Ing.Salvador Gutiérrez Ornelas 8 Desperdicios TEMA 8 Desperdicios Hacer un análisis de mudas y detectar oportunidades Los Desperdicios consumen el tiempo y no transforman el producto o servicio requerido. Si NO identificas las actividades que son desperdicios no habrá tiempo que te alcance. 2 2011 debe 2011 3 . -¡Practicar caminata para mantenerse saludable realizarse en el gimnasio.Hacer un análisis de mudas y detectar oportunidades . pero los trabajadores pasan más tiempo practicando caminata en el lugar de trabajo durante las horas de trabajo que en el gimnasio durante las horas libres .Una vez un gerente de una fábrica verificó cuánto caminaba un trabajador en la empresa durante un año y descubrió que el trabajador recorría una distancia de 400 kilómetros. no en la empresa! . algunas fábricas están dotadas de gimnasios que cuentan con pistas de recorridos.Irónicamente. Desperdicio ¿Qué podemos controlar?..... 4 ... Reducir costos es eliminar el desperdicio ¿Qué es “Desperdicio” ? Todo lo que incrementa el costo de producción sin 2011 agregarle valor a la parte que está siendo producida.... 1- 7Defecto Sobreproducción 6Movimiento o Desplazami ento 2Espera 5Inventario 3Transporte 2011 4Sobreprocesamiento . La sobreproducción puede ocasionar que otras actividades esenciales no se lleven a cabo. Los objetos sobreproducidos necesitan ser almacenados y pueden crear desperdicio y elevan los costos.Sobreproducción Producir antes o en mayores cantidades a la demanda requerida por los clientes. Producir solo lo que el cliente requiera cuando lo quiere. 2011 6 . Ejemplo: Comprar muchos vegetales en un solo viaje al supermercado cuando no se necesitan. Sobreproducción Es el peor tipo de desperdicio. pues ayuda a generar todos los demás desperdicios. 2011 7 . 2011 8 .Espera Toda demora entre el final de un proceso y el inicio del siguiente. Espera Tiempos de Espera 2011 9 . 2011 10 .Espera .Cliente esperando por información en el teléfono. 2011 Puede crear riesgos en el manejo de producto y causar demoras de producción. 11 .Transporte Traslados innecesarios de producto o personas a través de los procesos. Resultado de un diseño pobre o deficiente del layout . Ejemplo: Cuando los departamentos de ensamble y acabado de un producto están a una larga distancia. Transporte 2011 12 . transportes y energía. lo cual lleva a una sobreutilización de mano de obra. directamente relacionados con: Los errores en la ubicación de máquinas. como así también de espacios para los traslados internos.Transporte Este desperdicio relacionado con los excesos en el transporte interno. 2011 13 . Ello ocasiona gastos por exceso de manipulación. Si bien dentro de la empresa podemos encontrar procesos bien estandarizados. CAUSAS: Mala compresión de los procesos Tecnología nueva mal utilizada 14 .SOBREProcesamiento Realizar operaciones innecesarias. 2011 CARACTERISTICAS: Exceso de inspecciones o verificaciones. estos no siempre agregan valor. Falta de equipo con dispositivos a prueba de errores. y tiempo son desperdicios. .Todos ellos toman espacio y tiempo.Exceso de recursos. y se pueden volver obsoletos no usables si los requerimientos del cliente cambian.El tiempo también puede ser considerado como inventario. . 2011 15 .Inventario . trabajo apilado. Inventario 2011 16 . Ejemplo: El trabajador tiene que bajar de manera innecesaria o ir a buscar materiales. Pueden ser resultado de un mal diseño de la estación de trabajo o layout o un método de trabajo inadecuado. 17 .Movimiento Cualquier movimiento que no es necesario para completar satisfactoriamente una operación. 2011 Acomodar personas y partes alrededor de estaciones estandarizadas para minimizar los movimientos. Movimiento Movimientos Innecesarios 2011 18 . planos. etc.Movimiento . genera un desperdicio de movimiento.Este desperdicio puede ser creado por un mal diseño de la estación de trabajo. falta de equipos eficientes.. herramientas.También el desplazarse para ir por materiales. 19 2011 . . localización de recursos..Cada vez que una persona se estira. inclina o gira. etc. . copias. formatos.Movimiento Ejemplo de Desplazamiento . maquinas o personas. materiales.Retrabajos / Defectos Producir partes malas y después corregirlas. 2011 20 . Los retrabajos son una falla por no cumplir con la expectativa de “hacerlo bien a la primera” Puede ser causa de métodos. Ejemplo: Tener que volver a lavar un plato por no haberlo lavado correctamente. Retrabajos / Defectos Por ejemplo: Desechar partes inspección final que fallaron la Reparación de un barreno que está fuera de medida 2011 21 . No utilizar la creatividad e inteligencia del personal de la fábrica para eliminar desperdicio. 22 2011 . Contratar personas para tareas que pueden mecanizarse o asignarse a personas menos capacitadas.INTELECTO – Talento Cualquier omisión a emplear plenamente el tiempo y talento de la gente. Los Desperdicios 2011 23 . 2011 Sabes cuanto de tu tiempo pasas en alguno de los 8 tipos de desperdicio? 24 .La pregunta del millón de pesos.