357237253 Hobson Richard EvolucionAdministracion

April 3, 2018 | Author: Katherine Arias | Category: Japan, Leisure, Science, Technology (General), Business


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ContinuidadAdministracion evolucion Organizacion Informacion Crecimiento Globalizacion Colaboracion Produccion Liderazgo Video TRabajo en serie Comercio Administracion Clases Artesanal Complejidad Economia Sociedad Coordinacion Expansion 2. Analice los siguientes ejercicios sobre la Administración Científica y La Teoría Clásica tomados del libro anterior y dele respuesta: La Desconfianza de un Gerente – Pág. 43 No es correcto en el sentido de que lo que mas se logra es infundir temor en el empeado y el gerente pierde tiempo productive realizando eso, ademas eso desmotiva a los empleados mas eficientes que pudieron terminar su trabajo antes o a los empleados que hicieron una pause. Productividad de la BMZ – Pág. 48 Se puede partir de realizar estudios sobre el tiempo y los movimientos de los empleados, veificar la cadena de montaje y estandarizar los procesos. La Organización Formal de Alimenta – Pág. 60 Funcion Gererencial (administrativa) Funcion Comercial Funcion Administrativa Funcion Financiera 3. ¿Los Principios De La Administración Científica Le Ayudan A Ser Más Eficiente? Elija una tarea que hace regularmente (como lavar, preparar la cena, hacer compras, estudiar para exámenes, etcétera). Analícela y escriba los pasos involucrados para completar dicha tarea. Vea si hay actividades que podrían combinarse o ser eliminadas. Encuentre la “mejo r forma “de realizarla. La próxima vez que tenga que realizar esa tarea, trate de manejarla científicamente y vea si se volvió más eficiente (recuerde que cambiar los hábitos no es algo fácil). A)Fregar los platos: 1-Buscar los platos 2-Remover cualquier desperdicio y/o resto de comida. 3-tomar lavaplatos 4-Aplicar lavaplatos en los platos 5-enjuagar platos 6-poner a secar platos 4. ¿Cómo Sobreviven Las Organizaciones De Negocios Con Más De 100 Años? ¡Obviamente, han visto ir y venir una gran cantidad de hechos históricos! Elija una de estas empresas (por ejemplo, Coca-Cola, Procter & Gamble, Avon, General Electric) e investigue su historia. ¿Cómo ha cambiado la compañía a través del tiempo? A partir de su investigación a esta empresa, ¿Qué aprendió que podría ayudarle a ser un mejor gerente? Nintendo, aunque esta compañía parece de reciente fundación ella fue creada en el 1889 como negocio familial y se dedicaba a crear unas cartas para juegos de azar japoneses llamadas “anafudas”, tuvieron que sobrevivir a las grandes convulsiones que sufrió el pueblo nipon y vivio el surgimiento y la caída del japon imperial y la perdida de la segunda guerra mundial, luego licencio las imágenes de Disney para poder usarlas en las cartas de elaboración, cuentas las leyendas que fueron muy populares para los yakuzas y tuvieron vartios intentos de negocios como hoteles del amor(cabañas), juguetes para niños, etc. Al final ellos incursionaron en los juegos de arcade y videojuegos en los gfinales de los 70.
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