que ella también será un elemento crítico para resolverlos. Gro Harlem Brundtland. donde la vida en nuestros suelos. no conocíamos nada acerca de la escala DCH/DEH. Aunque el uso de la tecnología nos ha llevado a gran parte de nuestros problemas. Aun si lo hubiésemos sabido. sin hablar de las capas superiores de ozono y de su importancia para proteger los sistemas inmunológicos de todos los organismos vivientes? Sólo ahora. 4. ¿cómo podríamos haber comunicado lo que conocíamos a los aborígenes en Australia o a los indios en Norteamérica? ¿Cómo podrían haber evaluado cualquiera de esas culturas. Así que. Ideas que han sido ignoradas por los princi- pales medios de comunicación. ríos y mares sea de nuevo diversa y abundante y pueda absorber las cantidades mucho menores de carbono y otras sustancias que se libe- ren en la atmósfera. con menos. o censuradas por otros. La clave para crear tal futuro será enfrentar la causa original que has- ta el momento nos ha impedido lograrlo: la forma en que llevemos a la práctica las deci- siones tomadas. se debe enteramente a cau- sas naturales. y en muchos nuevos campos nos está permitiendo que. Todavía puede de- mostrarse que este intercambio. Avances en las comunicaciones. por primera vez en la historia.51. la capacidad de pasar información a millones de personas en forma simultánea. ahora tienen una salida en internet. de opiniones es el beneficio más grande que las computadoras brindan a la humanidad. Creo que viviremos en un futuro donde los desiertos del mundo estarán cicatrizan- do. Si usted y yo hubiésemos vivido en los días del imperio romano cuando en África del Nor- te las praderas productivas se transformaban en desiertos. ni del papel que desempeñaban las manadas y sus depredadores. Pero basados en lo que sabemos ahora que todos esos problemas. La figura 51-2 ilustra las relaciones entre los problemas a los que ella se refe- ría. tienen la misma raíz causal. En lugar de gastar billones de dólares en cada problema. en último tér- mino. podemos progre- sar mucho más y más rápidamente si primero resolvemos la causa. en realidad estaban en- trelazados. . se podría lo- grar mayor progreso y a menor costo. Algunas personas afirman que si los gobiernos y organismos de desarrollo vieran que la mayoría de los problemas ambientales que están tratando de resolver se interrelacionan. y desde entonces muchos han actuado siguiendo sus suge- rencias. unos pocos millones invertidos en resolver la causa común permitiría que las personas solucionen la mayoría de esos problemas por ellos mismos. o grupo de problemas. Ella dijo que si nuestras políticas y programas consideraran esta realidad. Aumento de crimen y violencia Plagas Más catastróficas inundaciones Erosión Deterioro del suelo social Pérdida de biodiversidad Migración Defores- urbana tación Más sequías Desertifi- cación Pobreza Malezas nocivas Cambio Contami- climático nación global Figura 51-2. podrían solucionarlos con mayor rapidez y a menor costo. La mayoría de los presentes asintieron con sus cabezas estando de acuerdo.51. CONCLUSIONES 567-576 12/15/05 2:03 PM Page 572  DECIMOPRIMERA PARTE: CONCLUSIONES que acosan a los gobiernos y agencias de desarrollo de cada país. como se muestra en la figura 51-3. como hoy día hacen mu- chos gobiernos. o conjunto de problemas. permitiría a la gente encontrar soluciones propias y a bajo costo. el agua y la atmósfera. que ha ido paralela al deterioro de nues- tros recursos. favorecen a las grandes familias por razones profun- damente arraigadas en condiciones históricas en las que la seguridad en la vejez. tendrá que abor- darse la explosión demográfica de la población. y existen otras formas de ofrecer seguridad en la vejez.51. CONCLUSIONES 567-576 12/15/05 2:03 PM Page 573 51: CAMBIEMOS EL CURSO: LA CREACIÓN DEL FUTURO QUE QUEREMOS  Migración urbana Cambio Erosión climático del suelo global Malezas Más nocivas inundaciones Más Deterioro sequías social Toma convencional de decisiones Pérdida Desertifi- de cación biodiversidad Defores. No podemos administrar holísticamente los recursos de acuerdo a las leyes naturales de nuestro ecosistema si continuamos actuando como si esas leyes no se aplica- ran igualmente a la humanidad. En la sociedad moderna. un creci- miento sin control de la población humana amenaza nuestra supervivencia como especie. o la su- pervivencia de una raza dependen de tener muchos hijos. en vez de los miles de mi- llones que se gastan actualmente en tratar de resolver por separado cada problema. Ahora. las religiones institucionalizadas que fomentan alto núme- . Diferentes culturas y religiones. Plagas tación catastróficas Pobreza Contami- Aumento nación de crimen y violencia Figura 51-3. una sola causa— podremos avanzar más y con mayor rapidez si atendemos primero dicha causa. Con base en lo que sabemos ahora —que todos estos problemas tienen. en última ins- tancia. Conjuntamente con el deterioro de la tierra. Unos cuantos millones de dólares destinados a atender la causa. sin embargo. me siento in- finitamente pequeño e impotente ante la presencia de las maravillas de la naturaleza y de nuestro universo. Esto. para comenzar dicho proceso no tenemos que esperar una época de paz mundial y colaboración entre los pueblos porque la toma de decisiones holísticas nos conduce a la solución de conflictos. naciones y creencias espirituales. Si bendicen su tierra. y aun genocidio. Sin embargo. si hoy estuviesen predicando. Yo no soy un hombre religioso a la manera convencional. y este papel cada vez será más importante. varios años después de la guerra civil hice un taller de trabajo que incluía participantes que habían peleado en lados opues- tos. y preparé por adelantado una meta holística que yo sentí que la mayoría de los zimbabwenses aspirarían a alcanzar. infundirán en sus propios hijos. disturbios sociales. las plantas que crezcan sobre el suelo a partir de sus cenizas. Por fortuna. Hay un po- der que es más grande que toda la humanidad. seguido de algunas discusiones entre los participantes. su- gerirían que se continúe produciendo alto número de hijos. Tales maravillas de la creación no ocurrieron por casualidad. no reflejan el estado actual del mundo. mientras caminan sobre ella están ligados. Uno de ellos habló por todos cuando dijo: “Dios mío. ésta les retornará la ben- dición y su disputa actual será insignificante”. A causa de que las personas siempre ac- túan en su propio interés es importante que ellas expresen aquello que es su propio inte- . Gran parte de nuestros conflictos surgen directamente del deterioro de los recursos e ignorancia acerca de las herramientas que tenemos para manipularlos. a sabiendas de que al hacer- lo garantizan pobreza. CONCLUSIONES 567-576 12/15/05 2:03 PM Page 574  DECIMOPRIMERA PARTE: CONCLUSIONES ro de hijos. forma de gobier- no. La administración holística comienza con una meta holística porque desde el co- mienzo la misma establece lo que la gente quiere. deberíamos res- petarnos entre nosotros y al ecosistema que nos sustenta a todos. pero en todos los casos su mensaje universal era la compasión. como una ofren- da sublime a la propia humanidad. A las oraciones. y el modelo de administración holística funcionará para cualquier persona en cualquier lugar. Por ejemplo. Me resulta difícil creer que. en Zimbabwe. base económica o clima. y la misma obligación in- cluye la tarea conjunta de detener el deterioro de todas las formas de vida sobre la Tierra. dijo. nunca habríamos iniciado la guerra”. Frecuen- temente el conflicto comienza a resolverse a medida que los antagonistas que se juntan para formar una meta holística descubren que lo que tienen en común es mucho más grande que sus diferencias. Cuando la leí en voz alta. y en última instan- cia. se amenaza nuestra supervivencia como especie. ya sea con el odio o el amor. ya hemos sido testigos de que puede contribuir a resolver conflictos. significa controlar nuestra población y respetar la diversidad de culturas. tribus. Hoy. hubo un largo silencio. porque la tierra misma los une. sin tener en cuenta religión. Entonces. En un caso detrás de otro.51. si sólo hubiésemos sabido que todos queríamos la misma cosa. que ahora pueden elegir. Estábamos intentando analizar una política nacional. y ambos yacerán juntos en ella cuando mueran. Los sabios que las fundaron hablaron de las condiciones de los tiempos en que ellos vivían. violencia. pero aun tal ex- plicación materialista tiene un aspecto filosófico. Una vez escuché a un hechicero náva- jo quien. cantos y rituales que el hechicero tenía en mente yo le agregaría la toma holística de decisiones. y por deferencia al mismo. “ustedes son vecinos quieran o no. al mediar una disputa que dos familias tenían sobre pastoreo. comienzan a ver que el mantener la vida en sus tierras es por su propio interés. Igualmente. se convierte en un in- terés propio ilustrado. Entonces. Como me percaté durante mi propia experiencia como parlamen- tario. Luego. O. cuando les prohibimos a los fabricantes de nuestro propio país la producción de sustancias nocivas como DDT o CFC. Sin embargo. En los miles de años de la lucha por encontrar formas para gobernarnos a nosotros mismos. el apetito de los americanos por las hamburguesas o la demanda de los japoneses por madera. será llamado al orden y le impedirán hablar. Tales acciones se volverían una cosa del pasado si los gobiernos trabajaran por estructurar una meta holística nacional y comenzaran a poner a prueba sus decisiones hacia el logro de la misma. son de al- guna manera permitidas para justificar la destrucción de los bosques tropicales que el mundo como un todo no puede darse el lujo de perder. defensa. Si trata de discutir un tema amplio dentro del portafolio del Primer Ministro. si trata de discutir un tema amplio que no está contemplado dentro de la cartera de un ministro en particular. pe- ro nunca nos preocupamos por respetar los límites del ecosistema que sostiene nuestra vi- da misma. los gobiernos al- canzan a lograr alguna forma de coordinación. Un axioma político que me impresionó en el comienzo de mi propia carrera política dice que a no ser que todos tengamos un sentimiento de seguridad y de estar bien . nuevamente será impedido de hacerlo. Solamente en el siglo XX nos topamos con la dura necesidad de tener que pen- sar en ello. y mucho menos para controlar su impacto en el ambien- te internacional. El interés egoísta de las naciones en un mundo ligado estrechamente por geografía. Pocas cosas indican esto más claramente que nuestra complacencia en permitir que los contaminantes. pe- ro el sistema prohíbe quitar las anteojeras y hacer que todos tiren juntos hacia el mismo lado. religión. hemos actuado en términos de poder. y que el construir. al mismo tiempo. tribu o raza. más que des- truir. La mayoría de las estructuras gubernamentales dividen cada aspecto de nuestras vidas en carteras o departamentos. que nosotros no toleraría- mos. sean transportados por las corrientes de viento o del agua para desgracia de los ha- bitantes de otros países. en la actualidad ningún gobierno está estructurado para administrar ho- lísticamente sus propios recursos. es por su propio bien. también deben expresar qué es lo que tienen que pro- ducir para sustentar lo que necesitan y quieren para ellos mismos y para las generaciones futuras. cuando someten a prueba las decisiones hacia eso. En este momento sus acciones co- mienzan a reflejar esta comprensión. economía y comunicaciones han subvertido una administración inteligente de los recur- sos del mundo más que cualquier otra fuerza. riqueza. y en ningún lugar usted puede discutir el todo como una sola unidad.51. CONCLUSIONES 567-576 12/15/05 2:03 PM Page 575 51: CAMBIEMOS EL CURSO: LA CREACIÓN DEL FUTURO QUE QUEREMOS  rés. pero les permitimos que con- tinúen produciendo esos compuestos tóxicos en otros países. en las relaciones humanas. Cuando ni siquiera podemos debatir el todo. el interés propio. y la interconexión de todo lo que los gobiernos se encargan de hacer. ¿cómo podemos superar alguna vez los problemas crea- dos por pensamientos y acciones aisladas? Con demasiada frecuencia los gobiernos ac- túan como un equipo de caballos con anteojeras que tiran en diferentes direcciones. Sin embargo. Intereses nacio- nales egoístas dejarían el paso a intereses nacionales ilustrados por la razón. Sólo en los mecanismos de control de las finanzas y presupuestos. pues eso debería ser discutido dentro de la cartera del ministerio correspondiente. madres. pueden gobernar verda- deramente bien a sus ciudadanos. veo la posibilidad de un futuro maravilloso. CONCLUSIONES 567-576 12/15/05 2:03 PM Page 576  DECIMOPRIMERA PARTE: CONCLUSIONES gobernados. excepto en situaciones de crisis o guerra. Aunque durante mucho tiempo fue notoria la habilidad que tienen para resistir el cambio. Cuando era más joven. no podría imaginarme vivirlos en un tiempo más emocionante que ahora. cualquier gobierno que pueda tomar decisiones y formular políticas que estén en línea con una meta holística nacional y que consistentemente sean social. la magnitud de los problemas sin soluciones me deprimía profundamente. es tan gran- de que sólo puede hacerlo la gente común. en el que los desiertos retrocedan. también aprendamos a vivir en el marco de las reglas de nuestro ecosistema. proporcionará un buen modo de gobernar. tomada como uno de los factores responsables por el cambio climático global.51. administradores en pastizales. Si pudiera reemplazar algunos de los años que ya viví. algunas burocracias ya están comenzando a tener una reputación diferente. Por fortuna. gente de negocios o lo que sea- mos. agricultores. sino que siempre deben se- guir el deseo de la mayoría. nadie lo estará. . mientras continuemos socavando nuestra base de re- cursos. Pocos gobiernos. finalmente. en el que a la vez que disfrutemos de los avances de la tecnología. los líderes elegidos democráticamente no pueden dirigir. Por definición. independientemente de cuál sea nuestra institución o identidad social. ambiental y económicamente sólidas. Hasta que cada uno de nosotros en lo particular comience a cambiar la manera en la que tomamos decisiones no habrá suficiente fuerza de opinión que permita la seguridad para que los lí- deres electos cambien la forma de tomar decisiones. en Banis- hing Bureaucracy [Burocracia en extinción]. no pueden ser los líderes en el cambio a una toma de decisiones holística. padres. y han documentado los pasos esenciales que han dado de modo que otros los puedan seguir. como usted y yo. David Osborne y Peter Plastrik. pero ello no es una tarea imposible. Ahora. si es que alguno. Los go- biernos tendrían que reestructurar a sus burocracias para poder gobernar de acuerdo a una línea holística. Esto significa que el cambio a la toma de decisiones holísti- camente tiene que comenzar al nivel de las tierras de pastoreo. sil- vicultores. La magnitud de la desertificación en el mundo por sí sola. El desafío de recrear un planeta que vuelva a ser rico en diversidad biológica. ya ha superado el poder de cualquier organización humana para poder ser controlada. Si bien los gobiernos tendrán que cambiar. maestros. citan un número de casos en los cuales los lí- deres electos y las burocracias han trabajado juntos para hacer cambios bastante radica- les en las estructuras burocráticas. Por otra parte. esa corriente está co- menzando a surgir.