Profº Evanilde Drehmer Carminati
[email protected] CONTABILIDADE DE CUSTOS Cascavel, fevereiro de 2009. PLANO DE ENSINO .............................................................................................................................. 3 1- FUNDAMENTOS DE CUSTOS .......................................................................................................... 6 1.1 DEFINIÇÃO DE CONTABILIDADE DE CUSTOS ....................................................................... 6 1.2 FINALIDADE DAS INFORMAÇÕES DE CUSTOS ...................................................................... 6 1.3 EVOLUÇÃO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS ....................................................................... 6 1.4 PRINCIPIOS CONTÁBEIS APLICADOS A CUSTOS ................................................................... 7 Exercícios ........................................................................................................................................... 8 1.5 UTILIZAÇÃO DE CUSTOS NA INDUSTRIA, COMÉRCIO E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS ........ 9 1.6 TERMINOLOGIA BÁSICA .......................................................................................................... 9 1.7 DIFERENÇA ENTRE CUSTOS E DESPESAS ............................................................................ 13 Exercícios ......................................................................................................................................... 14 1.8 ESTOQUE DE MATERIAIS ....................................................................................................... 14 1.9 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES ....................................................................... 14 2- CLASSIFICAÇÃO E ESTUDO DO COMPORTAMENTO DOS CUSTOS ......................................... 26 2.1 FORMAÇÃO DE CUSTOS ......................................................................................................... 26 2.2 CUSTOS DIRETOS .................................................................................................................... 26 2.3 CUSTOS INDIRETOS ................................................................................................................ 27 2.4 CUSTOS VARIÁVEIS ................................................................................................................ 31 2.5 CUSTOS FIXOS ......................................................................................................................... 31 2.6 CUSTOS SEMI-VARIÁVEIS ...................................................................................................... 32 2.7 CUSTOS SEMI-FIXOS ............................................................................................................... 32 2.8 OUTROS TIPOS DE CUSTOS .................................................................................................... 36 2.9 DESPESAS FIXAS E DESPESAS VARIÁVEIS........................................................................... 37 2.10 PROBLEMA DO RATEIO DOS CUSTOS FIXOS...................................................................... 39 3- SISTEMAS DE CUSTEIO ................................................................................................................ 52 3.1 CUSTEIO POR ABSORÇÃO ...................................................................................................... 52 3.2 CUSTEIO DIRETO OU VARIÁVEL ........................................................................................... 60 3.3 DIFERENÇA ENTRE CUSTEAMENTO DIRETO VERSUS ABSORÇÃO NA APURAÇÃO DOS RESULTADOS ................................................................................................................................ 60 3.4 CUSTEIO POR ATIVIDADE ...................................................................................................... 66 4. DESENHO BÁSICO DOS CUSTOS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES ............................................ 73 4.1 DEPARTAMENTOS E SUA CLASSIFICAÇÃO.......................................................................... 73 4.2 DEPARTAMENTO E CENTRO DE CUSTOS ............................................................................. 73 4.3 CRITÉRIOS PARA ALOCAÇÃO DE CUSTOS COM BASE EM DEPARTAMENTOS ................ 73 5 PRODUÇÃO POR ORDEM E CONTÍNUA ........................................................................................ 84 5.1 PRODUÇÃO POR ORDEM ........................................................................................................ 84 5.2 PRODUÇÃO CONTÍNUA OU POR PROCESSO ....................................................................... 98 6. ESTUDO DO CUSTO PADRÃO ..................................................................................................... 118 6.1 DEFINIÇÃO DE CUSTO PADRÃO .......................................................................................... 118 6.2 TIPOS DE CUSTO PADRÃO .................................................................................................... 118 6.3 UTILIDADES DO CUSTO PADRÃO ........................................................................................ 119 6.4 CUSTO REAL .......................................................................................................................... 119 6.5 PERIODICIDADE DA CONSTRUÇÃO DO CUSTO PADRÃO ................................................. 119 7. RELAÇÃO CUSTO/VOLUME E LUCRO ....................................................................................... 122 7.1 CUSTOS (E DESPESAS) FIXOS............................................................................................... 122 7.2 CUSTOS (E DESPESAS) VARIÁVEIS ..................................................................................... 123 7.3 COMPONENTES PARA APURAÇÃO DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO GERAL E UNITÁRIA ...................................................................................................................................................... 123 7.4 IMPORTÂNCIA DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO ............................................................. 124 7.5 PONTO DE EQUILÍBRIO ......................................................................................................... 134 7.6 MAXIMIZAÇÃO DO LUCRO .................................................................................................. 135 8. TÓPICOS ESPECIAIS DA CONTABILIDADE DE CUSTOS .......................................................... 141 8.1 FORMAÇÃO DO PREÇO A PARTIR DO CUSTO .................................................................... 141 8.2 FORMAÇÃO DO PREÇO A PARTIR DO MERCADO .............................................................. 142 8.3 ELEMENTOS BÁSICOS PARA FORMAÇÃO DE PREÇOS DE VENDA .................................. 142 8.4 FATOR DE MARCAÇÃO DE CUSTOS “MARK-UP” ............................................................... 144 8.5 OUTROS CONCEITOS DE CUSTOS; CUSTOS IMPUTADOS, CUSTOS PERDIDOS E CUSTOS DE OPORTUNIDADE.................................................................................................................... 151 2 Diferença entre Custos e Despesas 1. Custos segundo sua natureza.Custos indiretos 2.Definição de contabilidade de custos 1. análise de preço. Separação entre custos e despesas.3 . despesas. Influência das variações de preços.Utilização de Custos na Indústria. invest.6 . Produção por ordem e por processo.Estoque de Materiais Primeiro 1.3 .4 . Componentes de custos.7 . Princípios contábeis aplicados à custo. custo padrão e custo real.Formação de Custos 2.Finalidade das informações de custos 1.2 .PLANO DE ENSINO 1 – IDENTIFICAÇÃO Colegiado de Curso: Área de Ensino: Habilitação: Nome da Disciplina: Carga horária: Professor: 2 – EMENTA A contabilidade financeira e de custos. Custos para avaliação de estoques.5 . bem como as ferramentas utilizadas para a análise e tomada de decisão com base nos custos.Critérios para avaliação de estoques 1.1 .Custos variáveis CIÊNCIAS CONTÁBEIS Ciências Sociais Aplicadas Bacharel em Ciências Contábeis Ano Letivo: 2009 CONTABILIDADE DE CUSTOS 132 Série: 2ª AeB Evanilde Drehmer Carminati Anual Cód.. Departamentalização. Critérios de avaliação de estoques.FUNDAMENTOS DE CUSTOS 1. classificação dos custos. 3 – OBJETIVOS DA DISCIPLINA 3.Terminologias: Custos. Comércio e Prestação de Serviços 1.8 .Princípios contábeis aplicados a Custos 1.10. Origem e evolução da contabilidade de custos.2 – Específicos Promover conhecimentos para o educando resolver casos envolvendo questões de custeio. além de capacitá-lo a interpretar relatórios emitidos pela contabilidade de custos e tomar decisões. Critérios de rateio dos custos indiretos e taxas pré-determinadas. Sistemas de custeio: absorção e variável. Mão-de-obra direta e indireta. desembolso e perdas 1. Finalidade da contabilidade de custos. Materiais diretos.2 . 4 – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Bimestre Conteúdo 1 . Disc: 3 . Esquema básico da contabilidade de custo. gastos. DOS CUSTOS 2.4 . 3.CLASSIFICAÇÃO E ESTUDO DO COMPORT.Evolução da Contabilidade de Custos 1.1 . Terminologias.Classificação ABC de Estoque de Materiais 2 .1 – Gerais Apresentar ao acadêmico os conceitos básicos da contabilidade de Custos. planejamento do lucro e outras questões da contabilidade e administração de custos.Custos diretos 2.9 . 6 – CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 4 .Custos semi-fixos 2.Tipos de padrão 6.3 .Departamento e centro de custos 4.Outros tipos de Custos 2.Custos semi-variáveis 2.Componentes p/apuração da margem de contribuição geral e unitária 7.Departamentos e sua classificação 4.DESENHO BÁSICO DOS CUSTOS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES 4.ESTUDO DO CUSTO PADRÃO 6.SISTEMAS DE CUSTEIO 3.Custos e Despesas Variáveis 7.Utilidades do custo padrão 6.TÓPICOS ESPECIAIS DA CONTABILIDADE DE CUSTOS 8. além de simulações (cases.1 .8 .6 .Produção por ordem 5. Terceiro Quarto 5 – ENCAMINHAMENTO METODOLÓGICO A disciplina será desenvolvida através de aulas expositivas.Custeio por Atividades 4 .4 .Produção contínua ou por processo 6 .Ponto de Equilíbrio 7.9 .Maximização do Lucro 8 .RELAÇÃO CUSTO/VOLUME E LUCRO 7. aula participativa.Importância da Margem de Contribuição 7.Outros conceitos de custos: custos imputados.3 .Custeio direto ou variável 3.Custo real 6. debate de questões.2 .Elementos básicos para formação de preços de venda 8.2 .1 .5 .6 .4 .5 .Despesas fixas e despesas variáveis 3 .2 .Custos e Despesas fixos 7.1 .3 . trabalho em equipes.5 .Fator de marcação de custos "mark-up" 8.3 .O Problema do rateio dos custos fixos 3. resultados 3. projeção de transparências.Formação do preço a partir do mercado 8.5 .Formação do preço a partir do custo 8.Critérios para alocação de custos com base em departamentos 5 .Definição de custo padrão 6.Custeio por absorção 3. custos perdidos e custos de oportunidade.7 .Custos fixos 2.Periodicidade da construção do custo padrão 7 . resolução de exercícios práticos.PRODUÇÃO POR ORDEM E CONTÍNUA 5.2 .4 .5 .2 .Diferenças entre custeamento direto versus absorção na apur.1 .Segundo 2.4 .1 .1 .3 .2 . problemas de empresas e jogos empresariais). São Paulo: Atlas. 2ª ed. NASCIMENTO. George Sebastião Guerra. Também debates em sala.0). Adriano Leal et al. São Paulo: Atlas. CREPALDI. Contabilidade Gerencial. São Paulo: Atlas. 6ª ed. exercícios. 2ª ed. Custos.ed. JIMBALVO. São Paulo: Atlas. 9ª. James.2 – COMPLEMENTAR LEONE. 2004. 7. Osni Moura. 9ª ed. e trabalhos em equipes de no máximo 4 (quatro) alunos com (Peso 2. 7ª ed. Contabilidade Gerencial. 2002 5 . 2002. Gestão Estratégica de Custos. 2006. São Paulo: Atlas. Elizeu et al. MARTINS. BRUNI.0). São Paulo: Atlas. São Paulo: LTC Editora. 6ª ed. estudos (avaliação pela paraticipação . São Paulo: Atlas. 3ª ed. Eliseu. São Paulo: Atlas. Silvio Aparecido. 2000.individual escrita (Peso 7.Peso 1). São Paulo: Atlas. Contabilidade de Custos. 2002. Sérgio de.1 – BÁSICA MARTINS. Gestão de Custos e Formação de Preços.Curso Básico de Contabilidade de Custos. NAKAGAWA. Contabilidade de Custos.Provas bimestrais . 2003 RIBEIRO. Jonilton Mendes. 2ª ed. 1998. 2000 IUDÍCIBUS. 7 – BIBLIOGRAFIA INDICADA 7. Curso de Contabilidade de Custos. Masayki. Contabilidade de Custos Livro de Exercícios. 2001. ” (CREPALDI. quanto. traduzidos em unidades monetárias. escolha entre fabricação própria ou terceirizada. comparações entre o previsto e realizado.13) “Custo é o somatório dos bens e serviços consumidos ou utilizados na produção de novos bens ou serviços. como e quando fabricar).25) 1. Contabilidade gerencial: voltada à administração das empresas.FUNDAMENTOS DE CUSTOS 1. Contabilidade tributária: estuda e controla os fatos que podem afetar o patrimônio e efetua o planejamento tributário.(Bruni e Fama. 2004) A Contabilidade de Custos é um ramo da Contabilidade aplicado às empresas industriais e prestadoras de serviços e não está presa aos requisitos legais ou fiscais. Ela tem a função de gerar informações precisas e rápidas para a administração. dependendo do usuário e da informação requerida: Contabilidade financeira: condicionada às imposições legais e requisitos fiscais (utilizada para o pagamento dos tributos e fornecimento de informações com finalidade financeira: distribuição de lucros. pg. pagamento de dividendos entre outras). 2002) A Contabilidade de Custos desenvolveu-se com a Revolução Industrial.3 EVOLUÇÃO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS A Contabilidade de Custos surgiu da contabilidade geral pela necessidade de fazer um controle maior sobre os valores a serem atribuídos aos estoques de produtos na indústria e pena necessidade de decidir sobre quanto e como produzir. tornando-os mais úteis à administração.2 FINALIDADE DAS INFORMAÇÕES DE CUSTOS Determinação do lucro: através de dados obtidos na contabilidade. e teve que se adaptar à nova realidade econômica.1. não se condiciona às imposições legais e tem por objetivo a geração de informações úteis para a tomada de decisões. formação de preços. Contabilidade custos: voltada à análise dos gastos realizados pela empresa no decorrer de suas operações. mensurar e informar os custos dos produtos e/ou serviços. para a tomada de decisões.” (NASCIMENTO. Tomada de decisões: envolvendo produção (o que. Até então as empresas 6 . 2002. (CREPALDI. 2001.1 DEFINIÇÃO DE CONTABILIDADE DE CUSTOS A Contabilidade consiste no processo sistemático e ordenado de registrar as alterações ocorridas no patrimônio de uma entidade. Controle das operações: controle dos recursos produtivos e dos estoques através de padrões e orçamentos.25) 1. (Bruni et al. nem a convenções padronizadas. A contabilidade pode assumir diferentes formas. processando-os de maneira diferente. com o surgimento das máquinas e a produção em grande escala. PG. 2004. pg. “Contabilidade de Custos é uma técnica utilizada para identificar. Prudência ou conservadorismo: na dúvida em como fazer um lançamento contábil. portanto de um tratamento mais rigoroso aqueles itens cujo valor monetário é pequeno dentro dos gatos totais (Martins. dedicando-se apenas ao comércio. Para apurar o resultado das operações com mercadorias. Registro pelo Valor Original: Os ativos devem ser registrados pelo valor de entrada (valor da nota fiscal). calculava-se o Custo das Mercadorias Vendidas. deve-se usar de cautela. A mudança. para não prejudicar os resultados contábeis. Logo. Os custos de produção são lançados na contabilidade pelo valor de compra. Objetividade. deve prevalecer a escolha que representa redução imediata do resultado. quando da entrega da mercadoria ou produto ou serviço em troca de elementos do ativo. o lucro ou prejuízo só se realiza no ato da venda. para que no Balanço os estoques apareçam pelos valores dos custos de produção. portanto. Desobriga. (CREPALDI. material secundário e embalagem). A Despesa. 2002). Na dúvida entre custo de produção ou despesa do período. 7 . 2002) 1. despesa do período (Bruni et al. por sua vez. por meio de máquinas. em regra geral. parte integrante do Custo dos Produtos Vendidos – CPV. Os componentes do custo industrial – material direto (Matéria-prima. podem ser mencionados: Competência ou Confrontação: as receitas são reconhecidas quando realizadas. 2006) Realização da Receita: Determina o reconhecimento contábil do resultado (lucro ou prejuízo) apenas quando da realização da receita e. devendo ser feita a divulgação de seu efeito nas demonstrações contábeis. pode ser efetuada caso algum fato relevante o justifique. (CREPALDI. materialidade ou relevância: os itens considerados de pequeno valor (irrelevante) não devem consumir muitos recursos da empresa para sua apuração (Crepaldi. 2004).apenas compravam e revendiam mercadorias. ou seja. 2002) Como as empresa industriais passaram a produzir em grande quantidade. o custo do produto deveria incluir todos os elementos utilizados na fabricação do produto.4 PRINCIPIOS CONTÁBEIS APLICADOS A CUSTOS Entre os Princípios Fundamentais aplicados em custos. quando necessária. deve ser registrada no período em que são incorridas. 2006). isso ocorre quando da transferência do bem ou do serviço para terceiros (Martins. mão-de-obra direta empregada na fabricação do produto (incluindo o valor dos salários e encargos) e custos indiretos de fabricação (demais gatos fabris) formam o Custo dos Produtos Produzidos – CPP. Consistência ou uniformidade: o processo para registro contábil não deve ser mudado com freqüência. Exercícios 1. 5. e) A elaboração do bem ou serviço pela empresa. e) Da apuração do resultado do período da venda. 2. b) Do Conservadorismo ou Prudência. é conhecida como Princípio: a) Da Materialidade ou Relevância. d) A apuração do resultado do período da venda. c) Do Custo Histórico como Base do Valor. d) Da diminuição da conta do cliente comprador. A regra contábil que desobriga de um tratamento mais rigoroso aqueles itens cujo valor monetário é pequeno. b) A transferência do bem ou serviço a terceiros. dentro dos gastos totais. b) Alta inflação do país. Do ponto de vista econômico. O princípio envolvido para o correto reconhecimento das despesas é: a) Custo Histórico como Base de Valor. d) Da Consistência ou Uniformidade. c) Há o aumento do caixa em decorrência da venda. b) Da transferência do bem ou serviços a terceiros. b) Competência ou confrontação. e) Consistência ou Uniformidade. c) Conservadorismo ou Prudência. c) Valor de mercado menor. o lucro surge durante: a) O pagamento por terceiros pelo bem ou serviço. d) Materialidade ou Relevância. c) O aumento do caixa em decorrência da venda. O uso do Princípio do Custo Histórico como Base de Valor para a avaliação de estoques deve ser abandonado quando há: a) Custo de oportunidade. 8 . 4. considera-se realizada a receita quando: a) Do pagamento por terceiros pelo bem ou serviço. Segundo o Princípio da Realização. e) Da Realização da Receita. 3. ela estará ferindo o Princípio: a) Do Conservadorismo. Este custo é formado com a mão-de-obra utilizada acrescida de possíveis materiais necessários aos serviços. pago ao fornecedor. b) Da Materialidade. sacrifício esse representado por entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro). acrescidos das despesas com transportes (fretes e seguros pagos até a chegada no estabelecimento). Investimentos: gastos ativados em função de sua vida útil ou de benefícios atribuídos a futuros períodos.6 TERMINOLOGIA BÁSICA Gastos ou dispêndios: sacrifício financeiro com que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço. e) Da Prudência. contabilizada temporariamente como circulante. transforma essa matéria-prima em um produto acabado e o vende Na transformação do material em produto utiliza a mão-de-obra e outros custos de fabricação. O custo das mercadorias corresponde ao valor constante na Nota Fiscal.5 UTILIZAÇÃO DE CUSTOS NA INDUSTRIA. d) Da Relevância. 1. sendo seu custo definido como: Custo das Mercadorias Vendidas – CMV. as ações de outras empresas permanentes ou circulantes. são classificadas como investimentos 9 . Podem ser de diversas naturezas e de períodos de ativação variados: a matéria-prima. Se a empresa usar diferentes bases e critérios da rateio dos custos indiretos ao longo do tempo. originando o Custo dos produtos vendidos – CPV CPV =Estoque inicial de produtos acabados (EIPA) + custo dos produtos produzidos (CPP) – estoque final de produtos acabados (EFPA) CPP = estoque inicial de produtos em produção + custos de produção do período – estoques finais de produtos em produção 1. a máquina é um gasto que se transforma em investimento permanente. diminuído dos impostos recuperáveis. COMÉRCIO E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS A empresa comercial se limita a revender mercadorias. e) Juros sobre o capital. 6. A indústria compra a matéria-prima. CMV = Estoque inicial + compras – estoque final A prestação de serviços utiliza-se da contabilidade para apuração do custo dos serviços prestados – CSP – ou Custo dos serviços vendidos – CSV.d) Devedores duvidosos. c) Da Consistência. obsoletismo dos estoques. mão-de-obra. Despesa (D) ou Perda (P). relativos a um banco comercial. Custo (C). em investimento (I). seguindo a terminologia contábil: ( ) Compra de Impressos e material de escritório ( ) Gastos com salários do pessoal operacional de agência ( ) Consumo de energia elétrica ( ) Gastos com transporte de numerário (carro-forte) ( ) Telefone (Conta mensal) ( ) Manutenção do sistema de processamento de dados ( ) Utilização de impressos para acolher depósitos ( ) Reconhecimento de crédito como não recebível ( ) Gastos com envio de talões de cheques a clientes ( ) Depreciação de equipamentos (computadores) ( ) Remuneração de tempo ocioso ( ) Consumo de material de escritório da administração ( ) Remuneração do pessoal da contabilidade geral ( ) Remuneração de gerentes ( ) Depreciação de prédios das agências ( ) Gastos com treinamento e desenvolvimento de funcionários ( ) Depreciação do prédio sede administrativa do banco. Não é um sacrifício feito com a obtenção de receita. Desembolsos: pagamento resultante da aquisição de bens ou serviços. Despesas: Bens ou serviços consumidos direta ou indiretamente para a obtenção de receitas. Despesa (D) ou Perda (P). Não estão associadas à produção de um produto ou serviço: salários de vendedores. embalagens etc. relativos a uma indústria. Exemplos: perdas com incêndios. independentemente de quando o produto ou serviços foi ou será consumido.. (Bruni et al.Custos: Gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens ou serviços: Matériaprima. de funcionários da administração etc.Classificar os eventos abaixo. 2004) EXERCÍCIOS 1-. (Martins e Rocha. 2006) – Classificar os eventos descritos a seguir. 2 (Martins e Rocha. Não confundir despesa com desembolso. seguindo a terminologia contábil: 10 . como Investimento (I). Custo (C). Perdas: Bens ou serviços consumidos de forma anormal e involuntária e não se confundem com a despesa e muito menos com o custo. 2006) . de: a) Custos b) Despesas c) Desembolsos d) Investimentos e) Perdas.( ) Compra de matéria-prima ( ) Consumo de energia elétrica ( ) Gastos com mão-de-obra ( ) Consumo de combustível ( ) Gastos com pessoal do faturamento (salários) ( ) Aquisição de máquinas ( ) Depreciação de máquinas ( ) Comissões proporcionais às vendas ( ) Remuneração do pessoal da Contabilidade Geral (Salários) ( ) Depreciação do prédio da fábrica ( ) Consumo de matéria-prima ( ) Aquisição de Embalagens ( ) Deterioração do estoque de matéria-prima por enchente ( ) Remuneração do tempo do pessoal em greve ( ) Geração de sucata no processo produtivo ( ) Estrago acidental e imprevisível de lote de produtos ( ) Reconhecimento de duplicata como não recebível ( ) Gastos com desenvolvimento de novos produtos e processos ( ) Gastos com seguros contra incêndio da fábrica ( ) Consumo de embalagens 3. terminologia contábil: a) Despesas b) Perdas c) Investimentos d) Custos e) Desembolsos. na terminologia contábil. Os recursos relativos à administração geral. Os recursos relativos ao processo produtivo são denominados. 11 . 4. às vendas e aos financiamentos são denominados. c. a pagar em maio.000 Total dos gastos 1.000. (Martins e Rocha. 12 . e da administração.000 Despesas financeiras 50.000 Salários de fábrica 120.00 a pagar no mês seguinte.000. dos salários relativos ao mês de março: R$ 5.000.Contabilização da depreciação do mês.500.025.000 Correios.000 Materiais diversos – fabrica 15.000 Custos de produção Total Despesas administrativas 710. R$ 2.000 Energia elétrica – fabrica 85.000.Pagamento.000 Total Despesas de vendas 140.000 Material de consumo – escritório 5.500.000 Seguros na fábrica 10. sendo: dos equipamentos da produção R$ 7. R$ 3.000 Manutenção – fabrica 70.000 Salários da administração 90.000 Honorários da diretoria 40.000 Total Despesas financeiras 125.000 6.00.5.Compra de material no valor de R$ 10. 2006) – Dados os seguintes eventos ocorridos em determinada empresa no mês de abril: a.00.000 Depreciação na fabrica 60. b.00. sendo: pessoal da produção R$ 8. d.00. Classifique como custos ou despesas os seguintes gastos: Comissões de vendedores 80. em cheque. dos veículos de uso da diretoria. telefone e telex 5.000 Matéria-prima consumida 350.00.Utilização de mão-de-obra.000 Despesas de entrega 45. à Demonstração do Resultado e confrontados com as Receitas de Vendas. e não na Demonstração do Resultado do Exercício. Possuem natureza não fabril. pede-se: a) classificar os eventos de abril.Consumo de parte do material adquirido no item 1. 13 .Perda anormal de material na produção: R$ 200. R$ 8. 1. sendo incorporados.000. Diz-se que as despesas estão associadas ao momento de seu consumo ou incorrência. R$ 1.00.e.000. tendo sido a primeira paga no ato da compra. destacados na conta Estoques do Balanço Patrimonial. Entrará em operação no mês seguinte. enquanto os produtos ficam estocados. h. Utilizando a terminologia normalmente empregada no meio contábil. então. f. a pagar em duas parcelas iguais. integrando a Demonstração do Resultado do Exercício do período em que incorrem.000. 2004). Uma quarta parte desse total cabe às áreas administrativa e comercial da empresa e o restante à produção.00. investimentos. os custos são ativados.00 e na administração.000. b) calcular o valor dos gastos.Energia elétrica adquirida e consumida no mês. Despesas: Estão associadas a gastos administrativos e/ou com vendas e incidência de juros (despesas financeiras). i. Diz-se que. sendo: na produção R$ 3. despesas e perdas. sem juros.7 DIFERENÇA ENTRE CUSTOS E DESPESAS Custos: São gastos incorridos para a elaboração do produto. a pagar no mês seguinte. são aqueles utilizados no processo de produção de bens e serviços. (Bruni et al.Uma enchente inesperada destruiu parte dos materiais: R$ 2.Compra de uma máquina de produção por R$ 50.00 g.00. desembolsos.00.800. Somente farão parte do cálculo do Lucro ou Prejuízo quando de sua venda. custos. 14 . d) Matéria-prima. 2006) . Seguros da fábrica e fretes nas vendas. c) Manutenção. c) Seguros da área de produção e material de embalagem. 1. decorrentes do cálculo de custos maiores. e) Honorários da diretoria e fretes nas vendas. (Martins e Rocha.9 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES UEPS: último a entrar. last in. e) Depreciação. depois os mais antigos. ou em inglês. como o tecido. 2006) . b) Honorários da diretoria.8 ESTOQUE DE MATERIAIS Os estoques de materiais podem ser classificados em: Materiais diretos: compreendem a matéria-prima (componente físico que sofre a transformação. em primeiro lugar. em estoque. fretes e seguros da fábrica. nesta ordem. A legislação fiscal brasileira não permite o emprego desse critério em decorrência da “antecipação” dos benefícios fiscais. first out. Materiais indiretos: são os empregados na fabricação do produto. primeiro a sair. devido à dificuldade de cálculo quanto à quantidade utilizada em cada produto fabricado. mas. Materiais diretos são aqueles que podem ser apropriados ao produto através de uma medida de consumo. especialmente em épocas de altas taxas de inflação. no depósito de produtos acabados da empresa. Estoque de produtos acabados : representa o saldo dos produtos disponíveis para venda. linha) e embalagem. honorários da diretoria. d) Comissão de Vendas. há a despesa de: a) Administração b) Propaganda.Exercícios 1. os produtos que ainda não estão acabados para serem vendidos. Estoque de produtos em andamento: representa o valor dos produtos em processo. Lifo.Devem ser classificados como custos de produção os itens: a) Matéria-prima. em fabricação. os materiais diretos adquiridos mais recentemente e. São baixados. 2. por exemplo) e materiais secundários (botões. 1. são considerados materiais indiretos. (Martins e Rocha. O custo a ser contabilizado em decorrência de consumo no processo produtivo é feito “da frente para trás”. mão-de-obra.Como exemplo de despesas especificamente incorridas para consecução das principais receitas. empregando-as no processo produtivo. os materiais diretos adquiridos há mais tempo e. São baixados. first out. nesta ordem. (Crepaldi.00 cada uma. O custo a ser contabilizado em decorrência de consumo no processo produtivo é feito “de trás para a frente”.00 no total e em 15 de abril comprou mais 1 tonelada a R$ 54.PEPS: primeiro a entrar. considerando o método do PEPS. Em 08 de abril comprou mais 2 toneladas por R$ 88. depois.00. MPM ou Custo Médio Ponderado: pode ser móvel ou fixo. em primeiro lugar. ou. em inglês.000. 2002) EXERCÍCIOS 1. No dia 18 de abril. Qual o custo incorrido com os materiais diretos. efetuou uma única de 4 toneladas do estoque. Em 02 de abril a Fabrica Bom Tempo Ltda adquiriu 3 toneladas do produto químico Beta Seis por R$ 40. os mais novos. primeiro a sair.000. O custo a ser contabilizado representa uma média dos custos de aquisição.000. UEPS e da MPM? FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO PEPS Material: Data entradas quant R$ unit R$ tot quant código Saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO UEPS Material: Data entradas quant R$ unit R$ tot quant código Saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot 15 . first in. fifo. com base nos critérios PEPS.300. Calcule o custo do mês.FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO MPM Material: Data entradas quant R$ unit R$ tot quant código Saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot 2. com estoque inicial nulo.00 o quilo 15/06 Consumo de 260 kg. Data Descrição 03/06 Compra de 300kg. Pelo total de $ 3. No mês de janeiro.00 06/06 Consumo de 170 kg 09/06 Aquisição de 500 kg ao custo de R$ 15.Durante a produção de chumbadas para redes de pesca. FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO PEPS Material: data entradas quant R$ unit R$ tot quant código saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot 16 . UEPS e MPM. fez as transações relacionadas a seguir. a Fábrica Pesadinhas Ltda utiliza chumbo como matéria-prima.00 o quilo 21/06 Consumo de 400 kg. 18/06 Compra de 250 kg ao custo de $ 18. 500 2000 17 .000 13. 1.000 Consumo kg 1.Elabore as fichas de estoque do material segundo o método PEPS.FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO UEPS Material: data entradas quant R$ unit R$ tot quant código saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO MPM Material: data entradas quant R$ unit R$ tot quant código saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot 3.000 Preço unit $ 10 12 13 Total $ 15.500 2. UEPS e o MPM da seguinte movimentação: Dia 03 08 12 25 30 Quantidade Kg.500 1.000 30. FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO PEPS Material: data entradas quant R$ unit R$ tot quant código saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO UEPS Material: data entradas quant R$ unit R$ tot quant código saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO MPM Material: data entradas quant R$ unit R$ tot quant código saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot 18 . 500 unidades a R$ 5.200 unidades a R$ 5.Com base na movimentação do material elabore as fichas de controle de estoque e do Mapa de apuração do custo do material: Estoque inicial: 2.500 unidades para aplicação no produto “A”.000 unidades das 2.00/unidade Dia 10: requisição de 2.000 unidades para aplicação no produto “B” Dia 28: requisição de 3.80/unidades Dia 25: requisição de 2.000 unidades a R$ 6.00/unidade Dias 03: compra de 800 unidades a R$ 6.000 unidades para aplicação no produto “A” Dia 30: requisição de 500 unidades para aplicação no produto “B” FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO PEPS Material: data entradas quant R$ unit R$ tot quant código saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot 19 .00/unidade Dias 05: compra de 2.000 unidades a R$ 5.4 .000 unidades requisitadas no dia 10 para aplicação no produto “B” Dia 18: compra de 3. Dia 15: compra de 1.000 unidades p/ aplicação no produto “B” Dia 12: requisição de 1.00/unidade Dia 17: devolução ao depósito de matérias-primas do excesso de 1. ou de serviço. ou Centro de custo ou produto Data Produto A Produto B Total FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO MPM Material: Data entradas quant R$ unit R$ tot quant código Saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot 20 .MAPA DE APURAÇÃO DE CUSTO DE MATERIAL Ordem de produção. sabendo-se que no decorrer das operações.600. em relação a uma determinada mercadoria: Data 08/12/2006 16/12/2006 23/12/2006 31/12/2006 Natureza da operação Compra de 30 unidades Venda de 05 unidades Compra de 40 unidades Venda de 20 unidades Valor total 2. respectivamente.000.00 Venda de 200 unidades por R$ 5. ou Centro de custo ou produto Data Produto A Produto B Total 5. o custo das mercadorias vendidas e o valor do estoque.00 + Frete no valor de R$ 200.100. ou de serviço.00 Aquisição de 50 unidades por R$ 825. apure.600.300. A Comercial Pinheiro Ltda que iniciou suas atividades em 01/12/2006. na ordem apresentada.00(*) 500. com base no custo médio ponderado. avaliado pelo método PEPS.00 6.00 c) 4. a seguinte movimentação. Considerando os dados abaixo.050. 125 unidades: Saldo inicial de 100 unidades a R$ 11.00 cada Aquisição de 300unidades por R$ 3.000.00 Aquisição de 150 unidades por R$ 2.00 21 .00 Venda de 180 unidades por R$ 4.00 3. atingiu o montante de: a) 3. foram enviadas ao fornecedor para conserto.00(*) 2.00 + Frete no valor de R$ 300.075. data do primeiro balanço.200.MAPA DE APURAÇÃO DE CUSTO DE MATERIAL Ordem de produção.00 b) 4.00 d) 3.400. apresentou até 31/12/2006.200.00 (*) Valor liquido de ICMS O valor do estoque final. a) R$ 4.00 b) O Lucro Bruto total das operações alcançou a cifra de R$ 3.50 o quilo.340.00 e R$ 2. é CORRETO afirmar que: a) O custo total das vendas do dia 3 de março foi de R$ 5. em quilos: Data 31/03/07 06/04/07 09/04/07 17/04/07 18/04/07 22/04/07 200 90 30 230 170 Entrada Saída Saldo 250 450 540 570 340 170 O Estoque inicial foi comprado a R$ 1.00 e R$ 2.00 Venda à vista de 200 unidades ao preço unitário de R$ 18.860. Uma empresa comercial mantém controle permanente de estoque e o avalia pelo método do custo médio ponderado.90 e R$ 2.00 Compra a vista de 400 unidades ao preço unitário de R$ 15. Uma empresa apresenta.00 d) R$ 357. no sistema de controle de estoque.00 b) R$ 4.70.860.900.00 c) O Lucro Bruto alcançado nas vendas do dia 5 de março foi de R$ 3. R 1.00 d) R$ 6.400.00 c) R$ 319.00 7.200. Em março de 2002 a empresa realizou os seguintes movimentos de compra e venda de mercadorias: 02/93/2002 03/03/2002 04/03/2002 05/03/2002 compra a prazo de 500 unidades pelo valor total de R$ 5.00 Com base nas informações.000.100. As compras e as vendas dessas mercadorias estão isentas de tributações. Pelo método PEPS o estoque final é de: a) R$ 255.10 o quilo respectivamente.00 Venda de 500 unidades pelo valor total de R$ 6.560.640.00 c) R$ 6.00 por unidade d) O Estoque Final existente após a venda do dia 5 de março é de 300 unidades ao custo médio de R$ 14. 8.900.00 e R$ 2.40.00 e R$ 2.O estoque final de mercadorias em 28 de fevereiro de 2002 era de 200 unidades avaliadas ao custo médio unitário de R$ 10.00.560.00 22 . As demais compras foram a R$ 1. no item matéria-prima.00 b) R$ 289. 500 unidades c) 528.40 por unidade R$ 0. as seguintes operações: 1ª) Compra de 20 unidades a R$ 20. em média por R$ 9.15 por unidade Considerando-se que no final do período havia 1. e que não houver perdas.000 unidades.00 d) R$ 403. indicada no orçamento de produção.000.50 cada unidade (preço líquido de tributos). Uma empresa que trabalhava com um único tipo de mercadoria realizou. será de: a) 363.9. 23 .000 unidades 11.75 por unidade R$ 0.500 unidades b) 461. 2006) – A Empresa Modd’s Hair produz um único produto (xampu de camomila) que é vendido.00 cada e com destaque de 17% de ICMS 2ª) Compra de 30 unidades a R$ 25. A produção anual total. com um total de receita de 495. um estoque estimado no início do ano de 82.00 cada e com destaque de 17% de ICMS 3ª) Venda de 15 unidades a R$ 50.35 b) R$ 337. (CFC) =.00 R$ 2.50 c) R$ 345.000. podemos afirmar que o custo das mercadorias vendidas relativo à 3ª operação é de: a) R$ 286.00 R$ 2.00 R$ 8. Em determinado período.500 unidades e um estoque desejado no final do ano de 49. (Martins e Rocha. b) O Lucro (ou prejuízo) do período. na ordem abaixo. e incorreu nos seguintes custos e despesas: Supervisão da fábrica Depreciação dos equipamentos de fábrica Aluguel do galpão industrial Administração geral da empresa Material direto Mão-de-obra direta Energia elétrica consumida na produção Comissão s/vendas Frete para entregas produtos vendidos R$ 17.000 unidades do produto acabado em estoque.50 por unidade R$ 0.400. produziu integralmente 14.00 R$ 10.00 cada e com destaque de 17% de ICMS Tendo em vista que essa empresa adota o Método do Custo Médio Ponderado Variável. em que não houve estoques iniciais.000 unidades.Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2003.500 unidades d) 544.000 unidades. em unidades. pede-se calcular: a) O Estoque Final dos produtos acabados.00 por unidade R$ 1.65 10.000. 12. (Martins e Rocha, 2006) – A Empresa Camanducaia foi constituída em 02/01/X1 com capital inicial de R$ 100.000,00 totalmente subscrito e integralizado em moeda corrente nacional. O objeto da empresa é produzir artigos para festas em geral. O preço médio de venda do produto acabado é de R$ 9,50 por unidade. Impostos e comissões sobre a receita bruta totalizam 20% do preço. Durante o mês de janeiro ocorreram os seguintes custos e despesas todos pagos dentro do mês. Aluguel da fábrica R$ 3.000,00 Supervisão da fábrica R$ 9.000,00 Matéria-prima ($ 3,00/u) R$ 36.000,00 Mão-de-obra direta R$ 24.000,00 Despesas Administrativas R$ 8.000,00 No final do mês, 12.000 pacotes de confete haviam sido integralmente produzidos e vendidos 10.000 pacotes. Pede-se: A) A Demonstração de Resultados relativa ao mês de janeiro b) O Balanço Patrimonial do dia 31 de janeiro. 1.10 CLASSIFICAÇÃO ABC DE ESTOQUES DE MATERIAIS Segundo Crepaldi (2002) em relação às atividades relacionadas ao controle de estoques, pode ser feita a classificação dos itens armazenados, destacando os de elevado valor em relação aos demais. Pode-se aplicar a classificação ABC, na qual os itens são agrupados da seguinte forma: Itens A: são aqueles cujos estoques apresentam elevado valor relativo e, portanto, merecem um controle mais rigoroso que os demais. Os inventários podem ser mais freqüentes, mensais, semanais ou diários; Item B: em valores, não são tão representativos como os estoques dos itens A, mas representam, também, elevada aplicação de recursos. Podem ser inventariados em uma freqüência menor: mensalmente, trimestralmente ou semestralmente;. Item C: representam estoques que são bastante numerosos em termos de itens, porém pouco representativos em termos de valor. Costumam somente ser inventariados no momento do balanço. Sugestão para classificação ABC Eixo/classe Valor do conjunto Número de itens A 67 – 75% 10 - 20% B 15 – 30% 20 – 25% C 5 – 10% 50 – 70% 24 EXERCICIOS 1. Classificar os estoques de materiais pelo método ABC (Bruni et al, 2004): Itens Valor Arruelas Componentes mecânicos Componentes químicos Correias Embalagens Equipamentos de proteção Graxas industriais Óleo combustível Parafusos Porcas Somas Itens Valor $ % % acumulado Componentes químicos Embalagens 106.420,00 34.600,00 60,95 19,81 60,95 80,76 350,00 1.800,00 106.420,00 13.360,00 34.600,00 1.560,00 890,00 14.990,00 420.00 220,00 174.610,00 Classificação A 2 A Cutelaria Cortante S.A apurou que seus estoques em 31.12.2005 estariam avaliados de acordo com a tabela seguinte. Assim, qual seria a classificação ABC dos itens relacionados (Bruni et al, 2004): Item Linhas de costura Cera polidora Óleo lubrificante Cabos Plástico de embalagem Filmes de polietileno Filtros Peças de reposição Fitas adesivas para embalagem Couro Rolamentos industriais Parafusos Caixas de papelão Chapas Total Valor R$ 80,00 600,00 450,00 80.000,00 3.500,00 360,00 560,00 8.200,00 800,00 16.000,00 1.400,00 1.300,00 2.600,00 150.000,00 265.850,00 % 100,00 25 Item Valor $ % % acumulado classificação 2- CLASSIFICAÇÃO E ESTUDO DO COMPORTAMENTO DOS CUSTOS 2.1 FORMAÇÃO DE CUSTOS Os custos são formados com a utilização de recursos humanos e materiais com o intuito de produzir-se um novo bem ou serviço; Recursos materiais: matérias primas e outros materiais Recursos humanos: serviços prestados por pessoas físicas vinculadas à empresa ou prestados por terceiros; Outros recursos : água, luz, transporte, segurança, manutenção. 2.2 CUSTOS DIRETOS São os que podemos apropriar diretamente aos produtos, e variam com a quantidade produzida. Exemplo: Material direto, mão-de-obra direta. (Crepaldi, 2002) 2.2.1 Material Direto (MD) Matéria prima: é o principal material que entra na composição do produto final. Ela sofre transformação no processo de fabricação. É o material, que do ponto de vista da quantidade, é o mais empregado na produção. Exemplo: tecido na confecção de roupas, madeira na fabricação de móveis. Material secundário: é o material direto, de caráter secundário; não é o componente básico na composição do produto, mas é perfeitamente identificável ao produto. Exemplo: parafusos nos móveis (se houver controle de consumo; se não houver, serão tratados como custos indiretos), botão nas roupas, etc. 26 2 Mão-de-obra Direta (MOD) É o custo de qualquer trabalho humano diretamente identificável e mensurável com o produto. Exemplo: salários. custos indiretos. (Crepaldi. portanto. INSS. todos os custos são considerados diretos em relação a esse produto. É a mão-de-obra empregada na transformação do material direto em produção acabada. colas) Demais custos fabris. 13º salário. (Crepaldi.Embalagens: materiais utilizados para embalagem do produto ou seu acondicionamento para remessa. DSR – Descanso Semanal Remunerado – feriados. Contribuições que incidem em uma empresa normal: Previdência social Seguro de acidente de trabalho – Contribuição para terceiros: FGTS: 20% de 1 a 3% 5. inclusive os encargos sociais ( 13º. Quando a empresa fabrica apenas um único produto. 27 .Exemplos: Aluguel da área ocupada pela fábrica (setor produtivo) Depreciação de máquinas e ferramentas industriais Energia elétrica consumida na fabrica Mão-de-obra indireta (demais funcionários da fábrica) Materiais indiretos (lubrificantes.3 CUSTOS INDIRETOS Segundo Crepaldi (2003) aão aqueles que não podemos identificar diretamente com os produtos e necessitamos de rateios para fazer a apropriação. FGTS) dos empregados que trabalham diretamente na produção. 2002) Encargos Sociais: são os gastos da empresa incidentes sobre a folha de pagamento que não correspondem a um trabalho efetivo do funcionário (operário).0% 2. São materiais diretos devido à fácil identificação com o produto. lixas. 2003) 2. não havendo. Os encargos sociais dividem-se em: Gastos sem contraprestação de serviço – são as obrigações das empresas relativas a seus empregados sem que eles tenham ficado à disposição da empresa. A soma dos Custos Indiretos é chamada de Custos Indiretos de Fabricação (CIF). Exemplo: férias.2. 2002).8% 8. (Crepaldi. Exemplo: saco plástico onde é colocada a roupa. Contribuições sociais – são os encargos dos empregados para a formação de fundos para o desenvolvimento de atividades sociais. férias. 1 Rateios dos Custos Indiretos Rateio é um artifício empregado para a distribuição dos custos. c) Podem ser mensurados com precisão.Custos alocados aos produtos por meio de estimativas e aproximações são denominados custos: a) Diretos b) Orçados c) Indiretos d) Estimados e) Aproximados. EXERCICIOS 1. Custos Diretos de um produto são aqueles que: a) Entram diretamente na linha de produção de um produto b) Estão fisicamente incorporados aos produtos. (Crepaldi.2. Normalmente são custos diretos em relação aos produtos: a) Aluguel e supervisão b) Aluguel e embalagens c) Promoção e propaganda d) Matéria-prima e supervisão e) Matéria-prima e embalagens. 3.3. Exemplos de bases utilizadas: Unidades produzidas Horas de MOD Horas de uso direto das máquinas Valor (custo) da MOD Matéria-prima consumida Horas diretas de serviços prestados QWH – hora (energia elétrica) ou HP). e) Podem ser rateados com base em critérios adequados. 2. ou seja. m³ de ar comprimido nº funcionários A escolha da base utilizada deve ser feita em função do recurso mais utilizado na produção. 2003). 28 . d) Estão diretamente relacionados com o processo produtivo. é o fator pelo qual vamos dividir os CIFs. quais deveriam ser os aspectos analisados pelo Estado? 29 .00 800.000.000. 2004) . Estudo de caso: Hospital Público Bom Samaritano (Bruni et al.00 300.4. cobrando a importância de R$ 2. 120 cirurgias foram realizadas. com a terceirização do serviço. 5. o hospital permanecerá em operação por 20 anos.00 por cirurgia. Os móveis.300. aliado à boa qualidade do atendimento e ao alto nível de satisfação dos pacientes e familiares.000. No primeiro ano. o hospital poderia ser fechado. motivou a Secretaria de Saúde a estudar os dados financeiros da instituição. Estima-se que.00 120.000. após construído. com elevado percentual de sucesso.000. Normalmente são custos indiretos em relação aos produtos: a) Aluguel e supervisão b) Aluguel e embalagens c) Promoção e propaganda d) Matéria-prima e supervisão e) Matéria-prima e embalagens.000. Esse sucesso. equipamentos e utensílios adquiridos têm uma vida útil média estimada em 10 anos.00 10.000.000.00 Pergunta-se: a) qual o custo contábil médio por cirurgia realizada? b) qual o custo integral (gasto) por cirurgia realizada? c) Outro hospital estima que seu custo integral para realizar cirurgias similares é igual a R$ 2.00 20. o Hospital Público Bom Samaritano tornou-se um marco na realização de cirurgias toráxicas. não sendo empregado em outras atividades.00 40. O que pode ser dito em relação ao Bom Samaritano? d) Uma empresa particular propôs realizar para o Estado as mesmas cirurgias. Sob a óptica da gestão de custos e considerando que. Os gastos incorridos no ano de 1990 estão apresentados na tabela seguinte: Item Salários e encargos de médicos Gastos com a construção do hospital Salários e encargos dos enfermeiros Aquisição de materiais cirúrgicos (apenas 40% foram consumidos) Compra de equipamentos hospitalares Salários e encargos do pessoal administrativo Gastos com a aquisição de moves e computadores para o setor administrativo valor 80. Inaugurado no inicio de janeiro de 1999.00. b) o custo de transformação.00 950. estão exibidos a seguir. et al.400. (Bruni.700.400.00 720.200. d) o gasto total ou custo integral.00 a) Custo primário = MD + MOD b) b) Custo de transformação = MOD + CIF c) Custo total = MD + Custo de Transformação d) Custo integral = Custos + Despesas 30 . Conta Materiais requisitados: diretos Depreciação do parque industrial Aluguel da fábrica Aluguel dos escritórios administrativos Materiais requisitados: indiretos Depreciação de computadores da diretoria Mão-de-obra direta Seguro da área industrial R$ 8.00 2.00 9.00 7. 2004) -Alguns dados contábeis e financeiros das Fábricas de Sandálias Aladas Ltda.Item MD Valor Subtotal unitário MOD CIF Somas dos custos Despesas Soma dos gastos (custo Integral) 6.00 5.600. Com base nos números apresentados estime para o volume total produzido no período: a) o custo primário.00 1.200. por sua própria natureza.000 unidades de um mesmo produto. seja qual for a quantidade produzida em determinado período. prêmios de seguros. Calcule qual o custo integral unitário de cada produto e qual a margem líquida da empresa em R$ e em % se o preço de venda da empresa for igual a R$ 20.Descrição do subgrupo e conta MD Valor R$ Subtotal R$ MOD CIF Despesas 7. Ex Depreciações. 2.5 CUSTOS FIXOS Custo fixo. mão-de-obra direta variável. sabe-se que no período analisado a empresa produziu 2. 31 .Em relação à questão anterior. 2. acompanham essa mesma variação. Ex matéria-prima. a qualquer variação da quantidade produzida ou vendida.00. alugueis.4 CUSTOS VARIÁVEIS São aqueles que. é o que não varia. 2.Estudo de caso: Fábrica de Pãozinho Delícia Após receber. dentro de determinado intervalo de tempo.7 CUSTOS SEMI-FIXOS É o que permanece fixo até determinada quantidade fabricada e.00 No ano de 1998 foram comercializados em média 400 bandejas por mês. empresa voltada ao fornecimento de pães para festas e bufês.00. ele é constante. 2. (Bruni et al. Classificam-se como fixos os elementos de custos cujo valor total. 2004) . e a partir dessa quantidade. Cada bandeja era comercializada. 2. sofre uma variação. EXERCICIOS 1.6 CUSTOS SEMI-VARIÁVEIS É o custo que apresenta uma parcela fixa e uma parcela variável.00 1. Par atender a esses pedidos. durante anos. elogios sobre seus pãezinhos de festa. 32 . varia de forma diretamente proporcional à variação na quantidade. Estima-se que o veiculo adquirido no início do ano será usado para entregas por 5 anos. Os principais valores desembolsados inicialmente para a criação da empresa consistia em: Item Valor Aquisição de forno elétrico industrial (vida útil de 10 anos) Aquisição de masseira (vida útil de 10 anos) Aquisição de liquidificador industrial (vida útil de 10 anos) Aquisição de bandejas. em média por R$ 38. assadeiras e utensílios diversos (vida útil 5 anos) 10. nesse ponto.. Dona Célia Silva resolveu ampliar sua produção. Dona Célia teve outros gastos.000. Sua capacidade produtiva permitia a fabricação de até 900 bandejas com 40 unidades por mês.00 2. sem a necessidade de novos equipamentos ou funcionários.000.00 4. Ex: Energia elétrica. permanecendo constante nesse novo volume de quantidade.000. em relação às oscilações no volume de produção: a) Acompanhe o volume b) Permaneça constante c) Diminua com o aumento do volume d) Aumente com a diminuição do volume e) Tenha correlação com o volume de produção. Em 1º de janeiro de 1998 criou a Pãozinho Delicia Ltda.800. apresentados na tabela seguinte. Até determinada quantidade. 000. Item Capacidade Produção atual Folga de capacidade produtiva mês 900 400 500 Ano 10. o potencial cliente Bufê Festa Mágica propôs-lhe um contrato.000.000.000.00 b) Qual o custo unitário da empresa no ano de 1998? Obtenha o custo contábil e o custo integral.800 4.00 80. no qual por 18 meses compraria 3 bandejas adicionais por mês. a um preço de R$ 21.200.Item Salários e encargos dos funcionários da produção (capacidade para produzir e entregar até 900 bandejas por mês) Veículo para entregas Matéria-prima (apenas 70% foram consumidos) Conta de telefone Embalagem (90% foram consumidos) Energia elétrica (variável em função da produção) a) Construa a DRE da empresa.600. destacando os custos fixos e variáveis.00 9. Deveria Dona Cecília firmar o contrato? d) Antes de responder as questões formuladas é interessante observar que a empresa possui uma folga de capacidade igual a 500 bandejas por mês ou 6000 bandejas por ano.000 e) Para elaborar a DRE é preciso calcular as depreciações anuais de cada investimento. c) Em março de 1999.800 bandejas) Soma dos Custos Despesas (fixas) Soma das Despesas ( fixas) Soma dos gastos (custos + despesas) Resultado (lucro) 33 .00 3.800 6. DRE Item Receitas Custos Total R$ Unitário R$ (4.00 por bandeja.00 1.00 16. Valor no ano R$ 80. 200.FGTS 8% total 4.montador Ajud.00 (mensal) Salário 800.8% .00 R$ 900.00 R$ 1.20 por hora normal.000.200.00 R$ 850.Soldador horas 08 08 07 07 08 08 horas 08 08 08 08 07 Terça-feira 10 Montadores 03 Soldadores 01 Carpinteiros 08 Ajud montador 02 Ajud.00 e foram realizadas 15 horas extras normais Salário 1.3 Calcule a mão de obra direta no mês com um salário de R$ 800.00 34 .200.soldador horas 08 08 08 08 08 horas 08 08 08 08 08 Quarta-feira 12 Montadores 06 Soldadores 02 Mecânicos 02 Pintores 12 Ajud montador 03 Ajud soldador Sábado 01 Soldador 01 Pintor 01 Ajud soldador horas 08 08 08 08 08 08 horas 04 04 04 R$ 1.00 R$ 400.00 R$ 800.Calcule o custo da MOD por hora de um funcionário que recebe R$ 6. Calcular a MOD sendo o salário mensal R$ 1. Salário/hora 13º salário ferias Adicional férias INSS FGTS Total H extras DSR 13º salário ferias INSS FGTS Total 6.00 220 horas mensais 44 horas semanais OBS: Oras extras normais com 50% de acréscimo DSR : HE/25 x 5 5.00 13º salário 1/12 Férias 1/12 + adic INSS 28.soldador Sexta-feira 04 Montadores 02 Soldadores 04 Pintores 04 Ajud montador 01 Ajud.00 R$ 400.Preencha o Relatório semanal da mão de obra com base nos dados a seguir: Segunda-feira 08 Montadores 03 Soldadores 01 Mecânico 01 Carpinteiro 08 Ajud montador 02 Ajud soldador Quinta-feira 06 Montadores 03 Soldadores 04 Pintores 06 Ajud montador 01 Ajud soldador Salários: Montador Soldador Mecânico Carpinteiro Pintor Ajud. soldador Quant horas Total Quant horas função salário insalubri SOMA 1 13 sal Férias SOMA 2 INSS FGTS TOTAL Hora 35 .RELATÓRIO SEMANAL DE APROPRIAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA – Produto: Dia/semana Montador soldador Mecânico carpinteiro Quant Segundafeira Terça-feira Quarta-feira Quinta-feira Sexta-feira Sábado Total horas Sal/hora Custo total horas Quan horas Quant horas Quant horas Período: Pintor Quant hora / / / a Aju Montador Quant horas / / / Ajud. Custos integrais ou pleno ou gastos totais é a soma de todos os dispêndios realizados ou dos custos imputados à produção e comercialização de um novo bem ou serviço em determinado período. Quando os itens são finalizados. Custo-padrão é determinado com base em coeficientes de otimização da produção e venda de um bem ou serviço. CPV (custo dos produtos vendidos). custos e estoques. em se tratando de reavaliação de bens do ativo permanente. direitos e serviços. quando toda a economia era indexada. O custo-padrão deve nortear a fixação do preço final de venda. quando a operação é mercantil. Custo das mercadorias vendidas (CMV): representam a saída dos estoques da entidade para o comprador. maiores as chances de competição dentro de um mercado de concorrência livre. mão-de-obra direta e custos indiretos de fabricação. E também a soma de todos os custos fixos e variáveis. São incorridos durante o processo de fabricação e incorporados aos estoques de produtos em processo. Custo unitário e médio: é o resultante da média aritmética simples entre valores quantidades consumidas. equivalendo à soma do material direto com a mão-de-obra direta. produzidas ou vendidas. ou dos custos diretos e indiretos. Custos primários ou diretos (CD): estão associados diretamente à produção. Custo fabril (CF): representa a soma dos três elementos do custo: material direto. quando a operação é industrial e CSC (custo dos serviços prestados) quando da prestação 36 . Já o custo de produção ou venda é efetivo quando a Contabilidade o registra e oficializa Custo estimado é aquele geralmente fixado com base em valores realizados do exercício anterior e quantitativos de produção e vendas estabelecidos. A partir de janeiro de 1996 o governo extinguiu a correção monetária de bens.2. Custo de transformação ou de conversão (CT): representam o esforço da empresa para transformar o material adquirido do fornecedor em produto acabado. Quanto menor for esse custo. incluindo as despesas. são transferidos para o estoque de produtos acabados. O custo atualizado depende de uma avaliação prévia. Custo corrigido e atualizado foi utilizado até dezembro de 1995. Ex: o custo de uma máquina que ainda não sofreu correção ou reavaliação é um custo histórico em relação à data de sua aquisição.8 OUTROS TIPOS DE CUSTOS Custo histórico e efetivo: São os custos apropriados ou realizados com base em seus valores originais de aquisição ou apuração de um bem ou serviço. estes. Podem ser denominados CMV. È considerado efetivo na mesma data em que a Contabilidade efetuou seu registro. Equivalem à soma da mão-de-obra direta mais os custos indiretos de fabricação. fretes sobre vendas. PIS.1 Despesas Fixas Não variam em função do volume de vendas. deve ser classificada como custo: a) Primário b) Direto e Fixo c) Direto e Variável d) Indireto e Fixo 37 .5 hm por unidade e o P3 utiliza 3.6 hm por unidade. (Martins e Rocha. em relação aos produtos.de serviços. Consiste em um custo de oportunidade: a alternativa de venda do resíduo foi preterida para uso na elaboração do novo produto.9. caso este possua um valor de mercado. 1. etc. o P2. 2004) 2. A máquina é utilizada para fabricar três produtos alternadamente: o produto P1 utiliza 0. os gastos associados com a pesquisa são custos irrecuperáveis. et al.75 hm por unidade (hm = hora máquina). independente do resultado da pesquisa (favorável ou desfavorável).9 DESPESAS FIXAS E DESPESAS VARIÁVEIS 2. salário do pessoal da administração. incluindo custos e despesas. essa importância deve ser incluída no cálculo dos custos.Uma máquina tem seu valor econômico definido em função da obsolência e esta é estimada em cinco anos. Pode ser o aproveitamento do resíduo industrial de seu processo produtivo na elaboração de um novo produto. 25. 2006). ICMS. Custos irrecuperáveis ou afundados: correspondem a custos sem possível recuperação. portanto são excluídos dos processos de tomada de decisão. 2. (Bruni. Custos de oportunidade: estão associados a uma alternativa abandonada ou preterida. Exercícios 1. pg.2 Despesas Variáveis São aquelas que variam de acordo com as vendas: comissões de vendedores.9. mesmo nada desembolsando pelo resíduo. (BRUNI et al . Consistem na última etapa do processo de formação de custos e representam os valores retirados dos estoques e entregues aos clientes. Ex: aluguel e seguro das lojas. a depreciação dessa máquina. 2004) Custos integrais ou plenos ou gastos totais: correspondem à soma de todos os valores consumidos pela empresa para a elaboração do produto ou prestação do serviços. Nesta situação. COFINS. Uma pesquisa de mercado para estimar a viabilidade do lançamento de um novo produto. Esses gastos não são recuperados pela empresa. proporcionais às unidades produzidas Depreciação de máquinas de produção comum Salários da supervisão e administração da produção Depreciação de equipamento de processamento de dados do controle da produção PEDE-SE calcular o valor: a) Custos diretos (CD): b) Custos indiretos (CI): c) Custos Fixos (CF): d) Custos variáveis: R$ 400. honorários da diretoria 38 . 26.00 proporcionais o consumo excedente. sendo: R$ 3.00. 2006) . 2.00 / tonelada.000.25/unidade) d) Utilização de mão-de-obra de quatro operários cujo custo é de R$ 1.00 200. (Martins e Rocha. no valor de R$ 4. 2006) . 26.00 100.00 correspondentes à demanda mínima previamente contratada com a concessionária e R$ 1.500.00 (R$ 0. em determinado mês: a) Moagem de 50 toneladas de soja ao custo de R$ 500. verifica-se a ocorrência dos seguintes eventos em determinado período: Eventos Consumo de energia diretamente proporcional ao volume Consumo de Matéria-prima Gastos com pessoal da produção. 28. pg.00 (R$ 0.000.000. b) Depreciação do equipamento de moagem: R$ 3.00 por mês cada um (salário e encargos sociais) e) Utilização de rótulos de papel para colocar nas garrafas de óleo: R$ 800. 2006) Em uma indústria de óleo vegetal verificou-se a ocorrência das seguintes transações.Em uma indústria metalúrgica que fabrica vários produtos. Pede-se: a) Calcular o Valor dos Custos Fixos b) O Valor dos Custos variáveis: 4.00 300.000. (Martins e Rocha.000.Devem ser classificados como custos de produção os itens: a) Matéria-prima.00 600. mão-de-obra.00 3. (Martins e Rocha. pg.00 c) Utilização de recipiente para embalagem do óleo: R$ 2.e) Indireto e Variável.08/unidade) f) Totalização da conta de energia elétrica.00 500. pg. O rateio é uma forma de apropriação aonde são arbitrados valores a serem agregados ao custo final de produção de dois ou mais bens e serviços. influenciando o preço de venda. a partir de dois ou mais produtos fabricados com características e peculiaridades diferenciadas (Nascimento.10 PROBLEMA DO RATEIO DOS CUSTOS FIXOS Os critérios de rateio dos custos indiretos são fundamentais no processo de apropriação.b) Honorários da diretoria. material direto e perdas. 2001). humanos Fonte: Nascimento ( 2001) 39 . telefone e salário da administração e) salários da administração. distribuição ou determinação dos custos de produção ou venda. o qual pode ser fixado abaixo ou acima do mercado (Nascimento. Critérios de rateio geralmente aceitos: Força e luz (energia) Água Telefone Aluguéis Depreciação Assistência médica e social Administração de materiais Transporte (fretes) Manutenção de edifícios instalações Administração da fábrica Administração geral Proporcionalmente ao consumo de energia em kw/hora por centro de custo ou produto Proporcionalmente ao consumo de m³ por centro de custo Proporcional ao número de ramais telefônicos ou impulsos por centro de custo Proporcional à área em m² ocupada pelo centro de custo Proporcional aos valores dos bens alocados por centro de custo Proporcional ao nº de funcionários ou nº de atendimentos médicos Proporcional ao nº de requisições emitidas por centro de custo Proporcional ao km rodado por centro de custo e Proporcional à área ocupada ou à ordem de serviço emitida Proporcional ao custo direto total da produção de bens ou serviços Proporcional ao preço de venda do produto ou á margem de contribuição bruta e Proporcional às horas trabalhadas por ordem de serviço Manutenção de máquinas equipamentos Administração de recursos Proporcional ao nº de empregados ou horas de MOD. Essa forma de arbitramento deve ser precedida do estabelecimento de critérios lógicos e racionais. fretes e seguros da fábrica c) Seguros da área de produção e material direto d) Matéria-prima. para que o resultado final não seja distorcido. 2. 2001). por período. 2006) Uma indústria de confecções produz e vende dois tipos de roupas femininas: saias e vestidos.00 B 25.000 Volume Vendas unid. R$ 60.A Empresa Rubi produz dois produtos. (Martins. As principais informações são dadas a seguir: Preços e volumes normais de produção e vendas: Produtos saias vestidos Preço de venda unit. 30.000 40 .000 25.000 UN TOTAL PRODUTO B UNIT 4.00 Volume Produção unid 35. Em determinado período.00 CRITÉRIO MOD PROD A UNIT 12.00 10.000 unidades do produto B.00 6.000 29.EXERCICIOS 1. A e B.000 UN TOTAL PROD B UNIT 4. e dos Custos Indiretos de Fabricação (CIF) totalizam R$ 500.00 R$ 80.000 unidades do produto A e 4. foram registrados os seguintes custos diretos por unidade em R$: A Material-direto mão-de-obra direta Pede-se calcular: a) Custos Indiretos de Fabricação (CIF) de cada produto: b) Custo total de cada produto: c) Custo unitário de cada produto: CRITÉRIO MD PRODUTO A UNIT MD MOD CIF SOMAS 12. cujo volume de produtos e de vendas é de cerca de 12. 2006) .(Martins.00.000.000 UN TOTAL SOMA MD MOD CIF SOMAS 2.000 UN TOTAL SOMA 20. 000. utilizando o Custeio por Absorção: a) o custo total de cada produto.000.00 por período R$ 120.000.00 hora 15% 8% R$ 60.Dados físicos de produção: saias Quantidade matéria prima (metros) Tempo de MOD (hh) Área ocupada (m2) Consumo de energia (kwh) Tempo de máquina (h/maq) 3 2.000.000.000.000 110 vestidos 5 4.00 por período R$ 30.00 por período R$ 150.00 por período R$ 15. b) o custo unitário de cada produto.00 metro tecido R$ 6.00 por período R$ 40.000 140 Estrutura básica de custos e despesas: Matéria-prima Mão-de-obra direta (MOD) Tributos sobre a receita bruta Comissões sobre a receita líquida Aluguel do galpão industrial Supervisão geral da produção Energia elétrica da produção (demanda) Depreciação das máquinas de produção Despesas com publicidade e propaganda Despesas administrativas gerais da empresa R$ 7.00 por período Sabendo-se que não havia estoques iniciais.4 600 12.0 400 13. c o lucro bruto de cada produto vendido e o total da empresa d) o lucro líquido do período e) o valor do estoque final de produtos acabados. SAIAS unit MD MOD Custos diretos Energia elétrica total VESTIDOS unit total Somas 41 . pede-se calcular. Aluguel Supervisão depreciação Custos indiretos Custo Total DRE SAIAS Volume vendas 30.000 unid unit total somas 3.220.Calcular o Custo Total (CT) dos diferentes produtos e o lucro total obtido: CUSTOS DIRETOS Produtos Matéria-prima % A 2.577.600.00 Total 3.540.00 4.00 C 1.00 4.00 42 .00 14.000 unid unit Receita Bruta (-) tributos (=)Receita liquida (-) CPV (=)Lucro bruto (-) comissões (-) publicidade (-) desp administrativas resultado Estoque final total VESTIDOS 25.00 Totais 11.270.311.00 977.120.00 2.00 B 3.00 D 3.150.00 3.00 712.890.580.00 1.00 Mão-de-obra % 731.760.602. 000 $ 2.00 Prod A Receita Total Matéria-prima Mão-de-obra direta Custos diretos Mão-de-obra indireta Depreciação s/máq Materiais diversos Energia elétrica Outros custos Custos Indiretos Prod B Prod C Prod D Totais 1.320.00 Custo total Despesas Lucro/prejuízo total 4.714.500 $ 5. Mão de Obra Indireta (MOI): proporcional ao consumo de Mão-de-obra Direta (MOD). materiais diversos.00 197. Total das Despesas Operacionais: R$ 1.600.00 329. energia elétrica e outros custos: proporcional ao consumo de matéria-prima.00 293.00 Vendas: R$ 23.CUSTOS INDIRETOS (CIF) Mão-de-obra indireta Depreciação s/ máquinas Materiais diversos Energia elétrica Outros custos Critérios de rateio: Depreciação.00 Total 2.500 Total: ________________ 43 .00 845.500 $ 500 $ 7.Em uma indústria foram os seguintes os custos indiretos de fabricação CIFs: Aluguel Material indireto MOI Seguros Energia elétrica Depreciação máquinas $ 3.000 $ 1.050. os CIFs foram rateados com base no custo direto total de cada produto. RATEIO DOS CIFS: MOD B Totais RATEIO DOS CIFS: horas MOD 5. MOD e horas MOD).B e C.00 Prod C 98. respectivamente sendo que os custos de MOD foram apropriados com base na quantidade de unidades produzidas.500.000 % Horas MOD 800 h 700h % 100 6.OUTROS DADOS Produtos Volume prod A B TOTAL 20.000 10.000.000 % MOD R$ 3.000 4.000 100 100 Utilizando os diversos critérios para rateio dos CIFs (MD.000 30.00 750.00 750 125 275 350 44 .00 355.00 MD R$ 3.750. calcule o Custo Total e o Custo unitário de cada produto RATEIO DOS CIFS: MD A MD MOD CIFs Custo total Quant prod Custo unit.00 Total 395.000 1. Observando que o custo direto total é formado pela soma dos materiais diretos e da mão-de-obra direta Custos Matéria-prima MOD Custo direto CIFs Custo Total Unidades Custo unitário Prod A 177.000 3.675.Considerando o quadro abaixo.500.00 262.750. calcule os custos indiretos e os custos unitários dos produtos A.500.00 Prod B 118. 000 kg 6.000 kg 3.6. pelo qual paga apenas uma quantia fixa por mês. Em determinado período produziu 20.000 h total CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO .000 4..500 Os custos de matéria-prima. que produz e vende mesas e escrivaninhas.500 2.000 h Sabão líquido 8.000 Depreciação das máquinas Aluguel da fábrica 20.CIFs Supervisão da produção Depreciação de equipamentos de produção Aluguel do galpão industrial Seguro dos equipamentos de produção Energia elétrica 1.100 10.600 45 .000 frascos do líquido incorrendo nos seguintes custos: Custos diretos Matéria-prima MOD $ 2/kg $ 5/hora Sabão em pó 12. 7.A Industria Anel produz sabão em pó e sabão líquido. MOD e os CIFs são comuns aos dois produtos.400 3. Os CIFs são apropriados aos produtos de acordo com o tempo de MOD empregado na produção de um e de outro.25 minutos para produzir um frasco de sabão líquido.A Alterosa S/A. e não mede o consumo por tipo de produto.000 caixas do sabão em pó e 16. Pede-se: a) Calcular os custos totais de cada produto b) Calcular o custo unitário de cada produto. apresentou as seguintes informações.600 12. sabendo-se que são necessários 18 minutos para produzir uma caixa de sabão em pó e 11. para determinar seu custo de fabricação: CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO – CIFS Mão-de-obra indireta 100. A Aniel possui contrato de demanda da energia elétrica com a concessionária. 000 100 % PEDE-SE: Calcular o Custo Total.000 unidades 450.00 MOD 160..000 22.. custo unitário e lucro unitário de cada produto..000 100 % Energia elétrica 20..000 188. CRITÉRIO: MD MD MOD Energia elétrica CIFs Custo total Custo unitário Preço de venda Lucro unitário CRITÉRIO: MOD Mesas Escrivaninhas Totais 46 ............. utilizando os diversos critérios para rateio dos CIFs.400 2..Matérias indiretos TOTAIS..00 620.000 100 90.000 33..000 220. QUANTIDADES PRODUZIDAS Mesas Escrivaninhas PREÇO UNITÁRIO DE VENDA: Mesas Escrivaninhas OUTRAS INFORMAÇÕES Produto MD % Mesas escrivaninhas Totais 150.....000 unidades 2.000 100 % Horas MOD trab 18..... 230.00 720.00 970.00 990.00 1.00 1.Calcular o Custo total de cada produto e o lucro obtido no período.00 2.00 2.CRITÉRIO: ENERGIA ELETRICA CRITÉRIO: HORAS MOD 8.100. demais CIF proporcionalmente à matéria-prima de cada produto. CUSTOS DIRETOS Produtos 1 2 3 4 5 Soma Matéria-prima 1. sendo que a empresa teve o seguinte movimento: Despesas Operacionais no valor de R$ 887.500.00 Venda dos produtos 1.860.550.00 450.00 Rateio dos CIF: MOI proporcionalmente à MOD de cada produto.015. 3 e 4 por R$ 15.00 Mão-de-obra 630.00 47 . . alvará)...00 280.300......00 600.00 27............500.000.00 950..600..CUSTOS INDIRETOS (CIF) Energia elétrica Aluguel Depreciação Mão-de-obra Impostos (IPTU. custo unitário e o lucro de cada produto: CUSTOS DIRETOS Produtos A B Matéria-prima 32..00 7.500...00 Soma ..00 400.00 416. DRE 9.00 CUSTOS INDIRETOS (CIF) Depreciação Energia elétrica Aluguel Materiais diversos Mão–de-obra Outros custos 1..00 828. 423...00 350.00 Mão-de-obra 8.....00 48 ...Calcular o Custo total .........00 95..00 2.200. proporcional ao consumo de energia. Aluguel. Produto A Matéria-prima Mão-de-obra Depreciação Energia elétrica Aluguel Materiais diversos Mão-de-obra indireta Outros custos Custo total Custo unitário Receita Total Custo total Despesas Lucro total Preço de venda unit Custo unitário Lucro unitário Produto B somas 49 .000.00 Consumo de energia: Produto “A” 6. proporcional à matéria-prima.00 Produto “B” R$ 24.OUTRAS INFORMAÇÕES Produção de “A” 500 unidades – vendido 400 unidades por R$ 65. Mão-de-obra indireta.00 CRITÉRIOS DE RATEIO Depreciação. proporcional ao imobilizado. proporcional à mão-de-obra direta.000 kwats Valor do Imobilizado Produto “A” R$ 30.000 kwats Produto “B” 5.00 Despesas Operacionais R$ 5. materiais diversos e outros custos. Energia elétrica.00 Produção de “B” 400 unidades – vendido 350 unidades por R$ 50.000.000.600.000. 550 Rateio dos custos indiretos de fabricação: hora máquina Trombete clarinete MD MOD Custo Primário CIF Custo total Custo unitário Preço de venda Lucro Rateio dos custos indiretos de fabricação: MOD Rateio dos custos indiretos de fabricação: MD 50 .000.00 33.00 -------49.00 37.000.00 Clarinetes Clarinetes 180 R$ 400.000.00 0Mão-de-obra direta 21.00 Horas-máquina empregadas 630 920 1.00 ---Custos indiretos de fabricação -------------------------50.A Fabrica de instrumentos musicais Fagote de Ouro S.00 Produção mensal: Trombetes Preços de venda: Trombetes Descrição trombete % clarinete % total % Materiais diretos 48. Determine os custos de cada produto.000.000. utilizando como critério de rateio dos custos indiretos: a) as hora-máquina empregadas a) MOD b) MD c) Custo primário direto • Qual o produto mais lucrativo? O que se pode dizer dos diferentes critérios de rateio? 200 R$ 490.10.000.00 Custo primário direto 69.000.00 100.00 12.000.ª fabrica exclusivamente dois produtos: Trombetes e Clarinetes.00 100.000.000.00 ---118.00 85. 0000.00 3. Café Suave (CS) e Café Especial (CE).000. Empregue como critério de rateio dos custos indiretos a) MOD e b) MD) Classifique os gastos abaixo em Custos e Despesas sabendo que os custos diretos foram: Produto CF CS CE Totais MD 20% 50% 30% MOD 5. Café Forte (CF).00 9.000.000.000.000.000.000.00 18.00 2.00 6.00 6.000.000.000.000.000.00 1.000.000.00 14.00 3.00 12.00 3.000.000.00 Gasto Correios.000.00 8.Rateio dos custos indiretos de fabricação: custo primário 11.00 24.00 16.000.00 ENERGIA 2. telefone. fax Seguros da fábrica Material de escritório Salários da fábrica Energia elétrica da fábrica Honorários da diretoria Depreciação na fábrica Salários da administração Despesas financeiras Materiais diversos (fábrica) Matéria-prima Despesas de entrega Manutenção fábrica Comissões de vendedores Totais produto MD R$ 1.00 CRITÉRIO MOD MOD ENERGIA Custo Despesa CIF TOTAL produto MD CRITÉRIO MD MOD ENERGIA CIF TOTAL 51 .00 17.000.00 10.00 70.A empresa de Café Sabor Ltda produz três produtos. retrabalho ou unidade refugada. reconhece algumas vantagens do método por absorção: a) Agregação de todos os custos fixos indiretos da atividade. envolvendo atividades-fim e de apoio à produção. como os custos com manutenção industrial e administração da produção. d) Determinação do custo final da produção. 45 litros de sorvete de creme e 40 litros de sorvete de passas. b) custos diretos. são excluídos.Critério MOD MD Rateio dos custos indiretos de fabricação (CIF) Café forte (CF) Café suave (CS) Café especial (CE) 3. exceto aqueles relacionados às perdas. b) Formação do valor do estoque a custos mais reais. como as despesas. responsabilidade sobre as perdas ocorridas no período. empregando como critério para base de rateio: a) MOD. portando. 52 .1 CUSTEIO POR ABSORÇÃO Este sistema considera que todos os custos fixos e variáveis devem ser alocados aos produtos. Consiste em imputar ao produto todos os custos. variáveis diretos.SISTEMAS DE CUSTEIO Sistema de Custos é a forma como os custos são apurados e apropriados aos produtos. não tendo. agregando os valores que diretamente ou indiretamente fazem parte do processo produtivo. Os gatos que não pertencem ao processo produtivo. creme e passas. Esse método de custeio é derivado dos princípios fundamentais de contabilidade. No mês de maio foram produzidos 20 litros de sorvete de chocolate.A Sorveteria Gelado Delícia Ltda fabrica três sabores diferentes de sorvete: chocolate. Os gastos incorridos que não são contemplados nesse princípio são mensurados em forma de perdas.2002). sejam elas decorrentes de ociosidade. Parte-se do pressuposto de que o custo do produto é independente do volume produzido. pois está de acordo com o regime da competência. Pede-se para calcular o custo unitário de cada litro de sorvete produzido. considerando como despesa do período apenas o custo dos produtos que foram vendidos no período (Crepaldi. Nascimento (2001). os indiretos e os fixos. ineficiência. 3. 2001) EXERCICIOS 01. (Nascimento. 475 260 400 335 95 50 120 60 45 110 480 Rateio dos custos indiretos de fabricação .00 120. Componente Energia elétrica Mão-de-obra Depreciação Seguros Manutenção Materiais diversos total Valor R$ 168.000.00 para os copos água.00 20.000. 2004) . aproximadamente.MOD Critério Chocolate Creme CIF Custos diretos Custo unitário Rateio dos custos indiretos de fabricação – CUSTOS DIRETOS Passas total 02.000. 39% e 16%.000.000. iguais a R$ 34.A Vidraçaria Santo Antonio fabrica três produtos: Copos Tulipa.00 30.000.00 240. Dos gastos mão-de-obra. O volume consumido de matéria-prima é.000.00 para os copos Uísque e R$ 280.000.00.(Bruni et al. R$ 40.000.00 1.00.438.00 e R$ 14.000. respectivamente.00 53 . Determine o volume de custos indiretos de cada produto fabricado pela empresa. os três produtos absorvem diretamente os percentuais 18%. R$ 290.Componentes do custo Matéria-prima Mão-de-obra Energia elétrica Depreciação Seguros Materiais diversos Manutenção Total Custos diretos Chocolate 150 30 80 Custos indiretos Creme 250 60 90 Passas 220 55 60 Custo total 620 240 280 120 60 45 110 1.00 para os copos Tulipa.00 140. utilizando a MOD e os custos diretos como critério de rateio. Os gastos com energia elétrica para os três produtos são. Uísque e Água.000.000.000. igual a R$ 150. 00 44.000. aos gastos encontrados. advogados Gastos com materiais diversos Soma Valor R$ 60.000.00 1. a empresa acrescenta mais 60% a título de lucro. optou por empregar taxas predeterminadas de alocação de CIFs e despesas da empresa. estime qual o valor que a empresa cobrará do seguinte pedido.00 15.000.00 20. sabendo que. 54 .000. como forma de agilizar o processo de cotação de preços para serviços gráficos solicitados por seus clientes.(Bruni et al. 2004) – A Gráfica Ligeirinho Ltda. Descrição Salários e encargos da gráfica Depreciação de máquinas Salários e encargos administrativos Contador..00 25.00 Com base no critério escolhido pela empresa. Os principais gastos estimados para o ano posterior são apresentados na tabela a seguir.Componente Tulipa Uísque Água Indiretos Soma Total MOD % Rateio dos CIFs 100% Custos diretos % Rateio dos CIFs 100% 03.000.000 horas no ano. impostos e gastos diversos não computados anteriormente.000. A empresa estima a utilização do parque gráfico atingirá o total de 2. 020.50 1.00 Produto C R$ 98.850.17 1.23 82.38 92.76 248.70 264.Pedido nº Descrição Papel sulfite de baixa gramatura Tintas Utilização do parque gráfico Descrição 01568/06 Valor 1.581.75 723.203.00 10 horas Valor Total a ser cobrado 4 .675.00 1.60 118.221.559.00 1.750.50 1. O custos indiretos foram rateados com base no custo direto total de cada produto CUSTOS Matéria-prima Mão-de-obra direta SUB-TOTAL Custos indiretos TOTAL Unidades Custo unitário RESPOSTA: a) Custos Indiretos Custo Unitário b) Custos Indiretos Custo Unitário c) Custos Indiretos Custo Unitário d) Custos Indiretos Custo Unitário 43.950.221.60 96.800.559.50 1.519.779.2.750.14 87.500.559.500.00 Produto A R$ 177.097.650.79 65.00 TOTAL 55 .106.314. e “C”.246.75 4.802.000. “B”.79 125 275 350 750 R$ 262.17 2.00 .255.00 2.29 237. (CFC) .627. respectivamente: Os custos de mão-de-obra direta foram apropriados com base na quantidade de unidades produzidas.00 Produto B R$ 118.00 R$ 355.63 78.63 122. calcule os custos indiretos e os custos unitários dos produtos “A”.00 50.Considerando o quadro abaixo.020.668.66 1. 000.52 R$ 60. caso a empresa venda toda a capacidade de produção a preços normais.5 (CFC) . caso a empresa não aceite o pedido de encomenda especial.000. será . R$ 0.000.000. R$ 0.496.00 R$ 240.00 c) R$ 328. será de: a) 213.600. respectivamente R$ 1.90 e R$ 0.000.60.00 b) R$ 283. será de: a) R$ 260.00.00 c) 308.600.536. de um cliente tradicional.000. o custo final indireto unitário de cada produto.936.00 c) R$ 3.480 unidades as vendas no mercado interno.86 d) R$ 0.936. caso a empresa aceite o pedido de encomenda especial. O preço de venda que o cliente está disposto a pagar por esse pedido é de R$ 65.000 unidades por mês e apresenta os seguintes custos unitários de produção: • • • • Custos Variáveis Proporcionais R$ 46.25. Para atender esse pedido. 200 unidades de um produto B w 300 unidades de um produto C.00 6. Considerando R$ 176.80 Custos Fixos Custo Total Preço de venda unitário R$ 26.00 d) 328.25 de custos indiretos e que os custos diretos unitários de matérias-primas foram.00 O Lucro do mês. no mês de agosto.Uma empresa produziu no mesmo período.respectivamente: a) R$ 52.00 d) R$ 351.00 R$ 72. proporcional ao custo direto total de cada produto.Uma determinada empresa recebe um pedido de 2.520.00 d) 574.616.75 R$ 255.920.536. A empresa fabrica 13.00 a unidade.00 56 . Sua capacidade ociosa é de 2.44 R$ 0.50.616. 100 unidades de um produto A.80 R$ 91.00 c) 551. R$ 0.30R$ 0.21 R$ 63.256.600 unidades do produto “P”.00 b) 260. será de: a) 132. b) R$ 210. a empresa terá de reduzir para 12.00 b) 236.00 O Lucro do mês.000.000.60 e os custos unitários de mão-de-obra direta.00 O Lucro do mês.30 e R$ 0. (CFC) .000.080 unidades. o que não lhe compromete o futuro.08R$ 1.000.00 R$ 2.000.000. O Método utilizado pela empresa para 57 .00.00.000.50. (CFC) .50 kg. Uma empresa possui um custo fixo mensal pré-determinado no montante de R$ 297.50 8.00.250 unidades.00 b) R$ 11. c) R$ 11. 750 unidades.000.00 de custo variável.000.00 c) R$ 45. R$ 2.O valor dos Custos Indiretas de Fabricação numa empresa industrial que teve os seguintes saldos no mês de fevereiro de 2003 é: • • • • • • Compras de Materiais Diretos Estoque Final da Conta Materiais Diretos R$ 135..00 b) R$ 155.50 R$ 2.00.00 a) R$ 165. 750 unidades.10 kg de Matéria-prima B.00 0.000. b) R$ 9.000 unidades de seu produto.Uma empresa produz apenas um tipo de produto e possuía 125 unidades no Estoque de Produtos Acabados em 31/12/2006 no montante de R$ 375.000.00 R$ 130. No mês de fevereiro de 2003 produziu 99.23 d) R$ 13. sendo 1.000.00. de matéria-prima A e 1.000.000.437.000.625. 875 unidades. No primeiro semestre de 2007 foram produzidas 3.50 R$ 4.750 unidades deste produto e foram vendidas 3.375. Nesse mesmo primeiro semestre de 2007 os custos totalizar R$ 11.00 e as despesas R$ 2.312.00 E$ 145.00 Estoque Final de Produtos em Processamento R$ 300.00 c) R$ 12.40 kg. incorrendo R$ 693. Se a produção tivesse sido de 74.50 R$ 62.375.00. Uma empresa fabrica um produto que utiliza dois tipos de matérias-primas pesando 2.00 9.000. (CFC) -. o valor do custo unitário da produção seria de: a) R$ 10.125 unidades a R$ 4.375. respectivamente: a) R$ 9.7 – (CFC) . Os Custos dos Produtos Vendidos e o Saldo do Estoque de Produtos Acabados em unidades e o Resultado Bruto no primeiro semestre de 2007 foram.(CFC) .00 Estoque Inicial da Conta Materiais Diretos Estoque Inicial de Produtos em Processamento R$ Mão-de-Obra Direta R$ 105. d) R$ 11.250.33 10.00. 875 unidades.625.00 d) R$ 20.000.687. 83 c) R$ 908. o acabamento da revista mensal é em lombada quadrada e o da semanal em lombada canoa.00 58 . em número de exemplares: Revistas Moderna Weekly Tiragem 10. Os principais dados relativos aos materiais são demonstrados nas tabelas a seguir. tonelada: Frete internacional Seguro internacional Taxa de anuência US$ 12/ton.Uma empresa edita duas revistas. Durante o processo de fabricação existe uma perda de 8% na quantidade requisitada de matéria-prima. Em agosto de 2007. 2006) . e Matéria-Prima B= R$ 632.25 l 2 - Gastos relacionados à importação.00/kg.00 kg. R$ 100.000 15. (Martins et al.000 Periodicidade mensal semanal Nº páginas 80 60 Quantidade (Líquida de perdas) de material por exemplar: Materiais Papel cuchê (para páginas) Papel supercalandrado (para capas) Tinta para impressão Grampos Cola Preço do papel por tonelada Papel Cuchê Supercalandrado Preço bruto US$ 800/tonelada US$ 780/tonelada Moderna 160 g 30g 0. com alta definição) e as chapas em rotogravura (sistema de gravação em cilindros).65 11.valorar seus estoques é o custo médio ponderado móvel. sendo que só o papel é importado: Tiragem normal.175. sendo uma mensal e outra semanal. O Custo da Matéria-Prima para cada unidade é de a) R$ 454.30 l 10g Weekly 120 g 30 g 0.00 b) R$ 587. os custos unitários das requisições foram Matéria-Prima A= R$ 276. US$ 9/ton. As páginas são impressas em of-set (sistema de gravação em chapas.00 R$ 1. por exemplar Preço bruto R$ 7. calcular: a) o custo de cada tipo de material.70/ton R$ 940. Por ter similar nacional. R$ 4.00 R$ 40. a importação do papel é tributada.Honorários do despachante Taxa de emissão de Declaração de Importação (DI) Imposto de Importação Outros gastos relativos ao custo do papel: Fretes e seguros locais Armazenagem R$ 7.05/unidade R$ 0. na quantidade necessária para um mês de consumo. 10% se perdem normalmente para ajuste da impressora. 59 . não recuperável.50/ kg. não há perda de outros materiais. A taxa de câmbio a ser utilizada é de R$ 2.30/ton. A matéria-prima (papel) é importada em partidas mensais.50 por dólar norte-americano. b) o custo do material contido em cada revista. Considerando quatro semanas por mês.50/ l R$ 0.00 2% Dados relativos aos preços dos materiais: Material Tinta Grampos Cola Outros dados: Do papel introduzido na máquina. incide sobre o valor FOB acrescido de todos os outros gastos relacionados com as importação. e o imposto de importação. Identifica os produtos com maior ou menor margem de contribuição. O volume de produção e de vendas no último trimestre do ano foi o seguinte.2 CUSTEIO DIRETO OU VARIÁVEL O sistema de absorção variada determina que apenas os gastos variáveis (que oscilam com a produção/vendas) sejam apropriados como custos e todos os gastos fixos são tratados como despesas do período.000 7. estes custos são diretamente lançados ao Resultado do Exercício. fixos e variáveis e na apuração do estoque dos produtos. 3. seguros. 2001). como depreciação. este médoto não é aceiro pelo Imposto de Renda. Seu único produto é vendido. que totalizam R$ 200. reduzindo o resultado ou lucro.000 16. independentemente se os produtos goram ou não vendidos. estes recebem um maior valor. A capacidade de produção é de 16. mão-de-obra direta. 2001) No Brasil. o que resultará nu resultado ou lucro final tributável superior ao alcançado no sistema direto. EXERCICIOS 1. Nascimento (2001) coloca algumas vantagens do custeio direto: Torna mais simples e operacionalização dos custos.A Industria de Violões Afinados iniciou suas atividades no dia 1º de outubro. dispensando os rateios.00 por unidade.3 DIFERENÇA ENTRE CUSTEAMENTO DIRETO VERSUS ABSORÇÃO NA APURAÇÃO DOS RESULTADOS Como o custeio direto não leva em consideração os custos fixos e indiretos.000 Os custos variáveis são a matéria-prima. Consiste em imputar ao produto final apenas os custos variáveis e diretos ( matéria-prima.000 14.000 Vendas 7. ao mesmo que tempo que reduz o valor dos estoques acabados.000 unidades por mês. energia etc) levando os custos fixos e indiretos. alugueis diretamente à conta de resultado do exercício (Nascimento. já os custos e despesas fixos mensais são os seguintes (em R$): 60 . o material secundário e o de embalagem. e sobre esse preço de venda a empresa paga comissão de 5% aos vendedores. diretos e indiretos.00. pois leva diretamente ao resultado os custos indiretos de fabricação e reduz o valor do estoque de produtos acabados (Nascimento. O custeio por absorção considera como custos todos os custos.3.000 4. em média. em unidades físicas: produção Outubro Novembro Dezembro 8. por R$ 600. que entende haver redução na carga tributária. 000. e calcular: a) a diferença.00 100. pelo Custeio por Absorção e pelo Variável.00 50.00 300.000.Salários e encargos dos operários Salários e encargos do pessoal administrativo Depreciação dos equipamentos da fábrica Aluguel do prédio da fábrica Custos diversos de manufatura Promoção e propaganda 2.000.000.00 Sabendo que não houve estoques de produção em elaboração e desconsiderando tributos incidentes sobre a receita. segundo os dois critérios.000.000. em cada mês entre os lucros apurados segundo os dois critérios b) a diferença entre os estoques finais dos produtos acabados de cada mês.000.00 200.00 100. pede-se elaborar a Demonstração do Resultado de cada mês.Custeio por Absorção DRE – Custeio variável 61 . DRE . 00 Esta empresa. em média. 3.000 unidades por m~es. No entanto. o que não lhe comprometeria futuramente. concebendo e desenvolvendo projetos de sofware.2.000 unidades mensais do produto X e que apresenta os seguintes custos unitários para esta produção: Custos variáveis: Custos Fixos Custo total R$ 18. (CFC) 0 Considere uma empresa que fabrica 5.000 unidades e em abril 15.00 d) R$ 31. Considerando que não havia estoques iniciais em março e utilizando o critério PEPS.00 c) R$ 38. – para fabricar até 15. e os custos e despesas fixos (CDF) mensais são os seguintes (em R$): Mão-de-obra direta Mão-de-obra indireta Depreciação dos equipamentos da fábrica Despesas administrativas 60. sobre esse preço incidem tributos de 20% e a empresa remunera seus vendedores com comissões de 15%. O custo do material direto (matéria-prima e embalagem) é de R$ 15. O preço de venda que o cliente está disposto a pagar por este pedido é de R$ 25.00 por unidade.000 unidades deste produto de um cliente no exterior. em cada mês.00 Em março.00 25.00 5. e as vendas foram de 9. 2006) – Uma empresa de consultoria e assessoria em sistemas de informações dedica-se à prestação de serviços na área de informática. Todo 62 .00 R$ 10.00 30. teria de reduzir temporariamente para 4. pede-se elaborar a DRE de cada mês.000.800 unidades as vendas no mercado interno.(Martins et al. pelo custeio POR Absorção e pelo Variável. Para atender esse pedido. e calcular: a) a diferença.00 b) R$ 45.00 Preço de venda unitário R$ 35. Se único produto é vendido.000. por R$ 45.00 4. (Martins et al.00. entre os lucros apurados segundo os dois critérios b) a diferença entre os estoques finais de cada mês. instalações. no início de março.000.00 R$ 28. mão-de-obra etc.A Industria Brasileira de Malas tem capacidade prática de produção – planta.000.000.00 a unidade. Caso aceite o pedido. foram produzidas integralmente 12. sua capacidade ociosa é de 800 unidades.200.600. o lucro do mês será: a) R$ 35. segundo os dois princípios.600. recebe um pedido de 1.000.000 malas em cada um desses meses. 2006) . 00 1.00 por mês BILS 182 h 332 h 91 h INFO 158 h 238 h 99 h Pede-se calcular o custo de cada projeto pelo Custeio Variável e pelo Custeio por Absorção. 63 .00 3. Depreciação dos equipamentos: proporcional ao tempo de mão-de-obra.00 1. Remuneração do gerente: proporcional ao tempo de mão-de-obra.00 1.00 850.00 por mês R$ 4.200.00 por hora R$ 100.200.800. móveis e utensílios R$ 30. energia elétrica e telefone: partes iguais entre os dois projetos.00 por hora R$ 50. utilizando para este último os seguintes critérios de rateio: Aluguel.00 3.000.500. Nos últimos dois meses.00 por mês R$ 1.trabalho especializado que a empresa utiliza é terceirizado.950. Os principais dados de custos relativos aos projetos são demonstrados nas tabelas a seguir: Custos de Material (em R$): Material Papel Disquete Tinta para impressora Outros BILS 3.00 Tempo de mão-de-obra especializada: Profissionais Analista Consultor jurídico Consultor Sênior Estrutura Básica de Custos: Mão-de-obra terceirizada Analista Consultor júnior Consultor sênior Aluguel do imóvel Energia elétrica Telefone Salário do gerente de projetos Encargos sociais sobre salários Depreciação dos equipamentos. para gerenciamento de custos e INFO.000. para gestão de estoques.00 por mês 45% R$ 6. exceto a gerência de projetos.100.500. a empresa dedico-se exclusivamente ao desenvolvimento de dois projetos: BILS.000.00 INFO 2.600.00 por hora R$ 2.00 por mês R$ 500. 000.39 devido ao montante de Mão-de-Obra Direta utilizada na fabricação. No mês de agosto de 2003 foram produzidas 400 unidades de A e 360 de B.89 devido ao volume de horas trabalhadas na fabricação do produto. b) O Produto A tem um custo unitário de produção mais baixo considerando o critério horas-máquina no montante de R$ 132.00 a) O Produto A tem um custo unitário de produção . a alternativa CORRETA é: Produto A Materiais diretos Mão-de-Obra direta Custo Primário Direto Custos Indiretos de Fabricação Total Horas Máquina empregadas 630 920 1.o produto B tem um custo unitário de produção mais alto considerando o critério base Horas-Máquina no montante de R$ 63.00 100.000. o Produto B tem um custo unitário de produção mais baixo considerando o critério de rateio Mão-de-obra direta no montante de R$ 11. Os critérios de rateio adotados pela empresa para apropriação dos Custos Indiretos são: Horas-Máquina e a Mão-de-Obra Direta.78.00 138.Absorção Variável 5.00 66.00 24.00 236.000. (CFC) . Face às informações retro.000. o produto B tem um custo 64 .ais alto considerando o critério de rateio base Mão-deObra Direta no montante de R$ 57.550 96.000.00 Total 170.00 42.000.000. Uma empresa elabora apenas dois produtos: A e B.89 devido ao montante de Mão-de-Obra Direta do produto.50 devido ao montante de Mão-de-Obra Direta utilizada na Fabricação.000. devido ao volume de horas trabalhadas na fabricação do produto.000.00 98.00 Produto B 74. c) O Produto A tem um custo unitário de produção mais alto considerando o critério horas-máquina no montante de R$ 68.000.. das quais 400 unidades defeituosas.07 d) R$ 123.20 65 .00 c) R$ 192.000.000. (CFC) .000.00 e R$ 351. (CFC) . que foram vendidas pelo valor líquido de R$ 64.000.50 devido ao volume de horas-máquina utilizadas na fabricação.00 No mês de fevereiro de 2007.40 c) R$ 114. d) O Produto A tem um custo unitário de produção mais alto considerando o critério de rateio Mão-de. respectivamente: a) R$ 91.400 unidades.000.000. incluídas as despesas diretas com vendas.00 e R$ 260.Uma empresa apresentou. o custo de cada unidade perfeita foi de: a) R$ 102. O saldo de estoques de produtos acabados e o custo dos produtos vendidos foram.00 e R$ 189.000.01.00 d) R$ 280.22 b) B) 110.00 b) R$ 189. Sabendose que os custos de fabricação do período importaram em R$ 616.000.2007 os seguintes dados: Aluguel da Fábrica Compra de matéria-prima Consumo de matéria-prima Custos diversos Despesas de vendas R$ 40.00 R$ 120.000. foram fabricadas 800 unidades do produto e vendidas 540 unidades por R$ 650. foram produzidas 5.00. Em determinado período.000.00 R$ 60.000.00 R$ 120.00.000.00 7.000.00 R$ 100.unitário de produção mais alto considerando o critério de rateio Mão-de-obra Direta no montante de R$ 75.obra direta no montante de R$ 57.00 e R$ 162. em sua contabilidade em 31.000.000.00 R$ 80..89 devido ao volume de oras trabalhadas na fabricação do produto. o produto B tem um custo unitário de produção mais alto considerando o critério Mão-de-Obra Direta no montante de R$ 63.000.000. 6.00 Despesas administrativas Mão-de-obra da fábrica R$ 80.00 cada uma.28 devido ao volume de horas-máquina na fabricação. contrariamente aos sistemas que se baseiam em volumes. rateios de custos gerais podem empregar bases relativas aos volumes processados. 2004).dividir o custo da atividade pelo direcionador de custos. tempo de processamento e o número de pedidos (Bruni et al. diretos ou indiretos. No custeio baseado em atividades. 2004). a aplicação mais difundida do ABC ocorre nos custos plenos ou integrais.identificar as atividades e seus respectivos custos b. 2004). onde todos gastos. custos ou despesas. são direcionados para os produtos ou serviços por meio das atividades(Bruni et al. Como exemplos de atividades consumidas. empregar as atividades desenvolvidas dentro da organização e alocar os custos. É composta por um conjunto de tarefas necessárias a seu desempenho.4 CUSTEIO POR ATIVIDADE O custeio baseado por atividades ou. gastos ou horas consumidas de mão-de-obra direta. Assim. EXERCICIOS 66 . 2004) Segundo Bruni et al (2004) as etapas para a aplicação do custeio baseado em atividades consistem em: a. podem ser mencionados o tempo e o número de ajustes de máquina. difere do sistema de custeio tradicional em função de.identificar os direcionadores de custo d. simplesmente ABC. como totais de materiais diretos. Uma atividade consiste numa combinação de recursos humanos. Para construir a rede de alocação dos custos no ABC é necessário definir as atividades principais que serão empregadas nas transferências dos gastos. Os sistemas tradicionais de custeio pressupõem a existência de produtos homogêneos. como determina a legislação. no lugar das bases de rateio.alocar o custo do departamento ao custo da atividade c. Apesar de poder ser empregado apenas nos custos de produção. sendo fundamental a concretização de um processo (Bruni et al. o foco do custo do produto desloca-se para as atividades – a demanda por atividades determina o custo do produto (Bruni et al.3. materiais. fixos ou variáveis. 2004) O foco nas atividades possibilita relacionar a demanda dos produtos por atividades executadas. Dessa forma. tecnológicos e financeiros para se produzirem bens ou serviços. objetiva fornecer metodologia mais coerente de alocação de custos (Bruni et al. 00 20.000.00 e 2.000 80% Respostas: a) rateio dos CIFs somados com base em MOD: DRE Receitas Custos Material direto Indiretos CM ED 67 .000. carrinhos de mão (CM) e escadas dobráveis (ED).00 Atividades relacionadas à elaboração dos produtos: Item Número de lotes conferidos.000. Pede-se: a) calcule o custo total por produto e o lucro unitário com base no sistema de custeio tradicional (critério para rateio igual ao valor da MOD). Os produtos necessitam dos insumos relacionados a seguir.00. (Bruni et al.00 25. Em relação a estes últimos.00 R$ 4.máquina Tempo de engenharia de processos CM 4 4.1.000. sabe-se que foram referentes às atividades relacionadas a seguir. b) recalcule ambos com base no custeio por atividades Item Material direto Mão-de-obra direta CM R$ 10.00 100.00 R$ 5.000 20% ED 12 7. os custos indiretos de fabricação alcançaram R$ 250.00 250.00.A Metalúrgica Pula-Pula Ltda.00 ED R$ 13. No período estudado. armazenados e controlados Número de horas.000.000 unidades de CM a um preço igual a R$ 40. Sabe-se que a empresa vendeu 6.000 unidades de ED a um preço de R$ 50. fabrica dois produtos.00 Atividade Conferir material direto Armazenar material direto Controlar estoques Operar máquinas e dar-lhes manutenção (inclui depreciação Engenharia de processos Total R$ 30.000.000.00 75. 2004) . Mão-de-obra direta Custos indiretos MOD Lucro total Unidades Lucro unitário b) Rateio com base nas atividades: DRE Receitas Custos material direto Mão-de-obra direta Custos indiretos Conferir material Armazenar material Indiretos CM ED Lucro total Unidades Lucro unitário 68 . em determinado período.000.000 2.00 7.000.(Martins et al.00 34.000.00 12.000.00 120.000.000. incorreu nos seguintes custos (R$): Custo Salários e encargos sociais Depreciação de equipamentos Viagens e Estadas Aluguel Seguros SOMA As atividades relevantes desempenhadas naquele departamento foram as seguintes: Projetar novos produtos -Elaborar fichas técnicas .000 Salário em R$ 60.00 10.2.000. O consumo de recursos pelas atividades foi: Projetar novos produtos Elaborar fichas técnicas Depreciação Viagens 30% 100% 20% 50% Treinar funcionários Somas 69 . aos três engenheiros.00 Cargo 1 gerente 1 secretária 3 engenheiros 2 estagiários Tempo disponível em horas 2.00 12. 2006) -O departamento de engenharia da Metalúrgica Guarulhense.00 Por meio de análise de processos. respectivos salários (com encargos) e tempo disponível são os seguintes: R$ 204.000.000.Treinar funcionários O quadro de pessoal do departamento.000 2.00 20.000 6. o restante. verificou-se que o tempo era gasto nas atividades mais relevantes da seguinte forma: Projetar novos produtos Elaborar fichas técnicas Treinar funcionários Total Gerente Secretária * Engenheiros Estagiários 70% - 30% 30% - 50% - 20% 100% * 75%do tempo da secretária eram utilizados para dar assistência ao gerente. 00 70 .000.00 R$ 6.00 Somas Os custos indiretos de produção totalizaram R$ 54.000.00 20.00 Queijo R$ 18.000. Em determinado período.00 e referiam-se às seguintes atividades: Atividade Inspecionar matéria-prima Armazenar matéria-prima Controlar estoques Processar produtos (máquinas) Controlar processos (engenharia) Soma Os custos foram direcionados e distribuídos entre os produtos.00 R$ 3.000.A empresa Parma.000.00 15.00 6.Aluguel 40% 10% 50% Pede-se calcular o custo de cada atividade Projetar produtos novos Elaborar técnicas fichas Treinar funcionários 3. produtora de laticínios dedica-se à produção de dois produtos: Requeijão Cremoso (unidade) e Queijo Parmesão (unidade). foram registrados os seguintes custos diretos por unidade: Requeijão Matéria-prima – MD Mão-de-obra direta . 2006) .(Martins et al. a saber: Requeijão Nº lotes inspecionados e armazenados Nº pedidos de entrega de produtos aos clientes 15 120 Queijo 60 140 R$ 8.00 5.000.MOD R$ 12. 00 4. utilizando custo de mão-de-obra direta como base de rateios: Requeijão MD MOD CIF Custo total Quantidade produzida R$ preço de venda unit.000 unidades R$ 41. rateando com base no custo de matéria-prima.000 unidades R$ 30. Receita Total Lucro bruto queijo Total b) Idem.Nº horas-máquina de processamento de produtos Nº de horas de transporte Dedicação do tempo dos engenheiros em horas A produção foi a seguinte: Requeijão Quantidade produzida e vendida Preço médio de venda unitário 6. 71 .O valor dos Custos indiretos de fabricação de cada produto o valor e o percentual de lucro de cada produto.00 Pede-se calcular: a.000 210 50 6.000 295 150 Queijo 3. estime os custos totais e unitários por departamento e o custo unitário de cada produto comercializado após os trabalhos executados em cada departamento.c) idem . nessa ordem.000. Seus departamentos industriais são direcionados às atividades de corte. pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC).000.00 30. 2004) .000.000.000.00 Costura 60.A Industria de Roupas Bonita e Bela produz um único produto: calça jeans masculina.000.000. Materiais diretos MOD CIFs aplicadps Resposta: Corte 45. Todos os produtos elaborados passam pelos três departamentos. Sabe-se que os estoques iniciais e finais são nulos e que foram iniciadas e completadas 20.00 Acabamento 45.000 unidades no período.(Bruni et al.Apenas no setor de acabamento não são incorporados materiais diretos aos produtos.00 24.00 60.00 54.00 Corte Materiais diretos MOD CIFs aplicados Subtotal (1) Custo unitário Custos transferidos Subtotal (2) Custo unitário Custos transferidos Total Custo unitário Costura Acabamento 72 . 4.00 36. Com base nos números fornecidos a seguir. costura e acabamento.000. embora os resultados não sejam tão precisos em virtude da perda de algumas informações. Departamento de produção: elabora diretamente os produtos. permitindo aplicar a contabilidade de custos por responsabilidade. DESENHO BÁSICO DOS CUSTOS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES 4. transformando fisicamente as unidades em processamento.3 CRITÉRIOS PARA ALOCAÇÃO DE CUSTOS COM BASE EM DEPARTAMENTOS Segundo Bruni et al (2004). Método de distribuição algébrica: quando alguns departamentos de serviços não só prestam serviços mas também podem receber serviços de outros departamentos. desenvolvendo atividades homogêneas dentro de uma mesma área. É um artifício usado pela Contabilidade quando ela quer acumular custos de forma diferente da departamentalização da empresa. (Bruni et al. 2002) 4. Os custos são alocados diretamente na produção. 2004) 4. (Crepaldi. Eventualmente um centro de custos pode coincidir com um departamento. na elaboração dos produtos e sua função é atender às necessidades do departamento de produção.2 DEPARTAMENTO E CENTRO DE CUSTOS Centro de Custos é uma unidade mínima de custos. distribuindo os serviços para outro departamento de serviços e depois para os departamentos de produção. (Bruni.1 DEPARTAMENTOS E SUA CLASSIFICAÇÃO Um departamento é uma unidade operacional e representa um conjunto de homens e/ou máquinas com características semelhantes. não trabalhando. mas pode ser a soma de dois ou mais departamentos. Método passo a passo: Reconhece o inter-relacionamento do departamento de serviços. normalmente os custos dos departamentos são transferidos em função de bases de rateio preestabelecidas. 2004) EXERCICIOS 73 . ou pode haver mais de um centro de custos em um departamento. (Bruni. 2004) Os departamentos podem ser divididos em dois grandes grupos: Departamento de serviços: é parte essencial da organização. Possui a vantagem da simplicidade. Existem três possibilidades para distribuição de custos dos departamentos: Método de distribuição direta: a distribuição dos custos dos departamentos de serviços ocorre diretamente para os departamentos de produção.4. porém. O departamento é uma unidade mínima administrativa e deve ter sempre um responsável para a tomada de decisões. 600.000.000.00 40.000.00 20. Sua produção e seus custos diretos foram: Unid produzidas 1.000.500. Diretamente ao departamento industrial Área ocupada pelo departamento R$ 8.800.00 180.600.00 500 1.00 310.00 5.000. acabamento e Controle e Embalagem: Descrição Seguros Depreciação de máquinas e móveis Encargos sociais Gastos com manutenção Aluguel Total Critérios de rateio podem ser vistos na tabela: Departamento Costura Acabamento Embalagem total Resposta: Descrição seguros depreciação Encargos sociais Gastos manutenção aluguel Total Valor total 8.00 Custo primário 74 .00 Base de rateio Costura Acabamento Embalagem Total Máquinas e Móveis Folha de Pagamento Área (m) ocupada Imobilizado ( R$) (R$) (R$) 650.000..1.000.00 125. usando como base de rateio dos CIFS: a)MOD b) MD Produto Toalhas mesa Toalhas banho Panos copa TOTAIS c)Custo Primário.700. (Bruni et al.000 80.A estuda a possibilidade de distribuir alguns custos indiretos de fabricação entre seus três departamentos de produção: Costura. Gastos com a folha do dpto.800 Critério de rateios Total do imobilizado do departamento Valor das máquinas e móveis do dpto. 2004) -A Companhia Verde e Rosa S.00 7.00 3.500 2.00 64.00 80.800 MD 24.00 MOD 3.00 1.A Supondo que a Companhia Verde e Rosa S/A fábrica três produtos: Toalhas de mesa Toalhas de banho Panos de copa Calcule os custos de cada produto.000.00 2.640.00 17.00 7.600.740.000.200.00 39.000.00 18.200.600 25.00 90.200.120.000.00 280. 2004) .RATEIO: MD MD MOD CUSTO PRIMÁRIO CIFS CUSTO TOTAL UNID PRODUZIDAS CUSTO UNITÁRIO RATEIO: MOD Toalhas Mesa Toalhas Banho Panos De Copa Totais RATEIO: CUSTO PRIMÁRIO 3.(Bruni et al.controle de qualidade manutenção eletrônica manutenção mecânica produção Os CIFS estão apresentados na tabela a seguir: 75 .Determinada empresa controla seus custos indiretos por departamentos. todos relacionados à produção: . CIF Gastos com manutenção Seguros Depreciação de máquinas e móveis Encargos sociais Total Bases de Rateio: Departamento Controle de qualidade Manutenção eletrônica Manutenção mecânica Produção Totais Imobilizado 140.000,00 80.000,00 100.000,00 800.000,00 1.120.000,00 $ Critério de rateio 63.500,00 Departamento de produção 96.400,00 Imobilizado do dpto. 148.600,00 Máquinas e móveis dpto. 92.900,00 Folha de pagamento 401.400,00 Máquinas e móveis 20.000,00 150.000,00 26.000,00 980.000,00 1.176.000,00 Folha de pagamento 16.000,00 31.000,00 14.000,00 244.000,00 305.000,00 Produtos Fabricados e Custos Primários: Produto Espaguete Lasanha Ravióli Rondele Talharim Totais Sabendo, que o departamento de Controle de qualidade atende exclusivamente à produção de rondeles, os departamentos de manutenção eletrônica e manutenção mecânica atendem exclusivamente à produção de espaguete, e os custos de produção são diretamente rateados ao custo primário, calcule o custo por departamentos: Custo por departamentos: Controle qualidade Seguros Depreciação Encargos Sociais Gastos com manutenção TOTAIS Man. eletrônica Man. mecânica Produção Totais 96.400,00 Produção (KG) 150.000 120.000 50.000 30.000 140.000 MD 120.000,00 84.000,00 65.000,00 75.000,00 112.000,00 MOD 30.000,00 12.000,00 80.000,00 63.000,00 28.000,00 76 Custo dos Produtos: Espaguete MD MOD Custo Primário Controle qualidade Manutenção eletrônica Manutenção Mecânica Produção Totais Quantidade produzida Custo unitário Lasanha Ravióli Rondele Talharim Totais 4- (Bruni et al, 2004) -A Fábrica de Frigideiras Panela Velha Ltda aloca seus custos por departamentos e sua produção foi: 1.200 Frigideiras Caçarola e 1.000 Frigideiras Fritabem Departamentos: Almoxarifado manutenção fundição Soldagem Totais Imobilizado 4.000,00 6.000,00 12.000,00 18.000,00 40.000,00 Área m2 10 7,5 37,5 45 100 m2 Custos Diretos MD Embalagem MOD Caçarola 8.000,00 3.000,00 2.500,00 Fritabem 6.000,00 2.000,00 3.500,00 Totais Custos Indiretos CIFs: Aluguel: 2.000,00 Depreciação: 500,00 Horas trabalhadas Origem/destino Manutenção Fundição almoxarifado 40 10 manutenção 60 Fundição Soldagem Soldagem 20 80 Caçarola 60 150 350 50 Fritabem 70 110 150 50 Soma 200 400 500 100 Custos por departamentos: almoxarifado Manutenção Aluguel Depreciação Totais fundição Soldagem Totais 2.000,00 77 Custos dos produtos: Almoxari Manutenç Custos diretos Custos deptos 250,00 Almoxarifado (250,00) subtotal Manutenção subtotal Fundição subtotal Soldagem subtotal Custos totais Produção unida Custo unitário Fundição soldagem Caçarola Fritabem Totais 25.000,00 2.500,00 27.500,00 5- Os custos indiretos de uma empresa em seus departamentos foram os seguintes: armazém Aluguel 1.848,00 graneleiro silo 2.310,00 2.310,00 478,50 1.430,00 almoxarifado manutenção 924,00 110,00 418,00 462,00 Administração Total 924,00 660,00 275,00 968,00 9.240,00 7.260,00 2.860,00 6.721,00 1.848,00 1.386,00 693,00 489,50 407,00 517,00 Energia elétrica 3.080,00 Mat indiretos 682,00 MOI 1.540,00 2.088,90 232,10 Apurar os CIFs totais de cada departamento e de cada produto, com base no que segue: a) Os custos da Administração Geral são assim distribuídos aos demais departamentos com base na área ocupada: Armazém 35% - graneleiro 15% - Silo 30% e Almoxarifado 10% e manutenção 10% b) A Manutenção presta serviço somente aos departamentos de produção: Armazém 40% - Graneleiro 25% Silo 35%. c) O almoxarifado distribui seus custos sendo ½ para o armazém = ¼ para o graneleiro e o restante para o silo. d) A distribuição dos CIFs do armazém e do silo aos respectivos produtos é feita na mesma proporção do MD. e) os CIFs do graneleiro são distribuídos aos produtos com base na Mão-de-obra direta. Custos Diretos MD Trigo Soja Total 17.468,00 15.312,00 32.780,00 MOD 7.920,00 6.754,00 14.674,00 78 700 Kw energia 34.000 4.081.300 Horas de trabalho 48. utilizando os seguintes departamentos: Área pasteurização Embalagem Manutenção Administração Totais 11. embalou e comercializou 83.00 Custo dos produtos: TRIGO MD MOD CIFS ARMAZEM CIFS GRANELEIRO CIFS SILO TOTAIS SOJA TOTAL 6.000 4.000 28. indiretos MOI Sub total Transf administ Sub total Transf manutençã Sub total Transf almoxarif Totais graneleiro silo almoxarifado manutenção Administra totais 26.A Cooperativa Central de Produtores de Leite DELTA pasteurizou.500 2.800 1.Distribuição dos CIFS aos departamentos: armazém Aluguel Energia elétrica Mat.000 1.000 79 .397 litros de Leite Genoveva e 36.000 24.608 litros de Leite Genoveva Super.200 3.000 9. 250.00 Genoveva Super 25.manutenção 20% . Transferência dos custos entre departamentos: Administração geral – pasteurização 40% .00 2.00 Critérios de rateio: Aluguel – área ocupada pelo departamento Energia elétrica – kw energia Demais custos indiretos – horas de trabalho.00 85. Custos dos departamentos: Pasteurização embalagem Manutenção administração Total Aluguel Materiais indiretos Energia elétrica Depreciações Outros CIFS Sub totais Transferência administração Sub total Transferência manutenção Totais Custo dos produtos: 80 .00 3.40% embalagem Manutenção – 4/5 atenderam as máquinas da pasteurização e 1/5 as máquinas da embalagem.675.600.400.00 4.00 Totais 69.900.300.Custos diretos e indiretos: Genoveva Custos diretos Aluguel.00 2. Os produtos absorvem os CIFS proporcionalmente aos Custos Diretos.325.00 3. manutenção dos prédios e impostos Materiais indiretos Energia elétrica Depreciação Outros custos indiretos de fabricação Totais 43.100.200. 100. devido ao tamanho e tratamento de sua estrutura. à base do custo da mão-de-obra direta.00 referem-se a serviços auxiliares e da administração geral da produção (supervisão geral) A empresa produziu 1. nº 1 e nº 2.500. é feito em uma máquina grande. depreciação e manutenção) foram de R$ 200.00 54. Poste 0 Poste 1 Poste 2 soma 81 . foram os seguintes (em R$): Poste nº material Mão-de-obra 0 350. rateando os custos indiretos por meio da utilização de departamentos.900. Considerando=se vendida toda a produção dos postes nº 0 e 1. O Número 0.00 81.00 1 250. por serem de menor porte. sendo que: a) R$ 37. Os custos diretos unitários.00 são específicos da grande c) r$ 87.00 90. pede-se calcular: o custo dos produtos vendidos e o estoque final.00 Total 69.00 7.00 Genoveva super 25.00 Os custos indiretos (supervisão.00 2 175.000 postes de cada tamanho no período e costuma ratear o valor total dos custos indiretos diretamente aos produtos (departamentalização). são produzidos em uma máquina pequena..200.00 no mesmo período. em determinado período. Os números 1 e 2.Genoveva Custo direto Pasteurização Embalagem Custo total Produção (litros) Custo unitário 43.(Martins et al. e nada do poste nº 2. e sabendo-se que não havia estoques iniciais.00 são específicos da máquina pequena b) R$ 75.000.500.000.A Empresa Postes Reis produz postes de cimento em três tamanhos: nº 0. 2006) . 2006) – A empresa Nandaca produz dois produtos. devem ser rateados os custos do Departamento de Manutenção: 75% para a Montagem.8 – (Martins et al. respectivamente.00 R$ 40.00 9.140.000.000. c) Finalmente.000.00 e R$ 18. distribuir os custos da Montagem e do Acabamento para os produtos. e a base é o número de empregados.000 unidades.000.00 R$100.000.00 Máquina B R$60.Na produção de dois tipos de máquinas são utilizados os centros de custo C1 e C2 com a incorrência dos seguintes custos diretos: Máquina A Matéria Prima Mão-de-obra direta Somas R$100. A e B.000.000.000.050.00 respectivamente.300.000.110. b) em seguida.00 Nº empregados 2 4 8 8 Pede-se calcular o valor de cada produto considerando-se que: a) os custos da gerencia geral da produção devem ser os primeiros a serem distribuídos aos demais. Seus custos departamentais e o nº de empregados foram os seguintes: departamentos Gerencia geral da produção Manutenção Montagem Acabamento Custos R$ 1. no montante de R$ 32.00 Os custos indiretos de fabricação totalizaram R$ 50.00 7. cuja produção no último período foi de 4.00 1.00 e foram alocados nos centros de custos C1 e C2. proporcionalmente às quantidades produzidas.00 R$150.00 R$ 50. MAPA DE APROPRIAÇÃO DE CUSTOS Custos indiretos Gerencia geral produção manutenção montagem acabamento total 9 (CFC) .000 e 1. Os custos do C1 são rateados 82 . 573.00 Trator B R$ 250.00 b) C1= R$ 180.00 R$ 4.000.000. Todos os produtos foram concluídos.Uma Companhia fabrica os produtos P1. no montante de R$ 80.00 R$ 4.00 R$ 1.000.000.000.00 R$ 2.00 Manutenção R$ 3.00 R$ 3.00 e foram alocados nos centros de custos Ca e Cb. informe os custos dos produtos acabados: a) C1= R$ 170.000.00 Os critérios de rateio adotados pelo sistema de custos da empresa são os seguintes: 83 .000.00 11.500.00 C2= R$ 120.00 R$ 1.00 P3 R$ 10.00 Trator B R$ 150.000.000.000.000.00 d) Trator A R$ 455. P2 e P3. no mês de abril de 2007.000.500.00 Trator B R$ 322. correram os seguintes custos: Trator A Matéria-prima Mão-de-Obra Direta R$ 250.00 respectivamente.00 C2= R$ 130.00 R$ 18.000.00 pertencentes ao Ca foram rateados proporcionalmente à mão-de-obra direta aplicada para cada produto.500.00 C2= R$ 100.000.000.00 R$ 125.00 R$ 2.000.00 Montagem R$ 10.00 R$ 100.000. (CFC) .427.00 b) Trator A R$ 427.00 d) C1= R$ 182.000.000.427.00 R$ 12. foram respectivamente: a) Trator A R$ 375.000.00 Trator B R$ 295.00 Trator B R$ 302.00 C2= R$ 118.00 Acabamento R$ 8. (CFC) .00 pertencentes ao Cb rateados proporcionalmente à matéria-prima consumida para cada produto. Os custos diretos para fabricação dos produtos.500.00 10.00 R$ 3.500.00 e R$ 45.573.00 c) Trator A R$ 447.000.000.proporcionalmente à matéria-prima consumida enquanto os do C2 à mão-de-obra direta aplicada.000.000.000. foram: P1 Matéria-prima Mão-de-obra direta R$ 15.000.000.000.00 Os custos indiretos de fabricação totalizaram R$ 125.00 P2 R$ 25. Os Custos dos Produtos Acabados – Trator A e Trator B. enquanto os de R$ 45.00 Os Custos Indiretos de Produção identificados com os departamentos foram os seguintes: Administração geral Mão-de-obra Depreciação materiais R$ 4.000.000.000. Os custos de R$ 80. Considerando que todos os produtos foram concluídos.000.000.00 c) C1= R$ 200.Na produção de dois tipos de tratores.000.00 R$ 1. 00 b) R$ 10.00 – R$ 12.000. (Bruni et al. criança) empregando a mesma linha de produção. ou por ordem de produção. rateado para os produtos P1. que apresentam grandes variações de produtos ou serviços comercializados.000. (Bruni et al.00 c) R$ 10. 2004) No sistema de custos por ordem de produção ou encomenda os custos são acumulados em folhas (ou registros eletrônicos) denominadas Ordens de Produção (OP) ou Ordens de Fabricação (OF) ou Ordens de Serviço (OS).000. Em 1º de setembro de 2004. que produz diferentes peças de roupas ( calças. (Bruni et al.00 – R$ 17.R$ 10.00 d) R$ 14. camisas.500. resultado das quantidades consumidas pela ordem de produção multiplicada pelos custos unitários.00 – R$ 7.000.500. 2004) . pode classificar em produção sob encomenda.000.A fabricação das Industrias MaqMaq Ltda.(Bruni et al.00 – R$ 5. apresenta custeio com base nas ordens de produção colocadas. será respectivamente: a) R$ 7.500.1 PRODUÇÃO POR ORDEM A produção de entidades. Com base nos dados a seguir calcule o total de custos (discriminados_ e o resultado bruto por ordem de produção.00 – R$ 14. 2004) A produção sob encomenda ocorre quando um serviço ou produto específico é comercializado antes ou durante sua elaboração e esta ocorre segundo as especificações do comprador.000.000.000. considerando os valores estimados e os valores reais. consistindo em transferir o total para o componente ou ordem em elaboração. P2 e P3. bermudas) de diferentes tamanhos (adulto.• • • • Administração geral – percentuais iguais para cada departamento Manutenção – 70% para montagem e o restante para acabamento Montagem – proporcional ao consumo de matéria-prima por produto Acabamento – proporcional à mão-de-obra direta por produto O custo do departamento de montagem.(Bruni et al.00 5 PRODUÇÃO POR ORDEM E CONTÍNUA 5. 2004) A alocação dos gastos é razoavelmente simples.500. Um exemplo é a marcenaria que comercializa móveis com projetos e especificações dos clientes.00 . Um exemplo típico de custeio por ordem de produção é a industria do vestuário. Há a necessidade de um controle individualizado.00 – R$ 7. e representam a individualização do controle da conta produtos ou serviços em elaboração ou processo. 2004) EXERCICIOS 1.00 – R$ 5.. o total de produtos em processo era: 84 . 00 12/04 13/04 Total 7.000.00 57.Ordem de produção nº 11/04 12/04 13/04 14/04 Total R$ 12.00 2.00 13.500.450.00 1.00 MOD (R$) 300.450.450.450.00 4.600.00 150.700.550.00.050.800.00 Custos debitados às ordens de produção: Ordem de produção 11/04 12/04 13/04 14/04 15/04 16/04 MD (R$) 450.00 4.00 10.050.00 9.00 2.00 respectivamente Custos estimados: Os CIFs são apropriados com base em 250% da MOD.00 150.00 1. Custos OP Estoque inicial MD (R$) MOD (R$) apropriados CIF (R$) Subtotal Estoque Final 11/04 12.00 32.000.250.800.800. R$ 18.00 As ordens de produção 11/04.700.00 300.00 85 .750.00 1.500. 12/04 e 13/04 foram completadas e entregues em setembro e vendidos por R$ 18.00 e R$ 16.950.00 450.00 24.150.00 12/04 13/04 14/04 15/04 16/04 soma 32.00 1.550.00 12.800.00 Resultado previsto: 11/04 Receita Custo estimado Resultado 18. contabilize os lançamentos e apure os custos.209/06 OP 563/06 564/06 quantidade 90 210 Custo unitário 3. 2004) .450.00 12/04 13/04 14/04 15/04 16/04 soma 32.(Bruni et al. Com base nestes números.20 6. apresentou os dados seguintes referentes a sua produção no mês de Junho de 2006.00/ R$ 4.00) Custos OP Estoque inicial MD (R$) MOD (R$) apropriados CIF (R$) Subtotal Estoque Final 11/04 12.500.550. Registros do almoxarifado: requisições de materiais diretos data 12/junho 17/junho requisição 1.00 26.60 Registro de utilização de MOD.Custo Real: CIFs com base na MOD ( R$ 13.Resposta: 86 .50 3.00 4. para um total de horas de mão-de-obra direta igual a 2.000 horas.A Gráfica Traços e Rabiscos Ltda.800.00 58.800. Os custos indiretos de fabricação no período foram iguais a R$ 6.20 A empresa transfere os custos indiretos para as ordens de produção de acordo com as horas de mão-de-obra direta empregadas.100.208/06 1.450.00 7.00 12/04 13/04 Total 2.00 13. Data 14/junho 21/junho OP 563/06 564/06 quantidade 300 800 Custo unitário 6.500.00 Resultado real: 11/04 Receita Custo real Resultado 18.800.000.00.650. 00 hora MOD R$ 8.0 horas 87 . três pedidos de orçamento para possíveis encomendas de mesas para computador: 160 grandes.00 1.4 horas 1.8 hora 1.00 2.250.00 R$ 1.600. Matéria-prima Produtos Grandes Médias Pequenas 4. 92 médias e 95 pequenas.0 horas Tempo de Máquina 1.00 R$ II.00 horas máquina Variável Tempo de MOD 1.563/06 MD Quantidade Custo unitário Subtotal MOD Quantidade Custo unitário Subtotal CIF quantidade Custo unitário Subtotal Soma 564/06 3. 2006) .A Industria de Móveis Pica-Pau produz movei para escritório sob encomenda.00 Fixo R$ 2. Sua estimativa de custos foi a seguinte: I.0 horas 1.375.(Martins et al.764. de clientes diferentes.00 R$ 2. Tempo de produção requerido por unidade de produto: Produtos Grandes Médias Pequenas III Outros Custos: Custos Supervisão da produção Depreciação de equipamentos Energia elétrica Mão-de-obra direta Outros Seguros R$ 14.950.00 hora-máquina R$ 10.4 horas 1. No início de determinado mês recebeu.150. Pede-se: Calcular os utilizando como base de rateio dos custos indiretos as horas-máquina Custo MD Supervisão da produção Depreciação equipamentos Seguros Energia-elétrica Mão-de-obra direta Outros custos Totais Quant. Produzida Custo unitário Grandes Médias Pequenas Totais Base de rateio as horas de mão-de-obra direta Custo MD Supervisão da produção Depreciação equipamentos Seguros Energia-elétrica Mão-de-obra direta Outros custos Totais Quant. Produzida Custo unitário Grandes Médias Pequenas Totais 4- (Martins et al, 2006) - A Industria de Confecções Jeans Stop produz peças de vestuário para moda jovem e a cada estação climática lança nova coleção. Durante o último verão, a Jeans Stop trabalhou com cinco 88 modelos, identificados pelas Ordens de Produção Nºs 1.431 a 1.435 (suponha um só tamanho e cor para cada modelo). No final do dia 31 de janeiro, o único estoque existente era o de produtos em processamento, tendo sido incorridos os seguintes custos (em R$): Material R$ Ordens 1.431 1.432 1.433 Totais Corte 500,00 700,00 300,00 1.500,00 costura 100,00 50,00 150,00 70,00 Acabamento 70,00 Corte 300,00 200,00 150,00 650,00 230,00 100,00 Mão-de-obra direta R$ costura 200,00 30,00 acabamento 100,00 1.270,00 980,00 450,00 2.700,00 Total Durante o mês de fevereiro, foram trabalhadas 205 horas de mão-de-obra, distribuídas da seguinte forma: Número de horas de mão-de-obra em fevereiro: Ordens 1.431 1.432 1.433 1.434 1.435 30 20 Corte Costura 5 12 53 10 Acabamento 10 20 30 15 - O Custo de mão-de-obra, por hora já com os encargos sociais, foi o seguinte: (R$) Corte: R$ 5,00 Costura: R$ 3,00 Acabamento: R$ 2,50 Apenas a OP nº 1.435 não foi concluída em fevereiro; as OP de nº 1.431 e 1.432 foram totalmente vendidas e entregues a seus clientes. Para a produção do mês de fevereiro incorreu nos seguintes custos de material direto: (R$) Ordens 1.431 1.432 1.433 1.434 1.435 Totais Pede-se preencher as fichas de custos das ordens de produção (OP) anexas e calcular: a) o valor de custo dos estoques de produtos em processamento existentes no final de fevereiro: b) O valor de custo dos estoques de produtos acabados no final de fevereiro: 1.000,00 800,00 70,00 200,00 400,00 250,00 Corte Costura Acabamento 50,00 80,00 120,00 200,00 Totais 50,00 89 c) O Custo dos produtos vendidos em fevereiro: Ordem nº Corte inicial Fevereiro Somas Material costura acabamento corte Mão-de-obra costura acabamento Total Ordem nº Corte inicial Fevereiro Somas Material costura acabamento corte Mão-de-obra costura acabamento Total Ordem nº Corte inicial Fevereiro Somas Material costura acabamento corte Mão-de-obra costura acabamento Total Ordem nº Corte inicial Fevereiro Somas Material costura acabamento corte Mão-de-obra costura acabamento Total Ordem nº Corte inicial Fevereiro Somas Material costura acabamento corte Mão-de-obra costura acabamento Total 90 aferições constataram que 70% da obra tinham sido executados. O contrato não permite reajuste do preço. cujos designs são atualizados de três em três meses. 2006) .(Martins et al. a empresa concluiu seus trabalhos e o recebimento final foi realizado conforme descrito no contrato.000 km 3 anos R$ 10. nas seguintes condições: Quilometragem a ser pavimentada: Período previsto para a execução da obra Custo estimado: Receita Prevista: 2. pede-se calcular: a) O custo da etapa completa do 1º ano: b) O valor do lucro bruto do 1º ano: c) O custo da etapa do serviço prestado no 2º ano: d) O valor do lucro bruto do 2º ano: e) O custo da etapa do serviço executado no 3º ano: f) O valor do resultado bruto da empreitada: 6.000. cuja estrutura de custos pode ser visualizada abaixo.00 R$ 15. Considerando-se que a empresa reconhece a receita proporcionalmente à execução da obra e que os custos também são incorridos naquela proporção. A partir do início do segundo ano.000. para um lote de 500 ventiladores tipo “M”. 91 . Em determinado mês foi iniciada e concluída a Ordem de Produção nº 22. de acordo com os apontamentos efetuados pelos engenheiros. 20% após um ano. pois o pessoal da área de marketing verificou que a demanda seria superior às 500 inicialmente estimadas. com um lote adicional de 60 unidades do mesmo produto. em função de horas extras. Em 01/01/X1. totalmente vendidos. No mesmo mês foi processada a Ordem de Produção nº 23. constatou-se que tinham sido completados 500 km de pavimentação.(Martins et al. 20% após dois anos e 20% na conclusão do serviço. os custos aplicados na obra tiveram um aumento imprevisto de 10% em relação ao primeiro. Em 01/01/X2. O tempo de Mão-de-Obra direta aplicado àquele novo lote foi superior ao normal em 10% e o respectivo custo teve um acréscimo de 50%.00 Condições de pagamento: 40% na assinatura do contrato.000.5.A Empresa Asfáltica fechou com o Governo do Estado um contrato de pavimentação de uma rodovia.000.Uma empresa produz e vende ventiladores de vários modelos e tamanhos. em 01/01/X0. 2006) . Ao final do terceiro ano. 00 400 Ordem produção 015/07 600.00 por unidade. OP 22 OP 23 TOTAL LUCRO OU PREJUIZO 7.00 unidade R$ 5.MD Mão-de-obra direta MOD Embalagem Energia elétrica Depreciação SOMA 3 kg por unidade 2.00. indicaram que os gastos com CIF alcançaram R$ 2. entendo que não deveria colocar no mercado produtos com defeito.400.horas Resposta: Ordem produção 014/07 400.Em Julho de2007 a controladoria da Tique-e-Taque Relógios Ltda apresentou os dados descritos a seguir. pede-se calcular o resultado bruto (lucro ou prejuízo) de cada OP e o total.000.00 200.00. ajustando os gastos com os Custos Indiretos de Fabricação verificados. (Bruni et al. Pede-se que sejam calculados os custos totais estimados de cada ordem de produção. Sabendo-se que o preço normal de venda daquele modelo é de R$ 250. Os valores reais. 2004).000.00 por kg.00 400.Quantidade Matéria prima . pelo valor de R$ 6.00 800 92 .500 horas e um total de custos indiretos de fabricação igual a R$ 2.00 e o uso de MD e MOD pode ser visto na tabela a seguir.250. R$ 6. Os valores estimados anteriormente previam uma utilização de MOD igual a 1.00 por hora R$ 5. Descrição Material direto R$ Mão-de-hora direta R$ Mão-de-obra direta . porém. 50 horas/unidade Preço 29. O critério de alocação dos CIFs baseava-se nas horas de mão-de-obra direta aplicadas nas ordens de produção. a empresa vendeu como sucata o lote defeituoso.00 OP 22 OP 23 No fim do processo de produção da OP nº 23. antes do embalamento ocorreu um acidente que fez com que o produto ficasse parcialmente danificado.60 unidade R$ 3. Durante o mês foram elaboradas duas ordens de produção: 14/07 e 015/07. 00 e R$ 360.00 26.(Oliveira e Perez Jr.00 Mão-de-obra R$ 60.000.horas Critério alocação (R$/h) CIFs reais Soma dos Custos reais OP 014/07 OP 015/07 Soma 8.000.00 As requisições de matérias-primas e os apontamentos de mão-de-obra de julho foram: OP 39 43 44 45 46 Matéria-prima 92.300.000.00 39.00 respectivamente.000. 2005) – A Cia Naval fabrica lanchas e pequenos iates sob encomenda e em 30 de junho estavam em aberto as seguintes Ordens de Produção: Nº OP 39 43 44 Matérias-primas R$ 120.000.000.000.100.00 Os Custos Indiretos de Fabricação totalizaram R$ 294.Custos previstos MD R$ MOD R$ MOD .000.00 96.000.00 73.00 Mão-de-obra 48.00 no mês de julho e são apropriados aos produtos com base na mão-de-obra direta.000.000.00 49.400.500.00 CIFs R$ 65.00 60.horas Critério alocação (R$/h) CIFs previstos Soma dos Custos Previstos OP 014/07 OP 015/07 Soma Custos reais MD R$ MOD R$ MOD .00 24.00 52..000.00 12.000.000.000.00 26.00 64.00 24.000.000. As Ordens de Produção 39 e 45 foram concluídas em julho e foram vendidas por R$ 850.00 26.800. Pede-se: ordens de produção Apropriar os custos indiretos às 93 .00 14. os gastos com matérias-primas e os apontamentos de mão-de-obra direta apresentaram os seguintes valores: OP 139 143 144 145 146 Matéria-prima R$ 189.235. As OP 139 e 145 foram concluídas e vendidas em julho por R$ 805.000.800.00 70.00 70.00 28.000.100.00 49.00 Mão-de-obra R$ 65.000.280.000. Solução: Demonstração do Custo acumulados de cada OP em 31/07/2007 94 .000.• • OP nº Calcular os custos de cada ordem em 31/07/2007 Apurar os lucros das ordens de produção vendidas Solução: Cálculos dos custos até 31/07/2007 39 43 44 45 46 total Saldos iniciais MD MOD CIFs Totais Solução: Apuração do Lucro sobre as OP vendidas OP nº Receita (-) Custo (=) Lucro OP nº 9.00 Mão-de-obra R$ 158.000.980.00 71.500.535.000.00 20.00 Os Custos indiretos de fabricação totalizaram R$ 394.(Oliveira e Perez Jr.000.00 53.00 59.00 106.00 171.00 14.00 e R$ 340.000.000.000.00 respectivamente.00 CIFs R$ 75.000.00 20.400.00 34.470.00 Durante o mês de julho.00 10.00 no mês de julho e são apropriados a cada OP proporcionalmente aos gastos com matérias-primas no mês. 2001) – A Cia Elétrica Nepallight fabrica geradores de alta tensão sob encomenda e em 31/06/2007 havia as seguintes ordens de produção em andamento: OP 139 143 144 Matéria-prima R$ 130.600. 00.00 68.000.000.000. Durante o mês. As OS 4140.00 234. A Cepall paga 5% de ISS sobre as receitas de prestação de serviços de consultoria.000.000.000.000.00.00 Outros custos diretos serviços consultoria 30.00 40.000.000.000.00 Custos diretos dos serviços de consultoria R$ 10. (Oliveira e Perez Jr.000.000.000.000.00 50.00 105.000.000.000.000.00 135..000.00 e R$ 600. integrando montadoras e seus inúmeros fornecedores de peças.00 45.00 70.000.00 189.00 Os custos indiretos do mês de março totalizaram R$ 225.00 Total Os Custos do mês de março foram: OS 4140 4141 4142 4143 4144 Mão-de-obra direta R$ 45.00 e foram apropriados proporcionalmente aos custos com a mão-de-obra.000. componentes e matérias-primas.00 20. sendo vendidas por R$ 480. 2001) – A Consultoria e Engenharia de Projetos Automotivos Logistic Ltda (Cepall) é uma empresa especializada na prestação de serviços de consultoria em logística para empresas do setor automotivo.00 30. com os respectivos custos incorridos: OS MOD CIFs serviços consultoria 4140 4141 4142 170.00 297.00 30.00 respectivamente. Em 01/03/2007 havia as seguintes OS em andamento.00 100.OP 139 143 144 145 146 totais Solução: Apuração do Resultado das OP encerradas e vendidas em julho/2007 OP nº OP nº 10. 4142 e 4144 foram completadas durante o mês. 95 .000. R$ 850.00 12. as despesas comerciais.000.000. administrativas e financeiras totalizaram R$ 110. MI 799. antes dos tributos s/o lucro: OS nº Receita bruta (-) ISS (=) Receita líquida (-) custo serv prest (=) lucro bruto (-)despesas (=) RAIR OS nº OS nº Total 11.00 O sumário de apontamentos de mão-de-obra apresentou os seguintes custos.00 3.00 Materiais indiretos . As requisições de materiais indicaram o seguinte movimento. Cada grupo de moldes é desenhados sob medidas para os padrões do cliente.MD 560. Totais Solução: Demonstração do resultado do mês de março.00 540.480. (Jiambalvo) – A Companhia Smith de Moldes fabrica moldes de cortes para industrias de sapatos.Solução: Custos Acumulados em 31/03/2007. durante o mês de maio seis pedidos de clientes e estes foram numerados de 1005 a 1010. Recebeu.965.00 285.00 370.00 730.00 1. sendo a apropriação da mão-deobra indireta proporcionalmente a mão-de-obra direta: 96 . sendo a apropriação dos materiais indiretos proporcionalmente aos materiais diretos: OP nº 1005 1006 1007 1008 1009 1010 Totais Materiais diretos . Todos os suprimentos para a preparação da comida são tratados como materiais diretos e o único adicional incorrido é o seguro de responsabilidade de R$ 1.00 1.200.400.000.00 97 .00 400.840. Bob e Beth pagam a si mesmos uma remuneração de R$ 25.(Jiambalvo) – Bob e Beth Ford aposentaram-se no negócio de serviços alimentícios e começaram a realizar serviços de buffet para recepções de casamentos.200.00 800. luz e gás custaram R$ 100. Os principais custos para organizar seu negócio incluíram: Toalhas de linho Faqueiros completos de prata Pratos e copos de vidro Acessórios e instrumentos para tortas Total Espera-se que os materiais acima durem 10 anos.00 a mais do que quando não realizavam esse tipo de serviço.00 1.00 Horas de trabalho 20 35 1.00 ao ano.420.960.00 1005 MD MI MOD MOI totais 1006 1007 1008 1009 1010 totais 12.00 700.00 Mão-de-obra indireta 6.200.00 720.00 560.00 3.OP nº 1005 1006 1007 1008 1009 1010 totais Solução: Mão-de-obra direta 1.00 8. Durante o mês de julho atenderam a cinco casamentos: Materiais diretos Casamento nº 01 Casamento nº 02 350. de forma limitada. Bob e Beth realizaram toda a preparação da comida em seu apartamento e perceberam que as contas mensais de água.220.00 por hora.00 1. 00 de mão-de-obra direta e R$ 420. com processamento de produtos com mesmas características.00 18 80 28 A base de alocação de custos indiretos é horas mão-de-obra. estimando o grau de completude dos itens em processo.00 de matéria-prima. utilizaram-se R$ 280. criando centros de custos (departamentos. 2004) O sistema de custos por processo deve procurar refletir o processo físico da produção. Os custos são inicialmente classificados por tipo de gasto e posteriormente distribuídos às unidades produzidas. com uma estimativa de 1. O estoque de produtos em processo é igual a soma dos vários processos produtivos.000.Numa ordem de produção.Casamento nº 03 Casamento nº 04 Casamento nº 05 425.2 PRODUÇÃO CONTÍNUA OU POR PROCESSO Quando a produção é caracterizada por homogeneidade. centro de acumulação de dados físicos e de custos).000.000.000. diz-se tratar de produção por processo. 2004) 98 .00 5. mão-de-obra direta ou custos indiretos de fabricação. Os custos gerais de produção foram aplicados a uma taxa de 16% sobre os custos diretos básicos.000.000 horas por ano. O custo da ordem de produção foi de: a) R$ 252. (Bruni et al. (CFC).000.00 c) R$ 812. e o faturamento é de 120% sobre o custo do serviço. Pede-se: a) calcular o custo de cada ordem de serviço e o lucro do mês de julho: casamento Nº 01 Nº 02 Nº 03 Nº 4 Nº 05 totais 13. (Bruno et al. (Crepaldi. 2002) No controle de custos por processo deve ser rotina avaliar os estoques que continuam em processo.00 550.00 b) R$ 588.00 d) R$ 1.500. já parcialmente produzidos e recebendo a parte dos gastos associados a materiais diretos.288.00 1. 000 b. Solução: Unidades acabadas: __________ Unidades em processo que receberam MD: __________ Unidades em processo que receberam MOD: ________ Total de unidades que receberam no mês: MD _____________ MOD ____________ 2. tendo já recebido 40% de MD e 20% de MOD. sendo: a.unidades em processo no início do mês: 2. tendo recebido 30% de MD e 20% de MOD.Unidades iniciadas no mês: 20.Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo.as unidades em processo no final do mês receberam 80% MD e 40% MOD.Unidades acabadas no mês: 15.As unidades em processo no final do mês.000. b.000 b. Solução: Unidades em processo no início do mês: MD __________ MOD ________ Unidades iniciadas e acabadas no mês __________ Unidades em processo no final do mês ___________ Unidades em processo receberam no mês MD _________ Total de unidades que receberam MD no Mês ___________ Total de unidades que receberam MOD no mês __________ MOD __________ 99 . sendo: a.EXERCICIOS 1.000 c.unidades acabadas no mês: 10. Solução: Unidades em processo no final do mês ___________ Unidades em processo que receberam MD _________ Unidades em processo que receberam MOD ________ Total de unidades que receberam MD no mês _______ Total de unidades que receberam MOD no mês ______ 3. tendo recebido 60% do MD e 20% de MOD.Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo.Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo.Unidades iniciadas no mês: 10.000.000 d.unidades iniciadas no mês: 15.Unidades em processo no final do mês: 3. sendo: a.000 c. 000 c.000.Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo. Solução: Unidades em processo n o início do mês: MD _________ MOD_________ Unidades acabadas no mês __________ Unidades iniciadas e acabadas no mês _________ Unidades em processo que receberam MD no mês _______ Unidades em processo que receberam MOD no mês ______ Total de unidades que receberam no mês: MD ___________ MOD __________ 100 .unidades em processo no início do mês: 1000. Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo.unidades em processo no início do mês: 5000.000 c.Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo.000.unidades iniciadas no mês: 20.000 c.unidades em processo no final do mês: 7.000.unidades em processo no início do mês: 3.4.unidades iniciadas no mês: 15. tendo já recebido 50% de MD e 30% de MOD. b.unidades em processo no final do mês: 1. sendo: a. b.unidades em processo no final do mês: 2. tendo recebido 100% de MD e 70% de MOD. tendo recebido 50% de MD e 30% de MOD no mês. Solução: Unidades em processo n o início do mês: MD _________ MOD_________ Unidades acabadas no mês __________ Unidades iniciadas e acabadas no mês: ________ Unidades em processo que receberam MD no mês ___________ MOD no mês ______ Total de unidades que receberam MD no Mês ___________ MOD no mês __________ 6.unidades iniciadas no mês: 10. sendo: a.000. tendo já recebido 70% de MD e 30% de MOD. b. tendo recebido 70% de MD e 40% de MOD. tendo já recebido 100% de MD e 40% de MOD. sendo: a. Solução: Unidades em processo n o início do mês: MD _________ MOD_________ Unidades acabadas no mês __________ Unidades iniciadas e acabadas no mês ________ Unidades em processo que receberam MD no mês _______ Unidades em processo que receberam MOD no mês ______ Total de unidades que receberam MD no Mês ___________ MOD no mês __________ 5. Unidades em processo no final do mês: 5.000 b. tendo recebido 60% do MD e 20% de MOD no mês.00 Solução: Unidades em processo no final do mês ___________ Unidades em processo que receberam MD _________ Unidades em processo que receberam MOD ________ Total de unidades que receberam MD no mês _______ Total de unidades que receberam MOD no mês ______ Produtos acabados quantidade R$ inicial MD MOD/CIF Custo total quantidades Custo unitário Produtos em processo quantidade R$ total 101 .000 b.Calcular as unidades e os custos dos produtos acabados e em processo.000.MOD/CIF R$ 30.as unidades em processo no final do mês receberam 80% MD e 40% MOD.Unidades iniciadas no mês: 12.00 . sendo: a.00 Solução: Unidades acabadas: __________ Unidades em Processo ________________ Unidades em processo que receberam MD: __________ Unidades em processo que receberam MOD: ________ Total de unidades que receberam MD: _____________ Total de unidades que receberam MOD ____________ Produtos acabados quantidade R$ inicial MD MOD/CIF Custo total quantidades Custo unitário Produtos em processo quantidade R$ total 8.unidades acabadas no mês: 12.000.unidades iniciadas no mês: 18.000 c.000.7.000. c. d.00 – MOD R$ 80.000. sendo: a.Gastos no mês: MD R$ 100.Calcular as unidades dos produtos acabados e em processo.Gastos no mês: MD R$ 40. 000 c. sendo: a.000.000.unidades iniciadas no mês: 16.000 d.00 f.Gastos no mês: MD R$ 140.Unidades iniciadas no mês: 25.Custo das unidades em processo no início do mês: R$ 12. b.00 Unidades em processo no início do mês MD ________ MOD _______ Unidades iniciadas e concluídas no mês __________ Unidades em processo no final do mês ___________ Unidades em processo no final do mês que receberam MD no mês _______ Unidades em processo no final do mês que receberam MOD no mês ______ Total de unidades que receberam MD no Mês ___________ Total de unidades que receberam MOD no mês __________ 10. e. tendo recebido 30% de MD e 20% de MOD. tendo já recebido 40% de MD e 20% de MOD.000 c. tendo já recebido 50% de MD e 30% de MOD no mês anterior.00 Solução: Unidades em processo no início do mês: MD ________ MOD _________ Unidades acabadas no mês __________ Unidades iniciadas e concluídas no mês ____________ Unidades em processo no final do mês que receberam MD no mês _______ Unidades em processo no final do mês que receberam MOD no mês ______ Total de unidades que receberam MD no Mês ___________ Total de unidades que receberam MOD no mês __________ 102 .9.00 e.Unidades acabadas no mês: 18. b. tendo recebido 100% de MD e 70% de MOD.As unidades em processo no final do mês.000.00 – MOD/CIF R$ 110. d.000.Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo.000.Calcular as unidades dos produtos acabados e em processo.unidades em processo no final do mês: 1.000.200.000.unidades em processo no início do mês: 4.00 – MOD/CIF R$ 85.unidades em processo no início do mês: 1. sendo: a.Custo das unidades em processo no início do mês R$ 15.Gastos no mês: MD R$ 98.000. sendo: a.000 c.Custo das unidades em processo no início do mês R$ 18.000.000.unidades em processo no final do mês: 8.unidades iniciadas no mês: 12.000.000.00 e.00 – MOD R$ 120. b.00 – MOD/CIF R$ 70.Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo.000.unidades em processo no final do mês: 3. tendo recebido 70% de MD e 40% de MOD.Gastos do mês: MD R$ 90.00 MOD _________ Unidades em processo no início do mês: MD _________ Unidades acabadas no mês __________ Unidades iniciadas e concluídas no mês _________ Unidades em processo no final do mês que receberam MD no mês _______ e MOD no mês ______ 103 .Custo das unidades em processo no início do mês R$ 30.000.000.00 Unidades em processo n o início do mês: MD _________ MOD_________ Unidades acabadas no mês __________ Unidades iniciadas e concluídas no mês ___________ Unidades em processo no final do mês que receberam MD no mês _______ Unidades em processo no final do mês que receberam MOD no mês ______ Total de unidades que receberam MD no Mês ___________ Total de unidades que receberam MOD no mês __________ 12.200. tendo já recebido 100% de MD e 40% de MOD. sendo: a. b.unidades iniciadas no mês: 25.00 e.Gastos no mês: MD R$ 60.11.000.Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo.000 c.unidades em processo no início do mês: 1. d.unidades em processo no início do mês: 6. tendo recebido 50% de MD e 30% de MOD. tendo já recebido 70% de MD e 30% de MOD.000. d. as quais já haviam recebido 50% de MD e 20% de MOD e CIF.000 unidades em processamento.000. as quais já haviam recebido 60% de MD e 20% de MOD e CIF.00 de MD e R$ 80.000. Durante o mês foram iniciadas 30. as quais já haviam recebido 40% de MD e 10% de MOD e CIF. as quais já haviam recebido 45% de MD e 15% de MOD e CIF.000 unidades e 4. Calcular o custo total e o custo unitário dos produtos acabados e dos produtos em processo.000. e os custos incorridos somavam R$ 15.000 unidades se encontravam em processo no final do mês. e os custos incorridos somavam R$ 20. Unidades iniciadas no mês anterior ________ faltando receber MD _______ e MOD/CIF________ Unidades iniciadas no mês ___________ Unidades acabadas no mês ___________ Total de unidades em processo no final do mês ________ Unidades que foram iniciadas e acabadas no mês ________ Unidades em processo no final do mês que receberam MD ______ Unidades em processo no final do mês que receberam MOD _______ Total de unidades que receberam MD no mês ___________ Total de unidades que receberam MOD no mês __________ 14.Determinada empresa apresentava no início do mês 5.000.Total de unidades que receberam MD no Mês __________e MOD no mês __________ 13. Os Custos incorridos no mês somaram R$ 140.Determinada empresa apresentava no início do mês 4000 unidades em processamento. 104 . Calcular o custo total e o custo unitário dos produtos acabados e dos produtos em processo.00 de MD e R$ 100.000 unidades e 3.000.00 de MOD e CIF.000. Durante o mês foram concluídas 30.000 unidades se encontravam em processo no final do mês.00. Os Custos incorridos no mês somaram R$ 120.00.00 de MOD e CIF. 000. O gasto total com MD foi de R$ 140. sendo que 40% já haviam recebido o MD e 15% a MOD/CIF e o custo destas unidades somava R$ 30. Calcule o Custo total e o custo unitário dos produtos acabados e dos produtos em processo. A empresa iniciou o mês com 200 unidades.00 durante o mês e com MOD/CIF R$ 160.000 unidades e ao final do mês 105 . Foram concluídas durante o mês 15. sendo que 50% já receberam o MD e 20% a MOD/CIF.00.20 e a MOD/CIF R$ 1.Unidades iniciadas no mês anterior ________ faltando receber MD _______ e MOD/CIF________ Unidades iniciadas no mês ___________ Unidades acabadas no mês ___________ Total de unidades iniciadas e acabadas no mês ___________ Total de Unidades em processo no final do mês _____________ Unidades em processo que receberam MD ___________e MOD __________ no mês Total de unidades que receberam MD ___________ MOD __________ no mês 15. A empresa iniciou o mês com 3.200 unidades das quais 950 foram concluídas e o restante ficou em processo no final do mês.000.000. Durante o mês iniciou 1.000 unidades. das quais 100 unidades já haviam recebido todo o MD e 50 unidades já haviam recebido a MPD/CIF.00.00. O MD apresenta um custo por unidade de R$ 1. Unidades iniciadas no mês anterior ________ faltando receber MD _______ e MOD/CIF________ Unidades iniciadas no mês ___________ Unidades acabadas no mês ___________ Total de unidades iniciadas e acabadas no mês ___________ Total de Unidades em processo no final do mês ____________ Unidades em processo que receberam MD ___________e MOD __________ no mês Total de unidades que receberam MD ___________ MOD __________ no mês 16. A empresa iniciou o mês com 500 unidades.000 unidades ficaram em processo.000 unidades e ao final do mês 6.000. Responda as questões abaixo e determine o custo total e o custo unitário das unidades acabadas e das unidades em processo. A empresa iniciou o mês com 4.50 e a MOD/CIF R$ 1.00.00 durante o mês e com MOD/CIF R$ 150.O gasto total com MD foi de R$ 180.000 unidades ficaram em processo. Responda as questões abaixo e determine o custo total e o custo unitário das unidades acabadas e das unidades em processo.4. sendo que 40% já haviam recebido o MD e 15% a MOD/CIF e o custo destas unidades somava R$ 40. Foram concluídas durante o mês 18.O MD apresenta um custo por unidade de R$ 1. tendo recebido 60% de MD e 20% de MOD.000 unidades.00.000. Unidades iniciadas no mês anterior ________ faltando receber MD _______ e MOD/CIF________ Unidades iniciadas no mês ___________ Unidades iniciadas e concluídas no mês _________ Total de Unidades em processo no final do mês ___________ Unidades em processo que receberam MD ___________e MOD __________ no mês Total de unidades que receberam MD ___________e MOD __________ no mês 18. Unidades iniciadas no mês anterior ________ faltando receber MD _______ e MOD/CIF________ Unidades iniciadas no mês ___________ Unidades concluídas no mês _________ Unidades iniciadas e acabadas no mês __________ Total de unidades em processo no final do mês ________ Unidades em processo que receberam MD ___________e MOD __________ no mês Total de unidades que receberam MD ___________ e MOD __________ no mês 17. das quais 300 unidades já haviam recebido todo o MD e 200 unidades já haviam recebido 106 .000.20. (b) Custo Fabril.00 15.00 6. Pede-se determinar: (a) Custo com Materiais Diretos.00 75.00 600. Durante o mês iniciou 5.000 unidades das quais 4.00 12.000.a MPD/CIF. (c) Custo dos Produtos Vendidos.00 1.00 18.00 107 .000.000. Todos os números referemse ao mês de setembro de 2001.111. (d) DRE e o Lucro da empresa.Os Gastos e estoques das Industrias Abracadabra estão apresentados a seguir. sendo que 50% já receberam o MD e 20% a MOD/CIF.000.000.000. Calcule o Custo total e o custo unitário dos produtos acabados e dos produtos em processo.00 65.00 120. 2004) Descrição Materiais indiretos consumidos na fábrica Depreciação de móveis do escritório Receitas de vendas Depreciação de máquinas industriais Salários dos vendedores Aquisição de novo equipamento industrial Seguros da fábrica Salários dos administradores Compras de matéria-prima Mão-de-obra indireta Mão-de-obra direta Energia da fábrica R$ 540.000.000 foram concluídas e o restante ficou em processo no final do mês. (Bruni et al.400.400.00 1.200. Unidades iniciadas no mês anterior ________ faltando receber MD _______ e MOD/CIF________ Unidades iniciadas no mês ___________ Unidades acabadas no mês _________ Total de unidades iniciadas e acabadas no mês ___________ Total de Unidades em processo no final do mês ____________ Unidades em processo que receberam MD ___________e MOD __________ no mês Total de unidades que receberam MD ___________ e MOD __________ no mês 19.000.00 2. 600.Os estoques em fins de agosto e setembro de 2001 podem ser vistos na tabela seguinte: Estoques finais Matéria-prima Produtos em processo Produtos acabados agosto 60.000.(Bruni et al.000.00 Produtos em Processo 12. já abatidas as eventuais deduções.Estoque final= Custos transferidos= + Estoque inicial= -Estoque final= CPV= Acabados Custos recebidos DRE Receitas de Vendas (-) CPV (=) Lucro Bruto (-) Despesas (=) Lucro líquido antes do IR 20.00 Setembro 48.000.000.000.00 Produtos Acabados 12.000.00 10.000.00 de agosto foi de R$ 38.000.00 GABARITO: Material Direto Compras= Em processo Custos recebidos= Custos incorridos= + Estoque Inicial= _ Estoque Final Custos transferidos= +Estoque inicial= . Outros dados 108 .00.000.00 36.000.00 48.00 36. 2004) A Industrias Tibiriçá Ltda venderam no mês de agosto o montante de R$ 180.000.000.00 16.00 48.00.000. Os estoques da empresa podem ser vistos na tabela seguinte: Estoques em R$ 1º de agosto Materiais 20.00 O Resultado Bruto sobre as vendas realizadas no mês financeiros: 31 de agosto 16. 00 6.00 37.00 200. Gabarito: Material Direto Compras= Em processo Custos recebidos= Custos incorridos= + Estoque Inicial= _ Estoque Final Custos transferidos= Mapa de apuração de custos DRE: Receitas de Vendas (-) CPV (=) Lucro Bruto (-) Despesas +Estoque inicial= . produtora de bens de capital.000.(Martins. 2003) A Empresa ICMEP.000.000.000.00 4.Descrição MOD Mão-de-obra indireta Salário de vendedores Salários administrativos Imposto de Renda Depreciação das máquinas Depreciação de móveis administração CIF diversos Valor 50. c) o custo das mercadorias vendidas.000. Posteriormente. com as seguintes condições: Preço total: Prazo de execução: R$ 540.Estoque final= Custos transferidos= + Estoque inicial= -Estoque final= CPV= Acabados Custos recebidos (=) Lucro líquido antes do IR 21.000.00 10. aceitou a encomenda de um cliente para produzir um equipamento. obtenha a DRE de agosto.00 Pede-se calcular o valor das compras de materiais do período. detalhando: a) compras e o custo com materiais diretos. b) custo fabril.00 400.000.00 2 anos 109 .00 2. No primeiro ano trabalhou 5. os seguintes percentuais de custos: Matéria prima Mão-de-obra direta 60% 50% 110 . 2001) – A Industria de Peças Usinadas S/A (IPUSA) não possuía estoques em processo em 30 de junho.40 no segundo.(Oliveira e Perez Jr..(Oliveira e Perez Jr.000 foram terminadas até 31/07.Pagamento: 40% na assinatura do contrato.00. iniciou a produção de 40.250 unidades. Durante o mês de julho. pelo.000. sendo o total dos custos de fabricação de julho R$ 6. em média.500 horas. Solução: a) peças prontas no mês b) peças em elaboração no final do mês = 500 % de custos recebidos= % unidades Unidades c) total de peças para apropriação dos custos d) Custo total de produção do mês Custo unitário das unidades equivalentes = d / c Custo total dos produtos acabados Custo total dos produtos em elaboração em 31/07 23. As peças em elaboração no final do mês receberam. desse material comprado utilizou 60% no primeiro ano. 30% um ano após e o saldo na entrega. Essa mão-de-obra teve um custo de R$ 10.00 Neste mês foi iniciada a produção de 5.000. em média. preço total de R$ 120. A taxa de apropriação dos custos indiretos é de R$ 20.00/hora (incluindo encargos) e estima-se que haverá um reajuste de 12% para o segundo ano. A ICMEP comprou todo o material necessário à construção do equipamento no início da encomenda. das quais 4. 50% dos custos necessários para o término de todo o processo produtivo. 2001) – A Fábrica de Artefatos Cromados Especiais S/A (FACE) é uma industria de produção contínua.000 peças das quais 30.000.. As peças em processo tinham recebido. Ano 1 MD MOD CIF Custo total Receita Lucro Ano 2 Total 22.00 por hora MOD no primeiro ano e de R$ 22.000 horas do total previsto de 11.750 foram concluídas durante o mês. Para o reconhecimento da receita utilizam-se as horas MOD empregadas na empreitada. A Empresa 111 .000 e estavam 20% acabadas em relação a material e 10% em relação aos custos de conversão.000.00 Pede-se: Calcular o custo total e unitário dos produtos acabados e em processo.00 R$ 175.000 unidades que estavam concluídas 90% em relação ao material e 45% em relação aos custos de conversão.50 para materiais e R$ 0.000 unidades e incorreu em R$ 243.90 para custos de conversão (MOD e CIF) e as unidades são medidas por galão.00 (R$ 5.00 Custos indiretos de fabricação R$ 960. O custo das Unidades era de R$ 7.00 de material e R$ 1.800. a Cia de Picles teve um custo por unidade de R$ 0.400. Calcular o custo unitário dos produtos acabados e o Custo Unitário dos Produtos em Processo O Custo Total dos produtos acabados e o custo total dos produtos em processo: Produtos processamento totais 25.00 de custos de material e R$ 91.480.120.Custos indiretos de fabricação 20% Os custos do mês foram: Matéria prima Mão-de-obra direta R$ 720. Produtos acabados Estoques iniciais MD MOD CIF Custo total Quantidade Custo unitário 24-(Jiambalvo) – No início de julho a Companhia Clássica de Ceras para Carros tinha saldo inicial de produtos em processo de 1.000.00 de custos de mão-de-obra e custos indiretos (custos de conversão). As unidades no saldo final de produtos em processo eram de 4. Durante o mês a empresa iniciou 43.200.000.00 de custos de conversão).(Jiambalvo) – Para o mês de setembro. 000. As unidades em processo estavam 100% concluídas em relação a material e 80% em relação a MOD e CIF. Ao final de junho.00 por unid.começou o mês com 500 galões no mês e ao final do mês 4.(Jiambalvo) – No início de Outubro. 85 dos servidores foram concluídos em durante o mês. 26. o HM24. 112 . a Puro Estrato Helbert tinha um estoque de produtos em processo de 2. 60% concluídos para MOD e CIF.00 por unid. Determine o custo final dos produtos em processo e o custo dos itens concluídos e transferidos para o estoque de produtos acabados.(Jiambalvo) – A Howell Super Servidores produz um único modelo.000 galões estavam concluído e 800 galões estavam em processo. havia 4 servidores em processo. em um processo contínuo. Admita-se que o custo por unidade para o mês de junho seja: MD MOD CIF R$ 2.000 unidades que estavam 90% concluídas em relação a materiais e 50% em relação a custos de conversão. Admite-se que os custos de conversão são adicionados uniformemente no decorrer do processo. 80% dos materiais são adicionados no início da produção e os outros 20% são adicionados imediatamente antes da transferência para o armazém de produtos acabados.00 por unid R$ 1.500. 27. R$ 2.000. Calcular o custo dos produtos acabados e o custo dos produtos em processo. Durante o mês a empresa iniciou 100. Calcular o custo dos itens acabados e o custo dos produtos em processo.00 125.000 unidades em processamento.00 A empresa concluiu 41.00 175.000.00 7.000.000.000 de custo de material e R$ 9.000 unidades e o estoque final de produtos em processo consistia em 2.00 R$ 371.000 unidades que estavam 100% concluídas em relação a material e 80% em relação aos custos de conversão.880. As unidades em processo estavam 80% concluídas em relação a material e 40% em relação a custos de conversão.00 Custos adicionados no mês 65. Durante o mês a empresa iniciou 40.00 Calcular o custo unitário e o custo total dos itens acabados e dos produtos em processo: 113 . no final de outubro. que estavam 100% concluídas em relação a material e 50% em relação a custos de conversão (MOD e CIF).147.00 78.300.(Jiambalvo) – A Polimentos Regal fabrica um único produto e no início de maio havia 5.00 3.180.00 6.000 unidades e o restante estava em processo.000 unidades e incorreu nos seguintes custos: MD MOD e CIF R$ 404.151.548. de MOD e CIF).O custo das unidades era de R$ 27.00 (R$ 18. 28. Informações do custo MD MOD CIF somas Saldo inicial de pro em processo 3.250. Durante o mês foram iniciadas mais 3. No final do mês 800 filtros estavam em processo.900. calcule os custos unitário da empresa.600.000. Em agosto de 2006.00 84.29.800. sendo 60% concluídos para materiais e 50% para MOD e CIF sendo: Saldo inicial 01/08/2006 MD MOD CIF Totais 48.(Bruni et al. As peças são adicionadas em diversos pontos no seu processo de produção.200 unidades.000. discriminando os 114 . 2004) .600.400.00 Calcular o custo total e o custo unitário dos produtos acabados e dos produtos em processo 30.00 Custos de agosto. 80% concluídos para material e 70% para MOD e CIF.00 590.A produção das Industrias Sai da Frente Ltda emprega sistema de custeio por processo.(Jiambalvo) – A Filtros Marquita produz um filtro de ar para uso em aeronaves.00 144. a produção iniciou com 600 filtros em processo. Com base nos dados fornecidos a seguir.00 94.00 1.500.002.31/08/2006 317.00 12. 500. com um lote de 10.000 unidades 16.000 6. e isso ocorre bem no começo do processo.(Martins et al.A Industria Carbexa. iniciou suas atividades de produção em 2 de abril.000 R$ 3. A mão-de-obra direta e os custos indiretos de produção incidem de maneira uniforme e concomitante ao longo do processo de produção. MOD e CIF. R$ 25.00 20. foi a seguinte (em R$): 115 . é norma. considerando-se o atual estágio tecnológico. debitados aos processos no período em estudo. bem no inícios. porém a matéria-prima é inserida na máquina de uma só vez. produtora de papel jornal.700.000 kg.500. Sabe-se que nesse ramos. Estoques em processo no início do mês Em unidades 2.00 de MD. corresponderam a R$ 119.000 Em R$ Composição dos estoques Material MOD CIF Unidades iniciadas durante o mês Unidades completadas e transferidas para produtos acabados Outras informações: As unidades remanescentes em processo estavam 60% prontas (em relação à MOD e CIF) e 100% em relação ao emprego de materiais diretos. no mês.00 R$ R$ 0.800.000 unidades 31.500. Estoque inicial Unidades iniciadas Unidades transferidas Unidades em processo Respostas: Descrição MD MOD CIF Soma Fórmula (3.00 de MOD e R$ 51. Os custos.00 R$ 3. que se percam 5% das unidades iniciadas.00 referentes a custos indiretos de fabricação. Empregue o critério do custo médio para a obtenção dos valores solicitados.00. compostos por R$ 42.200.00)/22.00 0.valores gastos com MD.000 (-) 16.000 20.00 + 42.700.000 Valor unitário 2. 2006) . Sua estrutura de custos.700. pede-se calcular.500.600.00 7.500 kg em processo de fabricação.00 4.Matéria-prima Mão-de-obra direta Custos indiretos de fabricação 9.700.000.000 Considerando-se que as unidades em processamento no final do mês encontravam-se em graus de acabamento de 20% em janeiro e 30% em fevereiro.000 9.00 No final do mês havia 8.000 unidades.000 fevereiro 9.00 82.000 6.500. c) o custo dos produtos vendidos (CPV) d) o valo0r de custo do estoque final de produtos acabados e) o valor de custo do estoque final de produtos em elaboração. num grau de. continuamente. 116 .000 kg de produto acabado no armazém. 1.000 1. 2006) – A Empresa Antártida produz seu único produto em série.000.00 fevereiro 110.00 O Volume de produção e venda foi o seguinte em unidades: janeiro Acabadas Vendidas Em processamento no final do mês 9. aproximadamente. dentro das condições normais de produção.000 2.(Martins et al. em um único departamento. e 500 kg. A Matéria-prima é totalmente aplicada logo no inicio do processo produtivo. 2/3 de acabamento.720. Nos dois primeiros meses de determinado ano – em que não havia estoques iniciais – a empresa incorreu nos seguintes custos: janeiro Matéria-prima Mão-de-obra direta Custos indiretos de fabricação 100. Pede-se calcular: a) o custo unitário de produção do mês b) o valor de custo do estoque final de produto acabado c) o valor e custo das unidades em processamento no fim do mês 32. a mão-de-obra direta e os custos indiretos de produção incidem de maneira uniforme e proporcional ao longo de todo o processo.000.200. porém. pelo PEPS.00 73.00 51.perdidos.00 46. b) o valor de custo da produção acabada. para cada mês: a) o custo unitário do produto. em lotes de 10. cor e tamanho.000.400 unidades estavam totalmente concluídas e restaram 300 unidades em processo.00 e R$ 88. b) em novembro foram totalmente acabadas 760.00 117 . (CFC) .000 unidades e ainda ficaram 40.000. Ao final do mês. do início até o fim do processo f) a empresa utiliza o critério PEPS. MOD e CIF) são incorridos uniformemente.000 e ainda ficaram 80.00 539.000.00 d) R$ 640.No mês de agosto de 2007 foi iniciada a produção de 1. O Custo Total de Produção do período foi de R$ 640. conseguiu-se o término de 860.600.000.000 processadas até um quarto (25%) c) em dezembro.738.250.00 623. 2006) – A Empresa Plasmatec produz embalagens plásticas de um único modelo.264.33.985.000 unidades d) em dezembro. iniciou-se a produção de outras 900.00 c) R$ 555. A seguir estão relacionados os dados de custos relativos aos meses de novembro e dezembro em R$: Novembro Material Mão-de-obra Custos indiretos Sabendo que: a) não havia quaisquer estoques no início de novembro.71 e R$ 112.00 dezembro 979.000.00 e R$ 0. as quais estavam 75% acabadas.00 801.700 unidades de um.00 924.00.00 847.29 b) R$ 551. (Martins et al. 1.000 processadas ate a metade. para avaliar os estoques Pede-se calcular: a) o custo unitário de novembro b) o custo unitário de dezembro c) o custo do Estoque final de produtos em processo em 30/novembro d) o custo do estoque final de produtos em processo em 31/dezembro 34. O Custo de Produção dos Produtos Acabados e o Custo de Produção dos Produtos em Processo são respectivamente: a) R$ 527.00 e R$ 84.000. e) tos os custos (MD.650.512.250. determinado produto. MOD e CIF) são utilizados com a máxima eficiência.2 TIPOS DE CUSTO PADRÃO Crepaldi (2002) escreve que são dois os tipos de custo padrão: Custo padrão ideal: os recursos produtivos (MD. Custo estimado: estabelecido com base em custos de períodos anteriores. Diferencia-se do custo estimado em razão de apresentar maior rigor técnico e busca de eficiência em sua estimativa. pois leva em consideração um desempenho passível de ser alcançado. são de responsabilidade de áreas administrativas. Normalmente. compras.) que representam metas a serem alcançadas em determinado período. Pode ser corrente. Dificilmente é atingido na prática. é este que é usado. 6. quando obtido com base em estudos científicos.6. quando considera as características normais do processo e do produto (incluindo qualidade de materiais. em condições normais de eficiência de uso de material direto. consumo de energia etc. não levando em conta os desperdícios de MD.1 DEFINIÇÃO DE CUSTO PADRÃO De acordo com Bruni (2004) o custo padrão consiste em fixar previamente preços para cada produto que a empresa fabrica. desenvolvimento do produto etc.. abastecimento do mercado e demanda do mercado consumidor. ineficiências. Bruni. porém sem muito questionamento sobre as quantidades de materiais/mão-de-obra utilizados. (2004) diz que a fixação de custos-padrão envolve dois tipos de padrões relativos aos consumos físicos de recursos e aos gastos financeiros unitários de cada recurso consumido: Padrões físicos: como materiais. são responsabilidades de áreas ocupacionais. como controladoria. mão-de-obra. departamento de pessoal.. queda na produtividade dos funcionários e possíveis quebras de equipamentos. Pode ser ideal. Custo-padrão: estabelecido com mais critério e representa o que o produto deveria custar. Custo padrão corrente: considera as perdas de MD. paradas etc. possíveis quebras de equipamento e diminuição de ritmo de trabalho dos funcionários. mão-de-obra direta. Padrões monetários: custos em unidades monetárias de recursos necessários. ESTUDO DO CUSTO PADRÃO 6. equipamentos. desprezando ineficiências e apresentando pouca chances de ser alcançado. como produção. 118 . ajustados em função de expectativas de ocorrências futuras. 6.3 UTILIDADES DO CUSTO PADRÃO O custo padrão não é aceito para avaliação de estoques, mas apenas como referencial para uma tomada de decisão. Algumas das principais vantagens decorrentes da aplicação de um sistema de custeio padrão: Eliminação de falhas nos processos produtivos: a comparação entre o padrão e o custo realizado permite a apuração de eventuais falhas. Aprimoramento dos controles: os padrões podem funcionar como instrumento de controle interno, identificando desvios entre custos reais e padrões. Instrumento de avaliação de desempenho: o conhecimento da existência dos padrões contribui para a maximização no desempenho de diversos executivos e departamentos. Contribuição para o aprimoramento dos procedimentos de apuração do custo real: análises entre o padrão e o real podem indicar revisão de etapas de apuração dos custos reais. Rapidez na obtenção de informações: os padrões permitem a obtenção rápida de informações para a realização de pequenos orçamentos e cotações de vendas, quando não existe tempo para a apuração do custo real. (Bruni et al, 2004) 6.4 CUSTO REAL Nascimento (2001) define o custo real como custo efetivado pela Contabilidade, seja de investimento, seja de produção ou de vendas. Entende-se o custo real de um bem ou serviço aquele que reflete de fato os valores agregados e imputados à sua produção, em determinado período, sem distorções ou desvios de qualquer natureza. 6.5 PERIODICIDADE DA CONSTRUÇÃO DO CUSTO PADRÃO Bruni et al (2004) ressalta que o custo padrão deve manter-se atualizado, por exigência da legislação fiscal, quando utilizado com o instrumento de gestão. Sua atualização deve incorporar as variações do lucro real de forma que os dois não se diferenciem muito. Os ajustes devem ser efetuados em prazo máximo de três meses, distribuindo-se entre os estoques e custos de forma proporcional. A legislação fiscal, segundo Bruni (2004), determina ainda que a atualização não deve exceder o exercício social ou o ciclo usual de produção. EXERCICIOS 1 – (Bruni et al, 2004) - A Doceria Bombocado estimou que o custo-padrão de uma torta seria igual a R$ 21,24. O custo seria formado assim: 119 1,8 km de farinha de trigo a R$ 0,90 por quilo = R$ 1,62 400 g de açúcar a R$ 1,45 po kg. = 2,8 horas de MOD a R$ 6,80 a hora= R$ 0,58 R$19,04 Em junho de 2006, para produzir uma unidade de torta foram necessários: 2 kg de farinha de trigo a R$ 0,88 kg 300 g de açúcar a R$ 1,52 kg 3 horas de mão-de-obra R$ 7,20/hora. a) Analise as variações, determinando quais delas foram favoráveis e quais foram desfavoráveis., b) calcule as variações de preço, quantidade e variação conjunta da mão-de-obra direta. Respostas: Ingrediente Padrão quantid Preço Custo quantid Real preço custo Diferença quant preço Custo 2- (Bruni et al, 2004) - A fábrica de Biscoitos HumHum Ltda. gostaria de analisar as variações ocorridas em seu processo produtivo. Observou-se que a conta Produtos em Elaboração não mostrava estoque inicial nem final.Segundo a controladoria , o custo padrão pode ser observado como: Descrição Materiais (0,80 kg de farinha a R$ 0,72/kg.) MOD (0,07 hora a R$ 6,00/ hora) CIF Custo-padrão total unitário R$ 0,5760 0,4200 0,84 ? Dados financeiros: a) foram produzidas 1.600 caixa de biscoito, das quais 1.536 foram vendidas; b) foram comprados 1.500 kg de farinha de trigo a R$ 1.150,00; do estoque de materiais foram requisitados 1.400 kg para a produção; c) o departamento de pessoal informou que as despesas com MOD foram iguais a R$ 710,00; 107 horas reais foram consumidas; d) os custos indiretos de fabricação foram aproximadamente iguais a R$ 1.430,00. 120 Pede-se que sejam determinados em quais componentes existiram variações favoráveis na análise comparativa entre custo-padrão e o custo real. Resposta: componentes Padrão Real Diferença 3. (CFC) - O Estoque inicial de produtos acabados e o estoque de produtos em elaboração, em unidades, era de zero. Foram produzidas 7.200 unidades e 60% foram vendidas. Considerando as informações abaixo, o Custo dos Produtos Vendidos e o Estoque Final de Produtos Acabados, de um determinado período são: Custo padrão por unidade de produto: Custos indiretos de fabricação R$ 2,50 Mão-de-Obra Direta Material Direto R$ 3,70 R$ 2,80 O Custo Real apurado no período: Custos Indiretos de Fabricação: R$ 18.000,00 Mão-de-Obra Direta Material Direto a) 38.880,00 b) 41.640,00 25.920,00 27.760,00 R$ 22.600,00 R$ 28.800,00 4. (CFC) - Uma empresa previu que gastaria 15 quilos de matéria-prima, a um custo de R4 45.000,00 o quilo para produzir uma unidade de determinado produto. Ao final do período, constatou que, embora tivesse economizado 20% no preço do material, havia um gasto de 20% a mais de material que o previsto. A variação do custo padrão da empresa é: b) desfavorável em R$ 45.000,00 c) Desfavorável em R$ 27.000,00 d) Favorável em R$ 27.000,00 e) Favorável em R$ 45.000,00 121 5. para produzir uma unidade de determinado produto. Quanto maior a quantidade produzida. pois o custo será o mesmo. Assim como também podem não ser repetitivos e só acontecer esporadicamente.00. 7.1 CUSTOS (E DESPESAS) FIXOS 7.1.120.00 em relação ao Custo Real para ser investido em outras operações na empresa c) Um custo Real de R$ 11.120.880. menor o custo fixo por unidade produzida. apresentando assim uma sobra de R$ 120. constatou que.00 em relação ao Custo Real para ser investido em outras operações da empresa.Uma empresa orçou para o mês de agosto o gasto de 20 toneladas de matéria-priMA A UM custo de R$ 600. embora tivesse economizado 10% no preço do material. mesmo repetitivos.00 cada.00 em relação ao custo padrão para ser investido em outras operações na empresa b) um custo padrão de R$ 11.880. 2002) Outro aspecto dos Custos Fixos é que eles não são.00. apresentando assim uma sobra de R$ 120.00. eternamente do mesmo valor. havia gasto 10% a mais de material que o orçado. Unitariamente. A variação desses custos levaram a empresa a ter: a) Um custo real de R$ 12. O custo fixo existe mesmo que não haja produção. sendo indiferente que a empresa produza uma ou 20 unidades de um ou mais produtos em um mês. (Crepaldi. RELAÇÃO CUSTO/VOLUME E LUCRO 7. São custos fixos: Alugueis da fábrica Manutenção de máquinas e equipamentos Manutenção de prédios Mão-de-obra indireta Depreciação Seguros da fábrica Energia Elétrica (parte fixa) 7.1.1 Custos Fixos Custo fixo é o que não varia com a produção. Ao final de agosto. apresentado assim um comprometimento de R$ 120. o custo fixo varia de forma inversamente proporcional á quantidade produzida.00 em relação ao Custo Padrão para ser investido em outras operações na empresa d) Um Custo Padrão de R$ 12. (CFC) .00. apresentando assim um comprometimento de R$ 120.2 Despesas Fixas 122 . 3 COMPONENTES PARA APURAÇÃO DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO GERAL E UNITÁRIA No custeio variável. Se não houver produção. maiores serão as despesas variáveis. Quanto maior o volume de vendas. de vendas Exemplo de despesas de vendas fixas: Propaganda. (Crepaldi. apesar de repetitivas. São custos variáveis: Materiais diretos: matéria-prima. Fórmulas: 123 . maior o custo variável . 2002) A Margem de Contribuição representa o valor que cobrirá os custos e despesas fixos da empresa e proporcionará o lucro.2 CUSTOS (E DESPESAS) VARIÁVEIS 7. quanto maior a quantidade produzida. multas. embora as despesas variáveis não façam parte do custo do produto. alugueis da administração ou da loja. São as despesas administrativas. telefone. As despesas de vendas acontecem mesmo que não haja venda nenhuma no período.2. 7. embalagem Mão-de-obra direta: parte variável (produtividade. As despesas financeiras também são fixas: Juros e encargos de empréstimos. Assim. o custo variável será zero. São despesas variáveis: Comissão sobre vendas Fretes ou despesas de entregas Tributos (impostos e contribuições sobre as vendas ou sobre o resultado) 7. parte fixa do salário dos vendedores. horas extras) Energia elétrica – parte variável 7. seguros de bens da administração ou da loja. material secundário. depreciação de instalações da administração ou da loja.2. salários da administração das vendas. entre outras.As despesas fixas são aquelas que não variam com o volume de vendas.1 Custos Variáveis O custo variável é aquele que varia em função da quantidade produzida. 2002). resultando na Margem de Contribuição. despesas bancárias. todos os custos e despesas variáveis (inclusive despesas de vendas e administração) são deduzidos das Receitas de Vendas. salários de funcionários da administração. em sua grande maioria. financeiras. As Despesas administrativas. são fixas: Pro-labore. (Crepaldi.2 Despesas Variáveis As despesas variáveis são aquelas que variam em função das vendas. 000.00 40.000.000.000.00 10. EXERCICIOS 1 – (Bruni et al.00 30. com marcas Suave e Sabor.000.000. 2004) .00 124 .Margem de Contribuição Total: MC = RV . a margem de contribuição é a diferença entre o preço de venda e a soma dos custos e despesas variáveis.00 15.000.00 8.4 IMPORTÂNCIA DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO Margem de Contribuição é um conceito de extrema importância para o custeio variável e para a tomada de decisões gerenciais.00 35.00 20.CDVT Onde: MC = Margem de Contribuição RV = Receita de vendas totais CDVT = Custos e Despesas variáveis totais Margem de Contribuição unitária (MC/U): MC/U = PV/U – CDV/U Onde: CM/U = Margem de contribuição unitária PV/U = preço de venda unitário CDV/U = Custos e despesas variáveis unitários 7. Estoque zero e Alíquota de IR nula Descrição Consumo de matéria-prima Gastos com depreciação da fábrica Gastos com fretes para a região Sul Consumo de embalagem Sabor Despesas fixas de propaganda Gastos com mão-de-obra direta Consumo de embalagem Suave Gastos com frete para a região Nordeste Valor 180.000. A marca Suave era comercializada na região Sul do país e a Sabor na região Nordeste. Em termos de produto.A Fábrica de Manteiga Saborosa produzia dois produtos principais. 2004) -A Pousada Brisa do Mar possui 90 quartos para alugar. Recentemente.(Bruni et al.000 R$ 4.000 unid Unitário soma 2. na baixa temporada. a empresa foi contactada por uma grande operadora de turismo que propôs alugar 56 quartos por R$ 30. Como gerente de operações da pousada.00 a diária.00 por dia alugado. com apenas 30% dos quartos ocupados.000 R$ 3. você deveria aceitar a proposta? O custo diário fixo do empreendimento é de R$ 400.50 Suave 40% 50% 50.000 unid Unitário suave Total 50. sabor Total Receita (-) custos variáveis (-) MD matéria-prima (-)MD embalagem (-) MOD (-) Despesas variáveis (-) Gastos variáveis (=) Margem de contrib (-) Custos Fixos (-) Despesas fixas (=) Resultado operacio 60.sabor Matéria-prima MOD Unidades vendidas Preços unitários de venda 60% 50% 60. Baixa estação – ocupação parcial de 30% Quartos ocupados Receita bruta Custo variável MCT Custo fixo Resultado 125 .00 Construa a DRE com base no custeio variável.00 por diária.00 e o custo variável por quarto alugado alcança R$ 22. praticando um preço médio de R$ 56. Baixa estação – com proposta da operadora de turismo Ocupação normal Operadora de turismo total 3. um de seus produtos fabricados e comercializados (toalhas de mesa e toalhas de banho) estaria afetando a lucratividade da empresa.00 MOD consumida com a produção de toalhas de mesa R$ 400.determinar o lucro de cada produto mediante o custeio por absorção b.00 R$ 800.00 R$ 8. Algum produto deve ser eliminado? 126 . Alguns dados da empresa estão apresentados a seguir: Preço unitário da toalha de mesa: Preço unitário da toalha de banho: Material direto consumido em cada toalha de mesa Material direto consumido em cada toalha de banho R$ 3.00 Base de rateio a mão-de-obra direta Pede-se calcular: a. enfrentava problemas relacionados à baixa lucratividade da empresa.200. Provavelmente.A Industria de Confecções Pepe Ltda.00 MOD consumida com a produção de toalhas de banho R$ 600.00 Aluguel da fábrica Depreciação de equipamentos da fábrica R$ 3. Algum produto apresenta problemas com baixa lucratividade? c. Este produto deve ser eliminado das linhas de produção? d. 2004) .00 R$ 10.(Bruni et al. No mês anterior a empresa produziu 100 toalhas de mesa e 400 toalhas de banho. Calcule o lucro dos produtos com base no método de custeio variável e estime qual produto apresenta problemas relacionados à lucratividade.00 R$ 34. 00 4.00 R$ 60.000. são em média R$190.00.250. total Banjo 400 un unit total Somas Receita MD MOD Margem contribuição (-) custos fixos Lucro 4– A Cia TudoLimpo produz enceradeiras e aspiradores de pó. líquidos de tributos. por período.000. total Banjo 400 un Unit total Somas Receita MD MOD % MOD Aluguel fábrica Depreciação Custo total Lucro Custeio variável Mesa – 100 um. Unit. pede-se calcular: 127 .000. cujos preços de venda. Sua estrutura de custos é a seguinte: Custos variáveis por unidade Matéria-prima Material de embalagem Mão-de-obra direta Custos indiretos (fixos) por período Supervisão Depreciação Outros Enceradeiras R$ 30.00 36. Unit. respectivamente.Custeio por absorção Mesa – 100 um.00 12.225 para produzir o aspirador.00 Aspiradores R$ 40.00 e R$ 260.00 200.75 hora para produzir a enceradeira e 1.000 unidades de cada. e o volume de produção e de vendas cerca de 2.00 18.00 35.00 Os custos indiretos são apropriados aos produtos pelo critério da proporcionalidade ao tempo de mão-de-obra direta e são necessários 0.00 60. para obter o lucro máximo.00 respectivamente.00 e R$ 600. além de R$ 60. por período letivo. considerando preenchidas todas as vagas e rateando os custos comuns proporcionalmente à remuneração dos instrutores (custeio por Absorção).00 hora-aula efetivamente ministrada pelos instrutores.000. laboratório. Os custos com material didático. Suponha que para determinado período a escola disponha de poucos instrutores. O valor da Margem de Contribuição Unitária (MC/um) de cada produto: d. para atender à demanda. e a Immacolata pretende acompanha-los. Pede-se ainda calcular: a. xerox.o valor do lucro bruto unitário de cada produto: b. impressos. o Imposto sobre Serviços (ISS) é de 2% sobre a receita. equipamento. não havendo limitação de mercado).O custo de cada um dos cursos. oferece normalmente 25 vagas em cada curso. com disponibilidades para ministrar no máximo 80 horas de treinamento. o valor da Margem de Contribuição Total (MCT) de cada um: enceradeiras Matéria-prima Embalagem Mão-de-obra-direta Custos Variáveis Supervisão Depreciação Outros Custos Fixos Custo total Quant produzida Custo unitário Preço de venda Lucro unitário Aspiradores somas 5. Nessa situação. O valor do lucro bruto total de cada produto e da empresa: c. são de R$ 30. 2006) . já os custos fixos comuns (secretaria.00 por período letivo. O preço de custo para cada aluno participante é aproximadamente o mesmo das escolas concorrentes: R$ 750.A Escola Immacolata oferece dois cursos técnicos profissionalizantes: Mecânica de automóveis (60 horas) e eletricidade de automóveis (40 horas). 128 .a. para os cursos de mecânica e eletricidade. lanches etc. que curso deve ser oferecido? (considerar que todas as vagas serão preenchidas.(Martins et al.00 por aluno. estacionamento etc) totalizam R$ 10. pelo custeio por Absorção.00 Eletricidade Total Mecânica Materiais diretos Mão-de-obra direta Custos fixos indiretos Custo total Receita bruta ISS 2% Lucro MC do curso MC por aluno pagante Materiais diretos Mão-de-obra direta Custos fixos indiretos Custo total Receita bruta ISS 2% Lucro MC do curso MC por aluno pagante Eletricidade 129 .000.b. margem de contribuição por aluno pagante d. O lucro por curso. a margem de contribuição por curso. com todas as vagas preenchidas c. considerando-se preenchidas todas as vagas e apropriando a cada um seus respectivos custos diretos (não ratear os custos fixos comuns). Mecânica Materiais diretos Mão-de-obra direta Custos fixos indiretos Custo total Receita bruta ISS 2% Lucro MC do curso MC por aluno pagante 10. por edição Peso médio de cada exemplar Percentual de encalhe Proporção de vendas avulsas R$ 20. na situação inicial em que só ela existia.embalagem Logística Manuseio Frete de Ida Logística Reversa Custos Fixos Aluguel Depreciação Salários e encargos sociais Outros dados Preço de venda de cada exemplar Receita de publicidade. R$ 2.50 por kg R$ 75. 3.000.00 460 gramas 5% 100% Revista Arcaica R$ 4.000 exemplares da revista Moderna para cem cidades do território nacional. Se lançar no mercado 30.50 por kg.(Martins et al. Todo o encalhe é sucateado e descartado sem gerar receita.000.00 R$ 410. A Receita de vendas de revistas goza de imunidade tributária mas a receita de venda de publicidade é tributada em 10%.94 por exemplar grampos. Revista Moderna tinta.Uma editora distribui mensalmente 120. deve ser lançada a nova revista? 130 . o são proporcionalmente à quantidade de exemplares.00 R$ 100.cola. Os custos fixos. R$ 0.00 R$ 260.00 200 gramas 2% 100% R$15.00 Revista Moderna R$ 7.000. Se o único objetivo da empresa for o de maximizar lucro.00 R$ 300.00 por mil exempl. Sua estrutura básica de custos é a seguinte: Custos Variáveis Produção Papel.00 por mil exempl.00 por mil exemplares R$ 0. 2. 4.000. O Lucro de cada Revista após o lançamento da Revista Arcaica. A Margem de Contribuição Unitária e a Margem de Contribuição Total de cada revista.00 por mil exemplares Valor R$ 80.26 por exemplar Revista Arcaica R$ 1. Pede-se calcular: 1. O custo de logística reversa inclui o frete de retorno e o manuseio do encalhe.000 exemplares mensais da revista Arcaica.6. a empresa passará a utilizar os 20% de ociosidade que há no seu centro de distribuição (CD). O lucro da Revista Moderna. 2006) . R$ 50.000. por edição mensal. quando alocados às revistas. 000 Custos variáveis Manuseio Frete de ida Logística reversa Custos Fixos Aluguel Depreciação Salários e encargos Custos Totais Vendas de revistas Venda de publicidade Lucro bruto Despesas Variáveis .REVISTA MODERNA Unidades produzidas: 120.000.00 750.00 260.000.00 410.000 unitário Total Totais 80.00 131 .000.000.Impostos Resultado do exercício ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Custo unitário Custo total Margem de contribuição Receita bruta (-) Custos variáveis (-) Despesas variáveis (=) margem de contribuição Unitário Total Moderna.120.000 unitário Manuseio Frete de ida Logística reversa Custos variáveis Aluguel Depreciação Salários e encargos Custos Fixos Total Arcaica 30. 00 cada.000.00/unidade R$ 2.00/unidade R$ 45. atuando só no mercado doméstico.(Martins et al. caso a proposta seja aceita. ao preço médio unitário de R$ 10.Custos Totais Vendas de revistas Venda de publicidade Lucro bruto Despesas Variáveis Resultado do exercício Margem/ contribuição Receita bruta (-) Custos variáveis (-) Despesas variáveis (=) margem/contribuição Moderna Arcaica Totais 7. antes do Imposto de Renda (LAIR). e haverá gastos com frete e seguro que somam R$ 250.00/ano R$ 9.500. atuando só no mercado doméstico. haverá isenção de impostos. d) O Lucro Operacional da empresa.500. ao preço CIF de R$ 7.000. Pergunta-se: a Cia Amazonense deve ou não aceitar a proposta? Por quê? Para justificar sua resposta sugere-se calcular: a) O lucro bruto por unidade. Caso a proposta seja aceita.00/ano Da Venezuela a empresa recebe uma proposta de aquisição de 12.e vendas Comissões sobre a receita bruta 1%/ Imposto sobre a receita bruta 9% R$ 4. 2006) . mas nos últimos anos vem conseguindo colocar no mercado apenas 24. 132 .000 carros por ano.Sua estrutura de gastos é a seguinte: Material direto Mão-de-obra direta Custos fixos Despesas fixas de admin.000.00. antes do Imposto de Renda (LAIR) atuando nos dois mercados. e ela atua só no mercado nacional.000 carros.A Cia Amazonense de Veículos tem capacidade prática instalada para produzir até 36. b) O Lucro Operacional da empresa. c) O Lucro Bruto de cada unidade a ser vendida para a Venezuela.000.00/unidade. mas o percentual de comissão sobre o preço de venda bruto dobra.000. 000 Venezuela 12. e Vendas Lucro Operacional antes do LAIR MC Total MC Unitária 24.000 Mercado nacional Produção em unidades Material direto total Mão-de-obra direta total Custos fixos Custo total Receita bruta Impostos s/ a receita bruta 9% Lucro Bruto Comissões sobre vendas 1% Fretes Despesas fixas admin. Mercado nacional Produção em unidades Material direto total Mão-de-obra direta total Custos fixos Custo total Receita bruta Impostos sobre a receita bruta 9% Lucro Bruto Comissões sobre vendas 1% Despesas fixas de admin.000 Somas 133 .e) A Margem de Contribuição Unitária (MC/um.) e a Total (MCT) dos automóveis vendidos no mercado doméstico. e Vendas Lucro Operacional antes do IR MC Total MC Unitáaria 24. f) Margem de Contribuição unitária (MC/um) e a Total (MCT) da proposta recebida da Venezuela. 000.000 unidades sejam vendidas ao preço de R$ 50.00. nesse ponto as receitas totais são iguais aos custos totais e despesas totais.00 b) R$ 610.00 7. 2002) 7.000.00 R$ 475.000.5 PONTO DE EQUILÍBRIO A empresa está no ponto de equilíbrio quando ela não tem lucro ou prejuízo. (CFC) . 2002) PEC = CDFT MC MC/u= PV – CDV/u 134 . o ponto onde não há lucro nem prejuízo contábil.000. Ou seja: Ponto de equilíbrio = Receita total= custo e despesas totais Ponto de equilíbrio = receita total = custo e despesas fixas e variáveis (Crepaldi. O índice de Margem de Contribuição e a Margem de Contribuição Unitária esperada.000.00 a unidade. uma despesa variável de vendas de R$ 135.000. dentro do mÊs.00 e os custos variáveis unitários estimados são de R$ 35.000. Os custos fixos estimados para o mês são de R$ 720.00 R$ 795.000. A quantidade máxima de vendas.000.000.00.000.00 9.00 por unidade. respectivamente: a) R$ 475. uma receita com vendas no montante de R$ 1.00 R$ 610.00 c) R$ 795.00 c) 30% e R$ 10.650.1 Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) É obtido quando há volume (monetário ou físico) suficiente para cobrir todos os custos e despesas fixas. é de 175. são: a) 18% e R$ 10.89 b) 18% e R$ 15.Uma empresa obteve.8. ou seja.000. um custo variável de fabricação de R$ 720.000 unidades. no primeiro semestre de 2007.000.00 e um custo Fixo de fabricação de R$ 320. (Crepaldi. A Margem de Contribuição pelo Custeio Direto e o Resultado Bruto pelo Custeio por Absorção no semestre são. Uma empresa apresenta uma proposta para manter o mesmo nível de estoque no inicio e no final do mês.5.00 R$ 610.00 d) R$ 795.20 d) 30% e R$ 15.00. A empresa espera que 150. É o ponto de igualdade entre a Receita Total e o Custo Total. 5.00 1. c) financeiro. Portanto. (Crepaldi.000. em quantidades.000.640.000.00. Para poder criar e manter a empresa os sócios investiram R$ 4.00 560. utilizando-se a Margem de Contribuição poderá ser determinada a produção necessária que gere o lucro capaz de manter a atividade.000.00 1. 2002) PEF = CDFT – despesas não desembolsáveis (depreciações) MC 7.3 Ponto de equilíbrio financeiro É representado pelo volume de vendas necessárias para que a empresa possa cumprir com seus compromissos financeiros.000.000.00 120. EXERCICIOS 1. Gastos Aluguel industrial Depreciação fabril Materiais diretos Salário de supervisores (fixo) Mão-de-obra direta Outros custos indiretos fixos Resposta: a)Ponto de equilíbrio contábil: b) Ponto de equilíbrio econômico: c) Ponto de equilíbrio financeiro: 2 .5.00 135 .520.000.000 unidades ao preço unitário de R$ 220.00 480. Pede-se para estimar.7. Nem todos os custos de produção representam desembolsos. o ponto de equilíbrio: a) Contábil.A Fábrica de Relógios Cuco Ltda vendeu 40.6 MAXIMIZAÇÃO DO LUCRO A Margem de Contribuição fornecerá o valor com que o produto contribui para o pagamento dos custos fixos e despesas fixas. (Crepaldi.00 e desejam uma remuneração anual próxima a 28%. 2002) PEE = CDFT + Lucro MC 7.000.2 Ponto de equilíbrio econômico Ocorre quando a empresa gera lucro e quer comparar este lucro com uma taxa atrativa que o mercado financeiro oferece ao capital investido. com é o caso das depreciações.A Fábrica de Embalagens Sacolândia S/A apresenta os seguintes dados: Valor R$ 480. b) econômico. supondo que somente os custos variáveis sejam aumentados em 20% d) Calcular o PE contábil.00. e) calcular o PE contábil supondo que o volume de vendas aumente em 20%.00 Pede-se: a) calcular o ponto de equilíbrio contábil b) calcular o PE contábil. supondo que os preços de vendas sejam elevados em 20%.00 por unidade Preço de venda: R$ 16.000 aumentarem em 10%. supondo que os custos fixos elevem-se em 20% c) Calcular o PE contábil. 3– A empresa Maravilha Ltda apresentou os seguintes dados: Vendas no período: 1.000 e 12.00 por unidade Previsão de vendas: entre 8.00 Custos Variáveis: R$ 18. (CFC) . nas seguintes quantidades mensais: lancheira tipo exportação: 70.000 unidades de vendas d) o que acontece com o PE contábil se o custo fixo aumentar 15% e) se o custo unitário aumentar em 15% f) se o preço de venda unitário aumentar em 15% g) e se as unidades vendidas de 8.000 unidades lancheira tipo nacional: 42.Uma industria produz e vende apenas dois tipos de lancheiras.00 Custos variáveis: R$ 6.000 unidades 136 . A industria tem vendido seus produtos conjuntamente.00 e a do tipo nacional.900.000.00 Lucro líquido: R$ 2. A do tipo exportação apresenta uma contribuição unitária de R$ 30.00 Custos Fixos: R$ 8.00 por mês. de R$ 50.Custos Fixos: R$ 40.000 unidades de vendas c) o lucro a 12.000 unidades Preço unitário de vendas: R$ 30. Os custos fixos totalizam R$ 2. 4.00 Total das vendas: R$ 30.000. de cada tipo de produto. rateados de acordo com a margem de contribuição total.300.100.000 unidades Pede-se: a) o ponto de equilíbrio contábil b) o lucro a 8.800.000. .000.. apurando os dados abaixo: Preço de venda Custos e Despesas variáveis unitários Custos e despesas fixas Demonstração de Resultados Receita de vendas (-) Custos e Despesas Variáveis (=) Margem de contribuição (-) Custos e Despesas Fixas (=) Resultado operacional R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1.000 unidades 6......A Empresa Tauru’s produz e vende 40 unidades mensais de um determinado produto.00 e o preço unitário de venda de R$ 25.. indique respectivamente: 137 .............00.........000 unidades – Lancheira tipo Nacional 14...500.000.280.000 unidades Total .. 28... sendo os custo fixos de R$ 900.750 unidades Lancheira tipo nacional .000.000 unidades d) Lancheira tipo exportação 35... 21.000 unidades b) 90.000..........................000 unidades Total .750 unidades c) Lancheira tipo exportação 21...00 80...000 unidades Lancheira tipo nacional ...000 unidades c) 60.........000....000.00 Com base nesses dados..000 unidades de um produto X..00 16.00. Indique o ponto de equilíbrio: a) 120..000 unidades 5...Considerando os dados acima......14.000.......000 unidades Total ...00 640.00 560.. 42..000.000. o ponto de equilíbrio de cada produto é: a) Lancheira tipo exportação 14. 56...... 21.. (CFC) .... são incorridos custos varáveis de R$ 1... 22......000 unidades b) Lancheira tipo exportação 8..000 unidades Lancheira tipo nacional ..000 unidades d) 50.....00 640..Na produção de 100.....000 unidades Total .00 32... (CFC) .000.00 80. 200.00 100 61 39 18 21 7.000. A empresa espera que 150.00 2.00 R$ 200.00 9.200.800.285.280.000.00] a) 5 unidades b) 40 unidades c) 5 unidades d) 40 unidades 7. O índice de Margem de Contribuição e a Margem de Contribuição Unitária esperada.00 b) 1.200.714. em valores monetários.385.000.00 100 58 42 25 17 Os pontos de equilíbrio dos respectivos orçamentos.000.40 R$ 28.102.714.344.303.00 R$ 640. é de 175.• • O ponto de equilíbrio.103. A quantidade máxima de vendas.00 2. são: a) 1.60 4.000.500.89 f) 18% e R$ 15.000. Uma empresa apresenta os seguintes dados no orçamento do segundo semestre: Preço de Venda Unitário de Custo Variável Unitário Custos Fixos R$ 33.000.00 4.000.00 g) 30% e R$ 10.00 1. dentro do mÊs.20 h) 30% e R$ 15.000.30 c) 2.00 por unidade.754.200.00 8.000 unidades.000.00 R$ 1.00 3. são: e) 18% e R$ 10.30 d) 2. Uma empresa apresenta uma proposta para manter o mesmo nível de estoque no inicio e no final do mês.000. em unidades e O valor da receita necessária para se obter um lucro líquido de 10% sobre a Receita de Vendas R$ 640.200. orçamento % orçamento % Vendas Custos variáveis Margem Contribuição Custos Fixos Lucro Liquido 5.00 1.000.000 unidades sejam vendidas ao preço de R$ 50.004.857.500.142.700.00 e os custos variáveis unitários estimados são de R$ 35.285.000.564.000.000. Os custos fixos estimados para o mês são de R$ 720.00 a unidade.00 1.000.000.00 138 .Uma empresa apresenta duas propostas de orçamento para o segundo semestre de 2007.00 1.000.00 3. (CFC) .000.448.80 R$ 384.639. 00.000. Custo Variável Unitário R$ 4.. b) 4 unidades.00.Para gerar o lucro operacional de R$ 30.957 unidades c) 83.750 unidades 12 (CFC) .80 R$ 57. R$ 360.60 R$ 768.Uma empresa investiu R$ 150.000. Despesas Variáveis 20% do Preço de Venda e Custos Fixos e Despesas Fixas num total de R$ 5.000.000.00 num empreendimento novo e deseja um lucro correspondente a 6% ao mês.957 unidades c) Produzir e vender no mínimo 83.000 unidades 139 . respectivamente: a) 4 unidades.00 no primeiro semestre de 2007 serão necessários: a) Produzir e obter margem de contribuição no mínimo de 45.000.00 d) 30 unidades.00 R$ 324.000 unidades b) 76. O Ponto de Equilíbrio em unidades e o Resultado Operacional Líquido das operações normais na empresa são.000. (CFC) Uma empresa vende 40 unidades de produtos.000.00.00.000 unidades b) Produzir e obter margem de contribuição no mínimo de 76. R$ 48.478 unidades d) 90.000.000.00 11 (CFC) .478 unidades d) Produzir e vender no mínimo 90. os custos e despesas variáveis unitários de R$ 3.182 unidades d) 4.00 Para gerar um lucro operacional de R$ 60.00 por mês.000 unidades 10. Uma empresa apresenta os seguintes dados no orçamento do primeiro semestre de 2007: Preço de venda unitário Custo Variável Unitário Custo Fixo R$ 66. O preço unitário de venda é de R$ 12.00 c) 30 unidades.00 e os custos e despesas fixas mensais totais de R$ 36. Os dados projetados são os seguintes: Preço de Venda unitário R$ 7. R$ 270.000.500 unidades c) 3. Diante destes fatos o Ponto de Equilíbrio Econômico é de: b) 2.000.00 são necessárias: a) 45.000.667 unidades e) 8. c) O Ponto de Equilíbrio Econômico demonstra que a empresa precisa vender 3. o preço de venda com o qual se deve trabalhar com base nos custos e na margem de lucro objetivada será de: a) R$ 229.Uma industria lança um novo produto e projeta os custos fixos unitários em R$ 100. apresentando o seguinte resultado: Receita Total Margem de contribuição Custos e Despesas Fixas Resultado Operacional R$ 99. Deseja uma margem de lucro de 20% sobre o preço de venda.000.500 unidades de um determinado produto.571 unidades para cobrir sue custos fixos e despesas.50 b) R$ 382.000. d) O Ponto de Equilíbrio Econômico demonstra que a empresa precisa vender 1.500.000.91 140 .000.00 pagável em 5 parcelas.235 unidades para cobrir um lucro desejado de 25% numa política sobre custos além de levar em conta o custo de oportunidade.335 unidades para obter um lucro desejado de 30% numa política sobre os custos e não levando em conta o custo de oportunidade. (CFC) - No primeiro semestre de 2007 uma empresa produziu e vendeu 5. vencendo a primeira neste ano e uma depreciação no montante de 25% dos custos e despesas fixas.00 R$ 11. (CFC) .00.000.500. b) O Ponto de Equilíbrio Financeiro demonstra que a empresa precisa vender 1.50 c) R$ 471.000.69 d) R$ 531. As despesas variáveis unitárias correspondem a 10% e o somatório dos tributos incidentes 23% sobre o preço de venda.550 unidades para cobrir uma dívida total de R$ 13.00 R$ 27.000. 14.00 A alternativa INCORRETA baseada nos dados acima é: a) O ponto de equilíbrio contábil demonstra que a empresa precisa vender 1.00 R$ 38.00 (-) Custos e Despesas Variáveis de Produtos vendidos R$ 60.000.00 e os custos variáveis unitários em R$ 150.000. Sabendo-se que é utilizado o custeio por absorção.13.500. (CFC) .500 unidades c) O custo total para a produção de 10. não considerando nos cálculos os custos com materiais diretos.1. esse método propõe-se a formar preços com base.000. sem tirar vantagens do mercado quando ocorrem elevações de demanda.00 numa análise de custeio variável d) A margem de contribuição unitária é de R$ 9.15.500. quanto para os vendedores. Sabendo-se que os custos fixos correspondem a R$ 31.1 FORMAÇÃO DO PREÇO A PARTIR DO CUSTO Segundo Assef (2003) os Preços baseados nos custos: buscam. corresponde aos 141 . TÓPICOS ESPECIAIS DA CONTABILIDADE DE CUSTOS 8. 8.Justiça: muitos acreditam que o preço acima dos custos é mais justo tanto para o consumidor. nos custos de transformação.000 unidades será de R$ 122. Preços com base no custo marginal: O custo marginal pode ser conceituado como incremento de custo correspondente à produção de uma unidade adicional de produto. basicamente.1 Alguns métodos da formação dos preços a partir do custo (Assef. apenas.000 unidades.500. de alguma forma.25 numa análise de custeio por absorção b) O ponto de equilíbrio contábil foi atingido com 3. Assim. nos custos de transformação. b. adicionar algum valor aos custos e a justificativa para o emprego deste método está baseado em: a. os preços são estabelecidos com base nos custos plenos ou totais (custos totais de produção acrescidos das despesas de vendas.00 por unidade e tem custos variáveis totais de R$ 42.Segurança: os vendedores sentem maior segurança quanto a custos incorridos do que a aspectos relativos à demanda e a mercado consumidor. Preços com base no Custo de Transformação: como os esforços da empresa estão concentrados.00 para a produção atual de 6.00 mensais. 2003): Preços com base no Custo Pleno: Nesse método. de administração e da margem de lucro desejada). que obtêm um retorno justo por seus investimentos.00 cobre o custo unitário de produção de R$ 1. é INCORRETO afirmar que: a) O preço de venda de R$ 16.Uma empresa fabrica um produto que é a 16.Simplicidade: ajustando preços a custos não é necessário preocupar-se com ajustes em função da demanda. c.00 8. é necessário conhecer o custo do produto.2 FORMAÇÃO DO PREÇO A PARTIR DO MERCADO De acordo com Assef (2003) a formação do Preço a partir do mercado apresenta dois aspectos: Preços baseados no consumidor: emprega-se nessa metodologia a percepção que os consumidores têm do valor do produto.1 Aspectos mercadológicos da formação de preços a. 8.Ciclo de Vida do Produto 142 . Uma fórmula simplificada para a obtenção do preço de venda: P= (CT +R% X CI) / V Onde: CI = capital investido CT= custos totais R% = lucro percentual desejado sobre o capital investido P = preço sugerido de vendas V= volume de vendas Preços com base no custo padrão: a empresa estima seu custo-padrão. (ver custeio variável ou direto). Os preços podem ser de oferta (quando a empresa cobra mais ou menos que seus concorrentes) ou de proposta (quando a empresa determina seu preço segundo seu julgamento sobre como os concorrentes irão fixar seus preços).3 ELEMENTOS BÁSICOS PARA FORMAÇÃO DE PREÇOS DE VENDA Segundo Martins (2003) para administrar preços de venda. com o cuidado de separar corretamente os custos pertencentes aos produtos (variáveis) e os custos pertencentes à estrutura operacional da empresa (fixos).3.. Preços baseados na concorrência: as empresas prestam pouca atenção a seus custos ou a sua demanda e é a concorrência que determina os preços a praticar. 8. Um exemplo é o preço da lata de cerveja em um bar e o mesmo produto em um restaurante de luxo. Preços são definidos para se ajustar aos valores percebidos. 8. e não os custos do vendedor. É preciso saber o grau de elasticidade da demanda. os preços dos produtos substitutos. entre outras. os preços dos produtos dos concorrentes. Preços com base na taxa de retorno exigida sobre o capital investido: permite estimar o preço com base em taxa predeterminada de lucro sobre o capital investido. mas só isso não basta. a estratégia de marketing da empresa.custos que não seriam incorridos se um produto fosse eliminado ou não produzido. aguardando o crescimento das vendas. os investimentos são praticamente eliminados e asa margens tendem a ser negativas. (exemplos: produtos diet – telefonia celular). negociações especiais com fornecedores comuns. como dificuldades de caixa momentânea. máquinas de escrever. b. ou segmentos. Declínio: nesta fase o produto apresenta queda acentuada de vendas. A importância do ciclo de vida para a formação de preços de venda é muito grande e corresponde a uma estratégia mercadológica. As operações são deficitárias. A estratégia é colocar os preços em patamares elevados. e os preços já atingiram o patamar máximo permitido pelo mercado. assim como os seres vivos. Os preços embutem margens de lucro positivas e os resultados financeiros globais são superavitários. pois os investimentos no desenvolvimento do produto são mínimos. medida em unidade de tempo. buscando nichos. (Assef. discos de vinil. são muito grandes. tanto financeiras quanto mercadológicas são essenciais em qualquer atividade empresarial. Esta duração depende de vários fatores externos. conhecer os preços e a qualidade de seus produtos é uma avaliação primária a ser realizada. uma duração. eventualmente de layout.Os produtos. Conhecer e identificar quem são os concorrentes. ou seja. entre os quais. Isto decorre da necessidade desse produto de gerar caixa para financiar outros que estejam em outras fases do ciclo e que possam trazer maiores retornos para a empresa. o avanço tecnológico. 2003). a marca já é razoavelmente reconhecida e os custos de marketing são de reforço da imagem do produto e penetração em novos mercados e segmentos. (Exemplo: computadores de grande porte. É o período de maior lucratividade para a empresa. não cobrindo sequer os custos de reposição. pesquisa etc. concorrência direta e indireta. televisores em preto-e-branco. Muitas vezes os preços são elaborados apenas para a eliminação de estoque ocioso.Atuação da Concorrência O acompanhamento e a análise das estratégias da concorrência. vídeos. (Exemplos: blindagem de carros – treinamento gerencial à distância). Maturidade: os volumes de vendas são mais constantes e atingem os maiores patamares. tendendo a declinar em face da concorrência. de mercado que servirão de teste para o produto. Crescimento: os investimentos em desenvolvimento estão sendo parcialmente amortizados. Os resultados financeiros são negativos. marketing. 143 . e o que se busca é a introdução da marca/produto. o volume de vendas é crescente. tem um ciclo de vida. (exemplo: cervejas tradicionais). fita-cassete). eliminação de produtos para formar estoques em novas linhas etc. modismos. O ciclo de vida de qualquer produto pode ter as seguintes etapas: Introdução: nesta fase os investimentos em desenvolvimento. Uma análise mais criteriosa de preços pode permitir avaliar situações interessantes dos concorrentes. em face dos elevados investimentos e baixos volumes de vendas. 000.000.2 ASPECTOS TRIBUTÁRIOS No Brasil. Item Seguro da fábrica Embalagem Mão-de-obra direta Depreciação industrial Mão-de-obra indireta Matéria-prima Valor 80.80 sobre os custos de transformação. um dos principais aspectos a serem analisados na formação dos preços de venda consiste na análise dos impostos incidentes nas operações de elaboração e venda.000. 2004) Fórmula do Mark-up: Mark-up = _________1____________ 1.(Bruni et al.000. 2004) .4 FATOR DE MARCAÇÃO DE CUSTOS “MARK-UP” O termo Mark-up deriva do inglês.IR Contribuição Social sobre o Lucro Liquido .3.00 26.000. comissões etc.CSLL 8. permite a obtenção do preço de venda.00 52.00 144 . sobre os gastos variáveis e sobre gastos integrais.000. Pergunta-se qual deveria ser o preço praticado pela empresa caso aplicasse um multiplicador igual: a) 1.(Bruni et al.8.soma das taxas percentuais Sendo i = percentuais correspondentes a despesas variáveis como: impostos.00 19.A empresa Industria Timbira produz e comercializa um único produto na razão de 180 unidades por mês.70 sobre os custos plenos (integrais) b) 2. Tributos incidentes sobre o faturamento e o resultado: Imposto sobre produtos industrializados – IPI Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços – ICMS Imposto sobre Serviços de qualquer Natureza – ISS Programa de Integração Social – PIS Contribuição para Financiamento da Seguridade Social – COFINS Imposto sobre a Renda . ou 1 / 1 – ( i + i……) EXERCICIOS 1 . que quer dizer marca acima.00 360. Pode ser aplicado sobre o custo variável. É um índice que aplicado sobre os gastos de determinado produto ou serviço.00 148. 00 1.000.080.00 980.600. produzem telhas e tijolos.00% 145 . A empresa trabalha a capacidade plena.00 2.000.00 4.00 42.00 1. Calcule qual deveria ser o preço praticado por cada produto (por milheiro). Resposta: 3.00 23.000.00 400.Em relação à questão anterior.00 5. sabendo que a empresa gostaria de obter um lucro líquido de 30% sobre o preço de venda. A empresa recolher ICMS a12% e paga 2% de comissão aos vendedores. produzindo 120 milheiros de tijolos e 80 milheiros de telhas por mês.200. sabe-se que a empresa recolhe ICMS à alíquota de 12% (ignorando créditos oriundos de aquisição de matéria-prima) e paga comissões no valor de 5% sobre as vendas.600.900.00 1.00 Gastos indiretos indiretos Subtotal 3.00 3.200. Pergunta-se qual deveria ser o preço praticado pela empresa se a mesma desejasse: a) um lucro líquido sobre as vendas igual a 16%.00.200.00 800.00 15.000.00 560.000. A MOD consiste no critério para alocação de custos e despesas na metodologia de custeio integral da empresa.2.00 100.000.00 400.000.820.As Cerâmicas Barro Bom Ltda. b) um lucro total igual a R$ 80.100.00 3.00 1.500.000.00 2.500.500.00 15. Componentes Gastos diretos Tijolos Barro Areia Energia elétrica Mão-de-obra e encargos Depreciação fabril Salários e encargos administrativos Aluguel escritório Depreciação escritório Salários e encargos comerciais Subtotal % MOD para rateio dos CIFs CIFs rateados Custo total Unidades produzidas Custo unitário Mark-up multiplicador Preço unitário 10.560.300.00 1.00 12.00 telhas 2. 2004) .00 8.00 1.700.00 420.00 3.(Bruni et al. O resultado foi: 146 .00 R$ 28.000.00 R$ 200. (Martins et al. A empresa possui capacidade prática para produzir até 58.000 unidades por período. mas vem conseguindo colocar no mercado apenas 54.000. por período: Supervisão da fábrica Depreciação de máquinas da produção Despesas de administração geral Comissões sobre vendas R$ 100.00 R$ 900.00 R$ 300.000 unidades.000.00 por período. o valor do resultado que a empresa vem obtendo por período.000. têm como meta atingir um lucro de R$ 2. b) O ponto de equilíbrio atual c) O preço de venda para obter um lucro de R$ 2.4.00 10% Desconsiderando a incidência de tributos sobre a receita. calcular: a) A margem de contribuição. 2006) -Os administradores da Industria Cofag. Seus custos diretos são os seguintes: Matéria-prima (por unidade Embalagem (por unidade Mão-de-obra direta (por período) R$ 110. ao preço de R$ 220.00 Preço de venda Matéria-prima Embalagem Comissões sobre vendas Margem de contribuição Ponto de equilíbrio: Custos e despesas fixos MC = Receita Bruta Custos Variáveis Custos Fixos Despesas variáveis Despesas Fixas Lucro ou Resultado O Departamento de Marketing fez uma pesquisa de mercado para saber qual seria o volume de vendas em diversos níveis de preço.000.000.000.00 Seus Custos Indiretos de fabricação e despesas. produtora de amortecedores para veículos pesados.00.000. 000 Desconsiderando a incidência de tributos sobre a receita. A administração estabeleceu uma meta de lucratividade de 8% sobre a receita para cada um dos produtos O rateio dos custos comuns é feito com base nos custos variáveis totais de cada produto Pede-se calcular o preço de venda dos dois produtos e o resultado obtido no período.000 unid Custo total Totais = 147 . flautas e violões e seus custos variáveis são respectivamente R$ 60.00 R$ 280.000.00. calcular a Margem de Contribuição e o Ponto de equilíbrio para todos os preços: Preço de venda Matéria-prima Embalagem Comissões sobre vendas Margem de contribuição Ponto de equilíbrio: Custos e despesas fixos MC 5. por período. A empresa costuma remunerar seus vendedores na base de 10% sobre as vendas.00 e a de violões de R$ 20.000. a MC e o PEC: flautas Custo unit Custos variáveis Custos fixos diretos Custos fixos indiretos Despesas fixas adm/ vendas Custo total 1.Preço por unidade R$ R$ 200.00 e R$ 220.00 R$ 240.500 unid Custo total Violões Custo unit 1.000.000 36.000. e as despesas fixas de administração e de vendas R$ 21.000 flautas e 1.00. Os tributos incidentes sobre a receita bruta perfazem 15%. A linha de produção de flautas tem um custo fixo direto de R$ 10. Os custos fixos comuns aos dois produtos são de R$ 45. Uma empresa produz e comercializa dois produtos.000 30.000 48.000 violões por período.00 Quantidade que seria vendida 60. Considerando-se a formação de preços de venda com base nos custos e que: O departamento de marketing estima uma demanda de 2.00 por período.00 por unidade.00 R$ 300. 000 unid Custo total Violões Custo unit 1.000 unid Custo total Totais Violões Totais Resultado do período: Flautas Receita Bruta (vendas) Custos variáveis Custos Fixos diretos/indiretos Despesas variáveis Despesas Fixas Resultado ou Lucro Violões Totais MC flautas: MC Violões: PE flautas: PE Violões: 148 .Mark-up Preço de venda Resultado do período: Flautas Receita Bruta (vendas) Custos variáveis Custos Fixos diretos/indiretos Despesas variáveis Despesas Fixas Resultado ou Lucro MC: flautas Custo unit Custos variáveis Custos fixos diretos Custos fixos indiretos Despesas fixas administração/ vendas Custo total Mark-up Preço de venda PE: 2. 10 Preço à vista: Preço à prazo: 2. Calcule qual deveria ser o preço de venda cobrado pela empresa. c) 90 dias.00 x (1+0.000.00 12.000. b) 60 dias.00 2. colas. solicitou proposta pa elaboração de um conjunto de móveis escolares. Calcule o preço a vista e o preço a prazo praticado pela empresa . O prazo médio concedido aos clientes é de 45 dias.00 149 . Com base nos valores apresentados pede-se calcular o valor a ser cobrado por esse pedido. Mão-de-obra e encargos sociais Valor R$ 36. A Fábrica de Sapatos Passo Macio possui os dados financeiros apresentados a seguir.50 e o custo do dinheiro no tempo para a empresa é estimado em 2% a.m.Uma empresa possui um preço de venda a vista igual a R$ 430. O Mark-up multiplicador é igual a 3. parafusos. e) 10 dias. Item Custo da madeira.00 para determinado produto.03) elevado a 30/30: 442. O custo de oportunidade dos recursos da empresa é igual a 3% a. caso o prazo concedido para pagamento fosse igual a: a) 3o dias .m. O setor comercial da Marcenaria Arte no Traço Ltda. vernizes e laminados.FORMAÇÃO DE PREÇOS A PRAZO – Capitalização Composta VF = VP (1+ i)™ ™ 108.90 b) c) d) e) 1. Componentes unitários Matéria-prima Mão-de-obra direta CIFS diversos Custo unitário total Valor R$ 18. d) 15 dias.40 3. tintas. Resposta: a: VF: 430. 33% Férias/adicional 11.11% INSS 28.m 3.00 700.00 18.00 600.8% FGTS 8.100 1.800 2.300 800 90 20 Preço médio (kg.00 Salários totais Materiais consumidos mensalmente: Item Carnes Cereais Verduras Frutas Temperos Diversos Custos Fixos Indiretos: Descrição Serviços externos de segurança Energia Elétrica IPTU Contador Valor mensal R$ 1.5% Total Salário-base mensal 1.200.000.00 180.Impostos e taxas sobre vendas Margem de lucro desejada Prazo médio de pagamento Custo de oportunidade dos recursos financeiros da empresa 9% 36% 45 dias 4% a.50 3.00 5.00 Totais 150 .00 Consumo (kg) 1. O Restaurante Aquilo Delicias possui em seu quadro os seguintes funcionários: Funcionário Cozinheiro Copeiro Garçons Ajudantes gerais quantidade 02 01 04 02 Total Cálculo do custo mensal da mão-de-obra direta: Salários 13º salário 8.00 840.200.00 6.00 800.00 4.00 1.) R$ 8. Mão de obra Materiais diretos Custos Fixos Custo Total Kg comercializados Custo por Kg. de forma a remunerar a empresa em 30%. CUSTOS PERDIDOS E CUSTOS DE OPORTUNIDADE Custos Imputados: Segundo Martins (2003) “Custo Imputado é um valor apropriado ao produto para afeitos internos. (Martins.mas não contabilizável”.000 kg por mês. Exemplos de custo imputado: o cálculo de juros sobre o Capital Próprio sobre cada produto.500. Mark-up multiplicador Preço de venda 8. o serão no futuro. 2003). QUESTÕES CONSTANTES DO ENADE 2006: 1. Não é contabilizável. Custo de Oportunidade: Representa quanto a empresa sacrificou em termos de remuneração por ter aplicado seus recursos numa alternativa em invés de outra.A Cia Eficiência fabrica equipamentos de irrigação agrícola modular. Em um determinado mês produz e vende 450 unidades ao preço unitário de R$ 3.000. Custos Perdidos: são valores já gastos no passado e que. Exemplo: Gastos Pré-operacionais. A estrutura de custos e despesas da empresa é a seguinte: Custos e Despesas Variáveis Custos e despesas fixas R$ 2.A empresa recolhe ICMS com alíquota igual a 12% sobre o preço de venda e 6% de Impostos Federais sobre a receita bruta. CUSTOS IMPUTADOS.00 por mês 151 . o aluguel apropriado quando o imóvel é próprio.5 OUTROS CONCEITOS DE CUSTOS. Uma das conseqüências mais importantes da utilização do Custo de Oportunidade é a identificação dos produtos ou linhas de produção que estão produzindo um retorno inferior a ele.00 por mês R$ 360. Sabendo que a empresa comercializa 6.500. determine o preço mínimo a ser cobrado por Kg de refeição. mas obrigatoriamente deve ser levado em consideração nas análises para tomada de decisões. mesmo que ainda não totalmente contabilizados como custos.00. é correto afirmar que os resultados finais apurados pelo método de custeio por absorção e pelo método de custeio variável são.000. respectivamente: a.00 e R$ 600.000. não havendo.000.R$ 440. mo exercício social de 2005.00 por unidade Custos fixos de fabricação: R$ 600.00.00 Com base nas informações.00 e R$ 200.R$ 840.Com base nos dados apresentados e considerando o conceito de alavancagem operacional é correto afirmar: a) a empresa opera com margem de segurança de 20% b) a empresa nestas condições obtém um lucro de R$ 60.00 e R$ 600.00 favorável b) R$ 85.A Irmãos Anhangá é uma empresa de manufatura que produziu e comercializou.00 e R$ 800.00 120 unidades vendidas preço líquido de venda por unidade: R$ 40. um prejuízo de R$ 100.000. qualquer tipo de estoque no início do exercício fiscal de 2005.00 por unidade e um custo fixo de R$ 2.00 desfavorável c) R$ 80. incorrendo em um custo total de R$ 515.R$ 600.00 d.R$ 200.000.00 Despesas operacionais de administração e vendas: R$ 400.000.000 unidades.00 por unidade. Se nesse mesmo período a empresa não alcançar o planejado e fabricar e vender somente 80.00 c.00 b. no período. com um custo variável de R$ 4. qual será a variação de custo nesse período? a) R$ 85.A Industria Laguna S/A planeja fabricar e vender 100.00 e.00 e R$ 200.00 e) o resultado da empresa é nulo 2.R$ 440.000.000. portanto.00 desfavorável 3.00 desfavorável d) R$ 5.00 favorável e) R$ 5.000 unidades de um único produto durante o exercício fiscal de 2005. Durante este período a contabilidade reporta dados da produção e das despesas incorridas: 200 unidades produzidas e acabadas custo variável de fabricação: R$ 30. A fábrica entrou em operação nesse ano.00 c) o ponto de equilíbrio da empresa se dá após a venda de 380 unidades d) a empresa apura. um único produto.00 152 . 4.00 $ 1.00 $ 0.000.400.R$ 140. para a empresa vender todas a sua produção e obter um resultado.50 153 .00 $ 1. Em um determinado mês sua estrutura de custos e despesas é a seguinte: Custos fixos mensais Custos variáveis Despesas fixas mensais Despesas variáveis de venda Horas máquinas totais/ mês aplicadas $ 1.00 e. antes do imposto de renda e Contribuições.A Industria Laboriosa fabrica apenas um produto.20 para cada R$ 1.R$ 722.000. qual a margem de contribuição unitária? a.R$ 318.000. gastando 12 minutos de hora/máquina para produzir cada unidade.920.260.00 d.00.000 horas Nessas condições.R$ 578.00 b.000.50 c. no valor de R$ 1.00 de vendas 2.200.R$ 452.