9 Plan de Contingencias Modelo

9.0 Plan de Contingencia 000783 000784 9.0 PLAN DE CONTINGENCIA 9.1 INTRODUCCIÓN Una organización es susceptible a encontrarse frente a una situación de emergencia que puede originar efectos adversos ocasionando pérdida de vidas humanas, ambientales, materiales, disminución de la productividad, daño a la imagen de la empresa, entre otros. El tiempo y la capacidad de respuesta con que cuenta la empresa son piezas claves para enfrentar, controlar o combatir cualquier situación de emergencia que se presente al interior o exterior de la misma. El presente documento contiene un conjunto de normas, criterios y procedimientos para enfrentar, controlar o combatir cualquier eventualidad de emergencia que se presente al interior del Proyecto Modernización de Refinería Talara bajo efecto de las actividades que se encuentre realizando PETROLEOS DEL PERÚ S.A. (PETROPERU) en la construcción de nuevas instalaciones de procesos y servicios, remodelación de las existentes así como la operación de las nuevas y existentes. Los componentes del Proyecto son: i) Unidad de Destilación Primaria (95 MBDO) ii) Unidad de Destilación al Vacío I (21 MBDO), iii) Unidad de Destilación al Vacío III (35 MBDO), iv) Unidad de Craqueo Catalítico Fluido (25 MBDO), v) Unidad de Hidrotratamiento de Nafta Liviana (13.3 MBDO), vi) Unidad de Hidrotratamiento de Nafta Craqueada (9.5 MBDO), vii) Unidad de Reformación Catalítica de nafta (9.5 MBDO), viii) Unidad de Hidrotratamiento de Diesel (41 MBDO), ix) Unidad de Coquificación de residuo de vacío (22.6 MBDO), x) Planta de Acido Sulfúrico (460 TM/D), xi) Planta de Hidrógeno (30 MMPCD) y xii) Unidad de Generación Eléctrica – Autoabastecimiento (46 MW). El proyecto Modernización de Refinería Talara se ubica en el distrito de Pariñas, provincia de Talara, departamento de Piura. El área donde se ejecutará el proyecto se encuentra dentro de los límites de la Refinería y comprende una superficie aproximada de 132.32 ha. En el contexto de lo señalado y sobre la base de los resultados de un Análisis de Riesgos (que se encuentra en el Anexo 9-1), se ha elaborado un Plan de Contingencia que será aplicado para los componentes del Proyecto. El Plan de Contingencia se presenta como un instrumento de gestión y orientación para la ejecución de acciones preventivas, de mitigación y de control, el cual tiene como objetivo principal, proporcionar a todo el personal que labora una guía de cómo organizarse y actuar con los recursos necesarios ante la ocurrencia de una emergencia, con la finalidad de disminuir al máximo el tiempo de respuesta de la organización de emergencia e incrementar la efectividad de la misma. Con la finalidad de poder identificar y clasificar los eventos adversos, se han definido tres niveles de emergencia en función a su severidad y a los recursos necesarios para poder mitigarlos. Cada uno de estos niveles activará una diferente organización de respuesta ante emergencias. Para este fin, se tiene que designar un responsable del Plan, el mismo que tendrá la responsabilidad de administrar, documentar, registrar, actualizar y dar a conocer los cambios que Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-1 000785 éste Plan irá teniendo a través de toda la vida del proyecto, según los requerimientos que se vayan presentando; así mismo se fomentará, coordinará y desarrollará entrenamientos de simulacros, capacitación, ejercicios que permitan mantener vigente y actualizado el presente Plan. 9.2 OBJETIVO Planificar, organizar y orientar las formas de participación consciente para la prevención, preparación y mitigación ante posibles situaciones de emergencia, a fin de evitar el daño a los recursos humanos, ambientales y materiales. 9.3 ALCANCE Este Plan de Contingencia cubre a todos aquellos eventos que pueden generar emergencias con potencial daño a personas, ambiente o bienes materiales en la etapa construcción y operación de la Refinería Talara, en base al aseguramiento de los procesos y exigencias legales (de carácter general y específico) del sector Energía y Minas, y de instituciones como OSINERGMIN. Este Plan incluye lo siguiente: procedimientos de notificación y actuación ante una emergencia que involucra el rol de llamadas, reportes a entidades externas de apoyo, así como las autoridades regionales y nacionales. El Plan de Contingencia se ha desarrollado en conformidad con la legislación y estándares peruanos e internacionales, tomando como criterio base, las medidas de prevención y equipamiento mínimo para combatir las emergencias. Estas normas y estándares aplicados se presentan en el Cuadro 9-1. Cuadro 9-1 ítem 1 2 3 4 5 6 7 8 Legislación aplicable al Plan de Contingencia Normas y Estándares Aspecto Asociado Plan de contingencia. Seguridad. Medio Ambiente. Medio Ambiente. Medio Ambiente. Seguridad y salud en el trabajo. Plan de contingencia. Medio Ambiente. Referencia Nacional X X X X X X X X Internacional Ley Nº 28551, Ley que establece la obligación de elaborar y presentar planes de contingencia. Ley N° 26221, Ley Orgánica de Hidrocarburos. Norma Actividades de Hidrocarburos en el Territorio Nacional. Ley Nº 2861, Ley General del Ambiente. Ley Nº 27314, Ley General de Residuos Sólidos. Ley Nº 28804, Ley que regula la declaratoria de emergencia ambiental. Ley Nº 28964, modificatoria de la Ley Nº 26734 (informe sobre accidentes fatales). D.S. Nº 043-2007-EM. Reglamento de Seguridad para las Actividades de Hidrocarburos. D.S Nº 057-2004 PCM, Reglamento de Ley Nº 27314. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-2 000786 ítem 9 10 11 12 13 14 13 Normas y Estándares D.S. 024-2008-PCM, Reglamento Declaratoria de Emergencia Ambiental y la modificatoria con Ley Nº 29243. D.S. 015- 2006 EM, Reglamento de Protección Ambiental en las actividades de Hidrocarburos. D.S. Nº 065-2006-EM (Art. 2º Plan de Contingencias) modificatoria del D.S. 015-2006EM. D.S. 052- 93 EM, Reglamento de Seguridad para el almacenamiento de Hidrocarburos. D.S 036 – 2003 EM, Modificación del Reglamento de Seguridad para el almacenamiento de Hidrocarburos. D.S. Nº 081-2007-EM, Reglamento de transporte de Hidrocarburos por ductos. D.S. Nº 51-93-DE/MGP Plan Nacional de Contingencias y anexos para casos de contaminación por derrame de hidrocarburos. D.S. N° 009-2005TR, Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo. D.S. 007 – 2007 – TR- Modificatoria al D.S. 009 – 2005. D.S Nº 029-97-EM. Reporte en caso de derrames de hidrocarburos. R.D. Nº 510-99/DCG, Normas para prevenir y controlar la contaminación por basuras procedentes de buques. R.D. Nº 757-2004/DGC, Reglamenta el uso de dispersantes, absorbentes, aglutinantes. Resolución Consejo Directivo OSINERGMIN Nº 068-2007-OS/CD, (Art. 2º, Art. 4º, Art. 5º). OSINERGMIN Nº 324-2007-OS/CD, Reglamento de Supervisión de Act. Energéticas y Mineras. Resolución Consejo Directivo OSINERG Nº 0882005-OS/CD, Procedimiento para Reporte de Emergencias en las actividades del subsector Hidrocarburos. D.S. Nº 028-2001-DE/MGP, Reglamento de la Ley de Control y Vigilancia de las Actividades Marítimas, Fluviales y Lacustres. Resolución Suprema Nº 047-2004-EM, Plan de Prevención y. Atención de Desastres del Sector Energía y Minas. R.D. Nº 0497-98/DCG, Lineamentos para elaboración de Planes de Contingencia en caso de derrame de hidrocarburos al mar. D.S. Nº 021-2008-MTC, Reglamento Nacional de Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos. NTP 399.009: 1974. Colores patrones utilizados en señales y colores de seguridad. Aspecto Asociado Medio Ambiente. Seguridad y Medio Ambiente. Seguridad y Medio Ambiente. Seguridad. Seguridad. Seguridad. Medio ambiente. Seguridad y salud en el trabajo. Seguridad y salud en el trabajo. Medio ambiente. Medio ambiente. Seguridad. Plan de Contingencia. Seguridad y Medio Ambiente. Plan de Contingencia. Referencia Nacional X X X X X X X Internacional 14 15 16 17 18 19 20 X X X X X X X 21 X 22 23 24 25 26 Plan de Contingencia. Plan de Contingencia. Plan de Contingencia/Seguridad. Plan de Contingencia/Seguridad. Seguridad. X X X X X Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-3 4 ESTRUCTURA DEL PLAN En este ítem se describe la estructura del Plan de Contingencias. Código Internacional de Señales. X X X X X X Guía de Seguridad de PPI (Industria del Petróleo). X 30 31 32 33 34 35 Seguridad. con la finalidad de facilitar el entendimiento y para su posterior proceso de implementación. Símbolos.012 1974. NTP 399. 9. X 28 Seguridad. Señales de Seguridad. Descripción de las operaciones. Seguridad. Objetivo. Operaciones/Diseño. Seguridad. Medidas y Disposición (arreglo. NTP 399. NFPA 54. Equipo humano de intervención. símbolos. Guía de Respuesta a Emergencias (Guía Naranja). Código Nacional de Gas Combustible. Estructura del plan. Medios técnicos Sistema de comunicación. Estándar Sobre Sistemas de Prevención de Explosiones. Colores de Identificación de Tuberías para transporte de Fluidos en Estado Gaseoso o Líquido en Instalaciones Terrestres y en Naves.010-1: 2004. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-4 . formas y dimensiones de señales de seguridad . Seguridad.Parte 1: Reglas para el diseño de las señales de seguridad. Símbolos pictóricos para el Manipuleo de Mercadería Peligrosa. Colores. NTP 399. La estructura básica del Plan de Contingencias se presenta en el Cuadro 9-2. Emergencias. Aspecto Asociado Referencia Nacional Internacional 27 Seguridad.011: 1974.000787 ítem Normas y Estándares NTP 399. X 29 Seguridad. presentación) de las Señales de Seguridad. Cuadro 9-2 Estructura básica del Plan de Contingencia Estructura Introducción. Plan de contingencia. NFPA 69.015: 2001. Alcance. 1. platos de columnas. columnas.1 PRE-CONSTRUCCIÓN  Movilización La movilización consiste en el uso de vehículos y embarcaciones para transportar el personal. tableros eléctricos armados. tales como reactores. lavado y llenado en bandejas y cajas y despachado en camiones contenedores refrigerados). cables eléctricos y conduit de instrumentación. serán en su mayoría importados y trasladados por vía marítima hasta el Terminal. drums o separadores especiales. Anexos. dentro del área industrial de la Refinería. equipos de prueba e inspección. patines preensamblados: serán transportados en buques que anclarán en la Bahía de Talara.5 DESCRIPCIÓN DE LAS ETAPAS DE PRE-CONSTRUCCIÓN. con el apoyo de la policía y permisos correspondientes. pernos de anclaje. perfiles de acero para estructuras. y recibidos en puertos de Callao o Paita para luego ser transportados a Talara en camiones de carga. Programa de capacitación continua. cables de acero. Equipos fabricados en el extranjero con soldaduras especiales que requieren hornos de tratamiento post soldadura o técnicas especiales. válvulas y accesorios de tubería. Gestión de seguridad industrial.000788 Estructura Capacitación del personal. motores compresores. y rellenos.5. paneles de control eléctricos. De la barcaza el equipo pesado será movido a plataformas de multiejes mediante una grúa terrestre o flotante. catalizadores. Los equipos electromecánicos de la Refinería. productos químicos en tambores. material para vaciado de refractarios y material para aislamiento. los equipos y los materiales necesarios para la ejecución de las obras en el sitio seleccionado. planchas. CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN DEL PROYECTO DE MODERNIZACIÓN DE REFINERIA TALARA 9. baterías. herramientas. de donde serán descargados a barcazas mediante grúas del buque o grúas flotantes . aire acondicionado. las barcazas se acercaran a la plataforma de concreto del llamado Muelle Jetty (muelle privado. Revisión. empleado actualmente para recepción de pesca.5. podrá ser necesaria el Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-5 . salud ocupacional y ambiente. evaluación y actualización del plan. arcillas. cajas de electrodos de soldadura. computadoras. equipos ligeros e intermedios del extranjero como: bombas. instrumentos de campo y tablero. El equipo será transportado desde la Bahía de Talara a la Refinería empleando una ruta previamente estudiada por el transportista especializado. 9. sumamente pesados 60 a 150 Toneladas o con dimensiones que excedan las luces de túneles de la Carretera Panamericana. catalizadores y materiales tipo bulk (granel) como tuberías. planchas de aluminio.1 PRE-CONSTRUCCIÓN Y CONSTRUCCIÓN 9. hasta los patios de materiales del Proyecto ubicados en áreas seleccionadas. 9. cajas para pase de cables.000789 refuerzo de pavimentos y alcantarillas y el uso de avenidas o pistas con exclusión del tránsito habitual. perfiles de acero locales para estructuras de soporte.5. ladrillos. Equipos extranjeros o nacionales pesados o estructuras seccionadas de hornos o recipientes. Lima o Pisco.pueden venir en piezas indivisibles con requerimientos especiales de transporte. 40 o 60 toneladas. iv) Unidad de Craqueo Catalítico Fluido (25 MBDO). La maquinaria pesada. iii) Unidad de Destilación al Vacío III (35 MBDO). niveladoras. con posible retiro de obstáculos. pernos. vi) Unidad de Hidrotratamiento de Nafta Craqueada (9. pinturas y solventes. serán mayormente transportados a Talara en Camiones de Carga desde Piura. Casetas portátiles de SSHH. hasta los lugares de descarga previamente definidos para poder proceder posteriormente a la erección de los equipos sobre sus cimentaciones definitivas. refractarios. herramientas. chimeneas. como cables. equipo de construcción pesada como cargadores frontales. necesarios para las actividades de construcción serán contratados o adquiridos a empresas locales.1. vii) Unidad de Reformación Catalítica de nafta Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-6 .5 MBDO). decapantes. tránsito vehicular terrestre y minimizar la afectación sobre la vialidad y las instalaciones portuarias. tuberías para desagüe. Algunos de los equipos –por razones de diseño. winches. con dimensiones que permitan el pase por túneles y puentes del sistema nacional de carreteras: Recibidos de Talleres metal mecánicos de Lima o Chimbote. grúas. dentro del área industrial de la Refinería. con estudio de ruta de transportistas especializados. pesos en unidades de peso bruto de hasta 30.2 CONSTRUCCIÓN Comprende las actividades de construcción en tierra. demoler o clausurar instalaciones existentes de conformidad con lo establecido en los planos de ingeniería de detalle. v) Unidad de Hidrotratamiento de Nafta Liviana (13. dentro del área industrial de la Refinería. planchas. dentro del área industrial de la Refinería. cables eléctricos nacionales. Chiclayo. hasta los patios de materiales del proyecto ubicados en áreas seleccionadas. agregados. y considera la construcción de las siguientes unidades: i) Unidad de Destilación Primaria (95 MBDO) ii) Unidad de Destilación al Vacío I (21 MBDO). Los que no estén disponibles en la zona.  Desmantelamiento de instalaciones existentes Se procederá a desmantelar. Pacasmayo. material para vaciado de refractarios y para aislamiento nacionales. etc. transformadores. El traslado de las tuberías y materiales hasta las diferentes instalaciones se hará tomando en cuenta las especificaciones de protección y embalaje de acuerdo a los procedimientos establecidos por Petroperú. rodillos. Petroperú y la Empresa Contratista responsable de las obras coordinará la logística de movilización conjuntamente con las empresas contratistas que prestarán el servicio con el fin de facilitar el tráfico marítimo. postes o maniobras especiales. con posibilidad de envíos de carga ancha con señalizaciones y vehículos de protección. válvulas y accesorios de tubería de PVC locales. abrasivos. hasta los patios de materiales del proyecto ubicados en áreas seleccionadas.3 MBDO). madera para encofrados. pavimentadoras. o en Puertos de Callao o Paita y transportados a Talara en camiones plataforma de carga con múltiples ejes.. materiales tipo bulk (granel) como (cemento portland. rodillos compactadores. camiones.5 MBDO).  Construcción de sistema de drenajes El área será dotada con sistemas de drenajes independientes para el transporte de aguas de lluvia. inspección y depósito temporal para su manejo adecuado procurando no obstaculizar las actividades de trabajo diario. ix) Unidad de Coquificación de residuo de vacío (22. En esta fase del Proyecto se utilizarán motoniveladora. vigas. columnas.  Movimiento de tierra Para preparar el terreno y alcanzar los niveles establecidos por el diseño e ingeniería del Proyecto.000790 (9. c) Excavación de fundaciones. d) Explotación de préstamo.  Instalación de estructuras metálicas Esta actividad se refiere a la fabricación. cercados y caseta de vigilancia.6 MBDO). etc. tanquillas. losas. debido a que progresivamente se ha venido desarrollando obras de construcción de diversos proyectos de mejora de los procesos de la Refinería.  Recepción de materiales y equipos La recepción de materiales y equipos para la construcción del Proyecto son actividades comunes a la construcción. Asimismo. Se habilitarán áreas de estacionamiento. Todas las Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-7 . f) Transporte de material de préstamo y de material sobrante. x) Planta de Acido Sulfúrico (460 TM/D). se ha previsto el uso de camiones cisterna para la aspersión de agua en la superficie afectada para minimizar la resuspensión de polvo por la acción del viento. aguas residuales domesticas y efluentes industriales. retroexcavadoras y vibro-compactador. operación y mantenimiento de la Refinería. depósitos. tanquillas y canales de drenaje. zanjas.  Edificación de instalaciones provisionales Incluye la construcción de todas las obras temporales necesarias incluyendo taller. xi) Planta de Hidrógeno (30 MMPCD) y xii) Unidad de Generación Eléctrica – Autoabastecimiento (46 MW).  Vaciado de concreto para fundaciones y losas Comprende el suministro y colocación de concreto para asiento de fundaciones de equipos. b) Relleno y compactación de las depresiones. e) Conformación y estabilización de taludes. viii) Unidad de Hidrotratamiento de Diesel (41 MBDO). drenajes. transporte e instalación de las estructuras metálicas y/o soportes para cada uno de los equipos y/o sistemas involucrados en el proceso. se procederá a efectuar las siguientes actividades: a) Nivelación y compactación de la superficie afectada. del circuito cerrado de televisión. El mantenimiento implica la ejecución de una serie de actividades programadas y no programadas para garantizar la continuidad operacional de la Refinería mediante la inspección rutinaria y la conservación de la integridad de las instalaciones de proceso. etc. Los procesos serán monitoreados durante las 24 horas del día desde la sala de control computarizada a cargo de personal especializado. manejo. apertura y cierres de recipientes. rectificadores. Se realizarán ensayos no destructivos y mediciones de ciertos parámetros operacionales sin detener el funcionamiento del equipo para Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-8 . iluminación. red de detectores de gas y sensores ultravioleta e infrarrojo. inspección. hidráulicas y eléctricas. embarque y despacho de productos. confinamiento acústico. pararrayos. equipos electrónicos de laboratorio. instalación de sistema de alarma.  Actividades de electricidad e instrumentación Esta actividad está relacionada con los trabajos de construcción de los soportes para electricidad e instrumentación. inyecciones de mortero a las bases. 9.2 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO La operación de las nuevas instalaciones involucra el funcionamiento continuo y controlado de los diferentes equipos y servicios industriales instalados para la recepción de crudo. preestablecer los períodos de inspección y emitir en forma automática las órdenes de trabajo requeridas. soportes para caja de conexión. alineación. radio. cableado de fibra óptica e instrumentación y soportes para arreglos especiales. instalación. el izaje y posicionamiento de recipientes de proceso.  Instalación de tuberías Esta actividad se inicia con la procura y sigue con el transporte. El mantenimiento predictivo y preventivo se efectuará con asistencia de un paquete computarizado que permite llevar un historial de los equipos. equipos de computación y monitoreo en la sala de control. sala de control. Incluye también la preparación y colocación de conexiones. carga de catalizadores en los reactores. nivelación. tendido. los equipos mecánicos. aislamiento térmico. interruptores. almacenamiento. soldadura. anclajes.  Instalación de equipos Comprende todos los trabajos necesarios para el montaje de los equipos mayores. baterías del sistema de potencia ininterrumpida. instrumentos de medición remota e instrumentos en línea. debidamente entrenado por Petroperú. incluye ensamblaje. obras civiles. instalación de tuberías para cables eléctricos (conduits). plataformas. refinación. conexión de soportes. la conexión de equipos.000791 estructuras serán fabricadas y/o ensambladas en sitio. Incluye además la instalación de la bancada de transformadores de la subestación eléctrica. Se incluye el montaje de plataformas y escaleras. pasarelas. conmutadores. programas de ejecución y cronogramas de procura. según las especificaciones. puesta a tierra.5. juntas y accesorios necesarios para la instalación satisfactoria de las tuberías subterráneas y superficiales. red de telefonía. alineamiento y soldadura de tuberías de acero de diferentes diámetros según las especificaciones y planos del Proyecto. 000792 determinar sus condiciones reales.6 EMERGENCIAS Para la clasificación de emergencias se han tomado como base los siguientes criterios: Grado de severidad como impacto inicial. En caso de sismo con grado de afectación mínima sin comprometer la vida de personas ni las instalaciones. Más de 5 personas que requieran una atención Urgente. En caso de sismo con grado de afectación considerable afectando vida de personas y gran parte de las instalaciones. Fuga de acido u otro material peligroso. Entre 1 y 2 personas que requieran una atención medica Muy Urgente. con grado de afectación medianamente considerable afectando a una parte de especies de vida de flora y fauna cercana a dichas instalaciones. Nivel 1 Entre 6 y 10 personas que requieran una atención médica Estándar. purgar o lavar equipos y recipientes. predecir fallas y evitarlas oportunamente. Más de 2 personas que requieran una atención médica muy Urgente. cambiar los lubricantes gastados. En los Cuadros 9-3 y 9-4 se presentan los criterios para la clasificación de emergencias en función a su grado de severidad y empleo de recursos. fallas eléctricas. así como ajustar los períodos de mantenimiento preventivo que impliquen reemplazar filtros. ladrillos refractarios y aislantes térmicos. Entre 1 y 2 personas que requieren una atención médica Urgente. en un lugar focalizado y de poca extensión. Nivel 2-PEID Más de 10 personas que requieran una atención médica Estándar. 9. con grado de afectación considerable afectando a gran parte de flora y fauna cercana a dichas instalaciones. y no focalizada. El derrame o fuga de sustancias nocivas se produce medianamente extensa. El derrame o fuga de sustancias nocivas que se produce al interior o exterior de las instalaciones. baterías y equipos obsoletos. limpieza de tuberías y recipientes. Riesgo a la vida Riesgo al Ambiente Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-9 . Cuadro 9-3 Criterio Criterio para clasificación de emergencia en función a su grado de severidad Nivel 0 Entre 1 y 5 personas que requieren una atención médica Estándar. Este tipo de mantenimiento contempla el cambio de equipos y piezas menores que han cumplido su vida útil. El derrame o fuga de sustancias nocivas se produce en gran extensión. Empleo de recursos para combatir una emergencia. desincorporar transformadores. en un ambiente mayor y en proporciones considerables. Una persona fallecida. El mantenimiento correctivo rutinario se efectuará en sitio y está orientado a reparar fugas. etc. Entre 2 y 5 personas que requieran una atención médica Urgente. con grado de afectación mínima. Las reparaciones mayores que no puedan realizarse en el campo se llevarán a cabo en talleres autorizados. descargar los catalizadores gastados. En caso de sismo con grado de afectación medianamente considerable afectando vida de personas y a una parte de las instalaciones. mecánicas y estructurales que pueden originar la suspensión de la operación. Empleo de recursos El evento puede requerir de los recursos extras de la empresa. Todo incidente que no tenga el potencial de difusión pública concerniente a construcción y operación del proyecto. naval.7 IDENTIFICACIÓN DE EVENTOS QUE PUEDEN GENERAR EMERGENCIAS En base a los criterios anteriormente mencionados y dependiendo de la magnitud de la emergencia. además de la activación de grupos especiales de intervención incluyendo apoyo externo (policial. Cuadro 9-4 Criterio Criterio para clasificación de emergencia en función al empleo de recursos Nivel 0 Es todo evento de emergencia que puede ser manejado con los recursos propios de la organización en el área afectada y en forma local.000793 Criterio Nivel 0 En caso de inundación con grado de afectación mínima sin comprometer la vida de personas ni las instalaciones. Todo incidente que tenga potencial de difusión pública nacional o internacional y que involucra la inmediata participación de agencias del gobierno o del poder judicial. debido a que depende de la capacidad de respuesta y criterio de los responsables de la emergencia.000. trasporte. Pérdidas mayores a US$ 500.000. Demoras menores a 2 horas. este evento es manejado por una o varias brigadas de emergencias. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-10 . Pérdidas entre US$ 10. Consideraciones: Los estándares adoptados para los niveles de actuación son de referencia. estos activarán un nivel distinto de respuesta de organización. otros). Riesgo a los bienes de la empresa Riesgo a la Operación Pérdidas menores a los US$ 10. no involucra necesariamente la comunicación a agencias del gobierno. En este nivel solo un encargado del área asume la responsabilidad por la mitigación y control de la emergencia y por la notificación de este.000. Riesgo a la imagen de la empresa Todo incidente que tenga potencial de difusión pública local e involucra la comunicación a agencias e instituciones de gobierno. servicios médicos. 9. Nivel 2-PEID En caso de inundación con grado de afectación considerable afectando vida de personas y gran parte de las instalaciones. Nivel 1 En caso de inundación con grado de afectación medianamente considerable afectando vida de personas y a una parte de las instalaciones. Nivel 1 Nivel 2-PEID El evento requiere de recursos externos de la empresa. Demoras entre 2 y 8 horas. con ayuda de un comando. a continuación en el Cuadro 9-5 se muestra algunas de las emergencias identificadas. Demoras mayores a 8 horas.000 y US$ 500. Este evento es manejado por un encargado con ayuda de una o varias brigadas. En el Anexo 9-8 se presentan las Guías de actuación para cada emergencia. Atropello Contacto eléctrico █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ Radiación/ perdida de fuente radioactiva. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-11 . Fuga de cloro Derrame de soda caustica █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ 1 En el Anexo 9-1 se presenta el Estudio de Riesgos. Unidad descontrolada (alta velocidad) Fuga de amoniaco Derrame de acido nafténico Derrame de plomo tetraetílico. Criterio Activación del Plan (Nivel de Respuesta) 0 1 2 Nº Riesgo Severidad 0 1 2 Recursos 0 1 2 CONSTRUCCION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Derrame de combustible Abordaje Caída de hombre al agua Incendio Explosión Derrame de hidrolina Aplastamiento. OPERACIÓN Incendio Explosión Fuga de hidrogeno Derrame de acido sulfúrico Fuga de GLP Derrame de hidrolina Fuga sulfuro de hidrogeno Caída de hombre al agua Derrame de cisterna Derrame de hidrocarburos en mar Derrame de hidrocarburos en tierra Choque entre unidades.000794 Cuadro 9-5 Identificación de algunos eventos que pueden generar emergencias y su nivel de respuesta1. (Ver Figura 9-1). teniendo en consideración que deberá hacerlo en forma oportuna y de acuerdo con las instrucciones y normas establecidas.2 ORGANIZACIÓN DE EMERGENCIAS NIVEL 0 Esta organización atiende desde aquellas situaciones de contingencias que pueden ser manejadas por el Supervisor de Turno y el Coordinador del Lugar de Emergencia (CLE) con apoyo de ser necesario de uno de los sub-grupos de Combate. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-12 . Utiliza algunos de los recursos para el control de la emergencia en el sitio afectado. operación y abandono del Proyecto Modernización de Refinería Talara con sus respectivas responsabilidades y competencias. El Equipo de Respuesta de Contingencias podrá hacer uso de los recursos materiales y humanos necesarios para controlar las contingencias presentadas. 9.000795 Criterio Nº Riesgo Severidad 0 19 20 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 Derrame de MMT █ █ Recursos 0 █ █ Activación del Plan (Nivel de Respuesta) 0 █ █ 1 █ █ 2 1 █ █ 2 1 █ █ 2 Derrame de PCBS (bifenil policlorado) ABANDONO Incendio Explosión Derrame de hidrolina Aplastamiento.8.8. Debe entenderse que la efectividad del sistema está ajustado al cumplimiento de las funciones asignadas y a la flexibilidad para ir adecuando los cursos de acción a las situaciones cambiantes.1 ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO HUMANO DE INTERVENCIÓN La organización de las contingencias está integrada por el personal que laborará en las etapas de construcción. Atropello █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ Contacto eléctrico EN CUALQUIER ETAPA Sismos Maremoto Inundaciones Tsunami █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ 9.8 EQUIPO HUMANO DE INTERVENCION 9. Supervisor de Turno Coordinador de Lugar de Emergencia (CLE). recuperación. Jefe de Grupo de Combate (JGC) Sus funciones son: Evaluar el informe preliminar de la emergencia y asesorar al CLE para la puesta en acción del Plan Zonal de Contingencia. Determinar las estrategias de respuesta y los equipos y materiales a emplear. Coordinar con los Sub Grupos las acciones de contención. Mantener informado al CLE del desarrollo de las acciones de respuesta. y reportadas a fin de ser investigadas a fin de evitar su recurrencia. El Grupo de Combate está conformado por los Subgrupos de Operaciones Terrestres. limpieza y restauración. Sub Grupo Operaciones Acuáticas. Sub Grupo Operaciones Terrestres. Control de Derrame Terrestre y Operaciones Acuáticas. Asumir la dirección de las acciones de respuesta. definir el lugar y el procedimiento para la disposición final de los hidrocarburos recuperados (en caso de derrame). Establecer el momento inicial de las operaciones de respuesta y supervisar con el apoyo de seguridad el desarrollo de acuerdo a lo planeado y en forma segura. Figura 9-1 Flujograma de la Organización de Emergencias (Nivel 0). Jefe de Grupo de Combate (JGC). Suministros y Servicios. Sub Grupo Control Derrame Terrestre. pero sí requieren ser notificadas al mismo. Seguridad Servicios Médicos. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-13 . Sub Grupo Suministros y Servicios. se muestra en la Figura 9-1. El equipo que interviene en el nivel de emergencias de Nivel 0.000796 Estas contingencias no requieren la activación del Comité Central del Plan de Contingencias. En coordinación con el CLE y la asesoría de Protección Ambiental. 000797 Elaborar la bitácora diaria de actividades. Sus funciones son las siguientes: Es responsable de la recolección. Este subgrupo estará integrado por los Jefes de las Unidades: Ingeniería de Mantenimiento. Propiciar un entrenamiento permanente del Grupo de Combate. Mantener la comunicación desde el centro de dirección del Coordinador del Lugar del Derrame. Jefes de Sub Grupos de Operaciones y con otras dependencias a requerir. Este subgrupo estará integrado por: Supervisor de Turno RFTL. Supervisar que las actividades se desarrollen conforme a los procedimientos de trabajo y perfiles de seguridad establecidos. Proveer de alimentación y alojamiento al personal que participa en las operaciones de respuesta. el Jefe Grupo de Combate. Inspeccionar con el personal de seguridad el área afectada y determinar si no existen riesgos para la ejecución de las operaciones de respuesta. así como su traslado oportuno al lugar de los hechos. almacenamiento y disposición final de los residuos recuperados. Las funciones de los Jefes de cada subgrupo y sus integrantes se presentan a continuación: Sub Grupo de Operaciones Terrestre El Jefe del Subgrupo de Operaciones Terrestres (JSOT) es el Jefe de Unidad de DestilaciónConversión. Talleres e Ingeniería de Procesos. Verificar el suministro de los materiales y equipos requeridos y supervisa el traslado de los mismos al lugar del derrame. Es responsable de la limpieza apropiada de las playas contaminadas en caso haya derrame en el mar. Supervisores Superintendencia Técnica. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-14 . repuestos y materiales requeridos para el combate del derrame. Asignar a cada integrante del Sub Grupo las tareas a ejecutar. Sub Grupo de Suministros y Servicios El jefe del Subgrupo de Suministros y Servicios (JSGSS) es el Jefe de Servicios Generales o en su defecto el Superintendente Técnico. Trasladar los materiales y equipos al lugar indicado por los Sub Grupos de Operaciones. Contratistas. así como el Supervisor de Taller Eléctrico. Mantenimiento de Plantas. Operador Envases. Preparar información diaria de las actividades y remitirla al Jefe de Combate. Logística. Sus funciones son: Proporcionar los equipos. Jefe Unidad SSII/Especialidades y Personal de Limpieza de las Cías. Inspeccionar con el personal de seguridad el área afectada y determinar si no existen riesgos para la ejecución de las operaciones de respuesta. Preparar información diaria de las actividades y remitirla al Jefe de Combate. Crudo-Agua. Proveer las necesidades de apoyo de personal de terceros (contratistas) para las labores de control del derrame y limpieza. Operador Mov. Asistente Movimiento de Productos. Las funciones del Jefe de este Sub Grupo son: Es responsable del efectivo empleo del equipo de contención si se produce derrame en el mar. Sub Grupo Operaciones Acuáticas El responsable de este Sub Grupo es el Jefe de Unidad de Movimiento de Productos y Agua. Es responsable del almacenamiento y transporte acuático del producto recuperado hasta el lugar designado para su disposición final. Supervisor de Mantenimiento Estaciones/Oleoducto y Contratistas. Inspectores Embarques. logística y servicios administrativos. Este Subgrupo está integrado por el Supervisor de Mov. Gavieros y Contratistas. Este subgrupo está integrado por el Supervisor de Operaciones Marítimas. Tener a su cargo un grupo de personal de mecánicos. Operador Planta Balastro. Operador Muelle. Crudo-Agua. almacenamiento y disposición final de los hidrocarburos recuperados. Las funciones del Jefe de este Sub Grupo son: Es responsable de la recolección. Tripulantes Lanchas. Auxiliar Operaciones Marítimas. el Supervisor de Turno de Refinería Talara asumirá la dirección de este Sub Grupo hasta que llegue él. Verificar el suministro de los materiales y equipos requeridos y supervisar el traslado de los mismos al lugar del derrame. Sub Grupo de Control de Derrame Terrestre. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-15 . Asignar a cada integrante del Sub Grupo las tareas a ejecutar. En caso de que el Jefe de la Unidad Movimiento de Productos no se encuentre. Tripulantes Remolcadores. Supervisor de Turno Movimiento de Productos. de comunicaciones.000798 Proporcionar los equipos de comunicación para el enlace requerido. Es responsable de la limpieza apropiada de los terrenos contaminados. El Jefe de este Subgrupo es el Jefe de la Unidad Movimiento de Productos y Agua. debiendo decidir en primera instancia entre lanzar las barreras de contención o los cordones absorbentes. electricistas. Supervisar que las actividades se desarrollen conforme a los procedimientos de trabajo y perfiles de seguridad establecidos. Inspeccionar con el personal de seguridad el área afectada y determinar si no existen riesgos para la ejecución de las operaciones de respuesta. Recepción de Barreras. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-16 .Conformado por: Equipo 2-A Supervisor Turno Operador Power Pack y Carrete Operador Planta Balastro Operarios 4 Gavieros Equipo 2-B Supervisor Operaciones Marítimas. un equipo manejará las barreras y el skimmer y el otro los cordones absorbentes. cuando las acciones se prolonguen. Equipo 2. Movimiento de Productos. Embalado de Barcaza Flotante. Recepción de Barreras Operación de Skimmer y Cordones Absorbentes (A bordo del remolcador y lancha). El subgrupo de Operaciones Acuáticas está a su vez conformado por dos (2) equipos.. Operador Power Pack y Skimmer Operador Plataforma de Muelle Operador Inflador de Barreras: Auxiliar Operaciones Marítimas. Operador Power Pack y Carrete. Cuadro 9-6 Funciones del Personal del Sub Grupo de Operaciones Acuáticas Personal Equipo 1 . Supervisar que las actividades se desarrollen conforme a los procedimientos de trabajo y perfiles de seguridad establecidos. Balastro. Asignar a cada integrante de su Sub Grupo las tareas a ejecutar. Operador Planta. Embalado de Barcaza Flotante. Funciones Entrega de Barreras. Operador Power Pack y Skimmer Operador Plataformas de Muelle Operador Inflador de Barreras Auxiliar Operaciones Marítimas Operarios 3 Tripulantes del Remolcador/Lancha 2 Gavieros..Conformado por: Equipo 1-A. Asistente Movimiento de Productos. Preparar la información diaria de las actividades y remitirla al Jefe de Combate. el skimmer y los cordones absorbentes. los cuales estarán aptos para manejar las barreras. Operación de Skimmer y Cordones Absorbentes (A bordo del remolcador y lancha). Si el caso lo requiere. los dos equipos se constituirán en el lugar del derrame y se relevarán entre ambos. Entrega de Barreras.000799 Verificar el suministro de los materiales y equipos requeridos y supervisar el traslado de los mismos al lugar del derrame. En caso de derrame. Operarios. Sup. 4 Gavieros. Equipo 1-B. Protección Ambiental. Las funciones del Jefe de Seguridad y Servicios Médicos y su equipo son: Recomendar los equipos de protección personal necesarios para que los integrantes del grupo de respuesta desarrollen sus actividades con el mínimo riesgo. Protección Industrial. y Supervisor de Servicios Médicos. etc.000800 Personal Operarios 3 Tripulantes del Remolcad. Prestar atención a todas las necesidades de salud que se presenten y asegurar la completa disponibilidad de recursos. Es responsable de la búsqueda del personal.H. cuenta con la participación de uno o más subgrupos de combate. dependiendo de las necesidades de controlar la emergencia. Es responsable de la evacuación del personal que requiera atención médica en los centros hospitalarios.8. Este equipo está integrado por personal de Seguridad Industrial. involucrando todos o parte de los recursos propios de la Empresa. camillas. como botiquín de primeros auxilios. la vigilancia. Contra Incendios. el control del acceso de personas y materiales. Proporcionar los equipos de comunicación para el enlace requerido. Intervienen también el Jefe de la Unidad Seguridad Industrial y Protección Ambiental.3 ORGANIZACIÓN DE EMERGENCIAS ZONAL) NIVEL 1 (PLAN DE CONTINGENCIAS La organización del Nivel 1 requiere la activación del Plan de Contingencias Zonal. El personal de Seguridad y Contra Incendios dispondrá de tareas de control específicas que desarrollarán durante las acciones de control del derrame. Coordinar con el CLE y las dependencias involucradas la actualización anual del Plan Zonal de Contingencias. Supervisor de Relaciones Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-17 .R. Organizar el lugar donde se prestarán los primeros auxilios al personal que sufra algún percance durante la ejecución de las operaciones de respuesta. Es responsable de la protección industrial. 9. Verificar que los equipos de combate de incendios se encuentren en buenas condiciones y disponibles en caso de ser necesario su uso. Solicitar el apoyo policial y/o militar en caso de ser requerido. Jefe de R./Lancha 2 Gavieros Funciones Seguridad y Servicios Médicos El responsable es el Jefe Unidad Seguridad Industrial y Protección Ambiental. H. Fiscalizar el estricto cumplimiento de las medidas de seguridad adoptadas para evitar accidentes. A este nivel también podría activarse el Plan de Ayuda Humanitaria. Disponer del término del estado de emergencia y la desactivación del Plan de Contingencia en el nivel 2. Seguridad de Servicios Médicos. Sub Grupo Control Derrame Terrestre.A. Jefe USPA Jefe de Grupo de Combate. Comité Central del Plan de Contingencias: Gerente Operaciones Talara Superintendente de Administración Jefe Unidad Seguridad Funciones del Personal del Plan de Contingencias Zonal Funciones Pre-evento: Decidir el nivel de inversiones que deberá efectuarse para dotar al Plan de Contingencias de los recursos necesarios para su implementación. Autorizar la contratación de los servicios necesarios para el control de la emergencia. Unidad Contabilidad. Sub Grupo Operaciones Acuáticas. de todos los alcances de la contingencia. Las funciones del Personal involucrado en estas emergencias se detallan en el Cuadro 9-7: Cuadro 9-7 Puesto 1. el Jefe de Asesoría Legal. Coordinador de Lugar de Emergencia (CLE). Superintendencia de Administración. Determinar la paralización parcial. Sub Grupo Operaciones Terrestres. ellos brindan apoyo al Comité Central del Plan de Contingencias. En la Figura 9-2 se muestra los miembros de la organización en este nivel. Mantener informada a la Gerencia General de PETROPERU S. Figura 9-2 Flujograma de la Organización de Emergencias (Nivel 1) Comité Central del Plan de Contingencias   Relaciones Públicas. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-18 . Evento: Indicar la activación del Plan de Contingencia de nivel 2. temporal o total de las actividades en coordinación con el Coordinador de Lugar de Emergencia. Sub Grupo Suministros y Servicios. Asesoría Legal. y la Unidad de Contabilidad.000801 Públicas. (Superintendente Refinación). dando énfasis a las acciones de respuesta y control de la emergencia que se ejecutan para evitar mayores daños. efectuará un balance final de los gastos ocasionados. simulacros que permitan mantener entrenado y capacitado al personal para cualquier contingencia que se presente. con autorización del CCPC.). Emitirá las notas de prensa o comunicados. Evento: Decidir la activación del Plan en el Nivel 1. 3. divulgará cualquier información. 5. OSINERGMIN y a la Dirección General de Hidrocarburos. Propiciar el desarrollo de actividades de prevención. Jefe de Unidad de Contabilidad. Informará periódicamente a los medios de comunicación sobre las acciones desarrolladas. seminarios. Coordinador de la Emergencia. para un conocimiento real de la opinión pública. Revisar y aprobar el informe de la contingencia y disponer las acciones necesarias para evitar su repetición. solicitará y evaluará legalmente el informe final de la contingencia. Post evento: Informarse convenientemente de las consecuencias de la emergencia (daños. como consecuencia de la emergencia. los logros y las expectativas con relación al control de la emergencia. 2. Evento: Dispondrá de la versión oficial sobre los hechos que le proporcione el CLE y con la respectiva aprobación del CCPC. Evento: Responsable del manejo de los recursos financieros. Informar a: Comité Central de Contingencias. para evitar las especulaciones. Proporcionar a través de Relaciones Públicas.000802 Puesto Industrial y Protección Ambiental. Coordinar la preparación y dictado de cursos. Supervisor de Relaciones Públicas. quien gestionará los fondos necesarios para cubrir los gastos que ocasionen el control de la emergencia. Post evento: Emitir el informe final de la contingencia. Asesoría Legal. en forma concisa y explícita. Supervisor de Protección Ambiental. 4. Pre evento: Participará dando asistencia legal al Comité Central del Plan de Contingencia. la información oficial de la contingencia. Pre evento: Evaluar constantemente la disponibilidad de los equipos de control de derrames y recomienda las acciones necesarias para lograr su repotenciación o renovación. Es el único autorizado para este propósito. lo sucedido. informará sobre las causas y efectos del incidente. por lo que. Evento: Acude a la zona de la emergencia y evalúa los riesgos existentes y señala las áreas de contaminación. 6. Post evento Concluidas las acciones de respuesta. Supervisor de Protección Ambiental Funciones Post evento: Coordinar con Asesoría Legal lo concerniente a las demandas que se presenten en contra de la Empresa. etc. Asimismo. Evento: Participará dando asistencia legal al Comité Central del Plan de Contingencia. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-19 . Solicitar el apoyo del Grupo de Combate y a través del CCPC el apoyo del Plan Nivel 2. acciones de respuesta. además de la capacitación y entrenamiento constante. según la magnitud de la emergencia. coordinar los avances de la recuperación del ó los accidentados. conformantes del Plan estarán provistas de equipos y materiales necesarios para la lucha contra incendios y explosiones al interior de las instalaciones o al exterior (en tierra y mar). Coordinar con EsSalud. para la toma de decisiones que permitan desarrollar el Plan de Contingencias de una manera eficaz.8. Plan de Ayuda Humanitaria. Las Brigadas. Coordinar la ayuda financiera al trabajador y familiares (viáticos y otras facilidades). Mantendrá comunicación permanente con las entidades involucradas en el Plan de Contingencias. deberá coordinar con las Clínicas y/o Hospitales de Talara o Piura. Sus funciones son: Notificar a los familiares del ó los accidentados.La ejecución de éste Plan estará a cargo del Jefe del Departamento de Recursos Humanos. con el propósito de disminuir y controlar los daños al ambiente. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-20 .4 ORGANIZACIÓN DE EMERGENCIA NIVEL 2 – PEID En caso de ocurrencia de algún desastre como es el caso de un incendio o explosión. Si es de gravedad y es necesaria la evacuación. 9. Coordinar la asignación de albergue temporal a la familia que acompaña al accidentado ó a la familia que viene de otra ciudad. El personal involucrado deberá encontrarse en buenas condiciones de resistencia física y de salud. si dispone con los recursos necesarios para atender la emergencia. se activará el Plan de Emergencia. así como con autoridades locales (civiles y militares).000803 Puesto Funciones Asistirá al CLE en materia de control de emergencia. a efectos de establecer las coordinaciones necesarias para la activación y desarrollo del plan establecido. diferente a la ciudad que se está evacuando él ó los accidentados. personal de Defensa Civil. Después de la emergencia. Incendios y Desastres (PEID). Post evento: Asesorará al CLE para definir el lugar y el procedimiento para la disposición final del material de desechos después de la emergencia. A continuación en la Figura 9-3 se muestra el flujograma de la organización de emergencia en el nivel 2-PEID. Ambiental. El Gerente de Operaciones de Talara.8. RRPP. Riv Apoyo Mantenimiento Jefe Dpto. 9. el cual en caso de ocurrencia de una emergencia será responsable de revisar los informes o reportes preliminares de incidentes que dentro de las 24 horas deberán reportarse a OSINERGMIN. Servicios Médicos Serv. y Protec. Vigilancia. Sup. Industrial. Vg. Mecánicos. USPA Sup. Industrial Servicios Médicos. Superv. Electricista. Industrial. remitirá el informe final del mismo incluyendo la investigación completa a la misma institución con la respectiva copia a la Dirección General de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas. Cent. Prot. Ind. Riv. Serv. Puesto Jefe Capitán Chofer Maquina. Electricista. Cent.PEID. Cía.I. Servicios Centrales Sup. Sup. Asesorías Superintendente Administración. Cent. Vg. luego de 10 días hábiles de ocurrencia de los hechos. Riv.000804 Figura 9-3 Flujograma de organización de PEID Comando Gerente de Operaciones Talara. el Comando de PEID será el encargado de su manejo integral y propiciará un canal de comunicación apropiado a personas y entidades con interés y/o responsabilidad en el incidente.Grifo Pitonero 1 Pitonero 2 Pitonero 3 Pitonero 4 . Unidad Seg. Trat Laborat. Mayor II Oper. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-21 . Sup. Cent. . Capataz. Procesos Lab. Brigada 2 Sup. Serv. Vg. 1 Laborat. I. Vg. . Mtto. Auxiliar Brida MP Auxiliar Brida MP Serv. Brigada 1 Supervisor CI Técnico CI Operario CI Operario CI Operario CI 1 Operario CI 2 Operario CI 3 Serv. Logística Jefe Logística. IV Plta.5 COMANDO DEL PEID En caso de generarse una emergencia de Nivel 2.I. Riv. Médicos Telecomunica ciones. Supervisor Almacén. Almacenero. Brigada Rescate SUP. Asimismo. Superintendente Refinación. será el representante de más alto cargo en este Comando. Muestrero MP Muestrero MP Operario C. Seg. Cent. Flota Pesada. Mtto. Seg. Técnico P.P. Legal. Brigada 3 Sup. Vg. Caldereros. M. 1 Serv. Oper. IV-UDV Operario C. Flota Liviana. Riv. Asesorías Superintendente Administración. sostener y atender canales de comunicación con personas y entidades relacionadas. Figura 9-4 Comando del PEID Comando Gerente de Operaciones Talara. Ind. Familiares de trabajadores afectados. prensa. materiales o servicios. Gobierno Regional. En la Figura 9-4 se muestra la conformación de este Comando. equipos y servicios que se requieran. RRPP.5.8. Analizar la efectividad de las tareas de control de la emergencia y la remediación de zonas afectadas. y Protec. Entidades de asistencia técnica. Entidades privadas defensoras del ambiente o derechos de centros poblados.000805 9. 9. Unidad Seg. Apoyar a la organización y entidades que se encuentran trabajando en la zona de la emergencia gestionar los materiales.2 FUNCIONES DEL PERSONAL Y ORGANIZACIÓN A continuación en el Cuadro 9.1 FUNCIONES BÁSICAS DEL COMANDO Propiciar. disponiendo los medios necesarios para lograr la máxima eficiencia. Legal. Superintendente Refinación. Medios de Comunicación social (televisión. En esta eventualidad puede ser necesaria la comunicación con: Autoridades del Estado: Ministerios. Ambiental.8. operación del Proyecto Modernización de Refinería Talara. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-22 . Clientes de PETROPERU. Defensoría del Pueblo. Proveedores de equipos.5. radio). Aseguradoras y Reaseguradoras.8 se describen las funciones del personal involucrado en el PEID. en caso de incidente de connotación fuera del área de construcción. Frentes de Defensa (regional o nacional). y del Médico de emergencia. Incendios y Desastres (PEID) Funciones Es el cuerpo directriz y coordinador de las principales acciones y/o decisiones que se tomen durante el desarrollo de la emergencia. Pitonero / Manguerero Se reporta al Jefe o Capitán de Brigada. El personal designado para el apoyo en el control de la emergencia. Debe conoce las técnicas de primeros auxilios. El pitonero principal nunca abandona el pitón. 10. 9. 12. Se reporta de inmediato al Comando. atención y transporte de heridos. Al sonar la sirena de incendio. Actúa de acuerdo a las indicaciones del comando. c) Cortes del Sistema Eléctrico.000806 Cuadro 9-8 Puesto Comando Funciones del Personal del Plan de Emergencia. Está provisto de los todos medios de comunicación y facilidades para tener el control del siniestro. I. Se asegura del entrenamiento adecuado de su personal. Permite solo el ingreso del personal del PEYE por los portones N° 1. solicitadas por el Capitán. El Comando. Se reporta de inmediato al Jefe de Brigada y establece una permanente coordinación desde los hidrantes que se encuentran cerca de la emergencia. está frente al fuego para controlarlo. 11. Tiene a su mando el frente del fuego. debe conocer las técnicas de prevención y lucha contra incendios. Apoya en la evacuación del personal ajeno a la emergencia. El Jefe de la Planta Talara o / Jefe de Grupo de la Vigilancia / encargado de la Garita toma el control de la actividad C. sin exponerse innecesariamente al fuego. 14 y 16. Prestan apoyo al pitonero principal. los requerimientos de primeros auxilios. Brigada Contra Incendios Jefe De Brigada Es responsable de la actuación de la Brigada a su mando. Servicios Médicos Dirige y coordina las acciones de rescate. 5. Brigada Contra Incendios Brigada de Rescate Grupo De Apoyo Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-23 .I. etc. así como. cumpliendo las normas de seguridad. b) Instalaciones provisionales. excepto los de Almacenes se constituye en el lugar de la emergencia y se reportan al Comando. Protección Industrial Responsables de restringir el tránsito al área de la emergencia. decide y coordina requerimientos de apoyo externo Es el cuerpo encargado de la lucha contra el fuego y tiene a su disposición de todo el equipo necesario para combatir el incendio. hasta ser relevado por el Comando. Capitán De Brigada Es responsable de las acciones y el desarrollo de las actividades del personal bajo su mando en caso de Incendio. dando las órdenes directamente a los manguereros/pitoneros. Departamento de Mantenimiento: Bajo la orden del comando puede realizar: a) Reparaciones que se les indique. 6. Los otros pitoneros son responsables del tendido y control de las mangueras C. Debe conocer la aplicación de espuma en las fases de "lluvia" o "chorro". todo el personal de las brigadas debe inmediatamente ubicarse en sus lugares estratégicos para asumir sus funciones de acuerdo al plan establecido. de acuerdo a su función en las labores asignadas. Experiencia en manejo de materiales peligrosos. Equipo de lucha contra incendio. durante y después de una emergencia.). de requerirse mayor presión se solicitará por radio y/o Teléfono 3292 (Tanques Tablazo). Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-24 . Implemento de balizaje (explosión proof). El personal se ubica en las puerta de los Almacenes “A” y Patio de Tuberías Movimiento De Crudo Y Agua En caso de incendio en los tanques de GLP. conos de madera. Operará en cualquier punto de las instalaciones de Refinería Talara. Equipamiento. etc.8. gatas hidráulicas.000807 Puesto Funciones Servicio Talleres/Flota Pesada: Bajo las ordenes del comando puede realizar: a) Transporte de agua. y espumas contra incendio. 3. b) Transporte de material y equipo. Buena salud y buena condición física.6 BRIGADA CONTRA INCENDIO 1. 9. incluyendo el mar. si en caso no hubiese agua de mar disponible. Alcance. Trajes de emergencia nivel A. Los que conformarán éste grupo tendrán el siguiente perfil: Haber aprobado un curso básico de lucha contra incendio y entrenamiento en manejo de extintores. 2. Unidad Logística Bajo las órdenes del Comando realizan: Despachos del material de seguridad y otros necesarios en la emergencia. Medidor de gases orgánicos volátiles. Seguridad Industrial Proporciona radios portátiles a los miembros del Comando con la frecuencia N° 2. se procederá a poner agua dulce. para tal efecto se abrirán las válvulas motorizadas del panel accionando desde el panel local. GUIA NIOSH (se busca el numero CAS). Se responsabilizará de hacer frente a las emergencias de incendio y explosión. 4. procederá a poner agua de mar accionando las válvulas motorizadas desde el panel local. cojines de rescate. Equipo de control de fugas (tacos de madera. Condiciones y habilidades del personal. Objetivo y Responsabilidad. el personal de MP. Material absorbente (oleofílico). Garantiza una eficiente comunicación antes. doorbars. asimismo. Cartuchos de bengala. Guantes de lona o cuero.8. Botiquín de primeros auxilios – trauma. Teléfono celular. Linterna y juego de pilas de repuesto. casco y guantes especiales para rescate en incendio. búsqueda y rescate de uso colectivo estará constituido por los siguientes equipos: Camilla rígida o plegable.7 BRIGADA DE EVACUACIÓN Y RESCATE 1. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-25 . Traje aluminizado. Radio para comunicación. Escaleras náuticas para evacuación. El grupo de evacuación. Cuerdas de rescate “8´s” y mosquetones. Equipos y medios. Pistola o lanzador de señales. Aros salvavidas. GPS. Ropa y zapatos adicionales. Alimento envasado para dos días. El equipo individual está constituido por: Arnés de Seguridad a disposición. incendio o alguna emergencia mayor que lo amerite 2. Objetivo y Responsabilidad. incluyendo implementos de inmovilización. El equipo de evacuación. se responsabilizarán de evacuar al personal en caso explosión. búsqueda y rescate podrá operar en cualquier punto de las instalaciones. incluyendo rescate en mar. Mochila. Chaleco salvavidas. Balsas salvavidas autoinflables o rígidas. 3. Alcance. por alguna circunstancia. Dispondrá de un grupo preparado y equipado para ubicar y rescatar a personas que. se encuentren extraviadas o aisladas.000808 9. 3. Objetivo y Responsabilidad.000809 4. Tener conocimiento de orientación y navegación en mar. Condiciones y habilidades del personal. Bolsas para desechos médicos. Descripción Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-26 . Tener buena salud y buena condición física. 9-10 y 9-11. 9. Haber aprobado curso de supervivencia en mar.8. Tener experiencia de trabajo en el mar. El personal que conformará el equipo deberá presentar el siguiente perfil: Haber aprobado curso de primeros auxilios avanzados. Cuerdas de 9 mm de diámetro por 40 m de largo. Pistola de señales y 08 Bengalas Color Rojo. Transceptor portátil para comunicación con helicópteros. KED (kendrick extrication device). ya sea durante la etapa de pre-construcción. Dispondrá de un equipo personal lo suficientemente preparado para brindar apoyo en atención médica y psicológica de los pacientes al momento y después de la emergencia. Tablas rígidas (camilla rígida). Alcance. Juegos de férulas inflables. Cuadro 9-9 Equipo de uso colectivo Unidad 03 05 10 03 06 10 01 01 01 10 05 Camillas de rescate (Naval).8 BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS 1. Para inmovilizar fracturas de fémur. Teléfono celular o radio para comunicación. 2. Tarjetas de Triaje. El Comando de Emergencias de Primeros Auxilios asistirá médicamente a todo el personal que en la Refinería Talara. Los equipos de listan en los Cuadros 9-9. Mantas de emergencia (plástico aluminizado). Tener experiencia en rescate de personas o ser bombero. construcción u operación. Jelonete. Manual de primeros auxilios. Descripción Cuadro 9-11 Contenido mínimo de los botiquines de primeros auxilios Nº 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Alcohol Yodado. Instrucciones de uso de medicina. Frotación Analgésica. Gasa Estéril. Clorofernizamina o similar. Descripción Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-27 . Acido acetil salicílico. Rifocina espray. Bencina Yodada. Terramicina oftálmica. Citrato de sodio o similar. Mascarillas desechables. Anteojos de seguridad. Lapicero. Torniquete. Esparadrapo. Hioscina Bromuro. Pirazolona. Neomicina. Mochila (para el equipo). Algodón. Navaja de bolsillo. Linterna de bolsillo. Pinza Kelly Recta. Tablilla para inmovilizar. Silverdiazina Crema. Poncho impermeable desechable. Sulfametoxazol.000810 Cuadro 9-10 Equipo de uso individual Unidad 03 01 01 01 01 01 02 01 01 01 Pares de guantes de látex. Collarín. Par de guantes de lona. Agua Oxigenada. Tijera sin punta. Tijera de paramédico. Lodopovidona solución. Venda elástica. Condiciones y habilidades de los integrantes de este grupo. explosividad. solubilidad en agua y la clasificación de riesgos según el rombo NFPA. 9. densidad relativa (con relación al agua). ebullición e inflamación. Características Físico-Químicas: Indica temperatura de descomposición. búsqueda y rescate contará con un grupo de apoyo adicional (dispuesto por el coordinador de emergencia). concentración. En el Anexo 9-6 se presentan los MSDS de los productos peligrosos. Haber aprobado un curso de sobrevivencia en mar. Las hojas de seguridad brindarán la siguiente información: Identificación del Producto y del Fabricante: Nombre del producto y del fabricante o proveedor y teléfono para consultas en caso de emergencia.000811 4. 9-28 Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara . Haber aprobado un curso de primeros auxilios avanzado. etc. puntos de fusión. peso molecular.9 MEDIOS TECNICOS2 9. La Señalización Identificación de Productos o Materiales Peligrosos3 En la Refinería Talara. a los bienes de la empresa o al ambiente. límites permisibles. PH. densidad de vapor. 2 3 En el Anexo 9-1 Analisis de Riesgos se presenta las acciones preventivas a realizar. presión de vapor a 20º C. este grupo estará preparado y entrenado para el traslado de pacientes.1 MEDIOS PARA PREVENIR EMERGENCIAS Los medios para prevenir las emergencias están conformados por: Identificación de Productos o Materiales Peligrosos mediante las Hojas MSDS.9. se han identificado materiales con características de corrosividad. Buena salud y buena condición física. Los productos químicos o materiales peligrosos serán manipulados o almacenados de acuerdo a la data de las hojas de seguridad (MSDS) y serán señalizados de acuerdo a la NFPA 704 con sus respectivos rombos de seguridad en la cual los trabajadores serán informados de los peligros a los que están expuestos si es que no se les da una adecuado manejo. temperatura de autoignición. que deben ser manejados o almacenados de manera adecuada a fin de evitar daños a la salud del personal. Se tendrá en cuenta que en los casos de emergencias que presenten número de elevado de víctimas.. el comando de emergencia de evacuación. para disminuir el posible peligro o riesgo. vehículos y Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-29 . luces. las modificaciones están sujetas según a evolución de los trabajos. así como los productos generados de la combustión y actuación para los primeros auxilios (antídotos. Control de Derrames: Medidas de actuación y productos a emplear en caso de derrame accidental. etc. ingestión o contacto dérmico. ropa protectora. además del equipamiento para actuación antes emergencias (uso de EPP. así como las características que se deben indicar en su etiqueta. uso de EPP).000812 Medidas de Control (EPP a utilizar): Tipo de equipo de protección personal (EPP) a emplear (lentes. Almacenamiento: Requerimientos del lugar para el adecuado almacenamiento de los productos químicos (ventilación. disposición de residuos. Primeros auxilios y Ecotoxicidad (posibles daños al ambiente). así mismo se definirán rutas de transporte de equipos. Medios de Extinción / Primeros auxilios: Recomendaciones para extinción del fuego (agente extintor. a través de la piel. equipos o maquinarias. Toxicidad. con potencialidad de causar daño a los trabajadores. se ha provisto la implementación de sistema de señalización. Señalización Provisional Para las actividades de construcción e instalación de equipos: Se utilizarán señales preventivas (carteles. Efectos sobre la salud: Breve descripción del efecto agudo (por accidente) o crónico (por enfermedad ocupacional) del ingreso del producto químico al organismo. iluminación. etc. balizas. Identificación de Peligros / Riesgos: Muestra los pictogramas para Inflamabilidad.) en áreas dónde se realicen excavaciones..9. etc. etc. respiradores.).). prácticas recomendadas en caso de accidente o una alta exposición al producto químico). Medidas de Prevención: Condiciones ambientales que deben mantenerse en el lugar donde se realiza la manipulación del producto. Embalaje y Etiquetado: Indica el tipo de envase o contenedor recomendado para el producto. Estabilidad y Reactividad. guantes. el cual se presenta a continuación. vallas. operación y abandono del Proyecto Modernización de Refinería Talara. la zona a señalizar deberá ser indicada por el responsable de la seguridad en campo. nivelación. 9. limpieza. Posibles lesiones por inhalación. ingestión o inhalación. mallas. traje térmico y/o botas).2 SEÑALIZACIÓN Para las etapas de construcción. 1. 9. a menos que esté autorizado por el Supervisor HSE del PMRT. agua. 3.1 EQUIPOS Y MATERIALES A continuación. cada 4 meses o según sea necesario.012-1974. en el Cuadro 9-12 se menciona los equipos y materiales disponibles para el control y atención de las emergencias. petróleo y derivados. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-30 .3 MEDIOS PARA COMBATIR EMERGENCIAS 9. a menos que esté autorizado para hacerlo por el Supervisor HSE del PMRT. 4. En zonas de almacenamiento de productos químicos se contarán con plantillas de señalización (rombos) según la norma NFPA 704. así como las escaleras. así mismo se dará mantenimiento de las mismas cada cierto tiempo. Las zonas de disposición temporal de los residuos peligrosos o no peligrosos deberán contar con contenedores o cilindros (del cual cada cilindro será de diferente color para su identificación al momento disponerse). Señalización Definitiva Para la etapa operativa: Las instalaciones contará con una adecuada señalización de prevención (indicando peligros a los que el personal se encuentra expuesto al entrar a una determinada área de operación). entre otros así como las de contra incendio tendrán colores de identificación de acuerdo a la NTP 399.9. Para emergencias Se señalizarán con señales reflexivas o lumínicas (foto luminiscente) las salidas de emergencias al interior de las facilidades.9. esto deberá implementarse con un adecuado entrenamiento y capacitación al personal. Nadie podrá ubicar o retirar ningún equipo de señalización.000813 maquinarias al interior de la obra. así como la implementación de hojas de seguridad de cada producto que se utilicen.Ver ejemplo de colores de cilindros en el Anexo 9-2. Nadie ubicará ninguna señalética. Se instalarán sistemas de alarmas para su utilización en caso de evacuación del. 2.3. así mismo se dará mantenimiento a las mismas cada cierto tiempo. Se señalizarán las zonas seguras para el caso de sismos. Las tuberías de conducción de gas. así mismo se colocarán señales informativas. En general Tanto para la etapa de construcción y operación: En zonas de almacenamiento de productos químicos contarán con plantillas de señalización de acuerdo a la norma NFPA 704 y hojas de seguridad de cada producto que se utilice. así como señalización obligatoria de los EPP que deberán usar. Comunicaciones Seguridad (Sistema contra Incendio) 2 3 Material para Derrames 4 Emergencia 9. baldes. Extintores Rodantes de PQS de 125 lbs. un procedimiento de notificación distinto. waipes. Camillas para traslado de personal. para poder comunicar a los involucrados y lograr atender con mayor rapidez a las emergencias y evitar que se propague. Alarmas locales para emergencia. los flujogramas de notificación de acuerdo al nivel de la emergencia. al Coordinador del Lugar del Emergencia y éste al Comité Central del Plan de Contingencias. El Coordinador del Lugar de la Emergencia (y su alterno o reemplazante) deberá estar al tanto de cualquier contingencia. Estación de lava ojos de emergencia. Asimismo. la información obtenida de otro trabajador o un tercero y activará. Unidades médicas para asistencia médica momentánea.2 PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACIÓN SEGÚN NIVEL DE EMERGENCIA La cadena de comunicación será regida según el nivel de la emergencia que se presente. Picos. dependiendo del nivel del evento. En esta sección se precisan los roles de llamadas. 9. paños absorbentes). material absorbente (arenilla absorbente.10. Destinado a Descripción Equipos de radios portátiles. Extintor Rodante de Espuma de 33 Gln. lampas.10 SISTEMA DE COMUNICACIÓN El propósito del sistema de notificación de emergencias es indicar cómo y a quien notificar en caso de presentarse un evento de emergencia. guantes neoprene. barreras absorbentes para cercar y contener derrames. bandejas para goteo.10.1 SISTEMA DE NOTIFICACIÓN DE EMERGENCIA El Sistema de Notificación girará en torno al Coordinador del Lugar de la Emergencia de la Empresa que comunicara al Comité Central del Plan de Contingencias. 9. se definen las responsabilidades según se ha clasificado la emergencia y se establece las comunicaciones formales que se brinda dentro de la organización y fuera de la misma. bolsas. Kit ambiental constituido por: Trapos industriales. propulsado con Nitrógeno. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-31 .000814 Cuadro 9-12 N° 1 Equipo disponible en las Instalaciones de la Refinería Talara. geomembrana. Cualquier trabajador de la Empresa y/o contratista que detecte una contingencia informará a Control Seguridad y/o Central Telefónica a través del anexo 23788 y Control Seguridad informará al Ingeniero de Turno/Jefe de Planta. Extintores portátiles de PQS de 5 kg. Fecha y hora aproximada en que se produjo la emergencia. equipos y materiales es por ello que una vez confirmada la emergencia el Coordinador de Lugar de Emergencia deberá comunicarse con el Comité del Plan de Contingencia e informar lo sucedido. Control de Seguridad se encargará de llamar al Ingeniero de Turno o al Jefe de Planta Talara al teléfono 22300 o 22553. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-32 .10.10.2. Lugar de la emergencia.2 PROCEDIMIENTO DE NOTIFICACIÓN DE EMERGENCIAS NIVEL 1 Las emergencias de Nivel 1 requerirán de mayor movilización de personal. El Trabajador se comunicará con Central Telefónica/Control de Seguridad al Teléfono 23788 o 23999. Volumen aproximado.1 PROCEDIMIENTO PARA NOTIFICACIÓN DE EMERGENCIAS NIVEL 0. Posibles causas.2. Extensión del derrame y su desplazamiento. El Jefe de Planta de Talara se comunicará con el Coordinador de Lugar de Emergencia al Teléfono 23200 o 22630. etc. Características de la emergencia. El trabajador informante deberá brindar a Control Seguridad y/o Central Telefónica los siguientes datos: Nombre del Informante. Figura 9-5 Flujograma de notificación Nivel 0 Trabajador informante Control de Seguridad Teléfono: 23788/23999 Jefe de Planta de Talara Teléfono: 22300/22553 Coordinador del Lugar de Emergencia Teléfono: 23200/22630 9. Circunstancias en que se produjo la emergencia.000815 9. 10. Control de Seguridad Teléfono: 23788/23999 Comité de Plan de Contingencia Teléfono: 22000/22649 Apoyo Externo. Figura 9-7 Flujograma de notificación Nivel 2-PEID. En la Figura 9-7 se presenta el Flujograma de notificación Nivel 2-PEID.3 PROCEDIMIENTO DE NOTIFICACIÓN DE EMERGENCIAS NIVEL 2 -PEID. quien a su vez se comunicará con el Superintendente Refinación. Equipo de Respuesta Teléfono: 284200 Anexo 23780/22438/22439 9. I.23777 Gerente de Operaciones Talara 22000 Servicios Médicos 22272 Teléfono: 22300/22553 Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-33 . a fin de activar el Plan. Aviso Inicial Rol de Llamadas Control Seguridad 23788 Central Telefónica 23999 Unidad Seguridad Industrial Y Protección Ambiental ANEXOS 23788 / 23999 / # 911 Supervisor Turno 23271 Teléfono: 22300/22553 Casa de Calderos 23222 – 23229 Superintendente Refinación -23200 Estación C.2.23798 . En caso de presentarse una emergencia del nivel 2 se notificará al Superintendente de Turno.000816 Figura 9-6 Flujograma de notificación Nivel 1 Coordinador del Lugar de Emergencia. El personal. así mismo dicho informe deberá ser ampliado y entregado a OSINERGMIN. Efectuará las coordinaciones iniciales con el Jefe de Combate en caso sea necesario. ó a Casa Bombas N° 5 Teléf. en cualquier condición. 2. solicitará al Jefe de Combate la conformación de un Comité Ad-hoc para apoyar la investigación.10. así como declaraciones de testigos las cuales serán de mucha utilidad para la investigación. en un plazo máximo de cinco (5) días hábiles. éstos deberán ser informados por el Gerente del Proyecto a OSINERGMIN. y así evitar que se produzcan accidentes similares o de mayor incidencia. de no ser posible informará a su jefe inmediato para que este. El informe de accidentes debe ser SUMARIO y deberá estar listo dentro de las 4 horas de producido al accidente. 3. basado en el Informe del responsable del área. sus conclusiones y recomendaciones.000817 9. En este caso se informará inmediatamente al Coordinador de Lugar de Emergencia. Tener en cuenta que en caso que se produzcan accidentes graves o fatales. El responsable o jefe del área.3 PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACIÓN ANTE UN ACCIDENTE DURANTE UNA EMERGENCIA4 1. 4 5 En el Anexo 9-8 se presenta una guía de actuación en caso de accidente producido por atropello y aplastamiento. el que contará con un archivo fotográfico. para su revisión y evaluación por el Gerente de Operaciones de Talara. Emitirá el “Informe de Investigación de Accidentes-Incidentes”. avisa a Control de Seguridad Telef. En caso de ser un asunto complicado.10. dentro de las veinticuatro (24) horas de haber sucedido la emergencia. 9-34 Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara . Dará un informe completo inicial al término de su presencia en la escena del accidente al Coordinador de Lugar de Emergencias y al Jefe de Unidad de Seguridad Industrial y de Protección Ambiental como dato esencial para la investigación del incidente. Llenará un informe de accidentes conjuntamente con los involucrados. Retornará a la escena en caso de considerarlo necesario. 9. Publicará los hechos para continuar el proceso de Mejora Continua. conteniendo el análisis de las causas. de ser requerido. El Coordinador de Lugar de Emergencia. 23271. 23999 / 23788 / # 911. por medio de comunicación radial se comunique con el Coordinador de Lugar de Emergencia. situaciones de emergencia o paralizaciones de operaciones. Iniciará la investigación junto con el Jefe de Combate.4 PROCEDIMIENTO DE NOTIFICACION ANTE DERRAMES O FUGAS DE HIDROCARBURO5 La notificación dentro de la primera hora de la ocurrencia: El trabajador que detecte un derrame. notificando el hecho e indicando nombre y número de teléfono con quien contactar. el Aviso Preliminar de Derrame. a OSINERGMIN fax 264-3739. 6 En el Anexo 9-7 se presentan los formatos para reporte de derrames. Gerencia de Hidrocarburos. quien recibirá y revisará el reporte. Se remitirá vía fax. Comunicar según de acuerdo a la secuencia de notificación según sea necesario. de 09 a 18 Hrs. fuera del horario antes mencionado. luego se comunicará con OSINERGMIN al: 219-3400. en días laborables. o al 438-1060. 9.5 CONTACTOS PARA NOTIFICACIÓN DE EMERGENCIA En caso de presentarse una emergencia en las instalaciones de la Refinería se comunicará al personal que se indica en los Cuadros 9-13.10. Se entregará el reporte del incidente. un Aviso Preliminar de Derrame a la Capitanía de Puerto del Talara sólo si el derrame afectó a un cuerpo de agua. Consideraciones: La notificación deberá ser dentro de las 72 horas posteriores a la ocurrencia: Se deberá alcanzar el informe de derrame a la Gerencia del Proyecto y a la Oficina de Protección Ambiental de PETROPERU. Subsecuentemente preparará y remitirá vía fax. 9-14. abonado 46400. 9-15 y 9-16. 9-35 Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara . quienes coordinarán el trámite del documento a OSINERGMIN6. El reporte será enviado al Gerente de Operaciones de Talara.000818 Comunicarse con el Coordinador de Lugar de Emergencia. A.A.A.A. G-3-C P.A. / Instr. C-4 P. Q-1-C P. 23788 Gerente de Operaciones Talara Superintendente Refinación Superintendente Administración Superintendente Técnico Jefe Unidad Movimiento de Productos Supervisor Movimiento Crudo y Aguas Jefe Unidad Destilación Conversión Supervisor Taller Eléctrico. Jefe Servicios Industriales – Especialidades Jefe Unidad Ingeniería de Procesos Supervisor Protección Ambiental 22000 23200 22100 23300 23270 23290 23210 23490 23223 23335 23755 Casa 23999 22649 22630 22520 22572 22599 22504 22625 22507 22702 22578 22644 449651681 Cel 9913659 9408416 9605151 9697773 Domicilio # 911 P. Q-8 Nombres y Apellidos Control Seguridad (*) Gerardo León Castillo José Hidalgo Quevedo Humberto Bisso Martínez Jesús Osorio Lacho Jorge Vargas Machuca Edmundo Orozco Coloma Gaspar Díaz Tello Juan Larrañaga Giordani Arnaldo Espinoza Dioses Ricardo Castillo Castillo Luís Adanaqué Requena 9680596 P.A. C-10 Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-36 .A.A. W-3 98221563 P. E-1 P. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Personal de Central Telefónica Puesto en la Empresa Teléfono Ofic. B-5 1P. S-5 P. E-5 P.000819 Cuadro 9-13 Ord.A. X-7 P.A.A. N-34 P.A.PP) Alan Flores Cisneros Enrique Bayona Querevalú Jesús Torres Villanueva Nicolás Boulangger Peña Julio Piscoya Arbañil Roger Luján Ripoll Saco Luz Dedios Morán Superintendente Mantenimiento Jefe Unidad Logística Jefe Unidad Mantenimiento Plantas Jefe Unidad Ingeniería de Mantto.000820 Cuadro 9-14 Ord.A. D-8 P. G-4 Nombres y Apellidos Magdaleno Saavedra Castillo Manuel Torres Merino Edilberto López Coba Ysmael Marchán Ruesta Ofic. Jefe Servicios Generales Teléfono Casa 22632 22547 22698 22700 22728 22622 22692 22661 22548 22615 22701 9931809 9605284 9606491 9606316 Domicilio P.A.HH (RR.A.A. Supervisor de Servicios Médicos Jefe Asesoría Legal Jefe Unidad Contabilidad 22597 197376592 P. RR.A. J-1 P.A. D-3 P. K-3 P.A.A. R-513 P. C-8 P.A. N-27 P. 23700 23712 23715 23800 22010 23400 23498 23410 23440 22272 22020 22120 Cel 9606393 9913128 9605046 Marco Palomino Ronceros Jefe Dpto. N-6 P.A. Q-2A Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-37 .A. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Personal de Control de Seguridad Puesto en la Empresa Jefe Unidad Seguridad Industrial y Protección Ambiental Supervisor Contraincendio Supervisor Seguridad y Protección Ind. L-2 P. Operaciones Oleoducto Gerente / RPM #543013 Arturo Reategui 01-98857959 / 065-233331 065-242768 Operaciones Selva Gerente R. Cel: 01-99705365 073-9542490 / 073-284110 Anexo 40113 Manuel Tomey T.A.Q-2-A P. HH Jefe Unidad Contabilidad Asesor Legal Jefe Unidad Logística Nombres y Apellidos Gerardo León Castillo José Hidalgo Quevedo Daniel Díaz Del Aguila Magdaleno Saavedra Castillo Luís Adanaqué Requena Marco Palomino Ronceros Luz Dedios Morán Roger Luján Ripoll Saco Enrique Bayona Querevalú Cuadro 9-16 Nombres Miguel Celi Rivera Personal de Petroperú de Otras Dependencias Dependencias de Cargo Gerente General Teléfono / Fax 442-5089/01-614-5000 Anexo (1300) Fax 01-442-5572 Miguel de 01-614-5000 / Anexo (4000) Gerente (e) Administración T. D-3 P. C-10 P. G-4 P. D-8 P. S-5 P.A. E-5 P. J-1 Puesto en la Empresa Gerente Operaciones Talara Superintendente Refinación Superintendente Administración Jefe Unidad Seguridad Industrial y Protección Ambiental Supervisor Protección Ambiental Jefe Dpto. Atender a los pacientes en forma rápida.A. eficiente y con los recursos necesarios. Q-8 P.A. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-38 .A.A. Gerente Departamento Sostenible Fax:2117818 Oswaldo 2117800 (Anexo 11400) Espinoza Unidad Seguridad Integral Jefe 2117848 / 6145000 Cisneros 2117831 (Fax) / 01-98266494 Plan Corporativo Contingencias Pacheco Plan Corporativo Contingencias 9. Asesor de Contabilidad Asesor Legal Asesor de Logística Teléfono Trabajo 22000 23200 22100 23700 23755 22010 22120 22020 23498 Casa 22649 22630 22520 22632 22644 22728 22597 22701 22692 Domicilio P. PP. RR.A.11 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS MÉDICAS MASIVAS 1.A.000821 Cuadro 9-15 Personal del Comité Central del Plan de Contingencias Puesto en el Plan Comité Central del PC Comité Central del PC Comité Central del PC Comité Central del PC Protección Ambiental Asesor de RR. Objetivo. / RPM #525508 01-98222016 / 2957263 6254000 / Félix Pezán Ortiz Operaciones Conchán Gerente 822*2016 Gerencia Desarrollo 211-7800 (Anexo 13530) Javier Alegría T.A. Alcance. Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo. DS-009-TR-2005. así como asegurar los recursos disponibles para la atención médica durante una emergencia. Los procedimientos comprenden los siguientes pasos: Dada la emergencia. Emergencia médica masiva: entiéndase por aquella situación dónde la atención médica comprende un mayor número de víctimas. notificar según el nivel de la emergencia. Evaluar los niveles de respuesta de urgencia médica de acuerdo al método de triaje (ver Cuadro 9-18). usando los criterios de clasificación de emergencias médicas (ver Cuadro 9-17). el cual permite priorizar el orden de atención médica especializada tanto para los accidentes como para enfermedades comunes u ocupacionales. Descripción: Para la atención de emergencias médicas masivas se tomará en cuenta el método de triaje. así como la asignación adecuada de recursos en el momento propicio. Seguir el procedimiento de notificación descrito en las secciones anteriores. El presente estándar aplica para el personal involucrado en el proyecto. 6. Referencias. la ejecución del presente procedimiento. Responsabilidades: Es responsabilidad del grupo de respuesta de primeros auxilios y el grupo de apoyo alterno designado por el Coordinador de Emergencia. 3. Asimismo. Disponer el tiempo. comunicación. Identificar dicha emergencia. 4. se deberá tener en cuenta que la frecuencia con que se lleve a la práctica este procedimiento. 5. El personal deberá estar capacitado para este tipo de eventualidad prioritariamente el Comando de de Emergencia de Primeros Auxilios y un grupo de apoyo alterno designado por el Coordinador de Emergencia. y su modificatoria el DS-007-TR2007. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-39 .000822 2. llevará al éxito la atención oportuna de emergencias. recursos necesarios y atender la emergencia. Definiciones. Shock. Mecanismo del Trauma / Accidente Contusiones. Menor no controlada. Víctima de accidente fluvial c/signos de ahogamiento.48 horas. Shock eléctrico. Profusa. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-40 . Heridas punzantes. Antecedente de pérdida de conciencia post trauma. en Inicia / empeora. Temperatura Hipertermia => 41 ºC Quemaduras graves por Incendio. Brusco.5 constante Incendio (Quemadura Grave. Traumatismo múltiple. ojos. Puede ser brusco ó Insidioso en horas. no Moderado. sin otros síntomas. Forma de Inicio Empeora horas. Trauma severo de ojo. 2º profundo ó 3º grado de cara. Intoxicaciones sin compromiso sistémico. Luxaciones. Pérdida de conciencia post trauma verificada. Calentura. Vertebro –medular. Abdomen agudo con signos de peritonitis. Severo. Amputaciones de miembro. Escoriaciones. Severo. Naranja Amarillo Verde Conciencia Paciente convulsionando. Fracturas. Fracturas. En 24 . Alterada. Otros a consideración. manos. Otros a consideración. Tº > 38. Víctima de explosión. en minutos. Sin pérdida de conciencia. Contusiones. Urgencias Médicas. genitales. Emergencia Quirúrgica. Escoriaciones. Urgencias Quirúrgicas. Mayor controlada.5 Cualquier dolor. Emergencia. Tº > 38. Pulso ausente. cerrado de tórax / abdomen. Cardiovascular.000823 Cuadro 9-17 Criterios Riesgo de Vida Dolor Hemorragia Criterios para la clasificación de la emergencia médica Rojo Respiración ausente. Sangrado menor. Luxaciones. Emergencias Médicas. articulaciones. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-41 . En el Cuadro 9-19 se presenta la relación de las instituciones de apoyo para la implementación del Plan de Contingencia. De acuerdo a lo que determina la autoridad competente. Niveles de Respuesta Accidente Grave invalidante/ Requiere evacuación inmediata transportado en helicóptero u otro medio necesario / Puede causar fallecimiento Accidente Grave invalidante/ Requiere evacuación inmediata transportado en helicóptero u otro medio necesario / Puede causar fallecimiento Accidente potencialmente invalidante/ Requiere evaluación o tratamiento médico. Observación De acuerdo a lo que determina la autoridad competente.13 ORGANISMOS DE APOYO AL PLAN DE CONTINGENCIA. 9. Accidentes leves /Pueden ser tratados en forma ambulatoria/ Pueden o no requerir hospitalización por 24-48 horas. ATENCION DE PRIMEROS AUXILIOS Conducta: tratamiento. Inmediata Rojo I Inmediata Muy Urgente Naranja I 10 Urgente Amarillo II 60 Standard Verde III 120 Fallecido Negro Sin prioridad Variable 9. referir para evaluación de la especialidad. Es por ello que el Supervisor de HSE y el Jefe de Unidad de Seguridad Industrial y Protección Ambiental coordinarán a fin de que una Empresa Prestadora de Servicios en Residuos Sólidos (EPS-RS) se dirija al área afectada para la recepción de los residuos a fin de que se encargue de su transporte y disposición final. Por 6 Horas.12 LIMPIEZA Y DISPOSICIÓN DE RESIDUOS Es preciso señalar que después de controlar la emergencia se generan residuos de características de peligrosidad para el personal y el ambiente. SERVICIO DE EMERGENCIA Conducta: Estabilización – evacuación a centro con mayor capacidad de resolución. en cumplimiento de la Ley General de Residuos Sólidos (Ley Nº 27314) y su Reglamento.000824 Cuadro 9-18 Clasificación de la Atención Método de triaje Prioridad para Evacuación Tiempo Meta de Atención (Minutos) Código Destino UNIDAD DE SHOCK TRAUMA Conducta: Estabilización – evacuación. 24-48 hrs. SERVICIO DE EMERGENCIA Conducta: tratamiento pertinente. 12 /24 hrs. se sensibilizará al personal en la probabilidad de ocurrencias que puedan poner en riesgo su integridad. Heraclio Prada Martínez Capitán de Corbeta Oscar Garrido Lecca Hoyle Ing. a fin de tener siempre presente las normas que se dictan en el presente Plan. realizando una serie de capacitaciones así como simulacros. por otro lado se tendrá en cuenta que los temas para capacitación.000825 Cuadro 9-19 Organismos de apoyo Institución Jefe Regional de OSINERGMIN Capitanía Guardacosta Marítima de Talara Dirección General de Hidrocarburos. organizarán y desarrollarán charlas de capacitación. Roger Dante. 9. Dirección General Asuntos Ambientales Energéticos MEM Dirección Regional de Energía y Minas – Piura. En el Anexo 9-5 se presenta ejemplos de Señalización Náutica. así como a las instalaciones en la construcción y operación del Proyecto. salud y ambiente del Proyecto. Gobierno Regional de Piura. sobre la importancia de la salud. Iris Cárdenas Pino Directora Econ. dirigido a todo el personal incluyendo a los subcontratistas. 9. 7 Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-42 . seguridad y medio ambiente. Los temas a ser dictados en las capacitaciones darán a conocer el compromiso que tiene la organización con sus trabajadores. Bomberos voluntarios Talara Nº 67 Comunicación a (073) 304074 (073)299595 (01) 618-8700 (01) 618-8700 (073) 305119 (073) 284600 (073)393379 (073)386600 Personal Identificado Ing. entrenamiento y simulacros serán ampliados según sea necesario.14 CAPACITACIÓN DEL PERSONAL Los responsables del área de seguridad. entrenamiento o simulacros. Sub Teniente CBP Donaldo Del Rosario Talledo. Miguel Eliseo Kuzma Alfaro Dr. En el Anexo 9-4 se presenta una capacitación en Primeros Auxilios. La capacitación será impartida por el Responsable HSE del Proyecto junto con la participación del Comité de Seguridad.15 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN CONTINUA7 Para la implementación del Plan de Contingencias. En el Anexo 9-3 se presenta un programa de Mejora de Medios y Recursos. Cesar Trelles Lara Presidente Gobierno Regional de Piura Sub Oficial CBP Noriega Aponte. Para esto se necesitan cursos y simulacros como se muestran en los Cuadros 9-20 y 9-21 respectivamente. Sebastián Barrera Tamayo Director Econ. Bomberos voluntarios Negritos Nº 62. Manejo de Residuos Sólidos y Líquidos. X X X X X X X X X X X X Cuadro 9-21 Simulacros para la Etapa de Construcción y Operación del Proyecto Simulacro 1 X X X X X X X X 2 3 4 5 Meses 6 7 8 9 X 10 11 12 X Evacuación Parcial de las instalaciones a zonas seguras. Sensibilización de equipos y materiales a salvar. Evacuación total de cada instalación. Equipos. Uso y mantenimiento adecuado de EPP. Atmósferas inflamables. Zonas seguras en el trabajo. vehículos y maquinarias. Zonas seguras en caso de sismos. Investigación de accidentes/ incidentes. Ejercicios sobre el uso de Equipos de Respiración Autónomos. Respuestas ante emergencias. Hojas de datos de seguridad . Actos y condiciones substándars. Evacuación en caso de Tsunamis. Prevención y control ante incendios. Almacenamiento de materiales peligrososPlan de Gestión de Residuos Sólidos.MSDS. Prevención y control ante derrames. Manipulación de productos químicos. Primeros auxilios básicos. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-43 .000826 Cuadro 9-20 Cursos de Capacitación para la Etapa de Construcción y Operación del proyecto Modernización de Refinería Talara Capacitación Meses 1 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 2 X X X X X X 3 4 X X X 5 X 6 X X X X X X X X X X X 7 8 9 X X X X X 10 X 11 X X X X X X 12 X X Decreto Supremo 009-2005-TR. Inspecciones. Sistemas de protección contra caídas. Primeros auxilios básicos. Prevención de daños por ruido industrial. La organización del personal frente a una emergencia. Análisis de la Seguridad en el Área de trabajo Sistemas de Prevención y control de riesgos. Izaje de cargas. Uso de Extintores. Auditoría. Búsqueda y rescate. Rescate y búsqueda de personal de zonas críticas al interior de las instalaciones. Operación de la grúa. Ergonomía en el trabajo. Evacuación en caso de sismos. considerando: Política. y Preparación para la Emergencia. Como parte del sistema de gestión. etc. charlas de 5 minutos. Control sobre todos los procesos y actividades. de operación para la emergencia). Comunicación. Monitoreos Físicos. Implementación: Capacitación. Indicadores reactivos y proactivos. Investigación de Incidentes y Accidentes. Combate de incendios con extintores (PQS). Seguimientos. Plan. Medición: Inspecciones. Manómetros). biológicos. Procedimientos y registros). Derrame y fuga de sustancias peligrosas. el Proyecto contará con el cumplimiento de la siguiente documentación: Política de Seguridad Industrial y Medio Ambiente. Organización frente a una emergencia Derrame de hidrocarburos. Revisión del Sistema para la mejora continua: Revisión del Sistema de Gestión por la Gerencia. Calibración de equipos de Medición y Ensayo (Válvulas. Salud Ocupacional y Medio Ambiente. 1 X 2 3 4 X X 5 Meses 6 7 8 X 9 10 11 12 X X X X X X X X X X X X X X X 9. manipulación de mangueras. procedimientos (de gestión. basado en las normas OHSAS 18001 e ISO 14001.000827 Simulacro Combate de incendios con agua (encendido de bombas. Documentación (Manual. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-44 . indicadores reactivos y proactivos de seguridad y medio ambiente. Objetivos y Metas. Ergonomía. estadística de seguridad y medio ambiente. reporte de investigación de accidentes e incidentes. Salud Ocupacional y Medio Ambiente de Refinería Talara. apoyo moral. SCTR (seguro complementario de trabajo de riesgo). inspecciones de seguridad planeadas y no planeadas. Contingencia para Transporte Terrestre de Materiales Peligrosos. Uso de extintores. Planeamiento y Administración del Riesgo. charlas de Inducción. Químicos.) en horarios diurnos y nocturnos. llenado de formatos de Análisis Seguros de Trabajo. Control de averías. SALUD OCUPACIONAL Y AMBIENTE El Proyecto Modernización de la Refinería Talara debe integrarse al Sistema Integrado Certificado de Gestión de Seguridad Industrial. Auditorias. auditoria. Reuniones con Gerencia. revisión por la gerencia. permisos de trabajo.16 GESTIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL. registro de exámenes pre-ocupacionales y ocupacionales. Documentación: Planes para: Seguridad Industrial. aire. Fabricación de tubería (Galpón y disposición en terreno). Trabajos en caliente. Inspecciones. Exámenes pre-ocupacionales. Inspección de válvulas y tuberías. Inspección de tuberías soldadas. Calificación de soldadores. Procedimientos de Gestión para: Análisis de Riesgos. cableado y mantenimiento). Capacitación interna (Charla de inducción.000828 Tráfico Vehicular. Procedimientos de Operación para: Uso y mantenimiento del equipo de protección personal (EPP). Soldadura. Programas para: Monitoreos (ruido. Disposición de residuos sólidos. Mantenimiento de bombas. Instalaciones eléctricas (tableros. Análisis de Trabajo Seguro. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-45 .. bloqueo y tarjeteo eléctrico. Respuesta a la emergencia. Manejo de Materiales peligrosos (productos químicos). Circulación peatonal. Lanzamiento de la tubería (Preparación en tierra). efluentes). Tráfico Marítimo. Orden y limpieza. Instalación de señales de seguridad. Charla de 5 min. Mantenimiento de los tanques de almacenamiento. Inspección de aparejos de izaje. Charlas técnicas). Investigación de incidentes / accidentes. Control de corrosión (recubrimiento). Cierre. que el Plan se encuentra sujeto a revisiones ordinarias.000829 Procedimientos de respuesta a la emergencia para: Control de fugas y derrames. Para ello. Evaluación de prácticas y simulacros de campo. sin embargo. Solicitudes de Acciones Correctivas generadas con relación a mejoras al Plan de Contingencia. Casos de Explosión. 9. las mismas que deben ser documentadas en una solicitud de acción correctiva y las mejoras al presente documento. Estadísticas de Accidentes e Incidentes. formal y general del Plan.). Sismos Tsunami. Caso de incendio. Evacuación. Las revisiones deberán ser registradas y comunicadas utilizando un formato de revisiones aprobado. La finalidad de la revisión es identificar oportunidades de mejora que puedan ser incluidas en una siguiente revisión del Plan de Contingencia. EVALUACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN El presente Plan incluye procedimientos para afrontar o controlar situaciones de emergencia. Contratación de personal adicional. Investigaciones de Accidentes e Incidentes. Resultado de experiencias propias de emergencias anteriores (estadísticas. Reportes de simulacros realizados. por la Gerencia del Proyecto o de la Gerencia de Operaciones TalaraPor lo menos una vez por semestre se deberá realizar una revisión programada. etc. Es por ello. Informes de Auditorías realizadas al sistema de seguridad.17 REVISIÓN. dependiendo de la etapa de desarrollo. salud y ambiente. Adquisición / Alquiler de nuevo equipo. se utilizará a modo de referencia las siguientes fuentes de información: Resultado de emergencias atendidas con actividades similares. está sujeto a modificaciones de acuerdo a las necesidades que se presenten dentro las Instalaciones de la Refinería Talara. Estudio de Impacto Ambiental Modernización de Refinería Talara 9-46 .