Administracion de Salarios Act 8

March 22, 2018 | Author: Renzo Alexander Restrepo | Category: Business Valuation, Business, Psychology & Cognitive Science, Business (General), Science


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ADMINISTRACION DE SALARIOSUsted se ha autentificado como JAIRO ALFONSO RODRIGUEZ (Salir) Usted está aquí  Campus12 2013-1     ► 332574A ► Cuestionarios ► Act 8: Lección Evaluativa 2 ► Revisión Act 8: Lección Evaluativa 2 Revisión del intento 1 Comenzado el: jueves, 2 de mayo de 2013, 16:26 Completado el: jueves, 2 de mayo de 2013, 17:04 Tiempo empleado: 37 minutos 39 segundos Continuar 1 Los métodos de evaluación de puestos son cualitativos y cuantitativos. Cuáles de los siguientes sistemas hacen parte de estos métodos: 1. Sistema de propiedad. 2. Sistema de comparación de factores. 3. Sistema de costos. 4. Sistema de clasificación. Seleccione una respuesta. a. 3 y 4 Correctas b. 2 y 4 Correctas a. Responsabilidades y Condiciones de Trabajo c. . Condiciones y Riesgos d. a. Experiencia y Entrenamiento 3 Este método de valuación es muy preciso.c. Equidad Interna. 1 y 3 Correctas d. Escalonamiento de cargos o Jerarquización c. se utiliza ampliamente en las empresas. Idiomas. Esfuerzo Físico. Competitividad y Efectividad b. De Valuación por Puntos b. Conocimientos. como ocurre en las empresas medianas y grandes. De Matrices y Perfiles Hay 4 Unos de los factores a tener en cuenta al utilizar el método de valuación de Comparación por Factores son: Seleccione al menos una respuesta. y es particularmente útil cuando se tienen que valuar muchos puestos. Comparación por Factores d. 1 y 2 Correctas 2 Los parámetros utilizados en el método de grados mercer para valuación de cargos son: Seleccione una respuesta. el método al cual hace referencia es: Seleccione una respuesta. La entrevista 7 Según la lección. La descripción del puesto b. Requisitos físicos 5 Para este método de valuación de cargos. a. a. la forma más común de analizar un puesto es a través de: Seleccione una respuesta. radica en tener en cuenta la identidad de la organización donde se adelanta dicho proceso. Las especificaciones del puesto d.a. Experiencia c. Evaluación por Puntos c. La encuesta c. Escalonamiento de cargos o Jerarquización d. en el método de grados mercer para valuación de cargos. Condiciones de trabajo d. Formación Académica b. el parámetro Entrenamiento hace parte del factor: . la efectividad de un sistema de valoración del trabajo. Total value b. el método al cual nos referimos es: Seleccione una respuesta. Comparación por Factores 6 En el método de grados Mercer. Condiciones de trabajo b. De ejecución d. de las siguientes hacen parte de esta categoría: Seleccione al menos una respuesta. De Matrices y Perfiles Hay b. a. Clasificación por grados d.Seleccione una respuesta. Conocimientos c. es común que algunas organizaciones predeterminen las categorías de Cargos de Trabajo por horas. Evaluación por Puntos 9 Definida la estructura de la organización y efectuado el análisis de cargos. Calificados b. a. a. Responsabilidades 8 Uno de los siguentes es un método de valoración cualitativo: Seleccione una respuesta. Experiencia d. De supervisión c. Especializados 10 . Comparación por Factores c. Seleccione una respuesta. pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. pero la razón es una proposición FALSA.La evaluación de desempeño sirve como estrategia en la escala de factores y escala numérica PORQUE El análisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo exige a su ocupante. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. Continuar Usted se ha autentificado como JAIRO ALFONSO RODRIGUEZ (Salir) 332574A . c. La afirmación es FALSA. d. a. pero la razón es una proposición VERDADERA. La afirmación es VERDADERA. b. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS.
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