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9-JCI Achieve Manual SPA-3.5
9-JCI Achieve Manual SPA-3.5
March 18, 2018 | Author: Ana Carolina Alfaro Peña | Category:
Leadership
,
Leadership & Mentoring
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Planning
,
Personal Development
,
Recruitment
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JCI AchieveManual del Participante El Curso de la JCI para el Desarrollo de la Organización Local Versión 3.5 JCI Achieve JCI Achieve – Información General Curso Oficial de la JCI 1 c. Cada miembro de la JCI comparte su creencia para poder crear cambios positivos duraderos. el propósito y la dinámica de la construcción de una Organización Local atractiva. “Ser la principal red mundial de jóvenes ciudadanos activos.cc. sin cambios en su diseño o texto. MO 63017. adoptar y utilizar eficazmente actividades reconocidas y apreciadas. JCI Achieve debe ser tomado por todos los miembros que desean comprender plenamente el sentido. JCI Achieve – Información General . Los miembros de la JCI se apoderan de sus comunidades al identificar problemas y crear soluciones dirigidas a impactar. Contenido JCI Achieve es un curso de un día dividido en estos módulos: Módulo 1 – Apertura Módulo 2 – Identidad Módulo 3 – Propósito Módulo 4 – Producto Módulo 5 – Miembros Módulo 6 – Oportunidades Módulo 7 – Clausura © Copyright by JCI: All rights reserved. Imprimir a doble cara.Website: www.JCI Achieve Visión de la JCI . Tel: +1 (636) 449 3100 Toll free (from USA only): 1 800 905 5499 Fax: +1 (636) 449 3107 E-Mail: training@jci. siga estas pautas: a. 2. Encuadernar con espiral.cc . Este manual debe ser impreso en su forma original. U. Resumen del Curso JCI Achieve. Inc. su propósito y qué hacer para cumplir con la Misión de la JCI. ni logotipos de los organizadores o patrocinadores. comprender a los grupos demográficos y sus características y cómo construir una organización atractiva que atraerá a nuevos miembros que están buscando las oportunidades de desarrollo y desean crear un cambio positivo como ciudadanos activos.A. No se deben agregar nombres. contacte
[email protected]
2 Reglas y estándares de impresión de los manuales de los Cursos Oficiales de la JCI 1. Este manual es para uso exclusivo de los participantes del Curso Oficial de la JCI y sólo puede ser reproducido para este fin. Esta publicación o partes de ella no pueden ser traducidos en cualquier otro idioma sin la expresa autorización del Secretario General de la JCI. b.” Misión de la JCI “Ofrecer oportunidades de desarrollo que preparen a los jóvenes para crear cambios positivos. d. es el Curso de la JCI para el Desarrollo de una Organización Local que utiliza los debates y estudios de casos para comprender y establecer la identidad de la Organización Local. Publicado por Junior Chamber International (JCI). Detalles de impresión: Al momento de imprimir los manuales de los Cursos Oficiales de la JCI. asegurándose que las páginas impares siempre queden a la derecha (al frente) y las páginas pares a la izquierda (atrás). Contenido y apariencia. 15645 Olive Boulevard – Chesterfield. Para más información. Todos los Cursos Oficiales de la JCI deben organizarse en línea y todos los participantes deben registrarse individualmente en línea para obtener el manual y certificarse como los graduados del curso. La portada debe estar impresa en colores y las páginas siguientes pueden estar impresas en blanco y negro.jci.S.” Sobre la JCI La JCI es una organización sin fines de lucro basada en la membresía de jóvenes activos de 18 a 40 años en más de 100 países que se dedican a crear un cambio positivo en sus comunidades. debemos mejorarnos a nosotros mismos y al mundo alrededor nuestro. Agregar una tapa de plástico translúcida y una contratapa de plástico negra. encontrar a las personas que encajen en el perfil de miembros ideales y acercarse a ellos de una manera profesional y planificada. pero la actividad principal debe estar acorde con el cumplimiento de la Misión de la JCI. También trata sobre las características de la nueva generación y como los jóvenes pueden ser atraídos a la Organización Local utilizando la Misión. Hay muchas actividades que una Organización Local puede llevar a cabo. como también su importancia. Apertura 3 . El proceso de proveer oportunidades que preparen a los jóvenes quienes serán ciudadanos activos en la sociedad trae la necesidad de nuevos miembros para reemplazar a aquellos que ya son activos en la comunidad. Programa del Curso Módulo 1 – Apertura: En la apertura del curso se introducen los participantes e instructores. d. Entender el significado y saber como lograr la Misión de la JCI c. Entender la necesidad y establecer la identidad de la Organización Local b. Módulo 2 – Identidad: Para que cualquier Organización Local tenga éxito. Sin embargo.JCI Achieve Apertura Objetivos del Curso Al final del Curso los participantes podrán: a. Saber como utilizar la Marca JCI clara identidad corporativa alrededor del mundo donde existen Organizaciones Locales JCI. Módulo 3 – Propósito: En este módulo se analiza el propósito o razón por la cual existe una Organización Local. Módulo 7 – Clausura: En este modulo se reforzará el mensaje del curso y cerrará con la entrega de certificados a los participantes. un logo y una imagen no son suficientes para establecer una marca. Este módulo presenta el reclutamiento desde otra perspectiva: hacer que una Organización Local sea bien conocida y atractiva para los miembros potenciales. Módulo 6 – Oportunidades: Atraer e invitar nuevos miembros es solo la primera fase del programa de reclutamiento. Visión y Valores y las oportunidades disponibles para el desarrollo personal. Establecer y mantener esta identidad fortalecerá a la Organización Local y se obtendrán buenos resultados. Módulo 5 – Membresía: La necesidad de atraer nuevos miembros constantemente es parte de la dinámica de la JCI. Las Organizaciones Locales deben hacer y entregar actividades que identifiquen a la organización y promuevan los beneficios de la JCI a los jóvenes en la comunidad. La Organización Local debe estar dispuesta y preparada para atraer y absorber a los jóvenes que buscan las oportunidades que ofrece la JCI. Estar preparados para construir una Organización Local que atraerá personas jóvenes. La segunda fase – y tal vez la más difíciles asegurarse que la Organización Local esté bien organizada para involucrar a nuevos miembros y que las oportunidades de desarrollo estén disponibles para los mismos. a fin de cumplir con la Misión de la JCI. debe primero tener una fuerte identidad en la comunidad y entre sus miembros. se explica el programa y el objetivo del curso. Saber donde publicitar la organización y que tipo de miembros reclutar e. Módulo 4 – El Producto: La JCI ha establecido una JCI Achieve. el mensaje es al muy concreto. a una reputación que se construye en torno a ese nombre. Esto podría basarse en una cierta calidad o beneficios. Esto significa determinar un diferenciador. la cultura y la membresía. deben determinar un posicionamiento amplio. LA MEMBRESÍA Muy relacionado a la cultura es el comportamiento de los miembros y de la imagen en la comunidad. En segundo lugar. se debe entender profundamente la esencia de la organización y su propósito principal. La membresía de la organización Para determinar y establecer una posición sólida. Sin embargo. etc. La manera en que el público percibe a su MEMBRESÍA tendrá una gran influencia en la manera en que los mismos perciben a su organización. El posicionamiento de la organización 2. Una mística o atractivo. El posicionamiento no es lo que hacen. sino lo que las personas perciben o piensan que hacen. 4 JCI Achieve. deberán determinar el posicionamiento específico. La percepción sobre su organización determina la identidad que poseen en la comunidad. tales como el crecimiento individual garantizado por la participación.JCI Achieve Identidad La Identidad de la Organización Una organización (como cualquier empresa) debe también establecer una identidad. no el nombre ni el logo. Una identidad puede ser construida trabajando en tres áreas básicas: 1. sus fortalezas y debilidades. sino la reputación que ha construido por sí mismo. En el caso de su Organización Local. pero esto no es suficiente para diferenciarla de otras organizaciones. un mensaje. EL MENSAJE Si el posicionamiento es algo abstracto. La identidad de la organización va más allá que sólo el nombre. Es lo que las personas asocian al nombre JCI. EL POSICIONAMIENTO El posicionamiento es la percepción de la Organización Local en la comunidad. en entrevistas. al ser establecida en su comunidad poseía un nombre que probablemente no era reconocido. sino. Es a través esa percepción. la identidad de su organización no es solo el nombre. El mensaje es lo que la Organización Local utiliza en los comunicados de prensa. La planificación de su posicionamiento debe tener en cuenta los elementos de la mística o el atractivo que su Organización Local sin duda tiene. El mensaje de la organización 3. no es algo que se crea en un par de días. La organización ya posee un nombre y un logo. Piense en los beneficios de su Organización Local. publicaciones. es algo que entra en la tradición del público y debe mantenerse viva para establecer su identidad. que una organización construye su reputación. Todos los esfuerzos en crear una identidad fracasarán si los miembros no actúan y practican lo que la organización predica. Niveles de Posicionamiento El posicionamiento tiene dos niveles importantes: En primer lugar. Identidade . y las oportunidades que ofrecen para determinar el posicionamiento que están buscando. discursos de funcionarios. de esta manera le permite comprender la organización desde una perspectiva global y. ser claramente entendida y cuidadosamente seguida: • Nivel Internacional: significa tener una misión para la organización completa con objetivos claros. tenemos que ir incluso más allá de la Misión y Visión de la JCI. a continuación. Dice: "Consciente del hecho de que una adecuada formación cívica de los hombres jóvenes les permitan ejercer una influencia decisiva en la justa solución de los problemas de la humanidad. El Preámbulo de la Constitución de la JCI.JCI Achieve El Propósito El Propósito de la Organización El propósito de una organización significa mucho más que solo escribir los estamentos de la misión en la página web. La Misión es lo que realizamos como organización para cumplir nuestra Visión. pero ser parte de los cambios positivos en todo el mundo. Nivel Individual: significa tener trabajos con las descripciones detalladas. es el sueño de lo que nos gustaría que nuestra organización sea. • ¿Porqué la JCI fue creada? Centrándose en su visión y las metas. creada en los años 40 y añadido a la Constitución de la JCI en 1964. La JCI también quiere que sus miembros en ésta red mundial sean jóvenes y ciudadanos activos. a las razones fundamentales que motivaron la creación de la asociación internacional de Cámaras Júniors en 1944. llevarlo hasta el más mínimo detalle para ver cómo encaja todos y todo dentro de ese modelo. El estado futuro de nuestra Organización. El Propósito . de a dónde quiere llegar y como hará para lograrlo. Antes de tratar de entender el propósito de nuestras Organizaciones Locales y de los miembros. define las razones de la creación de la JCI y lo que la organización haría sobre los desafíos que enfrenta la humanidad. • • La principal diferencia entre una visión y una misión es que. Un propósito claro junta a los miembros de la organización y proporciona orientación a largo plazo. sino también y mucho más importante. no solo con el presidente. Los jóvenes 5 JCI Achieve. la misión describe exactamente lo que debemos hacer para llegar allí. para que los miembros sepan exactamente lo que se espera de ellos y como eso está relacionado con la misión de la organización. Nivel Local: significa tener objetivos específicos que coexistan con los valores y metas de la organización completa. determinada para proteger a las generaciones futuras de la infelicidad provocada por la incomprensión entre los hombres y ansiosos de promover el bienestar y el progreso de todos los pueblos. La Visión de una organización debe existir en todos sus niveles. en todos los países donde está representada la JCI. no sólo tener miembros. Decidimos unir nuestros esfuerzos mediante la constitución de una asociación internacional de Cámaras Júniors. Para maximizar el potencial. los directores o líderes. La Misión describe lo que la organización debe hacer para lograrlo. si bien la visión describe el estado futuro preferido. cada organización – sea pequeña o grande – debe tener un propósito bien definido. cada uno de los miembros debe saber el porqué de su membresía y qué están construyendo con su trabajo y esfuerzo para la organización. o resultado final de las actividades de las organizaciones sin fines de lucro. con repercusiones en todos los rincones del mundo. La Visión de la JCI “Ser la principal red mundial de jóvenes ciudadanos activos” Esta visión implica que la JCI quiere ser una verdadera red mundial. publicaciones y lugares de reuniones." La Visión y la Misión • La Visión. Aquí están los tres niveles principales donde el propósito de la organización debe existir necesariamente. La Visión es lo que queremos lograr como resultado de las actividades resaltadas en la Misión. es decir. debería ayudar a cumplir con la visión. todos. Organizaciones Locales para lograr el resultado que cumplirá la Misión de la JCI. con otras fuerzas activas en la comunidad. Los Valores de la JC Los valores esenciales ayudan a las personas a determinar lo que es correcto y qué está mal." La Misión de la JCI Las declaraciones de la misión difieren de las declaraciones de la visión en el sentido de que la misión presenta con mayor claridad los aspectos operativos de la organización. Estos valores son propios de cada organización y. y tratar a las personas. visión y valores fundamentales. literalmente. El Propósito . Es una expresión de lo que la organización hace y cómo se propone hacerlo. y juntos. Y.JCI Achieve tomando la iniciativa en las soluciones de la comunidad en lugar de quejarse y esperar otra persona. El eslogan dice lo que es importante para la organización y lo que sus miembros pueden esperar. Por ser activo en la JCI y al aprender nuevas habilidades. cómo deben comportarse. conducen al capítulo. Que la hermandad de los hombres transciende la soberanía de las naciones. Los mismos declaran a todos lo que es importante. una definición clara de su propósito. que a su vez preparará a sus miembros para crear cambios positivos. La misión de una organización es la razón de su existencia. trabajar en beneficio de un futuro mejor para todos. Que la justicia económica puede ser obtenida mejor. La JCI tiene la función de dirigir y coordinar los esfuerzos de sus miembros. una frase memorable donde transmitir de lo que se trata la organización. conducen y motivan a las Porque las personas tienen dificultad para recordar toda la misión. que servir a la humanidad es la mejor obra de una vida. Por esta razón.” Esta es la Misión que cada organización local debe adoptar y trabajar para la organización de proyectos y actividades relacionadas con esta misión. al gobierno o la sociedad para resolver los problemas. si se lleva a cabo correctamente. Que los gobiernos deben ser de leyes más que de hombres. resolver problemas. que a la vez. las Organizaciones Nacionales. en todos los niveles de la organización deben trabajar en beneficio de la misma misión: “Ofrecer oportunidades de desarrollo que preparen a los jóvenes para crear cambios positivos. 6 JCI Achieve. Estas son las verdaderas actividades que. Los Valores de la JCI están representados por la Declaración de Principios de la JCI: "Nosotros creemos: • • • • • • Que la fe en Dios da sentido y objeto a la vida. Que el gran tesoro de la tierra reside en la personalidad humana. es necesario resumirlas en un eslogan: una breve. por hombres libres a través de la libre empresa. los miembros deben estar calificados para tomar el reto. JCI Achieve El Producto La Marca JCI La JCI ha establecido una clara identidad corporativa y logotipo en todo el mundo en el que la JCI se establece con las Organizaciones Locales. sin embargo. Después de que la JCI ya ha creado el logotipo y el nombre. debe tener un impacto positivo en la comunidad. no es suficiente para establecer una marca. Las Organizaciones Locales tienen que decidir y ejecutar las actividades que identifican a la organización y promover los beneficios de la JCI a los jóvenes en la comunidad. por supuesto. un mejor ciudadano. Dependiendo de lo que el público ve o piensa de la organización. Un proyecto que puede ser llevado a cabo por una sola persona sin incluir ningún aprendizaje. EL Producto 7 .” • Las actividades deben proveer oportunidades de desarrollo: Esto significa que los miembros deben aprender y desarrollar nuevas habilidades. El Producto JCI Es importante para una organización local garantizar que la comunidad tenga la percepción correcta de lo que es la organización. a continuación. una mejor persona en la familia. lo que hace y lo que representa. reflejará la forma en que el público identifica a las actividades de las Organizaciones Locales. establecer algunas de las actividades por las que serán conocidos y reconocidos los jóvenes para crear cambios positivos. los recursos de la Organización Local o la comunidad) se invierten. las Organizaciones Locales tienen que establecer una identidad (la gente los conoce por un nombre y lugar). al tiempo que trabajan en proyectos o actividades. • Las actividades deben crear cambios positivos: Esto significa que la actividad llevada a cabo por la Organización Local. la experiencia o habilidades deben tener algún valor añadido a la vida de la persona. Es preciso crear algo mejor de lo que es ahora. tiempo y talento de los miembros (y muchas veces. La Organización Local debe tener cuidado para proyectar una imagen que se ajuste a la Misión: “Ofrecer oportunidades de desarrollo que preparen a JCI Achieve. establecer un propósito claro (lo que harán y concentrar los esfuerzos) y. donde los esfuerzos. Un logotipo o imagen. conocimientos o experiencias. • Las actividades deben preparar a los jóvenes: Esto significa que los nuevos conocimientos. Deben ayudar a los miembros a convertirse en un miembro más. no se puede considerar un proyecto para una organización local de la JCI. un mejor miembro de la sociedad y. Los Miembros . La cultura: En la JCI. la Organización Local debe estar tan bien conocida como para que la gente pida a ser miembro.JCI Achieve Los Miembros Atraer a los Miembros La necesidad de una incorporación constante de nuevos miembros es parte de la dinámica de la JCI. ¿Porqué los miembros permanecen activos? El primer paso en un plan de reclutamiento es decidir JCI Achieve. Pero. a continuación. Valores y las oportunidades disponibles para el desarrollo personal. Estas actividades deben afectar a los miembros potenciales.. los miembros se van quedando sin opciones cuando van siendo elegidos para todos los cargos de las Organizaciones Locales. También cubre las características de la generación joven y de cómo los jóvenes pueden ser atraídos a la organización por medio de la Misión. se convierten en funcionarios y. El proceso de creación de oportunidades para preparar a jóvenes que van a ser ciudadanos activos en la sociedad conlleva la necesidad de nuevos miembros para reemplazar a los que se activaron en la comunidad. la membresía es de por vida. en una Organización Local de la JCI. siendo una presencia constante en sus vidas y habiendo creado una buena reputación con las actividades que crean un cambio positivo. Hay una necesidad constante de nuevos miembros. incluso los más respetados líderes en el mercado de productos y servicios necesitan mantener la promoción de sus ventajas para mantener su competitividad. La Identidad: Cuando la Organización Local ha establecido una buena y respetable identidad en la comunidad… El Propósito: Cada miembro y público conoce el propósito y la razón de ser de la organización… El Producto: Definir el mejor producto que la Organización Local puede ofrecer a la comunidad. la organización debe mejorar continuamente las actividades y ser creativos con nuevos proyectos. Nuevos miembros significan nuevas ideas. En lugar de solicitar a las personas a convertirse en miembros. nueva motivación y acción: Para mantenerse activo en la comunidad y mantener el interés del público y de los miembros. Este módulo presenta el reclutamiento desde otra perspectiva: una organización local conocida y atractiva para los miembros potenciales. deben servir a la comunidad. 8 Los Miembros Es tiempo de ir tras los miembros potenciales. aprenden. No pueden repetir los mismos cargos de liderazgo: Mientras que muchas otras organizaciones aceptan que sus miembros puedan repetir la misma posición oficial de más de una vez. por razones que son muy particulares a una organización de la JCI: La vida promedio de un miembro en la JCI no es larga: En la mayoría de las otras organizaciones voluntarias. pero en la JCI. sino también que atraiga a miembros potenciales.. los miembros son entrenados y luego solicitados a activar en la comunidad. y que no sólo cause un cambio positivo. Después de haber decidido su identidad. Las Organizaciones Locales deben hacer a la JCI conocida por el público y por los miembros potenciales. Visión. los miembros participan. Y una o Organización Local de la JCI no es diferente. Los nuevos miembros aportan las ideas. los nuevos miembros deben pedir afiliación a la organización. Si una Organización Local es exitosa y bien conocida y respetada en la comunidad. nuevas motivaciones y más acciones para la organización. La edad límite: Pocas otras organizaciones tienen un límite de edad que fuerza a sus miembros a salir al llegar a los 40 años de edad. su propósito y las actividades para proyectar una buena imagen en la comunidad. es necesario saber dónde están los miembros de su perspectiva y en qué segmento de los posibles miembros desea concentrarse. haciéndolos parte de las actividades o recibiendo los beneficios. la búsqueda de las personas que encajan en el perfil de los miembros y el acercamiento en una manera profesional y planificada. la Organización Local puede ofrecer a los miembros. Nunca dispare alto y esté contento con un pequeño porcentaje de nuevos miembros. Cuando se busca el perfil de los miembros. Evalúe las actividades que tienen hoy y las que serían necesarias para satisfacer los objetivos de los miembros que quieren oportunidades de desarrollo. el trabajo. El miembro ideal es alguien que se adapte a los principios de la organización. Decide el contenido del mensaje de reclutamiento: Escribir cuidadosamente el contenido del mensaje que quiere dar a los posibles miembros cuando se los invite. y la identidad serán devastadoras y pueden ser acreditadas como la razón para clausura de muchas Organizaciones Locales. Ser parte de la solución en la comunidad: Muchos jóvenes tienen el deseo de ser parte de la solución de los problemas de la comunidad y encuentran que en la Organización Local de la JCI tienen la oportunidad de hacer una diferencia. Decide cuando esté listo para ser entregado: La peor cosa que podría suceder es invitar a nuevos miembros y cuando se afilien a la Organización Local. Las oportunidades de desarrollo personal: Las oportunidades para el desarrollo personal y la adquisición de experiencia práctica que se puede utilizar en su vida privada o de negocios mantiene muchos de los miembros activos. estamos dispuestos a preparar nuestro plan de reclutamiento: Establecer metas de reclutamiento realistas: Decidir el número de miembros que pueden ser incorporados en la estructura actual y pueden ser participes en las actividades actuales. Los Miembros . ya que están subiendo la escalera del liderazgo de la JCI. ya que los jóvenes están fuera de cualquier lista de miembros potenciales para el futuro. Quién esté disponible a ayudar a otros: Busca a jóvenes que sean voluntarios en servicios comunitarios 9 JCI Achieve. la misma no El Miembro Ideal de la JCI La selección de los miembros que cumplan el perfil de la JCI no es una tarea fácil. mudanza. Considere la posibilidad de los miembros que saldrán por muchas razones. Evite prometedores contactos de negocios. Asegurar que el mensaje sea realista y refleje el propósito de la Organización Local de la JCI. Por oportunidades de liderazgo: Y. no la principal razón de la existencia de la Organización Local. Plan de Reclutamiento Ahora que sabemos por qué la gente permanece en la JCI. no puede considerarse que la Organización Local aumente 5 miembros. ya que estas oportunidades son los productos secundarios. etc.JCI Achieve qué tipo de persona encaja en el perfil de un miembro de la JCI. muchos de los miembros permanecen. Acaban de quedarse sin opciones después de que todo el mundo fue invitado y nadie aceptó. Esto significa que la Organización Local perdió 45 miembros potenciales. Asegurar que todo esté previsto cuando los nuevos miembros se unan a la Organización Local. tales como la edad. Decide lo que tiene para ofrecer: Mire a los fines de la organización local de la JCI y decide qué tipo de oportunidades de desarrollo que preparen a los jóvenes. El daño en la imagen. Se requiere de la investigación y el análisis profundo de los comportamientos de los jóvenes y sus acciones. diversión. viajes o hacer nuevos amigos. buscando nuevas experiencias y nuevos conocimientos. Quién quiera crecer y mejorar constantemente: Busca a jóvenes quienes estén constantemente mejorando personalmente. capacitación. esté preparada con las actividades previstas. Busque a los jóvenes adecuados: Invitar a 50 posibles miembros y terminar con sólo 5 afiliaciones. la pérdida de interés. La investigación muestra que los miembros que permanecen más tiempo tienen las siguientes cosas en común: Los Principios (el credo): Personas que entienden y creen en los principios de la JCI y los hacen su forma de vida. su misión y actividades. tenga en cuenta estos aspectos: Quién encaje con las ideologías y principios de la JCI: Busca a jóvenes que demuestren su adecuación a la ideología y a los principios de la JCI expresados en la declaración de principios de la JCI. Atraer a los miembros Ahora que ya conocen quienes son los miembros potenciales y donde están. Ser parte de un equipo es más importante que el liderazgo Prefieren el chat antes que reuniones personales Ellos quieren saber “¿Qué hay ahí para mí? Y pueden manejar el cambio. Organizar foros de negocios. implicará al objetivo. ¿Qué leen y miran? Averigua que tipo de revistas. objetivos y criterios mesurables para ser evaluados Equipos de trabajo.. organizar proyectos o actividades en las que el objetivo se beneficie directamente. es necesario saber dónde están. se puede decidir qué hacer para atraer su atención. Los Miembros . pasan su tiempo. Averigüe a qué tipo de actividades los atraerá a participar. la Organización Local puede tener que revisar la forma en las reuniones se llevan a cabo.? ¿Dónde compran? ¿A qué tipo de tiendas van. ¿Qué les gusta hacer? ¿Cuáles son sus hobbies. etc. periódicos.JCI Achieve y pertenezcan a otras asociaciones de jóvenes. miran o leen. a través de la planificación cuidadosa y la ejecución profesional del proyecto. actividades. deportes. reuniones especiales con expertos y otros eventos relacionados traerá un beneficio directo para el objetivo. clubes culturales.? ¿Dónde pasan su tiempo libre? ¿Qué hacen cuando no están trabajando? Cuando se decide donde están los miembro potenciales. etc. Quién tenga el tiempo y los recursos de ser un miembro activo: Busca a jóvenes que estén involucrados en actividades voluntarias. que será el núcleo de miembros durante las próximas décadas y sus características: • • • • • • • • • La tecnología es parte de sus vidas Les gusta tener lo último de la tecnología en sus actividades Inician el cambio Poseen educación superior que cualquier otra grupo demográfico Se enfocan en alcanzar metas personales Necesitan desafíos. Los miembros potenciales deben beneficiarse de los proyectos: Además. Esto te dará una idea de qué tipo de mensaje capta su atención. Por supuesto. cines. qué hábitos de compras por Internet tienen. etc. canales de televisión. Quién sea activo en otras asociaciones: Busca a jóvenes activos en otros clubes.. Los miembros potenciales deben ser los usuarios finales de las actividades: Planear una serie de 10 Debido a las características de la generación joven. La participación puede ser individual o pueden invitar a otra organización o asociación en caso de que las perspectivas se han asociado para ayudar a organizar los eventos. se reúnen. ¿Dónde están los Miembros? Ahora que ya conoce el perfil de los miembros potenciales. conciertos y otros eventos. Quién tenga un perfil potencial de líder: Busca a jóvenes que lideren otras asociaciones o sean referencia en cuanto a temas comunitarios. Esto permitirá a los miembros actuales a interactuar con los miembros potenciales. etc. se debe decidir que mostrar para atraer su atención. qué tipos de productos compran. ¿Dónde se concentran sus miembros potenciales? Averigua dónde los miembros. actividades o proyectos en los que el objetivo es el usuario final del producto. asociaciones u organizaciones. cómo se ejecutan los JCI Achieve. reuniones de líderes en la comunidad para discutir las mejoras de la ciudad. incluirlos en la organización de estos eventos. asegúrese de mostrar su mejor producto. que cumplan el perfil de la JCI trabajan. Averiguar lo que están buscando y proveer a los mismos. ¿A qué tipo de eventos asisten? Esto incluye. donde van a la universidad. etc. Cursos de desarrollo profesional. La Generación Joven La principal fuente de nuevos miembros para una Organización Local de la JCI será la generación joven. Incluir a los miembros potenciales en las organizaciones de las actividades: Si ya han seleccionado algunas perspectivas. deportes y otras organizaciones. Donde Concentrar Esfuerzos Si la Organización Local tiene una buena imagen en la comunidad y realiza proyectos de y para los miembros potenciales. se manejan las comunicaciones y se ofrecen las oportunidades. Hay algunos otros aspectos a considerar cuando se planifica un proyecto de reclutamiento: Elegir un rango de edades que encaje con la membresía actual: Dependiendo de la edad media de los miembros actuales. Trate de invitar a nuevos miembros que se encuentran en el mismo nivel o un poco más elevado que los miembros actuales para tener una mejor interacción. los nuevos miembros deben ser siempre menores que el promedio actual de miembros. Los Miembros 11 . brecha generacional no puede ser demasiado grande. Decidir el nivel socioeconómico: Otro aspecto importante es el nivel socioeconómico. Incluso si no creemos o lo negamos. Si el actual promedio de edad es demasiado alto – la edad media en el plano local debería ser inferior a 30 sobre el trabajo que lo acerque poco a poco. no sería prudente reclutar a nuevos miembros que no están cerca de ese promedio.JCI Achieve proyectos. Un cambio drástico puede tener efectos dramáticos en la membresía. una gran diferencia entre estos niveles no será una buena mezcla de la Organización Local. pero la JCI Achieve. Por supuesto. es más probable que estén dispuestos a participar cuando sean invitados a ello. JCI Achieve Las Oportunidades Atraer e invitar a nuevos miembros es sólo la primera parte de un programa de reclutamiento.es la de asegurar que la Organización Local esté bien organizada para involucrar la participación de los nuevos miembros y que las oportunidades estén disponibles para los mismos. Hay dos partes responsables de los nuevos miembros – el liderazgo y todos los miembros. El nuevo miembro tiene tres formidables ítems de su lado: la curiosidad. A veces. Garantizar que los nuevos miembros estén invitados a participar en los proyectos. la identidad. Asegúrese de que siempre sigan la regla de oro: "¡Alabado en público. capacitación para poder realizar las tareas y tener la oportunidad de aprender de las experiencias. el entusiasmo y la energía. alienta el entusiasmo con la gestión eficaz y buenos proyectos. pero siempre es bueno saber que tu trabajo es apreciado. Reconocer todos los esfuerzos. un sincero "gracias" es suficiente. ¿están a disposición de los miembros? 12 La Participación de los Miembros Cuando los miembros se unen a las Organizaciones Locales. Si la Organización Local satisface la curiosidad con respuestas y materiales. JCI Achieve. El líder debe asegurarse que los nuevos miembros obtengan las oportunidades y los miembros deben incluir los nuevos en sus actividades. incluso los pequeños y aparentemente insignificantes.. adquirir experiencia y nuevas habilidades de él. la misión y la visión de la JCI. atraídos por las actividades. criticado en privado!". deben ser inmediatamente involucrados para mantenerse activos. Los nuevos miembros quieren: La Organización Local debe comprender y cumplir con las aspiraciones de los nuevos miembros. El nuevo miembro también debe conocer los logros de la Organización Local y sus planes para el futuro. No mantenga los cargos de la Junta a algunos amigos o miembros más experimentados. Oportunidades para todos: Cada uno de los miembros deben tener acceso a las oportunidades que la organización ofrece a sus miembros. La segunda parte – y tal vez la más difícil . He aquí algunas formas de participación de los miembros: • El nuevo miembro debe aprender sobre los principios. Nombrar presidentes del proyecto a quienes entiendan los efectos de participación de los miembros y darles todas las oportunidades para contribuir. Fácil de participar: No haga muy selectiva la participación de los miembros y añadir sus valores agregados a las actividades. Las Oportunidades . ¿Son las oportunidades todavía valiosas? y. • • Es poco común que una persona se permanezca sin conocer la organización. el nuevo miembro permanecerá el tiempo suficiente para convertirse en un excelente ciudadano activo y en un líder del futuro. etc. más importante aún. • • • • • • • • Pertenecer y ser aceptado Lograr resultados y triunfar Superarse Disfrutar de los beneficios de ser miembro Dirigir y seguir Ser activo e involucrarse Interactuar socialmente Ser reconocido ocasionalmente. Reconocimientos: ¿Su organización local tiene programa interno de premios y reconocimiento? Nadie trabaja tan sólo para el premio o el reconocimiento. Revisión constante de los valores de la membresía. y aprovecha la energía con desafíos regulares y que valgan la pena. la comercialización. Acceso al liderazgo: Esto incluye todo tipo de oportunidades de liderazgo Garantizar que todos los miembros tengan la oportunidad de ser líderes de proyectos y tener acceso a las oportunidades de liderazgo como un miembro de la junta. El Nuevo miembro necesita comprender completamente y ver claramente cuál es su rol dentro de la organización. La Organización Local debe estar dispuesta y preparada para atraer y absorber a los jóvenes que buscan las oportunidades que ofrece la JCI. Cuando la gente se une por lo general es porque le ha gustado lo que decimos. Nuevos cursos y eventos deben ser creados para satisfacer nuevas necesidades.JCI Achieve Completa satisfacción del cliente Como en cualquier otro negocio. las razones para abandonar es válida. es tiempo de reevaluar los cursos y eventos de la Organización Local. La razón más comúnmente utilizada para abandonar la organización es la excusa de la falta de tiempo. En su caso. cumplimos con esas expectativas. la completa satisfacción del cliente garantiza ventas adicionales el marketing de boca a boca. • • • El tiempo no es razón para irse. Si los miembros que abandonan la organización utilizan la excusa del tiempo. Porque los miembros se van. y se interesan por lo que tenemos que ofrecer. No es suficiente solo repetir lo que funcionó el año anterior. ¿Cómo pueden garantizar una satisfacción total? 1. JCI Achieve. Los miembros aprenden y crecen. Asegúrese de que la organización local tenga nuevos desafíos y oportunidades que satisfagan sus necesidades y expectativas. Lamentablemente. garantiza que los miembros se mantengan activos y renueven la membresía año tras año. La gente siempre encuentra tiempo para hacer lo que les gusta. pero más a menudo es porque no supimos estar a la altura de sus expectativas. experiencias y conocimiento. así que las expectativas cambian cada año. 2. Las personas dejan las organizaciones por muchas razones y. Las Oportunidades 13 . ni a la altura de nuestras promesa. Las expectativas y necesidades de los miembros cambian cada año a medida que van adquiriendo nuevas habilidades. Algunas Organizaciones Locales no cumplen en entregar lo que dijeron que haría. El tiempo es un indicador de algo más profundo. muy a menudo. a veces. nuestra misión. Y sabemos que cada persona puede hacer una diferencia. cada Organización Local debe estar bien estructurada y llevar a cabo actividades que creen valor para el Desarrollo de Oportunidades que preparen a los jóvenes. En busca de la Organización Local ideal Con el fin de lograr los mejores resultados. y en la comunidad entera. en el club. Nuestros Resultados – Para que la JCI LOGRE su Misión cada miembro individual debe comprometerse a: Ser una mejor persona y un ciudadano activo – Siendo una mejor persona y un ciudadano activo. planificación estratégica y un liderazgo extraordinario de todos los funcionarios y la gran dedicación de todos los miembros. en la empresa. pero más importante. con amigos. Acciones pequeñas combinadas pueden hacer un impacto tremendo en la comunidad. ser mejor y crear cambios positivos. si te quedas demasiado concentrado en cuestiones de internas es posible que no vea que los verdaderos protagonistas del éxito de una organización local son: Actividades sobresalientes – Estas son las actividades que ofrecen oportunidades de desarrollo y contribuyen a la creación de cambios positivos en la comunidad.JCI Achieve Clausura La organización local debe concentrarse en ser bien organizada para entregar la Misión de la JCI y evitar invitar a todos los jóvenes de la comunidad. nuestros valores y nuestra visión. Clausura . Miembros comprometidos – Para llevar a cabo las actividades sobresalientes deben tener miembros comprometidos que tengas los conocimientos y habilidades para ejecutar las actividades y proyectos. Nuestra Visión – Ser la principal red mundial de jóvenes ciudadanos activos. Grandes Oportunidades – Todo sirve como una oportunidad para el aprendizaje y desarrollo de los miembros. Cambios positivos en la comunidad – Mejores personas y ciudadanos activos definitivamente crearán cambios positivos a su alrededor. cada persona es la mayor beneficiaria. Mejores Comunidades – Esto será el resultado de mejores comunidades para todos. Nuestra Misión – Ofrecer oportunidades de desarrollo que preparen a los jóvenes para crear cambios positivos. Las Organizaciones Locales deben centrar sus esfuerzos y actividades en nuestra identidad. 14 JCI Achieve. Una evaluación cuidadosa de las actividades actuales y la planificación del futuro se encargará de que la Organización Local siga ofreciendo las oportunidades que nuestros miembros están buscando. Los miembros de la JCI son jóvenes que creen en: Nuestros Valores – La declaración de los principios o Credo JCI • • • • • • Fe en Dios La hermandad de los hombres La libertad individual y dignidad Gobiernos de leyes El valor de la personalidad humana Servicio a la humanidad. No a todo el mundo le gusta pertenecer a organizaciones y no todos comparten la misma opinión que los principios y la misión de la JCI. Empieza en el hogar. cada miembro está ayudando a lograr la Misión de la JCI. Esto requerirá un profundo estudio. Pero. “Ser la principal red mundial de jóvenes ciudadanos activos. Los miembros de la JCI se apoderan de sus comunidades al identificar problemas y crear soluciones dirigidas a impactar.” Sobre la JCI La JCI es una organización sin fines de lucro basada en la membresía de jóvenes activos de 18 a 40 años en más de 100 países que se dedican a crear un cambio positivo en sus comunidades. 15 .” Misión de la JCI “Ofrecer oportunidades de desarrollo que preparen a los jóvenes para crear cambios positivos. Cada miembro de la JCI comparte su creencia para poder crear cambios positivos duraderos. debemos mejorarnos a nosotros mismos y al mundo alrededor nuestro.Visión de la JCI .
Report "9-JCI Achieve Manual SPA-3.5"
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