66486746 Solucionario de Contabilidad de Costos Charles T Horngren Decima Edicion

March 24, 2018 | Author: Cesar Trigueros | Category: Cost, Distribution (Business), Depreciation, Marketing, Euro


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CAPITULO2 Introducción a los términos y propósitos del costo Para predecir el costo total para ECG de utilizar el código de software de Wang en e.000 por el derecho a utilizar su código hasta en 10. ¿Cuál será el costo total del grupo musical? ¿Y el costo unitario por persona? 3. 2-17 Costos totales y costos unitarios.000 personas. El costo será un importe fijo de $4. Suponga que asisten 2. de (a) a (d) del requerimiento 1. (b) 6. debe utilizar el costo total del grupo musical. Suponga que asisten 500 personas a la fiesta. ¿debe usar el organizador de la fiesta el costo unitario del requerimiento 1? ¿El costo unitario del requerimiento 2? ¿Cuál es la principal lección de este ejercicio? Solución:  Requerimiento 1 El costo total es de $4.EJERCICIOS 2-16 Costos totales y costos unitarios. Electronic Commerce Group (ECG) establece contacto con Wang y le ofrece $100. Requerimientos 1.000. Wang recibe $8 adicionales por cada paquete vendido a partir de 10. Si se venden más de 10.procurement resulta un éxito arrollador. ¿Cuál es el costo unitario para ECG del código de software de Wang incluido en su paquete e.000 paquetes. Wang rechaza esta oferta porque no le proporciona posibilidades de mejorar si el paquete e. El costo unitario es de:  Requerimiento 3 Ninguno de los dos.000.000. (c) 10. Con el tiempo. ¿Cuál será el costo total del grupo musical? ¿Y el costo unitario por persona? 2. ambas partes acuerdan un contrato en el que ECG paga a Wang un honorario único de $100. .000 paquetes? Comente los resultados.000 paquetes. Requerimientos 1.000. ¿qué costo unitario (si es que hay alguno).000. recomendaría usted usar a ECG? Explique. ya que los costos unitarios que incluyen costos fijos para su cálculo tienen al menos una parte variable. 2.000 por el derecho a utilizar su código con licencia en su paquete de software e. Para predecir el costo total. El costo unitario es de:  Requerimiento 2 El costo total es de $4. Una asociación de estudiantes contrató a un grupo musical para una fiesta de graduación.procurement.procurement si vende: (a) 2.000 paquetes y (d) 20.000 paquetes. Susan Wang es una ingeniera de software cuya especialidad es redactar códigos de software para resguardar la seguridad de la información de las tarjetas de crédito.procurement. 0 42. Finish Forest Products (FFP) elabora tres diferentes tipos de papel en su maderería de Vaasa: Supreme.0 80 Deluxe $54.0 14. Este impone total se prorratea a cada línea de producción con base en los costos de mano de obra directa de fabricación de cada línea. mano de obra directa de fabricación y costos indirectos de fabricación. ¿Por qué la información del costo unitario de fabricación de julio de 2001 podría ser engañosa al predecir los costos totales de fabricación de agosto? Solución:  Requerimiento 1 Costo Total Libras producidas Costo Unitario Supreme 140 80 1.0 24.94  Requerimiento 2 Porque en los costos indirectos de fabricación se incluyen costos fijos que deben ser prorrateados de acuerdo a las libras producidas en el nuevo periodo.0 120 Regular $62. Suponga que en agosto de 2001 la producción de Supreme fue de 120 libras.38 Regular 94 100 0. 2-18 Calcular e interpretar los costos unitarios de fabricación. Los costos totales indirectos de fabricación de la planta son $150 millones ($20 millones de ellos son costos fijos mensuales). Cada uno tiene su propia línea de producción.0 84.0 100 Requerimientos 1. A continuación se presenta la información resumida (en millones) para el mes más reciente (julio de 2001): Costo de materiales directos Costos de mano de obra directa de fabricación Costos indirectos de fabricación Libras producidas Supreme $84. DeIuxe y Regular. .75 Deluxe 166 120 1. 2. 160 para Deluxe y de 180 para Regular.0 28. Calcule el costo unitario de fabricación por libra de cada producto elaborado en julio de 2001.0 8. En la actualidad utiliza la siguiente clasificación de tres partes para sus costos de fabricación: materiales directos.Solución:  Requerimiento 1 El costo unitario en: a) b) c) d)  Requerimiento 2 Para predecir el costo total debe considerar el costo variable unitario y repartir el costo fijo total entre el número de paquetes a producir. 6 120 Regular $62.1 100 0. en lugar de uno indirecto de fabricación? 3.0 9. De los $150 millones de costos indirectos de fabricación de julio de 2001. un analista de costos de FFP presenta las cifras siguientes revisadas (en millones) para julio de 2001: Materiales directos Mano de obra directa de fabricación Costos directos de energía Costos indirectos de fabricación Libras producidas Supreme $84.89 Los costos unitarios varían. debido a un accidente.  Requerimiento 3 Costo Total Libras producidas Costo Unitario Supreme 154.0 14.5 9. tanto la lista de sus funciones de negocios como la lista correspondiente de los causantes del costo representativos aparecen en forma aleatoria. FFP no identifica los costos de energía con cada línea de producción. Las dos relaciones que aparecen ahora en la pantalla de la computadora son: . de las líneas de producción y así poder tomar decisiones más acertadas.8 16.8 80 Deluxe $54.0 40. Con esta información. y que es posible identificar los costos de energía de cada línea. Por desgracia. 1-20 Causantes del costo y la cadena de valor.93 Deluxe 156. Compare estos costos con los calculados en el requerimiento 1 del ejercicio 2-18.0 8.6 80 1. En la actualidad.0 39. Calcule el costo unitario de fabricación revisado por libra. para cada producto elaborado en julio de 2001. ¿Por qué podrían preferir los gerentes de FFP que los costos de energía fueran un costo directo.6 100 Requerimientos 1. debido a una mejor asignación de la energía directa para cada línea de producción dando una aproximación del costo más precisa. Finish Forest Products (FFP) contrata a un asesor para que le ayude a reducir los costos de energía de su planta en Vaasa.0 28. Solución:  Requerimiento 1 Un costo directo es aquel que se relaciona directamente con el objeto de costo y que se puede identificar con él de forma económicamente viable  Requerimiento 2 Para poder evaluar de manera individual la eficiencia en cuanto a costos.7 33. Comente sobre cualquier diferencia en las cifras del costo unitario. efecto de cambiar la clasificación de una partida del costo (continuación de 2-18). $90 millones son de costos de energía identificables con las líneas individuales. El asesor observa que cada línea de producción en Vaasa tiene múltiples medidores de energía. Un analista de Johnson & Johnson prepara una presentación sobre causantes del costo en su subsidiaria farmacéutica de medicamentos.3 120 1. ¿Cuál es la diferencia entre un costo directo y un costo indirecto? 2.2-19 Costos directos e indirectos. Los restantes $60 millones de costos indirectos de fabricación de la planta (incluso los $20 millones de costos fijos mensuales) se prorratean a cada línea con base en los costos de mano de obra directa de fabricación de cada una.30 Regular 89. Función de negocios Diseño de productos/procesos Servicio al cliente Marketing Investigación y desarrollo Distribución Producción 1. F. 2. B. Las dos relaciones que aparecen ahora en la pantalla de la computadora son: A. E. Causante del costo representativo Cantidad de automóviles recogidos debido a piezas defectuosas Número de horas de ensamble de máquinas Cantidad de investigadores Horas de trabajo de diseño asistido por computadora (CAD) Cantidad de personal de ventas Peso de los automóviles embarcados Requerimientos 1. Por desgracia. 2. Relacione cada función de negocios con su causante del costo representativo. 4. Causante del costo representativo Minutos de tiempo de anuncios de televisión en “60 minutos” Cantidad de llamadas a la línea de teléfono gratis para clientes Horas que opera la línea de envasado de Tylenol Cantidad de paquetes enviados Horas dedicadas a diseñar frascos a prueba de manipulación Número de patentes presentadas en la Oficina de Patentes de Estados Unidos Requerimientos 1. 4. . 6. B.A. D. 5. 2. tanto la lista de sus funciones de negocios como la lista correspondiente de los causantes del costo representativos aparecen en forma aleatoria. Proporcione un segundo ejemplo de un causante del costo para cada función de negocios de Toyota. D. 3. Relacione cada función de negocios con su causante del costo representativo. 2. C. 6. C. F. Un analista de Toyota prepara una presentación sobre causantes del costo. Solución:  Requerimiento 1 Función de negocios Producción Investigación y desarrollo Marketing Distribución Diseño de productos/procesos Servicio al cliente Causante del costo representativo Horas que opera la línea de envasado de Tylenol Número de patentes presentadas en la Oficina de Patentes de Estados Unidos Minutos de tiempo de anuncios de televisión en “60 minutos” Cantidad de paquetes enviados Horas dedicadas a diseñar frascos a prueba de manipulación Cantidad de llamadas a la línea de teléfono gratis para clientes  Requerimiento 2 Función de negocios Producción Investigación y desarrollo Marketing Distribución Diseño de productos/procesos Servicio al cliente Causante del costo representativo Horas que opera la línea de envasado de Tylenol Forte Cantidad de investigadores Promociones Embarques contratados Horas dedicadas a diseñar proceso de envasado al vacio Cantidad de llamadas cartas enviadas a clientes 2-21 Causantes del costo y la cadena de valor. debido a un accidente. Proporcione un segundo ejemplo de un causante del costo para cada función de negocios de la sucursal farmacéutica de medicamentos de Johnson & Johnson. Función de negocios Producción Investigación y desarrollo Marketing Distribución Diseño de productos/procesos Servicio al cliente 1. E. 5. 3. de 101 a 200 toneladas por día = $300.(después de procesarse en tierra firme para extraer tres minerales: ilmenita. que cobra $150. Requerimientos 1.000 por mes. de 0 a 100 toneladas por día= $150. hasta 100 toneladas diarias por lote. ¿Cuál es el costo unitario por tonelada de arena de playa extraída (a) si cada día se extraen 180 toneladas.) Cada barcaza opera 25 días al mes. se extraen 180 toneladas diarias de minerales de la playa. Trace una gráfica de los costos variables y otra de los costos fijos de CM. o (b) si cada día se extraen 220? Explique la diferencia en las cifras del costo unitario.) b) Pago al gobierno por un impuesto de minería y ambiente de $50 por tonelada de arena de playa extraída. . En la actualidad.Solución:  Requerimiento 1 Función de negocios Diseño de productos/procesos Servicio al cliente Marketing Investigación y desarrollo Distribución Producción Causante del costo representativo Cantidad de investigadores Cantidad de automóviles recogidos debido a piezas defectuosas Cantidad de personal de ventas Horas de trabajo de diseño asistido por computadora (CAD) Peso de los automóviles embarcados Número de horas de ensamble de máquinas  Requerimiento 2 Función de negocios Diseño de productos/procesos Servicio al cliente Marketing Investigación y desarrollo Distribución Producción Causante del costo representativo Cantidad de ingenieros de procesos Cantidad de personal de servicio al cliente Cantidad de personal de apoyo a las ventas Horas de trabajo en túnel de viento Peso de los repuestos embarcados Número de horas de pintado 2-22 Costos variables y costos fijos. y así sucesivamente. CM tiene costos en tres áreas: a) Pago a un subcontratista de minería que cobra $80 por tonelada de arena de playa extraída y regresada a la playa. Se debe pagar el cargo mensual de $150.000 por mes. Sus gráficas deben ser similares a las de los ejemplos-figuras 2-3 y 2-4. c) Pago a un operador de barcazas. Consolidated Minerals (CM) posee los derechos para extraer minerales de las arenas de playa en Fraser Island. (Es decir. ¿Es aplicable a sus gráficas el concepto del rango relevante? 3. a tierra firme y después regresarla a Fraser Island.000 mensuales por transportar cada lote de arena de playa. rutilo y circón. durante 25 días al mes.000 aunque se transporten menos de 100 toneladas en cualquier día y aunque CM requiera menos de 25 días de transportación por barcazas en ese mes. ¿Cuál es el costo variable por tonelada de arena de playa extraída? ¿Cuál es el costo fijo mensual de CM? 2. En cada grupo de enfoque hay ocho personas. sector de servicios. b) Costos variables o fijos (V o F). Partida del costo Pago a las personas en cada grupo de enfoque por proporcionar comentarios sobre nuevos productos. B.) DoI VoF . (No se registra n las llamadas individuales. Llamadas telefónicas hechas por un miembro del área de servicio de Consumer Focus para confirmar asistencias a una sesión de un grupo enfoque. en relación con la manera en que cambian los costos totales de Consumer Focus. Y el costo fijo mensual sería de $300. a quienes se les pagan $50 por sesión para proporcionar comentarios sobre nuevos productos. C. seleccione dependiendo de si los costos totales cambian en forma importante cuando se altera en gran medida la cantidad de los grupos dirigidos.) Para cada una de las partidas siguientes tendrá dos respuestas (D o I. según varía la cantidad de grupos de enfoque dirigidos. (Si tiene dudas. esta dado por los $80 que se paga al subcontratista. V o F): A. Un miembro del área de servicio de Consumer Focus asiste a cada sesión para asegurarse de que todos los aspectos logísticos operen sin problemas. A cada especialista se le paga un importe fijo por realizar un número mínimo de sesiones y un honorario por sesión de $2. 2-23 Clasificación de costos. Requerimientos Clasifique cada una de las siguientes partidas del costo como: a) Costos directos o indirectos (D o I).000. contratado por Consumer Focus. Estos grupos de enfoque se reúnen en hoteles y los dirige un capacitador especialista en marketing independiente. en relación con cada grupo de enfoque individual. Suscripción anual de Consumer Focus a la revista Consumer Reports.Solución:  Requerimiento 1 El costo variable por tonelada de arena extraída.000 por estar la extracción en el rango de 101 a 200 toneladas diarias. Consumer Focus es una empresa de investigación de mercados que organiza grupos de enfoque para compañías de productos de consumo.  Requerimiento 2 Gráficas  Requerimiento 3 a) Si se extrajeran 180 toneladas diarias daría un total de 4500 toneladas mensuales y el costo unitarios sería de: b) Si se extrajeran 220 toneladas diarias daría un total de 5500 toneladas mensuales y el costo unitarios sería de: El costo unitario se incrementa por qué no se utiliza la máxima capacidad dentro del rango de costos fijos. más los $50 que se paga por impuesto dando un costo variable total de $130 por tonelada. en relación con la sección de video. (Estas cintas se envían a la compañía cuyos productos están a prueba. (Si tiene dudas. G. F. Importe fijo pagado al especialista del grupo de enfoque por dirigir 20 grupos por año. en relación con la manera en que cambian los costos totales de la sección de video. B. Costos de electricidad de la tienda de HEC (una sola cuenta cubre toda la tienda). California empresa conjunta de General Motors y Toyota.D. C. sector de manufactura. V o F): A. G. Costo de las rosetas de maíz ofrecidas gratis a todos los clientes de HEC. D. Póliza de seguro contra terremotos para la tienda de HEC. HEC presenta los ingresos de la sección de video por separado de la sección musical. sector de comercialización. Costos de fletes Para recibir los videos comprados por HEC. E. Requerimientos Clasifique cada una de las siguientes partidas del costo como: a) Costos directos o indirectos (D o I). sobre nuevos productos medicinales. DoI VoF 2-25 Clasificación de costos. la cual tiene una sección de video y una musical (discos compactos. H.) Costos de gasolina del área de servicio de Consumer Focus para vehículos de la compañía. discos de acetato y cintas). b) Costos variables o fijos (V o F). seleccione dependiendo de si los costos totales cambian en forma importante cuando se altera en gran medida la cantidad de videos vendidos. Pago de arrendamiento de Consumer Focus por las oficinas corporativas. H. . Home Entertainment Center (HEC) opera una gran tienda en San Francisco. Partida del costo Importe fijo anual pagado a un distribuidor de video. según varía la cantidad de videos vendidos. se ensamblan dos tipos de automóviles (Corolla y Geo Prism). Para cada tipo de automóvil se utilizan líneas de ensamble separadas. Comidas proporcionadas a los participantes en cado grupo de enfoque. Costo de las cinas usadas para registrar los comentarios de las personas en una sesión de un grupo de enfoque. Suscripción a la revista Video Trends Arrendamiento de software de computación utilizado para la elaboración de presupuestos financieros en la tienda de HEC. Requerimientos Clasifique cada una de las siguientes partidas del costo como: a) Costos directos o indirectos (D o I). F. E. Costo de los videos comprados para venta a clientes.) Para cada una de las siguientes partidas tendrá dos respuestas (D o I. (Los miembros del área de servicio presentan cuentas mensuales sin explicar el motivo de las millas recorridas. en Fremont. (NUMMI). en relación con el tipo de automóvil ensamblado (Corolla o Geo Prism). En la planta de New United Motor Manufacturing lnc.) 2-24 Clasificación de costos. Cada una de las siguientes partidas del costo corresponde a una de estas compañías: General Electric (compañía del sector de manufactura). E. Distinga entre las compañías de los sectores de manufactura. (Si tiene dudas. seleccione dependiendo de si los costos totales cambian en forma importante cuando se altera en gran medida el número de automóviles ensamblados. Japón. DoI VoF 2-26 Costos inventariables frente a costos del periodo. f) Sueldos del personal de marketing de Safeway que planea campañas de publicidad en el periódico local. H. Costo de la póliza de seguro contra incendio anual para la planta NUMMI. D. Calcule el costo de las mercancías fabricadas y el de las mercancías vendidas para los siguientes saldos de cuentas (en miles) relacionados con el año 2001: Impuesto predial sobre el edificio de la planta Costo de marketing.000 . c) Depreciación del equipo de computación de Excite. Costo de la electricidad para la planta NUMMI (una sola cuenta cubre toda la planta). h) Sueldos del personal de marketing de Excite que vende publicidad de anuncios cortos en Internet. 3. Distinga entre los costos inventariables y los costos del periodo. b) Electricidad para iluminar a los trabajadores en la línea de ensamble de una planta de refrigeradores de General Electric. según varía la cantidad de automóviles ensamblados. C. distribución y servicio al cliente Inventario de productos terminados. d) Electricidad para iluminar los pasillos de la tienda Safeway. usado para actualizar los directorios de los sitios Web. Sueldo del gerente de relaciones públicas para la planta NUMMI. usado para pruebas de calidad de los elementos de los refrigeradores. durante el proceso de ensamble.) Para cada una de las siguientes partidas tendrá dos respuestas (D o I. Sueldo del ingeniero que supervisa los cambios en diseños de Geo Prism Costo de los fletes de los motores para los Corolla embarcados desde Toyota City. G. e) Depreciación del equipo de computación de General Electric.000 27. Cena de premios anuales pata los proveedores de Corolla. Safeway (compañía del sector de comercialización) y Excite (compañía del sector de servicios): a) Agua mineral Perrier comprada por Safeway para vender a sus clientes. 2.b) Costos variables o fijos (V o F). en relación con la manera en que cambian los costos totales de la planta. Partida del costo Costo de las llantas usadas en Geo Prism. 2-27 Cálculo del costo de las mercancías fabricadas y del costo de las mercancías vendidas. Salarios a trabajadores temporales de la línea de ensamblé contratados en periodos de alta producción (con base en horas trabajadas). hasta Fremont. Explique sus respuestas.000 17. California. Requerimientos 1.000 37. F. Clasifique cada una las partidas del costo (a-h) como costo inventariable o costo del periodo. comercialización y servicios. g) Agua mineral Perrier comprada por Excite para consumo de sus ingenieros de software. B. 1 de enero de 2001 Servicios públicos de la planta $ 3. V o F): A. 000 16. 31 de diciembre de 2001 Depreciación del equipo de la planta Reparaciones y mantenimiento de la planta Inventario de productos en proceso. Los ingresos en 2001 fueron de $300 millones.000 29.000 11. 31 de diciembre de 2001 Productos terminados.000 25. Prepare un anexo del costo de las mercancías fabricadas para el año 2001.000 34.000 4. 1 de enero de 2001 Productos en proceso. distribución y servicio al cliente Costos generales y de administración Requerimientos 1.000 9.000 Inventario de materiales directos Inventario de productos en proceso Inventario de productos terminados Compras de materiales directos Mano de obra directa de fabricación Mano de obra indirecta de fabricación Seguro de la planta Depreciación del edificio y del equipo de la planta Reparación y mantenimiento de la planta Costos de marketing.000 11.000 87. 31 de diciembre de 2001 Depreciación del edificio de la planta Costos generales y de administración (no de la planta) Materiales directos usados Inventario de productos terminados. 1 de enero de 2001 Mano de obra directa de fabricación Mano de obra indirecta de fabricación Materiales indirectos usados Gastos indirectos diversos de la planta 26. 31 de diciembre de 2001 Productos en proceso.000 23. 2-29 Estado de resultados y anexo del costo de las mercancías fabricadas. Prepare el estado de resultados para 2001.000 20.000 2-28 Costo de las mercancías fabricadas.000 15.000 21.000 20. 31 de diciembre de 2001 $15 10 70 20 5 55 Para el año 2001 Compras de materiales directos Mano de obra directa de fabricación Depreciación del edificio y del equipo de la planta Sueldos de supervisión de la planta Gastos indirectos diversos de la planta Ingresos Costos de marketing.000 9.000 Fin de 2001 26.000 18.000 4.000 23.000 93. Howell Corporation tiene los siguientes saldos de cuentas (en millones): Para fecha específica Materiales directos.000 43. distribución y servicio al cliente Suministros de planta usados Servicios públicos de la planta Mano de obra indirecta de fabricación $325 100 80 5 35 950 240 10 30 60 Requerimiento . 1 de enero de 2001 Materiales directos. 2. Considere los siguientes saldos de las cuentas (en miles) de Canseco Company: Inicio de 2001 22. 1 de enero de 2001 Productos terminados.Inventario de productos en proceso.000 11.000 34.000 75. 31 de diciembre de 2001 Cuentas por pagar. Repita los cálculos del requerimiento 4. pero ahora suponga que se pronostican los costos para la fabricación de 1. 2. ¿Cómo resultarían afectados los costos totales? 6. Suponga que tanto los materiales directos usados como la depreciación de la planta se relacionan con la fabricación de un millón de unidades del producto. 1 de enero de 2001 Materiales directos. Requerimiento . véase el problema siguiente. 5. 3. 31 de diciembre de 2001 Cuentas por cobrar. describa cómo se tomarían en cuenta los salarios de un ensamblador de la planta para esta compañía manufacturera. los costos de materiales directos se comportan como un costo variable. en lugar de un "anexo del costo de las mercancías fabricadas”? Sea específico. Imagine que persisten los patrones de comportamiento del costo implícitos en el requerimiento 4. al presidente por qué los costos unitarios fueron diferentes en los requerimientos 4 y 5. coma un costo fijo. explique. Requerimientos 1. edificio y equipos Ingresos Gastos indirectos diversos de fabricación Costos de marketing. los sueldos de supervisión de la planta se consideran costos indirectos de fabricación. 31 de diciembre de 2001 Productos terminados. 31 de diciembre de 2001 Cuentas por pagar. 1 de enero de 2001 Cuentas por cobrar. (Para preguntas adicionales en relación con estos hechos. 2-31 Estado de resultados y anexo del costo de las mercancías fabricadas. 31 de diciembre de 2001 Productos terminados.Prepare un estado de resultados y un anexo de respaldo del costo de las mercancías fabricadas en el año que termina el 31 de diciembre de 2001. ¿Cuál es el costo unitario de los materiales directos asignados a estas unidades? ¿Cuál es el costo unitario para la depreciación del edificio y del equipo de la planta? Suponga que la depreciación anual de la planta se calcula con base en una línea recta. mano de obra directa de fabricación y costos indirectos de fabricación. Las siguientes partidas (en millones) corresponden a Chan Corporation: Para fecha específica Productos en proceso. Como contador administrativo. ¿Se consideraría en forma diferente el sueldo del gerente de ventas (que participa en los costos de marketing.) 2-30 Interpretación de estados (continuación de 2-29).2 millones de unidades del producto. distribución y servicio al cliente) si Howell Corporation fuera una compañía del sector de comercialización en lugar de una del sector de manufactura? Con el flujo de costos del ejemplo-figura 2-8. ¿Cómo se modificaría la respuesta al problema 2-29 si se le pidiera un "anexo del costo de las mercancías fabricadas y vendidas". 1 de enero de 2001 $10 5 12 20 50 2 40 30 40 30 Para el año 2001 Servicios públicos de la planta Mano de obra indirecta de fabricación Depreciación de la planta. 4. y la depreciación. ¿Cuándo podrían considerarse algunos de éstos como costos directos de fabricación? Proporcione un ejemplo. 1 de enero de 2001 Productos en proceso. en forma concisa. Es decir. Por lo general. distribución y servicio al cliente Materiales directos comprados Mano de obra directa de fabricación Suministros de planta usados Impuestos prediales sobre la planta $5 20 9 350 10 90 80 40 6 1 El sistema de costeo de fabricación de Chan aplica una clasificación en tres partes: materiales directos. 1 de enero de Materiales directos. 2-33 Prima por tiempo extra. Benson recibe un informe sobre una orden de trabajo de EMI para BBC. al presidente por qué los costos unitarios fueron diferentes en los requerimientos 4 y 5. los costos de materiales directos se comportan como un costo variable. EMI usa una clasificación de tres partes de los costos de fabricación: materiales directos. Por lo general. (EMI). ¿Se tomaría en cuenta en forma diferente el sueldo del gerente de ventas (que participa en los costos de marketing. Imagine que persisten los patrones de comportamiento del costo implícitos en el requerimiento 4. Gwen Benson. A continuación se presenta la información resumida: Cliente Representante de ventas Ingresos Materiales directos Mano de obra directa de fabricación Indirectos de fabricación Westec Blacklaw $420 250 40 80 La Electricidad Cabrera $820 410 100 200 BBC Benson 480 270 60 120 . EMI se especializa en pedidos de producción de bajo volumen para grupos de investigación de compañías importantes. Inc. Antes de este año.Prepare un estado de resultados y un anexo de respaldo del costo de las mercancías fabricadas. El margen bruto en el sistema revisado se definió como el ingreso menos el costo de las mercancías vendidas. Ian Blacklaw y Eduardo Cabrera son representantes de ventas de Electronic Manufacturing. coma un costo fijo. ¿Cómo se modificaría la respuesta al problema 2-31 si se pidiera un anexo del costo de las mercancías fabricadas y vendidas. Se sentía orgullosa de no haber ofrecido descuentos sobre el precio que pagaría BBC al convencerlos de la calidad del trabajo de EMI. explique. Como contador administrativo.) 2-32 Interpretación de estados (continuación de 2-31). Cada representante de ventas recibe un sueldo base más una prima basada en 20% del margen bruto real de cada pedido que vende. en lugar de un anexo del costo de las mercancías fabricadas? Sea específico. quienes compartieron con ella los detalles de sus pedidos más recientes. los sueldos de supervisión de la planta se consideran costos indirectos de fabricación. en forma concisa. Los costos indirectos de fabricación se determinan como 200% del costo de la mano de obra directa de fabricación. pero ahora suponga que se pronostican los costos para la fabricación de 1. la prima era de 5% de los ingresos de cada pedido que vendían. 2. en lugar del sector de manufactura? Con el flujo de costos del ejemplo-figura 2-8. mano de obra directa de fabricación y costos indirectos de fabricación. ¿Cuándo podrían considerarse algunos de éstos como costos directos de fabricación? Proporcione un ejemplo. Repita los cálculos del requerimiento 4. Benson discutió el tema con Blacklaw y con Cabrera. ¿Cómo resultarían afectados los costos totales? 6. y la depreciación. 3. Inc. 4. 5. Requerimientos 1. véase el problema siguiente.2 millones de unidades del producto. Está desanimada por el bajo margen bruto de la orden de BBC. definición de términos contables. Es decir. ¿Cuál es el costo unitario de los materiales directos asignados a estas unidades? ¿Cuál es el costo unitario para la depreciación del edificio y del equipo de la planta? Suponga que la depreciación anual de la planta se calcula con base en una línea recta. describa cómo se tomarían en cuenta los salarios de un ensamblador en la planta de esta compañía manufacturera. (Para preguntas adicionales en relación con estos hechos. distribución y servicio al cliente) si Chan Corporation fuera una compañía del sector de comercialización. Suponga que tanto los materiales directos usados como la depreciación de la planta se relacionan con la fabricación de un millón de unidades del producto. Fang W. ¿Cuál sería el margen bruto que informaría EMI sobre cada una de las tres órdenes de trabajo? 2. pues ambas usaron 2 horas de mano de obra directa. de incentivos sobre ingresos? ¿Cómo podría definir EMI el "margen bruto" para reducir posibles desacuerdos con sus representantes de ventas? 2-34 Determinación de saldos desconocidos.300 C 800 3. 31 de diciembre Margen bruto Producción en proceso.000 9. el pedido de Westec era uno de "suma prisa".000 32. 1 de enero Materiales directos usados Mano de obra directa de fabricación Costos indirectos de fabricación Compras de materiales directos Ingresos Cuentas por cobrar.000 5.800 1. que le explique los diferentes costos de mano de obra cargados a las órdenes de trabajo de Westec y de BBC. ¿Cuál sería el margen bruto revisado que informaría EMI para cada una de las tres órdenes de trabajo? Comente sobre cualquier diferencia con el requerimiento 1.000 7. en lugar del 5% anterior. con la solicitud de que se hiciera para el mediodía del día siguiente de recibirse el pedido. Por cada uno de los casos en la relación que se acompaña.000 Caso 2 $ 2.300 0 0 4. incendió una planta industrial el 26 de febrero. de $20 por hora. Cuentas por cobrar. gerente de producción de EMI. Discuta las ventajas y desventajas de cargar a la orden de trabajo de BBC la cuota de mano de obra de $30 por hora.Horas de mano de obra directa 2 horas 5 horas 2 horas Benson pide a Hans Brunner. encuentre las incógnitas que se expresan con letras mayúsculas. En contraste. 31 de diciembre Inventario de productos terminados.000 1. Brunner afirmó que el "costo de mano de obra" que cargó a la orden de trabajo de BBC era en realidad la cantidad pagada a los trabajadores que participaron en esa orden de trabajo. El fuego destruyó por completo la planta y su contenido: Por fortuna. ciertos registros contables se guardaban en otro edificio y mostraron lo siguiente para el periodo del 1 de enero al 26 de febrero de 2001: . 31 de diciembre Inventario de productos terminados. Suponga que EMI carga a cada orden de trabajo la mano de obra directa a la cuota de tiempo normal de $20 (y que la cuota de fabricación indirecta de 200% incluye la prima por tiempo extra).000 1.000 12.000 D 7.100 20. Un auditor de Hacienda intenta reconstruir los registros parcialmente destruidos de dos contribuyentes.000 31.000 8.700 1. 1 de enero Cuentas por pagar. 3. 1 de enero Caso 1 $ 6. 4.000 4. Un empleado enloquecido. 1 de enero Producción en proceso. Benson comentó que ella trajo el pedido de BBC una semana antes y que no había apuro para terminarlo. 31 de diciembre Costo de las mercancías vendidas Cuentas por pagar. Arson. cálculo del costo de los inventarios.800 B 11. Le informó que la orden de trabajo de BBC se hizo durante tiempo extra y que la cuota correspondiente era 50% más alta que la de tiempo normal. Requerimientos 1. un día de fuerte viento.500 5. y se hizo en tiempo de trabajo normal (no en tiempo extra).000 2.000 3.000 A 3.400 2-35 Pérdidas por incendio. ¿Por qué podría adoptar EMI el incentivo del margen bruto de 20%. 000 10.850 40. Inventario de materiales directos. Para fabricar una unidad de producto terminado se usan dos libras de materiales directos. 2. Los costos variables de marketing.000 30. 31 de diciembre 2001 2. Inventario de productos en proceso.000 16. 0 unidades 0 unidades Final. 26 de febrero de 2001.000 180. distribución y servicio al cliente Costos de marketing. 2-36 Problema amplio sobre costos unitarios. El inventario final de productos terminados de la compañía conserva los costos de fabricación promedio por . F significa fijo): Costos de materiales directos Costos de mano de obra directa de fabricación Costos de energía de la planta Costos de mano de obra indirecta de fabricación Costos de mano de obra indirecta de fabricación Otros costos indirectos de fabricación Otros costos indirectos de fabricación Costos de marketing. 1 de enero de 2001 0 lb. 1 de enero de 2001 Productos terminados.000 5. A continuación se presentan los costos erogados en 2001 (V significa variable. 1 de enero de 2001 Materiales directos. 26 de febrero de 2001.000 34. Los ingresos en 2001 fueron de $436.000 122. La compañía aseguradora desea conocer el costo histórico de los inventarías para tener una base con la cual negociar un arreglo.000 30.000 lb. costos del producto. distribución y servicio al cliente Costos administrativos $ 140. no en el histórico. aunque en realidad se base en el costo de reposición.000 8. Requerimientos Calcule el costo de: 1.000 20 450. Tampa Office Equipment fabrica y vende estantería de metal. Los datos de los inventarios son: Inicial. 1 de enero de 2001 Costos indirectos de fabricación Ingresos Mano de obra directa de fabricación Costos primos Porcentaje del margen bruto con base en los ingresos. Comenzó sus operaciones el 1 de enero de 2001.000 50.000 16.000 unidades. distribución y servicio al cliente son variables en relación con las unidades vendidas.000 % de los costos de conversión % El seguro cubre la pérdida por completo.000 24. 0 unidades ? unidades Materiales directos Producción en proceso Productos terminados La producción en 2001 fue de 100.000 40 500. Inventario de productos terminados. Costo de las mercancías disponibles para venta $ 160. El precio de venta por unidad y el precio de compra por libra de materiales directos permanecieron estables durante el año. 3. 26 de febrero de 2001.000 V V V V F V F V F F Los costos variables de fabricación son variables en relación con las unidades producidas.Materiales directos comprados Productos en proceso.000 294.800. . 2. Total de unidades del inventario de productos terminados. después de una consulta inicial con el médico. distribución y una pequeña cantidad (menos de $1 millón) para respaldar a clientes. 3.000 unidades. 2001. Requerimientos 1. Enhance se basa en productos de origen animal que rellena la piel de modo que disimule las arrugas. Antes. En la actualidad. requiere una enfermera.unidad para 2001. marketing. 31 de diciembre de 2001.970. El inventario de productos terminados al 31 de diciembre de 2001 fue de $20. FY piensa vender Enhance a médicos sobre la base de $120 por tratamiento. riesgo de litigios. La principal preocupación de Nash es reconocer en la propuesta de costeo actual los posibles costos de litigios futuros (como costos de abogados y de testigos expertos para defenderse de demandas relacionadas con Enhance). 2001. Elisabeth Savage. 31 de diciembre de 2001. todos los productos de FY son cosméticos aplicados a la piel por el consumidor. la directora general y presidenta de la compañía. Sin embargo. La administración le solicitó preparar un estado de resultados presupuestado para 2002. Los costos fijos de fabricación y los costos de marketing. Tiene presentes los litigios por los implantes en los senos y observa que se habla en la prensa de un arreglo de más de $4. Ella sostiene una confianza total en su equipo de investigación médica y da instrucciones a Nash de no incluir importe alguno para posibles costos de litigios. fabricación por un tercero. los costos reconocidos son de investigación y desarrollo. Nash fue contralor de FY y tiene amplios antecedentes en finanzas. Costo total del inventario de materiales directos.000 unidades. distribución y servicio al diente para 2002 también se estima que sean los mismos que en 2001. ¿Cuántas unidades de producto terminado se deben producir en el año 2002? Muestre sus cálculos. 2. La compañía aplica el método de valuación de inventarios de primeras entradas. está por completo en desacuerdo con Nash. 2-37 Estado de resultados presupuestado (continuación de 2-36). además de un gran incentivo para promoverlo. Actualmente. primeras salidas. También señala el litigio de las compañías de tabaco y los arreglos propuestos por miles de millones de dólares. Nash tiene dudas sobre la economía de este producto. Enhance representa una nueva dirección para FY. ética. 2-38 Análisis del costo. El inventario final de productos terminados deseado para el 31 de diciembre de 2002 es de 12. Se pronostica que para 2002 las ventas serán de 122. 4. Su empleo actual representa su primera posición sin relación con las finanzas y piensa que tiene probabilidades de llegar a ser director general. Precio de venta por unidad. Muestre sus cálculos. Asuma que la administración pronostica que el precio de venta por unidad y el costo variable por unidad para 2002 se mantendrán iguales a los de 2001. la inserción en la piel de Enhance. con una aguja. Suponga inventarios finales de cero.000 millones. que seria el próximo producto importante de FY en su línea de productos de belleza/cosméticos. tanto de materiales directos como de productos en proceso. Para 2002. Se calcula que cada tratamiento tendrá un costo para los pacientes de $300 y durará tres meses. en su próxima presentación al consejo de directores sobre la economía y fijación de precios de Enhance. Requerimientos 1. Utilidad de operación. En la actualidad Nash estudia Enhance. En contraste. Prepare un estado de resultados presupuestado para 2002. el inventario final de productos terminados de la compañía se calcula con los costos de fabricación promedio por unidad. Sam Nash es el director de desarrollo de nuevos productos de Forever Young (FY). 103 104.192 55. Brad Fittler. GV es un importante estudio cinematográfico con muchos éxitos. 3. alto ejecutivo de Golden Ventures (GV).Requerimientos 1. Harrigan se mostró entusiasmado. Superstar había sido un éxito de taquilla. 5. Tras escuchar la presentación de Nash (véase el requerimiento 2). ¿Qué razones podría tener Savage para no querer que Nash registre posibles costos por futuros litigios sobre el producto.063 49. ¿Qué debe hacer Nash a continuación? EJERCICIO DE APRENDIZAJE COLABORATIVO 2-39 Compartir utilidades de una película. Carr muestra a Fittler algunos fragmentos de una exposición sobre "Contabilidad estilo Hollywood" (véase el ejemplo-figura para el problema 2-39). Fittler llamó a Penny Carr. él quiere que usted: a) Identifique los puntos débiles en el estado de distribución acumulada de Golden Venture para un autor cuya remuneración es 5% de la utilidad de operación. Comentó que el libro era "lo mejor que había visto en muchos años" y que debería hacer que "Titanic pareciera una película de poca importancia". amiga de muchos años. Requerimientos Se le pide asesorar a Brad Fittler.129 . una estrella del futbol que se retiró hace poco. sin embargo. tuvo una reunión con Bill Harrigan. Suponga que Savage solicita a Nash que le prepare una presentación "informal" de la posible magnitud de los probables costos de litigios de Enhance. definición de términos. aún "estaba en números rojos" por más de $60 millones. pensaba que Paul Sterling. en una presentación sobre la economía y fijación de precios de Enhance? 2. The Sporting Life. autor a quien le acaban de publicar su primera obra. A Fittler le encantó que una persona tan conocedora como Harrigan se entusiasmara tanto con la idea de una película basada en un libro que muchos editores rechazaron al principio porque "no cumplía con sus criterios comerciales".295 56. Savage le da instrucciones para que elimine cualquier análisis de la posibilidad de litigios: se debe centrar en hacer de Enhance el producto arrollador que la investigación de campo sugiere que sea. Específicamente. 4. Nash se siente intranquilo con esta orden y responde a Savage que es un "enfoque de avestruz" (esconder la cabeza en la arena) para un problema real que podría llevar a la quiebra a lo compañía. Superstar Estado de distribución acumulada (en millones) del 1 de julio de 2000 al 31 de marzo de 2001 a Ingresos brutos b Menos honorarios de distribución Bruto después de honorarios de distribución c Menos gastos de distribución Saldo 1. Fittler se desanima al ver el estado de distribución acumulada. $160. The Sporting Life es una novela de gran venta sobre la carrera personal y profesional de Allan Langer. Después de la reunión. b) Proponga formas de reducir (o incluso eliminar) los puntos débiles que identificó en (a) para un contrato Fittler. ¿Qué información debe usar Nash para desarrollar una presentación de este tipo y para estimar esos costos? 3. 2. Savage dice a Nash que piense en lo que le ordenó. y. EJEMPLO-FIGURA PARA EL PROBLEMA 2-39 Informe de Golden Ventures sobre Paul Sterling. Durante la reunión. 420 (51.070 68. b El distribuidor de de las películas de video. impresión de copias de la película y transportación. Sólo se incluye 50% de los ingresos no producidos en ese país. estrellas de la pantalla. Los costos reales de colocar la película en los cines. a Menos honorarios brutos de participación de directores. 7.059 17. desde la película hasta escenarios y honorarios anticipados a los artistas y al equipo de filmación. No se incluyen los ingresos provenientes de fuentes no relacionadas con cine. g Intereses sobre el costo de los negativos. Sólo se incluyen 20% del bruto por los ingresos de videos. Golden Ventures Home Video (100% propiedad de GV).786 $ (62. e Honorarios brutos de participación de directores. 10.136) Ingresos del estudio provenientes de la película hasta la fecha. d Gastos de distribución. El principal talento de la película recibe 20% de los ingresos brutos por los primeros $200 millones y 25% después de eso. 8. videos o televisión c Honorarios de distribución. etcétera Saldo e Menos costos de los negativos Saldo f Menos intereses sobre el costo de los negativos Utilidad de operación 32. Abarcan los costos indirectos de operar un estudio y es un porcentaje fijo (35%) de los ingresos. . puesto que se trató como una compañía por separado. 9.6. Se incluyen todos los ingresos de cines y televisión en Estados Unidos. d estrellas de la pantalla. 12. El estudio contempla el costo de financiar una película como un préstamo y cobra 125% de la tasa prima (prime rate) por cualquier saldo negativo en el punto 9. incluidos publicidad. f El costo de los negativos es el costo de producir cualquier cosa que se vea en la pantalla. conservó 80%.350) 10. en tanto la película "permanezca en números rojos". 11.
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