MÉTODOS DE ESTUDIO DEIMPACTO AMBIENTAL SEM Nº 6 IMPACTO AMBIENTAL 1 GENERALIDADES SEM Nº 6 IMPACTO AMBIENTAL 2 GENERALIDADES Actualmente existe un gran número de métodos para la evaluación de impactos ambientales, muchos de los cuales han sido desarrollados para proyectos específicos, impidiendo su generalización a otros. Sanz (1991) afirma que hasta esa fecha, eran conocidas más de cincuenta metodologías, siendo muy pocas las que gozaban de una aplicación sistemática. 3 GENERALIDADES Dichos métodos se valen de instrumentos. otras). cuestionarios. matrices causa-efecto. diagramas de flujo. así: Modelos de identificación (listas de verificación causa-efecto ambientales. y Modelos de evaluación (cálculo de la evaluación neta del impacto ambiental y la evaluación global de los mismos). Modelos de previsión (empleo de modelos complementados con pruebas experimentales y ensayos “in situ”. con el fin de predecir las alteraciones en magnitud). matrices cruzadas. 4 . los cuales son agrupados por el autor en tres grandes grupos. aire. 5 . contaminación de aguas. Magrini (1990) diferencia dos grandes grupos de técnicas para la evaluación de impactos: Métodos tradicionales para la evaluación de proyectos y Métodos cuantitativos.). etc.GENERALIDADES Por su parte. cuya principal limitante es la dificultad que representa el establecer valoración económica a los distintos factores que definen la calidad del medio (polución. Los MÉTODOS TRADICIONALES corresponden a técnicas que hacen sus mediciones en términos monetarios (caso relación Beneficio/Costo). redes. diagramas. de forma más efectiva. una evaluación pudiendo explicitar las bases de cálculo (Batelle. métodos cartográficos). En estos se diferencian dos grupos. hoja de balance y matriz de realización de objetivos). matrices.GENERALIDADES Los MÉTODOS CUANTITATIVOS consisten en la aplicación de escalas valorativas para los diferentes impactos. el primero permite la identificación y síntesis de los impactos (listas de chequeo. medidos originalmente en sus respectivas unidades físicas. y un segundo grupo incorpora. 6 . SELECCIÓN DE METODOLOGÍAS PARA LA IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL SEM Nº 6 IMPACTO AMBIENTAL 7 . existen diversos modelos que permiten efectuar una valoración y clasificación de los impactos. y de ello se puede desprender la variedad de criterios y pesos diferentes aplicados para cada variable utilizada. 8 .SELECCIÓN DE METODOLOGÍAS Según refiere Espinoza (2007). se evidencia la dificultad de efectuar la evaluación ambiental ante la existencia de métodos diversos no aplicables a todas las circunstancias. En tal sentido. lo que debe tenerse como primera consideración al querer definir la selección de la metodología. Guillermo Espinoza.9 2007 .15 9 IT ≤ 15 0 ≤ IT ≤ 9 Fuente: GESTIÓN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN AMBIENTAL. Santiago de Chile.SELECCIÓN DE METODOLOGÍAS CLASIFICACCIÓN DE IMPACTOS Carácter (C) Negativo (-1) Neutro (0) Positivo (1) Perturbación (P) Importante (3) Regular (2) Escasa (1) Importancia (I) Alta (3) Media (2) Baja (1) Ocurrencia (O) Muy probable (3) Probable (2) Poco probable (1) Extensión (E) Regional (3) Local (2) Puntual (1) Duración (D) Permanente (3) Media (2) Corta (1) Reversibilidad (R) Irreversible (3) Parcial (2) Reversible (1) VALORACIÓN DE IMPACTOS IMPACTO TOTAL (IT) = C X (P + I + O + E + D + R) NEGATIVO ( -) Severo POSITIVO ( + ) IT .15 Moderado -15 ≤ IT -9 Compatible -9 ≤ IT 0 Alto Mediano Bajo IT . BID-CED. Fuente: GESTIÓN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. 10 2007 . como los efectos acumulativos y la inducción de otros potenciales.SELECCIÓN DE METODOLOGÍAS Los métodos y técnicas empleados generalmente permiten medir tanto los impactos directos. Santiago de Chile. BID-CED. Fuente: GESTIÓN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN AMBIENTAL. BID-CED. Guillermo Espinoza.CRITERIOS DE SELECCIÓN DE METODOLOGÍAS La utilización de métodos para identificar las modificaciones en el medio es una tarea relativamente fácil. Otra cosa es medir la importancia y los impactos desencadenados por esta destrucción. la dificultad está en valorarlos. Santiago de Chile. Pero otra cosa es la calificación de esas modificaciones: todos los aspectos y parámetros pueden medirse. su tasa de disminución. incluso. Saber que el gas organoclorado freón de los aerosoles destruye el ozono de la estratosfera y medir. 11 2007 . es un aspecto. Santiago de Chile. Los factores que influyen en la selección se vinculan con: El tipo y tamaño de la propuesta Los recursos disponibles Las alternativas La experiencia del proponente La naturaleza de los impactos La La adecuación al ambiente afectado La experiencia del equipo de trabajo La participación ciudadana limitación y/o procedimientos administrativos La seguridad de adecuarse a la situación específica Fuente: GESTIÓN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN AMBIENTAL.CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE METODOLOGÍAS Ninguna metodología es la mejor per se ante otras. Guillermo Espinoza. La combinación de ellas casi siempre resulta más útil en la EIA. 12 2007 . BID-CED. Santiago de Chile. la matriz de Leopold). Es relevante destacar acá que un impacto ignorado o subestimado hace insatisfactorio cualquier análisis. aún cuando todavía se discuta la utilidad real y se busque perfeccionar sus alcances (por ejemplo. Fuente: GESTIÓN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN AMBIENTAL. BID-CED. Guillermo Espinoza. aun cuando se use una metodología sofisticada. 13 2007 .SELECCIÓN DE METODOLOGÍAS A pesar de estas dificultades algunos métodos son ampliamente usados. Fuente: GESTIÓN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN AMBIENTAL. BID-CED.SELECCIÓN DE METODOLOGÍAS Fuente: Santiago comunicación personal Gonzales. 14 2007 . Santiago de Chile. Guillermo Espinoza. Santiago de Chile.SELECCIÓN DE METODOLOGÍAS Fuente: GESTIÓN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN AMBIENTAL. BID-CED. Guillermo Espinoza. 15 2007 . DESCRIPCIÓN DE METODOLOGÍAS ESPECÍFICAS PARA LA IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL SEM Nº 6 IMPACTO AMBIENTAL 16 . números. Básicamente consisten en la superposición -sobre un mapa del área de estudio. otros) que indican el grado de impacto previsible de cada sub zona en caso de llevarse a cabo un proyecto o actividad.MÉTODO CARTOGRÁFICO Se desarrollaron en el ámbito de la planificación territorial para la evaluación de los impactos ambientales de uso del territorio. También se les conoce como métodos de transparencias y gráficos.de transparencias dedicadas a un factor ambiental e identificadas con códigos (color. 17 . convenientemente subdividida. en particular cuando se trata de relacionar impactos ambientales localizados con indicadores de salud o características socioeconómicas espacialmente diferenciadas. 18 . carreteras y líneas de transmisión. Adquieren relevancia en el ámbito local. Son singularmente útiles para la evaluación de rutas alternativas en desarrollos lineales como ductos. de las que no dan cuenta las matrices.MÉTODO CARTOGRÁFICO Este método es especialmente útil cuando existen variaciones espaciales de los impactos. dinámica y reversibilidad están ausentes. La definición de los límites o las fronteras de alcance de los impactos es normalmente poco clara y no se puede sobreponer una gran cantidad de variables. 19 . su mayor limitación deriva precisamente de su ventaja.MÉTODO CARTOGRÁFICO Sin embargo. o sea que solamente considera algunos impactos limitados que puedan expresarse en coordenadas espaciales. Elementos como probabilidad. Su principal utilidad es identificar todas las posibles consecuencias ligadas a la acción propuesta.METODO LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIÓN Son relaciones categorizadas o jerárquicas de factores ambientales a partir de las cuales se identifican los impactos producidos por un proyecto o actividad específica Las listas de chequeo son exhaustivas. Fuente: GESTIÓN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. Santiago de Chile. BID-CED. asegurando en una primera etapa de la evaluación de impacto ambiental que ninguna alteración relevante sea omitida. 20 2007 . o ambos elementos. Guillermo Espinoza. Son más que nada una ayudamemoria. El Cuadro muestra un ejemplo simulado para un embalse de acumulación de desechos mineros. entre ellos destacan: LISTADOS SIMPLES. Permiten asegurarse que un factor particular no sea omitido del análisis. o una lista de características de la acción con impacto. BID-CED. 21 2007 .TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIÓN Existen diversos tipos de listados. Contienen sólo una lista de factores o variables ambientales con impacto. Fuente: GESTIÓN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN AMBIENTAL. Santiago de Chile. BID-CED. Santiago de Chile. 22 2007 .TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIÓN EJEMPLO PARCIAL DE LISTA DE CHEQUEO PARA IDENTIFICAR IMPACTO AMBIENTAL EN ZONAS DE ACUMULACIÓN DE DESECHOS MINEROS Fuente: GESTIÓN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. Se indican. Estos listados dan orientaciones para una evaluación de los parámetros ambientales impactados. BID-CED. Guillermo Espinoza. 23 2007 . bases para una estimación técnica del impacto. Fuente: GESTIÓN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN AMBIENTAL. Santiago de Chile. referencias bibliográficas o datos sobre los grupos afectados.TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIÓN LISTADOS DESCRIPTIVOS. por ejemplo: posibles medidas de mitigación. BID-CED. y las Variaciones de su Valor (VV) ante tres alternativas del proyecto: Sin Acción (SA).. establecidos por las normas y criterios de calidad ambiental. Guillermo Espinoza. comparando sus Valores Mínimos Aceptables (VMA).TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIÓN LISTADOS ESCALONADOS. Se trata de un caso ilustrativo y las unidades de los criterios deben ser adaptadas a cada situación. Fuente: GESTIÓN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN AMBIENTAL. Para cada caso se indica si hay o no Impacto Ambiental Negativo (IAN). 24 2007 . con Inversión Media (IM) y con Inversión Grande (IG). Se establecen criterios para evaluar un conjunto de elementos ambientales. Santiago de Chile. 25 2007 .TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIÓN EJEMPLO DE LISTADO ESCALONADO DE IMPACTOS DE UN PROYECTO DE DESARROLLO FORESTAL Fuente: GESTIÓN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN AMBIENTAL. BID-CED. Guillermo Espinoza. Santiago de Chile. TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIÓN CUESTIONARIOS. 26 . tanto negativo como positivo. Normalmente hay tres respuestas dependiendo de cuánto se sabe del impacto específico. Se puede así estimar hasta qué punto se cuenta con información sobre los impactos: SÍ. Por agregación de respuestas se puede tener una idea cualitativa de la importancia relativa de un cierto impacto. NO y No Sabe. Se trata de un conjunto de preguntas sistemáticas sobre categorías genéricas de factores ambientales. TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIÓN EJEMPLO DE LISTADOCUESTIONARIO PARCIAL DE IMPACTOS PARA UN PROYECTO DE DESARROLLO FORRESTAL 27 . b) ser un instrumento que apoye la definición de los impactos significativos de un proyecto.LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIÓN Las VENTAJAS de las listas de chequeo están dadas por su utilidad para: a) estructurar las etapas iniciales de una evaluación de impacto ambiental. y d) comparar fácilmente diversas alternativas de proyecto. 28 . c) asegurar que ningún factor esencial sea omitido del análisis. b) no identifican impactos indirectos. c) no ofrecen indicaciones sobre la localización espacial del impacto. lineales y limitados para evaluar los impactos individuales. unidimensionales. 29 .LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIÓN Entre sus DEFICIENCIAS o limitaciones se encuentran: a) ser rígidos. y d) no permiten establecer un orden de prioridad relativa de los impactos. estáticos. ni los riesgos asociados con los impactos. ni las probabilidades de ocurrencia. éste se señala en la celda de cruce. 30 . son básicamente de identificación. Cuando se prevé que una actividad va a incidir en un factor ambiental. describiéndose en términos de su magnitud e importancia (Canter. Los métodos matriciales. La modalidad más simple de estas matrices muestra las acciones del proyecto en un eje y los factores del medio a lo largo del otro. también denominados matrices interactivas causaefecto. 1998).MÉTODOS MATRICIALES Los métodos matriciales son técnicas bidimensionales que relacionan acciones con factores ambientales. Son muy útiles cuando se trata de identificar el origen de ciertos impactos. definir impactos secundarios o terciarios y realizar consideraciones temporales o espaciales 31 . pero tienen limitaciones para establecer interacciones.MÉTODOS MATRICIALES Las matrices de causa-efecto consisten en un listado de acciones humanas y otro de indicadores de impacto ambiental. que se relacionan en un diagrama matricial. 32 2007 .MÉTODOS MATRICIALES EJEMPLO DE MATRIZ CAUSA-EFECTO. BID-CED. INCLUYENDO LA IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES Fuente: GESTIÓN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN AMBIENTAL. Santiago de Chile. Guillermo Espinoza. para la evaluación preliminar de aquellos proyectos de los que se prevén grandes impactos ambientales. Permite. La matriz sirve sólo para identificar impactos y su origen. estimar la importancia y magnitud de los impactos con la ayuda de un grupo de expertos. por enfoque y contenido. para ser aplicada en proyectos de construcción y es especialmente útil.MÉTODOS MATRICIALES – MATRIZ DE LEOPOLD Esta matriz fue desarrollada en los años 70 por el Dr. sin embargo. sin proporcionarles un valor. Luna Leopold y colaboradores. 33 . produciendo un total de 8.MÉTODOS MATRICIALES – MATRIZ DE LEOPOLD Está constituida por 100 columnas en las que se representan las acciones del proyecto. y 88 filas relacionadas con factores ambientales. 34 . normalmente se hace con matrices reducidas para 100 o 150. de las cuales un máximo de 50 es significativo. Dada la dificultad de trabajar con tal número de interacciones.800 posibles interacciones. para luego establecer. la Magnitud e Importancia de cada impacto identificando si éste es positivo o negativo. en señalar todas las posibles interacciones entre las acciones y los factores. 35 . en una escala que varía de 1 a 10. inicialmente.MÉTODOS MATRICIALES – MATRIZ DE LEOPOLD El principio básico del método consiste. MÉTODOS MATRICIALES – MATRIZ DE LEOPOLD 36 . En la esquina superior -8 izquierda de cada celda. se coloca un número MAGNITUD entre 1 y 10 para indicar la magnitud del posible 2 impacto (mínima = 1) delante de cada número se colocará el signo (-) si el impacto es perjudicial y (+) si es beneficioso. 37 . grado extensión o escala.MÉTODOS MATRICIALES – MATRIZ DE LEOPOLD MAGNITUD: Valoración del impacto o de la alteración potencial a ser provocada. En la esquina inferior derecha colocar un número entre 1 y 10 para -8 indicar la importancia del posible impacto. que da el peso relativo del potencial impacto.MÉTODOS MATRICIALES – MATRIZ DE LEOPOLD IMPORTANCIA: Valor ponderal. 38 . Hace IMPACTO 2 referencia a la relevancia del impacto sobre la calidad del medio y la extensión o zona territorial afectada (por ejemplo regional frente a local). qué elemento(s) se afecta(n). Determinar las acciones que ejercerá el proyecto sobre el área. Determinar para cada acción. Determinar la importancia de cada elemento en una escala de 1 a 10 Determinar la magnitud de cada acción sobre cada elemento.MÉTODOS MATRICIALES – MATRIZ DE LEOPOLD La forma de utilizar la matriz de Leopold puede resumirse en los siguientes pasos: Delimitar el área de influencia. 39 . en una escala de 1 a 10. Agregar los resultados para las acciones. desglosándolos en positivos y negativos. Determinar cuántas acciones del proyecto afectan al ambiente. 40 ..MÉTODOS MATRICIALES – MATRIZ DE LEOPOLD Determinar si la magnitud es positiva o negativa. Agregar los resultados para los elementos del ambiente. Determinar cuántos elementos del ambiente son afectados por el proyecto. desglosándolas en positivas y negativas. Incorpora la consideración de magnitud e importancia de un impacto ambiental. Sirve como resumen de la información contenida en el informe de impacto ambiental. desarrollando una matriz para cada opción. Permite la comparación de alternativas. 41 .MÉTODOS MATRICIALES – MATRIZ DE LEOPOLD MÉRITOS: Obliga a considerar los posibles impactos de proyectos sobre diferentes factores ambientales. 42 . No contempla metodología alguna para determinar la magnitud ni la importancia de un impacto. aunque pueden realizarse dos matrices según dos escalas de tiempo. No distingue entre efectos a corto y largo plazo.MÉTODOS MATRICIALES – MATRIZ DE LEOPOLD DESVENTAJAS El proceso de evaluación es subjetivo. existe la posibilidad de considerar un efecto dos o más veces. No considera la interacción entre diferentes factores ambientales. Los efectos no son exclusivos o finales. Una cuestión muy discutida en el uso de esta técnica es la pertinencia o no de calcular un Índice Global de Impacto Ambiental (IGIA) resultante de la suma ponderada (Magnitud x Importancia) de los impactos específicos. lo que puede llevar a repetidos conteos o a la subestimación de los mismos.MÉTODOS MATRICIALES – MATRIZ DE LEOPOLD Otros aspectos criticables pueden ser señalados (Magrini. 1990) –al igual que para las listas de chequeo como la no identificación de interrelaciones entre los impactos. 43 . así como el poco énfasis atribuido a los factores sociales y culturales. 5 8 6 IGIA = (-4)(3) + (-2)(2) + (-6)(9) + (-6)(8) + (-1)(1) + (-5)(5) + (5)(6) = -115 44 .MÉTODOS MATRICIALES – MATRIZ DE LEOPOLD CUADRO 1 CALCULO DEL INDICE GLOBAL DE IMPACTO AMBIENTAL (IGIA) FACTORES CALIDAD DEL AGUA CALIDAD DEL AIRE FAUNA SILVESTRE VEGETACIÓN CONSTRUCCIÓN -4 OPERACIÓN -1 3 -2 1 -1 2 -6 1 -5 9 -6 5 Índice Global de Impacto Ambiental (IGIA) resultante de la suma ponderada (Magnitud x Importancia) de los impactos específicos. aunque también se utiliza en evaluación de proyectos de lineales. El método es un tipo de lista de verificación con escalas de ponderación que contempla la descripción de los factores ambientales. plantas nucleares y otros. la ponderación valórica de cada aspecto y la asignación de unidades de importancia. 45 .MÉTODO DE BATTELLE Este método fue diseñado para evaluar el impacto de proyectos relacionados con recursos hídricos. MÉTODO DE BATTELLE El sistema tiene cuatro niveles: TIPO DE INFORMACIÓN DESAGREGACIÓN PROPUESTA I General Categorías ambientales II Intermedio Componentes ambientales NIVEL III IV Parámetros Específica ambientales Muy específica Medidas ambientales 46 . aire. 47 . contaminación ambiental.).MÉTODO DE BATTELLE Las categorías representan grandes agrupaciones dominios similares con (ecología. para interés las personas). estética. Los componentes contenidos en parámetros similares están grupos de (agua. suelo. etc. MÉTODO DE BATTELLE Los parámetros representan unidades o aspectos significativos del ambiente (ruido. etc. Las medidas corresponden a los datos que son necesarios para estimar correctamente parámetro. 48 un .). metales. ). etc. 49 . gobierno local. comunidad. 17 componentes y 78 parámetros ambientales para la evaluación de proyectos hídricos. ONGs. La importancia relativa de cada variable se asigna a base de un juicio compartido del grupo de expertos con la información obtenida de los actores involucrados (empresa.MÉTODO DE BATTELLE Las variables ambientales son organizadas en 4 categorías. Para ello. sean el resultado de mediciones reales. representando valores que. en lo posible.MÉTODO DE BATTELLE Una vez obtenida la lista de variables que respondan a las exigencias que se acaban de detallar. el método se vale de las denominadas Unidades de Impacto Ambiental (UIA). el modelo de Battelle establece un sistema en el que ellas se lleguen a evaluar en unidades comparables. el procedimiento de transformación de los datos obtenidos en estas unidades es el que sigue: 50 . Paso 3: Expresar a partir de 1 y 2 el impacto neto como resultado de multiplicar el índice de calidad por su peso de ponderación.MÉTODO DE BATTELLE Paso 1: Transformar los datos en su correspondiente equivalencia de índice de calidad ambiental. 51 . según su significación relativa dentro del ambiente. Paso 2: Ponderar la importancia del parámetro considerado. MÉTODO DE BATTELLE La determinación del grado de impacto para cada parámetro ambiental viene dado por la Ecuación: UIA = UIP x QA (5) donde: UIA: Unidad de Impacto Ambiental UIP: Unidad de Importancia QA : Índice de Calidad Ambiental 52 . MÉTODO DE BATTELLE El Índice de Calidad Ambiental (QA) es determinado a partir de la medición de parámetros en sus respectivas unidades y posterior conversión. en una escala intervalar entre 0 y 1. estos escalares pueden variar de conformidad con la naturaleza del parámetro y del ecosistema considerado (Magrini. a través de funciones características de cada parámetro (escalares). 1990). 53 . MÉTODO DE BATTELLE Por otra parte, la unidad de importancia (UIP) es fijada “a priori” completando un total de 1000 puntos distribuidos en categorías, componentes y parámetros, a través de consultas a grupos de expertos. La distribución de los puntajes a través de componentes y parámetros puede apreciarse, distribuidos en cuatro categorías principales: Ecología, Contaminación Ambiental, Aspectos Estéticos y Aspectos de Interés Humano 54 MÉTODO DE BATTELLE Para cada parámetro, el sistema establece la comparación de su situación “con proyecto” y “sin proyecto”, obteniéndose el impacto neto del proyecto sobre cada parámetro, mediante el uso de la Ecuación. Este valor puede ser positivo, en caso de verse favorecido el parámetro por la implementación del proyecto, o negativo en caso contrario. UIAi Proyecto = UIAi con proyecto – UIAi sin proyecto 55 CONSIDERACIÓN AMBIENTAL Otro método matricial de gran sencillez, empleado para la valoración de impactos ambientales, se basa en la definición de un enunciado básico que describe en palabras el impacto generado, el cual recibe el nombre de Consideración Ambiental. Esta consideración se dispone, junto con otras características de los impactos que a continuación se describirán, como columnas, así: Dirección, Magnitud, Importancia y Evaluación, esta última resultado del producto combinado de los valores asignados a las anteriores características. 56 57 . haciendo alusión a si el proyecto o actividad produce o no el efecto en el indicador correspondiente (o consideración ambiental).CONSIDERACIÓN AMBIENTAL Se tienen además dos columnas separadas encabezadas con las sílabas SÍ y NO. lo cual se señala con una cruz (X) en la celda respectiva. lo cual se indica como en el caso anterior con una cruz (X). La columna Dirección (DIR) especifica si el proyecto afecta directamente el indicador correspondiente. CONSIDERACIÓN AMBIENTAL Por su parte. conforme se expone en la Tabla 6. 58 . la Magnitud definida en términos semejantes a los utilizados en la Matriz de Leopold. Finalmente la Importancia del impacto producido sobre el indicador se evalúa en una escala de 0 a 3. conforme la magnitud del efecto producido sobre el indicador. se califica a diferencia de aquella en una escala que varía de -3 a +3 (Tabla 5). CONSIDERACIÓN AMBIENTAL El índice global de impacto se obtiene de la sumatoria de los productos entre Magnitud e Importancia para cada indicador. 59 . Para efectos prácticos de la cuantificación de impactos. el proyecto puede ser separado en componentes. y para cada uno de ellos elaborada una matriz. cuyos valores parciales son por su parte consignados en la columna EVALUACION. CONSIDERACIÓN AMBIENTAL 60 . CONSIDERACIÓN AMBIENTAL 61 . Este modelo matricial permite valorar en términos cualitativos impactos previamente identificados y descritos. y como columnas de una serie de atributos. en este sentido. crítico. empleada para la valoración global cualitativa. 62 . en el medio. producto de la implementación de un proyecto. consiste en la disposición como filas de impactos ambientales. severo. conducentes a la formulación de un dictamen y valoración final según arreglo a cuatro categorías: compatible. son usualmente construidas una matriz para la fase de construcción y otra para la de funcionamiento. moderado.Otra variante de los métodos matriciales de relativa simplicidad. 63 . 64 . permitiendo una mejor identificación de los impactos y de sus interrelaciones. 65 . mediante la identificación de las interrelaciones existentes entre las actividades o acciones causales y los factores ambientales impactados. ya que establecen relaciones de tipo causa-efecto.MÉTODOS DE REDES Las redes representan un avance en relación con las técnicas anteriores. 1998). Estos diagramas son métodos que integran las causas de los impactos y sus consecuencias. incluyendo aquellas que representan sus efectos secundarios y terciarios (Canter. que a su vez implican impactos ambientales clasificados en: Condiciones iniciales – Consecuencias . los cuales se desdoblan o explican en diversos factores causales. Se trata principalmente de una técnica de identificación de efectos. Además de presentar una red compuesta de diversos grupos de efectos. 66 .MÉTODOS DE REDES Uno de los métodos más conocidos es el de Sorensen. que parte de la caracterización de diferentes usos del suelo. elaborado en 1971 para analizar diversos tipos de uso del suelo en regiones costeras.Efectos. 1990). el método indica igualmente acciones correctivas y mecanismos de control (Magrini. MÉTODOS DE REDES Actividades Acciones y situaciones inducidas Impactos Etapa del Proyecto 67 . R: Generación surcos y cárcavas (erosión). F: Pérdida capa superficial suelo. C: Montaje de infraestructura. P: Muerte flora y difícil colonización vegetal. H: Aumento superficie escorrentía. 68 . O: Contaminación por ruido y gases. S: Muerte y migración fauna silvestre. T: Afectación salud humana.MÉTODOS DE REDES Esquema gráfico de Redes. N: Disminución oferta ambiental a fauna silvestre. E: Construcción de carreteras. Q: Contaminación cuerpos de agua. B: Excavaciones. D: Adecuación de bodegas. I: Disminución áreas silvestres. G: Desprotección suelo. K: Pérdida fertilidad y propiedades suelo. J: Aumento tráfico vehicular. L: Arrastre partículas a cuerpos agua. M: Remoción suelo por salpicadura y escorrentía. A: Remoción vegetación.